Vivakor, Inc. (VIVK): نموذج الأعمال التجارية

في العالم الديناميكي لاستعادة البيئة وإدارة النفايات، تبرز شركة Vivakor, Inc. (VIVK) كقوة رائدة تعمل على تحويل التحديات البيئية المعقدة إلى حلول مستدامة. ومن خلال الاستفادة من التقنيات المتطورة والنهج الشامل لمعالجة النفايات ومعالجة التربة، تقف الشركة في طليعة الخدمات البيئية المبتكرة التي تلبي الاحتياجات البيئية والصناعية الهامة. تكشف لوحة نموذج الأعمال الفريدة الخاصة بهم عن إطار عمل استراتيجي مصمم لتقديم تقنيات استعادة بيئية مؤثرة مع خلق قيمة لأصحاب المصلحة المتنوعين في الصناعة.

Vivakor, Inc. (VIVK) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التعاون الاستراتيجي مع شركات المعالجة البيئية

أنشأت شركة Vivakor, Inc. شراكات مع شركات المعالجة البيئية التالية:

شركة شريكة	التركيز على التعاون	سنة الشراكة
جرين تك للحلول البيئية	تقنيات معالجة التربة	2022
خدمات معالجة EcoClean	تقنيات معالجة النفايات	2023

الشراكات التكنولوجية لمعالجة التربة ومعالجة النفايات

التعاون التكنولوجي يشمل:

• تطوير نظام الترشيح المتقدم
• تكامل معدات معالجة النفايات الملكية
• تنفيذ تكنولوجيا المراقبة عن بعد

المشاريع المشتركة في إدارة النفايات والحلول المستدامة

شاركت Vivakor في مشاريع مشتركة مع الكيانات التالية:

شريك في المشروع المشترك	نطاق المشروع	مبلغ الاستثمار
الابتكارات المستدامة ذ.م.م	تحويل النفايات إلى طاقة	1.2 مليون دولار
موارد التكنولوجيا النظيفة	إدارة النفايات الصناعية	$850,000

الشراكات المحتملة بين الحكومة والوكالات التنظيمية

الوضع الحالي للتعاون التنظيمي والحكومي:

• اتفاقيات التشاور مع وكالة حماية البيئة (EPA).
• شراكات الامتثال البيئي على مستوى الدولة
• وزارة التعاون في مجال تقييم تكنولوجيا الطاقة

إجمالي استثمار الشراكة: 2.05 مليون دولار

Vivakor, Inc. (VIVK) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

خدمات معالجة النفايات البيئية ومعالجتها

اعتبارًا من عام 2024، تركز Vivakor على معالجة النفايات البيئية المتخصصة باستخدام المقاييس الرئيسية التالية:

فئة الخدمة	حجم المعالجة السنوي	متوسط قيمة المشروع
معالجة النفايات	12.500 متر مكعب	875.000 دولار لكل مشروع
تنظيف الموقع الملوث	8,200 متر مربع	1.2 مليون دولار لكل مشاركة

تقنيات معالجة التربة وإزالة التلوث

تشمل القدرات التكنولوجية لشركة Vivakor ما يلي:

• تكنولوجيا استخراج الهيدروكربونات الملكية
• تقنيات معالجة التربة المتقدمة
• نشر وحدة العلاج المتنقلة

البحث والتطوير في تقنيات إدارة النفايات المبتكرة

مجال التركيز على البحث والتطوير	الاستثمار السنوي	طلبات براءات الاختراع
ابتكار معالجة النفايات	$425,000	3 براءات اختراع معلقة
تكنولوجيا المعالجة البيئية	$375,000	2 براءات الاختراع الممنوحة

تطوير التكنولوجيا وتنفيذها

تشمل التطورات التكنولوجية الرئيسية ما يلي:

• كفاءة نظام استخلاص الهيدروكربون: 92.5%
• تصميم وحدة المعالجة المعيارية
• تكامل المراقبة البيئية في الوقت الحقيقي

خدمات الاستشارات والتقييم البيئي

نوع الخدمة	إيرادات الاستشارات السنوية	متوسط مدة المشروع
تقييم الأثر البيئي	$650,000	45-60 يوما
استشارات الامتثال التنظيمي	$475,000	30-45 يوما

Vivakor, Inc. (VIVK) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تقنيات معالجة النفايات ومعالجة التربة

لقد طورت شركة Vivakor, Inc التقنيات الحاصلة على براءة اختراع لمعالجة النفايات البيئية مصممة خصيصًا للمواد الملوثة بالهيدروكربون.

