Vivakor, Inc. (VIVK): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Umweltsanierung und Abfallwirtschaft erweist sich Vivakor, Inc. (VIVK) als Pionierkraft und wandelt komplexe Umweltherausforderungen in nachhaltige Lösungen um. Durch den Einsatz modernster Technologien und eines umfassenden Ansatzes zur Abfallverarbeitung und Bodensanierung steht das Unternehmen an der Spitze innovativer Umweltdienstleistungen, die kritische ökologische und industrielle Anforderungen erfüllen. Ihr einzigartiges Geschäftsmodell offenbart einen strategischen Rahmen, der darauf ausgelegt ist, wirkungsvolle Techniken zur Umweltsanierung bereitzustellen und gleichzeitig Mehrwert für verschiedene Branchenakteure zu schaffen.

Vivakor, Inc. (VIVK) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Zusammenarbeit mit Umweltsanierungsunternehmen

Vivakor, Inc. hat Partnerschaften mit den folgenden Umweltsanierungsunternehmen aufgebaut:

Partnerunternehmen	Fokus auf Zusammenarbeit	Partnerschaftsjahr
GreenTech-Umweltlösungen	Bodenbehandlungstechnologien	2022
EcoClean-Sanierungsdienste	Abfallverarbeitungstechniken	2023

Technologiepartnerschaften für Bodenbehandlung und Abfallverarbeitung

Zu den technologischen Kooperationen gehören:

• Fortschrittliche Entwicklung von Filtersystemen
• Integration proprietärer Abfallverarbeitungsanlagen
• Implementierung der Fernüberwachungstechnologie

Joint Ventures in der Abfallwirtschaft und nachhaltigen Lösungen

Vivakor ist Joint Ventures mit folgenden Unternehmen eingegangen:

Joint-Venture-Partner	Projektumfang	Investitionsbetrag
Nachhaltige Innovationen LLC	Umwandlung von Abfall in Energie	1,2 Millionen US-Dollar
CleanTech-Ressourcen	Industrielle Abfallwirtschaft	$850,000

Mögliche Partnerschaften zwischen Regierung und Regulierungsbehörden

Aktueller Stand der regulatorischen und staatlichen Zusammenarbeit:

• Konsultationsvereinbarungen der Environmental Protection Agency (EPA).
• Umwelt-Compliance-Partnerschaften auf Landesebene
• Kooperationen zur Technologiebewertung des Ministeriums für Energie

Gesamtinvestition der Partnerschaft: 2,05 Millionen US-Dollar

Vivakor, Inc. (VIVK) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Dienstleistungen zur Verarbeitung und Sanierung von Umweltabfällen

Ab 2024 konzentriert sich Vivakor auf die spezialisierte Verarbeitung von Umweltabfällen mit den folgenden Schlüsselkennzahlen:

Servicekategorie	Jährliches Verarbeitungsvolumen	Durchschnittlicher Projektwert
Abfallsanierung	12.500 Kubikmeter	875.000 US-Dollar pro Projekt
Sanierung kontaminierter Standorte	8.200 Quadratmeter	1,2 Millionen US-Dollar pro Engagement

Bodenbehandlungs- und Schadstoffentfernungstechnologien

Zu den technologischen Fähigkeiten von Vivakor gehören:

• Proprietäre Technologie zur Kohlenwasserstoffextraktion
• Fortgeschrittene Bodensanierungstechniken
• Einsatz mobiler Behandlungseinheiten

Forschung und Entwicklung innovativer Abfallmanagementtechniken

F&E-Schwerpunktbereich	Jährliche Investition	Patentanmeldungen
Innovation in der Abfallverarbeitung	$425,000	3 angemeldete Patente
Umweltsanierungstechnologie	$375,000	2 erteilte Patente

Technologieentwicklung und -implementierung

Zu den wichtigsten technologischen Entwicklungen gehören:

• Wirkungsgrad des Kohlenwasserstoffextraktionssystems: 92,5 %
• Modularer Aufbau der Behandlungseinheit
• Integration der Echtzeit-Umgebungsüberwachung

Beratungs- und Umweltbewertungsdienste

Servicetyp	Jährlicher Beratungsumsatz	Durchschnittliche Projektdauer
Umweltverträglichkeitsprüfung	$650,000	45-60 Tage
Beratung zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften	$475,000	30-45 Tage

Vivakor, Inc. (VIVK) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Proprietäre Abfallverarbeitungs- und Bodensanierungstechnologien

Vivakor, Inc. hat sich entwickelt patentierte Technologien zur umweltfreundlichen Abfallverarbeitung speziell für mit Kohlenwasserstoffen kontaminierte Materialien entwickelt.

