شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM): تحليل PESTLE [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمخاطر والفرص التي تواجه شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM). بصراحة، إطار عمل PESTLE هو الأداة المناسبة هنا. فهو يساعدنا على تجاوز الضوضاء ورؤية الإجراءات التي يتعين على TSM اتخاذها على المدى القريب. لا يزال جوهر القيمة المقترحة لشركة TSM - الريادة التكنولوجية - قويا، لكن الضغوط الجيوسياسية والبيئية تتصاعد بسرعة. إليكم التفاصيل، بناءً على ما نراه يتشكل للسنة المالية 2025.

المشهد السياسي هو أكبر متغير منفرد لـ TSM في الوقت الحالي. وتجبر التوترات التجارية بين الولايات المتحدة والصين شركة TSM على تنويع الإنتاج، مما يدفع باستثمارات ضخمة إلى أماكن مثل أريزونا واليابان. وهذا أمر مكلف، لكنه يعد وسيلة تحوط ضرورية ضد ضوابط التصدير التي تقيد مبيعات الرقائق المتقدمة لبعض الأسواق الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، تعمل إعانات الدعم الحكومية العالمية، مثل قانون تشيبس الأمريكي، على إعادة تشكيل خطة الإنفاق الرأسمالي بالكامل، مما يجعل المصانع الجديدة قابلة للحياة حيث ربما لم تكن موجودة من قبل.

ومع ذلك فإن المخاطر التشغيلية غير القابلة للقياس والمرتبطة بالوضع السياسي لتايوان تظل هي المشكلة المطروحة. هذه ليست مجرد مشكلة في سلسلة التوريد؛ إنه خطر أساسي على اقتصاد التكنولوجيا العالمي بأكمله. تقوم شركة TSM بنقل الإنتاج، لكن عقدها الأكثر تقدمًا لا تزال مركزة في مكان واحد.

الإجراء: مراقبة تحديثات مراقبة الصادرات الأمريكية أسبوعيًا.

تعمل شركة TSM في سوق دورية، وبينما يقود الطلب على الذكاء الاصطناعي النمو، فإن معدلات الاستخدام وقوة التسعير لا تزال تتقلب. إليك الحسابات السريعة: من المتوقع أن تظل النفقات الرأسمالية لشركة TSM - الأموال التي تنفقها على الممتلكات والمصانع والمعدات - ضخمة، ومن المحتمل أن تكون في نطاق 30 مليار دولار إلى 34 مليار دولار للعام المالي 2025. يعد هذا رهانًا كبيرًا على القدرة المستقبلية، ولكنه يعني أيضًا أنهم بحاجة إلى التنفيذ بشكل لا تشوبه شائبة لتحقيق العوائد.

وتؤدي الضغوط التضخمية على المواد الخام وتكاليف البناء إلى الضغط على الهوامش الإجمالية، خاصة بالنسبة للمشاريع الخارجية حيث تكون العمالة أكثر تكلفة. وأيضًا، نظرًا لأن معظم مبيعات TSM تتم بالدولار الأمريكي، فإن الدولار الأمريكي القوي يؤثر على ترجمة إيراداتها مرة أخرى إلى دولار تايواني جديد، وهو أمر يجب مراقبته في الميزانية العمومية.

التوسع مكلف، هذه الفترة.

إن السباق العالمي على المواهب الهندسية العليا للرقائق محتدم، خاصة بالنسبة لعقد المعالجة ذات دقة تصنيع 2 نانومتر (2 نانومتر) وما دونها. تتنافس TSM مباشرة مع Intel وSamsung للحصول على أفضل العقول. تثير ثقافة العمل عالية الضغط التي شوهدت تاريخياً في تايوان مخاوف بشأن الاحتفاظ بالموظفين ورفاههم بشكل عام أثناء محاولتهم توظيف صناعات عالمية جديدة.

ومع توسع TSM، فإنهم يواجهون مقاومة المجتمع المحلي للبناء الصناعي الجديد، لا سيما في المناطق التي تعاني من نقص المياه. يعد بناء مصنع جديد بمثابة استنزاف كبير للموارد. ولكي نكون منصفين، فإن TSM تعالج هذه المشكلة من خلال زيادة تركيزها على التنوع والشمول (D&I) في التوظيف العالمي لتوظيف هذه العمليات الخارجية الجديدة، وهي خطوة ضرورية للتكامل الثقافي.

اكتساب المواهب هو النفقات الرأسمالية الجديدة.

يعد الحفاظ على الريادة في تصنيع العقد المتقدمة (2 نانومتر و1.4 نانومتر) أمرًا بالغ الأهمية لقوة التسعير والهوامش المميزة لشركة TSM. وهذا يتطلب استثمارات ضخمة في مجال البحث والتطوير (R&D) لتجاوز التقنيات الحالية مثل ترانزستورات البوابة الشاملة (GAA). إذا تعثروا هنا، فإن قسطهم يتبخر بسرعة.

المنافسة من سامسونج وإنتل شرسة. كلاهما يتبع عقد عملية وجداول زمنية مماثلة. ميزة TSM هي في التنفيذ والإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك، يعد التحول إلى تقنيات التغليف المتقدمة، مثل CoWoS (Chip-on-Wafer-on-Substrate)، أمرًا ضروريًا لتلبية الطلب الهائل من تطبيقات الحوسبة عالية الأداء (HPC) والذكاء الاصطناعي (AI). وهذا هو عنق الزجاجة الرئيسي الذي يجب عليهم حله.

العقدة 1.4 نانومتر هي المعيار الذهبي التالي.

إن الامتثال لأنظمة مراقبة الصادرات المعقدة والمتغيرة في الولايات المتحدة يشكل عبئاً تشغيلياً مستمراً ومكلفاً. يجب على TSM التأكد من أن كل شحنة من التكنولوجيا المتقدمة تلبي أحدث القواعد، والتي تتغير بشكل متكرر. تعد حماية الملكية الفكرية (IP) أمرًا حيويًا أيضًا ضد المنافسين واحتمال السرقة التي ترعاها الدولة، مما يتطلب ضوابط داخلية قوية ودفاعًا قانونيًا.

إن التنقل بين قوانين العمل المتنوعة وعمليات السماح للمصانع الجديدة في الولايات المتحدة واليابان وألمانيا يضيف طبقات من التعقيد والمخاطر إلى الجداول الزمنية للمشروع. في حين أن التدقيق في مكافحة الاحتكار بشأن الهيمنة على السوق في مجال المسبك منخفض حاليًا، إلا أنه من المخاطر طويلة المدى مراقبتها نظرًا لحصتها في السوق.

