Leitbild, Vision, & Grundwerte von Murphy USA Inc. (MUSA)

Sie blicken über die täglichen Aktienschwankungen und den Nettogewinn im dritten Quartal 2025 hinaus 129,9 Millionen US-Dollar um die grundlegende Strategie zu verstehen, die dem Geschäftsmodell von Murphy USA Inc. (MUSA) zugrunde liegt, oder? Das Unternehmen ist auf dem Weg, im Jahr 2025 einen geschätzten Umsatz von über 30 % zu erzielen 19,35 Milliarden US-Dollar, aber wie viel von diesem Erfolg ist wirklich auf ihre Grundwerte Integrität, Respekt, Staatsbürgerschaft und Geist zurückzuführen?

Ehrlich gesagt ist der Fokus von Murphy USA auf die Bereitstellung eines differenzierten Kraftstoff- und Komfortangebots zu möglichst niedrigen Preisen nur dann von Bedeutung, wenn er zu greifbaren Ergebnissen führt. Wie lässt sich das also auf die erhöhte Prognose für den Warenbeitrag im Jahr 2025 übertragen? 870 bis 875 Millionen US-Dollar? Erfahren Sie, wie diese Grundsätze die Expansion und Kapitalallokation des Unternehmens beeinflussen und was dies für Ihre Anlagethese bedeutet.

Murphy USA Inc. (MUSA) Overview

Sie suchen nach einer klaren, unkomplizierten Einschätzung von Murphy USA Inc. (MUSA), und das Fazit lautet: Das Unternehmen setzt sein großvolumiges, kostengünstiges Modell auch bei schwankenden Treibstoffmargen weiterhin einwandfrei um. Sie sind ein führendes Einzelhandelsunternehmen, das sich strategisch auf Komfort und Kraftstoff konzentriert, und ihre jüngsten finanziellen Schritte zeigen ein starkes Engagement für die Rendite der Aktionäre.

Die Geschichte von Murphy USA begann im Jahr 1996, aber das Unternehmen, wie wir es kennen – ein börsennotiertes, unabhängiges Unternehmen – wurde 2013 von der Murphy Oil Corporation abgespalten. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in El Dorado, Arkansas, und betreibt ein ausgedehntes Netzwerk von Einzelhandelstankstellen und Convenience-Stores, hauptsächlich unter den Marken Murphy USA, Murphy Express und QuickChek. Ihre Kernstrategie ist einfach, aber auf jeden Fall effektiv: Sie platzieren die meisten ihrer Standorte in der Nähe stark frequentierter Walmart-Supercenter, um ein enormes Kundenvolumen zu gewinnen, Treibstoff zu wettbewerbsfähigen Preisen zu verkaufen und margenstarke Verkäufe in den Geschäften anzukurbeln. Zum 30. September 2025 betrieb Murphy USA 1.772 Geschäfte in den USA.

Ihr Geschäftsmodell ist ein zweimotoriger Ansatz: großvolumiger Kraftstoffverkauf und margenstarke Convenience-Artikel. In den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 belief sich der Gesamtumsatz von Murphy USA auf etwa 19,351 Milliarden US-Dollar (Trailing Twelve Months oder TTM). Diese konsistente, massive Umsatzbasis ist die Grundlage für ihre Kapitalallokationsstrategie. Hier können Sie tiefer in die Mechanik ihres Modells eintauchen: Murphy USA Inc. (MUSA): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Waren treiben das Wachstum voran

Die neuesten Ergebnisse, insbesondere das dritte Quartal 2025, bestätigen die Widerstandsfähigkeit dieses Modells. Während der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 5,11 Milliarden US-Dollar betrug, was einem leichten Rückgang gegenüber dem Vorjahr entspricht, ist die wahre Geschichte die Stärke des Nicht-Kraftstoff-Geschäfts. Das Unternehmen erzielte im Quartal einen Nettogewinn von 129,9 Millionen US-Dollar oder 6,76 US-Dollar pro verwässerter Aktie, trotz einer einmaligen Restrukturierungskosten zur Rationalisierung der Abläufe.

