Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

Mergulhe no intrincado mundo do varejo automotivo com o Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI), uma potência que transforma a experiência de compra de carros por meio de um modelo de negócios sofisticado. Abrangendo vários estados e representando marcas de elite como Toyota e BMW, a GPI criou magistralmente uma abordagem abrangente que combina perfeitamente a inovação digital, o inventário de várias marcas e os serviços centrados no cliente. De consultas de vendas personalizadas a plataformas digitais avançadas, essa gigante automotiva redefine como os consumidores compram, financiam e mantêm seus veículos, criando um ecossistema dinâmico que atende a tudo, desde entusiastas de luxo a compradores conscientes do orçamento.

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Parcerias dos fabricantes

O Grupo 1 Automotive mantém parcerias estratégicas com vários fabricantes automotivos:

Fabricante	Número de concessionárias	Volume anual de vendas
Toyota	52	87.456 veículos
Honda	38	65.234 veículos
BMW	22	43.210 veículos
Volkswagen	16	32.145 veículos

Instituições de financiamento

As principais parcerias financeiras incluem:

• Wells Fargo Auto Finance: US $ 425 milhões em origens de empréstimos
• Chase Auto Finance: US $ 312 milhões em carteira de empréstimos
• Ally Financial: US $ 276 milhões em acordos de financiamento

Parcerias da companhia de seguros

Provedor de seguros	Tipo de cobertura	Volume premium anual
Progressivo	Seguro de veículo abrangente	US $ 98,7 milhões
Allstate	Proteção estendida de veículo	US $ 76,5 milhões

Colaborações de fornecedores de tecnologia

Parcerias de plataforma digital:

• CDK Global: Gerenciamento de concessionárias
• Reynolds e Reynolds: Integração de software de vendas
• Autotrader: Marketplace de veículos on -line

Redes de gerenciamento de frota

As parcerias de clientes corporativos incluem:

• Enterprise Holdings: Aquisição de veículos de frota
• ALD Automotive: Leasing de veículos corporativos
• Wheels Inc.: Gerenciamento de frota comercial

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Vendas de varejo automotivas de veículos novos e usados

Em 2022, o Grupo 1 Automotive vendeu 202.416 veículos novos e usados ​​em sua rede de concessionárias. A empresa opera 181 franquias de concessionárias, representando 31 marcas nos Estados Unidos, Reino Unido e Brasil.

Categoria de vendas de veículos	Unidades totais	Percentagem
Vendas de novos veículos	122,545	60.5%
Vendas de veículos usados	79,871	39.5%

Operações de serviço e manutenção de veículos

O Grupo 1 Automotive gerou US $ 1,02 bilhão em receitas de serviço e reparo de colisão em 2022.

• Bays de serviço total: 1.473
• Receita média de serviço por ordem de reparo: $ 423
• Visitas anuais ao cliente: aproximadamente 1,8 milhão

Plataformas de vendas digitais e de engajamento de clientes

A penetração da plataforma de varejo digital atingiu 35% do total de vendas de veículos em 2022, com compras on -line de veículos e interações digitais aumentando.

Métrica da plataforma digital	2022 Performance
Uso do Configurador de Veículos Online	487.000 usuários únicos
Reservas de consultas digitais	42% do total de compromissos de serviço

Gerenciamento de inventário e compras de veículos

Valor total do inventário em 31 de dezembro de 2022: US $ 1,86 bilhão

• Inventário de veículo novo: 20.345 unidades
• Inventário de veículos usados: 15.672 unidades
• Média de dias em inventário: 45 dias

Pós-venda de serviços de suporte ao cliente e financiamento

As receitas de financiamento e seguros totalizaram US $ 345 milhões em 2022.

