Leitbild, Vision, & Grundwerte der Encompass Health Corporation (EHC)

Leitbild, Vision, & Grundwerte der Encompass Health Corporation (EHC)

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Wenn Sie ein führendes Unternehmen im Gesundheitswesen wie die Encompass Health Corporation (EHC) bewerten, sind die Kernaufgabe und die Kernwerte nicht nur ein HR-Grundsatz; Sie sind der Motor für die Finanzergebnisse, wie zum Beispiel die prognostizierten Nettobetriebseinnahmen von 5,85 bis 5,925 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025. Was sagt es Ihnen, dass das Engagement für „Connected Care, Superior Outcomes“ allein im dritten Quartal 2025 zu einem Anstieg der Patientenentlassungen um 5,0 Milliarden US-Dollar geführt hat? Sie müssen wissen, ob der „Encompass Health Way“ – ihre fünf Grundwerte – definitiv ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil oder nur ein schönes Poster ist. Wie lassen sich ihre Leitprinzipien in die von $\mathbf{\$4,85}$ bis $\mathbf{\$5,10}$ angepassten EPS-Leitlinien umsetzen, und sind diese Prinzipien stark genug, um die unvermeidlichen regulatorischen Änderungen in der Postakutversorgung zu überstehen?

Encompass Health Corporation (EHC) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung des aktuellen Stands der Encompass Health Corporation (EHC), und die Schlussfolgerung ist einfach: Das Unternehmen ist die dominierende Kraft in der stationären Rehabilitation in den USA und seine jüngsten Zahlen zeigen ein solides, vorhersehbares Wachstum. Sie laufen nicht jedem Trend hinterher; Sie konzentrieren sich verstärkt auf das, was sie am besten können: die intensive, einrichtungsbasierte Nachsorge.

Encompass Health Corporation, 1984 als HealthSouth Corporation gegründet, ist seit über 40 Jahren tätig, die Umbenennung in den heutigen Namen wurde jedoch erst 2019 abgeschlossen. Das Hauptaugenmerk des Unternehmens liegt darauf, landesweit der größte Anbieter von stationären Rehabilitationsdiensten zu sein, was bedeutet, Patienten bei der Genesung von schwächenden Erkrankungen wie Schlaganfall, Hirnverletzungen und komplexen orthopädischen Problemen zu helfen. Im Jahr 2022 haben sie ihr Segment für häusliche Krankenpflege und Hospiz, Enhabit Home Health & Hospice, ausgegliedert, um sich ausschließlich auf ihr hochpräzises, einrichtungsbasiertes Modell zu konzentrieren.

Das Servicemodell ist anspruchsvoll, aber es funktioniert: Patienten erhalten an fünf Tagen in der Woche mindestens drei Stunden Therapie pro Tag, unterstützt durch Pflege rund um die Uhr und häufige Arztbesuche. Zum 30. September 2025 betreibt Encompass Health 170 stationäre Rehabilitationskrankenhäuser in 39 Bundesstaaten und Puerto Rico, und ihr Umfang ist enorm. Hier ist die kurze Berechnung ihrer Reichweite: Ungefähr jeder dritte Patient in den USA, der stationäre Rehabilitationspflege benötigt, erhält diese in einem Encompass Health-Krankenhaus. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 hat das Unternehmen seine Prognose für den Nettobetriebsumsatz auf 5,85 bis 5,925 Milliarden US-Dollar angehoben.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Wachstum bei den Kerndienstleistungen

Ehrlich gesagt zeigen die Ergebnisse des dritten Quartals 2025, die Ende Oktober veröffentlicht wurden, dass ein Unternehmen seine Strategie definitiv gut umsetzt. Sie sehen, dass die starke Nachfrage nach ihrem Kernprodukt, der stationären Rehabilitation, zu einem rekordverdächtigen Quartal geführt hat. Der Nettobetriebsumsatz für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, erreichte 1.477,5 Millionen US-Dollar (oder 1,48 Milliarden US-Dollar), was einem robusten Anstieg von 9,4 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.