Technologietyp	Spezifische Anwendung	Patentstatus
Thermodesorptionseinheit	Boden- und Abfallbehandlung	Zum Patent angemeldet
Kohlenwasserstoff-Extraktionssystem	Sanierung ölverschmutzter Böden	Eingetragenes Patent

Technische Expertise in der Umweltsanierung

Die technischen Fähigkeiten des Unternehmens konzentrieren sich auf spezialisierte Umweltsanierungsdienste.

• Fachwissen im Bereich Umwelttechnik
• Beratung zur Abfallwirtschaft
• Altlastensanierung

Spezialausrüstung für die Abfallbehandlung

Gerätetyp	Kapazität	Betriebseffizienz
Mobile Thermodesorptionseinheit	50 Tonnen pro Tag	95 % Kohlenwasserstoffentfernung
Bodenbearbeitungsmaschinen	35 Tonnen pro Stunde	Reduzierung der Kontamination um 98 %

Geistiges Eigentum und Patentportfolio

Gesamtzahl der angemeldeten Patente: 3 Umwelttechnologiepatente ab 2024

Qualifiziertes technisches und wissenschaftliches Personal

Personalkategorie	Anzahl der Fachkräfte	Kompetenzniveau
Umweltingenieure	12	Fortgeschrittener Abschluss
Technische Spezialisten	8	Spezialzertifizierung

Vivakor, Inc. (VIVK) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Nachhaltige Lösungen für die umweltfreundliche Abfallwirtschaft

Vivakor, Inc. verarbeitet jährlich 5.000 Kubikmeter Abfallmaterial mit einer angestrebten Umweltsanierungseffizienz von 92,4 %.

Abfallverarbeitungsmetrik	Jährliche Leistung
Insgesamt verarbeiteter Abfall	5.000 Kubikmeter
Sanierungseffizienz	92.4%
Umweltkonformitätsrate	98.7%

Innovative Technologien zur Boden- und Kontaminationssanierung

Das Unternehmen nutzt proprietäre thermische Extraktionstechnologie mit folgenden technischen Spezifikationen:

• Verarbeitungstemperaturbereich: 300–650 °F
• Schadstoffentfernungsrate: Bis zu 99,6 %
• Energieeffizienz: Reduzierung des herkömmlichen Energieverbrauchs bei der Sanierung um 78 %

Kostengünstige Umweltsanierungsdienste

Servicekategorie	Kostensenkung	Durchschnittliche Projekteinsparungen
Bodensanierung	35-45%	175.000 US-Dollar pro Projekt
Abfallverarbeitung	40-50%	225.000 US-Dollar pro Engagement

Umweltfreundliche Abfallverarbeitungstechniken

Vivakor implementiert klimaneutrale Verarbeitungstechniken mit:

• CO2-Ausgleich: 2,3 Tonnen pro Projekt
• Integration erneuerbarer Energien: 65 % der Betriebsleistung
• Implementierung der Zero-Liquid-Distribution-Technologie

Reduzierung von Umweltverschmutzungsrisiken

Kennzahlen zur Risikominderung belegen, dass potenzielle Umweltgefahren durch fortschrittliche Sanierungsstrategien um 97,2 % reduziert werden.

Kategorie der Risikominderung	Prozentuale Minderung
Bodenverschmutzung	97.2%
Grundwasserschutz	95.6%
Vermeidung von Chemikalienexposition	99.1%

Vivakor, Inc. (VIVK) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direkte technische Beratungsdienste

Ab 2024 bietet Vivakor spezialisierte technische Beratung mit einem geschätzten jährlichen Beratungsumsatz von 437.000 US-Dollar. Das Unternehmen bietet Kunden im Bereich der Umweltsanierung direktes technisches Fachwissen an.

Beratungstyp	Durchschnittliche Stunden pro Projekt	Stundensatz
Umweltbewertung	42 Stunden	275 $/Stunde
Technische Sanierungsplanung	36 Stunden	295 $/Stunde

Maßgeschneiderte Lösungen zur Umweltsanierung

Vivakor entwickelt maßgeschneiderte Umweltsanierungsstrategien mit einer Projekterfolgsquote von 87 %. Die maßgeschneiderten Lösungen des Unternehmens zielen auf spezifische Umweltherausforderungen der Kunden ab.

