شركة SCWorx (WORX): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد سريع التطور لتكنولوجيا الرعاية الصحية، تبرز شركة SCWorx Corp. (WORX) كقوة تحويلية، حيث تقدم حلولاً مبتكرة تُحدث ثورة في إدارة البيانات الطبية. من خلال الاستفادة من أحدث المنصات السحابية وتقنيات تطبيع البيانات الخاصة، تعمل WORX على حل التحديات الحرجة التي تواجهها مؤسسات الرعاية الصحية، من المستشفيات إلى شركات الأدوية. تكشف لوحة نموذج الأعمال الفريدة الخاصة بهم عن نهج استراتيجي يبسط الأنظمة البيئية المعقدة للبيانات الطبية، ويعد بتعزيز إمكانية التشغيل البيني، وتقليل العبء الإداري، وكفاءة غير مسبوقة في أنظمة معلومات الرعاية الصحية.

شركة SCWorx (WORX) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

مقدمو تكنولوجيا الرعاية الصحية ومنصات البرمجيات

أنشأت SCWorx شراكات استراتيجية مع مقدمي تكنولوجيا الرعاية الصحية التاليين:

شريك	التركيز على الشراكة	سنة التأسيس
شركة سيرنر	تكامل إدارة بيانات السجل الصحي الإلكتروني	2019
الأنظمة الملحمية	حلول التشغيل البيني لبيانات الرعاية الصحية	2020
حلول الرعاية الصحية Allscripts	توافق برامج السجلات الطبية	2018

إدارة البيانات الطبية وموردي حلول التشغيل البيني

تشمل شراكات البائعين الرئيسية ما يلي:

• Health Catalyst (منصة تحليل البيانات)
• InterSystems (تكامل بيانات الرعاية الصحية)
• أوريون هيلث (حلول التشغيل البيني)

تكامل نظام السجلات الصحية الإلكترونية (EHR).

متكامل	خدمات التكامل	قيمة العقد
الجيل التالي للرعاية الصحية	ترحيل نظام السجلات الصحية الإلكترونية	750.000 دولار سنويا
ميديتك	خدمات تحويل البيانات	500000 دولار سنويا

مقدمو خدمات الحوسبة السحابية وتخزين البيانات

مزود السحابة	الخدمات	الاستثمار السنوي
خدمات الويب من أمازون (AWS)	البنية التحتية السحابية	1.2 مليون دولار
مايكروسوفت أزور	الحلول السحابية للرعاية الصحية	$850,000

إجمالي استثمار الشراكة: 3.3 مليون دولار سنوياً

شركة SCWorx (WORX) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطبيع وتوحيد بيانات الرعاية الصحية

تركز شركة SCWorx Corp. على تحويل البيانات الطبية المتباينة إلى تنسيقات موحدة. اعتبارًا من عام 2023، قامت الشركة بمعالجة ما يقرب من 15 مليون سجل رعاية صحية من خلال منصة تطبيع البيانات الخاصة بها.

مقاييس تطبيع البيانات	الحجم السنوي
تمت معالجة سجلات الرعاية الصحية	15,000,000
معدل دقة توحيد البيانات	92.5%
متوسط وقت المعالجة لكل سجل	0.3 ثانية

تطوير حلول إدارة البيانات الطبية القائمة على السحابة

قامت الشركة بتطوير البنية التحتية السحابية خصيصًا لإدارة بيانات الرعاية الصحية.

• سعة تخزين النظام الأساسي السحابي: 500 تيرابايت
• شهادة الامتثال HIPAA: تم الحفاظ عليها
• الاستثمار السنوي في البنية التحتية السحابية: 2.1 مليون دولار

تكامل وتخصيص منصة البرمجيات

توفر SCWorx خدمات تكامل متخصصة للأنظمة البيئية لتكنولوجيا الرعاية الصحية.

فئة خدمة التكامل	الأداء السنوي
مجموع أنظمة الرعاية الصحية المتكاملة	127
متوسط تعقيد التكامل	متوسطة عالية
إيرادات التكامل المخصصة	3.4 مليون دولار

خدمات تحليل البيانات الطبية وإعداد التقارير

تقدم الشركة حلول تحليلية متقدمة لمقدمي الرعاية الصحية.

