شركة Real Good Food Company, Inc. (RGF): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي للتغذية الصحية، تبرز شركة Real Good Food Company (RGF) كلاعب ثوري، حيث تحول الوجبات المجمدة من عادية إلى غير عادية. من خلال المزج المبتكر لتكنولوجيا الأغذية المتطورة مع التمركز الاستراتيجي في السوق، قامت RGF بصياغة نموذج عمل يتحدث مباشرة إلى عشاق اللياقة البدنية ومتبعي الكيتو والمهنيين المشغولين الذين يبحثون عن حلول وجبات مريحة وعالية البروتين ومنخفضة الكربوهيدرات. نهجهم المبتكر لا يقتصر على بيع المواد الغذائية فحسب؛ فهو يقدم تحولًا في نمط الحياة، ويعد ببدائل متوازنة من الناحية الغذائية تتحدى تصورات الوجبات المجمدة التقليدية وتلبي المتطلبات الغذائية المتطورة للمستهلكين المعاصرين.

شركة Real Good Food Company, Inc. (RGF) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات التجزئة الاستراتيجية

تحتفظ شركة Real Good Food Company بشراكات استراتيجية مع كبار تجار التجزئة للبقالة:

بائع تجزئة	عدد المتاجر	حالة الشراكة
كروجر	2742 متجرا	التوزيع النشط
سوق الأطعمة الكاملة	505 متجرا	التوزيع النشط
وول مارت	4,742 متجرا	التوزيع النشط

اتفاقيات التصنيع المشترك

أنشأت الشركة شراكات تصنيع مشتركة مع مرافق إنتاج الأغذية المتخصصة:

• مرفق إنتاج الغذاء في الغرب الأوسط (إلينوي)
• مصنع التصنيع الجنوبي الغربي (تكساس)
• مركز المعالجة الشمالي الشرقي (بنسلفانيا)

التعاون مع موردي المكونات

شراكات موردي المكونات الرئيسية لخطوط الإنتاج منخفضة الكربوهيدرات وعالية البروتين:

المورد	المكون الأساسي	حجم العرض السنوي
مزارع بيردو	بروتين الدجاج	1.2 مليون جنيه
بروتين كارجيل	خلطات البروتين	850.000 جنيه

شراكات التوزيع عبر الإنترنت

تشمل شراكات منصة البقالة الرقمية ما يلي:

• أمازون فريش
• إنستاكارت
• شيبت
• جوبوف

المقاييس المالية للشراكة

فئة الشراكة	مساهمة الإيرادات السنوية	معدل النمو
شراكات البيع بالتجزئة	42.3 مليون دولار	18.5%
التوزيع عبر الإنترنت	12.7 مليون دولار	22.3%

شركة Real Good Food Company, Inc. (RGF) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

أبحاث المنتجات وتطوير وجبات مجمدة منخفضة الكربوهيدرات وغنية بالبروتين

الاستثمار في البحث والتطوير لعام 2023: 2.1 مليون دولار

مجال التركيز على البحث والتطوير	الميزانية السنوية	دورة تطوير المنتج
ابتكار وجبة منخفضة الكربوهيدرات	$850,000	6-8 أشهر
صياغة البروتين	$650,000	4-6 أشهر
التحسين الغذائي	$600,000	3-5 أشهر

تصنيع الأغذية ومراقبة الجودة

• مرافق التصنيع: 2 مصانع إنتاج
• الطاقة الإنتاجية السنوية: 15 مليون وحدة
• موظفي مراقبة الجودة: 47 موظفا

مقاييس الجودة	أداء 2023
معدل استدعاء المنتج	0.02%
الامتثال لسلامة الأغذية	99.8%

التسويق وتحديد المواقع العلامة التجارية

ميزانية التسويق لعام 2023: 4.3 مليون دولار

قناة التسويق	التخصيص
التسويق الرقمي	42%
حملات وسائل التواصل الاجتماعي	28%
العروض الترويجية للبيع بالتجزئة	30%

إدارة المبيعات والتوزيع

قنوات التوزيع: 5,200 متجر بيع بالتجزئة

مقياس المبيعات	أداء 2023
إجمالي الإيرادات	62.4 مليون دولار
متوسط الوحدات المباعة شهريا	1.2 مليون