أصبحت المخاطر القانونية الآن أحد مخاطر سلسلة التوريد.

تنتقل العوامل البيئية من مسألة الامتثال إلى المخاطر التشغيلية الأساسية. ويشكل الاستهلاك المفرط للمياه في تايوان، وهي منطقة معرضة للجفاف، تهديدًا تشغيليًا كبيرًا. وقد يؤدي الجفاف الشديد إلى وقف الإنتاج في مصانعهم الأكثر تقدماً. يتطلب التزام TSM بصافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050 استثمارات ضخمة غير مدرة للدخل في شراء الطاقة المتجددة.

ويعمل المستثمرون المؤسسيون على زيادة تدقيقهم في الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة، وربطه مباشرة بالتكلفة الرأسمالية. هناك أيضًا ضغوط متزايدة لتقليل البصمة الكربونية لسلسلة التوريد العالمية المعقدة، مما يعني التدقيق والتأثير على مئات الموردين. وهذا يتطلب تحولاً في كيفية اختيار الشركاء.

ندرة المياه هي سقف الإنتاج.

الإجراء التالي: فريق الإستراتيجية: قم بصياغة تحليل سيناريو مدته 3 سنوات لنمذجة التأثير المالي لانخفاض 25٪ في الوصول إلى المياه في تايوان بحلول نهاية الربع الأول من عام 2026.

شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM) - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

التوترات التجارية بين الولايات المتحدة والصين تدفع إلى تنويع الإنتاج في أريزونا واليابان.

أدى التنافس الجيوسياسي المتصاعد بين الولايات المتحدة والصين إلى حدوث تحول جوهري في استراتيجية التصنيع الخاصة بشركة TSMC، مما أدى إلى نقل الإنتاج بالقرب من العملاء الرئيسيين وبعيدًا عن منطقة واحدة عالية المخاطر. وهذا ليس مجرد قرار مؤسسي؛ إنها ضرورة سياسية لإزالة المخاطر عن سلسلة توريد التكنولوجيا العالمية.

في الولايات المتحدة، تقوم شركة TSMC ببناء مجموعة "جيجافاب" في فينيكس، أريزونا، بإجمالي استثمار متوقع تضخم إلى حد مذهل. 165 مليار دولار. تمثل المصانع الثلاث الأولى المتطورة وحدها التزامًا بـ 65 مليار دولار. إليك الرياضيات السريعة حول التقدم الذي أحرزته أريزونا حتى أواخر عام 2025:

• فاب 1: بدأ الإنتاج بكميات كبيرة في أواخر عام 2024، باستخدام عملية N4 (4 نانومتر).
• فاب 2: تم الانتهاء من البناء والتحضير للإنتاج التجاري، مع التركيز على تقنية 3 نانومتر (N3).
• فاب 3: لقد بدأ العمل الأساسي لهذا المرفق، والذي سيدمج تقنيات معالجة 2 نانومتر (N2) وA16 الأكثر تقدمًا.

وفي اليابان أيضًا، دخل مصنع كوماموتو الأول (JASM) الإنتاج الضخم في نهاية عام 2024، ومن المقرر أن يبدأ المصنع الياباني الثاني في البناء في النصف الثاني من عام 2025، مما يزيد من تنويع البصمة العالمية للشركة.

إن الوضع السياسي لتايوان يخلق مخاطر تشغيلية شديدة وغير قابلة للقياس.

إن الخطر السياسي الأكبر الذي يواجه TSMC هو الوضع السياسي الذي لم يتم حله لتايوان مع البر الرئيسي للصين. هذا الخطر شديد لأنه تقريبًا 90% ولا تزال تايوان تنتج أكثر من أشباه الموصلات الأكثر تقدما في العالم، مما يجعل الجزيرة نقطة اختناق حرجة، ولكنها معرضة للخطر، بالنسبة للاقتصاد العالمي. غالبًا ما يُطلق على تركيز التكنولوجيا الرائدة هنا اسم "درع السيليكون"، ولكنه أيضًا يجعل الشركة هدفًا رئيسيًا في أي سيناريو صراع.

بصراحة، لا يمكن قياس المخاطر في النماذج المالية القياسية، لكن المحللين يحذرون من أن انقطاع إنتاج أشباه الموصلات في تايوان - حتى لو كان مؤقتًا - يمكن أن يكلف الاقتصاد العالمي خسارة مذهلة. 2.5 تريليون دولار خسائر سنوية. وهذا رقم مذهل يؤكد سبب استثمار الحكومات في جميع أنحاء العالم في جهود الاستقرار والتنويع التي تبذلها TSMC. ورغم أن زلزال يناير/كانون الثاني 2025 الذي ضرب تايوان، تسبب في الحد الأدنى من الأضرار، إلا أنه كان بمثابة تذكير صارخ في العالم الحقيقي بهذه الثغرة الأمنية.

تعمل إعانات الدعم الحكومية العالمية، مثل قانون تشيبس الأمريكي، على إعادة تشكيل تخطيط الإنفاق الرأسمالي.

أصبحت الحوافز الحكومية جزءًا غير قابل للتفاوض من تخطيط الإنفاق الرأسمالي (CAPEX)، مما يدعم بشكل فعال التوسع العالمي لشركة TSMC. بالنسبة للسنة المالية 2025، حافظ المدير المالي للشركة على توقعات قوية للنفقات الرأسمالية تتراوح بين 38 مليار دولار و42 مليار دولار، وهو مستوى الإنفاق الذي يتأثر بشدة بهذه الإعانات العالمية.

وفي النصف الأول من عام 2025 وحده، تم تأمين TSMC 67.13 مليار دولار تايواني جديد (تقريبا 2.23 مليار دولار) في الإعانات المقدمة من حكومات الولايات المتحدة وألمانيا واليابان والصين. يعد قانون الرقائق والعلوم الأمريكي المصدر الأكثر أهمية لهذا الدعم، حيث تتلقى TSMC ما يصل إلى 6.6 مليار دولار في التمويل المباشر والأهلية لمدة تصل إلى 5 مليارات دولار في قروض حكومية منخفضة التكلفة لمشاريعها في أريزونا. وهذا بمثابة ضخ ضخم لرأس المال يخفض بشكل مباشر تكلفة بناء مصانع جديدة، مما يجعل التوسع في الخارج قابلاً للاستمرار من الناحية المالية على الرغم من ارتفاع تكاليف التشغيل في الولايات المتحدة.

