Leitbild, Vision, & Grundwerte von Kelly Services, Inc. (KELYA)

Wenn ein Unternehmen wie Kelly Services, Inc. (KELYA) im dritten Quartal 2025 einen Betriebsverlust von über 102,1 Millionen US-Dollar– größtenteils aufgrund einer Beeinträchtigung des Firmenwerts – zwingt Sie zu der Frage: Sind ihre Grundprinzipien immer noch richtungsweisend für das Schiff, oder sind sie nur Wandkunst? Ihre Mission ist es, Menschen auf eine Art und Weise mit der Arbeit zu verbinden, die ihr Leben bereichert. Aber wie lässt sich dieser starke Zweck in die Tat umsetzen, wenn ihr Umsatz im dritten Quartal auf fiel? 935,0 Millionen US-Dollar, ein fast 10% Rückgang im Jahresvergleich? Wir müssen über die Zahlen hinausblicken und auf jeden Fall sehen, wie ihre Vision und ihre Grundwerte ihre Strategie zur Bewältigung dieses herausfordernden Talentmarktes prägen. Lassen Sie uns also in das eintauchen, was das Unternehmen wirklich antreibt.

Kelly Services, Inc. (KELYA) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild von Kelly Services, Inc. (KELYA), und die direkte Erkenntnis lautet: Das Unternehmen meistert erfolgreich ein unruhiges wirtschaftliches Umfeld, indem es sich auf spezialisierte Talente und strategische Akquisitionen konzentriert, auch wenn das organische Umsatzwachstum kurzfristig unter Druck steht. Kelly Services ist ein globaler Anbieter von Personallösungen, der bereits 1946 im wahrsten Sinne des Wortes die Personalvermittlungsbranche erfunden hat.

Heute ist das Unternehmen weit mehr als nur Aushilfe. Seine Kerndienstleistungen umfassen den gesamten Talentlebenszyklus, von der Vermittlung von Zeitarbeitskräften und Direktvermittlungen bis hin zur Bereitstellung komplexer Outsourcing- und Beratungslösungen wie Recruitment Process Outsourcing (RPO) und Business Process Outsourcing (BPO). Diese breite Palette von Diensten hilft dabei, Kontakte zu knüpfen 400.000 Menschen jedes Jahr neue Arbeitsplätze, was das Unternehmen zu einem wichtigen Akteur auf dem US-amerikanischen und globalen Arbeitsmarkt macht. Um mehr darüber zu erfahren, wie sie hierher gekommen sind, können Sie hier nachschauen Kelly Services, Inc. (KELYA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die Größe des Unternehmens ist beträchtlich. Für die letzten zwölf Monate (TTM), die am 28. September 2025 endeten, meldete Kelly Services einen Gesamtumsatz von ca 4,39 Milliarden US-Dollar. Das ist eine große Zahl, aber sie verbirgt die gemischte Performance darunter, die wir entschlüsseln müssen, um die Risiken und Chancen zu verstehen.

Finanzielle Leistung 2025: Akquisitionsbedingtes Wachstum

Die neuesten Finanzberichte für 2025 zeigen ein Unternehmen im Wandel, das strategische Fusionen und Übernahmen (Mergers und Übernahmen) nutzt, um das Umsatzwachstum voranzutreiben und gleichzeitig organische Rückgänge zu bewältigen. Im ersten Quartal 2025 meldete Kelly Services einen Umsatz von 1,16 Milliarden US-Dollar, eine Steigerung von 11.5% Jahr für Jahr. Hier ist die schnelle Rechnung: Fast das gesamte Wachstum kam durch die Übernahme von Motion Recruitment Partners (MRP) im Mai 2024 zustande, da das Umsatzwachstum nur organisch war 0.2%. Das ist ein klassisches Beispiel für Kaufwachstum in einem weichen Markt.

Das zweite Quartal 2025 folgte einem ähnlichen Szenario mit einem Umsatz von 1,1 Milliarden US-Dollar, oben 4.2% Jahr für Jahr. Aber ehrlich gesagt ging der organische Umsatz um zurück 3.3%, einschließlich negativer Auswirkungen aus der geringeren Nachfrage nach Vertragsarbeitern der US-Bundesregierung. Dennoch findet das Unternehmen Stärken:

• Die Wissenschaft, Technik und Technologie (SET) Das Segment verzeichnete mit einem Anstieg das stärkste berichtete Wachstum 19.4% im zweiten Quartal 2025, hauptsächlich aufgrund der MRP-Übernahme.
• Die Bildung Das Segment erzielte durchweg eine Outperformance und zeigte eine anhaltende Stärke bei der Personalbesetzung im K-12-Bereich.
• Die Bruttogewinnquote des Unternehmens verbesserte sich tatsächlich auf 20.5% im zweiten Quartal 2025 eine Verbesserung um 30 Basispunkte, was zeigt, dass sich das Management auf die Margenkontrolle konzentriert.

