شركة الفسيفساء (MOS): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى شركة موزاييك الآن، وتحاول تحديد أين ستكون الخطوة الكبيرة التالية، وبصراحة، إنها رحلة صعبة. لقد رأينا 2.6 مليار دولار في صافي المبيعات في الربع الأول من عام 2025، مما يُظهر أن السوق لا يزال بحاجة إلى منتجاتهم، ولكن الربحية مثل 411 مليون دولار صافي الدخل في الربع الثالث من عام 2025 - يواجه باستمرار أسعار الأمونيا المتقلبة والصداع الجيوسياسي. هذه هي لعبة كثيفة رأس المال، كما يتضح من 1.2 إلى 1.3 مليار دولار توجيهات CapEx لعام 2025، لذا فإن فهم الضغط التنافسي أمر أساسي. ويتعين علينا أن نفصل بالضبط مقدار النفوذ الذي يتمتع به الموردون والعملاء، وأين يكمن التهديد الذي تشكله البدائل بشكل أقوى، لأن هذا التحليل يخبرك ما إذا كانت قوتهم الحالية مستدامة. دعونا نتعمق في القوى الخمس لبورتر لنرى الهيكل الحقيقي لهذا العمل اعتبارًا من أواخر عام 2025.

شركة الفسيفساء (MOS) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

أنت تنظر إلى اعتماد شركة موزاييك على الموردين الرئيسيين، وبصراحة، فإن القوة التي يتمتعون بها كبيرة، خاصة بالنظر إلى التقلبات في أسواق الطاقة والكيماويات العالمية اعتبارًا من أواخر عام 2025. إن هيكل تكلفة إنتاج الفوسفات لديك تمليه بشكل كبير قوى خارجية لا يمكنك التحكم فيها بشكل مباشر.

تعتبر تقلبات أسعار المواد الخام بمثابة رياح معاكسة مستمرة. تؤثر الأسعار العالمية للمدخلات الرئيسية مثل الأمونيا والكبريت بشكل مباشر على تكاليف الإنتاج لديك، مما يخلق حالة من عدم اليقين في الهوامش. على سبيل المثال، بالنظر إلى بيانات أوائل عام 2024، شهد متوسط ​​السعر المستهلك للأمونيا في أمريكا الشمالية انخفاضًا حادًا بنسبة 33٪ إلى 404 دولارات للطن للربع المنتهي في 31 مارس 2024، بانخفاض من 605 دولارات في العام السابق. وكانت أسعار الكبريت أكثر تقلبا، حيث انخفضت بنسبة 40٪ إلى 142 دولارًا للطن الطويل خلال نفس الفترة من 236 دولارًا.

يعتبر الغاز الطبيعي هو المحور الأساسي هنا، حيث إنه المادة الأولية لتصنيع الأمونيا في منشأة فوستينا الخاصة بك. تترجم تقلبات سوق الطاقة العالمية مباشرة إلى تكاليف المدخلات الخاصة بك. توقعت إدارة معلومات الطاقة الأمريكية (EIA) أن يبلغ متوسط ​​السعر الفوري لهنري هاب حوالي 4.20 دولارًا أمريكيًا لكل مليون وحدة حرارية بريطانية (MMBtu) في عام 2025، وهو أعلى بكثير من 2.20 دولارًا أمريكيًا في عام 2024. ويضع هذا الضغط التصاعدي على أسعار الغاز ضغطًا تصاعديًا على تكلفة الأمونيا المنتجة داخليًا، والتي كانت مرتبطة تاريخيًا بحوالي 40 مليون وحدة حرارية بريطانية بالإضافة إلى 70 دولارًا أمريكيًا للطن في تكاليف التحويل.

انتهت اتفاقية التوريد الرئيسية التي أبرمتها مع CF Industries، والتي وفرت تحوطًا ضد بعض التقلبات، في 1 يناير 2025. وبموجب هذه الاتفاقية في عام 2024، اشترت شركة Mosaic 556,232 طنًا متريًا من الأمونيا. أنت الآن تتنقل في السوق من خلال اتفاقيات الموردين الجديدة، مما يعني المزيد من التعرض لديناميكيات التسعير الفوري الحالية.

