Breaking Down Under Armour, Inc. (UAA) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Breaking Down Under Armour, Inc. (UAA) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren

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Under Armour, Inc. (UAA) Bundle

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Sie schauen sich Under Armour, Inc. (UAA) an und sehen ein Unternehmen, das sich mitten in einem schmerzhaften, aber strategischen Neustart befindet, und die Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2025 erzählen eine klare Geschichte dieses Übergangs. Einerseits erlitt der Umsatz einen Einbruch, da der Umsatz im Gesamtjahr zurückging 9% bis ca 5,2 Milliarden US-Dollar, angetrieben von einem 11% Rückgang im kritischen nordamerikanischen Markt 3,1 Milliarden US-Dollar, eine direkte Folge der Verschärfung des Vertriebs und der Reduzierung von Werbeaktionen, um ein hochwertigeres Markenimage aufzubauen. Aber hier ist die schnelle Rechnung: Die Bruttomarge stieg tatsächlich um 180 Basispunkte auf einen starken Wert 47.9%, was zeigt, dass sich ihre Preissetzungsmacht und Lieferkettendisziplin definitiv verbessern. Dennoch ist der GAAP-Betriebsverlust von 185 Millionen Dollar- eine scharfe Trendwende gegenüber dem Vorjahr - ist das kurzfristige Risiko, das Sie nicht ignorieren können. Die Frage für Anleger dreht sich also nicht um das vergangene Wachstum, sondern darum, ob die verbesserten Rentabilitätskennzahlen den Umsatzrückgang überwinden und den bereinigten Nettogewinn umsetzen können 135 Millionen Dollar in einen nachhaltigen, langfristigen Shareholder Value umwandeln.

Umsatzanalyse

Sie müssen wissen, ob die strategische Neuausrichtung von Under Armour, Inc. (UAA) funktioniert und ob die Umsatzzahlen für das Geschäftsjahr 2025 (GJ2025) eindeutig auf einen absichtlichen Rückgang schließen lassen. Der Gesamtumsatz des Unternehmens für das am 31. März 2025 endende Geschäftsjahr betrug ca 5,16 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von etwa 10 % gegenüber dem Vorjahr entspricht 9.43%. Das ist keine Überraschung; Dies ist ein direktes Ergebnis ihrer „Weniger verkaufen, mehr verdienen“-Strategie, bei der Markenintegrität und Gewinnspanne Vorrang vor Umsatzwachstum haben. Es ist ein schmerzhafter, aber notwendiger Kompromiss für die langfristige Gesundheit.

Einnahmequellen: Produkt- und Kanalmix

Die Haupteinnahmequelle bleibt weiterhin Bekleidung, aber das Unternehmen sieht eine Verschiebung bei den Kanälen, die am stärksten unter Druck stehen. Der Gesamtumsatzrückgang ist nicht einheitlich, was wichtig ist. Im gesamten Geschäftsjahr 2025 war der Großhandelskanal – der Verkauf an Einzelhändler – etwa rückläufig 10%, und der Direct-to-Consumer-Kanal (DTC) war um etwa 10 % rückläufig 15%. Hier ist die kurze Berechnung des Produktmixes basierend auf dem vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025, die zeigt, wo der Druck herrscht:

  • Umsatz mit Bekleidung: Rückläufig 11% zu 780 Millionen Dollar.
  • Umsatz mit Schuhen: Rückläufig 17% zu 282 Millionen Dollar.
  • Umsatz mit Zubehör: Gesteigert 2% zu 92 Millionen Dollar.

Die größte Veränderung findet im E-Commerce statt, der ein wichtiger Teil des DTC-Kanals ist. Aufgrund geplanter Reduzierungen der Werbeaktivitäten – weniger Verkäufe auf der gesamten Website und hohe Rabatte – gingen die E-Commerce-Umsätze stark zurück und gingen zurück 27% im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025. Dies sind die Kosten für den Versuch, ein Premium-Markenimage wiederherzustellen. Man muss die Werbesucht eindämmen, und das wirkt sich auf jeden Fall hart auf den Umsatz aus.

Regionaler Umsatzbeitrag und Trends

Wenn man den Umsatz geografisch aufschlüsselt, ist der nordamerikanische Markt der Hauptanker, der die Gesamtergebnisse beeinträchtigt. Im gesamten Geschäftsjahr 2025 gingen die Umsätze in Nordamerika zurück 11% zu 3,1 Milliarden US-Dollar. Das internationale Geschäft war zwar ebenfalls rückläufig, zeigte sich jedoch widerstandsfähiger und ging zurück 6% zu 2,1 Milliarden US-Dollar. Dies ist eine entscheidende Divergenz.

