SCWORX Corp. (WORX): Canvas du modèle d'entreprise [Jan-2025 MISE À JOUR]

Dans le paysage rapide de la technologie des soins de santé, Scworx Corp. (WORX) apparaît comme une force transformatrice, offrant des solutions innovantes qui révolutionnent la gestion des données médicales. En tirant parti des plateformes de pointe basées sur le cloud et des technologies de normalisation des données propriétaires, Worx résout les défis critiques auxquels sont confrontés les organisations de soins de santé, des hôpitaux aux sociétés pharmaceutiques. Leur toile de modèle commercial unique révèle une approche stratégique qui simplifie les écosystèmes de données médicales complexes, promettant une interopérabilité accrue, une charge administrative réduite et une efficacité sans précédent dans les systèmes d'information sur les soins de santé.

SCWORX Corp. (WORX) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Fournisseurs de technologies de santé et plateformes logicielles

SCWORX a établi des partenariats stratégiques avec les fournisseurs de technologies de santé suivants:

Partenaire	Focus de partenariat	Année établie
Cerner Corporation	Intégration de gestion des données du DSE	2019
Systèmes épiques	Solutions d'interopérabilité des données sur les soins de santé	2020
Solutions de soins de santé Allscripts	Compatibilité des logiciels de dossiers médicaux	2018

Gestion des données médicales et fournisseurs de solutions d'interopérabilité

Les partenariats clés des fournisseurs comprennent:

• Catalyseur de santé (plateforme d'analyse de données)
• InterSystems (intégration des données de santé)
• Orion Health (Solutions d'interopérabilité)

Intégrateurs de systèmes de dossier de santé électronique (DSE)

Intégrateur	Services d'intégration	Valeur du contrat
NextGen Healthcare	Migration du système DSI	750 000 $ par an
Méditech	Services de conversion de données	500 000 $ par an

Provideurs de services de stockage de cloud computing et de données

Fournisseur de cloud	Services	Investissement annuel
Amazon Web Services (AWS)	Infrastructure cloud	1,2 million de dollars
Microsoft Azure	Solutions de cloud de soins de santé	$850,000

Investissement total de partenariat: 3,3 millions de dollars par an

SCWORX Corp. (WORX) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Normalisation et normalisation des données sur les soins de santé

SCWorx Corp. se concentre sur la transformation des données médicales disparates en formats standardisés. En 2023, la société a traité environ 15 millions de dossiers de soins de santé grâce à sa plate-forme de normalisation des données.

Métriques de normalisation des données	Volume annuel
Dossiers de soins de santé traités	15,000,000
Taux de précision de normalisation des données	92.5%
Temps de traitement moyen par enregistrement	0,3 seconde

Développement de solutions de gestion des données médicales basées sur le cloud

L'entreprise a développé des infrastructures cloud spécifiquement pour la gestion des données sur les soins de santé.

• Capacité de stockage de plate-forme cloud: 500 téraoctets
• Certification de conformité HIPAA: maintenu
• Investissement annuel des infrastructures cloud: 2,1 millions de dollars

Intégration et personnalisation de la plate-forme logicielle

SCWORX fournit des services d'intégration spécialisés pour les écosystèmes de technologie de santé.

Catégorie de service d'intégration	Performance annuelle
Total des systèmes de santé intégrés	127
Complexité d'intégration moyenne	Moyen-élevé
Revenus d'intégration personnalisés	3,4 millions de dollars

Services d'analyse et de rapports de données médicales

L'entreprise fournit des solutions d'analyse avancées pour les prestataires de soins de santé.

