بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Kelly Services, Inc. (KELYA)

عندما تعلن شركة مثل شركة Kelly Services, Inc. (KELYA) عن خسارة تشغيلية تزيد عن الربع الثالث من عام 2025 102.1 مليون دولار- ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى ضعف حسن النية - وهو ما يجبرك على التساؤل: هل لا تزال مبادئهم الأساسية توجه السفينة، أم أنها مجرد لوحات فنية على الجدران؟ وتتمثل مهمتهم في ربط الأشخاص بالعمل بطرق تثري حياتهم، ولكن كيف يمكن ترجمة هذا الهدف القوي إلى عمل عندما انخفضت إيراداتهم في الربع الثالث إلى 935.0 مليون دولار، تقريبًا 10% الانخفاض على أساس سنوي؟ نحن بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من الأرقام ونرى بوضوح كيف تشكل رؤيتهم وقيمهم الأساسية استراتيجيتهم للتنقل في سوق المواهب المليء بالتحديات، لذلك دعونا نتعمق في ما يحرك الشركة حقًا.

شركة كيلي للخدمات (KELYA) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Kelly Services, Inc. (KELYA)، والخلاصة المباشرة هي أن الشركة تنجح في اجتياز بيئة اقتصادية متقلبة من خلال التركيز على المواهب المتخصصة وعمليات الاستحواذ الاستراتيجية، حتى عندما يواجه نمو الإيرادات العضوية ضغوطًا على المدى القريب. تعتبر شركة Kelly Services شركة عالمية تقدم حلول القوى العاملة، حيث ابتكرت، بكل معنى الكلمة، صناعة التوظيف في عام 1946.

اليوم، أصبحت الشركة أكثر من مجرد مساعدة مؤقتة. تغطي خدماتها الأساسية دورة حياة المواهب بأكملها، بدءًا من تعيين موظفين مؤقتين وتعيينهم بشكل مباشر إلى توفير حلول الاستعانة بمصادر خارجية واستشارات معقدة مثل الاستعانة بمصادر خارجية لعملية التوظيف (RPO) والاستعانة بمصادر خارجية للعمليات التجارية (BPO). تساعد هذه المجموعة الواسعة من الخدمات على التواصل 400.000 شخص مع العمل كل عام، مما يجعلها لاعبًا حاسمًا في أسواق العمل الأمريكية والعالمية. لمعرفة المزيد حول كيفية وصولهم إلى هنا، يمكنك التحقق من ذلك شركة Kelly Services, Inc. (KELYA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

حجم الشركة كبير. بالنسبة للأشهر الاثني عشر اللاحقة (TTM) المنتهية في 28 سبتمبر 2025، أبلغت شركة Kelly Services عن إجمالي إيرادات يبلغ حوالي 4.39 مليار دولار. وهذا رقم كبير، لكنه يخفي الأداء المختلط تحته، وهو ما نحتاج إلى توضيحه لفهم المخاطر والفرص.

الأداء المالي لعام 2025: النمو القائم على عمليات الاستحواذ

تُظهر أحدث التقارير المالية لعام 2025 أن الشركة تمر بمرحلة انتقالية، باستخدام عمليات الدمج والاستحواذ الإستراتيجية (عمليات الدمج والاستحواذ) لدفع نمو الإيرادات مع إدارة الانخفاضات العضوية. في الربع الأول من عام 2025، أعلنت شركة Kelly Services عن إيرادات قدرها 1.16 مليار دولار، زيادة 11.5% سنة بعد سنة. إليك الحساب السريع: جاء كل هذا النمو تقريبًا من الاستحواذ على شركة Motion Recruitment Partners (MRP) في مايو 2024، حيث كان نمو الإيرادات العضوية فقط 0.2%. هذا مثال كلاسيكي على شراء النمو في السوق الناعمة.

