Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

Sumérgete en el intrincado mundo de la venta minorista automotriz con el Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI), una potencia que transforma la experiencia de compra de automóviles a través de un modelo de negocio sofisticado. Con múltiples estados y representando a marcas de élite como Toyota y BMW, GPI ha creado magistralmente un enfoque integral que combina sin problemas la innovación digital, el inventario de múltiples marcas y los servicios centrados en el cliente. Desde consultas de ventas personalizadas hasta plataformas digitales avanzadas, este gigante automotriz redefine cómo los consumidores compran, financian y mantienen sus vehículos, creando un ecosistema dinámico que atiende a todo, desde entusiastas de lujo hasta compradores conscientes del presupuesto.

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Asociaciones de fabricantes

El grupo 1 automotriz mantiene asociaciones estratégicas con múltiples fabricantes de automóviles:

Fabricante	Número de concesionarios	Volumen de ventas anual
Toyota	52	87,456 vehículos
Honda	38	65,234 vehículos
BMW	22	43,210 vehículos
Volkswagen	16	32,145 vehículos

Financiamiento de instituciones

Las asociaciones financieras clave incluyen:

• Wells Fargo Auto Finance: $ 425 millones en originaciones de préstamos
• Chase Auto Finance: $ 312 millones en cartera de préstamos
• Ally Financial: $ 276 millones en acuerdos de financiación

Asociaciones de la compañía de seguros

Proveedor de seguros	Tipo de cobertura	Volumen premium anual
Progresivo	Seguro integral de vehículos	$ 98.7 millones
Allstate	Protección de vehículos extendidos	$ 76.5 millones

Colaboraciones de proveedores de tecnología

Asociaciones de plataforma digital:

• CDK Global: Sistema de gestión del concesionario
• Reynolds y Reynolds: integración de software de ventas
• Autotrader: mercado de vehículos en línea

Redes de gestión de flotas

Las asociaciones de clientes corporativos incluyen:

• Holdings Enterprise: Adquisición de vehículos de flota
• ALD Automotive: arrendamiento de vehículos corporativos
• Wheels Inc.: Gestión de la flota comercial

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negocio: actividades clave

Ventas minoristas automotrices de vehículos nuevos y usados

En 2022, el grupo 1 automotriz vendió 202,416 vehículos nuevos y usados ​​en su red de concesionario. La compañía opera 181 franquicias de concesionarios que representan 31 marcas en los Estados Unidos, el Reino Unido y Brasil.

Categoría de ventas de vehículos	Unidades totales	Porcentaje
Venta de vehículos nuevos	122,545	60.5%
Venta de vehículos usados	79,871	39.5%

Operaciones de servicio y mantenimiento de vehículos

El grupo 1 automotriz generó $ 1.02 mil millones en ingresos por reparación de servicios y colisiones en 2022.

• Total de servicio de servicio: 1.473
• Ingresos de servicio promedio por pedido de reparación: $ 423
• Visitas al cliente del servicio anual: aproximadamente 1.8 millones

Plataformas de ventas digitales y participación del cliente

La penetración de la plataforma minorista digital alcanzó el 35% de las ventas totales de vehículos en 2022, con las compras de vehículos en línea y el aumento de las interacciones digitales.

Métrica de plataforma digital	Rendimiento 2022
Uso del configurador del vehículo en línea	487,000 usuarios únicos
Reservas de citas digitales	42% de las citas de servicio total

Gestión de inventario y adquisición de vehículos

Valor de inventario total al 31 de diciembre de 2022: $ 1.86 mil millones

• Inventario de vehículos nuevos: 20,345 unidades
• Inventario de vehículos usados: 15,672 unidades
• Promedio de días de inventario: 45 días

Servicios de atención al cliente y financiación posterior a la venta

Los ingresos por financiamiento y seguros totalizaron $ 345 millones en 2022.