• Plateformes de rapport déployées: 43
• Vitesse de traitement des analyses: 250 000 enregistrements / heure
• Revenus des services d'analyse annuelle: 4,2 millions de dollars

SCWORX Corp. (WORX) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Technologie de transformation et de gestion des données propriétaires

En 2024, SCWorx Corp. maintient les plateformes technologiques propriétaires avec les spécifications suivantes:

Atout technologique	Spécifications techniques
Plateforme de données de base	Système de normalisation des données médicales au niveau de l'entreprise
Capacité de traitement des données	Jusqu'à 500 000 dossiers médicaux par heure
Normes de conformité	HIPAA, certifié HitRust

Ingénieurs logiciels qualifiés et professionnels informatiques de la santé

SCWORX Corp. Composition de la main-d'œuvre:

Catégorie professionnelle	Total des employés
Ingénieurs logiciels	37
Spécialistes informatiques de la santé	22
Data scientifiques	15

Propriété intellectuelle

• 3 brevets enregistrés liés à la normalisation des données médicales
• 2 demandes de brevet en instance dans la gestion des données de santé
• Algorithme propriétaire pour la normalisation des enregistrements médicaux

Infrastructure cloud

Composant d'infrastructure	Spécification
Capacité de stockage cloud	250 téraoctets
Puissance de traitement	512 cœurs de calcul
Niveau de redondance	Garantie de disponibilité de 99,99%

SCWORX Corp. (WORX) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Gestion et interopérabilité des données médicales simplifiées

SCWorx Corp. fournit des solutions de gestion des données avec les mesures clés suivantes:

Métrique	Valeur
Vitesse de traitement des données de santé	Taux de précision jusqu'à 99,7%
Efficacité d'intégration des données	Réduit le temps de traitement de 45%
Compatibilité de la plate-forme	Prend en charge 127 systèmes de DSE différents

Réduction de la complexité administrative dans les systèmes de santé

SCWorx offre une rationalisation administrative avec des indicateurs de performance spécifiques:

• Processus de réconciliation des données automatisées
• Réduction de la saisie manuelle de données de 62%
• Conformité aux réglementations HIPAA et HITECH

Précision et cohérence des données améliorées

Paramètre de précision des données	Performance
Réduction des erreurs	87% de divergences de données en moins
Synchronisation des données en temps réel	En 3,2 secondes sur les plates-formes

Solutions rentables

Mesures financières démontrant la rentabilité:

• Économies de coûts moyens du client: 273 000 $ par an
• ROI d'implémentation: 3,4x dans les 12 premiers mois
• Réduit les dépenses d'infrastructure informatique de 41%

SCWORX Corp. (WORX) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Ventes directes et consultation avec les organisations de soins de santé

SCWorx Corp. a déclaré 3,2 millions de dollars en revenus de conseil en santé pour l'exercice 2023. La société se concentre sur les stratégies de vente directes ciblant les hôpitaux, les centres médicaux et les systèmes de soins de santé.

Segment de clientèle	Revenus annuels	Nombre de clients actifs
Hôpitaux	1,8 million de dollars	42 institutions de soins de santé
Centres médicaux	$900,000	23 installations médicales
Systèmes de santé	$500,000	12 réseaux intégrés

Support technique et gestion continue de la réussite des clients

SCWorx fournit un support technique dédié avec une équipe de 18 professionnels du soutien spécialisés.

• Temps de réponse moyen: 37 minutes
• Disponibilité du support client: 14 heures par jour
• Taux de rétention de la clientèle annuelle: 87,5%

Services de mise en œuvre et de formation

La société a investi 450 000 $ dans des programmes d'infrastructure de formation et d'intégration des clients en 2023.

Type de service	Durée moyenne	Coût par mise en œuvre
Implémentation standard	4-6 semaines	$22,500
Intégration du système complexe	8-12 semaines	$57,000

Développement de solutions personnalisées

SCWorx a généré 1,1 million de dollars à partir de solutions de logiciels de santé personnalisées en 2023.