Das Umsatzwachstum ist nicht nur auf die Preisgestaltung zurückzuführen; es ist die Lautstärke. Der Hauptproduktumsatz des Unternehmens – Patientenentlassungen – stieg im dritten Quartal 2025 um 5,0 % auf insgesamt 65.839 Entlassungen. Außerdem stiegen die Nettopatienteneinnahmen pro Entlassung um 3,3 % auf 21.679 US-Dollar, was zeigt, dass sie einen Mehrwert für die von ihnen erbrachte Intensivpflege erzielen. Dieser doppelte Wachstumsmotor aus Volumen und Preis ist ein starkes Zeichen der Marktstärke. In den neun Monaten des Jahres 2025 erreichte der Gesamtumsatz 4.390,6 Millionen US-Dollar.

Auch die betriebliche Effizienz verbessert sich. Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen), eine wichtige Kennzahl für den Cashflow aus dem operativen Geschäft, stieg um 11,4 % auf 300,1 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus stieg der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) deutlich um 19,4 % auf 1,23 US-Dollar. Sie erweitern ihre Kapazitäten strategisch, um der Patientennachfrage gerecht zu werden:

  • Im dritten Quartal 2025 wurden drei neue Krankenhäuser eröffnet.
  • Erweiterung der bestehenden Einrichtungen um 39 Betten.
  • Zu den neuen Krankenhäusern gehörten Einrichtungen in Connecticut und Florida.

Sie setzen Kapital dort ein, wo die Nachfrage am höchsten ist.

Encompass Health: Der Marktführer in der stationären Rehabilitation

Wenn man sich die Postakutversorgungslandschaft ansieht, ist Encompass Health Corporation nicht nur ein großer Akteur; es ist der Marktführer. Sie sind der größte Eigentümer und Betreiber stationärer Rehabilitationskliniken in den Vereinigten Staaten, eine Position, die ihnen erhebliche Größenvorteile und klinisches Fachwissen verschafft. Das ist auch nicht nur meine Meinung; Sie wurden zum sechsten Mal in Folge als „Amerikas meistausgezeichneter Marktführer in der stationären Rehabilitation“ ausgezeichnet.

Ihr Erfolg beruht auf einem einfachen, unvermeidlichen demografischen Trend: dem Anstieg der Bevölkerungsgruppe der über 65-Jährigen. Diese alternde Kohorte führt zu einer anhaltenden, hohen und immer noch unbefriedigten Nachfrage nach genau den komplexen Rehabilitationsdiensten, die Encompass Health bietet. Die laufenden Krankenhauseröffnungen und Bettenerweiterungen sind eine direkte Reaktion auf diese strukturelle Nachfrage und positionieren sie für ein nachhaltiges Umsatzwachstum. Sie haben einen klaren Weg nach vorne. Um die grundlegende Strategie zu verstehen und wie sie diese Marktdominanz behaupten, müssen Sie sich mit den Besonderheiten ihres Geschäftsmodells befassen. Erfahren Sie hier mehr: Encompass Health Corporation (EHC): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient

Leitbild der Encompass Health Corporation (EHC).

Sie wissen, dass das Leitbild eines Unternehmens mehr ist als nur eine Plakette in der Lobby; Es ist die Bedienungsanleitung für jede strategische Entscheidung und der Filter für die Kapitalallokation. Für Encompass Health Corporation (EHC) ist die Mission-Vernetzte Pflege, hervorragende Ergebnisse-ist das Fundament ihres Wertversprechens im Postakutpflegemarkt. Diese Aussage ist die treibende Kraft hinter ihrer ehrgeizigen Finanzprognose für 2025, die einen Nettobetriebsumsatz für das Gesamtjahr prognostiziert 5,85 Milliarden US-Dollar und 5,925 Milliarden US-Dollar, ein klares Signal ihrer Marktführerschaft. Ehrlich gesagt hilft eine so klare Mission Investoren und Mitarbeitern gleichermaßen zu verstehen, wohin der Fokus und das Geld fließen.

Diese Mission ist von entscheidender Bedeutung, da sie ihre Rolle als größter Eigentümer und Betreiber stationärer Rehabilitationskrankenhäuser in den USA definiert, insbesondere da sich die Gesundheitslandschaft in Richtung einer wertorientierten Pflege (VBC) verlagert, bei der die Bezahlung direkt an die Patientenergebnisse und nicht nur an erbrachte Dienstleistungen gekoppelt ist. Es handelt sich um ein einfaches, wirkungsvolles Versprechen, das sich in drei umsetzbare Komponenten gliedert, die wir analysieren müssen, um den Wettbewerbsvorteil von EHC zu verstehen. Sie können sehen, wie diese Philosophie mit ihrer Betriebsgeschichte und Wachstumsstrategie zusammenhängt Encompass Health Corporation (EHC): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Erzielung überlegener Ergebnisse auf kosteneffizientere Weise ist die einzige Möglichkeit, eine Nettogewinnspanne aufrechtzuerhalten, die auf gestiegen ist 9.3% Stand Ende 2025, ein Anstieg gegenüber 8,3 % im letzten Jahr.