إن ضوابط التصدير المفروضة على تكنولوجيا الرقائق المتقدمة تقيد المبيعات إلى بعض الأسواق الرئيسية.

تعمل ضوابط التصدير الصارمة المتزايدة التي تفرضها حكومة الولايات المتحدة على تكنولوجيا الرقائق المتقدمة على تقييد مبيعات TSMC في السوق الصينية بشكل مباشر، مما يجبر الشركة على العمل كمنفذ فعلي للسياسة الخارجية الأمريكية. هذه رياح سياسية معاكسة واضحة تؤثر على السوق الرئيسية.

وتستهدف القيود الأكثر أهمية، والتي ستدخل حيز التنفيذ في عام 2025، التكنولوجيا المستخدمة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي والحوسبة عالية الأداء (HPC). على وجه التحديد:

• وبحسب ما ورد توقفت شركة TSMC عن إنتاج شرائح الذكاء الاصطناعي المتقدمة للعملاء الصينيين في عقدة عملية 7 نانومتر وأصغر، والتي تتطلب الآن موافقة صريحة من الحكومة الأمريكية للإمدادات المستقبلية.
• القواعد الداخلية الجديدة، التي تسري اعتبارًا من 31 يناير 2025، تقيد شركات تصميم الرقائق الصينية من طلب الرقائق المصنوعة باستخدام عقدة عملية 16 نانومتر وما دونها ما لم يستخدموا شركات تغليف خارجية معتمدة من الحكومة الأمريكية.

هذا الضغط السياسي واضح بالفعل في البيانات المالية: انخفض تعرض إيرادات TSMC للصين إلى مجرد 7% في الربع الأول من عام 2025بانخفاض عن 9% قبل عام. ما يخفيه هذا التقدير هو أن التأثير الإجمالي على إجمالي إيرادات TSMC بسيط 70% تأتي إيرادات الشركة من التقنيات المتقدمة (فئة 7 نانومتر وما دونها) حيث لا يزال الطلب من عملاء أمريكا الشمالية غير قابل للشبع.

فيما يلي ملخص للشخصيات السياسية والاقتصادية الرئيسية التي تشكل استراتيجية TSMC:

شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

التقلبات الدورية لسوق أشباه الموصلات العالمية ومعدلات استخدامها

لا تزال التقلبات الدورية سيئة السمعة في صناعة أشباه الموصلات تشكل أهمية كبيرة، ولكن بالنسبة لشركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM)، فإن الدورة تنقسم حاليا إلى قسمين. لديك العقد المتقدمة المزدهرة (مثل 3 نانومتر و5 نانومتر) مدفوعة بالذكاء الاصطناعي (AI) والحوسبة عالية الأداء (HPC)، ثم العقد الناضجة الأبطأ في التعافي.

من المتوقع أن ينمو سوق أشباه الموصلات العالمي بأكثر من مرة 15% في عام 2025، مدفوعًا إلى حد كبير بالطلب على الذكاء الاصطناعي. لقد حافظت طفرة الذكاء الاصطناعي هذه على معدلات استخدام عالية جدًا لقدرة TSM الرائدة. على سبيل المثال، يؤدي الطلب على وحدات معالجة الرسومات المدعمة بالذكاء الاصطناعي (GPUs) إلى ارتفاع معدلات الاستخدام في عقدتي 4 نانومتر و5 نانومتر. تمكنت شركة TSM من رفع أسعار منتجاتها المعالجة بتقنية 3 نانومتر و5 نانومتر بنسبة تصل إلى 8%، وهي علامة واضحة على قوة التسعير القوية، حتى عندما يحاول المنافسون اللحاق بالركب. من المتوقع أن يكون الاستخدام العام للمسبك موجودًا 80% في عام 2025، لكن هذا الرقم يخفي حقيقة أن سعة العقدة المتقدمة تعمل بكامل طاقتها تقريبًا. وتشهد قطاعات العقدة الناضجة، التي تخدم الإلكترونيات الاستهلاكية والتطبيقات الصناعية، انتعاشًا أبطأ، على الرغم من توقع حدوث انتعاش في النصف الثاني من عام 2025.

النفقات الرأسمالية الضخمة لشركة TSM (CAPEX)

يعد الإنفاق الرأسمالي لشركة TSM (CAPEX) أوضح إشارة على ثقة السوق على المدى الطويل. لدى الشركة برنامج استثماري ضخم للحفاظ على ريادتها التكنولوجية وتلبية الطلب المستمر على رقائق الذكاء الاصطناعي. بالنسبة للسنة المالية 2025، قامت TSM بتضييق نطاق توجيهاتها الرأسمالية إلى ما بين 40 مليار دولار و42 مليار دولار، بزيادة عن التقديرات السابقة. وهذا رقم ضخم، والأمر كله يتعلق بالقدرة.

إليك الحساب السريع حول أين تذهب هذه الأموال:

• 70% يتم تخصيصه لتقنيات المعالجة المتقدمة (مثل 2 نانومتر و3 نانومتر).
• 10-20% هو للعمليات المتخصصة.
• الباقي 10% يذهب إلى تجميع IC المتطور، واختباره، وإخفاء الصور، بما في ذلك التغليف المتقدم للرقاقة على الرقاقة على الركيزة (CoWoS).

ويؤدي هذا الإنفاق إلى تعزيز التوسع في القدرات العالمية، مع وجود مشاريع جارية في الولايات المتحدة (أريزونا)، واليابان (كوماموتو)، وألمانيا (دريسدن)، بالإضافة إلى سبع منشآت في تايوان، بما في ذلك قاعدتي إنتاج 2 نانومتر. وما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة الكاملة لتشغيل مصانع التصنيع في الخارج، والتي من المتوقع أن تخفف من هوامش الربح الإجمالية بمقدار 1-2 نقطة مئوية في عام 2025.