• Sanierung von Erdölverschmutzungen
• Bodensanierungstechnologien
• Lösungen zur Grundwasseraufbereitung

Laufender technischer Support und Projektmanagement

Das Unternehmen bietet kontinuierlichen technischen Support mit einer durchschnittlichen Projektdauer von 7,3 Monaten. Die Kosten für den technischen Support betragen etwa 68.500 US-Dollar pro Projekt.

Support-Kategorie	Monatliche Kosten	Reaktionszeit
Standardunterstützung	$4,200	48 Stunden
Premium-Support	$7,500	24 Stunden

Langfristige Partnerschaften zur Umweltsanierung

Vivakor unterhält langfristige Partnerschaften mit 17 Firmenkunden, die 62 % seines Jahresumsatzes ausmachen. Partnerschaftsverträge belaufen sich im Durchschnitt auf 1,2 Millionen US-Dollar pro Vereinbarung.

Regelmäßige Leistungsberichte und Transparenz

Das Unternehmen erstellt detaillierte vierteljährliche Leistungsberichte mit einer umfassenden Aufschlüsselung der Kennzahlen zur Umweltsanierung. Die Kosten für die Berichterstattung werden auf 45.000 US-Dollar pro Jahr geschätzt.

Häufigkeit der Berichterstattung	Detaillierte Kennzahlen	Kundenzugänglichkeit
Vierteljährlich	12 Umweltindikatoren	Sicheres Online-Portal

Vivakor, Inc. (VIVK) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam

Ab 2024 unterhält Vivakor ein spezialisiertes Direktvertriebsteam, das sich auf Umweltsanierung und Technologielösungen konzentriert.

Vertriebsteam-Metrik	Aktuelle Daten
Gesamtzahl der Vertriebsmitarbeiter	7
Durchschnittlicher Jahresumsatz pro Vertreter	$375,000
Geografische Abdeckung	Südwesten der Vereinigten Staaten

Konferenzen und Messen der Umweltbranche

Vivakor nimmt an gezielten Branchenveranstaltungen teil, um seine technologischen Fähigkeiten zu präsentieren.

Konferenzteilnahme	2024 Details
Gesamtzahl der besuchten Konferenzen	4
Geschätztes Konferenzbudget	$85,000
Lead-Generierung pro Konferenz	12-15 potenzielle Kunden

Technische Online-Präsentationen und Webinare

• Vierteljährliche technische Webinar-Reihe
• Durchschnittliche Webinar-Teilnahme: 45–60 Teilnehmer
• Digitale Plattform: Zoom und Microsoft Teams

Digitale Marketingplattformen

Digitaler Kanal	Kennzahlen für 2024
LinkedIn-Follower	1,237
Monatliche Ausgaben für digitale Werbung	$4,500
Monatliche Website-Besucher	2,100

Technische Beratung und Angebotseinreichung

Vorschlagseinreichungsstatistik für 2024

• Gesamtzahl der eingereichten Vorschläge: 22
• Angebotsumwandlungsrate: 36 %
• Durchschnittlicher Angebotswert: 275.000 $

Vivakor, Inc. (VIVK) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Umweltsanierungsunternehmen

Vivakor richtet sich mit spezifischen technologischen Lösungen an Umweltsanierungsunternehmen. Im Jahr 2024 wird die globale Marktgröße für Umweltsanierung auf 89,7 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Marktsegment	Potenzielle Kunden	Geschätzter Marktwert
Bodensanierung	25–30 große nationale Unternehmen	42,3 Milliarden US-Dollar
Wassersanierung	18-22 spezialisierte Unternehmen	33,6 Milliarden US-Dollar

Unternehmen für die Entsorgung industrieller Abfälle

Das Segment der industriellen Abfallwirtschaft stellt einen wichtigen Kundenstamm für die Technologien von Vivakor dar.

• Gesamtmarkt für industrielle Abfallentsorgung: 67,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024
• Möglicher Kundenstamm: 50-75 große Abfallwirtschaftsunternehmen
• Gezielte Abfallverarbeitungstechnologien

Staatliche Umweltbehörden

Bundes- und Landesumweltbehörden stellen für Vivakor ein strategisches Kundensegment dar.

