Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Vodafone Group Public Limited Company (VOD): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Vodafone Group Public Limited Company (VOD): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

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Sie betrachten die Vodafone Group Public Limited Company (VOD) und sehen ein Unternehmen, das sich mitten in einer ernsthaften, mehrjährigen Transformation befindet. Sie müssen also wissen, ob die Trendwende definitiv funktioniert und welche kurzfristigen Risiken bestehen. Die reinen Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2025 zeigen ein komplexes Bild: Der Gesamtumsatz erreichte 37,4 Milliarden Euro, mit einem respektablen organischen Service-Umsatzwachstum von +5,1 %, was ein solides Zeichen dafür ist, dass sich das Kerngeschäft in vielen Märkten stabilisiert. Dennoch belief sich das bereinigte EBITDAaL (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation nach Leasingverträgen) auf 10,9 Milliarden Euro, und während der bereinigte freie Cashflow 2,5 Milliarden Euro betrug, handelt es sich bei der zugrunde liegenden Geschichte um die veränderte Präsenz und die Belastung durch Märkte wie Deutschland aufgrund regulatorischer Änderungen. Dies ist keine einfache Wachstumsaktie; Es handelt sich um eine Wertschöpfung, die von der Umsetzung eines massiven Vereinfachungsplans und der Integration der britischen Fusion abhängt. Das bedeutet, dass wir über die Schlagzeilen hinausblicken müssen, um zu sehen, woher das Geld wirklich kommt.

Umsatzanalyse

Sie möchten ein klares Bild davon haben, wo die Vodafone Group Public Limited Company (VOD) tatsächlich ihr Geld verdient, und die Erkenntnis ist einfach: Es handelt sich um ein dienstleistungsorientiertes Unternehmen mit einem wechselnden geografischen Schwerpunkt. Für das Geschäftsjahr, das am 31. März 2025 (GJ25) endete, stieg der Gesamtumsatz von Vodafone um berichtete 2,0 % auf 37,4 Milliarden Euro, gegenüber 36,7 Milliarden Euro im GJ24.

Dieses Wachstum wurde fast ausschließlich durch Serviceeinnahmen (das Geld aus monatlichen Verträgen, Sendezeit und Daten) getragen, die laut Berichten um 2,8 % auf 30,8 Milliarden Euro stiegen. Der Serviceumsatz ist der Kern; Es stellt etwa 82,35 % des Gesamtumsatzes der Gruppe dar, daher müssen Sie Ihre Analyse darauf konzentrieren.

Hier ist die kurze Berechnung, wie die Schlüsselsegmente zum Gesamtumsatz von 37,4 Milliarden Euro im Geschäftsjahr 25 beigetragen haben, wobei die geografischen Risiken und Chancen hervorgehoben werden:

Segment/Region Umsatz im Geschäftsjahr 25 (in Milliarden) % des Gesamtumsatzes Im Jahresvergleich gemeldetes Wachstum (GJ25)
Deutschland €12.180 32.57% -6,0 % (Rückgang)
Großbritannien €7.069 18.90% +3,4 % (Wachstum)
Anderes Europa €5.694 15.22% +3,5 % (Wachstum)
Türkei €3.086 8.25% +30,7 % (starkes Wachstum)

Die größte Einnahmequelle Deutschland ist kurzfristig auch das größte Risiko. Der Umsatz ging im Geschäftsjahr 25 um 6,0 % auf 12,180 Milliarden Euro zurück, was vor allem auf die regulatorische Änderung des Multi-Dwelling Unit (MDU)-TV-Gesetzes zurückzuführen ist, das Vermieter daran hindert, TV-Dienste zu bündeln. Das ist ein struktureller Gegenwind, aber das Unternehmen arbeitet daran, diese Kunden zu halten.

Auf der anderen Seite sind die Wachstumsmotoren klar. Afrika ist weiterhin eine Bastion des organischen Wachstums, wobei der Serviceumsatz im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 25 organisch um robuste 9,7 % stieg, angetrieben durch die Nachfrage nach Daten- und Finanzdienstleistungen. Darüber hinaus verzeichnete das Vodafone Business-Segment, das sich auf Unternehmen konzentriert, im Geschäftsjahr 25 einen organischen Umsatzanstieg aus Dienstleistungen um 4,0 %, unterstützt durch eine starke Nachfrage nach digitalen Diensten wie Cloud und Sicherheit. Insgesamt machen digitale Services mittlerweile rund 10 % des Konzern-Serviceumsatzes aus.

Der strategische Wandel ist in den Zahlen deutlich zu erkennen: Vodafone entfernt sich von seinem traditionellen Festnetz- und Altgeschäft und konzentriert sich stattdessen auf wachstumsstarke Bereiche wie Business und Afrika, während es gleichzeitig seine europäische Präsenz durch Veräußerungen wie Spanien und Italien neu gestaltet. Weitere Informationen zur strategischen Ausrichtung finden Sie im Leitbild, Vision und Grundwerte der Vodafone Group Public Limited Company (VOD).

