Leitbild, Vision, & Grundwerte von GrafTech International Ltd. (EAF)

GrafTech International Ltd. (EAF) befindet sich definitiv in einem Umfeld, in dem viel auf dem Spiel steht. Analysten prognostizieren für das Geschäftsjahr 2025 einen Gewinnverlust pro Aktie von -0,57 US-Dollar bei einem Konsensumsatz von etwa 521,89 Millionen US-Dollar. Wenn ein Unternehmen darum kämpft, seine Aktien zu stabilisieren – die im November 2025 bei etwa 13,03 US-Dollar gehandelt wurden –, muss man sich fragen: Ist seine Kernvision, die sich auf die Bereitstellung hochentwickelter Graphitelektrodenlösungen konzentriert, immer noch ein praktischer Fahrplan für die Generierung des freien Cashflows, der zur Umkehrung dieses Verlusts erforderlich ist? Wir müssen über die Bilanz hinausblicken und sehen, ob ihre erklärten Werte und ihre Mission – die operative DNA – robust genug sind, um die Lücke zwischen ihrem aktuellen Preis und dem durchschnittlichen Analystenziel von 14,25 US-Dollar zu schließen.

GrafTech International Ltd. (EAF) Overview

Sie suchen ein klares Bild von GrafTech International Ltd. (EAF) – einem Unternehmen, das im Zentrum der Umstellung der Stahlindustrie auf eine sauberere Produktion steht. Die direkte Erkenntnis lautet: GrafTech ist ein vertikal integrierter Hersteller eines nicht verhandelbaren Verbrauchsmaterials für die Stahlerzeugung in Elektrolichtbogenöfen (EAF), und seine jüngste Finanzentwicklung zeigt einen strategischen Schwenk, der sich trotz des anhaltenden Preisdrucks auf dem Markt auszuzahlen beginnt.

Die Wurzeln von GrafTech reichen bis ins Jahr 1886 als National Carbon Company zurück, was eine lange Tradition im Materialgeschäft darstellt. Das Kerngeschäft des Unternehmens ist heute die Herstellung hochwertiger Graphitelektroden – massive, leitfähige Säulen, die die Wärme erzeugen, die zum Schmelzen von Altmetall in einem EAF erforderlich ist. Das ist das Hauptprodukt, aber es wird auch Petrolkoks produziert, der wichtigste Rohstoff. Diese vertikale Integration bedeutet, dass sie ihre Lieferkette kontrollieren, was in einem volatilen Markt einen enormen Wettbewerbsvorteil darstellt. Nach der letzten Berichterstattung beliefen sich die Einnahmen der letzten zwölf Monate (TTM) bis zum 30. September 2025 auf 521,89 Millionen US-Dollar. Sie kennen sich auf jeden Fall aus.

• Gegründet 1886, eine 139-jährige Geschichte.
• Kernprodukte sind Graphitelektroden und Petroleumnadelkoks.
• Der TTM-Umsatz (September 2025) betrug 521,89 Millionen US-Dollar.

Neueste finanzielle Leistung und strategische Veränderungen

Wenn Sie sich die Finanzzahlen für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) ansehen, sehen Sie, dass ein Unternehmen in einem schwierigen Preisumfeld eine gezielte Trendwende durchführt. Der Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 betrug 144 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 10 % im Vergleich zum gleichen Quartal im Jahr 2024, der ausschließlich auf ein höheres Verkaufsvolumen zurückzuführen ist. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 generierte der Umsatz mit dem Hauptprodukt Graphitelektroden 353,6 Millionen US-Dollar.

Die wahre Geschichte ist der strategische Wandel in der Art, wo sie verkaufen. Das Unternehmen verlagert sein Verkaufsvolumen aktiv in Regionen mit besseren Preisen, insbesondere in die USA. Dieser Schritt zahlt sich aus: Das US-Verkaufsvolumen stieg im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich massiv um 53 %. Darüber hinaus hat das Management den Schwerpunkt auf Effizienz gelegt und im dritten Quartal eine Reduzierung der Cash-Kosten der verkauften Waren pro metrische Tonne (MT) um 10 % erreicht. Hier ist die schnelle Berechnung der operativen Verbesserung: Das bereinigte EBITDA für das dritte Quartal 2025 betrug 13 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Unterschied gegenüber den negativen 6 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Das ist eine operative Verbesserung von 19 Millionen US-Dollar in einem Quartal. Das ist auf jeden Fall ein solider Schritt in Richtung einer normalisierten Rentabilität.