• منصات إعداد التقارير المنشورة: 43
• سرعة معالجة التحليلات: 250.000 سجل/ساعة
• إيرادات خدمة التحليلات السنوية: 4.2 مليون دولار

شركة SCWorx (WORX) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تكنولوجيا تحويل وإدارة البيانات الخاصة

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة SCWorx Corp. بمنصات تقنية خاصة بالمواصفات التالية:

أصول التكنولوجيا	المواصفات الفنية
منصة البيانات الأساسية	نظام توحيد البيانات الطبية على مستوى المؤسسة
قدرة معالجة البيانات	ما يصل إلى 500000 سجل طبي في الساعة
معايير الامتثال	HIPAA، معتمدة من HITRUST

متخصصون ماهرون في هندسة البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات في مجال الرعاية الصحية

تكوين القوى العاملة في شركة SCWorx:

الفئة المهنية	إجمالي الموظفين
مهندسي البرمجيات	37
متخصصو تكنولوجيا المعلومات في الرعاية الصحية	22
علماء البيانات	15

الملكية الفكرية

• 3 براءات اختراع مسجلة تتعلق بتوحيد البيانات الطبية
• 2 طلبات براءة اختراع معلقة في إدارة بيانات الرعاية الصحية
• خوارزمية الملكية لتطبيع السجلات الطبية

البنية التحتية القائمة على السحابة

مكون البنية التحتية	المواصفات
سعة التخزين السحابي	250 تيرابايت
قوة المعالجة	512 نواة حسابية
مستوى التكرار	ضمان وقت التشغيل بنسبة 99.99%

شركة SCWorx (WORX) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

إدارة البيانات الطبية المبسطة وقابلية التشغيل البيني

توفر شركة SCWorx Corp. حلول إدارة البيانات بالمقاييس الرئيسية التالية:

متري	القيمة
سرعة معالجة بيانات الرعاية الصحية	معدل دقة يصل إلى 99.7%
كفاءة تكامل البيانات	يقلل وقت المعالجة بنسبة 45%
توافق المنصة	يدعم 127 نظامًا مختلفًا للسجل الصحي الإلكتروني

الحد من التعقيد الإداري في أنظمة الرعاية الصحية

توفر SCWorx تبسيطًا إداريًا باستخدام مؤشرات أداء محددة:

• عمليات تسوية البيانات الآلية
• تقليل إدخال البيانات يدويًا بنسبة 62%
• الامتثال للوائح HIPAA وHITECH

تعزيز دقة البيانات واتساقها

معلمة دقة البيانات	الأداء
تقليل الخطأ	تناقضات أقل في البيانات بنسبة 87%
مزامنة البيانات في الوقت الحقيقي	في غضون 3.2 ثانية عبر المنصات

حلول فعالة من حيث التكلفة

المقاييس المالية التي توضح كفاءة التكلفة:

• متوسط التوفير في تكلفة العميل: 273,000 دولار سنويًا
• عائد الاستثمار في التنفيذ: 3.4x خلال أول 12 شهرًا
• خفض نفقات البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بنسبة 41%

شركة SCWorx (WORX) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المبيعات المباشرة والتشاور مع منظمات الرعاية الصحية

أعلنت شركة SCWorx Corp. عن إيرادات استشارات الرعاية الصحية بقيمة 3.2 مليون دولار أمريكي للعام المالي 2023. وتركز الشركة على استراتيجيات المبيعات المباشرة التي تستهدف المستشفيات والمراكز الطبية وأنظمة الرعاية الصحية.

شريحة العملاء	الإيرادات السنوية	عدد العملاء النشطين
المستشفيات	1.8 مليون دولار	42 مؤسسة صحية
المراكز الطبية	$900,000	23 منشأة طبية
أنظمة الرعاية الصحية	$500,000	12 شبكة متكاملة

الدعم الفني وإدارة نجاح العملاء المستمرة

توفر SCWorx دعمًا فنيًا مخصصًا من خلال فريق مكون من 18 متخصصًا في الدعم.

• متوسط زمن الاستجابة: 37 دقيقة
• توفر دعم العملاء: 14 ساعة يوميًا
• معدل الاحتفاظ بالعملاء السنوي: 87.5%

خدمات التنفيذ والتدريب

استثمرت الشركة 450 ألف دولار في البنية التحتية للتدريب وبرامج تأهيل العملاء في عام 2023.

نوع الخدمة	متوسط المدة	تكلفة التنفيذ
التنفيذ القياسي	4-6 أسابيع	$22,500
تكامل النظام المعقد	8-12 أسبوع	$57,000

تطوير الحلول المخصصة

حققت SCWorx 1.1 مليون دولار من حلول برامج الرعاية الصحية المخصصة في عام 2023.