Im internationalen Segment ist die Performance am unterschiedlichsten, was auf unterschiedliche Phasen der weltweiten Neuausrichtung der Marke hinweist. Hier ist die vollständige regionale Aufschlüsselung für das Geschäftsjahr 2025:

Region Umsatzveränderung im Geschäftsjahr 2025 (im Vergleich zum Vorjahr) Umsatz im Geschäftsjahr 2025 (ca.)
Nordamerika Runter 11% 3,1 Milliarden US-Dollar
International Runter 6% 2,1 Milliarden US-Dollar
EMEA (Europa, Naher Osten, Afrika) Flach (0% ändern) (Teil von International)
Asien-Pazifik Runter 13% (Teil von International)
Lateinamerika Runter 6% (Teil von International)

Der stagnierende Umsatz in EMEA ist ein relativer Gewinn und zeigt, dass sich die Marke in einigen Märkten behauptet. Der zweistellige Rückgang im asiatisch-pazifischen Raum ist jedoch ein erheblicher Gegenwind, der durch makroökonomischen Druck noch verstärkt wird. Das größte Risiko besteht darin, dass sich der nordamerikanische Rückgang noch nicht vollständig stabilisiert hat. Wenn Sie genauer erfahren möchten, wer auf diese Trendwende setzt, sollten Sie sich das ansehen Erkundung des Investors von Under Armour, Inc. (UAA). Profile: Wer kauft und warum?

Rentabilitätskennzahlen

Sie suchen nach einem klaren Bild davon, wie Under Armour, Inc. (UAA) tatsächlich Geld verdient, und ehrlich gesagt ist die Rentabilitätsgeschichte für das Geschäftsjahr 2025 eine klassische Trendwende: oberflächlich betrachtet chaotisch, aber mit einigen soliden operativen Erfolgen darunter. Die Schlagzeile lautet, dass das Unternehmen einen Nettoverlust nach GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) verbuchte, seine strategischen Kostensenkungsbemühungen sich jedoch allmählich in der Bruttomarge niederschlagen.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025, das am 31. März 2025 endete, meldete Under Armour einen Gesamtumsatz von 5,16 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von 9 % gegenüber dem Vorjahr. Dieser Umsatzdruck, gepaart mit erheblichen Restrukturierungskosten, war der Grund für die negativen GAAP-Gewinnzahlen. Das Unternehmen befindet sich definitiv noch in einer Übergangsphase.

Brutto-, Betriebs- und Nettogewinnmargen (GJ2025)

Wenn Sie die Margen aufschlüsseln, sehen Sie die Auswirkungen des strategischen Neustarts. Die Bruttogewinnmarge hat sich verbessert, was ein gutes Zeichen für die Gesundheit der Kernprodukte ist, aber die Betriebs- und Nettomargen spiegeln die schwere Arbeit der Umstrukturierung wider.

Rentabilitätsmetrik Wert für das Geschäftsjahr 2025 (GAAP) Wert für das Geschäftsjahr 2025 (angepasst) Wichtige Erkenntnisse
Bruttogewinnspanne 47.9% 47.9% Anstieg um 180 Basispunkte, was eine bessere Kostenkontrolle zeigt.
Betriebsmarge -3.59% (Verlust von 185,22 Mio. USD) 3.84% (Einkommen von 198 Millionen US-Dollar) Bei der angepassten Zahl wurden große einmalige Kosten entfernt.
Nettogewinnspanne -3.90% (Verlust von 201,27 Mio. $) 2.62% (Einkommen von 135 Millionen US-Dollar) Der GAAP-Verlust ist hauptsächlich auf nicht zum Kerngeschäft gehörende Aufwendungen zurückzuführen.

Hier ist die schnelle Berechnung der bereinigten Zahlen: Der GAAP-Betriebsverlust von 185,22 Millionen US-Dollar wird in einen bereinigten Betriebsgewinn von 198 Millionen US-Dollar umgerechnet, wenn man die Kosten für Transformation, Restrukturierung und Rechtsstreitigkeiten ausschließt. Dies zeigt, dass das zugrunde liegende Geschäftsmodell profitabel ist, die Turnaround-Kosten jedoch immer noch eine große Belastung für die ausgewiesenen Erträge darstellen.

Betriebseffizienz und Kostenmanagement

Der größte positive Trend ist die Verbesserung der betrieblichen Effizienz. Der Fokus von Under Armour auf Kostenmanagement und Lieferkettenoptimierung zahlt sich genau dort aus, wo es darauf ankommt: bei der Bruttomarge. Diese Bruttomarge von 47,9 % für das Geschäftsjahr 2025 entspricht einer Steigerung von 180 Basispunkten gegenüber dem Vorjahr. Dieser Sprung wurde größtenteils durch zwei klare Maßnahmen vorangetrieben:

  • Niedrigere Fracht- und Produktkosten durch effizientere Lieferkette.
  • Reduzierte Direct-to-Consumer-Rabatte (DTC).

Der Umstrukturierungsplan des Unternehmens hat im Geschäftsjahr 2025 bereits zu Einsparungen in Höhe von 35 Millionen US-Dollar geführt, weitere werden im nächsten Geschäftsjahr erwartet. Sie reduzieren die SKUs (Stock Keeping Units) um 25 %, um die Abläufe zu vereinfachen, was die Beschaffung weiter verbessern und die Kosten senken dürfte. Die Reduzierung der Produktlinie ist ein schwieriger, aber notwendiger Schritt.