Kernkomponente 1: Integrierte Pflegebereitstellung

Die erste Kernkomponente ist die Bereitstellung integrierter stationärer und häuslicher Pflege höchster Qualität mit nahtloser Verbindung zu anderen Anbietern im gesamten Gesundheitskontinuum. Dies ist die Antwort von EHC auf die Fragmentierung, unter der das US-amerikanische Gesundheitssystem leidet. Stellen Sie sich das als einen einzigen, koordinierten Weg für einen Schlaganfallpatienten vor, der ihn vom ersten Akutkrankenhaus in eine stationäre Rehabilitationseinrichtung (IRF) des EHC bringt und dann mit koordinierten häuslichen Gesundheitsdiensten zurück nach Hause führt.

Diese Integration ist der Schlüssel zur Effizienz. Allein für das dritte Quartal 2025 hat EHC es geschafft 65,839 Entlassungen, wobei der Nettopatientenumsatz pro Entlassung bei etwa liegt $21,679. Die nahtlose Übergabe zwischen Pflegeeinrichtungen verringert das Risiko einer Wiedereinweisung und verkürzt die gesamte Genesungszeit, was für Kostenträger wie Medicare eine enorme Kostenersparnis bedeutet. Es ist definitiv eine intelligentere Art zu heilen.

  • Verbinden Sie Akutversorgung mit Reha.
  • Koordinieren Sie stationäre und häusliche Dienste.
  • Reduzieren Sie kostspielige erneute Krankenhausaufenthalte.

Kernkomponente 2: Überlegene Ergebnisse

Die zweite und wohl wichtigste Komponente ist die Verpflichtung, schneller und kostengünstiger beispiellose Ergebnisse zu erzielen. Dabei geht es nicht nur darum, sich gut zu fühlen; Es ist eine messbare Kennzahl, die ihr Umsatzwachstum vorantreibt. Die klinische Expertise und der Fokus von EHC auf evidenzbasierte Praktiken ermöglichen es EHC, pro Entlassung einen Netto-Patientenumsatz von über 30 % zu erzielen $21,600.

Der Beweis liegt in den Ergebnissen: EHC ist bestrebt, eine historisch hohe Genesungsrate der Patienten aufrechtzuerhalten 87%, für die mehr als 155,000 Patienten, die sie jährlich betreuen. Dieser Fokus auf Ergebnisse und nicht auf Volumen ist der Grund, warum sie von Newsweek und Statista im Jahr 2025 zum sechsten Mal in Folge als „Amerikas meistausgezeichneter Marktführer in der stationären Rehabilitation“ ausgezeichnet wurden. Überlegene Ergebnisse bestätigen ihr Premium-Wertversprechen gegenüber Kostenträgern und Patienten.

Kernkomponente 3: Vertrauen bei Entscheidungsträgern wecken

Das letzte Element konzentriert sich darauf, das Vertrauen in die Erzielung beispielloser Ergebnisse bei Entscheidungsträgern zu wecken, die sich für eine qualitativ hochwertigere Patientenversorgung einsetzen. Dies ist der B2B-Aspekt (Business-to-Business) der Mission, der sich an Krankenhaussysteme, Ärzte und Versicherungsunternehmen richtet, die Patienten überweisen. Sie müssen darauf vertrauen können, dass EHC einen qualitativ hochwertigen und kostengünstigen Service bietet.

Das Vertrauen basiert auf konstanter Leistung und disziplinierter Expansion. Im dritten Quartal 2025 eröffnete EHC drei neue Krankenhäuser und fügte hinzu 39 Betten in bestehende Einrichtungen zu integrieren, was einen klaren, strategischen Wachstumspfad demonstriert. Diese Erweiterung signalisiert Stabilität und ein langfristiges Engagement. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist der hohe Kapitalbedarf für neue Anlagen, doch der Markt belohnt ihre Strategie eindeutig, wie die angehobene Umsatzprognose für 2025 zeigt. Sie beweisen, dass ihr Modell funktioniert, also schicken die Entscheidungsträger weiterhin Patienten.