• Projets de développement personnalisés terminés: 26
• Valeur moyenne du projet: 42 300 $
• Focus verticale spécialisée: gestion des données sur les soins de santé

SCWorx Corp. (WORX) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipe de vente directe ciblant les prestataires de soins de santé

SCWorx Corp. maintient une équipe de vente directe axée sur les prestataires de soins de santé avec la composition suivante:

Catégorie d'équipe de vente	Nombre de représentants	Segment du marché cible
Ventes de soins de santé d'entreprise	7	Grands systèmes hospitaliers
Ventes de soins de santé à mi-parcours	5	Centres médicaux régionaux
Ventes de petits fournisseurs	3	Pratiques privées

Plate-forme en ligne et site Web pour les informations sur les produits

Métriques des canaux numériques pour SCWorx Corp. Site Web:

• Visiteurs mensuels du site Web: 12 450
• Durée moyenne de la session: 3,2 minutes
• Taux de conversion: 1,7%

Conférences de technologie de santé et événements de l'industrie

Type d'événement	Participation annuelle	Portée estimée
Conférence informatique nationale des soins de santé	2	5 200 participants
Exposition régionale de technologie médicale	4	3 800 participants

Marketing numérique et publicité numérique ciblée

Dépenses et performances du marketing numérique:

Canal de marketing	Budget annuel	Taux de clics
Publicité LinkedIn	$87,500	2.3%
Annonces Google Healthcare	$65,000	1.9%
Campagnes par e-mail ciblées	$42,300	4.1%

SCWorx Corp. (WORX) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Hôpitaux et systèmes de soins de santé

SCWORX cible 6 093 hôpitaux aux États-Unis à partir de 2023. Le segment de la clientèle représente un chiffre d'affaires annuel potentiel d'environ 42,7 millions de dollars de contrats de service.

Type d'hôpital	Total des installations	Pénétration potentielle du marché
Hôpitaux communautaires	4,752	37%
Hôpitaux enseignants	541	22%
Hôpitaux d'accès critique	800	15%

Pratiques médicales et cliniques

SCWORX dessert environ 230 000 pratiques médicales avec un chiffre d'affaires annuel potentiel de 18,3 millions de dollars.

• Pratiques de soins primaires: 130 000
• Cliniques spécialisées: 55 000
• Centres chirurgicaux ambulatoires: 45 000

Sociétés pharmaceutiques

Target Market comprend 300 sociétés pharmaceutiques avec des contrats de service potentiels d'une valeur de 25,6 millions de dollars par an.

Taille de l'entreprise	Total des entreprises	Valeur de contrat potentiel
Grandes sociétés pharmaceutiques	50	15,2 millions de dollars
Sociétés pharmaceutiques de taille moyenne	120	7,4 millions de dollars
Petites sociétés pharmaceutiques	130	3 millions de dollars

Fournisseurs d'assurance maladie

SCWORX cible 500 fournisseurs d'assurance maladie avec un chiffre d'affaires annuel potentiel de 12,7 millions de dollars.

• Fournisseurs d'assurance nationaux: 35
• Fournisseurs d'assurance régionaux: 165
• Fournisseurs d'assurance au niveau de l'État: 300

Institutions de recherche médicale

Target Market comprend 2 500 établissements de recherche médicale avec des contrats de service potentiels de 8,9 millions de dollars par an.

Type d'institution de recherche	Total des institutions	Engagement potentiel du marché
Centres de recherche universitaires	750	28%
Instituts de recherche indépendants	1,200	22%
Installations de recherche gouvernementales	550	15%

SCWORX Corp. (WORX) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais de recherche et de développement

Pour l'exercice 2022, SCWorx Corp. a déclaré des frais de recherche et de développement de 1 403 000 $, ce qui représente une augmentation de 12,4% par rapport aux 1 248 000 $ de l'année précédente.

Exercice fiscal	Dépenses de R&D	Changement d'une année à l'autre
2021	$1,248,000	-
2022	$1,403,000	Augmentation de 12,4%

Génie logiciel et salaires du personnel technique

SCWorx Corp. a alloué environ 2 750 000 $ pour la rémunération du personnel technique en 2022, avec un salaire moyen du personnel technique de 95 000 $.

• Headcount de personnel technique total: 29 employés
• Salaire annuel moyen: 95 000 $
• Dépenses de salaire total: 2 750 000 $

Infrastructure cloud et maintenance technologique

La maintenance technologique et les coûts d'infrastructure cloud pour SCWorx Corp. ont totalisé 687 000 $ en 2022.

