SCWorx Corp. (WORX): Business Model Canvas

In der sich schnell entwickelnden Landschaft der Gesundheitstechnologie erweist sich SCWorx Corp. (WORX) als transformative Kraft und bietet innovative Lösungen, die das medizinische Datenmanagement revolutionieren. Durch die Nutzung modernster cloudbasierter Plattformen und proprietärer Datennormalisierungstechnologien löst WORX kritische Herausforderungen, mit denen Gesundheitsorganisationen, von Krankenhäusern bis hin zu Pharmaunternehmen, konfrontiert sind. Ihr einzigartiges Geschäftsmodell offenbart einen strategischen Ansatz, der komplexe medizinische Datenökosysteme vereinfacht und eine verbesserte Interoperabilität, einen geringeren Verwaltungsaufwand und eine beispiellose Effizienz in Gesundheitsinformationssystemen verspricht.

SCWorx Corp. (WORX) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Anbieter und Softwareplattformen für Gesundheitstechnologie

SCWorx hat strategische Partnerschaften mit den folgenden Anbietern von Gesundheitstechnologie aufgebaut:

Partner	Partnerschaftsfokus	Gründungsjahr
Cerner Corporation	Integration der EHR-Datenverwaltung	2019
Epische Systeme	Lösungen für die Interoperabilität von Gesundheitsdaten	2020
Allscripts-Lösungen für das Gesundheitswesen	Kompatibilität der Software für Krankenakten	2018

Anbieter medizinischer Datenmanagement- und Interoperabilitätslösungen

Zu den wichtigsten Lieferantenpartnerschaften gehören:

• Health Catalyst (Datenanalyseplattform)
• InterSystems (Integration von Gesundheitsdaten)
• Orion Health (Interoperabilitätslösungen)

Systemintegratoren für elektronische Gesundheitsakten (EHR).

Integrator	Integrationsdienste	Vertragswert
NextGen Healthcare	Migration des EHR-Systems	750.000 US-Dollar pro Jahr
Meditech	Datenkonvertierungsdienste	500.000 US-Dollar pro Jahr

Anbieter von Cloud-Computing- und Datenspeicherdiensten

Cloud-Anbieter	Dienstleistungen	Jährliche Investition
Amazon Web Services (AWS)	Cloud-Infrastruktur	1,2 Millionen US-Dollar
Microsoft Azure	Cloud-Lösungen für das Gesundheitswesen	$850,000

Gesamtinvestition der Partnerschaft: 3,3 Millionen US-Dollar pro Jahr

SCWorx Corp. (WORX) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Normalisierung und Standardisierung von Gesundheitsdaten

SCWorx Corp. konzentriert sich auf die Umwandlung unterschiedlicher medizinischer Daten in standardisierte Formate. Im Jahr 2023 verarbeitete das Unternehmen etwa 15 Millionen Gesundheitsakten über seine Datennormalisierungsplattform.

Datennormalisierungsmetriken	Jahresvolumen
Verarbeitete Krankenakten	15,000,000
Genauigkeitsrate der Datenstandardisierung	92.5%
Durchschnittliche Verarbeitungszeit pro Datensatz	0,3 Sekunden

Entwicklung cloudbasierter Lösungen für das medizinische Datenmanagement

Das Unternehmen hat eine Cloud-Infrastruktur speziell für die Datenverwaltung im Gesundheitswesen entwickelt.

• Speicherkapazität der Cloud-Plattform: 500 Terabyte
• HIPAA-Konformitätszertifizierung: Wird beibehalten
• Jährliche Investition in die Cloud-Infrastruktur: 2,1 Millionen US-Dollar

Integration und Anpassung von Softwareplattformen

SCWorx bietet spezialisierte Integrationsdienste für Ökosysteme im Gesundheitswesen.

Kategorie „Integrationsdienst“.	Jährliche Leistung
Gesamtintegrierte Gesundheitssysteme	127
Durchschnittliche Integrationskomplexität	Mittelhoch
Einnahmen aus benutzerdefinierter Integration	3,4 Millionen US-Dollar

Medizinische Datenanalyse- und Berichtsdienste

Das Unternehmen liefert fortschrittliche Analyselösungen für Gesundheitsdienstleister.