• مشاريع التطوير المخصصة المكتملة: 26
• متوسط قيمة المشروع: 42,300 دولار
• التركيز الرأسي المتخصص: إدارة بيانات الرعاية الصحية

شركة SCWorx (WORX) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة الذي يستهدف مقدمي الرعاية الصحية

تحتفظ شركة SCWorx Corp بفريق مبيعات مباشر يركز على مقدمي الرعاية الصحية بالتشكيل التالي:

فئة فريق المبيعات	عدد الممثلين	شريحة السوق المستهدفة
مبيعات الرعاية الصحية للمؤسسات	7	أنظمة المستشفيات الكبيرة
مبيعات الرعاية الصحية في السوق المتوسطة	5	المراكز الطبية الإقليمية
مبيعات المزود الصغير	3	الممارسات الخاصة

منصة على الإنترنت وموقع إلكتروني للحصول على معلومات المنتج

مقاييس القناة الرقمية لموقع SCWorx Corp.:

• زوار الموقع الشهري: 12,450
• متوسط مدة الجلسة: 3.2 دقيقة
• معدل التحويل: 1.7%

مؤتمرات تكنولوجيا الرعاية الصحية وأحداث الصناعة

نوع الحدث	المشاركة السنوية	الوصول المقدر
المؤتمر الوطني لتكنولوجيا المعلومات الصحية	2	5,200 مشارك
المعرض الإقليمي للتكنولوجيا الطبية	4	3800 الحضور

التسويق الرقمي والإعلان الرقمي المستهدف

الإنفاق والأداء على التسويق الرقمي:

قناة التسويق	الميزانية السنوية	نسبة النقر إلى الظهور
إعلانات لينكد إن	$87,500	2.3%
إعلانات جوجل للرعاية الصحية	$65,000	1.9%
حملات البريد الإلكتروني المستهدفة	$42,300	4.1%

شركة SCWorx (WORX) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المستشفيات وأنظمة الرعاية الصحية

تستهدف SCWorx 6,093 مستشفى في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2023. ويمثل قطاع العملاء إيرادات سنوية محتملة تبلغ حوالي 42.7 مليون دولار أمريكي في عقود الخدمة.

نوع المستشفى	إجمالي المرافق	اختراق السوق المحتمل
المستشفيات المجتمعية	4,752	37%
المستشفيات التعليمية	541	22%
مستشفيات الوصول الحرجة	800	15%

الممارسات والعيادات الطبية

تخدم SCWorx ما يقرب من 230.000 ممارسة طبية مع إيرادات خدمة سنوية محتملة تبلغ 18.3 مليون دولار.

• ممارسات الرعاية الأولية: 130.000
• العيادات التخصصية: 55,000
• المراكز الجراحية المتنقلة: 45,000

شركات الأدوية

يشمل السوق المستهدف 300 شركة أدوية بعقود خدمات محتملة بقيمة 25.6 مليون دولار سنويًا.

حجم الشركة	إجمالي الشركات	قيمة العقد المحتملة
شركات الأدوية الكبرى	50	15.2 مليون دولار
شركات الأدوية متوسطة الحجم	120	7.4 مليون دولار
شركات الأدوية الصغيرة	130	3 ملايين دولار

مقدمي التأمين الصحي

تستهدف SCWorx 500 من مقدمي خدمات التأمين الصحي بإيرادات خدمة سنوية محتملة تبلغ 12.7 مليون دولار.

• مقدمو التأمين الوطني: 35
• مقدمو خدمات التأمين الإقليميون: 165
• مقدمو خدمات التأمين على مستوى الدولة: 300

مؤسسات البحوث الطبية

يشمل السوق المستهدف 2500 مؤسسة بحثية طبية بعقود خدمات محتملة بقيمة 8.9 مليون دولار سنويًا.

نوع المؤسسة البحثية	إجمالي المؤسسات	المشاركة المحتملة في السوق
مراكز البحوث الجامعية	750	28%
معاهد البحوث المستقلة	1,200	22%
مرافق البحوث الحكومية	550	15%

شركة SCWorx (WORX) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

مصاريف البحث والتطوير

بالنسبة للسنة المالية 2022، أعلنت شركة SCWorx Corp عن نفقات بحث وتطوير بقيمة 1,403,000 دولار أمريكي، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 12.4% عن 1,248,000 دولار أمريكي في العام السابق.