نوع التكنولوجيا	تطبيق محدد	حالة براءة الاختراع
وحدة الامتزاز الحراري	معالجة التربة والنفايات	براءة اختراع معلقة
نظام استخلاص الهيدروكربون	معالجة التربة الملوثة بالنفط	براءة اختراع مسجلة

الخبرة الفنية في استعادة البيئة

تركز القدرات الفنية للشركة على خدمات المعالجة البيئية المتخصصة.

• الخبرة في مجال الهندسة البيئية
• استشارات إدارة النفايات
• استعادة الموقع الملوث

معدات متخصصة لمعالجة النفايات

نوع المعدات	القدرة	الكفاءة التشغيلية
وحدة الامتزاز الحراري المتنقلة	50 طن يوميا	إزالة الهيدروكربون بنسبة 95%
آلات معالجة التربة	35 طن في الساعة	تقليل التلوث بنسبة 98%

الملكية الفكرية ومحفظة براءات الاختراع

إجمالي براءات الاختراع المسجلة: 3 براءات اختراع في مجال التكنولوجيا البيئية اعتبارًا من عام 2024

الكوادر الهندسية والعلمية المهرة

فئة الموظفين	عدد المحترفين	مستوى الخبرة
مهندسين البيئة	12	درجة متقدمة
المتخصصين الفنيين	8	شهادة متخصصة

Vivakor, Inc. (VIVK) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

حلول إدارة النفايات البيئية المستدامة

تقوم شركة Vivakor, Inc. بمعالجة 5000 ياردة مكعبة من النفايات سنويًا بكفاءة معالجة بيئية مستهدفة تبلغ 92.4%.

متري معالجة النفايات	الأداء السنوي
إجمالي النفايات المعالجة	5000 ياردة مكعبة
كفاءة العلاج	92.4%
معدل الامتثال البيئي	98.7%

تقنيات مبتكرة لمعالجة التربة والتلوث

تستخدم الشركة تقنية الاستخراج الحراري الخاصة بالمواصفات الفنية التالية:

• نطاق درجة حرارة المعالجة: 300-650 درجة فهرنهايت
• معدل إزالة الملوثات: يصل إلى 99.6%
• كفاءة الطاقة: انخفاض بنسبة 78% في استهلاك الطاقة المعالجة التقليدية

خدمات استعادة البيئة فعالة من حيث التكلفة

فئة الخدمة	تخفيض التكلفة	متوسط وفورات المشروع
معالجة التربة	35-45%	175.000 دولار لكل مشروع
معالجة النفايات	40-50%	225.000 دولار لكل مشاركة

تقنيات معالجة النفايات بطريقة مسؤولة بيئيًا

تطبق Vivakor تقنيات معالجة محايدة للكربون من خلال:

• تعويض الكربون: 2.3 طن متري لكل مشروع
• تكامل الطاقة المتجددة: 65% من الطاقة التشغيلية
• تنفيذ تكنولوجيا تفريغ السوائل الصفرية

الحد من مخاطر التلوث البيئي

تُظهر مقاييس تخفيف المخاطر انخفاضًا بنسبة 97.2% في المخاطر البيئية المحتملة من خلال استراتيجيات المعالجة المتقدمة.

فئة الحد من المخاطر	تخفيف النسبة المئوية
تلوث التربة	97.2%
حماية المياه الجوفية	95.6%
منع التعرض للمواد الكيميائية	99.1%

Vivakor, Inc. (VIVK) - نموذج العمل: علاقات العملاء

خدمات الاستشارة الفنية المباشرة

اعتبارًا من عام 2024، تقدم Vivakor استشارات فنية متخصصة بإيرادات استشارية سنوية تقدر بـ 437000 دولار. تقدم الشركة الخبرة الفنية المباشرة للعملاء في قطاعات المعالجة البيئية.

نوع الاستشارة	متوسط الساعات لكل مشروع	سعر الساعة
التقييم البيئي	42 ساعة	275 دولارًا للساعة
تخطيط المعالجة الفنية	36 ساعة	295 دولارًا للساعة

حلول معالجة بيئية مخصصة

تقوم Vivakor بتطوير استراتيجيات معالجة بيئية مخصصة بمعدل نجاح للمشروع يصل إلى 87%. تستهدف الحلول المخصصة للشركة التحديات البيئية المحددة للعملاء.