Hier ist die schnelle Berechnung, woher der Gewinn kommt:

• Der Warenbeitrag (Gewinn aus Convenience-Store-Verkäufen) stieg im dritten Quartal 2025 um 11,3 % auf 241,2 Millionen US-Dollar.
• Dieses Wachstum wurde größtenteils durch starke Verkäufe von Nikotinprodukten und Werbeaktivitäten angetrieben.
• Der gesamte Treibstoffbeitrag belief sich auf 384,8 Millionen US-Dollar, wobei die Treibstoffmargen im Einzelhandel bei 28,3 Cent pro Gallone (cpg) lagen.
• Tatsächlich stiegen die Treibstoffverkäufe im Quartal um 1,2 %, was beweist, dass immer noch viele Produkte bewegt werden.

Das Management ist von der Warenseite zuversichtlich und hat seine Prognose für den Warenbeitrag für das Gesamtjahr 2025 auf das obere Ende der Spanne angehoben, die nun voraussichtlich zwischen 870 und 875 Millionen US-Dollar liegen wird. Dies ist ein klares Signal dafür, dass der Convenience-Store-Bereich des Geschäfts ein leistungsstarker Wachstumsmotor mit hohen Margen ist, auch wenn die Kraftstoffmengen für das Gesamtjahr an einen Prognosebereich von 235.000 bis 237.000 Gallonen pro Geschäft und Monat angepasst werden.

Ein führender Anbieter von Kraftstoffen und Convenience im Einzelhandel

Murphy USA ist ein stiller Marktführer im Kraftstoff- und Convenience-Store-Sektor, da das Unternehmen betriebliche Effizienz und strategische Standortauswahl beherrscht. Sie erwirtschaften etwa zwei Drittel ihres Gewinns mit dem Kraftstoffeinzelhandel und das verbleibende Drittel mit Warenverkäufen in den Filialen, eine ausgewogene Mischung, die sich gegen die Volatilität in beiden Märkten absichert.

Auch das Unternehmen steht nicht still. Sie setzen ihren aggressiven Filialerweiterungsplan fort und konzentrieren sich dabei auf New-to-Industry (NTI)-Läden. Darüber hinaus hat der Vorstand kürzlich eine bedeutende Aktualisierung der Kapitalallokationsstrategie angekündigt, einschließlich einer neuen Ermächtigung zum Aktienrückkauf in Höhe von 2,0 Milliarden US-Dollar, die nach Abschluss des bestehenden Programms erfolgen wird. Diese Verpflichtung, neben einer Dividendenerhöhung Kapital an die Aktionäre zurückzuzahlen, zeigt eine sehr gesunde Bilanz und den Glauben des Managements an den zukünftigen Cashflow des Unternehmens. Das Unternehmen durchläuft außerdem einen geplanten Führungswechsel, bei dem Mindy K. West im Januar 2026 die Position des CEO übernehmen wird, um Kontinuität zu gewährleisten. Das ist ein starker, gut gemanagter Übergang. Nachfolgend sollten Sie mehr erfahren, um zu verstehen, warum Murphy USA Inc. erfolgreich ist.

Leitbild von Murphy USA Inc. (MUSA).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Murphy USA Inc., und das beginnt mit ihrem Leitbild. Es ist nicht nur eine Gedenktafel an der Wand; Es ist die Bedienungsanleitung für jede Entscheidung, von der Kraftstoffpreisgestaltung bis zur Ladengestaltung. Die Kernaussage ist klar: Murphy USA konzentriert sich voll und ganz darauf, der Niedrigpreisführer im Bereich Kraftstoff und Komfort zu werden, und sie tun dies, um die Erträge für die Menschen, denen das Unternehmen gehört, zu maximieren. Dieser Fokus ist der Grund, warum sie einige Konkurrenten bei wichtigen Kennzahlen durchweg übertreffen.

Das offizielle Leitbild lautet: Wir wollen ein differenziertes Kraftstoff- und Komfortangebot zu möglichst niedrigen Preisen anbieten, das von den besten Leuten geliefert wird und so langfristig einen überlegenen Wert für unsere Aktionäre schafft. Dieser einzelne Satz gliedert sich in drei verschiedene, umsetzbare Komponenten, die den Jahresumsatz von 20,24 Milliarden US-Dollar bestimmen. Schauen wir uns an, wie sie die einzelnen Teile ausführen, und zeigen Ihnen anhand der neuesten Daten für das Geschäftsjahr 2025 die tatsächlichen Auswirkungen auf.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn Ihre Mission nicht die Kapitalallokation vorantreibt, ist es nur Poesie.