اتبع الربع الثاني من عام 2025 نصًا مشابهًا، حيث بلغت الإيرادات 1.1 مليار دولار، أعلى 4.2% سنة بعد سنة. ولكن، بصراحة، انخفضت الإيرادات العضوية بنسبة 3.3%، بما في ذلك التأثير السلبي الناجم عن انخفاض الطلب على العاملين المتعاقدين مع الحكومة الفيدرالية الأمريكية. ومع ذلك، لا تزال الشركة تجد جيوبًا من القوة:

• ال العلوم والهندسة والتكنولوجيا (SET) شهد القطاع أقوى نمو تم الإبلاغ عنه، حيث ارتفع 19.4% في الربع الثاني من عام 2025، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى الاستحواذ على MRP.
• ال التعليم لقد كان هذا القطاع متفوقًا بشكل ثابت، حيث أظهر قوة مستمرة في التوظيف من مرحلة الروضة وحتى الصف الثاني عشر.
• تحسن معدل الربح الإجمالي للشركة بالفعل إلى 20.5% في الربع الثاني من عام 2025، هناك تحسن بمقدار 30 نقطة أساس، مما يخبرك بأن الإدارة تركز على التحكم في الهامش.

وبالنظر إلى المستقبل، تتوقع الإدارة أن تنخفض إيرادات الربع الثالث من عام 2025 بين 5.0% و 7.0% على أساس سنوي، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى انخفاض الطلب من بعض كبار العملاء والمقاولين الفيدراليين. لكنهم يتوقعون توسيع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل في الربعين الثالث والرابع، مما يعني أنهم يخفضون التكاليف ويتحولون إلى الخدمات ذات الهامش الأعلى. إنهم بالتأكيد يلعبون اللعبة الطويلة هنا.

رائدة في حلول المواهب المتخصصة

على الرغم من تحديات الإيرادات العضوية الأخيرة، تحتفظ شركة Kelly Services بمكانة رائدة من خلال التخصص في مجالات المواهب المتخصصة عالية الطلب. لقد تم الاعتراف بهم ليس فقط من حيث الحجم ولكن أيضًا من حيث الجودة والابتكار في تقديم خدماتهم. على سبيل المثال، قامت مجموعة إيفرست بتسمية كيلي أ القائد والنجم في الاستعانة بمصادر خارجية لعملية التوظيف (RPO) في أحدث تصنيفاتها الصناعية، وهو أمر مهم في عالم حلول المواهب.

كما تعد الشركة رائدة في التكيف مع اتجاهات العمل الحديثة. للعام الثاني عشر على التوالي، حصلت شركة Kelly Services على لقب أ أفضل شركة للوظائف عن بعد في عام 2025 بواسطة فليكس جوبز. يُظهر هذا الاعتراف المستمر أن لديهم البنية التحتية والخبرة اللازمة لدعم القوى العاملة المرنة التي تعتمد عليها الشركات بشكل متزايد. تعتبر شركة Kelly Services شركة تقدم حلول المواهب المتخصصة، وليست شركة عامة، وهذا التركيز هو مفتاح نجاحها. لفهم الركائز الإستراتيجية التي تدعم هذه القيادة، تحتاج إلى التعمق في المبادئ الأساسية للشركة واستراتيجيتها المستقبلية.

بيان مهمة شركة Kelly Services, Inc. (KELYA).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية الشركة، وبالنسبة لشركة Kelly Services, Inc. (KELYA)، فهذا هو بيان مهمتها. إنها ليست مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه مبدأ التشغيل الذي يوجه إيراداتهم السنوية البالغة حوالي 4.49 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من أواخر عام 2025 (TTM-Trailing اثني عشر شهرًا). المهمة بسيطة وقوية: يربط كيلي الناس بالعمل بطرق تثري حياتهم.