الضغوط التضخمية على التكاليف والهوامش الإجمالية

إن الضغوط التضخمية، وخاصة على البناء والمواد الخام، تشكل رياحاً معاكسة تضغط بشكل مباشر على الهوامش الإجمالية (الربح المتبقي بعد تكلفة البضائع المباعة). تتغلب شركة TSM على هذا الأمر من خلال الاستفادة من موقعها المهيمن لنقل بعض هذه التكاليف إلى العملاء. على الرغم من هذه الضغوط، لا يزال الأداء المالي لشركة TSM قويًا بشكل استثنائي، على الرغم من تعرض الهوامش لضغوط من تكاليف زيادة القوات المسلحة البوروندية الجديدة.

للسياق، فإن هدف هامش الربح الإجمالي للشركة على المدى الطويل هو 53% وأعلى. كان الهامش الإجمالي للربع الثاني من عام 2025 58.6%، وكانت توجيهات الربع الثالث من عام 2025 بين 55.5% و 57.5%. ويرتبط هذا الانخفاض الطفيف بشكل واضح بالتكاليف الأولية المرتفعة لبدء منشآت جديدة في الخارج، بالإضافة إلى تقلبات أسعار صرف العملات الأجنبية.

قوة الدولار الأمريكي وترجمة الإيرادات

تمثل تقلبات العملة حالة من عدم اليقين الهائل بالنسبة للبيانات المالية المعلنة من TSM. تقارير TSM بالدولار التايواني الجديد (NTD)، ولكن جميع إيراداتها تقريبًا مقومة بالدولار الأمريكي. بالإضافة إلى ذلك، حول 75% تكلفة البضائع المباعة (COGS) هي في NTD. لذلك، عندما ترتفع قيمة NTD مقابل الدولار الأمريكي، فهي ضربة مزدوجة: تترجم إيرادات الدولار الأمريكي إلى عدد أقل من NTD، وتظل التكاليف المقومة NTD مرتفعة.

الحساسية شبه مثالية: كل تقدير 1% من NTD مقابل الدولار الأمريكي يقلل من إيرادات NTD المعلنة لشركة TSM بمقدار 1%. يؤثر هذا أيضًا على الربحية، حيث يؤدي ارتفاع قيمة NTD بنسبة 1٪ إلى خفض هامش الربح الإجمالي بحوالي 40 نقطة أساس (0.4%). على سبيل المثال المتوقع 6.6% تقدير متتابع لمرض NTD في الربع الثالث من عام 2025، كان من المتوقع أن يؤدي ذلك إلى تقليل هامش الربح الإجمالي بنسبة كبيرة 260 نقطة أساس (2.6%). استندت توقعات الربع الثالث من عام 2025 إلى سعر صرف قدره 1 دولار إلى 29 دولارًا تايوانيًا جديدًا. ومع ذلك، من المتوقع أن توفر العملة المحلية الأضعف بعض الراحة في الربع الأخير من عام 2025، مع توقع انخفاض قيمة الدولار التايواني إلى متوسط 30.6 دولار تايواني جديد مقابل الدولار الأمريكي، الأمر الذي من شأنه أن يعزز هامش الربح الإجمالي. تستخدم TSM بشكل فعال استراتيجيات التحوط، مثل العقود الآجلة، لإدارة هذا التقلب.

الشؤون المالية: قم بمراجعة افتراضات صرف العملات الأجنبية للربع الرابع من عام 2025 البالغة 30.6 دولارًا تايوانيًا جديدًا/1 دولار أمريكي ووضع نموذج للحساسية وفقًا لتوقعات هامش الربح الإجمالي لعام 2026 بحلول يوم الجمعة.

شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM) - تحليل PESTLE: العوامل الاجتماعية

منافسة عالمية شديدة على أفضل المواهب في مجال هندسة الرقائق، خاصة في مجال دقة تصنيع 2 نانومتر وما دونها.

لقد أدى السباق على تكنولوجيا الرقائق من الجيل التالي، وخاصة لعقدة معالجة 2 نانومتر وما بعدها، إلى تحويل سوق المواهب العالمية إلى لعبة محصلتها صفر. ولا ترى هذا الضغط في التوظيف فحسب، بل في حماية الملكية الفكرية عالية المخاطر. في نوفمبر 2025 فقط، رفعت شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSMC) دعوى قضائية ضد نائب رئيس أول سابق، بدعوى تسرب معلومات سرية تتعلق بتقنيات المعالجة 2nm وA16 وA14 إلى منافس. يؤكد هذا الإجراء على القيمة المالية والاستراتيجية الهائلة لمعرفة أحد كبار المهندسين.

لمواكبة توسعها العالمي الهائل، تقوم TSMC بالتوظيف بقوة. وتخطط الشركة لتوظيف 8000 موظف جديد في عام 2025 وحده لتوظيف طاقتها الإنتاجية المتزايدة. لجذب الأفضل، يجب أن يكون التعويض من الدرجة الأولى. يمكن للمهندسين الجدد الحاصلين على درجة الماجستير في تايوان أن يتوقعوا متوسط ​​راتب سنوي يبلغ حوالي 2.2 مليون دولار تايواني جديد (حوالي 66,875 دولارًا أمريكيًا)، وهو ما يمثل زيادة كبيرة عن المتوسط ​​الوطني. إن المعركة من أجل موهبة العمليات المتقدمة هي بلا شك الحدود الجديدة في حرب أشباه الموصلات.

تثير ثقافة العمل عالية الضغط في تايوان مخاوف بشأن الاحتفاظ بالموظفين ورفاهيتهم.

أثبتت ثقافة العمل الأسطورية والمكثفة التي بنت هيمنة TSMC في تايوان أنها تشكل عائقًا خطيرًا مع توسع الشركة في الخارج، وخاصة في الولايات المتحدة. تسلط التقارير الواردة من أريزونا الضوء على الصدام بين النهج التايواني الصارم - والذي يمكن أن يشمل أيام عمل مدتها 12 ساعة ومكالمات نهاية الأسبوع - وتوقعات مكان العمل في الولايات المتحدة. ويشكل هذا الاحتكاك الثقافي خطرًا مباشرًا على التوظيف والاستقرار التشغيلي في المواقع الجديدة.

وفي تايوان، تحاول الشركة جاهدة التخفيف من هذه المشكلات من خلال إطلاق برنامج تحديث الثقافة 2.0 في عام 2025. ومع ذلك، تظهر المقاييس الداخلية مجالًا للتحسين. بلغت مستويات رضا الموظفين لعام 2024 عن القيم الأساسية مثل الالتزام والابتكار 92%، وهو ما يخالف الهدف الداخلي للشركة وهو 95%. بلغ معدل دوران التوظيف الجديد للموظفين الذين لديهم أقل من سنة واحدة من الخدمة 8.9% في عام 2024، والهدف الإجمالي السنوي للشركة هو الحفاظ عليه بين 5% إلى 10%. هذا كثير من المعرفة المؤسسية التي تخرج من الباب.