  • Der Serviceumsatz ist mit 30,8 Milliarden Euro im Geschäftsjahr 25 der Kern.
  • Der Umsatzrückgang in Deutschland ist ein Regulierungsproblem, nicht unbedingt ein Nachfrageproblem.
  • Afrika und das Geschäftssegment bieten die klarsten Wachstumschancen.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die Auswirkungen von Wechselkursschwankungen, die das starke organische Wachstum der Serviceeinnahmen der Gruppe von 5,1 % im Geschäftsjahr 25 teilweise kompensierten, sodass das gemeldete Wachstum immer niedriger ist als die zugrunde liegende Leistung.

Rentabilitätskennzahlen

Sie sehen sich die Vodafone Group Public Limited Company (VOD) an und sehen viele Neuigkeiten zur Umstrukturierung. Kommen wir also zum Kern: der Rentabilität. Die Schlagzeile lautet, dass eine massive nicht zahlungswirksame Belastung die ordentliche operative Leistung im Geschäftsjahr 2025 (GJ25) verschleierte, aber unter dem Strich ist immer noch ein erheblicher Verlust zu verzeichnen. Sie müssen über den gesetzlichen Nettoverlust hinausblicken, um die tatsächliche Betriebseffizienz zu erkennen.

Für das am 31. März 2025 endende Geschäftsjahr meldete die Vodafone Group Public Limited Company einen Gesamtumsatz von 37.448 Millionen Euro. Hier ist die kurze Berechnung der wichtigsten Margen, die von hohen Fixkosten und einem großen einmaligen Erfolg zeugen:

  • Bruttogewinnmarge: 33,43 %
  • Betriebsgewinnmarge: -1,10 % (ein Verlust)
  • Nettogewinnspanne: -10,00 % (ein Verlust)

Brutto-, Betriebs- und Nettomarge im Fokus

Die Bruttogewinnmarge – die zeigt, wie effektiv die Vodafone Group Public Limited Company ihre Umsatzkosten verwaltet – lag im Geschäftsjahr 25 bei 33,43 %, basierend auf einem Bruttogewinn von 12.519 Millionen Euro. Dieses Level ist konkurrenzfähig, liegt aber hinter einigen Mitbewerbern zurück; Beispielsweise liegt ein breiterer Benchmark des Kommunikationsdienstleistungssektors häufig höher, nämlich bei etwa 53,1 %. Dieser Unterschied verdeutlicht den kapitalintensiven Charakter eines Full-Service-Telekommunikationsbetreibers wie der Vodafone Group Public Limited Company, der erhebliche Netzwerkkosten verursacht.

Die Betriebsspanne ist dort, wo der Lärm entsteht. Die Vodafone Group Public Limited Company verzeichnete einen Betriebsverlust von 411 Millionen Euro, was zu einer Betriebsmarge von -1,10 % führte. Dieser Verlust war nicht auf die Schwierigkeiten des Kerngeschäfts zurückzuführen, die täglichen Ausgaben zu decken, sondern auf eine erhebliche nicht zahlungswirksame Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts in Höhe von 4,5 Milliarden Euro, vor allem in Deutschland und Rumänien. Ohne diese nicht zahlungswirksame Abschreibung sieht das operative Bild viel gesünder aus. Das ist ein entscheidender Unterschied für Ihre Analyse.

Die endgültige Nettogewinnmarge von -10,00 % (ein Nettoverlust von 3.746 Millionen Euro für fortgeführte Geschäftsbereiche) spiegelt die gesamten Auswirkungen der Wertminderung zuzüglich Finanzierungskosten und Steuern wider. Es ist eine schlechte Zahl, aber es handelt sich vor allem um eine Buchhaltungsbereinigung und nicht um ein Zeichen für ein gescheitertes Geschäftsmodell. Das müssen Sie unbedingt sehen Erkundung des Investors der Vodafone Group Public Limited Company (VOD). Profile: Wer kauft und warum? für den Kontext dieser Umstrukturierung.

Rentabilitätsmetrik (GJ25) Betrag (Mio. €) Marge (%) Branchenkontext
Einnahmen 37,448 N/A N/A
Bruttogewinn 12,519 33.43% Liegt hinter einigen Sektor-Benchmarks zurück (z. B. Kommunikationsdienste mit ~53,1 %).
Betriebsgewinn (-verlust) (411) -1.10% Verzerrt durch eine Wertminderung in Höhe von 4,5 Milliarden Euro.
Nettogewinn (-verlust) (3,746) -10.00% Spiegelt die volle Auswirkung der nicht zahlungswirksamen Wertminderung wider.