• Eingesetzte Meldeplattformen: 43
• Analytics-Verarbeitungsgeschwindigkeit: 250.000 Datensätze/Stunde
• Jährlicher Umsatz aus Analysedienstleistungen: 4,2 Millionen US-Dollar

SCWorx Corp. (WORX) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Proprietäre Datentransformations- und Managementtechnologie

Ab 2024 unterhält SCWorx Corp. proprietäre Technologieplattformen mit den folgenden Spezifikationen:

Technologie-Asset	Technische Spezifikation
Kerndatenplattform	System zur Standardisierung medizinischer Daten auf Unternehmensebene
Datenverarbeitungskapazität	Bis zu 500.000 Krankenakten pro Stunde
Compliance-Standards	HIPAA, HITRUST-zertifiziert

Qualifizierte Software-Engineering- und Gesundheits-IT-Experten

Zusammensetzung der Belegschaft der SCWorx Corp.:

Professionelle Kategorie	Gesamtzahl der Mitarbeiter
Software-Ingenieure	37
IT-Spezialisten im Gesundheitswesen	22
Datenwissenschaftler	15

Geistiges Eigentum

• 3 angemeldete Patente im Zusammenhang mit der Standardisierung medizinischer Daten
• 2 anhängige Patentanmeldungen im Gesundheitsdatenmanagement
• Proprietärer Algorithmus zur Normalisierung von Krankenakten

Cloudbasierte Infrastruktur

Infrastrukturkomponente	Spezifikation
Cloud-Speicherkapazität	250 Terabyte
Rechenleistung	512 Rechenkerne
Redundanzstufe	99,99 % Verfügbarkeitsgarantie

SCWorx Corp. (WORX) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Vereinfachtes medizinisches Datenmanagement und Interoperabilität

SCWorx Corp. bietet Datenverwaltungslösungen mit den folgenden Schlüsselkennzahlen:

Metrisch	Wert
Geschwindigkeit der Datenverarbeitung im Gesundheitswesen	Bis zu 99,7 % Genauigkeit
Effizienz der Datenintegration	Reduziert die Bearbeitungszeit um 45 %
Plattformkompatibilität	Unterstützt 127 verschiedene EHR-Systeme

Reduzierung der Verwaltungskomplexität in Gesundheitssystemen

SCWorx bietet Verwaltungsoptimierung mit spezifischen Leistungsindikatoren:

• Automatisierte Datenabgleichsprozesse
• Reduzierung der manuellen Dateneingabe um 62 %
• Einhaltung der HIPAA- und HITECH-Vorschriften

Verbesserte Datengenauigkeit und -konsistenz

Datengenauigkeitsparameter	Leistung
Fehlerreduzierung	87 % weniger Datendiskrepanzen
Datensynchronisierung in Echtzeit	Innerhalb von 3,2 Sekunden plattformübergreifend

Kostengünstige Lösungen

Finanzkennzahlen zum Nachweis der Kosteneffizienz:

• Durchschnittliche Kosteneinsparungen für Kunden: 273.000 USD pro Jahr
• Implementierungs-ROI: 3,4x innerhalb der ersten 12 Monate
• Reduzierte IT-Infrastrukturkosten um 41 %

SCWorx Corp. (WORX) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktvertrieb und Beratung mit Gesundheitsorganisationen

SCWorx Corp. meldete für das Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz aus Gesundheitsberatung in Höhe von 3,2 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen konzentriert sich auf Direktvertriebsstrategien für Krankenhäuser, medizinische Zentren und Gesundheitssysteme.

Kundensegment	Jahresumsatz	Anzahl der aktiven Kunden
Krankenhäuser	1,8 Millionen US-Dollar	42 Gesundheitseinrichtungen
Medizinische Zentren	$900,000	23 medizinische Einrichtungen
Gesundheitssysteme	$500,000	12 integrierte Netzwerke

Technischer Support und fortlaufendes Kundenerfolgsmanagement

SCWorx bietet engagierten technischen Support mit einem Team von 18 spezialisierten Support-Experten.

• Durchschnittliche Antwortzeit: 37 Minuten
• Verfügbarkeit des Kundensupports: 14 Stunden täglich
• Jährliche Kundenbindungsrate: 87,5 %

Implementierungs- und Schulungsdienste

Das Unternehmen investierte im Jahr 2023 450.000 US-Dollar in die Schulungsinfrastruktur und Kunden-Onboarding-Programme.