Benchmarking mit der Branche

Um die Leistung von Under Armour in einen Zusammenhang zu bringen, müssen Sie sie mit der breiteren Bekleidungsindustrie vergleichen. Für ein gesundes Bekleidungsgeschäft im Jahr 2025 liegen die Rentabilitätsmaßstäbe der Branche deutlich über den von der UAA gemeldeten GAAP-Zahlen, aber die bereinigte Bruttomarge ist wettbewerbsfähig.

  • Bruttomarge der Branche: 50-60 % ist der solide Maßstab. Die 47,9 % von Under Armour liegen nah beieinander, liegen aber immer noch hinter ihnen zurück.
  • Betriebsmarge der Branche: 10-15 % ist der Zielbereich. Die bereinigten 3,84 % der UAA liegen weit darunter.
  • Nettomarge der Branche: 10 % gelten als solide und nachhaltig. Die bereinigten 2,62 % der UAA weisen eine große Lücke auf.

Aus diesem Vergleich geht hervor, dass Under Armour, Inc. zwar seine Herstellungskosten (COGS) erfolgreich verwaltet, um die Bruttomarge zu halten, seine Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) jedoch, selbst bereinigt um einmalige Kosten, im Verhältnis zu seiner Umsatzbasis immer noch zu hoch sind. Das Unternehmen muss diese Lücke von 6 bis 11 Prozentpunkten bei der Betriebsmarge schließen, um Branchenparität zu erreichen. Wenn Sie einen genaueren Blick auf die Stakeholder werfen möchten, die auf diese Trendwende wetten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von Under Armour, Inc. (UAA). Profile: Wer kauft und warum?

Schulden vs. Eigenkapitalstruktur

Wenn Sie sich ansehen, wie Under Armour, Inc. (UAA) seine Geschäftstätigkeit und sein Wachstum finanziert, fragen Sie sich im Wesentlichen: Wie viel des Unternehmens basiert auf geliehenem Geld (Schulden) im Vergleich zum Aktionärskapital (Eigenkapital)? Die schnelle Antwort lautet, dass Under Armour im Vergleich zu vielen Mitbewerbern eine relativ konservative Bilanz aufweist und bei seiner Kapitalstruktur eher auf Eigenkapital als auf Fremdkapital setzt.

Im Geschäftsjahr 2025 lag die Gesamtverschuldung von Under Armour bei ca 1,30 Milliarden US-Dollar. Diese Schulden sind strategisch ausgewogen zwischen kurzfristigen Verpflichtungen und längerfristiger Finanzierung, was ein wesentlicher Aspekt der Liquidität ist. Hier ist die kurze Rechnung, wie sich diese Schulden aufteilen:

  • Langfristige Schulden: 1,17 Milliarden US-Dollar
  • Kurzfristige Schulden: 130,05 Millionen US-Dollar

Die Abhängigkeit des Unternehmens von Schulden lässt sich am besten anhand des Verhältnisses von Schulden zu Eigenkapital (D/E) messen, das angibt, wie viel Schulden im Verhältnis zum Wert des Eigenkapitals zur Finanzierung von Vermögenswerten verwendet werden. Für das Geschäftsjahr 2025 betrug das D/E-Verhältnis von Under Armour ungefähr 0.69oder 69 %. Um fair zu sein, ist dies ein gesunder Wert. Zum Vergleich: Das allgemeine mittlere D/E-Verhältnis der Bekleidungs- und Accessoire-Branche lag näher bei 1.88 im Jahr 2024. Im Vergleich zu Wettbewerbern wie Nike, Inc. (NKE) mit einem D/E-Verhältnis von 0.77, Under Armour verwaltet seinen Einfluss definitiv gut.

Dieses niedrige D/E-Verhältnis signalisiert, dass das Unternehmen über ein starkes Eigenkapitalpolster verfügt und somit operative Rückschläge ohne unmittelbares Solvenzrisiko verkraften kann. Dies ist ein Zeichen finanzieller Stabilität, wirft aber auch die Frage auf, ob sie mehr Schulden aufnehmen könnten, um ein schnelleres Wachstum anzukurbeln, insbesondere da die Eigenkapitalkosten oft höher sind als die Schuldenkosten.

Die größte Schuldengeschichte von Under Armour im Jahr 2025 profile war die strategische Refinanzierung zur Jahresmitte. Im Juni 2025 veröffentlichte das Unternehmen 400 Millionen Dollar von neu 7,25 % Senior Notes mit Fälligkeit 2030. Das Hauptziel bestand darin, eine größere, kurzfristige Schuldenverpflichtung abzulösen: 600 Millionen Dollar des Unternehmens 3,25 % Senior Notes mit Fälligkeit 2026.