Mit Blick auf die Zukunft geht das Management davon aus, dass der Umsatz im dritten Quartal 2025 sinken wird 5,0 % und 7,0 % Dies ist größtenteils auf die geringere Nachfrage bestimmter Großkunden und bundesstaatlicher Auftragnehmer zurückzuführen. Sie rechnen jedoch mit einer Steigerung der bereinigten EBITDA-Marge im dritten und vierten Quartal, was bedeutet, dass sie die Kosten senken und auf Dienstleistungen mit höheren Margen umsteigen. Sie spielen hier definitiv das lange Spiel.

Ein führender Anbieter von Spezialtalentlösungen

Trotz der jüngsten Herausforderungen beim organischen Umsatz behält Kelly Services eine führende Position, indem es sich auf Nischenbereiche mit hohem Talentbedarf spezialisiert. Sie sind nicht nur für ihr Volumen bekannt, sondern auch für die Qualität und Innovation ihrer Servicebereitstellung. Beispielsweise nannte die Everest Group Kelly a Führender und Star-Performer im Recruitment Process Outsourcing (RPO) in seinem neuesten Branchenranking, was in der Welt der Talentlösungen eine große Sache ist.

Auch bei der Anpassung an moderne Arbeitstrends ist das Unternehmen Vorreiter. Zum zwölften Mal in Folge wurde Kelly Services zum a Top-Unternehmen für Remote-Jobs im Jahr 2025 von FlexJobs. Diese konsequente Anerkennung zeigt, dass sie über die Infrastruktur und das Fachwissen verfügen, um die flexiblen Arbeitskräfte zu unterstützen, auf die Unternehmen zunehmend angewiesen sind. Kelly Services ist ein Anbieter spezialisierter Talentlösungen und kein Generalist, und dieser Fokus ist der Schlüssel zu ihrem Erfolg. Um die strategischen Säulen zu verstehen, die diese Führung unterstützen, müssen Sie sich mit den Kernprinzipien und der zukünftigen Strategie des Unternehmens befassen.

Leitbild von Kelly Services, Inc. (KELYA).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie eines Unternehmens, und für Kelly Services, Inc. (KELYA) ist das das Leitbild. Es ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist das Funktionsprinzip, das ihren Jahresumsatz von ca. bestimmt 4,49 Milliarden US-Dollar Stand Ende 2025 (TTM-Trailing Twelve Months). Die Mission ist einfach und wirkungsvoll: Kelly verbindet Menschen mit der Arbeit auf eine Weise, die ihr Leben bereichert.

Diese Aussage ist von entscheidender Bedeutung, da sie das Unternehmen dazu zwingt, über die bloße Transaktion – die Besetzung einer Stelle – hinauszuschauen und sich auf den langfristigen Wert sowohl für das Kundenunternehmen als auch für das einzelne Talent zu konzentrieren. Dieser doppelte Fokus hilft Kelly Services dabei, sich auf einem volatilen Arbeitsmarkt zurechtzufinden und eine Bruttogewinnrate von zu halten 20.5% im zweiten Quartal 2025, was einer Verbesserung von 30 Basispunkten im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Das ist die Art von Präzision, die Sie von einem Anbieter spezieller Talentlösungen benötigen.

Kernkomponente 1: Menschen mit der Arbeit verbinden

Die erste Komponente ist die direkteste: die Bereitstellung der Verbindung. Für Kelly Services bedeutet dies, als wesentliche Brücke zwischen Unternehmen, die spezielle Fähigkeiten benötigen, und Einzelpersonen, die eine sinnvolle Beschäftigung suchen, zu fungieren. Es geht darum, ein effizienter Marktplatz zu sein, bei dem jedoch der Schwerpunkt auf der Qualität statt auf dem schieren Volumen liegt.