• Der Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 erreichte 144 Millionen US-Dollar.
• Der Umsatz mit Graphitelektroden belief sich auf insgesamt 353,6 Millionen US-Dollar (9 Monate 2025).
• Das US-Verkaufsvolumen stieg im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 53 %.
• Das bereinigte EBITDA stieg im dritten Quartal 2025 auf 13 Millionen US-Dollar.

GrafTechs Branchenführerschaft und Wettbewerbsvorteil

GrafTech International Ltd. gilt stets als führender Hersteller im Graphitelektrodenbereich, einem wichtigen Industriezweig mit hohen Eintrittsbarrieren. Bei ihrer Führung geht es nicht nur um Marktanteile; es geht um ihre einzigartige, äußerst wertvolle vertikale Integration. Ihre Beteiligung an Seadrift Coke L.P., einem der weltweit größten Produzenten von Erdölnadelkoks, sichert ihnen eine stabile, qualitativ hochwertige Versorgung mit dem wichtigsten Rohstoff. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da ein Marktmangel an Nadelkoks den EAF-Betrieb zum Erliegen bringen kann und es derzeit keine praktikable Alternative zu Graphitelektroden für diesen Prozess gibt.

Das Unternehmen ist in der Lage, vom laufenden Übergang der Stahlindustrie zur EAF-Technologie zu profitieren, der einen wichtigen Teil der globalen Dekarbonisierungsbemühungen darstellt. Ihr Produkt ist für diesen grünen Wandel von entscheidender Bedeutung und ihre Lieferkette ist darauf ausgelegt, den Stürmen der Rohstoffvolatilität standzuhalten. Um tiefer in die Zahlen einzutauchen und zu sehen, wie sich diese strategische Position auf ihre Bilanz auswirkt, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von GrafTech International Ltd. (EAF): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Es ist wichtig zu verstehen, warum diese vertikale Integration sie zu einem herausragenden Unternehmen im Bereich Industriematerialien macht.

Leitbild von GrafTech International Ltd. (EAF).

Sie suchen nach dem Kernziel, das GrafTech International Ltd. durch die Volatilität des Stahlmarktes führt, und ehrlich gesagt besteht die Mission des Unternehmens weniger aus einem eingängigen Slogan als vielmehr aus einem konkreten, umsetzbaren Auftrag. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Mission von GrafTech besteht darin, der unverzichtbare, vertikal integrierte Partner für die weltweiten Hersteller von Elektrolichtbogenofenstahl (EAF) zu sein und sich auf überlegene Produktqualität, betriebliche Exzellenz und verantwortungsvolle Verwaltung zu konzentrieren, um gegenseitigen, nachhaltigen Wert zu schaffen.

Diese Mission ist die Grundlage für die langfristigen Ziele des Unternehmens, insbesondere angesichts der Umstellung der Stahlindustrie auf eine nachhaltigere Elektrolichtbogenofentechnologie. Eine klare Mission ist es, die den Fokus eines Unternehmens scharf hält, insbesondere wenn es sich in einem herausfordernden Preisumfeld wie im Jahr 2025 bewegt. Sie diktiert die strategischen Entscheidungen, wie etwa die aktive Verlagerung des Verkaufsvolumens in Richtung der Vereinigten Staaten, wo im dritten Quartal 2025 ein Anstieg von 53 % gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen war, was eine Verlagerung in höherpreisige Regionen widerspiegelt. So wird aus einer Mission reales Handeln.