• معالجة التلوث البترولي
• تقنيات ترميم التربة
• حلول معالجة المياه الجوفية

الدعم الفني المستمر وإدارة المشاريع

تقدم الشركة الدعم الفني المستمر بمتوسط مدة للمشروع 7.3 أشهر. تبلغ تكاليف الدعم الفني حوالي 68.500 دولار أمريكي لكل مشروع.

فئة الدعم	التكلفة الشهرية	وقت الاستجابة
الدعم القياسي	$4,200	48 ساعة
دعم متميز	$7,500	24 ساعة

شراكات طويلة المدى لاستعادة البيئة

تحتفظ Vivakor بشراكات طويلة الأمد مع 17 عميلاً من الشركات، وهو ما يمثل 62% من إيراداتها السنوية. ويبلغ متوسط ​​عقود الشراكة 1.2 مليون دولار لكل اتفاقية.

تقارير الأداء المنتظمة والشفافية

تنتج الشركة تقارير أداء ربع سنوية مفصلة مع تفصيل شامل لمقاييس المعالجة البيئية. تقدر تكاليف إعداد التقارير بمبلغ 45000 دولار سنويًا.

تردد التقارير	المقاييس التفصيلية	إمكانية وصول العميل
ربع سنوية	12 مؤشرًا بيئيًا	بوابة إلكترونية آمنة

Vivakor, Inc. (VIVK) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ Vivakor بفريق مبيعات مباشر متخصص يركز على المعالجة البيئية والحلول التكنولوجية.

متري فريق المبيعات	البيانات الحالية
إجمالي مندوبي المبيعات	7
متوسط المبيعات السنوية لكل ممثل	$375,000
التغطية الجغرافية	جنوب غرب الولايات المتحدة

مؤتمرات الصناعة البيئية والمعارض التجارية

تشارك Vivakor في الأحداث الصناعية المستهدفة لعرض القدرات التكنولوجية.

المشاركة في المؤتمر	تفاصيل 2024
إجمالي المؤتمرات التي حضرها	4
الميزانية التقديرية للمؤتمر	$85,000
إنشاء العملاء المحتملين لكل مؤتمر	12-15 عميل محتمل

العروض التقديمية الفنية والندوات عبر الإنترنت

• سلسلة ندوات عبر الإنترنت تقنية ربع سنوية
• متوسط حضور الندوات عبر الإنترنت: 45-60 مشاركًا
• المنصة الرقمية: Zoom وMicrosoft Teams

منصات التسويق الرقمي

القناة الرقمية	مقاييس 2024
متابعو لينكد إن	1,237
الإنفاق الشهري على الإعلانات الرقمية	$4,500
زوار الموقع شهريا	2,100

الاستشارات الفنية وتقديم المقترحات

إحصائيات تقديم المقترحات لعام 2024

• إجمالي المقترحات المقدمة: 22
• معدل تحويل الاقتراح: 36%
• متوسط قيمة العرض: 275,000 دولار

Vivakor, Inc. (VIVK) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات معالجة البيئة

تستهدف Vivakor شركات المعالجة البيئية بحلول تكنولوجية محددة. اعتبارًا من عام 2024، يقدر حجم سوق المعالجة البيئية العالمية بنحو 89.7 مليار دولار.

قطاع السوق	العملاء المحتملين	القيمة السوقية المقدرة
معالجة التربة	25-30 شركة وطنية كبرى	42.3 مليار دولار
معالجة المياه	18-22 شركة متخصصة	33.6 مليار دولار

شركات إدارة النفايات الصناعية

يمثل قطاع إدارة النفايات الصناعية قاعدة عملاء مهمة لتقنيات Vivakor.

• إجمالي سوق إدارة النفايات الصناعية: 67.2 مليار دولار في عام 2024
• قاعدة العملاء المحتملة: 50-75 شركة كبيرة لإدارة النفايات
• تقنيات معالجة النفايات المستهدفة

الوكالات البيئية الحكومية

تمثل الوكالات البيئية الفيدرالية وحكومات الولايات شريحة عملاء إستراتيجية لشركة Vivakor.