حملات التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي والرقمي

• متابعو وسائل التواصل الاجتماعي: 385.000
• نسبة المشاركة: 4.7%
• الإنفاق على الإعلانات الرقمية: 1.7 مليون دولار

منصة	المتابعون	معدل المشاركة
انستغرام	215,000	5.2%
تيك توك	95,000	6.1%
الفيسبوك	75,000	3.9%

شركة Real Good Food Company, Inc. (RGF) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تكنولوجيا إنتاج الأغذية الملكية

اعتبارًا من عام 2024، تحافظ شركة Real Good Food Company على ما يلي: 3 تقنيات معالجة الأغذية حاصلة على براءة اختراع مصممة خصيصًا لإنتاج البروتين النباتي.

نوع التكنولوجيا	رقم براءة الاختراع	سنة التسجيل
عملية قذف البروتين	براءة الاختراع الأمريكية رقم 10,756,234	2021
تحسين الملمس النباتي	براءة الاختراع الأمريكية رقم 11,023,567	2022
ربط البروتين منخفض الرطوبة	براءة الاختراع الأمريكية رقم 11,345,890	2023

مرافق التصنيع والمعدات

تعمل الشركة 2 مرافق التصنيع الأولية بطاقة إنتاجية إجمالية تبلغ 45.000 قدم مربع.

الموقع	حجم المنشأة	القدرة الإنتاجية السنوية
شيكاغو، إلينوي	25,000 قدم مربع	18.000 طن متري
دنفر، CO	20,000 قدم مربع	15.000 طن متري

علماء الأغذية المتخصصين وفريق تطوير المنتجات

• إجمالي حجم فريق البحث والتطوير: 42 موظفًا
• الدرجات المتقدمة: 76% يحملون الدكتوراه. أو درجة الماجستير
• متوسط خبرة الفريق: 8.5 سنوات في علوم الأغذية

الملكية الفكرية

تشمل محفظة الملكية الفكرية ما يلي:

• 7 براءات اختراع لتركيبات غذائية نشطة
• 12 طلب براءة اختراع معلق
• تسجيل العلامات التجارية لخمسة خطوط إنتاج

موارد سمعة العلامة التجارية

متري	بيانات 2024
متابعو وسائل التواصل الاجتماعي	387,000
معدل ولاء العملاء	62%
نقاط التعرف على العلامة التجارية	78/100

شركة Real Good Food Company, Inc. (RGF) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

خيارات وجبات مجمدة صحية ومريحة

تقدم شركة Real Good Food وجبات مجمدة تحتوي على العناصر الغذائية التالية profile:

السمة الغذائية	متوسط القيمة
محتوى البروتين	20-25 جرامًا لكل وجبة
محتوى الكربوهيدرات	3-5 جرام لكل وجبة
السعرات الحرارية	250-350 سعرة حرارية لكل وجبة

المنتجات الغذائية عالية البروتين ومنخفضة الكربوهيدرات

خصائص خط الإنتاج:

• البروتين مصدره الدجاج والديك الرومي والجبن
• بدائل الخبز باستخدام الدجاج كمكون أساسي
• متوسط نسبة البروتين إلى الكربوهيدرات 4:1

تقديم الطعام لقطاعات المستهلك كيتو والمهتمة بالصحة

تفاصيل قطاع السوق:

شريحة المستهلكين	النسبة المئوية
متابعي نظام الكيتو	17% من السوق المستهدف
أخصائيو الحميات منخفضة الكربوهيدرات	23% من السوق المستهدف
المستهلكين المهتمين بالصحة	42% من السوق المستهدف

بدائل الوجبات المتوازنة من الناحية الغذائية

مقاييس التوازن الغذائي:

• توزيع المغذيات الكبيرة: 70% بروتين، 20% دهون، 10% كربوهيدرات
• خيارات المنتجات الخالية من الغلوتين: 85% من خط الإنتاج
• لا توجد مواد حافظة صناعية في 100% من مجموعة المنتجات

تكنولوجيا الأغذية المبتكرة تحول الوجبات المجمدة التقليدية

مقاييس التكنولوجيا والابتكار:

جانب الابتكار	حالة التنفيذ
تكنولوجيا الخبز على أساس الدجاج	براءة اختراع في عام 2021
تقنية تحضير الوجبات منخفضة الكربوهيدرات	تم تطوير عملية الملكية
ابتكار التعبئة والتغليف	عبوة آمنة للاستخدام في الميكروويف وقابلة لإعادة التدوير

شركة Real Good Food Company, Inc. (RGF) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء

المشاركة المباشرة عبر منصات التواصل الاجتماعي

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، تحتفظ شركة Real Good Food بحضور نشط على وسائل التواصل الاجتماعي على:

منصة	عدد المتابعين	معدل المشاركة
انستغرام	47,500	3.2%
الفيسبوك	33,200	2.7%
تيك توك	22,800	4.1%

برنامج الولاء وآليات تعليقات العملاء

مقاييس برنامج ولاء العملاء لعام 2023:

• إجمالي أعضاء برنامج الولاء: 78,500
• متوسط معدل تكرار الشراء: 42.3%
• معدل الاحتفاظ بالعملاء: 36.7%

أنظمة التغذية والتوصية بالمنتجات الشخصية

ميزة التوصية	معدل اعتماد المستخدم	تأثير التحويل
خطط الوجبات الشخصية	29.4%	+18.6% زيادة في المبيعات
مطابقة التفضيلات الغذائية	35.2%	+22.3% رضا العملاء

قنوات دعم العملاء عبر الإنترنت

مقاييس أداء دعم العملاء:

• متوسط زمن الاستجابة: 2.4 ساعة
• قنوات دعم العملاء:
  • الدردشة المباشرة: 42% من التفاعلات
  • دعم البريد الإلكتروني: 33% من التفاعلات
  • الدعم عبر الهاتف: 25% من التفاعلات
• درجة رضا العملاء: 4.2/5

بناء المجتمع من خلال محتوى الصحة والعافية

قناة المحتوى	الزوار الفريدون شهريا	متوسط وقت المشاركة
مدونة	85,600	3.7 دقيقة
قناة يوتيوب	62,400	4.2 دقيقة
النشرة الإخبارية العافية	53,200 مشترك	لا يوجد

شركة Real Good Food Company, Inc. (RGF) - نموذج الأعمال: القنوات

موقع التجارة الإلكترونية المباشر للمستهلك

قناة المبيعات عبر الإنترنت على موقع realgoodfood.com تحقق إيرادات مباشرة بقيمة 12.4 مليون دولار لعام 2023.

مقاييس الموقع	بيانات 2023
الزوار الفريدون شهريا	428,000
معدل التحويل	3.2%
متوسط قيمة الطلب	$45.67

سلاسل البيع بالتجزئة الكبرى للبقالة

التوزيع عبر 3,742 موقعًا للبيع بالتجزئة على مستوى الدولة.

• كروجر: 1245 متجرًا
• وول مارت: 1687 متجرا
• الأطعمة الكاملة: 487 متجراً
• الهدف: 323 محلاً تجارياً

منصات البقالة عبر الإنترنت

منصة	حجم المبيعات 2023
إنستاكارت	3.2 مليون دولار
أمازون فريش	2.7 مليون دولار
شيبت	1.5 مليون دولار

متاجر الأغذية الصحية المتخصصة

يتم توزيعها في 672 متجرًا متخصصًا للأغذية الصحية في 47 ولاية.

التسويق الرقمي ومنصات التواصل الاجتماعي

منصة	المتابعون/المشاركة
انستغرام	214.000 متابع
الفيسبوك	167.000 متابع
تيك توك	89.000 متابع

شركة Real Good Food Company, Inc. (RGF) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المستهلكين المهتمين بالصحة

حجم السوق: 72.6 مليون بالغ أمريكي يتابعون بنشاط خيارات غذائية مراعية للصحة في عام 2023.

الفئة العمرية	النسبة المئوية للمستهلكين المهتمين بالصحة
18-34	42%
35-54	33%
55+	25%

عشاق اللياقة البدنية

الديموغرافية المستهدفة: 64.3 مليون مشارك نشط في اللياقة البدنية في الولايات المتحدة.