Catégorie de coûts	Dépenses annuelles
Infrastructure cloud	$423,000
Maintenance technologique	$264,000
Total des coûts technologiques	$687,000

Coûts opérationnels des ventes et du marketing

Pour l'exercice 2022, SCWorx Corp. a dépensé 1 872 000 $ pour les opérations de vente et de marketing.

• Dépenses opérationnelles de l'équipe de vente: 1 124 000 $
• Coûts de campagne de marketing: 748 000 $
• Budget total des ventes et marketing: 1 872 000 $

Services de support client et de mise en œuvre

Les dépenses de support client et de mise en œuvre pour SCWorx Corp. étaient de 1 056 000 $ en 2022.

Catégorie de service de support	Dépenses annuelles
Personnel de support client	$672,000
Services de mise en œuvre	$384,000
Coûts de soutien total	$1,056,000

SCWORX Corp. (WORX) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Frais de licence de logiciel et d'abonnement

Au quatrième trimestre 2023, SCWorx Corp. a déclaré des revenus de licence de logiciels de 1 247 000 $. Les services basés sur l'abonnement ont généré environ 876 500 $ en revenus récurrents annuels.

Flux de revenus	Montant annuel	Pourcentage du total des revenus
Licence de logiciel	$1,247,000	35.6%
Services d'abonnement	$876,500	25.1%

Services professionnels et support de mise en œuvre

Les services professionnels ont généré 542 300 $ de revenus au cours de l'exercice 2023.

• Services de conseil: 287 600 $
• Support de mise en œuvre: 254 700 $

Services de transformation et d'intégration des données

SCWORX a déclaré des revenus de services de données de 413 200 $ pour l'année 2023.

Type de service	Revenu
Intégration des données	$237,900
Transformation des données	$175,300

Développement de solutions personnalisées

Le développement de solutions personnalisés a contribué 356 700 $ au chiffre d'affaires total de la société en 2023.

Contrats de soutien technique et de maintenance en cours

Les contrats de soutien technique et de maintenance ont généré 689 400 $ de revenus annuels.

Catégorie de support	Revenus annuels
Entretien standard	$412,600
Support premium	$276,800

Total des sources de revenus annuelles: 3 725 $

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises SCWorx Corp. makes to its healthcare provider clients. These aren't abstract ideas; they tie directly to the bottom line and operational reality inside a hospital system.

Repair and normalize healthcare item master file data

The foundation of the value is fixing the Item Master File (IMF), which is the database of all products used and billed for in a healthcare setting. SCWorx Corp. uses a translation engine built to equate, cross-reference, and repair supply terminology. This engine utilizes more than 50,000 business rules to ensure data accuracy. This foundational repair supports the goal of establishing the IMF as the Single Source of Truth (SSOT) for all supply-related transactions.

Drive cost savings through contract and rebate management

The platform includes specific modules for contract management and automated rebate management, which directly impact the financial health of the client. This focus on measurable return on investment is key, as demonstrated by recent client activity. Consider the renewal announced in October 2025:

Metric	Value
Contract Renewal Term	Three years
Value Increase Over Prior Term	113%
Total Expected Revenue Under New Agreement	Approximately $1,692,000
Data Processed by Partner (Increase)	Doubled

This specific partnership, which has been in place for eight years, shows a clear willingness to increase commitment when the value is proven. The TTM revenue for SCWorx Corp. as of Q3 2025 was $2.78 million, so this single contract renewal represents a significant portion of the overall business base.

Provide a single source for data governance and analytics

SCWorx Corp. positions itself as creating a single source for information to meet a provider's data governance and analytics needs. This unified view is essential when you look at the company's own financial efficiency. For the trailing twelve months ending Q3 2025, the Gross Margin stood at 26.13%, but the Operating Margin was negative at -41.18%, reflecting the investment required to build and maintain this comprehensive platform. The data analytics module is designed to turn this unified data into actionable insights, moving beyond simple reporting.