Servicetyp	Durchschnittliche Dauer	Kosten pro Implementierung
Standardimplementierung	4-6 Wochen	$22,500
Komplexe Systemintegration	8-12 Wochen	$57,000

Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen

SCWorx erwirtschaftete im Jahr 2023 1,1 Millionen US-Dollar mit maßgeschneiderten Softwarelösungen für das Gesundheitswesen.

• Kundenspezifische Entwicklungsprojekte abgeschlossen: 26
• Durchschnittlicher Projektwert: 42.300 $
• Spezialisierter vertikaler Fokus: Gesundheitsdatenmanagement

SCWorx Corp. (WORX) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam für Gesundheitsdienstleister

SCWorx Corp. unterhält ein auf Gesundheitsdienstleister ausgerichtetes Direktvertriebsteam mit folgender Zusammensetzung:

Kategorie „Vertriebsteam“.	Anzahl der Vertreter	Zielmarktsegment
Vertrieb im Gesundheitswesen für Unternehmen	7	Große Krankenhaussysteme
Vertrieb im Gesundheitswesen im mittleren Marktsegment	5	Regionale medizinische Zentren
Verkäufe kleiner Anbieter	3	Privatpraxen

Online-Plattform und Website für Produktinformationen

Digitale Kanalmetriken für die Website von SCWorx Corp.:

• Monatliche Website-Besucher: 12.450
• Durchschnittliche Sitzungsdauer: 3,2 Minuten
• Conversion-Rate: 1,7 %

Konferenzen und Branchenveranstaltungen zur Gesundheitstechnologie

Ereignistyp	Jährliche Teilnahme	Geschätzte Reichweite
Nationale IT-Konferenz im Gesundheitswesen	2	5.200 Teilnehmer
Regionale Messe für Medizintechnik	4	3.800 Teilnehmer

Digitales Marketing und gezielte digitale Werbung

Ausgaben und Leistung für digitales Marketing:

Marketingkanal	Jahresbudget	Klickrate
LinkedIn-Werbung	$87,500	2.3%
Google-Anzeigen für das Gesundheitswesen	$65,000	1.9%
Gezielte E-Mail-Kampagnen	$42,300	4.1%

SCWorx Corp. (WORX) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Krankenhäuser und Gesundheitssysteme

SCWorx zielt ab 2023 auf 6.093 Krankenhäuser in den Vereinigten Staaten. Das Kundensegment stellt einen potenziellen Jahresumsatz von rund 42,7 Millionen US-Dollar aus Serviceverträgen dar.

Krankenhaustyp	Gesamtausstattung	Potenzielle Marktdurchdringung
Gemeinschaftskrankenhäuser	4,752	37%
Lehrkrankenhäuser	541	22%
Krankenhäuser mit kritischem Zugang	800	15%

Arztpraxen und Kliniken

SCWorx bedient rund 230.000 Arztpraxen mit einem potenziellen jährlichen Serviceumsatz von 18,3 Millionen US-Dollar.

• Hausarztpraxen: 130.000
• Spezialkliniken: 55.000
• Ambulante chirurgische Zentren: 45.000

Pharmaunternehmen

Der Zielmarkt umfasst 300 Pharmaunternehmen mit potenziellen Serviceverträgen im Wert von 25,6 Millionen US-Dollar pro Jahr.

Unternehmensgröße	Gesamtzahl der Unternehmen	Potenzieller Vertragswert
Große Pharmaunternehmen	50	15,2 Millionen US-Dollar
Mittelständische Pharmaunternehmen	120	7,4 Millionen US-Dollar
Kleine Pharmaunternehmen	130	3 Millionen Dollar

Krankenversicherungsanbieter

SCWorx zielt auf 500 Krankenversicherungsanbieter mit einem potenziellen jährlichen Serviceumsatz von 12,7 Millionen US-Dollar ab.

• Nationale Versicherungsanbieter: 35
• Regionale Versicherungsanbieter: 165
• Versicherungsanbieter auf Landesebene: 300

Medizinische Forschungseinrichtungen

Der Zielmarkt umfasst 2.500 medizinische Forschungseinrichtungen mit potenziellen Dienstleistungsverträgen im Wert von 8,9 Millionen US-Dollar pro Jahr.

Art der Forschungseinrichtung	Gesamtinstitutionen	Potenzielles Marktengagement
Universitätsforschungszentren	750	28%
Unabhängige Forschungsinstitute	1,200	22%
Staatliche Forschungseinrichtungen	550	15%

SCWorx Corp. (WORX) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Forschungs- und Entwicklungskosten

Für das Geschäftsjahr 2022 meldete SCWorx Corp. Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von 1.403.000 US-Dollar, was einem Anstieg von 12,4 % gegenüber den 1.248.000 US-Dollar im Vorjahr entspricht.