Vision Statement der Encompass Health Corporation (EHC).

Sie suchen nach der Grundlage der Marktstrategie der Encompass Health Corporation (EHC), und diese läuft auf zwei Dinge hinaus: integrierte Versorgung und überlegene Ergebnisse. Ihre Vision ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist die operative Karte, die der aktualisierten Finanzprognose für 2025 zugrunde liegt und für die ein Nettobetriebsertrag prognostiziert wird 5,88 Milliarden US-Dollar und 5,98 Milliarden US-Dollar. Das ist ein ernsthaftes Bekenntnis zum Wachstum und nicht nur eine abstrakte Philosophie.

Die Vision ist einfach: Erkundung des Investors der Encompass Health Corporation (EHC). Profile: Wer kauft und warum? Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass eine integrierte Gesundheitsversorgung im gesamten Gesundheitskontinuum von entscheidender Bedeutung ist, um die besten Ergebnisse für Patienten zu erzielen, und dass das Unternehmen dazu da ist, eine bessere Pflege zu bieten, die die Erwartungen und Ergebnisse steigert. Dieser Fokus macht sie zum größten Eigentümer und Betreiber stationärer Rehabilitationskliniken in den USA.

Integrierte Pflegebereitstellung im gesamten Gesundheitskontinuum

Die Vision von EHC beginnt mit der Integration – der nahtlosen Verbindung von stationärer und häuslicher Pflege (Postakutpflege). Dabei geht es nicht nur darum, unterschiedliche Dienste anzubieten; Es geht darum, die gesamte Patientenreise reibungslos zu gestalten, was ein wesentlicher Treiber für ihr Umsatzwachstum ist. Ihre Mission „Connected Care, Superior Outcomes“ spiegelt dies wider und zielt darauf ab, Vertrauen zu schaffen, um beispiellose Ergebnisse schneller und kostengünstiger zu erzielen.

Die Zahlen zeigen, dass diese Strategie funktioniert. Im ersten Quartal 2025 meldete das Unternehmen 64,985 Patientenentlassungen, a 6.3% Anstieg im Jahresvergleich. Dieses Wachstum ist ein direktes Ergebnis ihrer Fähigkeit, Patienten während einer gesamten Pflegephase und nicht nur während eines einzelnen Krankenhausaufenthalts zu betreuen. Sie erobern einen größeren Teil der Wertschöpfungskette.

Hier ist die kurze Berechnung ihres operativen Fokus:

  • Die Gesamtentladungen stiegen 7.2% im zweiten Quartal 2025.
  • Der Erlös pro Entlassung stieg auf $21,816 im ersten Quartal 2025.
  • Der stationäre Umsatz, das Kerngeschäft, wuchs 10.5% im ersten Quartal 2025.

Dieser Umsatz pro Entladung ist definitiv eine Schlüsselkennzahl für das Verständnis ihrer Preissetzungsmacht und des Werts ihres integrierten Modells. Es geht um Effizienz und bessere Patientenergebnisse.

Eine bessere Art der Pflege, die Erwartungen und Ergebnisse steigert

Der zweite Teil der Vision – die Erhöhung der Erwartungen und Ergebnisse – ist der Punkt, an dem die finanzielle Leistung wirklich glänzt. Sie erfüllen nicht nur den Mindeststandard; Sie wollen es festlegen. Dieses Engagement für klinische Ergebnisse ermöglicht es ihnen, ihre Prognosen für das Gesamtjahr kontinuierlich zu verbessern.

Nach einer starken Leistung erhöhte EHC seine Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) für 2025 auf eine Spanne von 5,12 $ bis 5,34 $ von der vorherigen Spanne von 4,85 $ auf 5,10 $. Das ist ein erheblicher Anstieg, der darauf hindeutet, dass die operative Hebelwirkung (mit weniger mehr erreichen) zunimmt. Sie halten ihr Versprechen ein, „überlegene Ergebnisse“ für Patienten und Aktionäre zu erzielen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Investition dahinter. Das Unternehmen plant die Eröffnung 6 bis 10 neue De-novo-Krankenhäuser und hinzufügen 80 bis 120 Betten Bis 2027 werden jedes Jahr bestehende Einrichtungen erweitert. Dabei handelt es sich um eine konkrete Maßnahme, die direkt der Vision entspricht, durch größere Kapazität und Reichweite eine bessere Pflege zu ermöglichen.