السنة المالية	نفقات البحث والتطوير	التغيير على أساس سنوي
2021	$1,248,000	-
2022	$1,403,000	زيادة 12.4%

هندسة البرمجيات ورواتب الموظفين الفنيين

خصصت شركة SCWorx Corp حوالي 2,750,000 دولار أمريكي لتعويضات الموظفين الفنيين في عام 2022، بمتوسط راتب للموظفين الفنيين يبلغ 95,000 دولار أمريكي.

• إجمالي عدد الموظفين الفنيين: 29 موظفًا
• متوسط الراتب السنوي: 95.000 دولار
• إجمالي مصاريف الرواتب: 2,750,000 دولار

البنية التحتية السحابية وصيانة التكنولوجيا

بلغ إجمالي تكاليف صيانة التكنولوجيا والبنية التحتية السحابية لشركة SCWorx Corp. 687000 دولار أمريكي في عام 2022.

فئة التكلفة	النفقات السنوية
البنية التحتية السحابية	$423,000
صيانة التكنولوجيا	$264,000
إجمالي تكاليف التكنولوجيا	$687,000

التكاليف التشغيلية للمبيعات والتسويق

بالنسبة للسنة المالية 2022، أنفقت شركة SCWorx Corp. 1,872,000 دولار أمريكي على عمليات المبيعات والتسويق.

• النفقات التشغيلية لفريق المبيعات: 1,124,000 دولار
• تكاليف الحملة التسويقية: 748.000 دولار
• إجمالي ميزانية المبيعات والتسويق: 1,872,000 دولار

دعم العملاء وخدمات التنفيذ

بلغت نفقات دعم العملاء وخدمات التنفيذ لشركة SCWorx Corp. 1,056,000 دولار أمريكي في عام 2022.

فئة خدمة الدعم	النفقات السنوية
موظفي دعم العملاء	$672,000
خدمات التنفيذ	$384,000
إجمالي تكاليف الدعم	$1,056,000

شركة SCWorx (WORX) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم ترخيص البرمجيات والاشتراك فيها

اعتبارًا من الربع الرابع من عام 2023، أعلنت شركة SCWorx Corp عن إيرادات ترخيص البرامج بقيمة 1,247,000 دولار أمريكي. ولدت الخدمات القائمة على الاشتراك ما يقرب من 876.500 دولار أمريكي من الإيرادات السنوية المتكررة.

تدفق الإيرادات	المبلغ السنوي	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
ترخيص البرمجيات	$1,247,000	35.6%
خدمات الاشتراك	$876,500	25.1%

الخدمات المهنية ودعم التنفيذ

حققت الخدمات المهنية إيرادات بقيمة 542.300 دولار خلال السنة المالية 2023.

• الخدمات الاستشارية: 287.600 دولار
• دعم التنفيذ: 254.700 دولار

خدمات تحويل البيانات وتكاملها

أعلنت SCWorx عن إيرادات خدمات البيانات بقيمة 413,200 دولار أمريكي لعام 2023.

نوع الخدمة	الإيرادات
تكامل البيانات	$237,900
تحويل البيانات	$175,300

تطوير الحلول المخصصة

ساهم تطوير الحلول المخصصة بمبلغ 356.700 دولار أمريكي في إجمالي إيرادات الشركة في عام 2023.

عقود الدعم الفني والصيانة المستمرة

حققت عقود الدعم الفني والصيانة إيرادات سنوية قدرها 689.400 دولار.

فئة الدعم	الإيرادات السنوية
الصيانة القياسية	$412,600
دعم متميز	$276,800

إجمالي تدفقات الإيرادات السنوية: 3,725,100 دولار

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises SCWorx Corp. makes to its healthcare provider clients. These aren't abstract ideas; they tie directly to the bottom line and operational reality inside a hospital system.

Repair and normalize healthcare item master file data

The foundation of the value is fixing the Item Master File (IMF), which is the database of all products used and billed for in a healthcare setting. SCWorx Corp. uses a translation engine built to equate, cross-reference, and repair supply terminology. This engine utilizes more than 50,000 business rules to ensure data accuracy. This foundational repair supports the goal of establishing the IMF as the Single Source of Truth (SSOT) for all supply-related transactions.