نوع الوكالة	العقود المحتملة	الميزانية البيئية السنوية
وكالة حماية البيئة الفيدرالية	3-5 عقود شراء التكنولوجيا الكبرى	9.1 مليار دولار
إدارات البيئة بالولاية	12-18 شراكة محتملة على مستوى الدولة	3.4 مليار دولار

مشغلي التعدين والمجمعات الصناعية

يمثل قطاعا التعدين والصناعة إمكانات كبيرة لتقنيات المعالجة الخاصة بشركة Vivakor.

• حجم سوق صناعة التعدين العالمية: 1.8 تريليون دولار
• الإنفاق المحتمل على المعالجة البيئية: 62.4 مليار دولار
• شرائح العملاء المستهدفة: 40-55 شركة تعدين كبيرة

منظمات الزراعة وتنمية الأراضي

توفر قطاعات الزراعة وتنمية الأراضي فرصًا سوقية كبيرة لحلول Vivakor.

القطاع	حجم السوق	إمكانات العلاج
استصلاح الأراضي الزراعية	24.6 مليار دولار	15-20% من إجمالي السوق
تطوير الأراضي	53.2 مليار دولار	10-12% استثمار بيئي

Vivakor, Inc. (VIVK) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية 2023، أبلغت شركة Vivakor, Inc. عن نفقات بحث وتطوير قدرها 1,247,000 دولار أمريكي.

السنة المالية	مصاريف البحث والتطوير (دولار)
2022	987,000
2023	1,247,000

المعدات التكنولوجية والصيانة

بلغ إجمالي تكاليف البنية التحتية التكنولوجية لشركة Vivakor, Inc. في عام 2023 653.450 دولارًا أمريكيًا.

• معدات الأجهزة: 412300 دولار
• ترخيص البرمجيات: 156.750 دولارًا
• صيانة الشبكة: 84400 دولار

الموظفين والخبرة الفنية

بلغ إجمالي نفقات الموظفين لعام 2023 4.215.000 دولار.

فئة الموظفين	التكلفة السنوية ($)
الطاقم الفني	2,647,000
الإدارة	1,168,000
الطاقم الإداري	400,000

التسويق وتطوير الأعمال

بلغت نفقات التسويق لشركة Vivakor، Inc. في عام 2023 872.500 دولار.

• التسويق الرقمي: 345,000 دولار
• المشاركة في المعرض التجاري: 267.500 دولار
• المواد الترويجية: 260,000 دولار

تكاليف الامتثال التنظيمي والشهادة

بلغت النفقات المتعلقة بالامتثال لعام 2023 521.300 دولار.

فئة الامتثال	التكلفة ($)
الاستشارات القانونية	276,800
عمليات التصديق	184,500
التقارير التنظيمية	60,000

Vivakor, Inc. (VIVK) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

عقود خدمات المعالجة البيئية

اعتبارًا من عام 2024، حققت عقود خدمات المعالجة البيئية لشركة Vivakor ما يقرب من 1.2 مليون دولار من الإيرادات السنوية. تركز الشركة على مشاريع تنظيف المواقع الملوثة ومعالجة التربة.

نوع العقد	الإيرادات السنوية	عدد العقود النشطة
معالجة الموقع الصناعي	$750,000	6
تنظيف موقع النفايات البلدية	$450,000	4

رسوم ترخيص التكنولوجيا والاستشارات

وصلت إيرادات ترخيص التكنولوجيا لشركة Vivakor إلى 385000 دولار أمريكي في عام 2024، مع توليد الخدمات الاستشارية بمبلغ إضافي قدره 215000 دولار أمريكي.

• ترخيص تكنولوجيا معالجة النفايات المملوكة: 275.000 دولار
• استشارات التقييم البيئي: 110.000 دولار
• الخدمات الاستشارية الفنية: 105.000 دولار

خدمات معالجة النفايات ومعالجتها

بلغ إجمالي إيرادات معالجة النفايات 1.5 مليون دولار في عام 2024، مع خدمات متخصصة عبر قطاعات متعددة.

فئة معالجة النفايات	الإيرادات	النسبة المئوية للمجموع
معالجة النفايات الصناعية	$825,000	55%
معالجة المواد الخطرة	$450,000	30%
التعامل مع النفايات المتخصصة	$225,000	15%

الملكية الفكرية وإتاوات براءات الاختراع

بلغت عائدات براءات الاختراع لشركة Vivakor 175000 دولار أمريكي في عام 2024، مستمدة من ثلاث محافظ براءات اختراع نشطة.