Die vom Management im Jahr 2025 dargelegten strategischen Ziele des Unternehmens veranschaulichen diese Mission in der Praxis deutlich: Steigerung des Verkaufsvolumens, Verbesserung der Preisgestaltung durch geografische Mischung und Senkung der Kosten. Sie können tiefer in die finanziellen Mechanismen dieser Entscheidungen eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von GrafTech International Ltd. (EAF): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kernkomponente 1: Bereitstellung hochentwickelter Produktqualität

Die erste Säule der GrafTech-Mission konzentriert sich auf technische Führung und Produktqualität. Sie stellen nicht nur Graphitelektroden her; Sie bieten hochentwickelte Lösungen, die darauf ausgelegt sind, die Produktivität der Elektrolichtbogenöfen ihrer Kunden zu maximieren. Dies ist ein entscheidender Unterschied, denn eine bessere Elektrode bedeutet weniger Ausfallzeiten und geringere Kosten für den Stahlhersteller.

Dieses Bekenntnis zur Qualität wird durch ihre „unübertroffenen technischen Fähigkeiten“ und fortlaufenden Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E) unterstützt. Das Ziel ist einfach: Kundenführerschaft besser und schneller als die Konkurrenz ermöglichen. Der Beweis liegt in den Leistungskennzahlen, wie dem Verkaufsvolumen von 28,8 Tausend Tonnen (MT) im dritten Quartal 2025, was einer Steigerung von 9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und zeigt, dass Kunden mit ihren Bestellungen für die Zuverlässigkeit des Produkts stimmen. Das ist ein echter Marktanteilsgewinn.

• Herstellung hochentwickelter Graphitelektrodenprodukte.
• Bieten Sie unseren Kunden erstklassige technische Dienstleistungen.
• Sicherstellung der Versorgung durch vertikale Integration in Petroleumnadelkoks.

Kernkomponente 2: Erreichen von operativer Exzellenz und Kostenführerschaft

Für einen kapitalintensiven Hersteller ist betriebliche Exzellenz ein nicht verhandelbarer Teil der Mission. Es geht darum, das zu kontrollieren, was Sie kontrollieren können: die Kostenstruktur. Die interne Mission des Unternehmens wird oft als die Maximierung der Geschwindigkeit des freien Cashflows beschrieben, was eine sehr finanzielle Ausdrucksweise ist: Führen Sie ein straffes, effizientes Schiff. Hier ist die kurze Bilanz ihres Erfolgs im Jahr 2025: Im dritten Quartal 2025 konnten sie die Cash-Kosten der verkauften Waren pro Tonne im Jahresvergleich um 10 % senken. Das ist ein enormer Effizienzgewinn.

Dieser Fokus auf Kostenführerschaft, gepaart mit strategischen kommerziellen Schritten, war der Auslöser für die deutliche finanzielle Verbesserung. Das Unternehmen meldete für das dritte Quartal 2025 ein bereinigtes EBITDA von 13 Millionen US-Dollar, eine deutliche Trendwende gegenüber einem negativen bereinigten EBITDA von 6 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Es geht nicht nur darum, mehr zu verkaufen; Es geht definitiv darum, jeden Verkauf profitabler zu machen. Die vertikale Integration – die Produktion ihres eigenen Schlüsselrohstoffs, Petroleumnadelkoks, in ihrer Anlage in Seadrift – ist der strategische Vorteil, der dieser Kostenkontrolle zugrunde liegt und sowohl Versorgungssicherheit als auch Schutz vor Rohstoffpreisspitzen bietet.

Kernkomponente 3: Aufrechterhaltung von Sicherheit, Umwelt und Qualität (SEQ)

Die dritte Kernkomponente basiert auf den formalen Grundwerten des Unternehmens: Sicherheit, Umwelt und Qualität (SEQ). Dies ist nicht nur eine Compliance-Checkliste; Es handelt sich um eine strategische Ausrichtung auf den umfassenderen Trend der industriellen Dekarbonisierung. Das Produkt des Unternehmens, die Graphitelektrode, ist für den Stahlherstellungsprozess im Elektrolichtbogenofen (EAF) von entscheidender Bedeutung, der von Natur aus umweltfreundlicher ist als herkömmliche Stahlproduktionsmethoden.