Drive cost savings through contract and rebate management

The platform includes specific modules for contract management and automated rebate management, which directly impact the financial health of the client. This focus on measurable return on investment is key, as demonstrated by recent client activity. Consider the renewal announced in October 2025:

Metric	Value
Contract Renewal Term	Three years
Value Increase Over Prior Term	113%
Total Expected Revenue Under New Agreement	Approximately $1,692,000
Data Processed by Partner (Increase)	Doubled

This specific partnership, which has been in place for eight years, shows a clear willingness to increase commitment when the value is proven. The TTM revenue for SCWorx Corp. as of Q3 2025 was $2.78 million, so this single contract renewal represents a significant portion of the overall business base.

Provide a single source for data governance and analytics

SCWorx Corp. positions itself as creating a single source for information to meet a provider's data governance and analytics needs. This unified view is essential when you look at the company's own financial efficiency. For the trailing twelve months ending Q3 2025, the Gross Margin stood at 26.13%, but the Operating Margin was negative at -41.18%, reflecting the investment required to build and maintain this comprehensive platform. The data analytics module is designed to turn this unified data into actionable insights, moving beyond simple reporting.

Improve data interoperability with Electronic Medical Records (EMR)

A core technical value proposition is the data interoperability module, which specifically targets EMR systems, alongside MMIS (Materials Management Information System) and finance systems. The platform acts as middleware, moving data seamlessly between core healthcare systems. This semantic interoperability allows disparate systems to exchange and effectively use data elements. The recent partner expansion mentioned above involved doubling the amount of data processed, which directly validates the scalability of this interoperability for handling increased data volume across systems like EMRs.

The solution modules available to support this interoperability and governance include:

• Virtual Item Master
• Data cleanse and normalization
• Contract management
• Automated rebate management module
• Data interoperability (EMR, MMIS, finance) module
• Virtual General Ledger

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how SCWorx Corp. manages its connections with healthcare providers, which is critical given the company's focus on complex, long-term data solutions. The relationship strategy leans heavily on retention and expansion within existing accounts, which makes sense when you see the contract structures they use.

The standard engagement period for SCWorx Corp.'s software solutions is a fixed-term contract, typically running for a three-to-five-year contracted term. This structure, delivered via a Software as a Service (SaaS) model hosted in data centers like Amazon Web Service's "AWS" or RackSpace, locks in revenue visibility for the medium term. This is confirmed by a recent major renewal that locked in revenue for a three-year term.

The relationship strategy clearly favors a high-touch approach, especially with established clients. The company sells its solutions and services in the United States to hospitals and health systems primarily through its direct sales force, supplemented by distribution and reseller partnerships. This direct sales model is necessary for complex solutions that require deep integration and data normalization.

The success of this relationship focus is evident in the metrics from long-term partners. For instance, an aggregate purchasing group, which has been a customer for eight years, renewed its agreement on October 6, 2025. This renewal wasn't just a continuation; it reflected an expanded commitment, which is the goal of dedicated account management.

Here's the quick math on that specific contract expansion, which you should keep in mind when evaluating their customer retention efforts:

Metric	Value/Term
Contract Renewal Date	October 6, 2025
Customer Tenure at Renewal	8 years
Contract Term Length	Three years
Value Increase vs. Prior Term	113%
Total Contracted Revenue (New Term)	Approximately $1,692,000
Service Expansion Detail	Partner doubled the data volume processed

This kind of expansion suggests that dedicated account management is effectively mapping SCWorx Corp.'s enhanced services to the customer's growing needs, validating the scalability of their platform. The CEO noted that such an increase speaks directly to the measurable value delivered in driving efficiency, cost savings, and data integrity.

The reliance on deep, long-term relationships is also visible in revenue concentration, which is a risk factor but also a testament to successful relationship management. As of the six months ended September 30, 2025, one key customer, Customer C, accounted for about 20% of revenue and 34% of net accounts receivable. This concentration means the health of that relationship directly impacts the top line; for the nine months ended September 30, 2025, total sales were $2.11 million.

The direct sales and relationship focus is summarized by the following operational characteristics:

• Sales are executed through a direct sales force targeting hospitals and health systems.
• Solutions are delivered via a SaaS delivery method.
• The company utilizes relationships with strategic partners for broader reach.
• The focus is on assisting providers with data interoperability issues.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, which is why a high-touch, direct model is necessary for these multi-year commitments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how SCWorx Corp. gets its data management and analytics solutions into the hands of healthcare providers as of late 2025. The channels are a mix of direct effort and leveraging established industry players.