Servicio de financiación	Volumen total	Tasa de penetración
Se originaron préstamos de vehículos	$ 2.7 mil millones	78%
Ventas de garantía extendida	$ 127 millones	42%

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negocio: recursos clave

Red de concesionario extensa

A partir del cuarto trimestre de 2023, el Grupo 1 Automotive opera 181 franquicias de concesionario en 17 estados de EE. UU. Y 5 mercados metropolitanos. La red de concesionario abarca los siguientes estados:

Región	Número de concesionarios
Texas	78
Florida	32
Massachusetts	22
Otros estados	49

Profesionales automotrices calificados

Grupo 1 automotriz emplea 13,500 profesionales automotrices En su red, con la siguiente composición de la fuerza laboral:

• Representantes de ventas: 4.200
• Técnicos de servicio: 3.800
• Personal de gestión: 1.500
• Personal administrativo: 4.000

Tecnología digital y sistemas CRM

La infraestructura tecnológica incluye:

• Plataforma avanzada de gestión de relaciones con el cliente (CRM)
• Sistemas de programación de ventas y servicios digitales
• Software de planificación de recursos empresariales (ERP)

Inventario de vehículos

Representación de marca	Número de franquicias
Toyota	38
Lexus	22
BMW	15
Otras marcas	106

Capital financiero

Recursos financieros al 31 de diciembre de 2023:

• Activos totales: $ 4.2 mil millones
• Equidad total de los accionistas: $ 1.1 mil millones
• Capital de trabajo: $ 850 millones
• Facilidades de crédito: Línea de crédito giratorio de $ 500 millones

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Soluciones de servicio y venta minorista automotriz y de servicio

En 2023, el Grupo 1 Automotive operó 181 franquicias de concesionario en los Estados Unidos, que representan 34 marcas diferentes. La compañía generó $ 14.4 mil millones en ingresos totales, con nuevas ventas de vehículos que representan $ 5.8 mil millones y las ventas de vehículos usaron que alcanzaron $ 4.2 mil millones.

Categoría de servicio	Ingresos (2023)
Venta de vehículos nuevos	$ 5.8 mil millones
Venta de vehículos usados	$ 4.2 mil millones
Servicio y piezas	$ 3.6 mil millones

Ofertas de vehículos múltiples para diversas necesidades de clientes

Automotive del grupo 1 representa múltiples marcas automotrices en diferentes segmentos:

• Marcas de lujo: BMW, Lexus, Mercedes-Benz
• Marcas premium: Porsche, Audi
• Marcas convencionales: Toyota, Honda, Ford

Convenientes experiencias de compra en línea y en persona

A partir de 2023, el 42% de los concesionarios del Grupo 1 ofrecían opciones de compra de vehículos en línea. Las plataformas de venta minorista digital permitieron a los clientes completar el 65% del proceso de compra en línea antes de visitar un concesionario físico.

Opciones de precios y financiamiento transparentes

Group 1 Automotive proporcionó financiamiento a través de múltiples canales en 2023:

Fuente de financiamiento	Porcentaje
Fabricante Finanzas cautivas	68%
Bancos de terceros	22%
Coeficientes de crédito	10%

Servicio al cliente de alta calidad y mantenimiento del vehículo

En 2023, el departamento de servicio y piezas de Automotive del Grupo 1 generó $ 3.6 mil millones en ingresos. La compañía mantuvo una calificación promedio de satisfacción del cliente de 4.3 de 5 en sus centros de servicio.

• Tasa de certificación de técnico de servicio promedio: 92%
• Tasa de retención de clientes del departamento de servicio promedio: 73%
• Bays de servicio totales en los concesionarios: 1,245

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Consultas de ventas personalizadas

Group 1 Automotive emplea a 8.473 empleados en total en su red de concesionario a partir de 2023. La compañía opera 64 franquicias de concesionario que representan 20 marcas automotrices en los Estados Unidos y el Reino Unido.