Improve data interoperability with Electronic Medical Records (EMR)

A core technical value proposition is the data interoperability module, which specifically targets EMR systems, alongside MMIS (Materials Management Information System) and finance systems. The platform acts as middleware, moving data seamlessly between core healthcare systems. This semantic interoperability allows disparate systems to exchange and effectively use data elements. The recent partner expansion mentioned above involved doubling the amount of data processed, which directly validates the scalability of this interoperability for handling increased data volume across systems like EMRs.

The solution modules available to support this interoperability and governance include:

• Virtual Item Master
• Data cleanse and normalization
• Contract management
• Automated rebate management module
• Data interoperability (EMR, MMIS, finance) module
• Virtual General Ledger

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how SCWorx Corp. manages its connections with healthcare providers, which is critical given the company's focus on complex, long-term data solutions. The relationship strategy leans heavily on retention and expansion within existing accounts, which makes sense when you see the contract structures they use.

The standard engagement period for SCWorx Corp.'s software solutions is a fixed-term contract, typically running for a three-to-five-year contracted term. This structure, delivered via a Software as a Service (SaaS) model hosted in data centers like Amazon Web Service's "AWS" or RackSpace, locks in revenue visibility for the medium term. This is confirmed by a recent major renewal that locked in revenue for a three-year term.

The relationship strategy clearly favors a high-touch approach, especially with established clients. The company sells its solutions and services in the United States to hospitals and health systems primarily through its direct sales force, supplemented by distribution and reseller partnerships. This direct sales model is necessary for complex solutions that require deep integration and data normalization.

The success of this relationship focus is evident in the metrics from long-term partners. For instance, an aggregate purchasing group, which has been a customer for eight years, renewed its agreement on October 6, 2025. This renewal wasn't just a continuation; it reflected an expanded commitment, which is the goal of dedicated account management.

Here's the quick math on that specific contract expansion, which you should keep in mind when evaluating their customer retention efforts:

Metric	Value/Term
Contract Renewal Date	October 6, 2025
Customer Tenure at Renewal	8 years
Contract Term Length	Three years
Value Increase vs. Prior Term	113%
Total Contracted Revenue (New Term)	Approximately $1,692,000
Service Expansion Detail	Partner doubled the data volume processed

This kind of expansion suggests that dedicated account management is effectively mapping SCWorx Corp.'s enhanced services to the customer's growing needs, validating the scalability of their platform. The CEO noted that such an increase speaks directly to the measurable value delivered in driving efficiency, cost savings, and data integrity.

The reliance on deep, long-term relationships is also visible in revenue concentration, which is a risk factor but also a testament to successful relationship management. As of the six months ended September 30, 2025, one key customer, Customer C, accounted for about 20% of revenue and 34% of net accounts receivable. This concentration means the health of that relationship directly impacts the top line; for the nine months ended September 30, 2025, total sales were $2.11 million.

The direct sales and relationship focus is summarized by the following operational characteristics:

• Sales are executed through a direct sales force targeting hospitals and health systems.
• Solutions are delivered via a SaaS delivery method.
• The company utilizes relationships with strategic partners for broader reach.
• The focus is on assisting providers with data interoperability issues.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, which is why a high-touch, direct model is necessary for these multi-year commitments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how SCWorx Corp. gets its data management and analytics solutions into the hands of healthcare providers as of late 2025. The channels are a mix of direct effort and leveraging established industry players.

Direct sales efforts target hospital executives, though the company noted in its March 31, 2025, 10-K filing that failure to adequately expand its direct sales force will impede growth, with plans contingent on sufficient capital. SCWorx Corp. currently sells its solutions and services in the United States to hospitals and health systems through its direct sales force and its distribution and reseller partnerships.

Strategic partnerships are a critical component of the growth strategy. In August 2025, SCWorx Corp. announced a new strategic collaboration with a major healthcare supply chain consulting partner. This partner specializes in healthcare supply chain consulting and has a nationwide presence across all 50 states. This partnership leverages the Foundation product for data cleanse, normalization, and enrichment services.