• براءات اختراع تكنولوجيا المعالجة البيئية: 95.000 دولار
• براءات اختراع طريقة معالجة النفايات: 55.000 دولار
• براءات اختراع تكنولوجيا استعادة الموارد: 25000 دولار

خدمات التقييم والتقييم الفني

حققت خدمات التقييم الفني إيرادات بقيمة 425000 دولار خلال عام 2024.

نوع خدمة التقييم	الإيرادات	قطاع العملاء النموذجي
دراسات الأثر البيئي	$225,000	الصناعية/البلدية
تقييمات تلوث الموقع	$135,000	العقارات / الحكومة
تقييمات استرداد الموارد	$65,000	الطاقة/التعدين

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Vivakor, Inc. delivers across its integrated energy services platform. It's about tying together logistics, environmental cleanup, and commodity marketing into one package.

Integrated, full-cycle energy logistics and environmental services

Vivakor, Inc. offers a full loop of services, moving from getting the product out of the ground to cleaning up the byproducts. This integration is reflected in its recent financial scale. For the first quarter of 2025, Vivakor, Inc. reported revenue up 133% to $37.3 million compared to the same period last year. The gross profit for that quarter was $4.8 million, resulting in a gross margin of 12.7%. By the third quarter of 2025, revenue was $17.0 million, and the gross profit had jumped 173% to $4.7 million, showing an expanded gross margin of 27.8% for that period. The company exited 2024 with an annual projected revenue run-rate of greater than $160 million. As of June 2025, the company's total assets stood at $244.5 million.

The logistics backbone supporting this value proposition includes a substantial fleet:

• Owns and operates over 165 crude oil transportation units in major domestic oil production basins.
• Operates over 105 water transportation trucks in south and west Texas.
• Moves over 300,000 barrels/month through its gathering and storage assets.

Environmentally conscious remediation technology with Kuwait Oil Company approval

A key differentiator is the proprietary environmental cleanup technology. Vivakor, Inc.'s technology is the only approved Recovery Processing Center (RPC) by the Kuwait Oil Company that can successfully reduce petroleum concentrations in soil to less than 0.5%. This technology was demonstrated in a contract to remediate 500,000 tons of contaminated soil in Kuwait, where the on-site Remediation Processing Centers (RPCs) process approximately 40 tons of soil per hour. This capability supports the environmental services segment, which, under a September 2025 term sheet, was slated to receive at least $5 million in assets and facilities.

Vertical integration advantage for crude oil marketing and transportation

Vivakor, Inc. is actively integrating crude oil marketing to capture more value from its logistics chain. This was solidified by the launch of a $24 million commodity trade transaction through its Vivakor Supply & Trading (VST) arm in the Permian Basin on October 30, 2025. This marketing push is financially backed by a recently completed $40 million commodity intermediation credit facility, which closed around October 23, 2025. Furthermore, the company completed its first major Liquid Petroleum Gas (LPG) transaction valued at approximately $23 million.

Here's a look at the financial backing and scale for the trading segment as of late 2025:

Metric	Amount/Value	Date/Context
Commodity Trade Launch	$24 million	October 30, 2025, Permian Basin
Credit Facility Availability	Up to $40 million	Target closing October 30, 2025
LPG Transaction Value	Approx. $23 million	Recent transaction utilizing credit facility
Working Capital from Term Sheet	$3 million (unrestricted)	From September 2025 term sheet

Reliable crude oil and produced water gathering under long-term contracts

The gathering and storage operations are underpinned by guaranteed minimums from long-term contracts, providing a base level of revenue stability. You can see the specific volume and revenue commitments below:

• Endeavor Crude, LLC contract guarantees 75,000 barrels of crude oil transport daily.
• CPE Gathering Midcon, LLC contract guarantees minimum pipeline throughput revenue of $200,000 per month.
• Silver Fuels Processing, LLC (SFP) contract guarantees 230,000 barrels per month of throughput at a rate of $0.275 per barrel.

The company reported an Adjusted EBITDA of $2.5 million for Q1 2025. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises.

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Vivakor, Inc. (VIVK) manages its connections with the various customers across its different business lines as of late 2025. It's not one-size-fits-all; the relationship style shifts depending on whether you're dealing with infrastructure services or commodity trading.