Betriebseffizienz und Trendanalyse

Der eigentliche Maßstab für die betriebliche Effizienz im Telekommunikationsbereich ist häufig die bereinigte EBITDAaL-Marge (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen, Amortisation und Leasing), die die Kapitalstruktur und große nicht zahlungswirksame Posten außer Acht lässt. Die konzernbereinigte EBITDAaL-Marge der Vodafone Group Public Limited Company für das Geschäftsjahr 25 betrug 29,2 %. Dies liegt unter der durchschnittlichen EBITDA-Marge der globalen Telekommunikationsbranche, die sich in den letzten drei Jahren bei rund 34 % stabilisiert hat.

Der Trend zeigt ein gemischtes Bild. Während sich der ausgewiesene Betriebsgewinn in einen Verlust umwandelte, verzeichnet das zugrunde liegende Geschäft in Schlüsselbereichen Wachstum. Der organische Serviceumsatz – ein Maß für das tatsächliche Umsatzwachstum ohne Währungs- und Akquisitionseffekte – stieg im Geschäftsjahr 25 um 5,1 %. Dieses Wachstum, gepaart mit einem organischen Anstieg des bereinigten EBITDAaL um 2,5 %, deutet darauf hin, dass das Management die Kosten effektiv kontrolliert und den Umsatz in seinen Kernmärkten steigert, wodurch ein Rückgang in Deutschland aufgrund regulatorischer Änderungen ausgeglichen wird. Die betriebliche Effizienz verbessert sich, aber die Altwertprobleme (die Wertminderung) erreichen immer noch die gesetzlich vorgeschriebenen Werte.

Schulden vs. Eigenkapitalstruktur

Die wichtigste Erkenntnis für Investoren ist, dass die Vodafone Group Public Limited Company (VOD) ihre Kapitalstruktur definitiv neu gestaltet hat und damit ihre Abhängigkeit von Fremdfinanzierungen in naher Zukunft deutlich reduziert hat. Das Debt-to-Equity-Verhältnis (D/E) des Unternehmens, ein Maß für die finanzielle Verschuldung, lag bei ungefähr 0.97 Stand: September 2025. Das bedeutet, dass das Unternehmen für jeden Dollar Eigenkapital 97 Cent Schulden zur Finanzierung seiner Vermögenswerte verwendet. Das ist eine gesunde Position.

Für ein kapitalintensives Unternehmen wie die Telekommunikation ist dieses Verhältnis recht konservativ. Wenn man sich die Branche ansieht, liegt das durchschnittliche D/E-Verhältnis für integrierte Telekommunikationsdienste bei etwa 100 % 1.076und für drahtlose Telekommunikationsdienste steigt sie auf etwa 1.289. Die Geschäftstätigkeit der Vodafone Group Public Limited Company liegt unter dem Branchendurchschnitt, was für Sie als Investor ein geringeres finanzielles Risiko und eine stabilere Bilanz bedeutet.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Schuldenzusammensetzung für das Quartal September 2025:

  • Langfristige Schulden- und Kapitalleasingverpflichtung: 51,853 Milliarden US-Dollar
  • Kurzfristige Schulden- und Kapitalleasingverpflichtung: 8,540 Milliarden US-Dollar

Der Großteil der Finanzierung des Unternehmens ist langfristig, was typisch für einen Telekommunikationsgiganten ist und dabei hilft, das Refinanzierungsrisiko zu steuern. Darüber hinaus ist die gewichtete durchschnittliche Laufzeit ihrer bestehenden Schuldenstruktur angenehm lang 12 Jahre, mit einem festen gewichteten Durchschnittspreis unten 3%.

Das Unternehmen hat seine Fremd- und Eigenkapitalfinanzierung durch wichtige strategische Schritte im Geschäftsjahr 2025 (GJ25) aktiv ausgeglichen. Es ist ihnen gelungen, die Nettoverschuldung auf knapp 2,5 Prozent zu senken 22,4 Milliarden Euro bis zum Ende des Geschäftsjahres 25 ein erheblicher Rückgang gegenüber 33,2 Milliarden Euro am Ende des Geschäftsjahres 24. Dieser deutliche Rückgang war in erster Linie auf Erlöse aus den Verkäufen von Vodafone Spanien und Vodafone Italien sowie auf den schrittweisen Verkauf ihrer Vantage Towers-Beteiligung zurückzuführen.

Auf der Eigenkapitalseite haben sie Kapital an die Aktionäre zurückgegeben, was einen wichtigen Teil der Bilanz ausmacht. Die Vodafone Group Public Limited Company hat ein Aktienrückkaufprogramm im Wert von 2,0 Milliarden Euro abgeschlossen und im Mai 2025 sofort ein neues Programm im Wert von 2,0 Milliarden Euro gestartet. Dies zeigt eine klare Strategie, den Erlös aus dem Verkauf von Vermögenswerten sowohl zum Schuldenabbau in der Bilanz als auch zur Belohnung der Aktionäre zu verwenden, anstatt nur Bargeld zu horten oder sich zu stark auf neue Schulden zu verlassen.