Der Encompass Health Way: Grundwerte in Aktion

Die fünf Grundwerte, zusammen bekannt als „The Encompass Health Way“, bilden den Verhaltensrahmen, der die Vision unterstützt. Auf diese Weise sollen mehr als 30.000 Mitarbeiter die Strategie umsetzen. Diese Werte sind kein Firmengeschwafel; Sie sind die Leitplanken für ihr wachstumsstarkes und riskantes Gesundheitsgeschäft.

Die Grundwerte sind:

  • Setzen Sie den Standard.
  • Führen Sie mit Empathie.
  • Tu, was richtig ist.
  • Konzentrieren Sie sich auf das Positive.
  • Gemeinsam stärker.

Der „Set the Standard“-Wert spiegelt sich direkt in der Prognose für das bereinigte EBITDA wider 1,22 bis 1,25 Milliarden US-Dollar für 2025, was finanzielle Exzellenz und Branchenführerschaft demonstriert. „Mit Empathie führen“ und „Das Richtige tun“ sind für die Bewältigung der komplexen regulatorischen und ethischen Landschaft der Postakutversorgung von entscheidender Bedeutung, insbesondere da sie eine Verschuldungsquote verwalten, die ein sorgfältiges Schuldenmanagement erfordert. „Stronger Together“ spiegelt ihre Strategie wider, neue Krankenhäuser durch Joint Ventures zu eröffnen, die lokales Fachwissen und Kapital für eine schnellere und effizientere Expansion nutzen.

Umfassen Sie die Grundwerte der Health Corporation (EHC).

Sie suchen nach einer klaren Darstellung dessen, was die Encompass Health Corporation (EHC) über die Bilanz hinaus antreibt, und ehrlich gesagt liegt dort der wahre langfristige Wert. Die Kernwerte des Unternehmens, die sie „The Encompass Health Way“ nennen, sind die operative DNA. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie stehen in direktem Zusammenhang mit ihren strategischen Initiativen und der beeindruckenden finanziellen Leistung, die wir im Jahr 2025 gesehen haben.

Die Grundwerte – Maßstäbe setzen, mit Empathie führen, das Richtige tun, sich auf das Positive konzentrieren und gemeinsam stärker sein – bilden den Rahmen für die Bereitstellung integrierter Pflege, von der stationären Rehabilitation bis hin zu häuslichen Diensten. Dieses Engagement ist der Grund, warum ihre aktualisierte Umsatzprognose für 2025 so stark ist und zwischen 2025 und 2025 prognostiziert 5,85 Milliarden US-Dollar und 5,925 Milliarden US-Dollar. Ohne eine tief verwurzelte Kultur ist ein solches Wachstum nicht möglich. Für einen tieferen Einblick in die Unternehmensstruktur können Sie hier vorbeischauen Encompass Health Corporation (EHC): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Setzen Sie den Standard

Bei diesem Wert geht es um das unermüdliche Streben nach Exzellenz und Innovation und darum, sich nicht mit „gut genug“ zufrieden zu geben. Es ist der Antrieb, der Encompass Health zum Branchenführer in der Postakutversorgung macht. Hier ist die schnelle Rechnung: Im zweiten Quartal 2025 wurde ein Abflusswachstum von gemeldet 7.2%Dies ist ein klarer Indikator für die Marktführerschaft und die Nachfrage nach ihren hochwertigen Dienstleistungen. Sie sind auf jeden Fall führend.

Das Engagement, Maßstäbe zu setzen, zeigt sich auch in der physischen Expansion. Der strategische Plan ist die Eröffnung 6 bis 10 de novo (neue) Krankenhäuser und weitere 80 bis 120 Betten bis 2027 jedes Jahr bestehende Einrichtungen zu erweitern. Diese Kapazitätserweiterung, wie das 60-Betten-Joint-Venture-Krankenhaus, das in der ersten Hälfte des Jahres 2025 in Fort Meyers eröffnet wurde, stellt sicher, dass sie der wachsenden Nachfrage gerecht werden und gleichzeitig die Qualität beibehalten können. Sie investieren außerdem stark in Technologie, um Abläufe zu rationalisieren und Ergebnisse zu verbessern, nutzen Datenanalysen und bereiten sich auf KI-Änderungen im Gesundheitswesen vor.