تساعد القدرة الإنتاجية الداخلية لديك، ولكنها لا تلغي الاعتماد. وتبلغ قدرة الأمونيا المصنعة الخاصة بشركة موزاييك في فوستينا بولاية لويزيانا حوالي 530 ألف طن سنويًا. وهذا يترك فجوة كبيرة يجب سدها عن طريق المشتريات الخارجية، لا سيما بالنظر إلى أهدافكم الإجمالية لإنتاج الفوسفات لعام 2025، والتي كانت موجهة بين 7.4 و7.6 مليون طن من إنتاج الفوسفات.

يعتبر موقع الكبريت فريدًا لأنه غالبًا ما يكون نتيجة ثانوية لعمليات صناعية أخرى، مما يعني أن تكلفته مرتبطة بديناميكيات السوق المنفصلة. وحتى مع تراجع الأسعار بعض الشيء في أوائل عام 2024، كانت التوقعات في أواخر عام 2025 هي أن تظل هوامش تجريد الفوسفات مرتفعة، حيث ستستقر بالقرب من مستوى 500 دولار للطن أو أعلى منه.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تحرك تكاليف المدخلات الرئيسية، مما يمنحك لمحة سريعة عن التقلبات التي تديرها:

تتضخم قوة الموردين لأن قطاع المدخلات الزراعية بأكمله يتعرض لضغوط، حيث من المتوقع أن يصل إجمالي ديون قطاع الزراعة إلى مستوى قياسي قدره 386.4 مليار دولار في عام 2025. ويعمل المزارعون على تحسين استخدام المدخلات، مما يضغط على أسعار البيع، في حين تظل تكاليف المدخلات، المدفوعة بالموردين، متقلبة.

أنت تواجه مشهدًا للموردين محددًا بما يلي:

• تقلب أسعار الغاز الطبيعي، مع توقعات عام 2025 بمتوسط 4.20 دولار لكل مليون وحدة حرارية بريطانية.
• خسارة التحوط ذو السعر الثابت من عقد CF Industries اعتبارًا من 1 يناير 2025.
• وتبلغ طاقة الأمونيا الداخلية حوالي 530 ألف طن سنوياً، وهي غير كافية وحدها.
• الحاجة إلى تأمين اتفاقيات توريد جديدة وتنافسية بعد حجم الشراء البالغ 556,232 طنًا متريًا في عام 2024.
• التعرض لأسعار سوق الكبريت العالمية، والتي تؤثر على هوامش الربح المتوقع أن تظل قريبة أو أعلى من 500 دولار للطن في عام 2025.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

شركة الفسيفساء (MOS) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تقوم الآن بتحليل شركة موزاييك (MOS)، وجانب العميل من المعادلة هو المكان الذي تؤثر فيه الطبيعة السلعية للشركة حقًا. بصراحة، إن القدرة التفاوضية للعملاء عالية جدًا لأنه بالنسبة للمنتجات الأساسية مثل فوسفات ثنائي الأمونيوم (DAP) وفوسفات أحادي الأمونيوم (MAP)، فإنك تبيع سلعة قابلة للاستبدال.

العملاء - سواء كانوا من كبار تجار الجملة، أو تجار التجزئة، أو المزارعين أنفسهم - حساسون للغاية لسعر السوق السائد للأسمدة. وتتضح هذه الحساسية عند النظر إلى التأثير المالي لتحركات الأسعار على شركة موزاييك (MOS). على سبيل المثال، مجرد تغير بمقدار 10 دولارات للطن الواحد في متوسط ​​سعر DAP (مصنع FOB) يترجم إلى تأرجح قدره 74 مليون دولار في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعام بأكمله. يوضح لك هذا مدى السرعة التي يمكن أن يصل بها التحول البسيط في الأسعار، والذي غالبًا ما يكون مدفوعًا بمشاعر المشتري أو تحولات العرض العالمي، إلى النتيجة النهائية.

وتشكل قدرة المزارعين على تأخير الشراء نقطة ضغط مستمرة. عندما ترتفع الأسعار، يمكن للمزارعين رفض طلباتهم، مما يخلق خطر تدمير الطلب لشركة The Mosaic Company (MOS). لقد رأينا أسعار الفوسفات مقارنة بأسعار الحبوب تصل إلى مستويات تاريخية، حيث وصل الفوسفات إلى 820 دولارًا للطن مقابل انخفاض أسعار الذرة في منتصف عام 2025، مما يضغط بالتأكيد على ميزانيات المزارعين ويشجع على التأجيل. في حين أن توجيهات DAP للربع الثاني من عام 2025 كانت في نطاق 650 دولارًا إلى 670 دولارًا للطن، فإن بيئة التكلفة المرتفعة تجعل المشترين حذرين.