Wir sehen dieses Engagement in ihrer Geschäftssegmentierung. Ihr Bildungssegment ist beispielsweise ein wichtiger Wachstumsbereich und verzeichnete im ersten Quartal 2025 ein organisches Umsatzwachstum von 6,3 %. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Personalfrage; Es handelt sich um einen strategischen Fokus auf einen widerstandsfähigen, stark nachgefragten Sektor wie die Personalvermittlung im K-12-Bereich. Das Unternehmen priorisiert definitiv Bereiche, in denen die Verbindung sowohl stabil als auch wirkungsvoll ist.

• Schließen Sie Talentlücken schnell.
• Konzentrieren Sie sich auf Spezialbereiche wie Bildung.
• Steigern Sie die Effizienz mit Technologie.

Das Ziel besteht darin, Talente an Chancen anzupassen und nicht nur an einen Gehaltsscheck.

Kernkomponente 2: Ihr Leben bereichern

Hier erhält das Leitbild seine empathische, menschenzentrierte Note. Das Hauptziel besteht darin, das Leben zu bereichern. Das bedeutet, dass sich Kelly Services dafür einsetzt, den beruflichen Werdegang und das allgemeine Wohlbefinden der von ihnen vermittelten Menschen zu verbessern. Es ist der Unterschied zwischen einem befristeten Job und einem Karriereschritt.

Für Anleger führt dieser Fokus auf „Bereicherung“ zu geringeren Umsätzen und qualitativ hochwertigeren Platzierungen, was letztendlich zu besseren Finanzergebnissen führt. Die Vision des Unternehmens, das weltweit beste Unternehmen für Personallösungen zu sein, basiert auf dieser langfristigen Sicht auf Talente. Sie können sehen, wie diese Philosophie mit ihrem starken Cash-Management zusammenhängt. Der freie Cashflow seit Jahresbeginn stieg ab dem dritten Quartal 2025 auf 87,2 Millionen US-Dollar, was zeigt, dass sie in ihre Mitarbeiter investieren und dennoch Kapital effektiv verwalten können. Ehrlich gesagt ist eine stabile Belegschaft ein wertvolles Gut.

Diese Komponente steht auch im Einklang mit ihren Grundwerten Respekt und Integrität und stellt sicher, dass jeder Kunde, Mitarbeiter und Lieferant fair behandelt wird. Dies ist ein entscheidender Faktor für die Gewinnung erstklassiger Talente in einem wettbewerbsintensiven Markt. Für einen tieferen Einblick in die Stakeholder sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von Kelly Services, Inc. (KELYA). Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 3: Anpassung an sich ändernde Bedürfnisse

Die dritte, unausgesprochene, aber absolut entscheidende Komponente ihrer Mission ist Agilität – die Fähigkeit, sich anzupassen. Der Personalmarkt ist dynamisch und Kelly Services muss seine Lösungen ständig anpassen. Wir haben diese Realität in den Ergebnissen für das dritte Quartal 2025 gesehen, in denen der Umsatz im Jahresvergleich auf 935,0 Millionen US-Dollar zurückging, was größtenteils auf die geringere Nachfrage von US-amerikanischen Bundesunternehmern und bestimmten großen Privatkunden zurückzuführen war. Das ist ein kurzfristiges Risiko.

Ihr Engagement für Innovation und Verbesserung, die erklärte Kernwerte sind, ist jedoch ihr klarer Aktionsplan. Sie verlagern sich aktiv in Richtung ergebnisorientierter Lösungen mit höheren Margen, insbesondere in Sektoren wie Halbleiter und erneuerbare Energien. Dies ist ein strategischer Schritt, um den organischen Umsatzrückgang von 3,3 % im zweiten Quartal 2025 auszugleichen. Sie warten nicht darauf, dass sich der Markt erholt; Sie ändern ihren Produktmix, um der neuen Nachfragekurve gerecht zu werden. Das ist der Schachzug eines Realisten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn ein Bereich wie die Auftragsvergabe auf Bundesebene nachlässt, brauchen Sie Wachstum in anderen Fachgebieten. Der Fokus auf Science, Engineering & Technology (SET) und Enterprise Talent Management (ETM) ist eine direkte Reaktion auf diesen Anpassungsbedarf und stellt sicher, dass das Unternehmen langfristig relevant und profitabel bleibt.

Vision Statement von Kelly Services, Inc. (KELYA).