Durch die Konzentration auf den Umweltschutz positioniert sich das Unternehmen in der Lage, vom langfristigen, langfristigen Wachstum von EAF-Stahl zu profitieren. Sie setzen sich dafür ein, ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren und die Energieeffizienz ihrer Anlagen zu verbessern. Dieses Engagement kommt auch seinen Kunden zugute, da der Einsatz leistungsstarker Elektroden zu ihren eigenen Nachhaltigkeitszielen beiträgt. In diesem Markt muss man ein trendbewusster Realist sein, und der Trend ist klar: Der EAF-Markt wächst und GrafTech strebt danach, der verantwortungsbewussteste und qualitativ hochwertigste Anbieter in diesem Bereich zu sein.

Vision Statement von GrafTech International Ltd. (EAF).

Die Kernaussage hier ist, dass die Vision von GrafTech International Ltd. kein vager Wunsch ist; Es handelt sich um eine präzise, ​​marktbestimmende Aussage, die sich auf einen einzigen, hochwertigen Kundenstamm konzentriert. Ihre Vision ist es, zu bieten hochentwickelte Graphitelektrodenprodukte, Dienstleistungen und Lösungen für EAF-Betreiber (Bediener von Lichtbogenöfen).

Dies ist ein kluger, enger Fokus. Es zeigt, dass sie nicht den gesamten Stahlmarkt im Visier haben, sondern insbesondere das wachstumsstärkere und umweltfreundlichere Segment der Elektrolichtbogenöfen (EAF). Die EAF-Stahlherstellung ist definitiv die Zukunft, da sie schrottbasierte Rohstoffe recycelt und deutlich weniger Kohlendioxid erzeugt als herkömmliche Hochofenmethoden. Die Vision steht in direktem Zusammenhang mit dem globalen Dekarbonisierungstrend.

Fairerweise muss man sagen, dass der Markt preislich weiterhin herausfordernd bleibt, aber der strategische Wandel funktioniert. Im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 144 Millionen Dollar, ein Anstieg von 10 % gegenüber dem Vorjahr, hauptsächlich aufgrund des Volumens. Ihr Verkaufsvolumen wuchs 9% Jahr für Jahr zu 28,8 Tausend MTDies zeigt, dass sie ihre Vision, in einem schwierigen Umfeld der bevorzugte Lieferant zu sein, umsetzen. Dies ist eine klare Maßnahme: Konzentrieren Sie sich auf ein qualitativ hochwertiges Produkt für den EAF-Kunden, und das Volumen folgt.

Umsetzung der Vision in eine kurzfristige Strategie

Sie können sehen, dass die Vision ihre operativen Schritte im Jahr 2025 vorantreibt. Das Unternehmen verändert aktiv seinen geografischen Vertriebsmix und konzentriert sich auf Regionen mit stärkerer Preisdynamik, wie die Vereinigten Staaten. Das Verkaufsvolumen in den USA stieg sprunghaft an 53% im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich. Das ist eine riesige, konkrete Zahl, die ihr Engagement für den EAF-Markt zeigt, wo die inländische Handelspolitik günstig ist. Sie prognostizieren außerdem für das Gesamtjahr 2025 einen Anstieg des Verkaufsvolumens um 8-10%, ein realistisches Ziel angesichts der aktuellen Marktanteilsgewinne.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Effizienz: Sie erwarten einen ungefähren Wert 10% Rückgang der Cash-Kosten der verkauften Waren pro Tonne im Jahresvergleich für das Gesamtjahr 2025. Diese Kostenkontrolle ist von entscheidender Bedeutung, wenn das Preisumfeld weltweit unhaltbar niedrig bleibt. Sie erwirtschafteten ein positives bereinigtes EBITDA von 13 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025 ein enormer Anstieg gegenüber den negativen 6 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024, was beweist, dass sich die Strategie auszuzahlen beginnt. Um tiefer in die Zahlen einzutauchen, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von GrafTech International Ltd. (EAF): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Die Vision ist einfach: der beste EAF-Lieferant zu sein. Alles andere ist Ausführung.

Kernmission: Sicherheit, Umwelt und Qualität (SEQ)

Die Kernaufgabe von GrafTech International Ltd. ist eine direkte Erweiterung seiner Vision, verankert in seinen Kernwerten: Sicherheit, Umwelt und Qualität (SEQ). Dabei handelt es sich nicht nur um Unternehmens-Boilerplate; Für einen Hersteller hochentwickelter Produkte bilden diese Werte den betrieblichen Rahmen, der seine vertikal integrierte Lieferkette schützt.