مقاومة المجتمع المحلي للبناء الجديد بسبب الطلب على الموارد، وخاصة المياه.

إن الحجم الهائل لاستهلاك المياه اللازم لتصنيع أشباه الموصلات - والذي يمكن أن يصل إلى 10 ملايين جالون من الماء عالي النقاء يوميًا لمصنع واحد - يخلق احتكاكًا مجتمعيًا وسياسيًا كبيرًا، خاصة في المناطق المعرضة للجفاف مثل أريزونا. على الصعيد العالمي، بلغ إجمالي استخدام TSMC للمياه فائقة النقاء في عام 2022 حوالي 35 مليار جالون، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 21٪ على أساس سنوي.

ولمعالجة هذه المشكلة بشكل مباشر، بدأت شركة TSMC Arizona أعمال البناء في محطة مياه استصلاح صناعية تبلغ مساحتها 15 فدانًا (IRWP) في أغسطس/سبتمبر 2025. وتعد هذه خطوة حاسمة لإدارة التصور العام والمخاطر البيئية.

• المعدل الحالي لإعادة تدوير المياه في المصنع الأول في أريزونا: 65%.
• هدف إعادة التدوير عند بدء تشغيل IRWP: 85%.
• هدف إعادة التدوير على المدى الطويل: 90% أو أفضل.
• الهدف العالمي الإيجابي للمياه: أكثر من 65% بحلول عام 2030.

ويعد هذا الالتزام بتصريف السوائل بالقرب من الصفر استثمارًا استراتيجيًا ضروريًا. إنه يوضح أن الشركة تدرك أن كونك جارًا جيدًا فيما يتعلق بإدارة الموارد أمر غير قابل للتفاوض من أجل الاستقرار التشغيلي على المدى الطويل في الولايات المتحدة.

زيادة التركيز على التنوع والشمول (D&I) في التوظيف العالمي لتوظيف المصانع الأجنبية الجديدة.

مع تحول TSMC من عملية تتمحور حول تايوان في المقام الأول إلى عملية عالمية تضم مصانع كبرى في الولايات المتحدة واليابان وألمانيا، يعد وجود إطار قوي للتنوع والشمول (D&I) ضروريًا لجذب المواهب المحلية ودمجها. تبذل الشركة جهودًا واضحة في عام 2025 لبناء هذا الإطار.

وينصب التركيز على إنشاء مكان عمل شامل حقًا لدعم القوى العاملة العالمية الجديدة والمتنوعة. استضافوا يوم التضمين TSMC الافتتاحي في أبريل 2025 وأنشأوا رسميًا مجموعة موارد الموظفين الخامسة (ERG)، Pride@tsmc، في مايو 2025. وأعرب أكثر من 400 موظف عن اهتمامهم بالانضمام إلى ERG الجديدة، مما يظهر زخمًا داخليًا حقيقيًا.

لدى الشركة أيضًا أهداف واضحة، وإن كانت طموحة، للتنوع بين الجنسين في القيادة:

• 2024 المرأة في الإنجاز الإداري: 14.6%.
• هدف المرأة في الإدارة لعام 2025: 15.2%.
• هدف المرأة في الإدارة لعام 2030: $\ge$ 18%.

تعد جهود التنوع والشمول، بما في ذلك التوسع العالمي لبرنامج Inclusion Champion في الربع الثالث من عام 2025، استجابة مباشرة للحاجة إلى التكامل الثقافي عبر مواقعها الجديدة غير التايوانية. يعد هذا بند عمل حاسم لضمان تزويد المصانع المصنعة في أريزونا واليابان بالموظفين بشكل فعال.

شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

يعد الحفاظ على الريادة في تصنيع العقد المتقدمة (2 نانومتر و1.4 نانومتر) أمرًا بالغ الأهمية لقوة التسعير.

إن قدرتك على الحصول على أسعار متميزة في سوق المسبك تتوقف تمامًا على كونك أول من يقدم عقدة عملية الجيل التالي. بالنسبة لشركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM)، فهذا يعني النجاح في جلب عقدة 2 نانومتر (N2) إلى الإنتاج بكميات كبيرة. والخبر السار هو أن عملية N2، التي تستخدم بنية الترانزستور النانوية الجديدة ذات البوابة الشاملة (GAA)، تسير على الطريق الصحيح للإنتاج الضخم في النصف الثاني من عام 2025. وهذه عقبة تقنية هائلة، لكن نجاح TSM هنا سيضمن للعملاء الرئيسيين مثل Apple وNVIDIA لدورات منتجاتهم القادمة. التحدي هو التكلفة الهائلة. أنت تتحدث عن ميزانية إنفاق رأسمالي تتراوح ما بين 38 مليار دولار إلى 42 مليار دولار لعام 2025، مع تخصيص 70% منها تقريبًا لتقنيات العمليات المتقدمة مثل N2. وهذا هو ثمن القيادة.

وبالنظر إلى المستقبل، فقد تم بالفعل تسريع عقدة 1.4 نانومتر (A14)، مع الإنتاج الضخم المستهدف للنصف الثاني من عام 2028. وهذه الوتيرة المتواصلة هي ما يجعل المنافسة تطاردك.

هناك حاجة إلى استثمارات ضخمة في مجال البحث والتطوير (R&D) لتجاوز ترانزستورات البوابة الشاملة (GAA).

يقدم الانتقال إلى 2 نانومتر ترانزستور البوابة النانوية (GAA)، وهو تحول أساسي من بنية FinFET المستخدمة في 3 نانومتر و5 نانومتر. لكن البحث والتطوير لا يتوقف عند هذا الحد. تضخ شركة TSM بالفعل المليارات في الخطوات التالية، مع التركيز على العقد التي تتجاوز A14 والترانزستورات ثلاثية الأبعاد المتقدمة. بالنسبة للأشهر الاثني عشر المنتهية في 30 يونيو 2025، بلغت نفقات البحث والتطوير في TSM 6.986 مليار دولار، مما يمثل زيادة بنسبة 11.59٪ على أساس سنوي.