إن تمايز المنتجات منخفض بالنسبة لهذه العناصر الغذائية السلعية، والتي تمنح الطاقة بشكل طبيعي للمشتري. يمكنك رؤية ذلك في بيانات التسعير؛ على سبيل المثال، في فبراير 2025، بلغ سعر CFR DAP البرازيلي 645 دولارًا للطن المتري. عندما تكون اختلافات المنتج في حدها الأدنى، يتم اتخاذ قرار الشراء افتراضيًا لأدنى سعر، مما يعني أن شركة Mosaic Company (MOS) لديها نطاق تسعير محدود خارج نطاق العرض/الطلب.

من المؤكد أن كبار المشترين الدوليين يستخدمون حجمهم للتأثير على تكوين الأسعار العالمية، غالبًا من خلال المناقصات. والهند مثال ساطع. وتهدف مناقصة اليوريا الأخيرة إلى تأمين مليوني طن. وعندما حددت آخر مناقصة في الهند 430 ألف طن فقط من هذا الهدف، فقد أشارت إلى أن البائعين لم يكونوا راغبين في تلبية مستويات أسعارهم، مما يدل على تراجع المشترين حتى على نطاق واسع. وتؤثر ديناميكية التفاوض هذه بشكل مباشر على المعيار العالمي للفوسفات أيضاً، نظراً لدور الهند كمستورد رئيسي.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تأثير تقلبات الأسعار على شركة موزاييك (MOS) وبعض معايير السوق الرئيسية اعتبارًا من عام 2025:

وأخيرًا، لا يمكنك تجاهل المخاطر المحددة المرتبطة بعملياتك في أمريكا الجنوبية. تواجه شركة Mosaic Fertilizantes مخاطر ائتمانية حقيقية بسبب المشكلات المستمرة في الزراعة البرازيلية. وكان سعر الفائدة القياسي في البرازيل يبلغ 14.75% سنويا، مما دفع تكاليف اقتراض المزارعين إلى ما بين 18% و20% سنويا. وتنعكس هذه الضغوط المالية في معدلات التخلف عن السداد في القطاع الزراعي؛ ارتفعت معدلات تأخر سداد القروض الزراعية في Banco do Brasil من 0.96% في عام 2023 إلى 3.94% في عام 2025. ويتعين على شركة Mosaic Company (MOS) إدارة هذه المخاطر، حتى مع نمو الأرباح التشغيلية لشركة Mosaic Fertilizantes بنسبة 133% على أساس سنوي في الربع الأول من عام 2025.

تتلخص النقاط الرئيسية المتعلقة بقوة العملاء في بعض الحقائق الهيكلية لشركة Mosaic Company (MOS):

• المزارعون حساسون للغاية للأسعار بسبب الطبيعة السلعية لـ DAP/MAP.
• تكاليف المدخلات المرتفعة، مثل وصول DAP إلى 904 دولار/طن في سبتمبر 2025، تحفز على تأخير عمليات الشراء.
• يستخدم كبار المشترين مثل الهند المناقصات الكبيرة للتفاوض على الأسعار، مما يؤثر على المعايير العالمية.
• وشروط الائتمان في الأسواق الرئيسية مثل البرازيل صارمة، حيث تصل معدلات اقتراض المزارعين إلى 20%.
• إن توجيهات الشركة الخاصة لحجم مبيعات Mosaic Fertilizantes لعام 2025 تقع عند الحد الأدنى من نطاق 10-10.8 مليون طن.

شركة الفسيفساء (MOS) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تقوم بتقييم الوضع التنافسي لشركة Mosaic Company في أواخر عام 2025، والتنافس داخل مجال الأسمدة العالمية المركزة شديد، على الرغم من تحوله مؤقتًا بسبب السياسة. من المؤكد أن السوق مركز، ويضم منافسين عالميين رئيسيين مثل Nutrien وCF Industries وICL Group. Nutrien، على سبيل المثال، تمتلك حصة صناعية تبلغ حوالي 20% وفي سوق الأسمدة الفوسفاتية، شريحة بقيمة 61.42 مليار دولار عالميًا في عام 2025.