Long-term contracts for midstream and remediation services

The core of Vivakor, Inc.'s midstream and environmental services is built on stability derived from formal agreements. Vivakor, Inc.'s integrated facilities assets provide crude oil and produced water gathering, storage, transportation, reuse, and remediation services under long-term contracts. This contract structure is what supported the company exiting 2024 on an annual projected revenue run-rate of greater than $160 million. The strength of these relationships is evident in the Q1 2025 results, where contracted midstream assets generated significant revenue:

• Terminaling and storage revenue for the three months ended March 31, 2025, was $21.8 million.
• Transportation logistics revenue for the same period was $11.0 million.
• The company moves over 300,000 barrels/month through its various gathering and storage assets.

This focus on contracted services helps insulate the revenue base from daily commodity price swings, which is a key feature of this relationship type. For instance, even when crude oil pricing dropped from the mid-$70s to the mid-$60s during Q1 2025, EBITDA remained relatively flat due to these contracted levels. The remediation segment also relies on these long-term structures, such as the Kuwait Oil Company approval for its Recycling Processing Center (RPC) technology.

Dedicated relationship management for large oil and gas operators

While the search results don't detail a specific 'Dedicated Relationship Manager' headcount, the nature of the service delivery implies intensive, dedicated management for key partners. The scale of the logistics fleet suggests relationships with major producers in key basins. Vivakor, Inc. owns and operates over 165 crude oil transportation units and over 105 water transportation trucks operating in south and west Texas. A concrete example of a deep, dedicated relationship is the arrangement with a counterparty that committed to exclusively utilize Vivakor, Inc.'s trucking fleet in the Permian and Eagle Ford Basins for three years. This kind of multi-year, exclusive commitment requires a high degree of operational alignment and dedicated service coordination with the large operator involved. Furthermore, a recent term sheet for up to $23 million in funding specifically targets enhancing crude oil marketing and remediation businesses while strengthening integration across transportation operations in these key basins, showing a focus on deepening ties with high-volume counterparties.

Transactional relationships in the commodities trading segment (VST)

The relationships within Vivakor Supply & Trading (VST) are fundamentally different; they are high-volume, short-cycle, transactional engagements. VST acts as an intermediary in physical commodity trades, relying on its logistics affiliates for execution. The revenue recognition model here is purely transactional, reflecting the intermediary role.

Here's a look at the scale of these transactional activities as of late 2025:

Transaction Type	Notional Value	Credit Facility Support	Expected Revenue Recognition
First Major Crude Oil Transaction	$24 million	Supported by initial funding allocation	Approximately 1% of contract value
Inaugural LPG Transaction	Approximately $23 million	Under the $40 million facility	Varies by market conditions and structure
Commodity Intermediation Credit Facility	Up to $40 million	For physical crude oil transactions	Supports scaling of transactional volumes

For these trades, VST manages the logistics but relies on credit support-like letters of credit or guarantees-from a financing wholesaler. The relationship with the wholesaler is critical for enabling these large, short-term transactions. To be fair, the revenue recognized is small relative to the notional value; for the $24 million crude oil trade, VST expected to recognize approximately 1% of the contract value. This structure means the relationship focus is on efficient execution, compliance, and securing credit lines, rather than long-term service commitments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Vivakor, Inc. gets its services and products-from trucking and terminals to pipeline transport and remediation-to the customer. It's an asset-heavy model, built around integrating logistics with processing capabilities.

Company-owned and operated trucking fleet for logistics

The logistics channel relies heavily on the company's owned fleet, which was significantly expanded through the Endeavor Entities acquisition. This fleet moves crude oil and produced water directly for customers across key basins.

• Crude oil transportation units owned and operated: over 165 (Result 9, 19)
• Water transportation trucks owned and operated: more than 105 (Result 9, 19)
• Total commercial tractors and trailers owned and operated: over 500 (Result 5)
• Guaranteed daily crude oil transport volume under one contract: 75,000 barrels (Result 7)
• Daily hauling capacity reported previously: approximately 50,000 barrels of crude oil and 31,000 barrels of produced water (Result 5)

Crude oil terminals and storage facilities (e.g., Delhi, LA; Colorado City, TX)

These facilities act as physical hubs for storage, blending, and distribution, connecting transportation assets to market or pipeline systems. The revenue from these operations is a core component of the logistics segment.