Die Mission konzentriert sich auf drei nicht verhandelbare Themen:

• Bereitstellung einer sicheren Arbeitsumgebung für alle Mitarbeiter.
• Umweltverantwortung.
• Bereitstellung erstklassiger Produktqualität.

Ehrlich gesagt, in dieser Branche kann ein Versäumnis in einem dieser Bereiche Ihre Finanzen ruinieren. Ein Sicherheitsvorfall kann die Produktion stoppen, und schlechte Qualität bedeutet Volumen- und Reputationsverlust. Ihr Engagement für den Umweltschutz ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, da ihr Produkt – die Graphitelektrode – für die EAF-Stahlherstellung, die von Natur aus nachhaltiger ist, von wesentlicher Bedeutung ist. Sie machen erhebliche Fortschritte bei der Dekarbonisierung von Stahl, was dem Unternehmen langfristig enormen Rückenwind verschafft.

Das Unternehmen unterhält außerdem eine solide finanzielle Verteidigung, um kurzfristige Herausforderungen zu meistern. Sie beendeten das dritte Quartal 2025 mit einer Gesamtliquidität von 384 Millionen US-Dollar, was ihnen den Puffer gibt, weiterhin in ihr Unternehmen zu investieren und diese Kernwerte aufrechtzuerhalten, selbst bei einem Nettoverlust im dritten Quartal 28 Millionen Dollar. Sie rechnen mit etwaigen Investitionsausgaben 40 Millionen Dollar für das gesamte Jahr 2025, was eine kontinuierliche, maßvolle Investition in ihre Anlagen zeigt, um die in ihrer Mission versprochene „überragende Produktqualität“ aufrechtzuerhalten. Es ist eine Gratwanderung, aber sie haben das Kapital, sie zu bewältigen.

Grundwerte von GrafTech International Ltd. (EAF).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von GrafTech International Ltd., den nicht verhandelbaren Faktoren, die ihre Geschäftstätigkeit bestimmen. Die Kernwerte des Unternehmens – das, was sie ihr unnachgiebiges Engagement nennen – lassen sich in drei Säulen zusammenfassen: Sicherheit, Umwelt und Qualität (SEQ). Das ist nicht nur Unternehmenssprache; Diese Werte stehen in direktem Zusammenhang mit ihrer finanziellen Stabilität und ihrer entscheidenden Rolle bei der Umstellung der Elektrolichtbogenofen-Stahlerzeugung (EAF), die einen massiven Dekarbonisierungstrend darstellt.

Die Vision von GrafTech International Ltd. ist einfach: hochentwickelte Graphitelektrodenprodukte, Dienstleistungen und Lösungen für Betreiber von Elektrolichtbogenöfen bereitzustellen. Ihre Mission besteht im Klartext darin, der führende Hersteller hochwertiger Graphitelektroden zu sein, die für die Herstellung von EAF-Stahl unerlässlich sind. Ehrlich gesagt hängt ihr Erfolg von der Umsetzung dieser drei Kernwerte ab, insbesondere wenn sie sich in einem herausfordernden Preisumfeld bewegen und gleichzeitig auf Volumenwachstum drängen.

Hier ist die kurze Rechnung, warum diese Werte gerade jetzt wichtig sind: Im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 144 Millionen Dollar, ein Anstieg von 10 % gegenüber dem Vorjahr, verzeichnete aber immer noch einen Nettoverlust von 28 Millionen Dollar. Die einzige Möglichkeit, diese Lücke zu schließen, ist die operative Disziplin, die ein direktes Spiegelbild der SEQ ist. Mehr über ihre Marktposition und Geschichte können Sie hier lesen: GrafTech International Ltd. (EAF): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Sicherheit

Sicherheit ist der erste Wert, denn ehrlich gesagt zählt nichts anderes, wenn Ihre Mitarbeiter nicht sicher sind. Für einen Schwerlasthersteller, der mit Hochtemperaturprozessen arbeitet, ist eine starke Sicherheitskultur die einzige Möglichkeit, Betriebsrisiken zu bewältigen und einen reibungslosen Produktionsablauf aufrechtzuerhalten. Ein schwerwiegender Vorfall legt die Produktion lahm und schmälert sofort die Rentabilität.