Der Vorstand hat eine neue Leverage-Richtlinie verabschiedet, die darauf abzielt, die Nettoverschuldung im Verhältnis zum bereinigten EBITDAaL in der Größenordnung von zu halten 2,25x bis 2,75x, mit dem Ziel, in der unteren Hälfte dieses Bereichs zu agieren. Dieses Engagement dient ausdrücklich der Aufrechterhaltung einer soliden Bonität im Investment Grade-Bereich. Dieser Fokus auf ein Ziel mit geringerer Verschuldung nach dem Verkauf von Vermögenswerten ist ein starkes Signal für finanzielle Disziplin und eine Abkehr von einer aggressiveren Verschuldung profile. Weitere Informationen zu den betrieblichen Auswirkungen dieser Änderungen finden Sie im vollständigen Beitrag: Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Vodafone Group Public Limited Company (VOD): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Liquidität und Zahlungsfähigkeit

Sie müssen wissen, ob die Vodafone Group Public Limited Company (VOD) über genügend kurzfristige Liquidität verfügt, um ihre kurzfristigen Rechnungen zu decken, und die Antwort, basierend auf dem Geschäftsjahr 2025, ist ein eingeschränktes Ja. Die Liquiditätsposition des Unternehmens ist auf kurze Sicht definitiv solide, hauptsächlich aufgrund strategischer Vermögensverkäufe, aber seine Betriebskapitalstruktur zeigt eine für die Telekommunikation typische Abhängigkeit von langfristiger Finanzierung.

Die wichtigsten Liquiditätskennzahlen für das am 31. März 2025 endende Jahr zeichnen ein klares Bild. Vodafone Group Public Limited Company Aktuelles Verhältnis war 1.26. Dies bedeutet für jeden Euro an kurzfristigen Verbindlichkeiten (innerhalb eines Jahres fällige Rechnungen), den das Unternehmen hatte €1.26 im Umlaufvermögen zur Deckung. Das ist ein gutes Zeichen, zumal der Branchenmedian bei etwa 1,03 liegt.

Die Schnelles Verhältnis (oder Acid-Test-Ratio), eine strengere Maßnahme, die weniger flüssige Bestände ausschließt, war nahezu identisch 1.23. Das ist stark. Es zeigt, dass das Unternehmen auch ohne den Verkauf von Geräten oder Mobiltelefonen über genügend hochliquide Vermögenswerte wie Bargeld und Forderungen verfügt, um seinen unmittelbaren Verpflichtungen nachzukommen. Dies ist eine erhebliche Stärke für die kurzfristige finanzielle Gesundheit.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer aktuellen Liquiditätsposition:

  • Aktuelles Verhältnis (GJ25): 1.26
  • Schnelles Verhältnis (GJ25): 1.23
  • Gesamte aktuelle Liquidität (Barmittel und kurzfristige Anlagen zum 31. März 2025): 16,3 Milliarden Euro

Wenn wir hinschauen Entwicklung des Betriebskapitals, die Geschichte ist etwas nuancierter. Das Betriebskapital (Umlaufvermögen abzüglich kurzfristiger Verbindlichkeiten) im Telekommunikationssektor ist häufig negativ oder gering, da Unternehmen langfristige Vermögenswerte (wie Netzwerkinfrastruktur) mit kurzfristigen Schulden und Verbindlichkeiten finanzieren. Allerdings erhöhten sich die kurzfristigen Verbindlichkeiten um 0,4 Milliarden Euro zu 22,8 Milliarden Euro im Geschäftsjahr 25, hauptsächlich bedingt durch einen Anstieg der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und anderer Verbindlichkeiten. Das ist kein Warnsignal, aber es ist ein Trend, den man im Auge behalten sollte, denn es bedeutet, dass das Unternehmen mehr kurzfristige Kredite zur Finanzierung seiner Geschäftstätigkeit nutzt.

Die Kapitalflussrechnung overview für das Geschäftsjahr 2025 zeigt einen strategischen Wandel. Die Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit war ein robuster 15.373 Millionen Euro, dem Hauptmotor des Geschäfts, war jedoch ein Rückgang gegenüber dem Vorjahr, was teilweise auf geringere Zuflüsse aus aufgegebenen Geschäftsbereichen zurückzuführen ist.

Die eigentliche Action fand in den anderen beiden Abschnitten statt:

  • Cashflow investieren: Ein erheblicher Nettozufluss von 4.759 Millionen Euro. Dieser enorme positive Trend war vor allem auf die Veräußerungen von Vodafone Spanien und Vodafone Italien zurückzuführen, die erhebliche Barerlöse generierten.
  • Finanzierungs-Cashflow: Ein Nettoabfluss von 15.278 Millionen Euro. Dieser Abfluss wurde für Schuldentilgung, Dividenden und Aktienrückkäufe verwendet, einschließlich des Abschlusses von a 2,0 Milliarden Euro Rückkaufprogramm.