• Colorado City, TX facility tanking capacity: 120,000 barrels (Result 17)
• Delhi, LA facility current daily gathering volume: approximately 1,400 to 1,700 barrels of crude oil (Result 17)

Here's how the Q1 2025 revenue broke down for the logistics and terminaling channels:

Channel Component	Q1 2025 Revenue (USD)
Terminaling and storage	$21.8 million
Terminaling and storage (related party)	$2.0 million
Transportation logistics	$11.0 million
Transportation logistics (related party)	$2.5 million

Total reported revenue for Q1 2025 was $37.3 million (Result 6).

Omega gathering pipeline system and injection stations

The Omega Pipeline System provides gathering and shuttle services, integrated with trucking, to serve the STACK play in Oklahoma's Anadarko Basin. The Endeavor acquisition brought in pipeline gathering systems and injection stations as key assets.

• Omega Pipeline System length: approximately 40 miles (Result 7, 10, 11, 15, 16)
• Minimum monthly pipeline throughput revenue guarantee: $200,000 per month (Result 7)
• Minimum monthly throughput guarantee for SFP gathering/storage: 230,000 barrels per month at $0.275 per barrel (Result 7)
• System operations supported by a fleet of approximately two dozen trucks (Result 7, 10, 15, 16)

Direct sales and service delivery for remediation projects (e.g., Kuwait, Houston)

Remediation services are delivered directly on-site using the company's proprietary RPC technology, which is a key differentiator, especially internationally. The Houston RPC is designed to process tank bottom sludge and other petroleum industry wastes.

• Kuwait technology approval: Sole approved Recovery Processing Center (RPC) by Kuwait Petroleum Corporation (Result 8, 13)
• Kuwait remediation soil processing rate: approximately 40 tons of soil per hour (Result 18)
• Kuwait contract payment rate: $20 per ton of contaminated materials processed (Result 18)
• Kuwait remediation contract scope: 500,000 tons of contaminated soil (Result 18)
• Technology performance metric: reduces petroleum concentrations in soil to below 0.5% (Result 8, 13)

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Vivakor, Inc. (VIVK) as of late 2025, grounded in the latest reported operational data. The business model clearly targets energy infrastructure users and commodity market participants.

The primary revenue drivers, as seen in the First Quarter 2025 results, point directly to segments involved in oil and gas midstream activities. The projected revenue run-rate for 2025 is stated to exceed $160 million, based on contracted income, and the Trailing Twelve Month (TTM) revenue as of September 30, 2025, stood at $125.11 million.

The customer base is segmented across its core service offerings, which are heavily weighted toward the energy sector infrastructure:

• Oil and gas exploration and production (E&P) companies in major US basins: This group is served through the Terminaling and Storage segment, which generated $21.83 million in Q1 2025 revenue, plus $2.04 million from related party transactions.
• Petroleum commodity buyers and sellers (for Supply & Trading): The Vivakor Supply & Trading (VST) platform is actively serving this segment. The company executed its first major Liquid Petroleum Gas (LPG) transaction valued at approximately $23 million, supported by a $40 million Commodity Intermediation Credit Facility.
• Industrial clients needing contaminated soil and waste oil remediation: This segment is targeted for growth, supported by a recent term sheet that allocated $5 million in assets and facilities specifically for the remediation business.
• International government entities requiring large-scale environmental cleanup (e.g., Kuwait): While specific contract values for international government cleanup are not detailed in the latest reports, the company is expanding its trading platform internationally, executing its first fuel transaction into Mexico.

The revenue composition from Q1 2025 clearly shows where the bulk of the current customer spend is directed, with the Terminaling and storage segment being the majority contributor.

Customer-Facing Segment (Implied)	Q1 2025 Revenue Contribution (USD)	Supporting Financial Data Point
E&P Infrastructure Users (Terminaling & Storage)	$21,830,000	Largest single revenue component in Q1 2025.
E&P Logistics Users (Transportation)	$10,960,000	Significant component, supplemented by $2,510,000 from related party logistics.
Commodity Traders (Supply & Trading)	Transaction valued at $23 million (LPG)	Supported by a $40 million credit facility for intermediation.
Remediation Clients	Targeted capital infusion of $5 million	Allocation from a potential $23 million funding term sheet for remediation assets.

The company's operational focus, particularly in the Permian and Eagle Ford Basins, suggests that E&P companies operating in those specific US basins are key customers for its transportation and storage services. The growth in the Supply & Trading segment is being aggressively pursued, evidenced by the $15 million in restricted cash earmarked for crude oil marketing and trading activities under the recent term sheet.