The success of the partnership channel is evidenced by contract value metrics. SCWorx Corp. renewed an agreement with an existing healthcare partner, an aggregate purchasing group, for a new three-year term. This renewed contract is valued at approximately $1,692,000 over the three years. This represents a 113% increase compared to the previous contract, which was estimated at $794,366. This customer has been partnered with SCWorx Corp. for eight years.

The secure, hosted Software-as-a-Service (SaaS) platform delivery involves software modules delivered to clients on a fixed-term basis, typically ranging from three to five years. The platform is hosted in SCWorx data centers. The expanded partnership agreement includes doubling the amount of data processed through SCWorx's platform. The company's trailing twelve-month revenue as of late August 2025 was reported at $2.84 million, while the revenue for the fiscal year ended December 31, 2024, was $2.99 million.

Investor relations and public announcements serve as a channel to communicate operational milestones and financial standing to the market. Following the August 26, 2025, announcement of the new collaboration, the stock closed at $0.63. As of March 31, 2025, the number of shares of common stock outstanding was 2,105,755. The last reported sale price on April 15, 2025, was $0.70 per share.

Here is a summary of key channel-related financial and operational data:

Metric Category	Detail	Value/Amount
Financial Performance (FY 2024)	Revenue	$2.99 million
Financial Performance (TTM as of Aug 2025)	Revenue	$2.84 million
Partnership Renewal Value (3-Year Term)	New Contract Value	$1,692,000
Partnership Renewal Growth	Increase Percentage	113%
Partnership Renewal History	Duration of Relationship	Eight years
SaaS Delivery Term	Typical Fixed Term Range	Three to five years
Market Activity (Aug 26, 2025)	Closing Stock Price	$0.63

The primary customer base reached through these channels includes hospitals and health systems. The company's solutions are designed to help these organizations optimize procurement spend and unlock cost savings.

• Nationwide presence achieved through a consulting partner across all 50 states.
• The renewed contract involves doubling the amount of data processed through the platform.
• The company plans to expand its account management/sales force upon securing sufficient capital.
• The SaaS modules are delivered on a fixed-term basis.
• The company focuses on assisting healthcare providers with data interoperability issues.

Finance: review the capital required to execute the planned sales force expansion by October 31, 2025.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core clientele for SCWorx Corp. (WORX) as of late 2025. The business model is laser-focused on the US healthcare sector, which is evident in their revenue figures.

US Healthcare Providers (hospitals and health systems)

This group forms the foundation of SCWorx Corp. (WORX) service delivery. The company offers its advanced software solutions to assist these providers with foundational business applications, aiming to reduce costs and improve clinical outcomes. The entire operating segment is geographically focused within the United States. For the quarter ending September 30, 2025, total revenue was reported at $705.80K. The revenue in the last twelve months leading up to that point was $2.78M.

The nature of the contracts with these providers is typically fixed-term, often spanning three to five years, delivered via a SaaS model. One recent operational highlight involved a renewal with an existing healthcare partner that included a 113% increase in contract value.

Aggregate Purchasing Organizations (Group Purchasing Organizations)

While the search results confirm competition from purchasing departments with limited budgets, specific revenue attribution to Aggregate Purchasing Organizations (GPOs) isn't explicitly broken out in the latest filings. However, the competitive landscape suggests GPOs are an indirect or direct customer type that SCWorx Corp. (WORX) must address, either as a direct client or as a channel influencing hospital procurement decisions. The company's solutions, like contract management and RFP automation, are directly relevant to GPO functions.

Large healthcare organizations with complex data needs

SCWorx Corp. (WORX) serves what they describe as some of the most prestigious healthcare organizations in the United States. These large entities inherently possess the complex data needs-spanning supply chain, financial, and clinical systems-that SCWorx Corp. (WORX) software is designed to support. The company's focus on big data analytics modeling and data integration points directly to this segment.

Customers with high revenue concentration (one customer is ~20% of revenue)

Concentration risk is a clear factor here. As of the filing around August 2025, a single customer, identified as Customer C, represented approximately ~20% of revenue. This same customer accounted for a significant 34% of total accounts receivables. The loss of such a customer or a reduction in their demand could adversely affect the company's financial condition. The company's six-month net loss leading up to that period was $2.38M.