1. Differenziertes Kraftstoff- und Komfortangebot zu möglichst niedrigen Preisen

Das ist das Wertversprechen für den Kunden, und darin zeichnet sich Murphy USA als Low-Cost-Einzelhändler aus. Sie nutzen ihre strategischen Standorte – hauptsächlich in der Nähe von Walmart-Supercentern –, um ein hohes Verkehrsaufkommen zu erzielen, ohne die gleichen Gemeinkosten wie ein eigenständiger Supermarkt. Diese betriebliche Effizienz ist der Motor, der es ihnen ermöglicht, sowohl für Kraftstoff als auch für Waren die niedrigstmöglichen Preise (Everyday Low Price oder EDLP) anzubieten.

Das Engagement des Unternehmens für ein starkes Convenience-Angebot zeigt sich definitiv in den Zahlen für 2025. Allein im dritten Quartal 2025 stiegen die Merchandise-Beiträge im Jahresvergleich um 11,3 % auf 241,2 Millionen US-Dollar, wobei die durchschnittliche Stückmarge satte 21,5 % erreichte. Dieses Wachstum ist kein Zufall; Es ist das Ergebnis der Optimierung ihres Produktmixes und der Nutzung von Datenanalysen, um besser zu verstehen, was Kunden in einer Quick-Stop-Umgebung wollen. Sie verkaufen mehr margenstarke Artikel, weil sie das Wesentliche richtig hinbekommen: Billiges Benzin lockt die Leute in die Tür, und eine gute Auswahl an Snacks sorgt dafür, dass sie wiederkommen. Weitere Informationen zur Funktionsweise dieses Modells finden Sie hier Murphy USA Inc. (MUSA): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

• Merchandise-Beitrag im dritten Quartal 2025: 241,2 Millionen US-Dollar
• Q3 2025 Durchschnittliche Warenmarge: 21,5 %
• Q3 2025 Gesamttreibstoffbeitrag: 30,7 Cent pro Gallone (cpg)

2. Geliefert von den besten Leuten

Das beste Produkt zum niedrigsten Preis bedeutet nichts, wenn der Service schlecht ist. Diese Komponente erkennt an, dass der menschliche Faktor für ein positives Kundenerlebnis und, was ebenso wichtig ist, für die betriebliche Integrität von entscheidender Bedeutung ist. Ziel von Murphy USA ist es, ein großartiger Ort zum Arbeiten, Einkaufen und Investieren zu sein. Die ersten beiden Versprechen können nur durch die Gewinnung und Bindung von Top-Talenten eingehalten werden. Diese Konzentration auf ihr Team sorgt für einen reibungslosen Betrieb in ihrem Netzwerk von mehr als 1.750 Filialen.

Während spezifische Kennzahlen zur Mitarbeiterzufriedenheit im Jahr 2025 nicht immer öffentlich sind, kommt die kontinuierliche Investition des Unternehmens in sein Netzwerk seinen Mitarbeitern direkt zugute. Sie planen, im Jahr 2025 bis zu 50 neue Geschäfte zu bauen, plus bis zu 30 Abriss- und Umbauten. Neue, moderne Geschäfte (wie die geplanten 2.800 Quadratmeter großen Geschäfte) bieten ein besseres Arbeitsumfeld, was zur Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation beiträgt und eine höhere Servicequalität gewährleistet. Es ist eine einfache Gleichung: Bessere Geschäfte führen zu zufriedeneren Mitarbeitern, was wiederum einen besseren Service für Sie als Kunden bedeutet. Die daraus abgeleiteten Grundwerte Integrität, Respekt, Gemeinschaft und Mut bestimmen außerdem das Verhalten der rund 17.200 Mitarbeiter.