Die strategischen Vermögensverkäufe waren klar Liquiditätsstärke, was den Bargeldstapel auf erhöht 16,3 Milliarden Euro und Finanzierung der Neustrukturierung der Kapitalstruktur. Der bereinigte freie Cashflow (FCF) für das Geschäftsjahr 25 betrug 2,5 Milliarden EuroDabei handelt es sich um die Barmittel, die nach Investitionsausgaben übrig bleiben, eine Schlüsselgröße für die Nachhaltigkeit der Dividende und den Schuldenabbau. Das Hauptrisiko besteht darin, dass es sich bei den Barmitteln aus Vermögensverkäufen um ein einmaliges Ereignis handelt, sodass die zukünftige Generierung von FCF aus dem kleineren Kerngeschäft für die Aufrechterhaltung dieser Liquidität und die Bedienung der Nettoschulden von entscheidender Bedeutung sein wird 22,4 Milliarden Euro. Sie können tiefer in die Auswirkungen dieser Schritte eintauchen, indem Sie lesen Erkundung des Investors der Vodafone Group Public Limited Company (VOD). Profile: Wer kauft und warum?

Fairerweise muss man sagen, dass die aktuellen Kennzahlen stark sind, so dass die unmittelbaren Liquiditätsbedenken minimal sind. Das Unternehmen verfügt über die liquiden Mittel, um seine kurzfristigen Verpflichtungen zu erfüllen, reduziert aktiv seine Schuldenlast und gibt Kapital an die Aktionäre zurück.

Bewertungsanalyse

Sie möchten wissen, ob die Vodafone Group Public Limited Company (VOD) ein Schnäppchen oder eine Falle ist. Ehrlich gesagt ist das Bewertungsbild gemischt, was darauf hindeutet, dass die Aktie derzeit nahe einem fairen Wert bewertet ist, was mit einem „Halten“-Konsens übereinstimmt, aber mit einem erheblichen zugrunde liegenden Risiko verbunden ist.

Die Kernaussage ist, dass sich der Aktienkurs zwar stark erholt hat, die negativen Gewinne jedoch dazu führen, dass traditionelle Kennzahlen wie das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) ein Warnsignal auslösen. Um ein klareres Bild des operativen Geschäfts zu erhalten, müssen Sie über das KGV hinaus auf den Unternehmenswert zum EBITDA (EV/EBITDA) schauen.

Ist die Aktiengesellschaft der Vodafone Group über- oder unterbewertet?

Der Markt bewertet die Vodafone Group Public Limited Company als eine Trendwende und nicht als eine wachstumsstarke Geschichte. Ende November 2025 notiert die Aktie bei ca GBX 93.04, was genau in der Mitte des Konsenszielbereichs der Analysten liegt. Die Bewertungskennzahlen erzählen die Geschichte eines stark vermögensbasierten, kapitalintensiven Unternehmens, das derzeit keinen Nettogewinn erwirtschaftet.

  • Das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) ist derzeit negativ -5.65 für die letzten zwölf Monate (TTM), was darauf hindeutet, dass das Unternehmen auf Nettoeinkommensbasis nicht profitabel ist. Dies ist ein kritischer Faktor, den Sie nicht ignorieren können.
  • Das Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV) ist mit gerade einmal sehr niedrig 0.42. Dies deutet darauf hin, dass die Aktie mit einem erheblichen Abschlag auf ihren Nettoinventarwert gehandelt wird, was häufig auf eine Unterbewertung oder, in diesem Fall, auf eine Skepsis des Marktes gegenüber dem Wert dieser Vermögenswerte hindeutet.
  • Das Verhältnis Unternehmenswert zu EBITDA (EV/EBITDA) ist hier relevanter, da es die Auswirkungen hoher Schulden und Abschreibungen bereinigt. Es ist derzeit in der Nähe 7.88, was für den Telekommunikationssektor relativ niedrig ist, wo das mittlere EV/EBITDA oft höher ist. Ein Wettbewerbs-Benchmark zeigt eine Spanne von 5,2x bis 11,0x, sodass die Vodafone Group Public Limited Company am unteren Ende liegt, was darauf hindeutet, dass sie operativ möglicherweise unterbewertet ist.

Aktienperformance und Analystenausblick

Die kurzfristige Dynamik ist stark, aber der langfristige Trend bleibt herausfordernd. In den letzten 12 Monaten bis November 2025 verzeichnete die Aktie eine deutliche Rendite, die um ca 29.82%. Das ist eine solide Rallye, aber es handelt sich größtenteils um eine Erholung von früheren Tiefstständen und nicht um einen Ausbruch zu neuen Höchstständen. Die 52-Wochen-Preisspanne lag zwischen einem Tief von GBX 62,40 und ein Hoch von GBX 96,34.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der aktuelle Preis von GBX 93.04 liegt nahe am 52-Wochen-Hoch, was bedeutet, dass ein Großteil des kurzfristigen Aufwärtspotenzials möglicherweise bereits eingepreist ist.