تتوقف المنافسة هنا على عدد قليل من الروافع الأساسية. يمكنك أن ترى ذلك يتجلى في التسعير، واستخدام القدرات، والنطاق الهائل للانتشار الجغرافي. لشركة الموزاييك، الربع الثالث 2025 صافي الدخل قدره 411 مليون دولار يعكس الأرباح القوية على الرغم من التحديات التشغيلية التي واجهتها خلال تلك الفترة. ومع ذلك، فإن هيكل الصناعة الأساسي يدفع الشركات نحو الحجم.

يتم تعريف هيكل الصناعة من خلال التكاليف الثابتة المرتفعة، مما يجبر الشركات على الحفاظ على أحجام إنتاج عالية لتوزيع تلك التكاليف. غالبًا ما تؤدي هذه الديناميكية إلى تسعير عدواني عندما يضعف الطلب. يمكننا أن نرى المقاييس التي تحرك هذا التنافس في أحدث تقرير لشركة Mosaic Company:

• بلغت أحجام إنتاج الفوسفات في الربع الثالث من عام 2025 1.7 مليون طن.
• وتتجه أحجام إنتاج البوتاس نحو مستوى قياسي في عام 2025.
• متوسط سعر التسليم على ظهر السفينة (فوب) لقطاع الفوسفات 714 دولارًا للطن في الربع الثالث من عام 2025.
• كان سعر منجم MOP FOB لقطاع البوتاس هو 271 دولارًا للطن في الربع الثالث من عام 2025.
• وصلت شركة موزاييك للربع الثالث من عام 2025 إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة 806 مليون دولار.

كان أحد العوامل المهمة التي أدت إلى تخفيف حدة المنافسة مؤقتًا في عام 2025 هو ضيق العرض العالمي، والناجم على وجه التحديد عن سحب الصين الموافقات على تصدير الفوسفات. بلغت صادرات الصين من الفوسفات في الربع الأول من عام 2025 مستويات قياسية منخفضة، مع الشحن فقط 13,000 طن في مارس 2025، في تناقض صارخ مع 950.000 طن تم تصديرها في الربع الأول من عام 2022. وقد أدى هذا التخفيض، وهو جزء من إطار السياسة الذي تم تأكيده في مايو 2025، إلى تقييد العرض الدولي، مما يساعد في دعم الأسعار للمنتجين الغربيين مثل The Mosaic Company.

لرسم المشهد التنافسي باستخدام أرقام محددة، إليك نظرة على بعض مؤشرات الأداء الرئيسية التي تحدد ساحة المعركة لشركة Mosaic في هذه البيئة:

إن عدم اليقين المحيط بسياسة التصدير الصينية، والتي شهدت نوافذ مؤقتة مثل مايو/أيار وسبتمبر/أيلول 2025، يخلق حالة من عدم الاستقرار لدى المستوردين، مما يجبرهم على الاعتماد على موردين بديلين، وربما أكثر تكلفة. ويؤثر هذا الافتقار إلى القدرة على التنبؤ في القرارات الصينية بشكل مباشر على المنافسة العالمية من خلال تحويل الطلب بسرعة.

شركة الفسيفساء (MOS) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

يتمحور تهديد الاستبدال بالنسبة لشركة Mosaic Company (MOS) حول قيام المزارعين بتغيير استراتيجيات تطبيق المغذيات الخاصة بهم، على الرغم من أن حجم الأعمال الأساسية N وP وK يمثل عائقًا كبيرًا أمام الاستبدال الكامل.

يمكن للمزارعين استبدال الأسمدة عالية التركيز (DAP/MAP) بمزيج NPK منخفض التركيز أو سوبر فوسفات فردي (SSP). غالبًا ما يكون هذا الاستبدال مدفوعًا بالتكلفة. على سبيل المثال، في نوفمبر 2025، وصل متوسط سعر التجزئة لفوسفات أحادي الأمونيوم (MAP) 930 دولارًا للطن. في المقابل، تم تسعير السوبر فوسفات الفردي (SSP) في أمريكا الشمالية بحوالي 1 660 دولارًا للطن (استنادًا إلى سعر التجزئة لشهر نوفمبر 2025 البالغ 0.66 دولار/كجم)، مع تسليط الضوء على ميزة التكلفة المتأصلة في SSP كبديل منخفض التركيز يوفر أيضًا الكبريت. ومع ذلك، فمن المتوقع أن يتسارع معدل السوبر فوسفات الثلاثي (TSP) في قطاع الفوسفات. 9.3% معدل نمو سنوي مركب حتى عام 2030، مما يشير إلى نمو قوي لبديل الفوسفات عالي التحليل، حتى ضد DAP. كانت توجيهات شركة Mosaic الخاصة بـ DAP FOB في الربع الثاني من عام 2025 في من 650 إلى 670 دولارًا للطن وهو ما يتناقض مع ارتفاع أسعار التجزئة التي واجهها المزارعون في وقت لاحق من العام.