Geschäftsjahr	F&E-Ausgaben	Veränderung im Jahresvergleich
2021	$1,248,000	-
2022	$1,403,000	Steigerung um 12,4 %

Gehälter für Software-Engineering und technisches Personal

SCWorx Corp. hat im Jahr 2022 etwa 2.750.000 US-Dollar für die Vergütung des technischen Personals bereitgestellt, wobei das durchschnittliche Gehalt des technischen Personals bei 95.000 US-Dollar liegt.

• Gesamtzahl der technischen Mitarbeiter: 29 Mitarbeiter
• Durchschnittliches Jahresgehalt: 95.000 $
• Gesamtgehaltskosten: 2.750.000 $

Wartung der Cloud-Infrastruktur und -Technologie

Die Kosten für Technologiewartung und Cloud-Infrastruktur für SCWorx Corp. beliefen sich im Jahr 2022 auf insgesamt 687.000 US-Dollar.

Kostenkategorie	Jährliche Ausgaben
Cloud-Infrastruktur	$423,000
Technologiewartung	$264,000
Gesamte Technologiekosten	$687,000

Betriebskosten für Vertrieb und Marketing

Im Geschäftsjahr 2022 gab SCWorx Corp. 1.872.000 US-Dollar für Vertriebs- und Marketingaktivitäten aus.

• Betriebskosten des Vertriebsteams: 1.124.000 USD
• Kosten der Marketingkampagne: 748.000 US-Dollar
• Gesamtbudget für Vertrieb und Marketing: 1.872.000 US-Dollar

Kundensupport und Implementierungsdienste

Die Ausgaben für Kundensupport und Implementierungsdienste für SCWorx Corp. beliefen sich im Jahr 2022 auf 1.056.000 US-Dollar.

Support-Service-Kategorie	Jährliche Ausgaben
Mitarbeiter des Kundensupports	$672,000
Implementierungsdienste	$384,000
Gesamte Supportkosten	$1,056,000

SCWorx Corp. (WORX) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Softwarelizenz- und Abonnementgebühren

Im vierten Quartal 2023 meldete SCWorx Corp. einen Softwarelizenzumsatz von 1.247.000 US-Dollar. Abonnementbasierte Dienste generierten einen jährlichen wiederkehrenden Umsatz von etwa 876.500 US-Dollar.

Einnahmequelle	Jährlicher Betrag	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Softwarelizenzierung	$1,247,000	35.6%
Abonnementdienste	$876,500	25.1%

Professionelle Dienstleistungen und Implementierungsunterstützung

Professionelle Dienstleistungen erwirtschafteten im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 542.300 US-Dollar.

• Beratungsleistungen: 287.600 $
• Implementierungsunterstützung: 254.700 $

Datentransformations- und Integrationsdienste

SCWorx meldete für das Jahr 2023 einen Datendienstumsatz von 413.200 US-Dollar.

Servicetyp	Einnahmen
Datenintegration	$237,900
Datentransformation	$175,300

Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen

Die Entwicklung kundenspezifischer Lösungen trug im Jahr 2023 356.700 US-Dollar zum Gesamtumsatz des Unternehmens bei.

Laufende technische Support- und Wartungsverträge

Technische Support- und Wartungsverträge generierten einen Jahresumsatz von 689.400 US-Dollar.

Support-Kategorie	Jahresumsatz
Standardwartung	$412,600
Premium-Support	$276,800

Gesamte jährliche Einnahmequellen: 3.725.100 USD

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises SCWorx Corp. makes to its healthcare provider clients. These aren't abstract ideas; they tie directly to the bottom line and operational reality inside a hospital system.

Repair and normalize healthcare item master file data

The foundation of the value is fixing the Item Master File (IMF), which is the database of all products used and billed for in a healthcare setting. SCWorx Corp. uses a translation engine built to equate, cross-reference, and repair supply terminology. This engine utilizes more than 50,000 business rules to ensure data accuracy. This foundational repair supports the goal of establishing the IMF as the Single Source of Truth (SSOT) for all supply-related transactions.