Métricas de interacción del cliente	Datos anuales
Duración promedio de consulta de ventas	1.2 horas
Tasa de satisfacción del cliente	87.6%
Consultores de ventas por concesionario	12-15 profesionales

Canales y soporte de comunicación digital

Las plataformas de participación digital incluyen:

• Aplicación móvil con 247,000 usuarios activos
• Sitio web con 1.3 millones de visitantes anuales
• Soporte de chat en línea 24/7
• Canales de servicio al cliente de las redes sociales

Programas de fidelización e incentivos de clientes repetidos

El programa de lealtad del Grupo 1 Automotive genera $ 42.3 millones en ingresos de clientes retenidos anualmente.

Métricas del programa de fidelización	Rendimiento anual
Tarifa de cliente repetida	38.7%
Membresía del programa de fidelización	129,500 miembros
Valor de retención de clientes promedio	$ 3,240 por cliente

Recordatorios de servicio y contactos de mantenimiento proactivo

El grupo 1 automotriz realiza 218,000 recordatorios de servicios anuales a través de múltiples canales de comunicación.

• Recordatorios del servicio de correo electrónico: 67%
• Notificaciones de SMS: 22%
• Llamadas telefónicas: 11%

Participación continua del cliente a través de múltiples puntos de contacto

Puntos de contacto anuales del cliente total: 1,4 millones de interacciones en canales digitales y físicos.

Canal de compromiso	Interacciones anuales
Interacciones en la muerte	523,000
Interacciones de plataforma digital	647,000
Interacciones telefónicas	230,000

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negocio: canales

Ubicaciones de concesionario físico

A partir de 2024, el Grupo 1 Automotive opera 181 franquicias de concesionarios en los Estados Unidos, que representan 35 marcas automotrices diferentes. La compañía mantiene una presencia significativa en los mercados clave que incluyen:

Región	Número de concesionarios
Texas	74 concesionarios
Florida	32 concesionarios
Massachusetts	22 concesionarios
Otros estados	53 concesionarios

Sitio web de la empresa y aplicaciones móviles

Las plataformas digitales del Automotive del Grupo 1 incluyen:

• Group1auto.com Sitio web con inventario en tiempo real
• Aplicación móvil disponible en plataformas iOS y Android
• Calculadora de financiamiento de vehículos en línea
• Herramienta de valoración de intercambio digital

Plataformas de marketing digital

La compañía utiliza múltiples canales de marketing digital con las siguientes características:

Plataforma	Alcance de marketing
Ads de Google	3.2 millones de impresiones mensuales
Publicidad de Facebook	2.7 millones de usuarios específicos
Publicidad programática	5.1 millones de exhibiciones de anuncios semanales

Compromiso de las redes sociales

Los canales de redes sociales para la interacción del cliente incluyen:

• Facebook: 215,000 seguidores
• Instagram: 87,000 seguidores
• LinkedIn: 42,000 conexiones profesionales
• Twitter: 33,000 seguidores

Plataformas de ventas automotrices de terceros

Automotive de grupo 1 aprovecha múltiples plataformas de terceros para un alcance de ventas ampliado:

Plataforma	Listados mensuales de vehículos
Cars.com	4.500 listados de vehículos
Autotradante	5.200 listados de vehículos
Carguero	3.800 listados de vehículos

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Compradores de automóviles individuales (vehículos nuevos y usados)

Automotive del grupo 1 sirve a compradores de automóviles individuales en múltiples segmentos con las siguientes características del mercado:

Métrico de segmento	2023 datos
Ventas totales de vehículos individuales	184,274 unidades
Porcentaje de venta de vehículos nuevos	52%
Porcentaje de ventas de vehículos usados	48%
Valor de transacción promedio	$38,672

Compradores de vehículos corporativos y de flota

Detalles del segmento de clientes corporativos:

• Ventas de vehículos de flota total: 22,416 unidades
• Industrias principales atendidas:
  • Compañías de alquiler de automóviles
  • Negocios comerciales
  • Agencias gubernamentales
• Ingresos de ventas de flota: $ 862.3 millones