Here's the quick math on the Q1 2025 revenue split, showing the reliance on infrastructure services:

• Total Q1 2025 Revenue: $37.34 million.
• Terminaling and Storage (Total): $23.87 million ($21.83M + $2.04M related party).
• Transportation Logistics (Total): $13.47 million ($10.96M + $2.51M related party).

What this estimate hides is the specific breakdown of the remediation revenue versus the logistics revenue, as the company groups them into two operating segments: Transportation logistics services and Terminaling and storage facility product and services related to oil and gas production, with the latter being the majority revenue source.

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Vivakor, Inc. (VIVK)'s business as of late 2025, which is heavily influenced by the integration and subsequent streamlining following the Endeavor Entities acquisition.

High operating expenses are a key feature, evidenced by the operating loss increasing to $9.0 million for the three months ended September 30, 2025, up from $1.9 million in the third quarter of 2024. This reflects the scale of operations, including costs associated with the Endeavor Entities acquired in October 2024, even after the July 30, 2025 divestiture of non-core subsidiaries from that acquisition. The company is focused on core midstream services now, aiming for efficiency savings.

Significant non-cash expenses are a material part of the cost structure. For the three months ended September 30, 2025, these totaled $4.28 million. This compares to $1.59 million in the prior-year period.

Here's a breakdown of some key cost components for Q3 2025:

Cost Component	Amount (Q3 2025)
Total Non-Cash Expenses	$4.28 million
Depreciation and Amortization Expense	$3.0 million
Stock-Based Compensation (part of non-cash)	$1.28 million
Operating Loss	$9.0 million

Costs of goods sold, or cost of revenues, are substantial, particularly given the Supply and Trading activities. For the nine months ended September 30, 2025, total cost of revenues reached $69.4 million, against nine-month revenues of $83.4 million. The Supply and Trading segment contributed $50.2 million to the nine-month revenue, indicating its cost intensity.

Interest expense on remaining debt obligations has sharply increased. For the nine months ended September 30, 2025, interest expenses rose to $20.0 million, up from $1.6 million in the same period last year. This surge is partly due to default-related fees and a 19% default interest rate, although the July 2025 divestiture is expected to lead to meaningful annualized interest expense savings going forward. A non-cash interest expense of $14.4 million was recorded in Q3 2025 alone.

You should also note other significant charges impacting the bottom line:

• Non-cash loss on conversion of debt: $9.8 million for Q3 2025.
• Total nine-month interest expenses: $20.0 million.
• Working capital deficit as of September 30, 2025: $67.3 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the hard numbers for Vivakor, Inc.'s (VIVK) revenue generation as of late 2025. Honestly, the story here is growth, especially when you look at the trailing twelve months.

The Trailing 12-month revenue for Vivakor, Inc. (VIVK) stood at $125.11 million as of September 30, 2025. This represents a significant jump, up 101.82% year-over-year from the prior period's TTM revenue. For context, the annual revenue in 2024 was $89.81 million.

For the third quarter ending September 30, 2025, total revenue was reported at $17.0 million, a 7% increase year-over-year. The core of this revenue comes from distinct operational segments, which you can see broken down below. We're seeing a clear focus on midstream energy services following the July 30, 2025 divestiture of non-core business units.

Here's the quick math on the Q3 2025 revenue components:

Revenue Stream Component	Q3 2025 Amount
Total Reported Revenue	$17.0 million
Revenue from Supply and Trading	$8.9 million
Revenue from Transportation and Logistics	$4.7 million
Revenue from Transportation and Logistics (related party)	$2.5 million
Fees from Terminaling and Storage services (related party)	$0.9 million

The Supply and Trading segment was the largest contributor in Q3 2025 at $8.9 million. The Transportation and Logistics segment brought in $4.7 million in the same quarter.

Vivakor, Inc. (VIVK) also generates revenue from its environmental processing services, which are key to its integrated model. These streams include:

• Fees from Terminaling and Storage services, with a related party component of $0.9 million in Q3 2025.
• Sales of recycled products, specifically asphaltic cement derived from Utah oil sands and recycled oil from sludge, which falls under the Company's reuse and remediation services.

The company's mission involves developing, acquiring, and operating assets in the energy sector, with integrated facilities providing crude oil and produced water gathering, storage, transportation, reuse, and remediation services, often under long-term contracts. The successful execution of international fuel transactions, like the first one into Mexico via Vivakor Supply & Trading (VST), is also positioned to generate revenue as an intermediary in the supply chain.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.