يعد هذا البيان أمرًا بالغ الأهمية لأنه يجبر الشركة على النظر إلى ما هو أبعد من مجرد ملء الصفقة لوظيفة ما والتركيز على القيمة طويلة المدى لكل من الشركة العميلة والموهبة الفردية. هذا التركيز المزدوج هو ما يساعد شركة Kelly Services على التنقل في سوق العمل المتقلب، والحفاظ على معدل ربح إجمالي قدره 20.5% في الربع الثاني من عام 2025، وهو ما يمثل تحسنًا بمقدار 30 نقطة أساس على أساس سنوي. هذا هو نوع الدقة الذي تحتاجه في مزود حلول المواهب المتخصصة.

المكون الأساسي 1: ربط الأشخاص بالعمل

المكون الأول هو الأكثر مباشرة: توفير الاتصال. بالنسبة لشركة Kelly Services، يعني هذا العمل كجسر أساسي بين الشركات التي تحتاج إلى مهارات متخصصة والأفراد الذين يبحثون عن عمل مفيد. يتعلق الأمر بكوننا سوقًا فعالاً، ولكن مع التركيز على الجودة بدلاً من الحجم الهائل.

ونحن نرى هذا الالتزام في تجزئة أعمالهم. على سبيل المثال، يعد قطاع التعليم الخاص بهم مجالًا رئيسيًا للنمو، حيث يُظهر نموًا في الإيرادات العضوية بنسبة 6.3٪ في الربع الأول من عام 2025. وهذه ليست مجرد عملية توظيف؛ إنه تركيز استراتيجي على قطاع مرن عالي الطلب مثل التوظيف من الروضة إلى الصف الثاني عشر. تقوم الشركة بشكل واضح بإعطاء الأولوية للمناطق التي يكون فيها الاتصال مستقرًا وعالي التأثير.

• سد فجوات المواهب بسرعة.
• التركيز على القطاعات المتخصصة مثل التعليم.
• تعزيز الكفاءة باستخدام التكنولوجيا.

الهدف هو التوفيق بين الموهبة والفرصة، وليس مجرد الراتب.

المكون الأساسي 2: إثراء حياتهم

هذا هو المكان الذي يحصل فيه بيان المهمة على ميزته المتعاطفة والمتمحورة حول الإنسان. إن إثراء الحياة هو الهدف الأساسي، مما يعني أن شركة Kelly Services ملتزمة بتحسين المسار الوظيفي والرفاهية العامة للأشخاص الذين يعملون لديهم. إنه الفرق بين الحفلة المؤقتة والخطوة المهنية.

بالنسبة للمستثمرين، فإن هذا التركيز على "الإثراء" يُترجم إلى معدل دوران أقل وعمليات توظيف ذات جودة أعلى، مما يؤدي في النهاية إلى نتائج مالية أفضل. تعتمد رؤية الشركة لتكون أفضل شركة في العالم لحلول القوى العاملة على هذه النظرة طويلة المدى للمواهب. يمكنك أن ترى كيف ترتبط هذه الفلسفة بإدارتهم القوية للنقد، مع تحسن التدفق النقدي الحر منذ بداية العام إلى 87.2 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مما يوضح أنه يمكنهم الاستثمار في موظفيهم والاستمرار في إدارة رأس المال بفعالية. بصراحة، تعتبر القوى العاملة المستقرة رصيدًا قيمًا.

يتوافق هذا المكون أيضًا مع قيمهم الأساسية المتمثلة في الاحترام والنزاهة، مما يضمن معاملة كل عميل وموظف ومورد بشكل عادل. إنه عامل حاسم لجذب المواهب من الدرجة الأولى في سوق تنافسية. لإلقاء نظرة أعمق على أصحاب المصلحة، يجب عليك التحقق استكشاف شركة Kelly Services, Inc. (KELYA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 3: التكيف مع الاحتياجات المتطورة

العنصر الثالث، غير المعلن ولكنه حاسم للغاية، في مهمتهم هو خفة الحركة - القدرة على التكيف. يتسم سوق التوظيف بالديناميكية، ويتعين على شركة Kelly Services أن تعمل على محورية حلولها باستمرار. لقد رأينا هذا الواقع يتجلى في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث انخفضت الإيرادات إلى 935.0 مليون دولار على أساس سنوي، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى انخفاض الطلب من المقاولين الفيدراليين الأمريكيين وبعض العملاء الكبار من القطاع الخاص. وهذا خطر على المدى القريب.