بدأت تظهر البوتاس الحيوي والحلول البيولوجية الأخرى، مدفوعة باللوائح البيئية. من المتوقع أن يصل سوق البوتاس الحيوي العالمي إلى 12 مليار دولار بحلول عام 2029مما يعكس مسار نمو كبير. ومع ذلك، يظل هذا جزءًا صغيرًا من سوق البوتاس التقليدي، الذي تم تقييمه 32.27 مليار دولار في 2025. وتشارك شركة Mosaic بنشاط في هذا المجال من خلال منصة Mosaic Biosciences الخاصة بها، والتي شهدت نموًا في المبيعات أكثر من 100% في النصف الأول من عام 2025 مقارنة بالنصف الأول من عام 2024، مع نمو المبيعات على المسار الصحيح إلى أكثر من الضعف إلى حوالي 70 مليون دولار في 2025. ويتمثل القيد الأساسي لهذه المواد البيولوجية في أنها حاليا أكثر تكلفة بكثير من المنتجات التقليدية، مما يحد من اعتمادها على نطاق واسع.

يسمح تخزين مغذيات التربة للمزارعين بتخطي الاستخدام لموسم واحد، خاصة بالنسبة للفوسفور، إذا كانت مستويات التربة كافية. في حين أن معدلات اعتماد هذه الممارسة المحددة لعام 2025 لم يتم نشرها على نطاق واسع، فإن البيانات التاريخية تظهر احتمالية انخفاض التطبيق. أشار مسح أجري عام 2018 لمنتجي الذرة في ميشيغان إلى ذلك 24% من المشاركين المطبقين لا تجاري P أو P عن طريق السماد، مما يشير إلى أن شريحة من السوق تدير بالفعل P على أساس احتياطيات التربة الموجودة. تشير النماذج الزراعية إلى أنه إذا تجاوزت التربة P 40 جزء في المليون، ليست هناك حاجة إلى إضافة P، مما يدعم منطق تخطي التطبيقات عندما تسمح اختبارات التربة بذلك.

تعتبر العناصر الغذائية الأساسية (N، P، K) ضرورية، مما يجعل من الصعب تنفيذ بديل كامل لهذه العناصر الثلاثة على نطاق واسع. يوضح الحجم الهائل للأسواق الأساسية صعوبة استبدال العروض الأساسية لشركة Mosaic Company بالكامل ببدائل على المدى القريب.

ويزن المزارعون هذه الخيارات على أساس توازن العناصر الغذائية وكفاءة التكلفة. وتظل الحاجة إلى التسميد المتوازن محركا رئيسيا للمنتجات المعقدة، ولكن ضغوط التكلفة تدفع نحو خيارات أرخص وأقل تركيزا عندما يكون ذلك ممكنا. على سبيل المثال، في سياق ارتفاع أسعار MAP، تحول المشترون البرازيليون على وجه التحديد إلى NPs والسوبر فوسفات بأسعار معقولة، مما عزز فائض MAP الذي أثر على سعره.

• يتقبل المزارعون التغيرات في ممارسات الإدارة عندما تكون المخاوف البيئية مرتفعة.
• يوفر SSP كلا من الفوسفور والكبريت، وهو أمر مفيد لمحاصيل البقول والبذور الزيتية.
• كان هدف شركة الفسيفساء هو تحقيقه 30% مبيعات منتجات الأداء كنسبة من إجمالي أطنان مغذيات محاصيل الفوسفات والبوتاس بحلول عام 2025.
• في حقول الذرة في ميشيغان عام 2017، 59% من المزارعين استخدموا سماد P التجاري في أكبر حقولهم.