Die Analystengemeinschaft spiegelt diesen vorsichtigen Optimismus wider. Die Konsensbewertung lautet „Halten“ oder „Neutral“. Das durchschnittliche 12-Monats-Preisziel liegt bei ca GBX 88,85, was tatsächlich einen leichten Rückgang gegenüber dem aktuellen Handelspreis darstellt. Die Aufschlüsselung der Bewertungen ist aufgeteilt 3 Kaufen, 8 Halten, und 6 Verkaufen Bewertungen aus einem Pool von 16 Analysten, die „abwarten und sehen“ schreien.

Nachhaltigkeitscheck für Dividenden

Die Dividendenrendite ist das, was viele Anleger anzieht, aber Sie müssen die Nachhaltigkeit prüfen. Die jährliche Dividende der Vodafone Group Public Limited Company beträgt $0.46 pro Aktie bietet eine überzeugende Rendite von 3.83% ab Ende 2025. Allerdings ist die Ausschüttungsquote ein großes Warnsignal.

Die TTM-Dividendenausschüttungsquote wird mit angegeben 100%. Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass eine Ausschüttungsquote von 100 % bedeutet, dass das Unternehmen seinen gesamten Nettogewinn als Dividende ausschüttet. Angesichts des negativen KGV zeigen einige Berechnungen, dass das Unternehmen mehr ausschüttet, als es verdient, was ohne erhebliche Schulden- oder Vermögensverkäufe auf lange Sicht definitiv nicht tragbar ist. Die durchschnittliche 5-Jahres-Dividendenrendite liegt deutlich höher bei 8.87%Dies zeigt eine deutliche Reduzierung der Dividendenhöhe und verdeutlicht das Risiko künftiger Kürzungen.

Wenn Sie tiefer in die betriebliche Gesundheit und die strategischen Schritte hinter diesen Zahlen eintauchen möchten, können Sie hier mehr lesen: Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Vodafone Group Public Limited Company (VOD): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Bewertungsmetrik Wert (TTM / Nov. 2025) Interpretation
Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV). -5.65 Negatives KGV aufgrund Nettoverlust; Die traditionelle Bewertung ist nicht anwendbar.
Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV). 0.42 Aktien werden mit einem großen Abschlag zum Buchwert gehandelt, was auf eine mögliche Unterbewertung oder Bedenken hinsichtlich der Qualität der Vermögenswerte schließen lässt.
EV/EBITDA-Verhältnis 7.88 Niedrig für den Sektor, was darauf hindeutet, dass das Kerngeschäft auf operativer Basis günstiger ist, als der Nettogewinn vermuten lässt.
Dividendenrendite 3.83% Attraktive Rendite, bei der Nachhaltigkeit ist jedoch Vorsicht geboten.
Konsens der Analysten Halten / Neutral Durchschnittlicher Zielpreis von GBX 88,85 liegt in der Nähe des aktuellen Preises, was auf begrenztes kurzfristiges Aufwärtspotenzial hinweist.

Risikofaktoren

Sie betrachten die Vodafone Group Public Limited Company (VOD) und sehen ein Unternehmen, das sich mitten in einer umfassenden strategischen Neuausrichtung befindet, was bedeutet, dass die Risiken sowohl erheblich als auch direkt mit der Umsetzung verbunden sind. Die größte kurzfristige Sorge ist die finanzielle Belastung durch leistungsschwache Kernmärkte, insbesondere Deutschland, sowie die allgegenwärtige Gefahr einer hohen Verschuldung, trotz jüngster Veräußerungen.

Das Unternehmen meldete einen Betriebsverlust von 0,4 Milliarden Euro für das Geschäftsjahr 2025, größtenteils getrieben durch eine massive 4,5 Milliarden Euro eine nicht zahlungswirksame Wertminderung des Firmenwerts in den deutschen und rumänischen Betrieben. Das ist eine riesige Zahl, die Aufschluss über den Wert ihrer Vermögenswerte in diesen Schlüsselmärkten gibt und auf ein kritisches Betriebsrisiko hinweist: das schleppende Wachstum in ihrem größten Markt, Deutschland, der von neuen TV-Regulierungen und starkem Wettbewerb betroffen ist. Leitbild, Vision und Grundwerte der Vodafone Group Public Limited Company (VOD).

Externer und Marktdruck

Das äußere Umfeld macht es nicht einfach. Der Vorstand hat ausdrücklich darauf hingewiesen, dass das Risiko „nachteiliger Veränderungen der makroökonomischen Bedingungen“ aufgrund geopolitischer Ereignisse zugenommen hat, die Märkte und Lieferketten schnell destabilisieren können. Darüber hinaus ist das Kerngeschäft insbesondere in einigen europäischen Märkten einem unerbittlichen „nachteiligen Marktwettbewerb“ ausgesetzt, der zu Preiskämpfen führt, die die Margen schmälern.