GrafTech International Ltd. betrachtet eine sichere Arbeitsumgebung als eine Kernaufgabe. Dabei geht es nicht nur um Schutzhelme; es geht um Systeme. Sie bauen ihre Sicherheitsinitiativen weiter aus, was ihnen hilft, einen starken Betriebsrhythmus aufrechtzuerhalten. Dieser Fokus unterstützt ihr Ziel, das Umsatzvolumen zu steigern, das wuchs 9% im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich auf 28,8 Tausend Tonnen (MT). Ohne eine sichere und zuverlässige Belegschaft können Sie diese Volumenziele nicht erreichen.

• Geben Sie dem Wohlbefinden der Mitarbeiter Vorrang vor der Produktionsgeschwindigkeit.
• Reduzieren Sie betriebliche Risiken durch Zwischenfälle am Arbeitsplatz.
• Stellen Sie die Stabilität Ihrer Belegschaft für eine zuverlässige Leistung sicher.

Umwelt

Umweltschutz ist für GrafTech International Ltd. ein großer Hebel, nicht nur im Hinblick auf die Einhaltung von Vorschriften. Ihr Produkt, die Graphitelektrode, ist für den EAF-Stahlherstellungsprozess von entscheidender Bedeutung, der deutlich umweltfreundlicher ist als die herkömmliche Hochofenstahlherstellung, da er weniger Kohlendioxidemissionen erzeugt. Ihr Produkt ist also definitiv ein Teil der Lösung.

Um sein Engagement zu demonstrieren, konzentriert sich das Unternehmen auf Energieeinsparung und die Reduzierung des eigenen ökologischen Fußabdrucks. Ein konkretes Beispiel hierfür ist das Wärmerückgewinnungsprogramm in ihren Anlagen. Diese Initiative, die Investitionen von über 13 Millionen Dollar in den Jahren 2022 und 2023 soll den Erdgasverbrauch und die CO2-Emissionen reduzieren. Das ist nicht nur grün; Es ist ein kluges Geschäft. Allein die Einsparungen durch diesen Wärmerückgewinnungsprozess im Jahr 2024 beliefen sich auf insgesamt 1,5 Millionen US-Dollar. Diese Art der Kostenkontrolle ist angesichts des herausfordernden Marktes von entscheidender Bedeutung und hilft ihnen, ihre Cash-Kosten für verkaufte Waren pro MT im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 10 % zu senken.

Qualität

Die Bereitstellung erstklassiger Produktqualität ist der Wert, der ihre Marktposition sichert. GrafTech International Ltd. ist vertikal integriert, das heißt, sie produzieren ihren eigenen Petroleumnadelkoks, den wichtigsten Rohstoff. Diese einzigartige Kontrolle über ihre Lieferkette ermöglicht es ihnen, die hohe Qualität ihrer Ultrahochleistungs-Graphitelektroden sicherzustellen.

Die Strategie des Unternehmens, das Verkaufsvolumen in die USA zu verlagern, wo die Preise höher sind, beruht ausschließlich auf seinem Ruf für Qualität. Dieser strategische Schritt zahlte sich im dritten Quartal 2025 aus, da das Verkaufsvolumen in den USA im Jahresvergleich um 53 % stieg. Kunden zahlen einen Aufpreis für Zuverlässigkeit und Leistung, insbesondere in einer kapitalintensiven Branche wie der Stahlerzeugung, in der ein Elektrodenausfall zu Produktionszeitverlusten führt. Ihr Engagement für Qualität untermauert auch ihre Prognose für Investitionsausgaben in Höhe von etwa 40 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025, die in die Instandhaltung und Verbesserung ihrer erstklassigen Einrichtungen fließen.

Das Fazit ist, dass Qualität die Kundenbindung fördert, was der einzige wirkliche Schutz gegen Marktvolatilität ist. Sie müssen das beste Produkt liefern, um den Preis zu rechtfertigen, insbesondere wenn der Markt schwach ist.