يعد هذا الاستثمار أمرًا بالغ الأهمية للعقد التنافسية المستقبلية مثل A16 (1.6 نانومتر)، والتي من المقرر أن يتم إطلاقها في أواخر عام 2026 وستتميز بتوصيل الطاقة الخلفي المبتكر Super Power Rail (SPR). توفر تقنية SPR هذه زيادة في السرعة بنسبة 8% أو تقليل الطاقة بنسبة 20% لمراكز البيانات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، وهي علامة واضحة على أن TSM تصمم لتلبية الاحتياجات المحددة لسوق الحوسبة عالية الأداء (HPC). إليك الحساب السريع: ما يقرب من 7 مليارات دولار في البحث والتطوير فقط للبقاء في الطليعة.

المنافسة من سامسونج وإنتل، الذين يسعون بقوة لعقد عملية مماثلة.

أنت لست في هذا السباق وحدك. تعمل كل من Samsung وIntel بقوة على دفع خرائط طريق العقدة المتقدمة الخاصة بهما، مما يخلق تهديدًا تنافسيًا حقيقيًا يمكن أن يؤدي إلى تآكل حصة TSM في السوق إذا كانت هناك أي أخطاء. تستهدف شركة Intel، على سبيل المثال، إنتاج 1.8 نانومتر (18A) بحلول عام 2025، مع الاستفادة من تقنيات RibbonFET (نسختها من GAA) وتقنيات PowerVia. وتخطط سامسونج أيضًا لبدء الإنتاج الضخم لرقائقها بدقة 2 نانومتر في الربع الأخير من عام 2025، بهدف تحدي الجدول الزمني لطرح N2 الخاص بشركة TSM بشكل مباشر.

هذه المنافسة الشديدة تجبر TSM على تسريع خارطة الطريق الخاصة بها، كما رأينا مع العقدة A14. ولكي نكون منصفين، لا تزال شركة TSM تحتفظ بمكانة الريادة الشاملة، ولكن الفجوة تضيق، خاصة مع استكشاف العملاء لبدائل للتغليف المتقدم بسبب قيود القدرة الحالية لشركة TSM.

التحول إلى تقنيات التغليف المتقدمة (مثل CoWoS) لتلبية الطلب على الحوسبة عالية الأداء (HPC) والذكاء الاصطناعي.

لم يعد عنق الزجاجة في الأداء يقتصر فقط على حجم الترانزستور؛ يتعلق الأمر بكيفية توصيل الرقائق. وقد أدى ذلك إلى جعل التغليف المتقدم، وتحديدًا Chip-on-Wafer-on-Substrate (CoWoS)، عاملاً تكنولوجيًا بالغ الأهمية. الطلب من قطاعات الذكاء الاصطناعي والحوسبة عالية الأداء هائل؛ استحوذت HPC على حوالي 60٪ من إجمالي مبيعات TSM في الربع الثاني من عام 2025.

المشكلة هي أن قدرة CoWoS الخاصة بشركة TSM كانت أكبر عائق أمام إمدادات شرائح الذكاء الاصطناعي. استجابةً لذلك، تتوسع TSM بقوة: فهي تخطط لزيادة الطاقة الإنتاجية لـ CoWoS من حوالي 36000 رقاقة شهريًا إلى حوالي 90000 رقاقة شهريًا بحلول نهاية عام 2025. وهذا يعني استثمارًا ضخمًا، مع تخصيص 10٪ إلى 20٪ من النفقات الرأسمالية البالغة 38 مليار دولار إلى 42 مليار دولار لعام 2025 للتغليف والاختبار المتقدم.

يعد هذا التحول أمرًا حيويًا لأن CoWoS يسمح بدمج شرائح متعددة، مثل المنطق وذاكرة النطاق الترددي العالي (HBM)، على ركيزة واحدة، وهو أمر ضروري لمسرعات الذكاء الاصطناعي عالية الأداء التي تستخدمها شركات مثل NVIDIA وAMD.

• مضاعفة سعة CoWoS بحلول عام 2025 لتلبية الطلب على الذكاء الاصطناعي.
• قدرة CoWoS تصل إلى 90.000 شريحة شهريًا بحلول نهاية عام 2025.
• تتلقى عمليات التغليف المتقدمة ما يصل إلى 20% من النفقات الرأسمالية البالغة 38-42 مليار دولار أمريكي لعام 2025.

شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

يمثل الامتثال للوائح مراقبة الصادرات الأمريكية المعقدة والمتغيرة عبئًا تشغيليًا مستمرًا

من المؤكد أن البيئة التنظيمية لتكنولوجيا أشباه الموصلات المتقدمة هي المخاطر القانونية الأكثر تقلبًا التي تواجهها TSM في الوقت الحالي. يجب عليك إدارة الامتثال باستمرار لقواعد مكتب الصناعة والأمن (BIS) التابع لوزارة التجارة الأمريكية، وخاصة تلك التي تستهدف الصين. هذه ليست سياسة ثابتة. فهو يتحول مع التوترات الجيوسياسية، مما يخلق عبئا تشغيليا هائلا.

ومن الأمثلة الواضحة على هذا الخطر هو تحقيق بنك التسويات الدولية المستمر في TSM بسبب انتهاكات مزعومة لمراقبة الصادرات بعد العثور على شريحة مصنعة من قبل TSM في معالج Huawei AI. العقوبة المحتملة شديدة: تشير التقارير الصادرة في أبريل 2025 إلى أن الشركة قد تواجه غرامة تصل إلى 1 مليار دولار أو أكثر، حيث تسمح الأنظمة بغرامات تصل إلى ضعف قيمة المعاملات المخالفة. بالإضافة إلى ذلك، في سبتمبر 2025، ألغت الولايات المتحدة ترخيص المستخدم النهائي المعتمد (VEU) الخاص بشركة TSM لمصانعها المصنعة في الصين في شنغهاي ونانجينغ. وهذا يعني أنه يجب على TSM الآن التقدم بطلب للحصول على إذن تصدير فردي لجميع شحنات معدات صناعة الرقائق الأمريكية الصنع إلى تلك المنشآت، مما يؤدي إلى زيادة النفقات الإدارية بشكل كبير وإبطاء العمليات.