Dies war ein klassischer Kompromiss: höhere Kosten für längere Laufzeit. Sie zahlten im Wesentlichen eine Prämie – eine geschätzte 16 Millionen Dollar Erhöhung des jährlichen Zinsaufwands – um die Laufzeitgrenze um vier Jahre hinauszuschieben. Dies verschafft dem Management entscheidende Zeit, um seinen Turnaround-Plan umzusetzen, ohne dem Druck einer großen Schuldenrückzahlung im Jahr 2026 ausgesetzt zu sein. Der Rest 200 Millionen Dollar der eingezogenen Schuldverschreibungen war durch Barreserven und verfügbare Kreditfazilitäten gedeckt.

Der Schritt zeigt einen klaren Fokus auf langfristige Stabilität gegenüber kurzfristigen Zinsersparnissen, eine pragmatische Entscheidung angesichts des aktuellen Geschäftsumfelds. Für einen tieferen Einblick in die Frage, wer dieses Eigenkapital und diese Schulden hält, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von Under Armour, Inc. (UAA). Profile: Wer kauft und warum?

Hier ist eine Zusammenfassung der Kernkomponenten der Kapitalstruktur von Under Armour und der jüngsten Refinanzierungsmaßnahme:

Metrisch Wert des Geschäftsjahres 2025 Aktion/Kontext
Gesamtverschuldung 1,30 Milliarden US-Dollar Konservative Hebelwirkung für den Sektor.
Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital 0.69 (oder 69 %) Deutlich niedriger als der breitere Branchenmedian von 1,88.
Emission neuer Schuldtitel (Juni 2025) 400 Millionen Dollar Ältere Notizen, 7.25% Gutschein Wird zur Refinanzierung bestehender Schulden ausgegeben.
Schulden getilgt (2025) 600 Millionen Dollar Ältere Notizen, 3.25% Gutschein Fälligkeitsdatum von 2026 auf 2030 verlängert.
Geschätzte jährliche Zinserhöhung 16 Millionen Dollar Die Kosten für den Kauf von Zeit und Stabilität.

Das Unternehmen legt eindeutig Wert auf finanzielle Flexibilität und einen stabilen Fälligkeitsplan gegenüber der Minimierung von Zinsaufwendungen, was in einer Zeit der betrieblichen Umstrukturierung eine kluge Verteidigungsmaßnahme ist.

Liquidität und Zahlungsfähigkeit

Sie müssen wissen, ob Under Armour, Inc. (UAA) über genügend Bargeld und liquide Mittel verfügt, um seine kurzfristigen Rechnungen zu decken, und die Daten für das Geschäftsjahr 2025 geben uns ein klares, aber gemischtes Bild. Die Liquiditätslage des Unternehmens ist angemessen, die Cashflow-Trends zeigen jedoch deutlich, dass bei der Bewältigung einer Umstrukturierung ein sorgfältiges Management erforderlich ist.

Die zentralen Liquiditätskennzahlen, die aktuellen und kurzfristigen Kennzahlen, geben Aufschluss. Im November 2025 beträgt das aktuelle Verhältnis von Under Armour, Inc. 1,53 und das schnelle Verhältnis 0,93. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein aktuelles Verhältnis von 1,53 bedeutet, dass das Unternehmen über 1,53 US-Dollar an kurzfristigen Vermögenswerten (wie Bargeld, Forderungen und Vorräte) pro 1,00 US-Dollar an kurzfristigen Verbindlichkeiten (innerhalb eines Jahres fällige Rechnungen) verfügt. Das ist auf jeden Fall gesund und zeigt, dass sie kurzfristige Schulden mit all ihren liquiden Mitteln decken können.

Aber das Quick Ratio, das Lagerbestände ausschließt, weil diese weniger liquide sind, liegt mit 0,93 knapp unter der wichtigen Schwelle von 1,0. Das bedeutet, dass sie, ohne einen Teil ihrer Bestände zu verkaufen, nur 0,93 US-Dollar an hochliquiden Vermögenswerten für jeden 1,00 US-Dollar an kurzfristigen Schulden haben. Für ein Bekleidungsunternehmen stellt der Lagerbestand einen großen Teil des Umlaufvermögens dar. Das ist also kein Warnsignal, aber es signalisiert, dass das Unternehmen auf die Beförderung von Produkten angewiesen ist, um allen Verpflichtungen nachzukommen. Es ist eine schwierige Situation, aber keine Krise.

Betriebskapital- und Cashflow-Trends

Die Entwicklung des Betriebskapitals spiegelt dieses straffe Management weiter wider. Im letzten Jahresberichtszeitraum betrug die jährliche Veränderung des Betriebskapitals einen Rückgang um -37,266 Millionen US-Dollar. Dieser Rückgang war teilweise auf eine geplante Reduzierung des Lagerbestands um 12,66 Millionen US-Dollar zurückzuführen, was ein gutes Zeichen für Lagerdisziplin ist, aber auch zur niedrigeren Quick Ratio beiträgt. Das Unternehmen reduziert bewusst seinen Bedarf an Betriebskapital, was ein Zeichen für Effizienz, aber auch für eine konservative Wachstumshaltung sein kann.