Drive cost savings through contract and rebate management

The platform includes specific modules for contract management and automated rebate management, which directly impact the financial health of the client. This focus on measurable return on investment is key, as demonstrated by recent client activity. Consider the renewal announced in October 2025:

Metric	Value
Contract Renewal Term	Three years
Value Increase Over Prior Term	113%
Total Expected Revenue Under New Agreement	Approximately $1,692,000
Data Processed by Partner (Increase)	Doubled

This specific partnership, which has been in place for eight years, shows a clear willingness to increase commitment when the value is proven. The TTM revenue for SCWorx Corp. as of Q3 2025 was $2.78 million, so this single contract renewal represents a significant portion of the overall business base.

Provide a single source for data governance and analytics

SCWorx Corp. positions itself as creating a single source for information to meet a provider's data governance and analytics needs. This unified view is essential when you look at the company's own financial efficiency. For the trailing twelve months ending Q3 2025, the Gross Margin stood at 26.13%, but the Operating Margin was negative at -41.18%, reflecting the investment required to build and maintain this comprehensive platform. The data analytics module is designed to turn this unified data into actionable insights, moving beyond simple reporting.

Improve data interoperability with Electronic Medical Records (EMR)

A core technical value proposition is the data interoperability module, which specifically targets EMR systems, alongside MMIS (Materials Management Information System) and finance systems. The platform acts as middleware, moving data seamlessly between core healthcare systems. This semantic interoperability allows disparate systems to exchange and effectively use data elements. The recent partner expansion mentioned above involved doubling the amount of data processed, which directly validates the scalability of this interoperability for handling increased data volume across systems like EMRs.

The solution modules available to support this interoperability and governance include:

• Virtual Item Master
• Data cleanse and normalization
• Contract management
• Automated rebate management module
• Data interoperability (EMR, MMIS, finance) module
• Virtual General Ledger

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how SCWorx Corp. manages its connections with healthcare providers, which is critical given the company's focus on complex, long-term data solutions. The relationship strategy leans heavily on retention and expansion within existing accounts, which makes sense when you see the contract structures they use.

The standard engagement period for SCWorx Corp.'s software solutions is a fixed-term contract, typically running for a three-to-five-year contracted term. This structure, delivered via a Software as a Service (SaaS) model hosted in data centers like Amazon Web Service's "AWS" or RackSpace, locks in revenue visibility for the medium term. This is confirmed by a recent major renewal that locked in revenue for a three-year term.

The relationship strategy clearly favors a high-touch approach, especially with established clients. The company sells its solutions and services in the United States to hospitals and health systems primarily through its direct sales force, supplemented by distribution and reseller partnerships. This direct sales model is necessary for complex solutions that require deep integration and data normalization.

The success of this relationship focus is evident in the metrics from long-term partners. For instance, an aggregate purchasing group, which has been a customer for eight years, renewed its agreement on October 6, 2025. This renewal wasn't just a continuation; it reflected an expanded commitment, which is the goal of dedicated account management.

Here's the quick math on that specific contract expansion, which you should keep in mind when evaluating their customer retention efforts:

Metric	Value/Term
Contract Renewal Date	October 6, 2025
Customer Tenure at Renewal	8 years
Contract Term Length	Three years
Value Increase vs. Prior Term	113%
Total Contracted Revenue (New Term)	Approximately $1,692,000
Service Expansion Detail	Partner doubled the data volume processed

This kind of expansion suggests that dedicated account management is effectively mapping SCWorx Corp.'s enhanced services to the customer's growing needs, validating the scalability of their platform. The CEO noted that such an increase speaks directly to the measurable value delivered in driving efficiency, cost savings, and data integrity.

The reliance on deep, long-term relationships is also visible in revenue concentration, which is a risk factor but also a testament to successful relationship management. As of the six months ended September 30, 2025, one key customer, Customer C, accounted for about 20% of revenue and 34% of net accounts receivable. This concentration means the health of that relationship directly impacts the top line; for the nine months ended September 30, 2025, total sales were $2.11 million.

The direct sales and relationship focus is summarized by the following operational characteristics:

• Sales are executed through a direct sales force targeting hospitals and health systems.
• Solutions are delivered via a SaaS delivery method.
• The company utilizes relationships with strategic partners for broader reach.
• The focus is on assisting providers with data interoperability issues.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, which is why a high-touch, direct model is necessary for these multi-year commitments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how SCWorx Corp. gets its data management and analytics solutions into the hands of healthcare providers as of late 2025. The channels are a mix of direct effort and leveraging established industry players.