Mercado de lujo y vehículos premium

Rendimiento del segmento de vehículos de lujo:

Marca de lujo	Volumen de ventas	Cuota de mercado
Lexus	14,672 unidades	8.2%
BMW	11,534 unidades	6.5%
Mercedes-Benz	9,876 unidades	5.5%

Consumidores conscientes del presupuesto

Características del segmento de presupuesto:

• Rango promedio de precios del vehículo: $ 18,500 - $ 26,000
• Marcas dirigidas a segmento de presupuesto:
  • Hyundai
  • Kia
  • Honda
• Ventas de segmento de presupuesto: 67,543 unidades

Entusiastas automotrices y clientes habituales

Métrica de lealtad del cliente	2023 rendimiento
Tarifa de cliente repetida	37.6%
Período promedio de retención de clientes	4.2 años
Membresía del programa de fidelización	128,765 miembros

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Adquisición de inventario de vehículos

A partir de 2023, los costos de adquisición de inventario de vehículos del Automotive del Grupo 1 fueron de $ 3.87 mil millones. La estrategia de inversión de inventario de la compañía incluye:

• Adquisición de vehículos nuevos de los fabricantes
• Adquisición de vehículos usados ​​a través de comercios y subastas

Tipo de vehículo	Costo de adquisición anual	Porcentaje del inventario total
Nuevos vehículos	$ 2.45 mil millones	63.3%
Vehículos usados	$ 1.42 mil millones	36.7%

Gastos operativos del concesionario

Los gastos operativos totales para 2023 fueron de $ 742.6 millones, que incluyen:

• Mantenimiento de la instalación
• Utilidades
• Seguro
• Costos de alquiler y propiedad

Categoría de gastos operativos	Costo anual
Mantenimiento de la instalación	$ 187.5 millones
Utilidades	$ 89.3 millones
Seguro	$ 64.2 millones
Alquiler y propiedad	$ 401.6 millones

Salarios y capacitación de los empleados

Los gastos totales relacionados con los empleados para 2023 fueron de $ 896.4 millones.

Categoría de gastos de los empleados	Costo anual
Salarios base	$ 678.9 millones
Beneficios	$ 142.7 millones
Capacitación y desarrollo	$ 74.8 millones

Marketing y publicidad

Los gastos de marketing para 2023 totalizaron $ 124.3 millones.

Canal de marketing	Gasto anual
Marketing digital	$ 52.1 millones
Medios tradicionales	$ 38.6 millones
Publicidad local	$ 33.6 millones

Tecnología y mantenimiento de infraestructura digital

La inversión en infraestructura tecnológica para 2023 fue de $ 86.7 millones.

Categoría de gastos tecnológicos	Costo anual
Infraestructura	$ 42.3 millones
Licencias de software	$ 24.6 millones
Ciberseguridad	$ 19.8 millones

Grupo 1 Automotive, Inc. (GPI) - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Venta de vehículos nuevos

En 2022, el Automotive del Grupo 1 reportó ingresos totales de vehículos nuevos de $ 11.39 mil millones, lo que representa el 47.8% de los ingresos totales. La compañía vendió 216,106 vehículos nuevos en su red de concesionario.

Métrico	Valor 2022
Ingresos nuevos del vehículo	$ 11.39 mil millones
Unidades de vehículos nuevas vendidas	216,106

Venta de vehículos usados

Los ingresos de vehículos usados ​​para el Automotive del Grupo 1 en 2022 totalizaron $ 6.72 mil millones, lo que representa el 28.2% de los ingresos totales. La compañía vendió 268,243 vehículos usados ​​durante el año.

Métrico	Valor 2022
Ingresos de vehículos usados	$ 6.72 mil millones
Unidades de vehículos usados ​​vendidos	268,243

Ingresos de servicio y mantenimiento

Los ingresos por reparación de servicios y colisiones alcanzaron los $ 3.39 mil millones en 2022, lo que representa el 14.2% de los ingresos totales.