Die Kapitalflussrechnung für das gesamte Geschäftsjahr 2025 (endet am 31. März 2025) zeigt, wohin das Geld geflossen ist, und es ist ein kritischer Bereich, den Anleger im Auge behalten sollten. Alle drei primären Cashflow-Kategorien waren negativ, was für ein reifes Unternehmen ein großes Problem darstellt:

  • Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit (CFO): -59,32 Millionen US-Dollar. Hierbei handelt es sich um den Cashflow, der im Kerngeschäft generiert (oder in diesem Fall verwendet) wird. Eine negative Zahl bedeutet hier, dass die täglichen Abläufe Bargeld verbrauchen und nicht generieren.
  • Cashflow aus Investitionstätigkeit (CFI): -126,35 Millionen US-Dollar. Bei diesem Abfluss handelt es sich hauptsächlich um Investitionsausgaben (CapEx), was erwartet wird, aber er trägt zum gesamten Cash-Verbrauch bei.
  • Cashflow aus Finanzierungstätigkeit (CFF): -180,81 Millionen US-Dollar. Dieser Abfluss beinhaltet den Rückkauf von Aktien im Wert von 90 Millionen US-Dollar, was eine Rendite für die Aktionäre darstellt, aber auch eine Belastung der Barreserven darstellt.

Der gesamte freie Cashflow (FCF) für das Geschäftsjahr 2025 war mit -228,00 Millionen US-Dollar ein erheblicher Verlust. Dabei handelt es sich um die Barmittel, die nach den Investitionsausgaben übrig bleiben, und der negative Wert unterstreicht den bargeldverzehrenden Charakter der aktuellen Umstrukturierung und des Umsatzrückgangs. Dennoch beendete das Unternehmen das Geschäftsjahr mit einem Bestand an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten in Höhe von 501 Millionen US-Dollar und, was noch wichtiger ist, es hatte keine ausstehenden Kredite für seine revolvierende Kreditfazilität in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar. Diese nicht in Anspruch genommene Kreditlinie ist die primäre Liquiditätsstärke. Mehr dazu können Sie in unserer vollständigen Analyse lesen: Breaking Down Under Armour, Inc. (UAA) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Die Kernstärke liegt in der Fähigkeit der Bilanz, diesen Cash-Burn aufzufangen, aber das Kernrisiko ist der negative operative Cashflow. Das Unternehmen verfügt über ein Liquiditätspolster, muss diese CFO-Zahl jedoch bald in den positiven Bereich umwandeln. Finanzen: Verfolgen Sie sofort den vierteljährlichen operativen Cashflow im Vergleich zum Gesamtjahresziel.

Bewertungsanalyse

Sie schauen sich Under Armour, Inc. (UAA) an und fragen sich, ob der starke Rückgang der Aktie eine Kaufgelegenheit geschaffen hat oder ob der Markt das Risiko richtig einpreist. Die schnelle Antwort lautet: Während Analysten die Aktie als technisch unterbewertet ansehen, zeugen die Bewertungskennzahlen von betrieblichem Stress. Im November 2025 notiert die Aktie bei ungefähr $4.29 pro Aktie, aber das Konsens-Kursziel der Analysten liegt viel höher bei 6,58 US-Dollar, was auf ein potenzielles Aufwärtspotenzial von über 53 % in den nächsten zwölf Monaten hindeutet.

Diese Trennung ist das Hauptrisiko/die Hauptchance. Analysten gehen davon aus, dass der Turnaround-Plan des Unternehmens – der Fokus auf Premiumisierung und engere Lagerbestände – funktioniert, aber der Markt bestraft die Aktie immer noch für ihre jüngste Performance. Ehrlich gesagt müssen Sie über das einfache Preisziel hinausblicken und sich mit den Verhältnissen befassen, um das Gesamtbild zu sehen.

Aktienkurstrend und Analystenstimmung

Der kurzfristige Trend für Under Armour, Inc. war brutal. In den letzten 12 Monaten verzeichnete die Aktie einen Total Shareholder Return-Verlust von etwa 54 %, wobei der Kurs nahe seinem 52-Wochen-Tief von 4,13 US-Dollar im November 2025 notierte, nach einem Höchststand von 10,53 US-Dollar. Die Rendite seit Jahresbeginn beträgt schmerzhafte minus 44 %. Dieser starke Rückgang spiegelt die Besorgnis der Anleger über den anhaltenden Margendruck und die Restrukturierungskosten wider, wie etwa die bis zu 255 Millionen US-Dollar an Belastungen im Zusammenhang mit dem erweiterten Restrukturierungsplan für das Geschäftsjahr 2025.