Direct sales efforts target hospital executives, though the company noted in its March 31, 2025, 10-K filing that failure to adequately expand its direct sales force will impede growth, with plans contingent on sufficient capital. SCWorx Corp. currently sells its solutions and services in the United States to hospitals and health systems through its direct sales force and its distribution and reseller partnerships.

Strategic partnerships are a critical component of the growth strategy. In August 2025, SCWorx Corp. announced a new strategic collaboration with a major healthcare supply chain consulting partner. This partner specializes in healthcare supply chain consulting and has a nationwide presence across all 50 states. This partnership leverages the Foundation product for data cleanse, normalization, and enrichment services.

The success of the partnership channel is evidenced by contract value metrics. SCWorx Corp. renewed an agreement with an existing healthcare partner, an aggregate purchasing group, for a new three-year term. This renewed contract is valued at approximately $1,692,000 over the three years. This represents a 113% increase compared to the previous contract, which was estimated at $794,366. This customer has been partnered with SCWorx Corp. for eight years.

The secure, hosted Software-as-a-Service (SaaS) platform delivery involves software modules delivered to clients on a fixed-term basis, typically ranging from three to five years. The platform is hosted in SCWorx data centers. The expanded partnership agreement includes doubling the amount of data processed through SCWorx's platform. The company's trailing twelve-month revenue as of late August 2025 was reported at $2.84 million, while the revenue for the fiscal year ended December 31, 2024, was $2.99 million.

Investor relations and public announcements serve as a channel to communicate operational milestones and financial standing to the market. Following the August 26, 2025, announcement of the new collaboration, the stock closed at $0.63. As of March 31, 2025, the number of shares of common stock outstanding was 2,105,755. The last reported sale price on April 15, 2025, was $0.70 per share.

Here is a summary of key channel-related financial and operational data:

Metric Category	Detail	Value/Amount
Financial Performance (FY 2024)	Revenue	$2.99 million
Financial Performance (TTM as of Aug 2025)	Revenue	$2.84 million
Partnership Renewal Value (3-Year Term)	New Contract Value	$1,692,000
Partnership Renewal Growth	Increase Percentage	113%
Partnership Renewal History	Duration of Relationship	Eight years
SaaS Delivery Term	Typical Fixed Term Range	Three to five years
Market Activity (Aug 26, 2025)	Closing Stock Price	$0.63

The primary customer base reached through these channels includes hospitals and health systems. The company's solutions are designed to help these organizations optimize procurement spend and unlock cost savings.

• Nationwide presence achieved through a consulting partner across all 50 states.
• The renewed contract involves doubling the amount of data processed through the platform.
• The company plans to expand its account management/sales force upon securing sufficient capital.
• The SaaS modules are delivered on a fixed-term basis.
• The company focuses on assisting healthcare providers with data interoperability issues.

Finance: review the capital required to execute the planned sales force expansion by October 31, 2025.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core clientele for SCWorx Corp. (WORX) as of late 2025. The business model is laser-focused on the US healthcare sector, which is evident in their revenue figures.

US Healthcare Providers (hospitals and health systems)

This group forms the foundation of SCWorx Corp. (WORX) service delivery. The company offers its advanced software solutions to assist these providers with foundational business applications, aiming to reduce costs and improve clinical outcomes. The entire operating segment is geographically focused within the United States. For the quarter ending September 30, 2025, total revenue was reported at $705.80K. The revenue in the last twelve months leading up to that point was $2.78M.

The nature of the contracts with these providers is typically fixed-term, often spanning three to five years, delivered via a SaaS model. One recent operational highlight involved a renewal with an existing healthcare partner that included a 113% increase in contract value.

Aggregate Purchasing Organizations (Group Purchasing Organizations)

While the search results confirm competition from purchasing departments with limited budgets, specific revenue attribution to Aggregate Purchasing Organizations (GPOs) isn't explicitly broken out in the latest filings. However, the competitive landscape suggests GPOs are an indirect or direct customer type that SCWorx Corp. (WORX) must address, either as a direct client or as a channel influencing hospital procurement decisions. The company's solutions, like contract management and RFP automation, are directly relevant to GPO functions.

Large healthcare organizations with complex data needs

SCWorx Corp. (WORX) serves what they describe as some of the most prestigious healthcare organizations in the United States. These large entities inherently possess the complex data needs-spanning supply chain, financial, and clinical systems-that SCWorx Corp. (WORX) software is designed to support. The company's focus on big data analytics modeling and data integration points directly to this segment.