Als erfahrener Finanzanalyst sehe ich die Vision von Kelly Services, Inc.Das weltweit beste Unternehmen für Personallösungen zu sein, das großartige Talente mit großartigen Unternehmen verbindet-als klare strategische Karte mit zwei Schwerpunkten. Es geht nicht nur um die Skalierung; es geht um Qualität und Wirkung. Diese Vision ist die Linse, durch die wir ihre Leistung im Jahr 2025 betrachten sollten, insbesondere da sich das Unternehmen in einem gemischten wirtschaftlichen Umfeld mit einem Fokus auf höhermargige, spezialisierte Talentlösungen bewegt.

Allein für das erste Halbjahr 2025 meldete Kelly Services, Inc. einen Umsatz von 2,3 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 7,8 % im Jahresvergleich, was eindeutig ihr Streben nach globaler Größe und Marktführerschaft zeigt. Aber was noch wichtiger ist, ist, wie sie den besten Teil dieser Vision umsetzen, was ein tiefes Eintauchen in ihre Grundpfeiler erfordert.

Säule 1: Das weltweit beste Unternehmen für Workforce-Lösungen werden

Der „Beste“ zu sein bedeutet, profitablen, differenzierten Service zu bieten und nicht nur nach Volumen zu streben. Kelly Services, Inc. setzt dies durch strategische Akquisitionen und die Verstärkung spezialisierter Segmente um. Die Übernahme von Motion Recruitment Partners, LLC (MRP) im Mai 2024 ist ein Paradebeispiel dafür, dass das Unternehmen seine Kapazitäten im Bereich der stark nachgefragten Technologie- und Ingenieursbesetzung erheblich erweitert hat. Dieser Schritt trug dazu bei, den Umsatz im ersten Quartal 2025 auf 1,16 Milliarden US-Dollar zu steigern, was einem Anstieg von 11,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Herausragend ist das Bildungssegment des Unternehmens, das im ersten Quartal 2025 ein Wachstum von 6,3 % verzeichnete und damit die Fähigkeit des Unternehmens unter Beweis stellt, in aufstrebenden Märkten wie der Personalvermittlung im K-12-Bereich ein schnelles organisches Wachstum zu erzielen. Allerdings ist der Druck in der Rentabilität sichtbar; Das bereinigte EBITDA für das erste Halbjahr 2025 betrug 71,9 Millionen US-Dollar, ein Rückgang von 2,6 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum, was darauf hindeutet, dass die Integration von Akquisitionen und die Bewältigung eines sich verändernden Nachfrageumfelds kurzfristig zu Margendruck führen. Das ist der Kompromiss für strategisches Wachstum.

• Fördern Sie das Wachstum durch hochwertige Spezialitäten.
• Investieren Sie in Technologie für betriebliche Effizienz.
• Verwalten Sie die Integrationskosten, um die Rentabilität zu verbessern.

Säule 2: Großartige Talente verbinden

Das Leitbild „Kelly verbindet Menschen mit der Arbeit auf eine Art und Weise, die ihr Leben bereichert“ ist das menschliche Element, das die Säule „Großes Talent“ der Vision unterstützt. Dies geht über die bloße Besetzung einer Stelle hinaus; es spricht für den beruflichen Werdegang und das Wohlbefinden. Im Jahr 2024 vermittelte Kelly Services, Inc. rund 440.000 Menschen in befristete und unbefristete Stellen, eine enorme Zahl, die ihre Rolle auf dem Arbeitsmarkt unterstreicht.

Ihr Engagement für Inklusion ist hier ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal und zielt darauf ab, unterrepräsentierten Unternehmen – darunter Klein-, Minderheiten-, Frauen-, Veteranen- und LGBTQ+-Unternehmen – echte Chancen zu bieten, ihren globalen Lösungen Innovation und Mehrwert zu verleihen. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlinitiative; Es handelt sich um einen strategischen Schritt, um auf einen breiteren und vielfältigeren Talentpool zuzugreifen, den ihre Kunden zunehmend nachfragen. Ohne die besten Talente kann man nicht der Beste sein, und das bedeutet, dass man überall suchen muss. Weitere Informationen zur Meinung des Marktes zu dieser Strategie finden Sie hier Erkundung des Investors von Kelly Services, Inc. (KELYA). Profile: Wer kauft und warum?

Säule 3: Mit großartigen Unternehmen (geleitet von Grundwerten)

Im letzten Teil der Vision geht es um die Qualität der Kundenbeziehung, die direkt auf ihre Grundwerte abgestimmt ist. Diese Werte – Verantwortung, Beziehungen und Respekt – sind die nicht verhandelbaren Leitprinzipien für jede Transaktion. Für ein Personalvermittlungsunternehmen ist Vertrauen das wertvollste Gut.