Serviço de financiamento	Volume total	Taxa de penetração
Empréstimos de veículos originados	US $ 2,7 bilhões	78%
Vendas de garantia estendida	US $ 127 milhões	42%

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Extensa rede de concessionárias

A partir do quarto trimestre 2023, o Grupo 1 Automotive opera 181 franquias de concessionária em 17 estados dos EUA e 5 mercados metropolitanos. A rede de concessionárias abrange os seguintes estados:

Região	Número de concessionárias
Texas	78
Flórida	32
Massachusetts	22
Outros estados	49

Profissionais automotivos qualificados

O Grupo 1 emprega automotivo 13.500 profissionais automotivos em toda a sua rede, com a seguinte composição da força de trabalho:

• Representantes de vendas: 4.200
• Técnicos de serviço: 3.800
• Pessoal de gerenciamento: 1.500
• Equipe administrativo: 4.000

Tecnologia digital e sistemas de CRM

A infraestrutura tecnológica inclui:

• Plataforma Avançada de Relacionamento do Cliente (CRM)
• Sistemas de programação de vendas e serviços digitais
• Software de Planejamento de Recursos da Enterprise (ERP)

Inventário de veículos

Representação da marca	Número de franquias
Toyota	38
Lexus	22
BMW	15
Outras marcas	106

Capital financeiro

Recursos financeiros em 31 de dezembro de 2023:

• Total de ativos: US $ 4,2 bilhões
• Total dos acionistas do patrimônio: US $ 1,1 bilhão
• Capital de giro: US $ 850 milhões
• Linhas de crédito: linha de crédito rotativo de US $ 500 milhões

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negócios: proposições de valor

Soluções abrangentes de varejo e serviço automotivas

Em 2023, o Grupo 1 operou 181 franquias de concessionárias nos Estados Unidos, representando 34 marcas diferentes. A empresa gerou US $ 14,4 bilhões em receita total, com novas vendas de veículos representando US $ 5,8 bilhões e as vendas de veículos usadas atingindo US $ 4,2 bilhões.

Categoria de serviço	Receita (2023)
Vendas de novos veículos	US $ 5,8 bilhões
Vendas de veículos usados	US $ 4,2 bilhões
Serviço e peças	US $ 3,6 bilhões

Ofertas de veículos de várias marcas para diversas necessidades de clientes

O Grupo 1 Automotive representa várias marcas automotivas em diferentes segmentos:

• Marcas de luxo: BMW, Lexus, Mercedes-Benz
• Marcas premium: Porsche, Audi
• Marcas convencionais: Toyota, Honda, Ford

Experiências de compra online e pessoais convenientes

Em 2023, 42% das concessionárias do Grupo 1 ofereciam opções de compra de veículos on -line. As plataformas de varejo digital permitiram que os clientes concluíssem 65% do processo de compra on -line antes de visitar uma concessionária física.

Opções de preços e financiamento transparentes

O Grupo 1 Automotive forneceu financiamento por meio de vários canais em 2023:

Fonte de financiamento	Percentagem
Finanças em cativeiro do fabricante	68%
Bancos de terceiros	22%
Cooperativas de crédito	10%

Atendimento ao cliente de alta qualidade e manutenção de veículos

Em 2023, o Departamento de Serviços e Peças do Grupo 1 gerou US $ 3,6 bilhões em receita. A empresa manteve uma classificação média de satisfação do cliente de 4,3 em 5 em seus centros de serviço.

• Taxa de certificação do técnico de serviço médio: 92%
• Taxa de retenção de clientes médios do departamento de serviço: 73%
• Total de serviço de serviço nas concessionárias: 1.245

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Consultas de vendas personalizadas

O Grupo 1 Automotive emprega 8.473 funcionários totais em sua rede de concessionárias a partir de 2023. A empresa opera 64 franquias de concessionárias representando 20 marcas automotivas nos Estados Unidos e no Reino Unido.