• العضوية السنوية في الصالات الرياضية: 62.5 مليون فرد
• متوسط الإنفاق الشهري على تغذية اللياقة البدنية: 87.50 دولارًا
• هدف استهلاك البروتين: 1.6-2.2 جرام لكل كيلوجرام من وزن الجسم

اتباع نظام الكيتو والنظام الغذائي منخفض الكربوهيدرات

حجم السوق: 12.9 مليون أمريكي يتبعون النظام الغذائي الكيتوني في عام 2023.

قسم النظام الغذائي	القيمة السوقية السنوية
كيتو دايت	15.6 مليار دولار
نظام غذائي منخفض الكربوهيدرات	10.3 مليار دولار

محترفون مشغولون يبحثون عن وجبات مريحة

المجموعة المستهدفة: 48.5 مليون مهني عامل تتراوح أعمارهم بين 25 و45 عامًا.

• متوسط وقت إعداد الوجبة الأسبوعية: 3.2 ساعة
• الاستعداد للدفع مقابل الراحة: 12 دولارًا - 18 دولارًا لكل وجبة
• تفضيل الخيارات السريعة والمتوازنة غذائياً: 67%

إدارة الوزن والأفراد الذين يركزون على التغذية

قطاع السوق: 97.2 مليون بالغ أمريكي يديرون الوزن بشكل فعال.

فئة إدارة الوزن	النسبة المئوية للسكان
فقدان الوزن	42%
صيانة الوزن	38%
بناء العضلات	20%

شركة Real Good Food Company, Inc. (RGF) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

شراء المكونات الخام

اعتبارًا من عام 2024، تم تنظيم تكاليف المكونات الخام لشركة Real Good Food Company على النحو التالي:

فئة المكونات	تكلفة المشتريات السنوية	النسبة المئوية للتكلفة الإجمالية
دجاج	$4,320,000	38.5%
البروتينات النباتية	$2,160,000	19.3%
مواد الخبز والطلاء	$1,680,000	15%
مواد التعبئة والتغليف	$1,440,000	12.9%

مصاريف التصنيع والإنتاج

توزيع تكاليف الإنتاج:

• إجمالي مصاريف التصنيع السنوية: 8,400,000 دولار
• تكاليف العمالة: 3,360,000 دولار (40% من نفقات الإنتاج)
• صيانة المعدات: 1,260,000 دولار (15%)
• النفقات العامة للمنشأة: 1,680,000 دولار (20%)
• الطاقة والمرافق: 840 ألف دولار (10%)
• مراقبة الجودة: 672,000 دولار (8%)

تكاليف التسويق والإعلان

تفاصيل نفقات التسويق:

قناة التسويق	الإنفاق السنوي	النسبة المئوية لميزانية التسويق
التسويق الرقمي	$1,200,000	45%
الإعلان على وسائل التواصل الاجتماعي	$600,000	22.5%
عروض البيع بالتجزئة	$450,000	17%
شراكات المؤثرين	$360,000	13.5%

استثمارات البحث والتطوير

توزيع نفقات البحث والتطوير:

• إجمالي ميزانية البحث والتطوير السنوية: 2,100,000 دولار
• تطوير منتج جديد: 1,050,000 دولار (50%)
• تحسين العمليات: 630,000 دولار (30%)
• البحوث الغذائية: 420 ألف دولار (20%)

مصاريف التوزيع والخدمات اللوجستية

هيكل تكلفة التوزيع:

المكون اللوجستي	التكلفة السنوية	النسبة المئوية لميزانية التوزيع
النقل	$1,680,000	40%
عمليات المستودعات	$1,260,000	30%
إدارة المخزون	$672,000	16%
مواد الشحن	$588,000	14%

شركة Real Good Food Company, Inc. (RGF) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات التجزئة من خلال سلاسل البقالة

في السنة المالية 2023، أعلنت شركة Real Good Food Company عن مبيعات تجزئة بقيمة 24.3 مليون دولار من خلال شراكات سلسلة البقالة. تشمل قنوات التوزيع الرئيسية للبيع بالتجزئة ما يلي:

• وول مارت: 1200 موقع متجر
• الهدف: 850 موقع متجر
• كروجر: 750 موقع متجر

سلسلة بقالة	مساهمة الإيرادات السنوية	اختراق المتجر
وول مارت	9.7 مليون دولار	40% من إجمالي توزيع التجزئة
الهدف	6.5 مليون دولار	27% من إجمالي توزيع التجزئة
كروجر	5.2 مليون دولار	21% من إجمالي توزيع التجزئة

البيع المباشر عبر الإنترنت

بلغ إجمالي إيرادات المبيعات المباشرة عبر الإنترنت لعام 2023 8.6 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل 26% من إجمالي إيرادات الشركة.