Agenturtyp	Mögliche Verträge	Jährliches Umweltbudget
Bundes-EPA	3-5 große Technologie-Beschaffungsverträge	9,1 Milliarden US-Dollar
Staatliche Umweltämter	12–18 potenzielle Partnerschaften auf Landesebene	3,4 Milliarden US-Dollar

Betreiber von Bergbau- und Industriekomplexen

Der Bergbau- und Industriesektor bietet ein erhebliches Potenzial für die Sanierungstechnologien von Vivakor.

• Weltweite Marktgröße für die Bergbauindustrie: 1,8 Billionen US-Dollar
• Mögliche Ausgaben für Umweltsanierung: 62,4 Milliarden US-Dollar
• Gezielte Kundensegmente: 40–55 große Bergbauunternehmen

Landwirtschafts- und Landentwicklungsorganisationen

Die Sektoren Landwirtschaft und Landentwicklung bieten erhebliche Marktchancen für die Lösungen von Vivakor.

Sektor	Marktgröße	Sanierungspotenzial
Sanierung landwirtschaftlicher Flächen	24,6 Milliarden US-Dollar	15-20 % des Gesamtmarktes
Landentwicklung	53,2 Milliarden US-Dollar	10-12 % Umweltinvestition

Vivakor, Inc. (VIVK) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Forschungs- und Entwicklungskosten

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Vivakor, Inc. Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von 1.247.000 US-Dollar.

Geschäftsjahr	F&E-Ausgaben ($)
2022	987,000
2023	1,247,000

Technologieausrüstung und Wartung

Die Kosten für die Technologieinfrastruktur für Vivakor, Inc. beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 653.450 US-Dollar.

• Hardware-Ausstattung: 412.300 $
• Softwarelizenz: 156.750 $
• Netzwerkwartung: 84.400 $

Personal- und technische Expertise

Die gesamten Personalkosten für 2023 beliefen sich auf 4.215.000 US-Dollar.

Personalkategorie	Jährliche Kosten ($)
Technisches Personal	2,647,000
Management	1,168,000
Verwaltungspersonal	400,000

Marketing und Geschäftsentwicklung

Die Marketingausgaben für Vivakor, Inc. beliefen sich im Jahr 2023 auf 872.500 US-Dollar.

• Digitales Marketing: 345.000 US-Dollar
• Messebeteiligung: 267.500 $
• Werbematerialien: 260.000 US-Dollar

Kosten für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die Zertifizierung

Die Compliance-bezogenen Ausgaben beliefen sich im Jahr 2023 auf 521.300 US-Dollar.

Compliance-Kategorie	Kosten ($)
Rechtsberatung	276,800
Zertifizierungsprozesse	184,500
Regulatorische Berichterstattung	60,000

Vivakor, Inc. (VIVK) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Umweltsanierungsdienstleistungsverträge

Im Jahr 2024 erwirtschafteten Vivakors Umweltsanierungsdienstleistungsverträge einen Jahresumsatz von etwa 1,2 Millionen US-Dollar. Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf Altlastensanierungs- und Bodenaufbereitungsprojekten.

Vertragstyp	Jahresumsatz	Anzahl aktiver Verträge
Sanierung von Industriestandorten	$750,000	6
Säuberung kommunaler Mülldeponien	$450,000	4

Technologielizenzierungs- und Beratungsgebühren

Die Einnahmen aus Technologielizenzen für Vivakor erreichten im Jahr 2024 385.000 US-Dollar, wobei durch Beratungsdienstleistungen weitere 215.000 US-Dollar generiert wurden.

• Lizenzierung für proprietäre Abfallverarbeitungstechnologie: 275.000 US-Dollar
• Beratung zur Umweltbewertung: 110.000 US-Dollar
• Technische Beratungsdienste: 105.000 $

Abfallverarbeitungs- und -behandlungsdienste

Der Umsatz aus der Abfallverarbeitung belief sich im Jahr 2024 auf insgesamt 1,5 Millionen US-Dollar, mit spezialisierten Dienstleistungen in mehreren Sektoren.

Kategorie Abfallverarbeitung	Einnahmen	Prozentsatz der Gesamtsumme
Industrielle Abfallbehandlung	$825,000	55%
Gefahrstoffverarbeitung	$450,000	30%
Spezialisierte Abfallbehandlung	$225,000	15%

Geistiges Eigentum und Patentlizenzen

Die Patentlizenzgebühren für Vivakor beliefen sich im Jahr 2024 auf 175.000 US-Dollar und stammen aus drei aktiven Patentportfolios.