Métrico	Valor 2022
Ingresos de reparación de servicios y colisiones	$ 3.39 mil millones

Ventas de garantía extendida

La garantía extendida y los ingresos del producto de protección del vehículo formaron parte de las fuentes de ingresos generales de la compañía, lo que contribuyó a fuentes de ingresos adicionales.

Comisiones de financiamiento y productos de seguros

Los ingresos de financiamiento y seguros (F&I) generaron $ 2.31 mil millones en 2022, representando el 9.8% de los ingresos totales.

Métrico	Valor 2022
Ingresos de productos F&I	$ 2.31 mil millones

Desglose total de ingresos para 2022:

• Ventas de vehículos nuevos: $ 11.39 mil millones (47.8%)
• Ventas de vehículos usados: $ 6.72 mil millones (28.2%)
• Servicio y mantenimiento: $ 3.39 mil millones (14.2%)
• Financiamiento y seguro: $ 2.31 mil millones (9.8%)

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons customers choose Group 1 Automotive, Inc., and the numbers show a clear strategy focused on scale and service depth.

The ability to offer an omni-channel experience means customers can start, continue, or finish their transaction-whether buying a vehicle or scheduling service-online or walk into one of the 259 dealerships. This flexibility is a key differentiator in today's retail landscape.

Group 1 Automotive, Inc. hedges against the cyclical nature of new vehicle sales through a diversified revenue mix. The Parts & Service business is a major stabilizer, generating over 40% of total gross profit. This segment saw record quarterly performance in Q3 2025, with revenues increasing 11.2% and gross profit increasing 11.1% year-over-year.

The sheer scale of Group 1 Automotive, Inc. provides customers with access to a wide selection of new and used vehicles, supported by 324 franchises across the U.S. and U.K. The company continues to build this selection through disciplined growth, acquiring dealerships expected to generate approximately $640 million in annual revenues year-to-date in 2025. This growth is strategically focused on premium brands, including recent additions like a Mercedes-Benz dealership in Georgia.

Strong aftersales support is a stable revenue source that smooths out the volatility of vehicle sales. This is evident in the Q3 2025 results where Parts and Service achieved record gross profit. This focus on the entire vehicle lifecycle, not just the initial sale, is central to the value proposition.

The financial performance in the Finance & Insurance (F&I) department highlights a premium on transaction optimization. Group 1 Automotive, Inc. achieved a high F&I gross profit per retail unit, reaching $2,488 in the U.S. for Q3 2025 on an as-reported basis. For same-store retail units, this figure was even higher at $2,506.

Here is a snapshot of the key financial metrics underpinning these value propositions from the third quarter of 2025:

Metric	Value/Amount	Context
Total Quarterly Revenue	$5.8 billion	Q3 2025 Record Revenue
U.S. F&I Gross Profit Per Retail Unit (As Reported)	$2,488	Q3 2025 U.S. Performance
U.S. F&I Gross Profit Per Retail Unit (Same Store)	$2,506	Q3 2025 U.S. Performance
Parts & Service Gross Profit YoY Growth	11.1%	Q3 2025 Year-over-Year
Parts & Service Gross Profit Contribution	>40%	Percentage of Total Gross Profit
Total Dealerships/Collision Centers	259	As of Q3 2025 Footprint

The company's focus on high-margin activities is clear when you look at the segment contributions:

• Record quarterly used vehicle retail revenues hit $1.9 billion in Q3 2025.
• Parts and service revenues grew 11.2% year-over-year in Q3 2025.
• Year-to-date 2025 acquisitions add expected annual revenues of $640 million.
• The U.S. business accounted for 71% of new vehicle unit sales in Q2 2025, showing geographic weighting.

This combination of digital readiness and physical scale, anchored by high-margin recurring revenue streams, defines the Group 1 Automotive, Inc. value proposition right now.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Group 1 Automotive, Inc. keeps its customers engaged across its physical footprint and digital tools. The core relationship is built on the people you meet when you walk into one of their 259 dealerships across the U.S. and U.K. as of the third quarter of 2025.