Métricas de interação do cliente	Dados anuais
Duração média de consulta de vendas	1,2 horas
Taxa de satisfação do cliente	87.6%
Consultores de vendas por concessionária	12-15 profissionais

Canais de comunicação digital e suporte

As plataformas de engajamento digital incluem:

• Aplicativo móvel com 247.000 usuários ativos
• Site com 1,3 milhão de visitantes anuais
• Suporte de bate -papo online 24/7
• Canais de atendimento ao cliente de mídia social

Programas de fidelidade e incentivos recorrentes ao cliente

O programa de fidelidade do Grupo 1 Automotive gera US $ 42,3 milhões em receita de clientes retida anualmente.

Métricas do Programa de Fidelidade	Desempenho anual
Repetir a taxa de cliente	38.7%
Associação do programa de fidelidade	129.500 membros
Valor médio de retenção de clientes	US $ 3.240 por cliente

Lembretes de serviço e contatos proativos de manutenção

O Grupo 1 Automotive realiza 218.000 lembretes anuais de serviço por meio de vários canais de comunicação.

• Lembretes de serviço de email: 67%
• Notificações de SMS: 22%
• Chamadas telefônicas: 11%

O envolvimento contínuo do cliente por meio de vários pontos de contato

Pontos de contato com clientes totais: 1,4 milhão de interações nos canais digitais e físicos.

Canal de engajamento	Interações anuais
Interações no Dealership	523,000
Interações da plataforma digital	647,000
Interações telefônicas	230,000

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negócios: canais

Locais de concessionária física

A partir de 2024, o Grupo 1 Automotive opera 181 franquias de concessionária nos Estados Unidos, representando 35 marcas automotivas diferentes. A empresa mantém uma presença significativa nos principais mercados, incluindo:

Região	Número de concessionárias
Texas	74 concessionárias
Flórida	32 concessionárias
Massachusetts	22 concessionárias
Outros estados	53 concessionárias

Site da empresa e aplicativos móveis

As plataformas digitais do Grupo 1 Automotive incluem:

• Site de Group1Auto.com com inventário em tempo real
• Aplicativo móvel disponível em plataformas iOS e Android
• Calculadora de financiamento de veículos on -line
• Ferramenta de avaliação de troca digital

Plataformas de marketing digital

A empresa utiliza vários canais de marketing digital com as seguintes características:

Plataforma	Alcance de marketing
Google anúncios	3,2 milhões de impressões mensais
Publicidade no Facebook	2,7 milhões de usuários segmentados
Publicidade programática de exibição	5,1 milhões de displays semanais de anúncios

Engajamento da mídia social

Os canais de mídia social para interação do cliente incluem:

• Facebook: 215.000 seguidores
• Instagram: 87.000 seguidores
• LinkedIn: 42.000 conexões profissionais
• Twitter: 33.000 seguidores

Plataformas de vendas automotivas de terceiros

O Grupo 1 Automotivo aproveita várias plataformas de terceiros para alcance expandido de vendas:

Plataforma	Listagens mensais de veículos
Cars.com	4.500 listagens de veículos
Autotrader	5.200 listagens de veículos
Cargurus	3.800 listagens de veículos

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Compradores de carros individuais (veículos novos e usados)

O Grupo 1 Automotive atende compradores de carros individuais em vários segmentos com as seguintes características de mercado:

Métrica de segmento	2023 dados
Vendas totais de veículos individuais	184.274 unidades
Novo porcentagem de vendas de veículos	52%
Porcentagem de vendas de veículos usados	48%
Valor médio da transação	$38,672

Compradores de veículos corporativos e de frota

Detalhes do segmento de clientes corporativos:

• Vendas totais de veículos de frota: 22.416 unidades
• Indústrias primárias servidas:
  • Empresas de aluguel de carros
  • Negócios comerciais
  • Agências governamentais
• Receita de vendas de frota: US $ 862,3 milhões

Mercado de veículos de luxo e premium

Desempenho do segmento de veículos de luxo:

Marca de luxo	Volume de vendas	Quota de mercado
Lexus	14.672 unidades	8.2%
BMW	11.534 unidades	6.5%
Mercedes-Benz	9.876 unidades	5.5%

Consumidores conscientes do orçamento

Características do segmento de orçamento:

• Faixa média de preço do veículo: US $ 18.500 - US $ 26.000
• Marcas direcionadas ao segmento de orçamento:
  • Hyundai
  • Kia
  • Honda
• Vendas do segmento de orçamento: 67.543 unidades

Entusiastas automotivos e clientes recorrentes

Métrica de fidelidade do cliente	2023 desempenho
Repetir a taxa de cliente	37.6%
Período médio de retenção de clientes	4,2 anos
Associação do programa de fidelidade	128.765 membros

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Aquisição de inventário de veículos

A partir de 2023, os custos de aquisição de inventário de veículos do Grupo 1 da Automotive eram de US $ 3,87 bilhões. A estratégia de investimento de inventário da empresa inclui:

• Aquisição de novos veículos de fabricantes
• Aquisição de veículos usados ​​através de trade-ins e leilões

Tipo de veículo	Custo anual de aquisição	Porcentagem do inventário total
Veículos novos	US $ 2,45 bilhões	63.3%
Veículos usados	US $ 1,42 bilhão	36.7%

Despesas operacionais da concessionária

As despesas operacionais totais para 2023 foram de US $ 742,6 milhões, que incluem:

• Manutenção da instalação
• Utilitários
• Seguro
• Aluguel e custos de propriedade

Categoria de despesa operacional	Custo anual
Manutenção da instalação	US $ 187,5 milhões
Utilitários	US $ 89,3 milhões
Seguro	US $ 64,2 milhões
Aluguel e propriedade	US $ 401,6 milhões

Salários e treinamento de funcionários

As despesas totais relacionadas aos funcionários em 2023 foram de US $ 896,4 milhões.

Categoria de despesas com funcionários	Custo anual
Salários da base	US $ 678,9 milhões
Benefícios	US $ 142,7 milhões
Treinamento e desenvolvimento	US $ 74,8 milhões

Marketing e publicidade

As despesas de marketing para 2023 totalizaram US $ 124,3 milhões.

Canal de marketing	Gasto anual
Marketing digital	US $ 52,1 milhões
Mídia tradicional	US $ 38,6 milhões
Publicidade local	US $ 33,6 milhões

Manutenção de tecnologia e infraestrutura digital

O investimento em infraestrutura tecnológica para 2023 foi de US $ 86,7 milhões.

Categoria de despesa de tecnologia	Custo anual
Infraestrutura de TI	US $ 42,3 milhões
Licenças de software	US $ 24,6 milhões
Segurança cibernética	US $ 19,8 milhões

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de novos veículos

Em 2022, o Grupo 1 Automotive registrou receitas totais de veículos totais de US $ 11,39 bilhões, representando 47,8% da receita total. A empresa vendeu 216.106 novos veículos em sua rede de concessionárias.

Métrica	2022 Valor
Receita de novos veículos	US $ 11,39 bilhões
Unidades de veículos novos vendidos	216,106

Vendas de veículos usados

As receitas de veículos usadas para o Grupo 1 Automotive em 2022 totalizaram US $ 6,72 bilhões, representando 28,2% da receita total. A empresa vendeu 268.243 veículos usados ​​durante o ano.

Métrica	2022 Valor
Receita de veículos usados	US $ 6,72 bilhões
Unidades de veículos usados ​​vendidos	268,243

Receitas de serviço e manutenção

As receitas de reparo de serviços e colisão atingiram US $ 3,39 bilhões em 2022, representando 14,2% da receita total.

Métrica	2022 Valor
Receita de reparo de serviço e colisão	US $ 3,39 bilhões

Vendas de garantia estendida

As receitas estendidas de produtos de garantia e proteção de veículos fizeram parte dos fluxos gerais de receita da empresa, contribuindo para fontes de renda adicionais.