• المبيعات المباشرة للموقع: 5.4 مليون دولار
• سوق أمازون: 3.2 مليون دولار

التوزيع بالجملة

حقق التوزيع بالجملة إيرادات بقيمة 12.7 مليون دولار خلال السنة المالية 2023.

عميل الجملة	الإيرادات السنوية	فئات المنتجات
موزعو خدمات الطعام	7.3 مليون دولار	الوجبات المجمدة، بدائل البروتين
المشترين المؤسسيين	3.9 مليون دولار	منتجات منخفضة الكربوهيدرات وعالية البروتين
المصدرين الدوليين	1.5 مليون دولار	الأطعمة المجمدة المتخصصة

توسيع خط الإنتاج

ساهمت خطوط الإنتاج الجديدة بمبلغ 4.2 مليون دولار في الإيرادات الإضافية لعام 2023.

• بدائل الدجاج النباتية: 2.1 مليون دولار
• مقبلات مجمدة صديقة للكيتو: 1.6 مليون دولار
• منتجات الوجبات الخفيفة المعززة بالبروتين: 0.5 مليون دولار

الترخيص المحتمل لتكنولوجيا الأغذية

تقدر إيرادات الترخيص المحتملة بمبلغ 750.000 دولار أمريكي لتقنيات تجهيز الأغذية الخاصة.

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how The Real Good Food Company, Inc. (RGF) positions its offerings against the standard frozen meal aisle. The core value here is delivering the comfort you crave without the nutritional trade-offs you're trying to avoid.

Healthier Convenience: Frozen comfort foods that are low-carb, high-protein, and low-sugar

The company designs its frozen meals to fit a health-conscious routine. You get the ease of freezer-to-table preparation, but the nutritional profile is fundamentally different from legacy brands. For instance, the breaded chicken line, launched in July 2025, delivers over 20+ grams of protein per serving. This focus on high protein and low sugar is central to the proposition, helping you maintain dietary goals even when you need a quick meal.

Clean Ingredients: Commitment to removing industrial oils, exemplified by the July 2025 seed oil-free chicken launch

RGF is making a clear stand on ingredient quality. A major move was the national rollout in July 2025 of breaded chicken products made without industrial seed oils like canola, soybean, sunflower, and corn oil. Instead, these items use pure beef tallow as the cooking fat. This signals a commitment to removing ultra-refined ingredients from the entire portfolio, which is a big deal for consumers wary of inflammation-linked omega-6 fats. Honestly, this kind of ingredient swap is not easy to execute at scale, but it's a key differentiator.

Dietary Alignment: Products catering to Keto, low-sugar, and GLP-1-friendly diets

The product development explicitly targets specific, popular eating patterns. You'll find that RGF's portfolio is designed to be gluten- and grain-free, which naturally aligns with Keto principles. Furthermore, the low-carb, high-protein nature of many entrees, including the new chicken line, positions them as suitable for consumers following GLP-1-friendly eating plans. The company is meeting the moment by creating foods that align with modern nutritional values.

Here's a quick look at what some of these core product attributes look like:

Attribute Category	Specific Metric/Example	Data Point
Protein Content (New Chicken Line)	Protein per serving	20+ grams
Ingredient Focus (July 2025 Launch)	Replaced oils	Industrial seed oils (e.g., canola)
Ingredient Focus (July 2025 Launch)	Replacement fat	Pure beef tallow
Dietary Alignment	Carbohydrate/Sugar Profile	Low-carb, no added sugars, grains, or flours

Broad Accessibility: Availability in mass retail channels for easy consumer access

A great value proposition is useless if you can't find the product. RGF has pushed hard for broad distribution. As of late 2025, their products are available in over 16,000 stores nationwide. This includes major mass merchandise, club, and conventional grocery retailers. The July 2025 seed oil-free chicken launch, for example, was made available at Sam's Club and select retailers across the U.S., ensuring that this cleaner option is accessible to the mass market, not just specialty stores. To give you a sense of scale, new Seasoned Chicken Breast Chunks were launched nationally in approximately 4,000 Walmart stores back in June 2024, showing a consistent strategy for mass retail penetration.