Dedicated personal sales and service staff at physical dealerships form the primary touchpoint for vehicle transactions and maintenance. This personal interaction is supported by strong performance in the aftersales segment. For the second quarter of 2025, Parts and service gross profit reached $402.8 million as reported, or $355.1 million on a same store basis. Customer pay same store revenue growth in that quarter exceeded 13.6% across both the U.S. and U.K. markets.

Digital self-service and assisted purchasing through AcceleRide offers a modern alternative for the transaction. Group 1 Automotive maintains a dedicated digital presence for this platform at www.acceleride.com. This digital channel supports the overall sales process, which still relies heavily on the physical locations for delivery and service integration.

The relationship-driven model heavily targets the repeat parts and service business, which acts as a stabilizer for the overall financial results. For instance, in the third quarter of 2025, Parts and service revenues and gross profit saw increases of 11.2% and 11.1%, respectively, compared to the prior-year quarter. Here's a quick look at the Parts and Service segment performance from the second quarter of 2025:

Metric	Reported Amount (Q2 2025)	Same Store Amount (Q2 2025)	Year-over-Year Growth (Reported)
Parts and Service Gross Profit	$402.8 million	$355.1 million	27.1%
Same Store Customer Pay Revenue Growth	N/A	Exceeded 13.6%	N/A

Post-sale follow-up is critical, especially for the Finance and Insurance (F&I) product sales. The focus here is on maximizing the value derived from each customer interaction over the vehicle's life. To be fair, the U.K. market showed particularly strong results in this area during the second quarter of 2025, where same store gross profit per unit for F&I rose over 26% compared to the second quarter of 2024. This suggests a strong emphasis on cross-selling and retention efforts following the initial sale.

You should check the latest internal metrics on customer retention rates for service appointments scheduled via digital channels versus those scheduled by phone or in person by next Tuesday. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Group 1 Automotive, Inc. gets its product-cars, service, and parts-into the hands of customers. It's a blend of old-school real estate and new-school digital tools. The foundation is definitely the physical footprint, which is substantial.

As of the third quarter of 2025, Group 1 Automotive, Inc. operated a total of 259 dealerships across the United States and the U.K.. These physical locations are the primary point of sale and service delivery for the business. For context on the scale of operations flowing through these channels, the company reported record quarterly revenues of $5.8 billion for the third quarter of 2025.

Here's a quick look at the physical network size as of late 2025:

Channel Component	Count (Approx. Late 2025)	Geographic Scope
Total Dealerships	259	U.S. and U.K.
Franchises Represented	324	Across U.S. and U.K.
Collision Centers	39	U.S. and U.K.

The physical network also includes dedicated service and repair infrastructure. Group 1 Automotive, Inc. supports its sales with 39 collision centers for body repair services. Aftersales, which includes parts and service revenues, is a key driver, posting record gross profit in Q3 2025.

The company heavily relies on its digital front door, the AcceleRide omni-channel platform. This platform is designed to let customers manage the entire vehicle buying or leasing process digitally, from start to finish. You can step in and out of the buying journey using AcceleRide, even while working with a sales agent in one of the stores. This digital capability helps bridge the gap between online browsing and the final transaction at the dealership.

Beyond the dedicated platform, Group 1 Automotive, Inc. uses broader digital channels to drive traffic. They maintain a presence on online vehicle marketplaces and use digital advertising to reach potential buyers. Honestly, this is how they keep the funnel full. The company directs customers to specific digital properties for more information, including:

• The dedicated AcceleRide portal at www.acceleride.com.
• The main corporate site at www.group1corp.com.
• The collision service portal at www.group1collision.com.
• Social media engagement via www.facebook.com/group1auto.

The integration of these digital touchpoints with the physical network is crucial for capturing sales across all customer preferences. Finance: draft the Q4 2025 digital marketing spend vs. Q3 2025 by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base Group 1 Automotive, Inc. (GPI) serves across its extensive network. Honestly, their model is built on serving nearly everyone who needs a vehicle or service, from the everyday driver to the luxury buyer.