Comissões de produtos de financiamento e seguro

As receitas de produtos de financiamento e seguro (F&I) geraram US $ 2,31 bilhões em 2022, representando 9,8% da receita total.

Métrica	2022 Valor
F&I Receita de produto	US $ 2,31 bilhões

Repartição total da receita para 2022:

• Vendas de novos veículos: US $ 11,39 bilhões (47,8%)
• Vendas de veículos usados: US $ 6,72 bilhões (28,2%)
• Serviço e manutenção: US $ 3,39 bilhões (14,2%)
• Financiamento e seguro: US $ 2,31 bilhões (9,8%)

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Group 1 Automotive, Inc., and the numbers show a clear strategy focused on scale and service depth.

The ability to offer an omni-channel experience means customers can start, continue, or finish their transaction-whether buying a vehicle or scheduling service-online or walk into one of the 259 dealerships. This flexibility is a key differentiator in today's retail landscape.

Group 1 Automotive, Inc. hedges against the cyclical nature of new vehicle sales through a diversified revenue mix. The Parts & Service business is a major stabilizer, generating over 40% of total gross profit. This segment saw record quarterly performance in Q3 2025, with revenues increasing 11.2% and gross profit increasing 11.1% year-over-year.

The sheer scale of Group 1 Automotive, Inc. provides customers with access to a wide selection of new and used vehicles, supported by 324 franchises across the U.S. and U.K. The company continues to build this selection through disciplined growth, acquiring dealerships expected to generate approximately $640 million in annual revenues year-to-date in 2025. This growth is strategically focused on premium brands, including recent additions like a Mercedes-Benz dealership in Georgia.

Strong aftersales support is a stable revenue source that smooths out the volatility of vehicle sales. This is evident in the Q3 2025 results where Parts and Service achieved record gross profit. This focus on the entire vehicle lifecycle, not just the initial sale, is central to the value proposition.

The financial performance in the Finance & Insurance (F&I) department highlights a premium on transaction optimization. Group 1 Automotive, Inc. achieved a high F&I gross profit per retail unit, reaching $2,488 in the U.S. for Q3 2025 on an as-reported basis. For same-store retail units, this figure was even higher at $2,506.

Here is a snapshot of the key financial metrics underpinning these value propositions from the third quarter of 2025:

Metric	Value/Amount	Context
Total Quarterly Revenue	$5.8 billion	Q3 2025 Record Revenue
U.S. F&I Gross Profit Per Retail Unit (As Reported)	$2,488	Q3 2025 U.S. Performance
U.S. F&I Gross Profit Per Retail Unit (Same Store)	$2,506	Q3 2025 U.S. Performance
Parts & Service Gross Profit YoY Growth	11.1%	Q3 2025 Year-over-Year
Parts & Service Gross Profit Contribution	>40%	Percentage of Total Gross Profit
Total Dealerships/Collision Centers	259	As of Q3 2025 Footprint

The company's focus on high-margin activities is clear when you look at the segment contributions:

• Record quarterly used vehicle retail revenues hit $1.9 billion in Q3 2025.
• Parts and service revenues grew 11.2% year-over-year in Q3 2025.
• Year-to-date 2025 acquisitions add expected annual revenues of $640 million.
• The U.S. business accounted for 71% of new vehicle unit sales in Q2 2025, showing geographic weighting.

This combination of digital readiness and physical scale, anchored by high-margin recurring revenue streams, defines the Group 1 Automotive, Inc. value proposition right now.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Group 1 Automotive, Inc. keeps its customers engaged across its physical footprint and digital tools. The core relationship is built on the people you meet when you walk into one of their 259 dealerships across the U.S. and U.K. as of the third quarter of 2025.