تعد حماية الملكية الفكرية (IP) أمرًا حيويًا ضد المنافسين والسرقة المحتملة التي ترعاها الدولة

إن حماية تقنية المعالجة الخاصة بشركة TSM - وهي الخلطة السرية وراء هيمنتها على السوق - هي معركة قانونية مستمرة وعالية المخاطر. تستثمر الشركة المليارات في البحث والتطوير، وبالتالي فإن أي تسرب للملكية الفكرية يمثل تهديدًا مباشرًا لقدرتها التنافسية. بصراحة، هذا هو المكان الذي يكسب فيه الفريق القانوني مكانته.

أحدث مثال علني على هذا الخطر هو الدعوى القضائية التي رفعتها شركة TSM في 25 نوفمبر 2025، ضد نائب الرئيس الأول السابق، وي-جين لو، في محكمة الملكية الفكرية والمحكمة التجارية في تايوان. وتزعم الدعوى القضائية أنه انتهك اتفاقيات عدم المنافسة والأسرار التجارية من خلال الانضمام إلى المنافس الأمريكي إنتل كنائب للرئيس التنفيذي بعد وقت قصير من تقاعده. إن الاهتمام الأساسي لشركة TSM هو الكشف المحتمل عن أسرار العمليات المتقدمة، بما في ذلك تلك المتعلقة بأحدث التقنيات 2 نانومتروتقنيات A16 وA14. وتراقب السلطات التايوانية أيضًا قضية الانتهاكات المحتملة لقانون الأمن القومي، مما يؤكد أهمية الملكية الفكرية لشركة TSM على المستوى الوطني.

التنقل في قوانين العمل المتنوعة وعمليات السماح للمصانع الجديدة في الولايات المتحدة واليابان وألمانيا

إن بناء مصانع تصنيع جديدة (fabs) على مستوى العالم يعني أنه يجب على TSM إتقان خليط من قوانين العمل المحلية، وقواعد التصاريح، ومتطلبات البنية التحتية، الأمر الذي يؤدي غالبًا إلى التأخير وارتفاع التكاليف. يختلف الامتثال القانوني والتنظيمي في كل منطقة بشكل أساسي.

في الولايات المتحدة، شهد مشروع أريزونا الذي تبلغ قيمته 40 مليار دولار تأجيل بدء إنتاج أول مصنع له من أواخر عام 2024 إلى منتصف عام 2025، بسبب نقص العمالة الماهرة وقضايا التصاريح. تم تأجيل الخطة الثانية الآن حتى عام 2027 أو 2028. ويمنح قانون CHIPS الذي تبلغ قيمته 6.6 مليار دولار، والذي تلقته TSM أيضًا الالتزام بمعايير العمل المعززة، مثل قواعد الأجور السائدة. في اليابان، تم تأجيل بناء مصنع كوماموتو الثاني من الربع الأول من عام 2025 إلى النصف الثاني من عام 2025 بسبب المخاوف المحلية بشأن الازدحام المروري الناجم عن عمليات المصنع الأول - وهي قضية تراخيص مقنعة في شكل مشكلة علاقات مجتمعية.

وفيما يلي نظرة سريعة على العقبات التنظيمية وأرقام الاستثمار لمواقع التوسع الرئيسية:

التدقيق في مكافحة الاحتكار بشأن الهيمنة على السوق في مجال المسبك، على الرغم من انخفاضه حاليًا

في حين أن TSM لا تواجه حاليًا دعوى قضائية كبرى لمكافحة الاحتكار، فإن هيمنتها المطلقة في سوق المسابك الخالصة تمثل خطرًا قانونيًا كامنًا يراقبه المنظمون. وفي الربع الثاني من عام 2025، وصلت الحصة السوقية لشركة TSM إلى نسبة مذهلة بلغت 70.2% من إيرادات المسابك العالمية، والتي بلغت رقمًا قياسيًا قدره 41.7 مليار دولار. وهذه ليست مجرد حصة سوقية عالية؛ إنه شبه احتكار في العقد الأكثر تقدمًا (مثل 3 نانومتر و5 نانومتر).

ويكمن الخطر هنا في أن أي إجراء مناهض للمنافسة ــ حتى ولو كان بسيطا ــ يمكن أن يؤدي إلى إجراء تحقيق رسمي من قبل لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية (FTC) أو المفوضية الأوروبية، وخاصة في ضوء الدفعة الجيوسياسية لتنويع سلسلة توريد أشباه الموصلات. تهدف جهود TSM الخاصة، مثل إستراتيجية "Foundry 2.0"، جزئيًا إلى معالجة مخاوف العملاء واستباق هذا الضغط المتزايد لمكافحة الاحتكار.

• الهيمنة تدعو إلى التدقيق.
• بلغت حصة السوق في الربع الثاني من عام 2025 70.2٪.
• يبحث المنظمون عن أي علامة على سوء الاستخدام.

لذا، فإن الإجراء الذي يتعين على الفريق القانوني لشركة TSM القيام به هو صياغة مراجعة ربع سنوية للامتثال لجميع معاملات التصدير الأمريكية بحلول نهاية العام، فقط لكي تكون في الطليعة بالتأكيد فيما يتعلق بهذه الغرامة المحتملة البالغة مليار دولار.

شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM) - تحليل PESTLE: العوامل البيئية

ويشكل الاستهلاك المفرط للمياه في تايوان، وهي منطقة معرضة للجفاف، مخاطر تشغيلية كبيرة.

أنت تعلم أن تصنيع أشباه الموصلات المتقدمة يتطلب كميات هائلة من المياه فائقة النقاء، وهذه نقطة ضعف هيكلية لشركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات المحدودة (TSM) في منطقة معرضة للجفاف مثل تايوان. ومن الممكن أن يستهلك إنتاج الرقائق كمية من المياه يوميا تعادل ما تستهلكه مدينة متوسطة الحجم، وتتفاقم المخاطر بسبب تغير المناخ والتوسع الصناعي.

المخاطر التشغيلية واضحة: الحد الأدنى 40% من جميع مصانع تصنيع أشباه الموصلات الموجودة على مستوى العالم تقع في مستجمعات مياه تواجه مخاطر إجهاد مائي عالية أو عالية للغاية بحلول عام 2030. ولمواجهة ذلك، تركز TSM بشكل كبير على إعادة التدوير ومصادر المياه الجديدة. وفي عام 2024، بلغ إجمالي كمية المياه المعاد تدويرها من أنظمة الاسترداد الخاصة بها 284.6 مليون متر مكعب. ومع ذلك، تتوقع الشركة أن تكون قادرة على توفير ثلثي استهلاك المياه اليومي المطلوب في منشآتها الموجودة في تايوان داخليًا.