Direct sales efforts target hospital executives, though the company noted in its March 31, 2025, 10-K filing that failure to adequately expand its direct sales force will impede growth, with plans contingent on sufficient capital. SCWorx Corp. currently sells its solutions and services in the United States to hospitals and health systems through its direct sales force and its distribution and reseller partnerships.

Strategic partnerships are a critical component of the growth strategy. In August 2025, SCWorx Corp. announced a new strategic collaboration with a major healthcare supply chain consulting partner. This partner specializes in healthcare supply chain consulting and has a nationwide presence across all 50 states. This partnership leverages the Foundation product for data cleanse, normalization, and enrichment services.

The success of the partnership channel is evidenced by contract value metrics. SCWorx Corp. renewed an agreement with an existing healthcare partner, an aggregate purchasing group, for a new three-year term. This renewed contract is valued at approximately $1,692,000 over the three years. This represents a 113% increase compared to the previous contract, which was estimated at $794,366. This customer has been partnered with SCWorx Corp. for eight years.

The secure, hosted Software-as-a-Service (SaaS) platform delivery involves software modules delivered to clients on a fixed-term basis, typically ranging from three to five years. The platform is hosted in SCWorx data centers. The expanded partnership agreement includes doubling the amount of data processed through SCWorx's platform. The company's trailing twelve-month revenue as of late August 2025 was reported at $2.84 million, while the revenue for the fiscal year ended December 31, 2024, was $2.99 million.

Investor relations and public announcements serve as a channel to communicate operational milestones and financial standing to the market. Following the August 26, 2025, announcement of the new collaboration, the stock closed at $0.63. As of March 31, 2025, the number of shares of common stock outstanding was 2,105,755. The last reported sale price on April 15, 2025, was $0.70 per share.

Here is a summary of key channel-related financial and operational data:

Metric Category	Detail	Value/Amount
Financial Performance (FY 2024)	Revenue	$2.99 million
Financial Performance (TTM as of Aug 2025)	Revenue	$2.84 million
Partnership Renewal Value (3-Year Term)	New Contract Value	$1,692,000
Partnership Renewal Growth	Increase Percentage	113%
Partnership Renewal History	Duration of Relationship	Eight years
SaaS Delivery Term	Typical Fixed Term Range	Three to five years
Market Activity (Aug 26, 2025)	Closing Stock Price	$0.63

The primary customer base reached through these channels includes hospitals and health systems. The company's solutions are designed to help these organizations optimize procurement spend and unlock cost savings.

• Nationwide presence achieved through a consulting partner across all 50 states.
• The renewed contract involves doubling the amount of data processed through the platform.
• The company plans to expand its account management/sales force upon securing sufficient capital.
• The SaaS modules are delivered on a fixed-term basis.
• The company focuses on assisting healthcare providers with data interoperability issues.

Finance: review the capital required to execute the planned sales force expansion by October 31, 2025.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core clientele for SCWorx Corp. (WORX) as of late 2025. The business model is laser-focused on the US healthcare sector, which is evident in their revenue figures.

US Healthcare Providers (hospitals and health systems)

This group forms the foundation of SCWorx Corp. (WORX) service delivery. The company offers its advanced software solutions to assist these providers with foundational business applications, aiming to reduce costs and improve clinical outcomes. The entire operating segment is geographically focused within the United States. For the quarter ending September 30, 2025, total revenue was reported at $705.80K. The revenue in the last twelve months leading up to that point was $2.78M.

The nature of the contracts with these providers is typically fixed-term, often spanning three to five years, delivered via a SaaS model. One recent operational highlight involved a renewal with an existing healthcare partner that included a 113% increase in contract value.

Aggregate Purchasing Organizations (Group Purchasing Organizations)

While the search results confirm competition from purchasing departments with limited budgets, specific revenue attribution to Aggregate Purchasing Organizations (GPOs) isn't explicitly broken out in the latest filings. However, the competitive landscape suggests GPOs are an indirect or direct customer type that SCWorx Corp. (WORX) must address, either as a direct client or as a channel influencing hospital procurement decisions. The company's solutions, like contract management and RFP automation, are directly relevant to GPO functions.

Large healthcare organizations with complex data needs

SCWorx Corp. (WORX) serves what they describe as some of the most prestigious healthcare organizations in the United States. These large entities inherently possess the complex data needs-spanning supply chain, financial, and clinical systems-that SCWorx Corp. (WORX) software is designed to support. The company's focus on big data analytics modeling and data integration points directly to this segment.