Dedicated personal sales and service staff at physical dealerships form the primary touchpoint for vehicle transactions and maintenance. This personal interaction is supported by strong performance in the aftersales segment. For the second quarter of 2025, Parts and service gross profit reached $402.8 million as reported, or $355.1 million on a same store basis. Customer pay same store revenue growth in that quarter exceeded 13.6% across both the U.S. and U.K. markets.

Digital self-service and assisted purchasing through AcceleRide offers a modern alternative for the transaction. Group 1 Automotive maintains a dedicated digital presence for this platform at www.acceleride.com. This digital channel supports the overall sales process, which still relies heavily on the physical locations for delivery and service integration.

The relationship-driven model heavily targets the repeat parts and service business, which acts as a stabilizer for the overall financial results. For instance, in the third quarter of 2025, Parts and service revenues and gross profit saw increases of 11.2% and 11.1%, respectively, compared to the prior-year quarter. Here's a quick look at the Parts and Service segment performance from the second quarter of 2025:

Metric	Reported Amount (Q2 2025)	Same Store Amount (Q2 2025)	Year-over-Year Growth (Reported)
Parts and Service Gross Profit	$402.8 million	$355.1 million	27.1%
Same Store Customer Pay Revenue Growth	N/A	Exceeded 13.6%	N/A

Post-sale follow-up is critical, especially for the Finance and Insurance (F&I) product sales. The focus here is on maximizing the value derived from each customer interaction over the vehicle's life. To be fair, the U.K. market showed particularly strong results in this area during the second quarter of 2025, where same store gross profit per unit for F&I rose over 26% compared to the second quarter of 2024. This suggests a strong emphasis on cross-selling and retention efforts following the initial sale.

You should check the latest internal metrics on customer retention rates for service appointments scheduled via digital channels versus those scheduled by phone or in person by next Tuesday. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Group 1 Automotive, Inc. gets its product-cars, service, and parts-into the hands of customers. It's a blend of old-school real estate and new-school digital tools. The foundation is definitely the physical footprint, which is substantial.

As of the third quarter of 2025, Group 1 Automotive, Inc. operated a total of 259 dealerships across the United States and the U.K.. These physical locations are the primary point of sale and service delivery for the business. For context on the scale of operations flowing through these channels, the company reported record quarterly revenues of $5.8 billion for the third quarter of 2025.

Here's a quick look at the physical network size as of late 2025:

Channel Component	Count (Approx. Late 2025)	Geographic Scope
Total Dealerships	259	U.S. and U.K.
Franchises Represented	324	Across U.S. and U.K.
Collision Centers	39	U.S. and U.K.

The physical network also includes dedicated service and repair infrastructure. Group 1 Automotive, Inc. supports its sales with 39 collision centers for body repair services. Aftersales, which includes parts and service revenues, is a key driver, posting record gross profit in Q3 2025.

The company heavily relies on its digital front door, the AcceleRide omni-channel platform. This platform is designed to let customers manage the entire vehicle buying or leasing process digitally, from start to finish. You can step in and out of the buying journey using AcceleRide, even while working with a sales agent in one of the stores. This digital capability helps bridge the gap between online browsing and the final transaction at the dealership.

Beyond the dedicated platform, Group 1 Automotive, Inc. uses broader digital channels to drive traffic. They maintain a presence on online vehicle marketplaces and use digital advertising to reach potential buyers. Honestly, this is how they keep the funnel full. The company directs customers to specific digital properties for more information, including:

• The dedicated AcceleRide portal at www.acceleride.com.
• The main corporate site at www.group1corp.com.
• The collision service portal at www.group1collision.com.
• Social media engagement via www.facebook.com/group1auto.

The integration of these digital touchpoints with the physical network is crucial for capturing sales across all customer preferences. Finance: draft the Q4 2025 digital marketing spend vs. Q3 2025 by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base Group 1 Automotive, Inc. (GPI) serves across its extensive network. Honestly, their model is built on serving nearly everyone who needs a vehicle or service, from the everyday driver to the luxury buyer.