Dennoch lautet die Konsensbewertung der Wall Street vorsichtig „Halten“ oder „Reduzieren“ und nicht „Stark verkaufen“. Das durchschnittliche Kursziel von 6,58 US-Dollar von 25 Analysten signalisiert, dass sie glauben, dass der faire Wert des Unternehmens definitiv höher ist als der aktuelle Handelspreis. Die gängigste Darstellung geht davon aus, dass die Aktie auf Basis der diskontierten zukünftigen Cashflows (DCF) um etwa 25,9 % unterbewertet ist.

Wichtige Bewertungsmultiplikatoren für das Geschäftsjahr 2025

Wenn wir uns die Kernbewertungskennzahlen ansehen, wird das Bild schnell kompliziert. Ein kurzer Blick auf das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) zeigt, dass Under Armour, Inc. im November 2025 mit einem Gewinn von etwa dem 19,3-fachen gehandelt wird, was höher ist als der Vergleichsdurchschnitt von 11,9, aber im Einklang mit der breiteren US-Luxusbranche. Dies deutet darauf hin, dass die Aktie im Vergleich zu direkten Konkurrenten teuer ist, aber das Forward-KGV von 36,81 impliziert einen deutlich erwarteten Gewinnsprung im nächsten Jahr.

Hier ist die kurze Berechnung der anderen wichtigen Kennzahlen:

  • Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV): Das aktuelle KGV liegt bei etwa 0,95. Ein KGV unter 1,0 ist oft ein Zeichen für eine Unterbewertung, was bedeutet, dass die Aktie für weniger als den Buchwert ihrer Vermögenswerte gehandelt wird.
  • Unternehmenswert-EBITDA (EV/EBITDA): Das nachlaufende Zwölfmonats-EV/EBITDA (TTM) liegt bei extrem hohen 408,98. Diese Zahl ist verzerrt, da das TTM-Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) aufgrund der jüngsten schlechten Betriebsleistung und Restrukturierungskosten mit nur 8,56 Millionen US-Dollar sehr niedrig ist. Ein hoher EV/EBITDA ist ein Warnsignal, aber in diesem Fall ist es ein Symptom für niedrige Gewinne und nicht unbedingt für einen überbewerteten Aktienkurs.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die betriebliche Belastung. Das hohe EV/EBITDA-Verhältnis bestätigt, dass die Rentabilität zuletzt nahe Null liegt, was die Aktie zu einer Wette auf die erfolgreiche Umsetzung des Turnaround-Plans macht. Weitere Informationen zur betrieblichen Seite finden Sie hier Breaking Down Under Armour, Inc. (UAA) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Dividendenpolitik und Auszahlung

Für einkommensorientierte Anleger ist Under Armour, Inc. kein Glücksspiel. Das Unternehmen zahlt derzeit keine Dividende, sodass Dividendenrendite und Ausschüttungsquote faktisch bei Null liegen. Dies ist typisch für ein Unternehmen in einer Turnaround-Phase, das Bargeld für seine Restrukturierungsbemühungen und die Finanzierung zukünftiger Wachstumsinitiativen vorhalten muss. Sie priorisieren den Cashflow für den Betrieb und Aktienrückkäufe und geben im Rahmen eines 500-Millionen-Dollar-Programms bis zum 31. März 2025 90 Millionen US-Dollar für Rückkäufe aus.

Bewertungsmetrik (Stand Nov. 2025) Wert Interpretation
Aktueller Aktienkurs $4.29 Nahezu 12-Monats-Tief von 4,13 $.
Konsenspreisziel der Analysten $6.58 53,43 % Aufwärtspotenzial gegenüber dem aktuellen Preis.
KGV (aktuell) 19,3x Höher als der Vergleichsdurchschnitt von 11,9x.
KGV-Verhältnis (aktuell) 0.95 Weist auf eine potenzielle Unterbewertung im Vergleich zum Buchwert hin.
EV/EBITDA (TTM) 408.98 Extrem hoch, was auf das stark gesunkene TTM-EBITDA zurückzuführen ist.

Nächster Schritt: Überprüfen Sie die Liquiditäts- und Schuldenvereinbarungen des Unternehmens, um zu beurteilen, ob es in der Lage ist, die laufende Umstrukturierung zu überstehen, ohne Kapital beschaffen zu müssen.

Risikofaktoren

Sie schauen sich Under Armour, Inc. (UAA) an und sehen eine Marke, die sich mitten in einer umfassenden Überarbeitung befindet, und ehrlich gesagt bedeutet das, dass Sie die Risiken ebenso genau abbilden müssen wie die Chancen. Die Kernaussage hier ist, dass das Unternehmen zwar sein operatives Geschäft strafft, der Umsatzdruck jedoch real ist, insbesondere auf dem US-Markt.

Das größte kurzfristige finanzielle Risiko ist die Umstrukturierung selbst. Under Armour hat seinen Plan aktualisiert und rechnet nun mit Umstrukturierungs- und damit verbundenen Kosten vor Steuern in Höhe von ca 140 bis 160 Millionen US-Dollar über die Geschäftsjahre 2025 und 2026 hinweg. Das ist ein erheblicher Geldabfluss und außerdem eine Ablenkung. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 meldete das Unternehmen einen GAAP-Betriebsverlust von 185 Millionen Dollar und ein Nettoverlust von 201 Millionen Dollar, also verschwenden sie beim Wiederaufbau Geld.