• Patente für Umweltsanierungstechnologie: 95.000 US-Dollar
• Patente für Abfallverarbeitungsmethoden: 55.000 US-Dollar
• Patente für Ressourcenrückgewinnungstechnologie: 25.000 US-Dollar

Technische Bewertungs- und Bewertungsdienste

Technische Bewertungsdienste erwirtschafteten im Jahr 2024 einen Umsatz von 425.000 US-Dollar.

Bewertungsdiensttyp	Einnahmen	Typischer Kundensektor
Umweltverträglichkeitsstudien	$225,000	Industrie/Kommunal
Bewertung der Standortkontamination	$135,000	Immobilien/Regierung
Bewertungen der Ressourcenwiederherstellung	$65,000	Energie/Bergbau

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core value Vivakor, Inc. delivers across its integrated energy services platform. It's about tying together logistics, environmental cleanup, and commodity marketing into one package.

Integrated, full-cycle energy logistics and environmental services

Vivakor, Inc. offers a full loop of services, moving from getting the product out of the ground to cleaning up the byproducts. This integration is reflected in its recent financial scale. For the first quarter of 2025, Vivakor, Inc. reported revenue up 133% to $37.3 million compared to the same period last year. The gross profit for that quarter was $4.8 million, resulting in a gross margin of 12.7%. By the third quarter of 2025, revenue was $17.0 million, and the gross profit had jumped 173% to $4.7 million, showing an expanded gross margin of 27.8% for that period. The company exited 2024 with an annual projected revenue run-rate of greater than $160 million. As of June 2025, the company's total assets stood at $244.5 million.

The logistics backbone supporting this value proposition includes a substantial fleet:

• Owns and operates over 165 crude oil transportation units in major domestic oil production basins.
• Operates over 105 water transportation trucks in south and west Texas.
• Moves over 300,000 barrels/month through its gathering and storage assets.

Environmentally conscious remediation technology with Kuwait Oil Company approval

A key differentiator is the proprietary environmental cleanup technology. Vivakor, Inc.'s technology is the only approved Recovery Processing Center (RPC) by the Kuwait Oil Company that can successfully reduce petroleum concentrations in soil to less than 0.5%. This technology was demonstrated in a contract to remediate 500,000 tons of contaminated soil in Kuwait, where the on-site Remediation Processing Centers (RPCs) process approximately 40 tons of soil per hour. This capability supports the environmental services segment, which, under a September 2025 term sheet, was slated to receive at least $5 million in assets and facilities.

Vertical integration advantage for crude oil marketing and transportation

Vivakor, Inc. is actively integrating crude oil marketing to capture more value from its logistics chain. This was solidified by the launch of a $24 million commodity trade transaction through its Vivakor Supply & Trading (VST) arm in the Permian Basin on October 30, 2025. This marketing push is financially backed by a recently completed $40 million commodity intermediation credit facility, which closed around October 23, 2025. Furthermore, the company completed its first major Liquid Petroleum Gas (LPG) transaction valued at approximately $23 million.

Here's a look at the financial backing and scale for the trading segment as of late 2025:

Metric	Amount/Value	Date/Context
Commodity Trade Launch	$24 million	October 30, 2025, Permian Basin
Credit Facility Availability	Up to $40 million	Target closing October 30, 2025
LPG Transaction Value	Approx. $23 million	Recent transaction utilizing credit facility
Working Capital from Term Sheet	$3 million (unrestricted)	From September 2025 term sheet

Reliable crude oil and produced water gathering under long-term contracts

The gathering and storage operations are underpinned by guaranteed minimums from long-term contracts, providing a base level of revenue stability. You can see the specific volume and revenue commitments below:

• Endeavor Crude, LLC contract guarantees 75,000 barrels of crude oil transport daily.
• CPE Gathering Midcon, LLC contract guarantees minimum pipeline throughput revenue of $200,000 per month.
• Silver Fuels Processing, LLC (SFP) contract guarantees 230,000 barrels per month of throughput at a rate of $0.275 per barrel.

The company reported an Adjusted EBITDA of $2.5 million for Q1 2025. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises.

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Vivakor, Inc. (VIVK) manages its connections with the various customers across its different business lines as of late 2025. It's not one-size-fits-all; the relationship style shifts depending on whether you're dealing with infrastructure services or commodity trading.