Mass market consumers in the U.S. and U.K. seeking new and used vehicles.

• Group 1 Automotive, Inc. operates a network of 259 dealerships across the U.S. and U.K. as of the third quarter of 2025.
• For the nine months ended September 30, 2025, total company revenue reached approximately $17.0 billion.
• In the third quarter of 2025 alone, total revenues hit a quarterly record of $5.8 billion, a 10.8% increase year-over-year.
• New vehicle sales volume in Q3 2025 was 57,269 units, marking a 6.5% increase from the prior year.
• Used vehicle retail sales volume in Q3 2025 was 59,574 units, up 6.6% year-over-year.
• Used vehicle retail revenues hit a record $1.9 billion in the third quarter of 2025.
• U.S. same-store new vehicle retail unit sales grew 5% year-over-year in Q3 2025.
• U.S. same-store used vehicle retail unit sales grew 3% in the third quarter of 2025.

Here's the quick math on their core vehicle sales performance for Q3 2025:

Segment	Q3 2025 Units Sold	Year-over-Year Unit Growth	Q3 2025 Revenue (If Available)
New Vehicles	57,269	6.5%	Not explicitly stated as a total figure
Used Vehicles	59,574	6.6%	$1.9 billion (Retail Revenue)

Customers of premium and luxury brands (e.g., Mercedes-Benz, Lexus).

Group 1 Automotive, Inc. is actively reinforcing its premium segment, which is a key part of its portfolio optimization strategy. They made specific additions to cater to this higher-end customer base.

• In the third quarter of 2025, Group 1 Automotive, Inc. added a Mercedes-Benz dealership in Georgia.
• Year-to-date in 2025, acquisitions included 1 Lexus, 2 Mercedes-Benz, and 1 Acura dealership.
• These recent U.S. luxury acquisitions are expected to generate annual revenues of approximately $540 million.

Existing vehicle owners requiring maintenance, repair, and parts.

This segment provides the stability you look for when new vehicle sales fluctuate. It's a major profit driver.

• The Parts and Service segment contributed over 40% of total gross profit, despite representing only 13% of total revenue in Q2 2025.
• Parts and service revenues increased by 11.2% in the third quarter of 2025.
• Parts and service gross profit increased by 11.1% in the third quarter of 2025.
• U.S. same-store customer pay revenue growth exceeded 13.6% in Q2 2025.

Customers seeking vehicle financing and insurance products.

Financing and insurance (F&I) is a critical component, especially in the U.S. market where they are optimizing product penetration.

• U.S. Finance & Insurance (F&I) gross profit per retail unit (GPU) reached $2,506 in Q3 2025.
• This U.S. F&I GPU represented a 5% increase year-over-year in Q3 2025.
• In the U.K., same-store F&I gross profit per unit rose over 26% in the second quarter of 2025.
• In the first quarter of 2025, Group 1 Automotive, Inc.'s finance and insurance revenue was up 20%.

Finance and insurance improvements are clearly a focus area for maximizing profit per transaction. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major outflows that keep Group 1 Automotive, Inc. running, which is heavily weighted toward the cost of the vehicles themselves. This structure reflects a high-volume, high-inventory business model.

Cost of sales, which is mainly the purchase of vehicle inventory, is definitely the largest single expense category. For the third quarter of 2025, the Total cost of sales reached $4,863.0 million.

Operating expenses show significant components related to running the physical locations and managing the business. For instance, Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses were reported at $617.3 million for the first quarter of 2025. By the third quarter of 2025, GAAP SG&A expenses were $654.9 million. To give you a broader view, the Selling and Administrative Expenses for the twelve months ending September 30, 2025, totaled $2.533B.

Financing costs are also a major factor, particularly the expense tied to holding inventory on dealer lots. The floorplan interest expense for the third quarter of 2025 was $23.7 million, which was a decrease from $31.1 million in the prior-year quarter.