  • Geopolitische Volatilität: Unvorhersehbare Ereignisse erhöhen die Kosten und die Komplexität der Abläufe.
  • Regulatorischer Gegenwind: Es wurde ein neues Risiko „Ungünstiges regulatorisches und politisches Umfeld“ hinzugefügt, das die zunehmende Kontrolle und das Potenzial für kostspielige neue Vorschriften durch Gremien wie die EU widerspiegelt.
  • Träger Kernmarkt: Das Wachstum in Deutschland, ihrem wichtigsten Markt, bleibt eine große Herausforderung und wirkt sich auf das gesamte organische Umsatzwachstum der Gruppe aus +5.1% im Geschäftsjahr 25 eine Verlangsamung gegenüber dem Vorjahr.

Operative und finanzielle Risiken

Für einen Telekommunikationsgiganten ist die betriebliche Belastbarkeit alles. Der Ausfall von IT-Systemen oder einer nicht wettbewerbsfähigen Netzwerkinfrastruktur – was sie als „IT-Resilienz und -Transformation“ und „Netzwerk-Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit der Infrastruktur“ bezeichnen – könnte zu Serviceunterbrechungen, Kundenabwanderung und einem Rufschaden führen. Ehrlich gesagt, wenn das Netzwerk ausfällt, verlassen die Kunden das Unternehmen. Das andere große Thema ist „Datenverwaltung und Datenschutz“, wo ein Verstoß gemäß neuen europäischen Datenvorschriften wie dem AI Act und dem Cyber ​​Act zu massiven Geldstrafen führen könnte.

Auf der finanziellen Seite hat das Management zwar große Fortschritte beim Schuldenabbau gemacht, die Verschuldung ist jedoch immer noch ein Faktor. Hier ist die kurze Berechnung ihrer Kapitalstruktur nach der Veräußerung von Spanien und Italien:

Metrik (GJ25) Wert Kontext
Nettoverschuldung 22,4 Milliarden Euro Rückgang gegenüber 33,2 Milliarden Euro im Geschäftsjahr 24 aufgrund von Vermögensverkäufen.
Nettoverschuldung zum bereinigten EBITDAaL 2,0x Eine gesunde Quote, aber immer noch ein großer absoluter Schuldenberg, den es in einem Umfeld steigender Zinsen zu bewältigen gilt.
Bereinigtes EBITDAaL 10,9 Milliarden Euro Eine wichtige Kennzahl für den Betriebsgewinn, die ein bescheidenes organisches Wachstum von zeigt +2.5%.

Strategische Risiken und Schadensbegrenzung

Die Strategie des Unternehmens basiert auf zwei wichtigen Maßnahmen: Veräußerungen und der Fusion von Vodafone UK mit Three UK. Die im Mai 2025 abgeschlossene Fusion mit Großbritannien ist an sich schon ein strategisches Risiko; es kann kostspielige regulatorische Abhilfemaßnahmen und einen langen Integrationszeitraum erfordern. Das Unternehmen setzt auf Vereinfachung und Wachstum bei den digitalen Diensten, die inzwischen rund 100.000 US-Dollar ausmachen 10% des Konzern-Serviceumsatzes.

Ihre Minderungsstrategien sind klar und handlungsorientiert:

  • Wettbewerb: Erhöhte Investitionen in Marken- und Kundenerlebnisse sowie die Einführung innovativer Produkte mit flexiblen Vertragsbedingungen zur Bekämpfung der Abwanderung.
  • Netzwerk: Ausbau des Fiber-to-the-Home (FTTH)-Fußabdrucks und Modernisierung von Kabelnetzen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
  • Disintermediation: Vertiefung der Partnerschaften mit Big-Tech-Unternehmen, um den Verlust der Kundenbindung zu verhindern, sowie Bündelung digitaler Dienste zur Stärkung der Loyalität.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Umsetzungsrisiko dieser massiven Transformationsprogramme. Wenn die Einführung neuer Technologien oder die Integration der britischen Fusion mehr als 14 Tage länger dauert als geplant, steigt das Abwanderungsrisiko und das prognostizierte Risiko 2,5 Milliarden Euro Der bereinigte freie Cashflow für das Geschäftsjahr 25 könnte unter Druck geraten.

Aktion: Portfoliomanager: Modellieren Sie einen Umsatzrückgang von 10 % in Deutschland in den nächsten 12 Monaten, um die aktuelle Bewertung und Schuldendienstkapazität einem Stresstest zu unterziehen.

Wachstumschancen

Sie schauen sich gerade die Vodafone Group Public Limited Company (VOD) an und fragen sich, ob die jüngste strategische Neuausrichtung zu echtem Wachstum führt. Die kurze Antwort lautet: Ja, aber es handelt sich um eine gezielte, bewusste Art des Wachstums und nicht um einen breit angelegten Aufschwung. Das Unternehmen hat im Geschäftsjahr 25 damit verbracht, nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte abzubauen und sich auf seine stärksten Märkte zu konzentrieren, um sich für ein mehrjähriges Wachstum zu positionieren, das durch sein Business-to-Business-Segment (B2B) und seine massive Präsenz in Afrika vorangetrieben wird.