Long-term contracts for midstream and remediation services

The core of Vivakor, Inc.'s midstream and environmental services is built on stability derived from formal agreements. Vivakor, Inc.'s integrated facilities assets provide crude oil and produced water gathering, storage, transportation, reuse, and remediation services under long-term contracts. This contract structure is what supported the company exiting 2024 on an annual projected revenue run-rate of greater than $160 million. The strength of these relationships is evident in the Q1 2025 results, where contracted midstream assets generated significant revenue:

• Terminaling and storage revenue for the three months ended March 31, 2025, was $21.8 million.
• Transportation logistics revenue for the same period was $11.0 million.
• The company moves over 300,000 barrels/month through its various gathering and storage assets.

This focus on contracted services helps insulate the revenue base from daily commodity price swings, which is a key feature of this relationship type. For instance, even when crude oil pricing dropped from the mid-$70s to the mid-$60s during Q1 2025, EBITDA remained relatively flat due to these contracted levels. The remediation segment also relies on these long-term structures, such as the Kuwait Oil Company approval for its Recycling Processing Center (RPC) technology.

Dedicated relationship management for large oil and gas operators

While the search results don't detail a specific 'Dedicated Relationship Manager' headcount, the nature of the service delivery implies intensive, dedicated management for key partners. The scale of the logistics fleet suggests relationships with major producers in key basins. Vivakor, Inc. owns and operates over 165 crude oil transportation units and over 105 water transportation trucks operating in south and west Texas. A concrete example of a deep, dedicated relationship is the arrangement with a counterparty that committed to exclusively utilize Vivakor, Inc.'s trucking fleet in the Permian and Eagle Ford Basins for three years. This kind of multi-year, exclusive commitment requires a high degree of operational alignment and dedicated service coordination with the large operator involved. Furthermore, a recent term sheet for up to $23 million in funding specifically targets enhancing crude oil marketing and remediation businesses while strengthening integration across transportation operations in these key basins, showing a focus on deepening ties with high-volume counterparties.

Transactional relationships in the commodities trading segment (VST)

The relationships within Vivakor Supply & Trading (VST) are fundamentally different; they are high-volume, short-cycle, transactional engagements. VST acts as an intermediary in physical commodity trades, relying on its logistics affiliates for execution. The revenue recognition model here is purely transactional, reflecting the intermediary role.

Here's a look at the scale of these transactional activities as of late 2025:

Transaction Type	Notional Value	Credit Facility Support	Expected Revenue Recognition
First Major Crude Oil Transaction	$24 million	Supported by initial funding allocation	Approximately 1% of contract value
Inaugural LPG Transaction	Approximately $23 million	Under the $40 million facility	Varies by market conditions and structure
Commodity Intermediation Credit Facility	Up to $40 million	For physical crude oil transactions	Supports scaling of transactional volumes

For these trades, VST manages the logistics but relies on credit support-like letters of credit or guarantees-from a financing wholesaler. The relationship with the wholesaler is critical for enabling these large, short-term transactions. To be fair, the revenue recognized is small relative to the notional value; for the $24 million crude oil trade, VST expected to recognize approximately 1% of the contract value. This structure means the relationship focus is on efficient execution, compliance, and securing credit lines, rather than long-term service commitments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Vivakor, Inc. gets its services and products-from trucking and terminals to pipeline transport and remediation-to the customer. It's an asset-heavy model, built around integrating logistics with processing capabilities.

Company-owned and operated trucking fleet for logistics

The logistics channel relies heavily on the company's owned fleet, which was significantly expanded through the Endeavor Entities acquisition. This fleet moves crude oil and produced water directly for customers across key basins.

• Crude oil transportation units owned and operated: over 165 (Result 9, 19)
• Water transportation trucks owned and operated: more than 105 (Result 9, 19)
• Total commercial tractors and trailers owned and operated: over 500 (Result 5)
• Guaranteed daily crude oil transport volume under one contract: 75,000 barrels (Result 7)
• Daily hauling capacity reported previously: approximately 50,000 barrels of crude oil and 31,000 barrels of produced water (Result 5)

Crude oil terminals and storage facilities (e.g., Delhi, LA; Colorado City, TX)

These facilities act as physical hubs for storage, blending, and distribution, connecting transportation assets to market or pipeline systems. The revenue from these operations is a core component of the logistics segment.