Customers with high revenue concentration (one customer is ~20% of revenue)

Concentration risk is a clear factor here. As of the filing around August 2025, a single customer, identified as Customer C, represented approximately ~20% of revenue. This same customer accounted for a significant 34% of total accounts receivables. The loss of such a customer or a reduction in their demand could adversely affect the company's financial condition. The company's six-month net loss leading up to that period was $2.38M.

Here's a quick look at the top-line financials grounding this customer base:

Metric	Amount (2025 Data)
Revenue (Q3 2025)	$705.80K
Revenue (LTM as of Q3 2025)	$2.78M
Revenue (Full Year 2024)	$2.99M
Net Loss (Six Months Ended Aug 2025)	$2.38M
Cash Balance (Aug 2025)	$340,209

The customer profile is further defined by the services they require:

• Virtual Item Master File repair.
• CDM (Charge Description Master) management.
• Rebate management automation.
• Data integration and warehousing.

The reliance on a few key clients is a defintely material operational risk to monitor.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs SCWorx Corp. is facing as of mid-2025, based on their latest filings. Honestly, the financing structure is a major cost driver right now, which you see reflected in the non-cash charges.

Here's a breakdown of the key cost elements for the six months ended June 30, 2025, derived from their reported operations.

Cost Component	Amount (Six Months Ended June 30, 2025)
Significant non-cash interest and debt discount amortization	$1,458,243
Implied Costs of Revenue (Revenue $1,402,931 - Gross Profit $246,326)	$1,156,605
General and administrative expenses (Component of SG&A)	$473,944
Legal and professional fees (Component of SG&A)	$324,409
Salaries and wages (Component of SG&A)	$132,866

The total Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, based on the sum of the reported operating expense components for the six-month period, were substantial.

• Total SG&A components (G&A + Legal/Professional + Salaries/Wages) for H1 2025: $931,217.
• Legal and professional fees, which cover compliance and filings, totaled $324,409 for the first half of 2025.

The Costs of Revenue, which would include data center hosting and support if those fall under Cost of Goods Sold, are implied by the difference between the reported Revenue of $1,402,931 and the Gross Profit of $246,326 for the six months ended June 30, 2025, resulting in an implied cost of $1,156,605.

The most significant non-cash item impacting the bottom line during this period was the amortization of debt discounts, which hit $1,458,243 for the six months ended June 30, 2025, directly tied to recent convertible financings.

For a quick view of the major expense categories for the six months ended June 30, 2025:

• Non-cash debt discount amortization: $1,458,243
• Implied Cost of Revenue: $1,156,605
• Total SG&A components: $931,217
• Legal and professional fees: $324,409

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for SCWorx Corp. (WORX) are primarily anchored in recurring service fees derived from its software-as-a-service (SaaS) data management platform for the healthcare sector.

Fixed-term SaaS subscription fees (3-5 year contracts) form the backbone of predictable revenue. This structure is evidenced by the recent contract activity.

The Trailing Twelve Month (TTM) revenue, as of the period ending September 30, 2025, stood at $2.78 million.

A significant recent event bolstering this stream was the renewal of a key relationship. SCWorx Corp. renewed an agreement with an existing healthcare partner for a new three-year term, effective October 2025. This renewed contract is expected to generate approximately $1,692,000 in total revenue over the three years. Critically, this new commitment represents a 113% increase in value compared to the prior term.

To give you a clearer picture of recent performance against these streams, here is a look at reported quarterly figures:

Metric	Amount	Period/Term
Q1 2025 Revenue	$720,299	Quarter Ending March 31, 2025
Q3 2025 Revenue	$705.80K	Quarter Ending September 30, 2025
Renewed Contract Total Revenue	$1,692,000	Three Years (Starting Oct 2025)
Contract Value Increase	113%	Versus Prior Term

The revenue composition relies on securing and expanding these long-term software commitments. You can see the recent quarterly revenue data points below:

• Q1 2025 revenue was reported as $720,299.
• Revenue for the quarter ending September 30, 2025, was $705.80K.
• The TTM revenue ending September 30, 2025, was $2.78 million.

The renewal highlights a key aspect of the business model: the ability to expand usage within existing relationships, as the partner doubled the data volume processed. This suggests that revenue growth within the subscription model is driven by both contract duration and increased service utilization.