شركة الفسيفساء (MOS) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

أنت تنظر إلى عوائق الدخول هنا، وبصراحة، بالنسبة لشركة موزاييك، فهي هائلة، خاصة عندما تفكر في الحجم الهائل لرأس المال المطلوب فقط للحصول على مجرفة في الأرض لعملية ذات مستوى عالمي.

يعمل الإنفاق الرأسمالي (CapEx) في حد ذاته بمثابة رادع هائل. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تبلغ توجيهات شركة موزاييك الخاصة بإجمالي النفقات الرأسمالية حوالي 1.3 مليار دولار.

الآن، فكر في ما يتطلبه الأمر حتى يحاول اللاعب الجديد التنافس على نطاق شركة Mosaic Company. إن تطوير منجم جديد للبوتاس على مستوى عالمي هو اقتراح يستغرق عدة سنوات ويكلف مليارات الدولارات. على سبيل المثال، شهدت المرحلة الأولى من مشروع جانسن للبوتاس التابع لشركة BHP في كندا، والذي تم تصميمه ليكون واحدًا من أكبر المشاريع في العالم، تعديل تكلفته المقدرة إلى نطاق يتراوح بين 7 مليارات دولار إلى 7.4 مليار دولار.

ويستهدف هذا المشروع، الذي يعد مشروعًا مهمًا حتى بالنسبة لشركة تعدين كبرى، الإنتاج الأول في منتصف عام 2027، بعد أن تم تأجيله من هدف سابق في عام 2026. يمثل هذا الجدول الزمني - سنوات التطوير قبل رؤية عملية بيع واحدة - عقبة كبيرة أمام أي وافد جديد.

فيما يلي نظرة سريعة على حجم الاستثمار المطلوب حتى للتواصل مع اللاعبين المعروفين:

ويجب على الوافدين الجدد أيضاً أن يؤمنوا احتياطيات ضخمة وعالية الجودة وطويلة الأجل من صخور الفوسفات والبوتاس. وتستفيد شركة موزاييك بالفعل من امتلاك احتياطيات طويلة الأمد أو الوصول إليها، وتدير أصول الإنتاج في مناطق جغرافية رئيسية مثل فلوريدا ونيو مكسيكو وساسكاتشوان. للمنافسة، يحتاج الوافد الجديد إلى إثبات أن لديه عقودًا من أمن المواد الخام، وهو أمر يصعب للغاية الحصول عليه أو إثباته اقتصاديًا.

يستفيد اللاعبون الراسخون مثل The Mosaic Company من سلاسل التوريد المتكاملة الراسخة وشبكات التوزيع العالمية التي تم بناؤها على مدى عقود. لا تقتصر هذه الشبكة على نقل المنتج فحسب؛ يتعلق الأمر بالوصول إلى الأسواق والموثوقية. خذ بعين الاعتبار الموقع الراسخ لشركة Mosaic Company في أمريكا الشمالية:

• يمثل إنتاج الفوسفات حوالي 73% من الإنتاج السنوي لأمريكا الشمالية.
• يمثل إنتاج البوتاس حوالي 40% من الإنتاج السنوي لأمريكا الشمالية.
• تمتلك شركة Mosaic Fertilizantes في أمريكا الجنوبية 13 منشأة، و7 اتفاقيات لرسوم المرور، ومحطة ميناء واحدة، وقدرة مزج تبلغ 6.6 مليون طن.

وأخيرا، فإن العقبات التنظيمية والتصاريح البيئية لمرافق التعدين والمعالجة الكيميائية الجديدة صارمة للغاية. وحتى مع الأوامر التنفيذية الأخيرة في الولايات المتحدة التي تهدف إلى تسريع إنتاج المعادن المحلية، بما في ذلك البوتاس، فإن أي مشروع جديد واسع النطاق يواجه سنوات من المراجعات البيئية، كما هو الحال بموجب قانون السياسة البيئية الوطنية (NEPA)، والتحديات القانونية المحتملة من المنظمات البيئية.

إن الجمع بين رأس المال الأولي الضخم، وفترات الانتظار الطويلة، والوصول المؤكد إلى الموارد، والتوزيع الراسخ، يجعل تهديد الداخلين الجدد منخفضًا إلى متوسطًا، ويميل بشدة نحو المستوى المنخفض لأي لاعب يحاول مطابقة البصمة التشغيلية الحالية لشركة Mosaic Company.