ولكن التزامهم بالابتكار والتحسين، وهي القيم الأساسية المعلنة، هو خطة عملهم الواضحة. وهي تتحول بنشاط نحو الحلول القائمة على النتائج ذات هامش الربح الأعلى، وخاصة في قطاعات مثل أشباه الموصلات ومصادر الطاقة المتجددة. تعد هذه خطوة استراتيجية لتعويض انخفاض الإيرادات العضوية بنسبة 3.3% في الربع الثاني من عام 2025. وهم لا ينتظرون أن يقوم السوق بإصلاح نفسه؛ إنهم يغيرون مزيج منتجاتهم لتلبية منحنى الطلب الجديد. هذه خطوة واقعية.

إليك الحسابات السريعة: عندما يتباطأ مجال واحد مثل التعاقد الفيدرالي، فإنك تحتاج إلى النمو في تخصصات أخرى. يعد التركيز على العلوم والهندسة والتكنولوجيا (SET) وإدارة المواهب المؤسسية (ETM) بمثابة استجابة مباشرة لهذه الحاجة إلى التكيف، مما يضمن بقاء الشركة ذات صلة ومربحة على المدى الطويل.

بيان رؤية شركة Kelly Services, Inc. (KELYA).

كمحلل مالي متمرس، أرى رؤية شركة Kelly Services, Inc.أن نكون أفضل شركة في العالم لحلول القوى العاملة التي تربط المواهب العظيمة بالشركات الكبرى- كخريطة استراتيجية واضحة ومزدوجة التركيز. الأمر لا يتعلق فقط بالحجم؛ يتعلق الأمر بالجودة والتأثير. هذه الرؤية هي العدسة التي يجب أن ننظر من خلالها إلى أدائها لعام 2025، خاصة وأن الشركة تتنقل في بيئة اقتصادية مختلطة مع التركيز على حلول المواهب المتخصصة ذات هامش الربح الأعلى.

بالنسبة للنصف الأول من عام 2025 وحده، أعلنت شركة Kelly Services, Inc. عن إيرادات بلغت 2.3 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 7.8% على أساس سنوي، وهو ما يظهر بوضوح دفعها نحو النطاق العالمي والريادة في السوق. ولكن ما يهم أكثر هو كيفية تنفيذهم للجزء الأفضل من تلك الرؤية، الأمر الذي يتطلب الغوص العميق في ركائزهم الأساسية.

الركيزة الأولى: أن نصبح أفضل شركة في العالم لحلول القوى العاملة

إن كونك "الأفضل" يعني تقديم خدمة مربحة ومتميزة، وليس مجرد السعي وراء الحجم. تقوم شركة Kelly Services, Inc. بتنفيذ ذلك من خلال عمليات الاستحواذ الإستراتيجية ومضاعفة جهودها في القطاعات المتخصصة. يعد الاستحواذ على شركة Motion Recruitment Partners, LLC (MRP) في مايو 2024 مثالًا رئيسيًا على تعزيز قدراتها بشكل كبير في مجال التكنولوجيا عالية الطلب والتوظيف الهندسي. ساعدت هذه الخطوة في رفع إيراداتها في الربع الأول من عام 2025 إلى 1.16 مليار دولار، بزيادة 11.5٪ عن العام السابق.