3. Schaffung eines überragenden langfristigen Wertes für unsere Aktionäre

Letztendlich muss die Mission eines börsennotierten Unternehmens auf seine Eigentümer, die Aktionäre, zurückgreifen. Dieser Teil der Mission ist der Finanzkompass, der die Kapitalallokation und die Wachstumsstrategie leitet. Bei einem überlegenen langfristigen Wert geht es nicht nur um einen einmaligen Gewinnanstieg; Es geht um nachhaltiges Wachstum, disziplinierte Expansion und Kapitalrückgabe an die Aktionäre.

Das Handeln des Unternehmens im Jahr 2025 zeigt hier ein klares Bekenntnis. Sie meldeten im dritten Quartal 2025 einen Nettogewinn von 129,9 Millionen US-Dollar. Konkret kauften sie allein im dritten Quartal 2025 rund 569,4 Tausend Stammaktien für 221,4 Millionen US-Dollar zurück, wodurch die Aktienzahl reduziert und der Gewinn pro Aktie (EPS) gesteigert wurde. Darüber hinaus erhöhten sie die vierteljährliche Bardividende im dritten Quartal 2025 auf 0,63 US-Dollar pro Aktie, was einer deutlichen Steigerung von 19 % gegenüber dem Vorquartal entspricht. Dabei handelt es sich nicht um kleine, einmalige Schritte; Es handelt sich um bewusste Kapitalmanagemententscheidungen, die für Anleger einen greifbaren Wert schaffen und beweisen, dass ihre Mission direkt mit ihrer Finanzstrategie verknüpft ist.

Vision Statement von Murphy USA Inc. (MUSA).

Sie suchen nach der endgültigen Strategie hinter der Leistung von Murphy USA Inc. und alles beginnt mit ihren Leitprinzipien. Die Vision des Unternehmens ist kein einzelner, prägnanter Satz, sondern ein dreiteiliges strategisches Rahmenwerk, das untrennbar mit seiner Mission verbunden ist: der beste Ort zum Arbeiten, Einkaufen und Investieren im kostengünstigen Kraftstoff- und Convenience-Sektor zu sein. Diese Vision ist ein trendbewusster Plan zur Maximierung ihres einzigartigen, großvolumigen Modells.

Ihr operativer Erfolg lässt sich an den Zahlen ablesen. Für die letzten zwölf Monate (TTM), die im dritten Quartal 2025 endeten, meldete Murphy USA Inc. einen Gesamtumsatz von ca 19,47 Milliarden US-Dollar, was ihren Ehrgeiz als führender Einzelhändler begründet. Hier ist die schnelle Berechnung, wie ihre Mission, Vision und Grundwerte diese Größenordnung vorantreiben.

Führend im großvolumigen, kostengünstigen Kraftstoffeinzelhandel

Die erste Säule der Vision von Murphy USA Inc. besteht darin, ihre Position als Niedrigpreisführer zu behaupten. Dabei geht es nicht nur darum, billig zu sein; Es geht um betriebliche Effizienz (ein schicker Begriff dafür, die Kosten auf jeden Fall niedrig zu halten), um eine wettbewerbsfähige Preisgestaltung zu ermöglichen. Ihr Modell, das oft in der Nähe von Walmart-Supercentern angesiedelt ist, ist für den Kraftstoffverkauf in großen Mengen konzipiert, was bedeutet, dass niedrigere Margen pro Gallone als bei der Konkurrenz in Kauf genommen werden müssen, um den großen Verkehr abzufangen. Es ist ein Volumenspiel.

Im zweiten Quartal 2025 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 5,005 Milliarden US-Dollar. Während die gesamten Einzelhandelsgallonen leicht um zurückgingen 0.2% Im zweiten Quartal 2025 stiegen ihre gesamten Treibstoffbeiträge im Vergleich zum Vorjahr immer noch auf 393,0 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025, gegenüber 390,3 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2024, durch Verbesserung der Gesamtkraftstoffmarge auf 32,0 Cent pro Gallone. Diese kleine Margensteigerung bei einer großen Kraftstoffmenge zeigt die Stärke ihres Fokus auf große Mengen und niedrige Kosten. Das ist ein widerstandsfähiges Modell, selbst bei Marktvolatilität.