ولكي نكون منصفين، تتخذ TSM إجراءات ملموسة لتنويع إمداداتها من المياه. وقعوا اتفاقية شراء في عام 2024 لـ 45.000 متر مكعب من المياه يومياً من مشاريع محطات تحلية المياه التي تروج لها هيئة الموارد المائية. وهذه خطوة ضرورية، وإن كانت مكلفة، لتعزيز مرونة العرض.

إليك الحسابات السريعة حول كفاءة استخدام المياه في TSM:

ويتطلب الالتزام بصافي الانبعاثات الصفرية بحلول عام 2050 استثمارا ضخما في شراء الطاقة المتجددة.

يعد التزام TSM بتحقيق صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050 بمثابة مهمة ضخمة، خاصة وأن انبعاثات صناعة أشباه الموصلات يهيمن عليها استهلاك الكهرباء، على مدى 80% بحسب بعض التحليلات. تعمل الشركة على تسريع جدولها الزمني، حيث تحرك هدف الطاقة المتجددة 100 (الكهرباء المتجددة بنسبة 100٪) إلى الأمام عقدًا من الزمن حتى عام 2040 من الهدف الأصلي لعام 2050.

وينصب التركيز في الأمد القريب على الوصول إلى نقطة انعطاف حرجة: حيث تهدف إدارة TSM إلى الوصول إلى ذروة انبعاثاتها الكربونية في عام 2025. وهذا هدف بالغ الأهمية، لأنه يحدد خط الأساس لأهداف التخفيض المطلق لمبادرة الأهداف القائمة على العلم (SBTi) لانبعاثات النطاق 1 و 2 و 3 بحلول عام 2035.

إن التقدم في اعتماد الطاقة المتجددة ثابت ولكنه يتطلب عمليات شراء ضخمة. في عام 2024، ارتفع إجمالي استخدام الطاقة المتجددة في TSM إلى 3,610 جيجاواط ساعة (أو 3.61 مليار كيلوواط ساعة)، وهو ما يمثل حوالي 13% إلى 14% من إجمالي استهلاكها للكهرباء. وتمثل الخطوة التالية قفزة كبيرة نحو الهدف المتوسط ​​الأجل المتمثل في استخدام الطاقة المتجددة بنسبة 60% بحلول عام 2030. بصراحة، سوف يشكل تحقيق هدف 2030 التزاماً رأسمالياً هائلاً وتحدياً لوجستياً في سوق الطاقة الآسيوية.

زيادة التدقيق من قبل المستثمرين المؤسسيين بشأن الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG).

يولي المستثمرون المؤسسيون اهتمامًا أكبر بأداء الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة، وتعد شركة TSM رائدة هنا، مما يساعد على تخفيف مخاطر المستثمرين. TSM هي شركة أشباه الموصلات الوحيدة التي تم إدراجها في مؤشر داو جونز العالمي للاستدامة لمدة 24 عامًا متتاليًا. ويشير هذا النوع من الأداء المستدام إلى وجود إطار ناضج لإدارة المخاطر في السوق.

قامت الشركة بإضفاء الطابع الرسمي على التزامها من خلال التعهد باستخدام ما يصل إلى 2٪ من إيراداتها السنوية لمبادرات ESG. واستنادًا إلى نتائجها المالية القوية، مثل إيرادات الربع الأول من عام 2025 البالغة 25.53 مليار دولار أمريكي، فإن هذا يُترجم إلى استثمار كبير ومتكرر في الاستدامة. اعتمدت TSM أيضًا بشكل استباقي منهجية فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المتعلقة بالطبيعة (TNFD) في عام 2023 وأصدرت "تقرير المناخ والطبيعة" الافتتاحي في عام 2024، مما يُظهر الالتزام بالشفافية بما يتجاوز الكربون فقط.

والقيمة الاستراتيجية لذلك واضحة:

• تحافظ على تصنيفات ESG عالية المستوى (مثل MSCI) لجذب رأس المال.
• يعزز القدرة على الصمود في مواجهة الخسائر المالية المرتبطة بالمناخ الناجمة عن أحداث مثل الجفاف.
• يتماشى مع العملاء الرئيسيين (مثل Apple) الذين لديهم أيضًا أهداف صارمة لحياد الكربون.

الضغط من أجل تقليل البصمة الكربونية لسلسلة التوريد العالمية المعقدة.

يمتد الضغط من أجل تقليل البصمة الكربونية إلى ما هو أبعد من المصانع الخاصة بشركة TSM، حيث يركز بشكل كبير على انبعاثات النطاق 3 الخاصة بها - الانبعاثات من سلسلة القيمة الخاصة بها. يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية لأن انبعاثات النطاق 3 من المواد والمعدات والموردين الآخرين تمثل حوالي 24٪ من إجمالي انبعاثات TSM.

ولدفع التغيير، تستخدم TSM كلاً من الحوافز والاتفاقيات. وأطلقوا مشروع دعم خفض الكربون في سلسلة التوريد في عام 2024 لمساعدة موردي المواد الخام المحليين من المستوى الأول على ترقية المعدات، بهدف خفض ما يقدر بنحو 450 ألف طن متري من انبعاثات الكربون. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يقومون بإضفاء الطابع الرسمي على الالتزامات.

الإجراء الرئيسي في عام 2025 هو إطلاق TSMC للحد من غازات الدفيئة والقضاء على الانبعاثات & اتفاقية الحياد (الأخضر) للموردين. هذه مشكلة كبيرة لأن:

• وقد وقع أكثر من 50 موردًا على الاتفاقية.
• يمثل هؤلاء الموقعون ما يقرب من 90٪ من انبعاثات الكربون في سلسلة التوريد الخاصة بـ TSM.
• الهدف هو أن يحقق الموردون RE85 (85% طاقة متجددة) للإنتاج في تايوان وRE100 للإنتاج الخارجي للمنتجات الموردة إلى TSM بحلول عام 2030.

هذه خطة عمل واضحة تنقل عبء إزالة الكربون إلى النظام البيئي بأكمله، لكن TSM توفر الأدوات - مثل أداة إدارة الكربون للموردين التي تم تطويرها في عام 2024 - لجعل عملية المحاسبة والتخفيض شفافة ومتسقة.