Die Kernstrategie ist einfach: Vereinfachen Sie den europäischen Fußabdruck und beschleunigen Sie digitale Dienste. Aus diesem Grund hat das Unternehmen den Verkauf seiner spanischen und italienischen Geschäfte abgeschlossen und führt ein umfangreiches Aktienrückkaufprogramm im Wert von 4,0 Milliarden Euro durch, das dazu beiträgt, die Kapitalstruktur neu zu gestalten und das Kapital dort zu konzentrieren, wo es die beste Rendite erzielen kann.

Strategische Neugestaltung und Synergien

Der wichtigste kurzfristige Treiber ist die Fusion von Vodafone UK mit Three UK, die voraussichtlich in der ersten Hälfte des Jahres 2025 abgeschlossen wird. Dieser Deal soll erhebliche jährliche Kostensynergien von etwa 700 Millionen Pfund bringen. Das ist ein enormer operativer Rückenwind, der sich direkt auf das Endergebnis auswirkt und das zusammengeschlossene Unternehmen zu einem viel stärkeren Wettbewerber in einem Schlüsselmarkt macht.

Das Unternehmen verzeichnet auch eine Erholung in seinem größten Markt, Deutschland, der im laufenden Jahr voraussichtlich zu einem Umsatzwachstum zurückkehren wird. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da die Serviceumsätze in Deutschland im Gesamtjahr 2025 aufgrund regulatorischer Änderungen um 5,0 % zurückgingen. Eine Wende dort verändert die gesamte Erzählung.

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Finanzprognosen: Ein Wandel zur Rentabilität

Analysten prognostizieren für das nächste Geschäftsjahr einen bescheidenen, aber wichtigen Umsatzanstieg, aber die wahre Geschichte ist der erwartete Anstieg des Gewinns pro Aktie (EPS). Für das Gesamtjahr 2025 meldete die Vodafone Group Public Limited Company einen Gesamtumsatz von 37,4 Milliarden Euro. Darüber hinaus hat das Management seine Gesamtjahresprognose für das bereinigte Kernergebnis (Adjusted EBITDAaL) auf das obere Ende der Spanne von 11,3 bis 11,6 Milliarden Euro angehoben.

Hier ist die kurze Berechnung der erwarteten kurzfristigen finanziellen Entwicklung:

Metrisch GJ25 gemeldet/Schätzung Analystenprognose für das Geschäftsjahr 26 Projizierte Änderung
Gesamtumsatz 37,4 Milliarden Euro 42,25 Milliarden Euro ~1.55% erhöhen
Bereinigtes Kernergebnis (EBITDAaL) Oberes Ende von 11,3 bis 11,6 Milliarden Euro N/A (Schwerpunkt auf Führung am oberen Ende) Führungs-Upgrade
Gewinn pro Aktie (EPS) €0.079 €0.10 ~14.77% erhöhen
Bereinigter freier Cashflow Vorbei 2,5 Milliarden Euro Oberes Ende von 2,4 bis 2,6 Milliarden Euro Stabilität im oberen Bereich

Digitale Dienste und Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens verlagert sich von der reinen mobilen Konnektivität hin zu einer Mischung aus Konnektivität und digitalen Diensten. Das Vodafone-Business-Segment verzeichnete im Geschäftsjahr 25 ein organisches Umsatzwachstum aus Dienstleistungen von 4,0 %, und die digitalen B2B-Dienste sind in den letzten zwei Jahren um 26,1 % gewachsen. Digitale Dienste machen mittlerweile etwa 10 % des gesamten Dienstleistungsumsatzes der Gruppe aus.

Produktinnovationen konzentrieren sich auf wachstumsstarke Bereiche:

  • Cloud & IoT: Die Übernahme von Skaylink für 175 Millionen Euro ist ein klarer Schritt zur Erweiterung seines Cloud-Services-Portfolios. Die Internet-of-Things-Plattform (IoT) steht im Mittelpunkt, und die mobile Geldplattform M-PESA ist ein Kraftpaket in Afrika und bedient 88 Millionen Finanzdienstleistungskunden.
  • Satellitenkonnektivität: Die Vodafone Group Public Limited Company hat im Januar 2025 den weltweit ersten Videoanruf über Satellit an ein normales Mobiltelefon durchgeführt. Diese Partnerschaft mit AST SpaceMobile zielt darauf ab, die Breitbandkonnektivität auf entlegene Gebiete auszudehnen und so den adressierbaren Markt erheblich zu erweitern.

Dieser Fokus auf B2B-, Cloud- und afrikanisches Wachstum gleicht das geringe Wachstum des traditionellen europäischen Verbrauchermarktes aus und bietet einen klaren Weg zur Erzielung vorhersehbarerer Umsätze mit höheren Margen. Um das Gesamtbild zu verstehen, schauen Sie sich unsere vollständige Analyse an Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Vodafone Group Public Limited Company (VOD): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

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