Steigerung des Kundenwerts und der Kundentreue

Die zweite entscheidende Komponente der Vision besteht darin, über den reinen Treibstoff hinauszugehen, um das Kundenerlebnis zu verbessern und den Warenabsatz anzukurbeln. Ziel ist es, ihre Convenience-Stores zur bevorzugten Haltestelle zu machen und nicht nur zur günstigsten Tankstelle. Hier kommen die Übernahme von QuickChek und das Murphy Drive Rewards-Programm ins Spiel.

Merchandise ist derzeit der wichtigste Wachstumsmotor. Sie haben gesehen, wie sich dies im dritten Quartal 2025 abspielte, als die Warenbeiträge sprunghaft anstiegen 241,2 Millionen US-Dollar, ein beeindruckendes 11.3% Anstieg im Jahresvergleich. Dieses Wachstum wird durch höhere Warendeckungsbeiträge angetrieben, die im dritten Quartal 2025 21,5 % erreichten. Diese strategische Verlagerung hin zu Convenience-Artikeln mit höheren Margen, insbesondere Nicht-Nikotin-Produkten, ist eine klare Maßnahme, die mit ihrer Vision verbunden ist, der beste Ort zum Einkaufen zu sein. Erkundung des Investors von Murphy USA Inc. (MUSA). Profile: Wer kauft und warum?

Schaffung eines überragenden langfristigen Werts für Aktionäre

Der letzte und direkteste Teil der Vision besteht darin, langfristig einen überlegenen Wert für Anleger zu schaffen. Dies ist das finanzielle Ergebnis der operativen und kundenorientierten Strategien. Das Unternehmen ist einer disziplinierten Kapitalallokation verpflichtet und investiert in Wachstum (wie der Plan zur Eröffnung). 50 oder mehr Neuzugänge in der Branche pro Jahr) und Kapitalrückführung an Sie, den Aktionär.

Hier sind die Shareholder-Value-Maßnahmen für 2025:

• Nettoeinkommen: Der Nettogewinn im zweiten Quartal 2025 betrug 145,6 Millionen US-Dollar.
• Dividenden: Die vierteljährliche Bardividende wurde kürzlich auf erhöht 0,63 $ pro Aktieoder 2,52 US-Dollar pro Aktie auf Jahresbasis, gültig ab Dezember 2025.
• Aktienrückkäufe: Allein im dritten Quartal 2025 kaufte das Unternehmen ca. zurück 569,4 Tausend Stammaktien für 221,4 Millionen US-Dollar.

Sie kündigten auch eine neue, bis zu 2,0 Milliarden US-Dollar Ermächtigung zum Aktienrückkauf, die nach Abschluss des bestehenden 1,5-Milliarden-Dollar-Programms erfolgt. Das ist ein starkes Signal des Vertrauens in die Generierung von freiem Cashflow und des Engagements, die Aktienanzahl zu reduzieren.

Die Grundlage: Integrität, Respekt, Gemeinschaft und Mut

Die Mission und Vision werden von vier Grundwerten getragen: Integrität, Respekt, Gemeinschaft und Mut. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie definieren die Kultur, die das Funktionieren des Low-Cost-High-Volume-Modells ermöglicht. Sie benötigen „Grit“, um mit hauchdünnen Treibstoffmargen zu arbeiten, und „Integrität“ ist nicht verhandelbar, wenn Sie täglich Millionen von Kundentransaktionen abwickeln.

Der „Gemeinschaftswert“ spiegelt sich in ihrem Engagement für die Verbesserung der Lebensqualität dort wider, wo sie tätig sind, was besonders wichtig ist, da sie ihre Präsenz um mehr als 100 % vergrößern 1.700 Geschäfte quer 27 Staaten. Der Wert „Respekt“ treibt ihr Ziel voran, der beste Arbeitsplatz zu sein, und befähigt die Mitarbeiter, für sich selbst „eine bessere Zukunft zu schaffen“. Dieser Fokus auf den Menschen sorgt letztendlich für den freundlichen Service, der sie von einem rein automatisierten Konkurrenten unterscheidet.