يعد قطاع التعليم في الشركة متميزًا، حيث أظهر نموًا بنسبة 6.3٪ في الربع الأول من عام 2025، مما يدل على قدرتها على تحقيق نمو عضوي سريع في الأسواق الناشئة مثل التوظيف من مرحلة الروضة وحتى الصف الثاني عشر. ومع ذلك، فإن الضغط واضح في الربحية؛ بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للنصف الأول من عام 2025 71.9 مليون دولار أمريكي، بانخفاض بنسبة 2.6٪ عن الفترة نفسها من العام السابق، مما يشير إلى أن دمج عمليات الاستحواذ وإدارة بيئة الطلب المتغيرة يخلق ضغطًا هامشيًا على المدى القريب. هذه هي المقايضة بالنمو الاستراتيجي.

• دفع النمو من خلال التخصصات ذات القيمة العالية.
• الاستثمار في التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة التشغيلية.
• إدارة تكاليف التكامل لتحسين الربحية.

الركيزة الثانية: ربط المواهب العظيمة

إن بيان المهمة، "كيلي يربط الناس بالعمل بطرق تثري حياتهم"، هو العنصر البشري الذي يدعم ركيزة "الموهبة العظيمة" في الرؤية. وهذا يتجاوز مجرد ملء الوظيفة؛ إنه يتحدث عن المسار الوظيفي والرفاهية. في عام 2024، قامت شركة Kelly Services, Inc. بتعيين ما يقرب من 440.000 شخص في وظائف مؤقتة ودائمة، وهو رقم هائل يؤكد دورها في سوق العمل.

يعد التزامهم بالشمول بمثابة عامل تمييز رئيسي هنا، حيث يهدف إلى خلق فرص حقيقية للشركات الممثلة تمثيلاً ناقصًا - بما في ذلك المؤسسات الصغيرة والأقليات والنساء والمحاربين القدامى وLGBTQ+ - لإضافة الابتكار والقيمة إلى حلولهم العالمية. هذه ليست مجرد مبادرة للشعور بالسعادة؛ إنها خطوة استراتيجية للوصول إلى مجموعة المواهب الأوسع والأكثر تنوعًا التي يطلبها عملاؤهم بشكل متزايد. لا يمكنك أن تكون الأفضل بدون أفضل المواهب، وهذا يعني البحث في كل مكان. لمعرفة المزيد عن وجهة نظر السوق لهذه الاستراتيجية، يجب عليك القراءة استكشاف شركة Kelly Services, Inc. (KELYA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

الركيزة 3: مع الشركات الكبرى (تسترشد بالقيم الأساسية)

ويتعلق الجزء الأخير من الرؤية بجودة العلاقة مع العملاء، والتي ترتبط مباشرة بقيمهم الأساسية. هذه القيم - المسؤولية والعلاقات والاحترام - هي المبادئ التوجيهية غير القابلة للتفاوض لكل معاملة. بالنسبة لشركة التوظيف، الثقة هي أثمن أصولها.

إن التحول إلى العروض القائمة على النتائج والحلول المدعمة بالتكنولوجيا هو كيفية تفعيل هذه القيم لصالح "الشركات الكبرى". إنهم يستفيدون من مجموعة التكنولوجيا الرائدة التي تم الحصول عليها من الاستحواذ على MRP لتوحيد الأنظمة وتعزيز عروضهم المدعومة بالذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب المؤسسية (ETM). إليك الحساب السريع: التكنولوجيا الأفضل تؤدي إلى مواضع أسرع وأكثر دقة، مما يعزز العلاقة مع العميل (العلاقات) ويظهر الالتزام بجودة الخدمة (المسؤولية).

هذا التركيز على التحسين المستمر والابتكار هو ما يبقيهم قادرين على المنافسة. يجب عليهم التعامل مع مشكلات العملاء والمرشحين وحلها بشكل عاجل، وهو ما يعد تطبيقًا مباشرًا لقيمهم الأساسية في الأعمال التجارية كبيرة الحجم. يتطلب السوق شريكًا شاملاً لإدارة المواهب، وليس مجرد مورد للتوظيف، لذا فإن شركة Kelly Services, Inc. تضع نفسها في مكانة لتكون ذلك الشريك الأساسي والموثوق.