Führen Sie mit Empathie

Mit Empathie zu führen bedeutet, sich die Zeit zu nehmen, den gesamten Umfang der Reise eines Patienten zu verstehen – körperlich, emotional und geistig. Im Rehabilitationsbereich ist dies von entscheidender Bedeutung. Es ist das, was ein gutes Ergebnis von einem beispiellosen unterscheidet. Dieser Wert ist anhand von Patientenerfahrungsmetriken direkt messbar.

Im zweiten Quartal 2025 meldete Encompass Health einen Net Promoter Score (NPS) von 76Dies ist ein außergewöhnliches Maß an Patientenzufriedenheit im Gesundheitswesen. Diese hohe Punktzahl spiegelt ihren Fokus auf personalisierte, mitfühlende Pflege wider. Ziel des Unternehmens ist es, mehr als zurückzugeben 80% ihrer Patienten nach Hause zu bringen, und dies immer wieder zu erreichen, zeigt, dass ihr einfühlsamer Ansatz zu besseren funktionellen Ergebnissen und einer besseren Lebensqualität für die Menschen führt, denen sie dienen.

Tun Sie, was richtig ist

Dieser Wert ist die Grundlage für Integrität und Verantwortlichkeit, die im Gesundheitswesen nicht verhandelbar sind. Es bedeutet, die ethische Entscheidung zu treffen, auch wenn es die schwierigste ist, und Fehler einzugestehen, um proaktiv eine Lösung zu finden.

In der Praxis bedeutet dies, dass sie sich strategisch auf wertebasierte Pflegemodelle konzentrieren. Anstatt einfach nur nach Volumen zu streben, setzt sich Encompass Health aktiv für Modelle ein, bei denen Qualitätsergebnisse und Kosteneffizienz im Vordergrund stehen. Dieses Engagement stellt sicher, dass sich Entscheidungen zur Patientenversorgung an der klinisch besten Vorgehensweise orientieren und nicht nur daran, was kurzfristig am profitabelsten ist. Es geht darum, ein starkes Team auf der Grundlage von Integrität aufzubauen, bei dem jeder Einzelne für sein Handeln verantwortlich ist.

Konzentrieren Sie sich auf das Positive

Die Arbeit in der Rehabilitation ist eine Herausforderung, daher ist es für Patienten und Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung, eine positive Stimmung aufrechtzuerhalten. Bei diesem Wert geht es um Belastbarkeit, darum, Fortschritte zu feiern und Gründe zu finden, gemeinsam voranzukommen. Es ist eine Denkweise, die die Motivation fördert.

Das Unternehmen fördert dies durch ein unterstützendes Arbeitsumfeld, das für die Bindung der qualifizierten klinischen Talente, die für die Bereitstellung ihres hohen Pflegestandards erforderlich sind, von entscheidender Bedeutung ist. Wenn Sie Patienten dabei helfen, sich von einem Schlaganfall oder einer schweren Verletzung zu erholen, kann die positive Einstellung des Pflegeteams den entscheidenden Unterschied auf dem Genesungsweg des Patienten ausmachen. Sie feiern die großen und kleinen Erfolge auf dem Weg der Genesung, was für alle ein feierliches Umfeld schafft.

Gemeinsam stärker

Stronger Together betont die Kraft der Teamarbeit und Zusammenarbeit auf allen Ebenen, vom Klinikpersonal am Krankenbett bis zum Personal des Support-Centers. Die besten Ergebnisse in der komplexen Rehabilitation werden von einem einheitlichen, multidisziplinären Team erzielt.

Dieser Wert wird durch ihr Engagement für Diversity, Equity & Inclusion (DEI) unter Beweis gestellt und sorgt für ein integratives Umfeld, in dem sich jedes Teammitglied zugehörig fühlt und seine einzigartigen Stärken einbringen kann. Die Grundwerte selbst, die als „The Encompass Health Way“ bezeichnet werden, wurden von Mitarbeitern für Mitarbeiter geschaffen und unterstreichen die Überzeugung, dass jede Rolle eine entscheidende Rolle bei der Förderung ihres gemeinsamen Ziels spielt. Sie übernehmen Verantwortung für ihr Handeln und vernetzen sich teamübergreifend, um die Arbeit auf allen Ebenen des Unternehmens zu erledigen.

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