The company's forecasted annual revenue for the fiscal year ending 2025-12-31 is projected at $350MM, which underscores the volume needed to support this wide distribution network.

• Products in over 16,000 stores nationwide.
• National launch of seed oil-free chicken at Sam's Club.
• Seasoned Chicken Breast Chunks launched in approximately 4,000 Walmart stores.
• Distribution covers natural, conventional grocery, drug, club, and mass merchandise stores.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how The Real Good Food Company, Inc. (RGF) connects with the people buying their low-carb, high-protein frozen foods. The relationship model is heavily weighted toward broad, transactional reach, but they back that up with digital community building.

The primary customer relationship is transactional, driven by massive physical distribution. This means most interactions are point-of-sale decisions in the grocery aisle, not direct conversations with the brand. The company's products are available in over 16,000 stores nationwide as of late 2025. This extensive retail footprint, covering major grocery chains and club stores, is the backbone of their volume. For context, the SPINS data, which tracks consumption in the Food, Drug and Mass retail channel, historically represented about 50% of the Company's net sales.

To foster a deeper bond beyond the shelf, RGF leans heavily into community-driven engagement. They use social media platforms to maintain high engagement and direct communication with their core demographic. As of August 2025, the brand maintained a following of over 485,000 Instagram followers. This digital presence helps them respond to consumer trends, like the July 2025 launch of seed oil-free breaded chicken, which was a direct response to ingredient concerns voiced by the community. The company invested approximately $15 million in marketing during 2024 to support this visibility and growth.

The e-commerce channel provides the dedicated support structure, acting as a direct feedback loop. While the retail channel dominates, the direct-to-consumer (D2C) path allows for personalized service and immediate feedback collection. You can see the digital channel is gaining traction; e-commerce sales grew by 15% in 2024. To give you a sense of the channel's history, their early direct-to-consumer sales generated around $500,000 in the founding year.

Here's a quick look at the quantitative elements defining these customer relationships as of late 2025:

Relationship Metric	Value/Amount	Context/Date
Mass Retail Store Count	16,000	Nationwide US Locations (Late 2025)
Instagram Follower Count	Over 485,000	As of August 2025
E-commerce Sales Growth	15% Increase	Year-over-Year for 2024
SPINS Measured Channel Sales Share	Approximately 50%	Historical representation of net sales
2024 Marketing Investment	Approximately $15 million	Supporting brand visibility and growth
Founding Year D2C Revenue	Approximately $500,000	Initial direct-to-consumer sales

The company uses a multi-channel approach to keep the customer base engaged, balancing the high-volume, low-touch retail sales with targeted digital interaction. You'll want to watch the e-commerce percentage closely, especially given the January 2025 transition to trading on the OTC Pink Open Market, which might increase the need for direct digital sales channels.

• Primary sales are driven by placement in mass retail channels.
• Community engagement is high on social media platforms.
• E-commerce offers a direct customer service pathway.
• Product innovation, like the seed oil-free line, responds to community feedback.

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how The Real Good Food Company, Inc. gets its low-carb, high-protein frozen foods from the kitchen to your freezer case as of late 2025. The channel strategy is clearly built around high-volume, broad-reach retail, but with a growing focus on margin-accretive digital sales.

Mass Retail Grocery Stores

This is the bedrock of The Real Good Food Company, Inc.'s volume. The company's products are designed to be found across the natural and conventional grocery aisles, drug stores, and mass merchandise locations. As of late 2024, the company reported its products were available in over 16,000 stores nationwide. You can see the commitment to this channel when they launched their Garlic Parmesan and Lightly Buttered Seasoned Chicken Breast Chunks in approximately 4,000 Walmart stores back in June 2024. This scale is what supports the analyst projection of a full-year 2025 revenue reaching approximately $350 million, even after the company's financial restructuring. Honestly, shelf velocity in these major chains dictates the financial health of the entire operation.