القيم الأساسية لشركة Kelly Services, Inc. (KELYA).

أنت تبحث عن الأساس المتين لاستراتيجية شركة (KELYA) التابعة لشركة Kelly Services, Inc.، وبصراحة، تجده في قيمها الأساسية. كمحلل مخضرم، أرى أن هذه المبادئ ليست بمثابة نص نموذجي، ولكن كمعالم إرشادية تشغيلية تشرح كلاً من إيرادات الربع الثاني من عام 2025 1.1 مليار دولار واستثماراتها الاستراتيجية. إنهم يرسمون مباشرة الإجراءات والمخاطر والفرص في سوق حلول المواهب المتطورة.

تمثل قيم الشركة، التي تمت مراجعتها رسميًا في مدونة قواعد سلوك وأخلاقيات العمل الصادرة في أغسطس 2025، إطارًا لكيفية تنفيذ مهمتها: ربط الأشخاص بالعمل بطرق تثري حياتهم. لا يتعلق الأمر فقط بملء الوظيفة؛ يتعلق الأمر بإنشاء تأثير مضاعف يغير حياة العملاء ويدفع نمو العملاء.

نحن مسؤولون شخصيًا عن أفعالنا ونتائجنا وسمعتنا.

وتتعلق هذه القيمة بالمساءلة، والتي تعني في شركة مساهمة عامة ربط السلوك الأخلاقي بعائد المساهمين. تدمج شركة Kelly Services ذلك في ركيزة الحوكمة الخاصة بها في استراتيجية الاستدامة المؤسسية الخاصة بها، بما يتماشى مع أهداف الأمم المتحدة التسعة للتنمية المستدامة (UN SDGs).

إليك الحساب السريع: إدارة المخاطر البيئية والاجتماعية والمتعلقة بالحوكمة (ESG) هي مسؤولية ائتمانية مباشرة. وقد أظهرت شركة Kelly Services هذا الالتزام من خلال دمج الاستدامة في أهداف مؤسستها. على سبيل المثال، كان تحولهم في عام 2024 إلى الفوترة غير الورقية بمثابة إجراء صغير ألهم أحد البائعين بالزراعة 5000 شجرة، موضحًا كيف تؤدي التغييرات الداخلية إلى إحداث تأثير مضاعف خارجي إيجابي. يعد هذا النوع من العمل المبني على القيم عاملاً رئيسيًا في جذب مواهب الجيل Z، الذين يعطون الأولوية للهدف.

• دمج ESG في أهداف المؤسسة.
• نحاسب أنفسنا على كل التصرفات.
• التركيز على السلوك الأخلاقي والجدير بالثقة.

نحن نبني علاقات قوية وننشئ كيلي مدافعين عن الحياة.

في مجال المواهب، شبكتك هي صافي ثروتك. تعطي هذه القيمة الأولوية للولاء طويل الأجل على المعاملات قصيرة الأجل، وتمتد إلى المرشحين والعملاء والموردين على حد سواء. يتعلق الأمر بتحويل كل نقطة اتصال إلى شراكة.

والمثال الملموس هو التزامهم تجاه مجتمع المحاربين القدامى. حصلت شركة Kelly Services على تصنيف 2025 Military Friendly® صاحب العمل، بمناسبة مرور عامها العاشر على التوالي على التقدير. ومن خلال مجموعة Veteran Affinity Group، قامت الشركة بتعيين أكثر من 7400 من المحاربين القدامى في عام 2024 وحده، مما يدل على التزام واضح وقابل للقياس تجاه مجموعة محددة من المواهب. كما يعمل برنامج إدراج الموردين الخاص بهم بنشاط على تنمية وتطوير نظام بيئي متنوع من شركاء الموردين، مما يعزز سلسلة التوريد بأكملها وعروض العملاء.