Mass market consumers in the U.S. and U.K. seeking new and used vehicles.

• Group 1 Automotive, Inc. operates a network of 259 dealerships across the U.S. and U.K. as of the third quarter of 2025.
• For the nine months ended September 30, 2025, total company revenue reached approximately $17.0 billion.
• In the third quarter of 2025 alone, total revenues hit a quarterly record of $5.8 billion, a 10.8% increase year-over-year.
• New vehicle sales volume in Q3 2025 was 57,269 units, marking a 6.5% increase from the prior year.
• Used vehicle retail sales volume in Q3 2025 was 59,574 units, up 6.6% year-over-year.
• Used vehicle retail revenues hit a record $1.9 billion in the third quarter of 2025.
• U.S. same-store new vehicle retail unit sales grew 5% year-over-year in Q3 2025.
• U.S. same-store used vehicle retail unit sales grew 3% in the third quarter of 2025.

Here's the quick math on their core vehicle sales performance for Q3 2025:

Segment	Q3 2025 Units Sold	Year-over-Year Unit Growth	Q3 2025 Revenue (If Available)
New Vehicles	57,269	6.5%	Not explicitly stated as a total figure
Used Vehicles	59,574	6.6%	$1.9 billion (Retail Revenue)

Customers of premium and luxury brands (e.g., Mercedes-Benz, Lexus).

Group 1 Automotive, Inc. is actively reinforcing its premium segment, which is a key part of its portfolio optimization strategy. They made specific additions to cater to this higher-end customer base.

• In the third quarter of 2025, Group 1 Automotive, Inc. added a Mercedes-Benz dealership in Georgia.
• Year-to-date in 2025, acquisitions included 1 Lexus, 2 Mercedes-Benz, and 1 Acura dealership.
• These recent U.S. luxury acquisitions are expected to generate annual revenues of approximately $540 million.

Existing vehicle owners requiring maintenance, repair, and parts.

This segment provides the stability you look for when new vehicle sales fluctuate. It's a major profit driver.

• The Parts and Service segment contributed over 40% of total gross profit, despite representing only 13% of total revenue in Q2 2025.
• Parts and service revenues increased by 11.2% in the third quarter of 2025.
• Parts and service gross profit increased by 11.1% in the third quarter of 2025.
• U.S. same-store customer pay revenue growth exceeded 13.6% in Q2 2025.

Customers seeking vehicle financing and insurance products.

Financing and insurance (F&I) is a critical component, especially in the U.S. market where they are optimizing product penetration.

• U.S. Finance & Insurance (F&I) gross profit per retail unit (GPU) reached $2,506 in Q3 2025.
• This U.S. F&I GPU represented a 5% increase year-over-year in Q3 2025.
• In the U.K., same-store F&I gross profit per unit rose over 26% in the second quarter of 2025.
• In the first quarter of 2025, Group 1 Automotive, Inc.'s finance and insurance revenue was up 20%.

Finance and insurance improvements are clearly a focus area for maximizing profit per transaction. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major outflows that keep Group 1 Automotive, Inc. running, which is heavily weighted toward the cost of the vehicles themselves. This structure reflects a high-volume, high-inventory business model.

Cost of sales, which is mainly the purchase of vehicle inventory, is definitely the largest single expense category. For the third quarter of 2025, the Total cost of sales reached $4,863.0 million.

Operating expenses show significant components related to running the physical locations and managing the business. For instance, Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses were reported at $617.3 million for the first quarter of 2025. By the third quarter of 2025, GAAP SG&A expenses were $654.9 million. To give you a broader view, the Selling and Administrative Expenses for the twelve months ending September 30, 2025, totaled $2.533B.

Financing costs are also a major factor, particularly the expense tied to holding inventory on dealer lots. The floorplan interest expense for the third quarter of 2025 was $23.7 million, which was a decrease from $31.1 million in the prior-year quarter.