Hier ist die schnelle Berechnung ihres Kernmarktproblems: Der Umsatz in Nordamerika ging zurück 11% zu 3,1 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025. Das ist der Maschinenraum, und er stockt. Das strategische Risiko ist einfach: Können sie gegenüber Giganten wie Nike und Adidas Markenrelevanz und Marktanteile zurückgewinnen? Auch ihre Direct-to-Consumer-Umsätze (DTC) gingen zurück 11% für das Jahr, was ein großes Warnsignal für eine Premiummarke ist, die versucht, ihre eigene Darstellung und Preisgestaltung zu kontrollieren.

  • Wettbewerb: Starker Druck durch etablierte Konkurrenten und neuere, trendorientierte Athleisure-Marken.
  • Rückgang in Nordamerika: Der Umsatz ging zurück 11%, was auf ein tiefgreifendes Relevanzproblem hinweist.
  • Restrukturierungskosten: Bis zu 160 Millionen Dollar Die Erhöhung der Gebühren erhöht die finanzielle Belastung.
  • Makroökonomischer Gegenwind: Sich entwickelnde Handelspolitiken und Zölle schaffen Kostenunsicherheit.

Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen hart zurückschlägt. Sie mindern diese Risiken durch eine klare strategische Neuausrichtung. Sie haben es geschafft, ihre Bruttomarge um zu verbessern 180 Basispunkte zu 47.9% für das gesamte Geschäftsjahr 2025, hauptsächlich durch Reduzierung der Aktionsrabatte und Senkung der Produkt-/Frachtkosten. Dies zeigt, dass der Fokus auf der Wiedererlangung der Preissetzungsmacht liegt, was definitiv ein gutes Zeichen für die langfristige Markengesundheit ist.

Ihre Schadensbegrenzungsstrategien konzentrieren sich auf operative Disziplin und Markenfokus. Sie verfeinern ihre Großhandelsstrategie, um sich auf weniger, bessere Produkte zu konzentrieren und wichtige Partnerschaften zu stärken. Sie sind außerdem zu einem kategorieorientierten Betriebsmodell übergegangen, mit dem Ziel, die Entscheidungsfindung zu rationalisieren. Darüber hinaus unterhalten sie in einer Welt, in der Datensicherheit an erster Stelle steht, ein robustes Cybersicherheitsprogramm, das Tests von Drittanbietern und einen Reaktionsplan für Datenvorfälle umfasst, um dieses kritische Betriebsrisiko zu bewältigen.

Für einen tieferen Einblick in die Zahlen hinter dieser Turnaround-Bemühungen sollten Sie sich den vollständigen Beitrag ansehen: Breaking Down Under Armour, Inc. (UAA) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Die externen Risiken liegen größtenteils nicht in ihrer Hand, wie etwa die Unsicherheit über die Entwicklung der Handelspolitik und des makroökonomischen Umfelds, die sich auf die Nachfrage und die Kosten aus den Zöllen auswirken könnten. Im asiatisch-pazifischen Raum beispielsweise war ein Umsatzrückgang von zu verzeichnen 13% im Geschäftsjahr 2025 aufgrund dieser externen Belastungen. Sie können eine globale Verlangsamung nicht beheben, aber Sie können sich auf das konzentrieren, was Sie kontrollieren.

Hier ein Überblick über die wesentlichen Finanzrisiken und die Gegenmaßnahmen des Unternehmens:

Risikotyp Kennzahl/Auswirkungen für das Geschäftsjahr 2025 Minderungsstrategie
Finanziell/betrieblich GAAP-Nettoverlust von 201 Millionen Dollar. Bereinigtes Betriebsergebnis von 198 Millionen Dollar (ohne Gebühren).
Markt/geografisch Umsatzrückgang in Nordamerika 11% zu 3,1 Milliarden US-Dollar. Straffung des Vertriebs und Aufwertung des Produkt-/Storytellings für eine Premium-Position.
Rentabilität Restrukturierungsaufwendungen bis zu 160 Millionen Dollar (GJ25-GJ26). Bruttomarge verbessert 180 Basispunkte zu 47.9%, angetrieben durch reduzierte Rabatte.

Der Weg zu nachhaltigem Wachstum ist ein Marathon, kein Sprint, und Under Armour befindet sich noch in der frühen, schmerzhaften Phase des Rennens.

Wachstumschancen

Sie suchen nach einem klaren Weg nach vorne für Under Armour, Inc. (UAA), und die Wahrheit ist, dass es kurzfristig um einen strategischen Neustart und nicht um einen Wachstumsschub geht. Das Unternehmen tauscht kurzfristige Einnahmen gegen langfristige Markengesundheit. Ihr Fokus sollte auf der Umsetzung der Vier-Säulen-Strategie liegen, insbesondere auf der Produktpalette für Herbst 2025.