Der Wandel hin zu ergebnisorientierten Angeboten und technologiegestützten Lösungen ist die Art und Weise, wie sie diese Werte für „großartige Unternehmen“ umsetzen. Sie nutzen den führenden Technologie-Stack aus der MRP-Übernahme, um Systeme zu konsolidieren und ihre KI-gestützten Angebote im Enterprise Talent Management (ETM) zu verbessern. Hier ist die schnelle Rechnung: Bessere Technologie führt zu schnelleren und präziseren Platzierungen, was die Kundenbeziehung stärkt (Beziehungen) und ein Bekenntnis zur Servicequalität zeigt (Verantwortung).

Dieser Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und Innovation hält sie wettbewerbsfähig. Sie müssen Kunden- und Kandidatenprobleme umgehend angehen und lösen, was eine direkte Anwendung ihrer Kernwerte in einem Unternehmen mit hohem Volumen darstellt. Der Markt verlangt nach einem umfassenden Talentmanagement-Partner und nicht nur nach einem Personaldienstleister. Daher positioniert sich Kelly Services, Inc. als dieser unverzichtbare, vertrauenswürdige Partner.

Kelly Services, Inc. (KELYA) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Kelly Services, Inc. (KELYA) und finden es ehrlich gesagt in ihren Grundwerten. Als erfahrener Analyst betrachte ich diese Grundsätze nicht als Standardtext, sondern als operative Leitlinien, die ihren Umsatz im zweiten Quartal 2025 erklären 1,1 Milliarden US-Dollar und ihre strategischen Investitionen. Sie lassen sich direkt auf Aktionen, Risiken und Chancen auf dem sich entwickelnden Markt für Talentlösungen abbilden.

Die Unternehmenswerte, die in ihrem Verhaltens- und Ethikkodex vom August 2025 offiziell überarbeitet wurden, bilden den Rahmen für die Umsetzung ihrer Mission: Menschen auf eine Weise mit der Arbeit zu verbinden, die ihr Leben bereichert. Dabei geht es nicht nur darum, einen Job zu besetzen; Es geht darum, einen Welleneffekt zu erzeugen, der Leben verändert und das Kundenwachstum vorantreibt.

Wir sind persönlich für unser Handeln, unsere Ergebnisse und unseren Ruf verantwortlich.

Bei diesem Wert geht es um Verantwortlichkeit, was in einem börsennotierten Unternehmen bedeutet, ethisches Verhalten mit der Rendite für die Aktionäre zu verknüpfen. Kelly Services verankert dies in seiner Governance-Säule seiner Corporate Sustainability-Strategie und orientiert sich dabei an neun Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (UN SDGs).

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Verwaltung Ihres Umwelt-, Sozial- und Governance-Risikos (ESG) liegt in der direkten treuhänderischen Verantwortung. Kelly Services hat dieses Engagement unter Beweis gestellt, indem es Nachhaltigkeit in seine Unternehmensziele integriert hat. Beispielsweise war die Umstellung auf papierlose Rechnungen im Jahr 2024 eine kleine Aktion, die einen Anbieter zum Pflanzen inspirierte 5.000 BäumeDies zeigt, wie interne Veränderungen einen positiven externen Welleneffekt erzeugen. Diese Art von werteorientiertem Handeln ist definitiv ein Schlüsselfaktor für die Gewinnung von Talenten der Generation Z, bei denen das Ziel im Vordergrund steht.

• Integrieren Sie ESG in die Unternehmensziele.
• Übernehmen Sie die Verantwortung für alle Handlungen.
• Konzentrieren Sie sich auf ethisches und vertrauenswürdiges Verhalten.

Wir bauen starke Beziehungen auf und schaffen Kelly-Anwälte fürs Leben.

Im Talentgeschäft ist Ihr Netzwerk Ihr Vermögen. Dieser Wert priorisiert langfristige Loyalität gegenüber kurzfristigen Transaktionen und erstreckt sich gleichermaßen auf Kandidaten, Kunden und Lieferanten. Es geht darum, jeden Touchpoint in eine Partnerschaft zu verwandeln.