Customers with high revenue concentration (one customer is ~20% of revenue)

Concentration risk is a clear factor here. As of the filing around August 2025, a single customer, identified as Customer C, represented approximately ~20% of revenue. This same customer accounted for a significant 34% of total accounts receivables. The loss of such a customer or a reduction in their demand could adversely affect the company's financial condition. The company's six-month net loss leading up to that period was $2.38M.

Here's a quick look at the top-line financials grounding this customer base:

Metric	Amount (2025 Data)
Revenue (Q3 2025)	$705.80K
Revenue (LTM as of Q3 2025)	$2.78M
Revenue (Full Year 2024)	$2.99M
Net Loss (Six Months Ended Aug 2025)	$2.38M
Cash Balance (Aug 2025)	$340,209

The customer profile is further defined by the services they require:

• Virtual Item Master File repair.
• CDM (Charge Description Master) management.
• Rebate management automation.
• Data integration and warehousing.

The reliance on a few key clients is a defintely material operational risk to monitor.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs SCWorx Corp. is facing as of mid-2025, based on their latest filings. Honestly, the financing structure is a major cost driver right now, which you see reflected in the non-cash charges.

Here's a breakdown of the key cost elements for the six months ended June 30, 2025, derived from their reported operations.

Cost Component	Amount (Six Months Ended June 30, 2025)
Significant non-cash interest and debt discount amortization	$1,458,243
Implied Costs of Revenue (Revenue $1,402,931 - Gross Profit $246,326)	$1,156,605
General and administrative expenses (Component of SG&A)	$473,944
Legal and professional fees (Component of SG&A)	$324,409
Salaries and wages (Component of SG&A)	$132,866

The total Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, based on the sum of the reported operating expense components for the six-month period, were substantial.

• Total SG&A components (G&A + Legal/Professional + Salaries/Wages) for H1 2025: $931,217.
• Legal and professional fees, which cover compliance and filings, totaled $324,409 for the first half of 2025.

The Costs of Revenue, which would include data center hosting and support if those fall under Cost of Goods Sold, are implied by the difference between the reported Revenue of $1,402,931 and the Gross Profit of $246,326 for the six months ended June 30, 2025, resulting in an implied cost of $1,156,605.

The most significant non-cash item impacting the bottom line during this period was the amortization of debt discounts, which hit $1,458,243 for the six months ended June 30, 2025, directly tied to recent convertible financings.

For a quick view of the major expense categories for the six months ended June 30, 2025:

• Non-cash debt discount amortization: $1,458,243
• Implied Cost of Revenue: $1,156,605
• Total SG&A components: $931,217
• Legal and professional fees: $324,409

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for SCWorx Corp. (WORX) are primarily anchored in recurring service fees derived from its software-as-a-service (SaaS) data management platform for the healthcare sector.

Fixed-term SaaS subscription fees (3-5 year contracts) form the backbone of predictable revenue. This structure is evidenced by the recent contract activity.

The Trailing Twelve Month (TTM) revenue, as of the period ending September 30, 2025, stood at $2.78 million.

A significant recent event bolstering this stream was the renewal of a key relationship. SCWorx Corp. renewed an agreement with an existing healthcare partner for a new three-year term, effective October 2025. This renewed contract is expected to generate approximately $1,692,000 in total revenue over the three years. Critically, this new commitment represents a 113% increase in value compared to the prior term.

To give you a clearer picture of recent performance against these streams, here is a look at reported quarterly figures:

Metric	Amount	Period/Term
Q1 2025 Revenue	$720,299	Quarter Ending March 31, 2025
Q3 2025 Revenue	$705.80K	Quarter Ending September 30, 2025
Renewed Contract Total Revenue	$1,692,000	Three Years (Starting Oct 2025)
Contract Value Increase	113%	Versus Prior Term

The revenue composition relies on securing and expanding these long-term software commitments. You can see the recent quarterly revenue data points below:

• Q1 2025 revenue was reported as $720,299.
• Revenue for the quarter ending September 30, 2025, was $705.80K.
• The TTM revenue ending September 30, 2025, was $2.78 million.

The renewal highlights a key aspect of the business model: the ability to expand usage within existing relationships, as the partner doubled the data volume processed. This suggests that revenue growth within the subscription model is driven by both contract duration and increased service utilization.