• Colorado City, TX facility tanking capacity: 120,000 barrels (Result 17)
• Delhi, LA facility current daily gathering volume: approximately 1,400 to 1,700 barrels of crude oil (Result 17)

Here's how the Q1 2025 revenue broke down for the logistics and terminaling channels:

Channel Component	Q1 2025 Revenue (USD)
Terminaling and storage	$21.8 million
Terminaling and storage (related party)	$2.0 million
Transportation logistics	$11.0 million
Transportation logistics (related party)	$2.5 million

Total reported revenue for Q1 2025 was $37.3 million (Result 6).

Omega gathering pipeline system and injection stations

The Omega Pipeline System provides gathering and shuttle services, integrated with trucking, to serve the STACK play in Oklahoma's Anadarko Basin. The Endeavor acquisition brought in pipeline gathering systems and injection stations as key assets.

• Omega Pipeline System length: approximately 40 miles (Result 7, 10, 11, 15, 16)
• Minimum monthly pipeline throughput revenue guarantee: $200,000 per month (Result 7)
• Minimum monthly throughput guarantee for SFP gathering/storage: 230,000 barrels per month at $0.275 per barrel (Result 7)
• System operations supported by a fleet of approximately two dozen trucks (Result 7, 10, 15, 16)

Direct sales and service delivery for remediation projects (e.g., Kuwait, Houston)

Remediation services are delivered directly on-site using the company's proprietary RPC technology, which is a key differentiator, especially internationally. The Houston RPC is designed to process tank bottom sludge and other petroleum industry wastes.

• Kuwait technology approval: Sole approved Recovery Processing Center (RPC) by Kuwait Petroleum Corporation (Result 8, 13)
• Kuwait remediation soil processing rate: approximately 40 tons of soil per hour (Result 18)
• Kuwait contract payment rate: $20 per ton of contaminated materials processed (Result 18)
• Kuwait remediation contract scope: 500,000 tons of contaminated soil (Result 18)
• Technology performance metric: reduces petroleum concentrations in soil to below 0.5% (Result 8, 13)

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Vivakor, Inc. (VIVK) as of late 2025, grounded in the latest reported operational data. The business model clearly targets energy infrastructure users and commodity market participants.

The primary revenue drivers, as seen in the First Quarter 2025 results, point directly to segments involved in oil and gas midstream activities. The projected revenue run-rate for 2025 is stated to exceed $160 million, based on contracted income, and the Trailing Twelve Month (TTM) revenue as of September 30, 2025, stood at $125.11 million.

The customer base is segmented across its core service offerings, which are heavily weighted toward the energy sector infrastructure:

• Oil and gas exploration and production (E&P) companies in major US basins: This group is served through the Terminaling and Storage segment, which generated $21.83 million in Q1 2025 revenue, plus $2.04 million from related party transactions.
• Petroleum commodity buyers and sellers (for Supply & Trading): The Vivakor Supply & Trading (VST) platform is actively serving this segment. The company executed its first major Liquid Petroleum Gas (LPG) transaction valued at approximately $23 million, supported by a $40 million Commodity Intermediation Credit Facility.
• Industrial clients needing contaminated soil and waste oil remediation: This segment is targeted for growth, supported by a recent term sheet that allocated $5 million in assets and facilities specifically for the remediation business.
• International government entities requiring large-scale environmental cleanup (e.g., Kuwait): While specific contract values for international government cleanup are not detailed in the latest reports, the company is expanding its trading platform internationally, executing its first fuel transaction into Mexico.

The revenue composition from Q1 2025 clearly shows where the bulk of the current customer spend is directed, with the Terminaling and storage segment being the majority contributor.

Customer-Facing Segment (Implied)	Q1 2025 Revenue Contribution (USD)	Supporting Financial Data Point
E&P Infrastructure Users (Terminaling & Storage)	$21,830,000	Largest single revenue component in Q1 2025.
E&P Logistics Users (Transportation)	$10,960,000	Significant component, supplemented by $2,510,000 from related party logistics.
Commodity Traders (Supply & Trading)	Transaction valued at $23 million (LPG)	Supported by a $40 million credit facility for intermediation.
Remediation Clients	Targeted capital infusion of $5 million	Allocation from a potential $23 million funding term sheet for remediation assets.

The company's operational focus, particularly in the Permian and Eagle Ford Basins, suggests that E&P companies operating in those specific US basins are key customers for its transportation and storage services. The growth in the Supply & Trading segment is being aggressively pursued, evidenced by the $15 million in restricted cash earmarked for crude oil marketing and trading activities under the recent term sheet.