Ein konkretes Beispiel ist ihr Engagement für die Veteranengemeinschaft. Kelly Services erhielt die Auszeichnung „2025 Military Friendly® Employer“ und erhielt damit zum zehnten Mal in Folge die Auszeichnung. Über seine Veteran Affinity Group stellte das Unternehmen allein im Jahr 2024 über 7.400 Veteranen ein und demonstrierte damit ein klares, messbares Engagement für einen bestimmten Talentpool. Darüber hinaus arbeitet das Programm zur Lieferanteneingliederung aktiv daran, ein vielfältiges Ökosystem von Lieferantenpartnern aufzubauen und zu entwickeln, das die gesamte Lieferkette und die Kundenangebote stärkt.

Wir kümmern uns um die Anliegen unserer Kunden und Kandidaten und lösen diese umgehend.

Wenn Sie ein hohes Volumen an befristeten und dauerhaften Stellenvermittlungen zu bewältigen haben, sind Schnelligkeit und Entschlossenheit nicht verhandelbar. Dieser Wert ist ein direkter Auftrag für operative Exzellenz und ein Fokus auf die Benutzererfahrung (UX). Sie müssen Probleme schnell lösen, sonst verlieren Sie das Talent.

Im Jahr 2025 reagierte Kelly Services mit dem Relaunch der myKelly.com-Plattform auf dieses Problem. Dieses verbesserte digitale Erlebnis ist eine direkte Investition zur Verbesserung der Candidate Journey und bietet personalisierte Möglichkeiten und eine effizientere Jobsuche. Sie sichern ihre Platzierungen auch mit der Kelly-Garantie ab, die sich dazu verpflichtet, einen Ersatzkandidaten zu organisieren oder Gebühren für nicht zufriedenstellende Leistungen zu streichen und so eine klare finanzielle Verantwortung für ihre Ergebnisse zu demonstrieren. So bewältigen Sie das Abwanderungsrisiko in einem angespannten Arbeitsmarkt.

Wir behandeln jeden Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten mit Respekt und Integrität.

Dies ist das ethische Rückgrat der Organisation, das in einem globalen Personalvermittlungsunternehmen, das sich mit unterschiedlichen Arbeitsgesetzen und Humankapital befasst, besonders wichtig ist. Es geht darum, faire Arbeitspraktiken und ein diskriminierungsfreies Umfeld für die mehr als 450.000 Menschen sicherzustellen, die sie jedes Jahr mit der Arbeit verbinden.

Ihre im September 2025 überarbeitete Menschenrechtsrichtlinie ist hier ein Schlüsseldokument. Es richtet Kelly Services ausdrücklich an globalen Standards wie dem UN Global Compact und den Konventionen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) aus. Darüber hinaus handelt es sich bei der Equity@Work-Initiative um eine konkrete Maßnahme, die darauf abzielt, systemische Beschäftigungshindernisse zu beseitigen und allen Arbeitssuchenden einen gleichberechtigten Zugang zu Arbeit und Wachstum zu gewährleisten. Diese Verpflichtung zur Integrität ist nicht verhandelbar, insbesondere wenn man das Reputationsrisiko berücksichtigt, das mit globalen Lieferketten verbunden ist.

Wir suchen kontinuierlich nach Möglichkeiten, das Kelly-Erlebnis zu erneuern und zu verbessern.

Innovation ist in der aktuellen Personalvermittlungsbranche überlebenswichtig, insbesondere angesichts der schnellen Einführung künstlicher Intelligenz (KI). Dieser Wert treibt Kelly Services dazu an, sich über die traditionelle Personalvermittlung hinaus zu einem Anbieter spezialisierter Talentlösungen zu entwickeln.

Der CIO des Unternehmens diskutierte diesen Schwerpunkt im Juni 2025 und hob die Modernisierung seiner zentralen IT-Plattformen hervor, einschließlich seines Bewerberverfolgungssystems und seiner CRM-Tools. Die greifbarste Innovation ist die Entwicklung ihres maßgeschneiderten KI-Assistenten GRACE. Dieses Tool wurde entwickelt, um bestehende interne Prozesse zu automatisieren, den Wert zu steigern und sowohl das Kandidaten- als auch das Kundenerlebnis zu verbessern. Es zeigt das Engagement, Technologie zu nutzen, um immer einen Schritt voraus zu sein. Diese strategische Investition ist von entscheidender Bedeutung, da das Unternehmen organische Umsatzrückgänge in bestimmten Segmenten bewältigen und Innovationen nutzen kann, um die Effizienz und Margensteigerung in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 voranzutreiben. Möchten Sie tiefer in die Zahlen eintauchen? Kasse Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Kelly Services, Inc. (KELYA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.