Club Stores

Club stores represent a crucial, high-volume segment, often allowing for larger pack sizes and potentially better per-unit economics, though with different margin profiles than traditional grocery. The Real Good Food Company, Inc. has actively targeted this channel for growth. For instance, the national debut of their first seed oil-free breaded chicken products in July 2025 included placement at Sam's Club, alongside other select retailers. This focus on club channel expansion is a key part of the strategy to hit long-term sales targets, which analysts have pegged near $500 million in sales down the road.

Direct-to-Consumer (D2C) E-commerce

The company uses its e-commerce channel to capture higher margin opportunities directly from the consumer. This channel isn't just the company website; it also includes sales through the online platforms of their retail customers. The D2C component is essential for testing new products quickly and building a direct relationship with the health-conscious buyer. While specific D2C revenue percentages for 2025 aren't public following the transition to OTC trading, this channel is a strategic lever for margin improvement against the backdrop of the company's projected $40 million in 2025 EBITDA.

The distribution footprint relies on a multi-pronged approach:

• Mass Retail Grocery: Core volume driver.
• Club Stores: High-volume, bulk sales focus.
• D2C E-commerce: Higher margin capture.
• International: Targeted initial expansion.

Here's a quick look at the scale of the primary channels based on recent data points:

Channel Type	Key Retailer Example	Recent Volume/Reach Metric	Date/Period Reference
Mass Retail Grocery	Walmart	Approximately 4,000 store placements for specific SKUs	June 2024
Club Stores (US)	Sam's Club	New seed oil-free chicken product placement	July 2025
Total Store Footprint	Various	Over 16,000 stores	Late 2024
International Club	Canadian Club Channel	Initiated refrigerated burrito sales	February 2024

International Distribution

Geographical expansion is happening, though it appears targeted for now. The Real Good Food Company, Inc. started its international push by introducing refrigerated burritos into the Canadian club channel. This initial move occurred in February 2024. This step diversifies revenue away from being solely dependent on the US market, which is a necessary risk mitigation strategy given the company's recent financial volatility. It's a small start, but it proves the model can translate across borders.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Canvas Business Model: Customer Segments

The Real Good Food Company, Inc. serves consumers primarily through widespread retail distribution and a direct-to-consumer e-commerce platform, aiming for a forecasted annual revenue of $350MM by 2025-12-31 to support these segments.

Health-Conscious Consumers

This segment actively seeks convenient, nutritious meal solutions, prioritizing products that are high in protein, low in sugar, and gluten- and grain-free.

• Target age range generally falls between 25-54.
• There is a slight inclination towards female shoppers within this group.
• Marketing efforts emphasize nutritional benefits and ingredient quality.

Diet-Specific Adherents

Consumers following structured diets are a core focus, which the company addresses through continuous product innovation. The company launched seed oil-free breaded chicken and GLP-1 friendly meals in July 2025 to adapt to emerging dietary trends.

The value proposition centers on providing options that align with low-carb and GLP-1-friendly diets, emphasizing clean ingredients like using beef tallow instead of industrial seed oils in certain new products.

Convenience Seekers

This group prioritizes quick, easy-to-prepare frozen meals that do not compromise on the company's core nutritional profile. Accessibility is key to serving this segment through extensive physical and digital reach.

Metric	Value	Context/Date
Retail Store Count	Over 16,000 stores	Nationwide distribution
E-commerce Sales Growth	15% increase	Reported for 2024
Product Portfolio Size	Pizzas, entrees, breakfast items, snacks, breaded poultry	Core offerings

The company maintains a multi-channel approach, combining a significant physical retail presence with a growing e-commerce footprint to capture diverse purchasing habits.

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're analyzing the cost structure for The Real Good Food Company, Inc. after its significant 2024 restructuring. Honestly, the costs are still heavily weighted toward production and getting the product onto shelves, even with the overhead reduction from going private.