Das zukünftige Wachstum von Under Armour hängt von einem grundlegenden Wandel ab: weg von rabattgetriebenen Verkäufen und zurück zu seinen Wurzeln als erstklassige, leistungsorientierte Marke. Das ist ein schwieriger, aber richtiger Dreh- und Angelpunkt. Der Finanzausblick für das laufende Geschäftsjahr (GJ2025) spiegelt diesen Schmerz wider, wobei das Unternehmen einen Umsatzrückgang im niedrigen zweistelligen Prozentbereich erwartet. Hier ist die kurze Berechnung dessen, was Analysten für das gesamte Geschäftsjahr erwarten:

Metrisch Konsensschätzung für das Geschäftsjahr 2025 Unternehmensleitfaden (Änderung)
Gesamtumsatz 4,94 Milliarden US-Dollar Rückgang im niedrigen zweistelligen Bereich
Umsatz Nordamerika N/A 14 % bis 16 % Niedergang
Bereinigtes EPS 0,06 $ pro Aktie N/A
Bruttomarge N/A Erhöhung von 125 bis 150 Basispunkte

Die Steigerung der Bruttomarge ist hier das wichtigste positive Signal; Es zeigt, dass die Umstellung auf weniger Rabatte funktioniert, auch wenn dadurch das Verkaufsvolumen sinkt. Sie erzielen mit jedem verkauften Artikel mehr Gewinn.

Strategische Initiativen und Wachstumstreiber

Der Wachstumsplan des Unternehmens basiert auf vier Grundpfeilern: Produkt, Story, Service und Team. Es handelt sich um einen umfassenden Plan, aber der Hauptmotor sind Innovation und Marktdisziplin. Der konkreteste Wachstumstreiber ist die Produktpalette im Herbst 2025, die CEO Kevin Plank als deutlich gestärktes Angebot bezeichnet hat. Diese Einführung ist mit der bislang größten Marketingaktivierung zur Steigerung der Markenbekanntheit verbunden.

Ein wichtiger strategischer Schritt ist die angekündigte Trennung von der Marke Curry im November 2025. Diese Partnerschaft generierte einen geschätzten Umsatz von 60 bis 75 Millionen US-Dollar, was etwa 1 % des Gesamtumsatzes entspricht. Obwohl es sich um den Verlust eines Starsportlers handelt, ermöglicht es Under Armour, seinen Fokus zu vereinfachen und seine Ressourcen vollständig auf die Performance-Bekleidung und -Schuhe der Kernmarke umzulenken. Das ist ein klarer Einzeiler: Reduzieren Sie die Ablenkung, konzentrieren Sie sich auf den Kern.

  • Produktinnovation: Straffung des Produktsortiments mit Schwerpunkt auf Leistung und verbesserter Designsprache.
  • Markterweiterung: Ziel ist die Expansion in wichtigen EMEA-Märkten wie Frankreich, Deutschland und Spanien.
  • Betriebseffizienz: Das Restrukturierungsprogramm, das im Geschäftsjahr 2025 zu Einsparungen in Höhe von 35 Millionen US-Dollar führte, trägt zur Finanzierung des Markenneustarts bei.

Um tiefer in die langfristige Vision des Unternehmens einzutauchen, sollten Sie sich diese ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Under Armour, Inc. (UAA).

Wettbewerbsposition und zukünftige Risiken

Der Wettbewerbsvorteil von Under Armour (oder dessen Fehlen) ist eine ständige Debatte. Zu ihren Stärken gehören ein starker Markenname für Funktionsbekleidung und ein wachsender Direct-to-Consumer (DTC)-Kanal, der über 400 Geschäfte weltweit umfasst. Dennoch sind einige Analysten definitiv der Ansicht, dass dem Unternehmen ein echter wirtschaftlicher Vorsprung (ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil) gegenüber Giganten wie Nike und Adidas fehlt. Der Schlüssel liegt darin, ob ihre Produktinnovation im Herbst 2025 disruptiv genug sein wird, um einen höheren Preis zu rechtfertigen und die Marke wirklich aufzuwerten.

Das größte Risiko besteht darin, dass sich der Neustart in Nordamerika – ein prognostizierter Umsatzrückgang von 14 bis 16 % – nicht schnell stabilisiert oder dass die neue Produktpalette eine unterdurchschnittliche Leistung erbringt. Die Chance liegt auf der Hand: Sie verfügen über den Markenwert und die betrieblichen Einsparungen, die es zu reinvestieren gilt. Wenn es ihnen gelingt, die Umstellung auf eine Premium-Positionierung erfolgreich umzusetzen und die Werbeaktivitäten zu reduzieren, wird die Verbesserung der Bruttomarge um 125 bis 150 Basispunkte in der Zukunft zu erheblichen Rentabilitätssteigerungen führen. Es kommt auf die Produktausführung und das Storytelling der Marke an.

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