The company's personnel costs are substantial, supporting its large operational footprint. Group 1 Automotive had 20,413 employees as of December 31, 2024, which was a significant increase from the prior year. This large workforce is a key cost driver, though the company is actively managing headcount in certain regions.

Restructuring and non-cash charges have also impacted the recent cost base, particularly related to the U.K. operations optimization. The company recorded a $123.9 million goodwill, franchise rights, and fixed assets non-cash impairment charge attributable to the U.K. reporting unit in Q3 2025. Separately, Group 1 Automotive recognized $1.6 million in specific restructuring charges in the U.K. during Q3 2025.

Here is a quick summary of these key cost components from the most recent reported periods:

Cost Component	Period	Amount (USD)
Total Cost of Sales	Q3 2025	$4,863.0 million
SG&A Expenses (GAAP)	Q3 2025	$654.9 million
SG&A Expenses (GAAP)	Q1 2025	$617.3 million
Floorplan Interest Expense	Q3 2025	$23.7 million
U.K. Impairment Charge (Non-cash)	Q3 2025	$123.9 million
U.K. Restructuring Charges	Q3 2025	$1.6 million
Total Employees (as of year-end)	December 31, 2024	20,413

The cost structure also includes other significant, though less frequently detailed, items:

• Depreciation and amortization expense was $31.6 million in Q3 2025.
• Other interest expense, net, for Q3 2025 was $48.0 million.
• Year to date through Q3 2025, the company recognized $20.3 million in total U.K. restructuring charges.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Group 1 Automotive, Inc. (GPI) brings in cash as of late 2025. It's a diversified model built on moving metal and supporting that metal afterward. Here's the quick math on the main revenue drivers based on the latest reported figures, primarily from the third quarter of 2025 and year-to-date data.

The business relies heavily on vehicle sales, but the aftersales and finance components provide crucial, often higher-margin, stability. For instance, the F&I segment is clearly a major profit center, evidenced by strong per-unit metrics.

Here is a breakdown of the key revenue streams as of the third quarter of 2025, with the required year-to-date figure for new vehicle retail sales:

Revenue Stream Component	Latest Reported Period/Metric	Financial Amount/Statistic
New Vehicle Retail Sales (Year-to-Date)	Year-to-Date 2025 Revenues	$8.22 billion
Used Vehicle Retail Sales	Record Q3 2025 Revenues	$1.9 billion
Parts and Service Sales	Q3 2025 Revenue (Absolute)	$733.9 million
Parts and Service Sales	Q3 2025 Year-over-Year Growth	11.2% increase
Used Vehicle Wholesale Sales	Q3 2025 Revenues	$148.4 million
Finance, Insurance, and Other Net Income	Q3 2025 Net Revenue	$240.9 million

The quarterly performance in Q3 2025 showed strong execution across several segments. The company is clearly pushing the high-margin areas hard.

• New vehicle retail sales revenue for Q3 2025 was $2,807.4 million.
• Used vehicle retail sales revenue for Q3 2025 was $1,852.1 million.
• Used vehicle wholesale sales revenue for Q3 2025 grew 20.5% year-over-year.
• F&I operations in the U.S. delivered an all-time quarterly high F&I Product Revenue per Unit (PRU) of nearly $2,500.
• U.S. New Vehicle Finance Penetration stood at 77%.

Also, consider the performance in the U.K. market for F&I, which provides a different data point on this revenue stream:

• Same Store F&I PRU (UK) for Q3 2025 was $1,106.
• This U.K. F&I metric showed over a 15% year-over-year increase.

The total reported revenue for the third quarter of 2025 was $5.8 billion, representing a 10.8% increase over the comparable prior-year quarter. Finance, Insurance, and other, net revenue for Q3 2025 was $240.9 million, up from $214.1 million in the prior-year quarter. Finance: draft 13-week cash view by Friday.