Here's the quick math on the Q1 2025 revenue split, showing the reliance on infrastructure services:

• Total Q1 2025 Revenue: $37.34 million.
• Terminaling and Storage (Total): $23.87 million ($21.83M + $2.04M related party).
• Transportation Logistics (Total): $13.47 million ($10.96M + $2.51M related party).

What this estimate hides is the specific breakdown of the remediation revenue versus the logistics revenue, as the company groups them into two operating segments: Transportation logistics services and Terminaling and storage facility product and services related to oil and gas production, with the latter being the majority revenue source.

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Vivakor, Inc. (VIVK)'s business as of late 2025, which is heavily influenced by the integration and subsequent streamlining following the Endeavor Entities acquisition.

High operating expenses are a key feature, evidenced by the operating loss increasing to $9.0 million for the three months ended September 30, 2025, up from $1.9 million in the third quarter of 2024. This reflects the scale of operations, including costs associated with the Endeavor Entities acquired in October 2024, even after the July 30, 2025 divestiture of non-core subsidiaries from that acquisition. The company is focused on core midstream services now, aiming for efficiency savings.

Significant non-cash expenses are a material part of the cost structure. For the three months ended September 30, 2025, these totaled $4.28 million. This compares to $1.59 million in the prior-year period.

Here's a breakdown of some key cost components for Q3 2025:

Cost Component	Amount (Q3 2025)
Total Non-Cash Expenses	$4.28 million
Depreciation and Amortization Expense	$3.0 million
Stock-Based Compensation (part of non-cash)	$1.28 million
Operating Loss	$9.0 million

Costs of goods sold, or cost of revenues, are substantial, particularly given the Supply and Trading activities. For the nine months ended September 30, 2025, total cost of revenues reached $69.4 million, against nine-month revenues of $83.4 million. The Supply and Trading segment contributed $50.2 million to the nine-month revenue, indicating its cost intensity.

Interest expense on remaining debt obligations has sharply increased. For the nine months ended September 30, 2025, interest expenses rose to $20.0 million, up from $1.6 million in the same period last year. This surge is partly due to default-related fees and a 19% default interest rate, although the July 2025 divestiture is expected to lead to meaningful annualized interest expense savings going forward. A non-cash interest expense of $14.4 million was recorded in Q3 2025 alone.

You should also note other significant charges impacting the bottom line:

• Non-cash loss on conversion of debt: $9.8 million for Q3 2025.
• Total nine-month interest expenses: $20.0 million.
• Working capital deficit as of September 30, 2025: $67.3 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Vivakor, Inc. (VIVK) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the hard numbers for Vivakor, Inc.'s (VIVK) revenue generation as of late 2025. Honestly, the story here is growth, especially when you look at the trailing twelve months.

The Trailing 12-month revenue for Vivakor, Inc. (VIVK) stood at $125.11 million as of September 30, 2025. This represents a significant jump, up 101.82% year-over-year from the prior period's TTM revenue. For context, the annual revenue in 2024 was $89.81 million.

For the third quarter ending September 30, 2025, total revenue was reported at $17.0 million, a 7% increase year-over-year. The core of this revenue comes from distinct operational segments, which you can see broken down below. We're seeing a clear focus on midstream energy services following the July 30, 2025 divestiture of non-core business units.

Here's the quick math on the Q3 2025 revenue components:

Revenue Stream Component	Q3 2025 Amount
Total Reported Revenue	$17.0 million
Revenue from Supply and Trading	$8.9 million
Revenue from Transportation and Logistics	$4.7 million
Revenue from Transportation and Logistics (related party)	$2.5 million
Fees from Terminaling and Storage services (related party)	$0.9 million

The Supply and Trading segment was the largest contributor in Q3 2025 at $8.9 million. The Transportation and Logistics segment brought in $4.7 million in the same quarter.

Vivakor, Inc. (VIVK) also generates revenue from its environmental processing services, which are key to its integrated model. These streams include:

• Fees from Terminaling and Storage services, with a related party component of $0.9 million in Q3 2025.
• Sales of recycled products, specifically asphaltic cement derived from Utah oil sands and recycled oil from sludge, which falls under the Company's reuse and remediation services.

The company's mission involves developing, acquiring, and operating assets in the energy sector, with integrated facilities providing crude oil and produced water gathering, storage, transportation, reuse, and remediation services, often under long-term contracts. The successful execution of international fuel transactions, like the first one into Mexico via Vivakor Supply & Trading (VST), is also positioned to generate revenue as an intermediary in the supply chain.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.