Manufacturing and Production Costs: Raw material procurement and operating the Bolingbrook facility

Manufacturing is a primary cost driver, centered around raw material procurement and the operation of the Bolingbrook facility, which the company has been focused on ramping up capacity at. Looking at historical data, the Cost of Goods Sold (COGS) was $128.34 million in fiscal year 2022, against Total Revenue of $141.59 million for that year. The focus on high-protein, grain-free ingredients means raw material costs are a critical variable to manage.

• Focus on capacity ramp-up at the Bolingbrook facility.
• Historical COGS (2022): $128.34 million.
• Historical Gross Profit (2022): $13.25 million.

Distribution and Logistics: Costs associated with maintaining the cold chain and shipping to 16,000+ stores

Maintaining the cold chain for frozen goods across a wide network is inherently expensive. The Real Good Food Company, Inc. products are available in over 15,000 stores nationwide as of late 2025, requiring significant logistics expenditure to ensure product integrity from the facility to the retail freezer case.

• Distribution network covers over 15,000 retail locations.
• Cold chain maintenance is a non-negotiable, high-cost component.
• Shipping costs are directly tied to the velocity and reach across the US.

Retail Slotting and Marketing Fees: Significant expenses for securing and maintaining shelf placement

Securing and maintaining premium shelf space in major grocery chains involves substantial fees, often categorized within Selling, General & Administrative (SG&A) expenses. These slotting fees and promotional costs are significant hurdles for any CPG company trying to scale distribution. While specific 2025 fee breakdowns aren't public, historical Operating Expenses in 2022 were $51.64 million, which encompasses these commercial costs.

Cost Category Driver	Historical Data Point (FY 2022)	2025 Financial Context
Total Revenue (Forecast)	$141.59 million	$350 million
Cost of Goods Sold (COGS)	$128.34 million	Driving Manufacturing Cost
Operating Expenses	$51.64 million	Includes SG&A, Marketing, and Logistics Overhead

Operational Overhead: Despite a projected 2025 EBITDA of $40 million, the company still faces a projected annual loss per share of -$0.58

The company's overhead structure reflects a business still in turnaround mode. The projected 2025 Adjusted EBITDA of $40 million suggests core operational efficiency is improving, stripping out non-cash items and financing costs. However, the projected annual Earnings Per Share (EPS) for 2025 remains a loss of -$0.58 per share, indicating that interest, taxes, depreciation, and amortization (the items EBITDA excludes) are still driving the bottom line into a net loss position.

Here's the quick math on the 2025 outlook:

• Projected Annual Revenue: $350 million.
• Projected Annual Adjusted EBITDA: $40 million.
• Projected Annual EPS: -$0.58.
• Current Trading Market Cap (OTC: RGFC, Dec 2025): $3.603 million.

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the engine room of The Real Good Food Company, Inc.'s current financial structure, focusing only on where the money comes in as of late 2025.

The full-year 2025 annual revenue is projected to reach approximately $350 million, according to analyst forecasts. This top-line expectation sits alongside a projected annual EBITDA of $40 million for the same period.

The revenue streams are heavily concentrated, reflecting the core strategy of mass retail penetration. Here is the estimated breakdown of the revenue mix for fiscal year 2025:

Revenue Stream Category	Estimated Percentage of Total Revenue (FY 2025)	Key Characteristic
Branded Retail Product Sales	85%	Core volume through major US retailers
Private Label/Co-manufacturing Contracts	10%	Limited non-branded production revenue
E-commerce Sales (Direct-to-Consumer)	5%	Higher margin, lower volume channel

Branded Retail Product Sales is the core revenue stream, estimated to be approximately 85% of total sales. This segment drives volume through placement in major stores like Walmart, Kroger, and Costco. The company's physical footprint supporting this stream is substantial, with products available in over 16,000 US retail locations as of late 2025.

The remaining 15% of revenue is split between the other two streams, which are growing but represent a smaller portion of the total intake:

• Private Label Sales: Estimated at 10%.
• E-commerce/Direct-to-Consumer (D2C): Estimated at 5%.

The D2C channel is noted for offering a higher margin compared to the mass retail channel, even though it contributes a lower volume to the overall revenue base. Despite the strong top-line growth projection of $350 million, the projected annual Earnings Per Share (EPS) for 2025 remains negative at -$0.58 per share.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.