The company's personnel costs are substantial, supporting its large operational footprint. Group 1 Automotive had 20,413 employees as of December 31, 2024, which was a significant increase from the prior year. This large workforce is a key cost driver, though the company is actively managing headcount in certain regions.

Restructuring and non-cash charges have also impacted the recent cost base, particularly related to the U.K. operations optimization. The company recorded a $123.9 million goodwill, franchise rights, and fixed assets non-cash impairment charge attributable to the U.K. reporting unit in Q3 2025. Separately, Group 1 Automotive recognized $1.6 million in specific restructuring charges in the U.K. during Q3 2025.

Here is a quick summary of these key cost components from the most recent reported periods:

Cost Component	Period	Amount (USD)
Total Cost of Sales	Q3 2025	$4,863.0 million
SG&A Expenses (GAAP)	Q3 2025	$654.9 million
SG&A Expenses (GAAP)	Q1 2025	$617.3 million
Floorplan Interest Expense	Q3 2025	$23.7 million
U.K. Impairment Charge (Non-cash)	Q3 2025	$123.9 million
U.K. Restructuring Charges	Q3 2025	$1.6 million
Total Employees (as of year-end)	December 31, 2024	20,413

The cost structure also includes other significant, though less frequently detailed, items:

• Depreciation and amortization expense was $31.6 million in Q3 2025.
• Other interest expense, net, for Q3 2025 was $48.0 million.
• Year to date through Q3 2025, the company recognized $20.3 million in total U.K. restructuring charges.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Group 1 Automotive, Inc. (GPI) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Group 1 Automotive, Inc. (GPI) brings in cash as of late 2025. It's a diversified model built on moving metal and supporting that metal afterward. Here's the quick math on the main revenue drivers based on the latest reported figures, primarily from the third quarter of 2025 and year-to-date data.

The business relies heavily on vehicle sales, but the aftersales and finance components provide crucial, often higher-margin, stability. For instance, the F&I segment is clearly a major profit center, evidenced by strong per-unit metrics.

Here is a breakdown of the key revenue streams as of the third quarter of 2025, with the required year-to-date figure for new vehicle retail sales:

Revenue Stream Component	Latest Reported Period/Metric	Financial Amount/Statistic
New Vehicle Retail Sales (Year-to-Date)	Year-to-Date 2025 Revenues	$8.22 billion
Used Vehicle Retail Sales	Record Q3 2025 Revenues	$1.9 billion
Parts and Service Sales	Q3 2025 Revenue (Absolute)	$733.9 million
Parts and Service Sales	Q3 2025 Year-over-Year Growth	11.2% increase
Used Vehicle Wholesale Sales	Q3 2025 Revenues	$148.4 million
Finance, Insurance, and Other Net Income	Q3 2025 Net Revenue	$240.9 million

The quarterly performance in Q3 2025 showed strong execution across several segments. The company is clearly pushing the high-margin areas hard.

• New vehicle retail sales revenue for Q3 2025 was $2,807.4 million.
• Used vehicle retail sales revenue for Q3 2025 was $1,852.1 million.
• Used vehicle wholesale sales revenue for Q3 2025 grew 20.5% year-over-year.
• F&I operations in the U.S. delivered an all-time quarterly high F&I Product Revenue per Unit (PRU) of nearly $2,500.
• U.S. New Vehicle Finance Penetration stood at 77%.

Also, consider the performance in the U.K. market for F&I, which provides a different data point on this revenue stream:

• Same Store F&I PRU (UK) for Q3 2025 was $1,106.
• This U.K. F&I metric showed over a 15% year-over-year increase.

The total reported revenue for the third quarter of 2025 was $5.8 billion, representing a 10.8% increase over the comparable prior-year quarter. Finance, Insurance, and other, net revenue for Q3 2025 was $240.9 million, up from $214.1 million in the prior-year quarter. Finance: draft 13-week cash view by Friday.