نحن نملك ونحل مشكلات العملاء والمرشحين بشكل عاجل.

عندما تتعامل مع عدد كبير من المواضع المؤقتة والدائمة، فإن السرعة والحل غير قابلين للتفاوض. هذه القيمة هي تفويض مباشر للتميز التشغيلي والتركيز على تجربة المستخدم (UX). عليك أن تحل المشاكل بسرعة، وإلا ستفقد الموهبة.

في عام 2025، عالجت شركة Kelly Services هذه المشكلة من خلال إعادة إطلاق منصة myKelly.com. تعد هذه التجربة الرقمية المحسنة استثمارًا مباشرًا لتحسين رحلة المرشح، مما يوفر فرصًا مخصصة وبحثًا أكثر كفاءة عن الوظائف. كما أنهم يدعمون تعييناتهم بضمان كيلي، الذي يلتزم بترتيب مرشح بديل أو إلغاء رسوم الخدمة غير المرضية، مما يدل على ملكية مالية واضحة لنتائجهم. هذه هي الطريقة التي تدير بها مخاطر التقلب في سوق العمل الضيق.

نحن نتعامل مع كل عميل وموظف ومورد باحترام ونزاهة.

هذا هو العمود الفقري الأخلاقي للمنظمة، وهو أمر بالغ الأهمية بشكل خاص في شركة توظيف عالمية تتعامل مع قوانين العمل المتنوعة ورأس المال البشري. يتعلق الأمر بضمان ممارسات عمل عادلة وبيئة غير تمييزية لأكثر من 450.000 شخص يتواصلون مع العمل كل عام.

وتعد سياسة حقوق الإنسان الخاصة بهم، والتي تمت مراجعتها في سبتمبر 2025، وثيقة أساسية هنا. إنها تعمل بشكل صريح على مواءمة خدمات Kelly مع المعايير العالمية مثل الاتفاق العالمي للأمم المتحدة واتفاقيات منظمة العمل الدولية (ILO). علاوة على ذلك، تعد مبادرة الإنصاف في العمل بمثابة إجراء ملموس يهدف إلى إزالة الحواجز النظامية أمام التوظيف، وضمان الوصول العادل إلى العمل والنمو لجميع الباحثين عن عمل. هذا الالتزام بالنزاهة غير قابل للتفاوض، خاصة عندما تأخذ في الاعتبار مخاطر السمعة التي تنطوي عليها سلاسل التوريد العالمية.

نحن نبحث باستمرار عن فرص للابتكار وتحسين تجربة كيلي.

الابتكار هو البقاء في صناعة التوظيف الحالية، خاصة مع الاعتماد السريع للذكاء الاصطناعي (AI). تدفع هذه القيمة شركة Kelly Services إلى التطور إلى ما هو أبعد من التوظيف التقليدي إلى مزود حلول المواهب المتخصصة.

ناقش مدير تكنولوجيا المعلومات بالشركة هذا التركيز في يونيو 2025، وسلط الضوء على تحديث منصات تكنولوجيا المعلومات الأساسية الخاصة بها، بما في ذلك نظام تتبع المتقدمين وأدوات إدارة علاقات العملاء. الابتكار الأكثر وضوحًا هو تطوير مساعدهم المخصص للذكاء الاصطناعي، GRACE. تم تصميم هذه الأداة لأتمتة العمليات الداخلية الحالية، وزيادة القيمة، وتحسين تجربة المرشح والعميل، مما يظهر الالتزام بالاستفادة من التكنولوجيا للبقاء في الطليعة. يعد هذا الاستثمار الاستراتيجي أمرًا بالغ الأهمية أثناء تعاملهم مع انخفاض الإيرادات العضوية في قطاعات معينة، وذلك باستخدام الابتكار لدفع الكفاءة وتوسيع الهامش في النصف الأخير من عام 2025. هل تريد التعمق في الأرقام؟ الدفع تحليل شركة Kelly Services, Inc. (KELYA) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.