Here's a quick look at the top-line financials grounding this customer base:

Metric	Amount (2025 Data)
Revenue (Q3 2025)	$705.80K
Revenue (LTM as of Q3 2025)	$2.78M
Revenue (Full Year 2024)	$2.99M
Net Loss (Six Months Ended Aug 2025)	$2.38M
Cash Balance (Aug 2025)	$340,209

The customer profile is further defined by the services they require:

• Virtual Item Master File repair.
• CDM (Charge Description Master) management.
• Rebate management automation.
• Data integration and warehousing.

The reliance on a few key clients is a defintely material operational risk to monitor.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard costs SCWorx Corp. is facing as of mid-2025, based on their latest filings. Honestly, the financing structure is a major cost driver right now, which you see reflected in the non-cash charges.

Here's a breakdown of the key cost elements for the six months ended June 30, 2025, derived from their reported operations.

Cost Component	Amount (Six Months Ended June 30, 2025)
Significant non-cash interest and debt discount amortization	$1,458,243
Implied Costs of Revenue (Revenue $1,402,931 - Gross Profit $246,326)	$1,156,605
General and administrative expenses (Component of SG&A)	$473,944
Legal and professional fees (Component of SG&A)	$324,409
Salaries and wages (Component of SG&A)	$132,866

The total Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, based on the sum of the reported operating expense components for the six-month period, were substantial.

• Total SG&A components (G&A + Legal/Professional + Salaries/Wages) for H1 2025: $931,217.
• Legal and professional fees, which cover compliance and filings, totaled $324,409 for the first half of 2025.

The Costs of Revenue, which would include data center hosting and support if those fall under Cost of Goods Sold, are implied by the difference between the reported Revenue of $1,402,931 and the Gross Profit of $246,326 for the six months ended June 30, 2025, resulting in an implied cost of $1,156,605.

The most significant non-cash item impacting the bottom line during this period was the amortization of debt discounts, which hit $1,458,243 for the six months ended June 30, 2025, directly tied to recent convertible financings.

For a quick view of the major expense categories for the six months ended June 30, 2025:

• Non-cash debt discount amortization: $1,458,243
• Implied Cost of Revenue: $1,156,605
• Total SG&A components: $931,217
• Legal and professional fees: $324,409

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

SCWorx Corp. (WORX) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for SCWorx Corp. (WORX) are primarily anchored in recurring service fees derived from its software-as-a-service (SaaS) data management platform for the healthcare sector.

Fixed-term SaaS subscription fees (3-5 year contracts) form the backbone of predictable revenue. This structure is evidenced by the recent contract activity.

The Trailing Twelve Month (TTM) revenue, as of the period ending September 30, 2025, stood at $2.78 million.

A significant recent event bolstering this stream was the renewal of a key relationship. SCWorx Corp. renewed an agreement with an existing healthcare partner for a new three-year term, effective October 2025. This renewed contract is expected to generate approximately $1,692,000 in total revenue over the three years. Critically, this new commitment represents a 113% increase in value compared to the prior term.

To give you a clearer picture of recent performance against these streams, here is a look at reported quarterly figures:

Metric	Amount	Period/Term
Q1 2025 Revenue	$720,299	Quarter Ending March 31, 2025
Q3 2025 Revenue	$705.80K	Quarter Ending September 30, 2025
Renewed Contract Total Revenue	$1,692,000	Three Years (Starting Oct 2025)
Contract Value Increase	113%	Versus Prior Term

The revenue composition relies on securing and expanding these long-term software commitments. You can see the recent quarterly revenue data points below:

• Q1 2025 revenue was reported as $720,299.
• Revenue for the quarter ending September 30, 2025, was $705.80K.
• The TTM revenue ending September 30, 2025, was $2.78 million.

The renewal highlights a key aspect of the business model: the ability to expand usage within existing relationships, as the partner doubled the data volume processed. This suggests that revenue growth within the subscription model is driven by both contract duration and increased service utilization.