Grundwerte von Murphy USA Inc. (MUSA).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die die Finanzstrategie eines Unternehmens bestimmen, insbesondere in einem margenstarken Geschäft wie dem Kraftstoff- und Convenience-Einzelhandel. Für Murphy USA Inc. werden die Grundwerte implizit, aber kraftvoll durch ihre Mission definiert, Kunden und Aktionären Mehrwert zu bieten. Dieses Engagement drückt sich in vier wesentlichen, umsetzbaren Prinzipien aus: Integrität, Mut, Respekt und Gemeinschaft. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie sind der Filter für jede Kapitalallokationsentscheidung, insbesondere wenn wir sehen, wie sich die Ergebnisse des Unternehmens für 2025 herauskristallisieren.

Wenn Sie tiefer in die Zahlen eintauchen möchten, die diese Strategie stützen, können Sie unsere Analyse weiter lesen Aufschlüsselung der Finanzlage von Murphy USA Inc. (MUSA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Integrität: Das Wertversprechen einlösen

Integrität bedeutet in diesem Zusammenhang ehrliche Preisgestaltung und effiziente Abläufe, die ihr Wertversprechen „Every Day Low Price“ (EDLP) wirklich einhalten. Es geht darum sicherzustellen, dass der Kunde ein faires Angebot erhält, was nur mit einer disziplinierten Kostenkontrolle im Backend möglich ist. Der Fokus des Unternehmens auf eine vorteilhafte Kostenstruktur ermöglicht es ihm, stets einige der niedrigsten Kraftstoffpreise auf dem Markt anzubieten. So baut man Vertrauen auf.

Wir haben im dritten Quartal 2025 mit einer Restrukturierungsgebühr in Höhe von 12,6 Millionen US-Dollar eine direkte Maßnahme zu diesem Wert gesehen, eine Maßnahme zur Rationalisierung der Abläufe und zur Verbesserung der Effizienz. Dies ist nicht nur ein Buchhaltungseintrag; Es handelt sich um eine konkrete Investition in die langfristige Kostenintegrität zur Wahrung des Niedrigpreisversprechens. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 stiegen die Warenbeiträge auf 655,8 Millionen US-Dollar (Q1: 195,9 Mio. US-Dollar, Q2: 218,7 Mio. US-Dollar, Q3: 241,2 Mio. US-Dollar), wobei allein im dritten Quartal ein Anstieg von 11,3 % gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen war, was zeigt, dass das effiziente Modell dazu beiträgt, mehr Kundenausgaben zu erzielen.

Grit: Diszipliniertes, profitables Wachstum

Grit ist die Beharrlichkeit, eine disziplinierte Strategie umzusetzen, selbst wenn die Marktbedingungen unruhig sind. Für Murphy USA wird dieser Wert am deutlichsten in seiner Kapitalallokations- und Wachstumsstrategie sichtbar, bei der es darum geht, einen überlegenen langfristigen Wert für die Aktionäre zu schaffen. Sie bleiben bei der Frage, was die Rendite antreibt.

Das Unternehmen beschleunigt sein neues Filialprogramm mit dem Ziel, im Jahr 2025 50 New-to-Industry (NTI)-Standorte zu eröffnen, ein deutlicher Fortschritt gegenüber dem Vorjahr. Diese Expansion wird durch eine Investitionsprognose für 2025 von 450 bis 500 Millionen US-Dollar unterstützt. Diese wachstumsorientierte Ausrichtung wird durch ein starkes Engagement für die Rendite der Aktionäre ausgeglichen: Im Oktober 2025 genehmigte der Vorstand ein neues Aktienrückkaufprogramm im Wert von bis zu 2 Milliarden US-Dollar und signalisierte damit Vertrauen in den zukünftigen Cashflow. Darüber hinaus haben sie die vierteljährliche Bardividende auf 0,63 US-Dollar pro Aktie erhöht, was einem Anstieg von 19 % gegenüber dem Vorquartal entspricht und im Dezember 2025 zahlbar ist. Sie lassen ihren Worten definitiv Taten folgen.

Respekt: Die besten Leute wertschätzen

Die Mission fordert ausdrücklich, dass das Angebot „von den besten Leuten geliefert“ wird, was den tiefen Respekt gegenüber den Mitarbeitern und der Stabilität der Führung unterstreicht. Respekt bedeutet, in das Team zu investieren und einen reibungslosen, klaren Weg für die Zukunft sicherzustellen. Ohne ein großartiges Mitarbeitererlebnis können Sie kein großartiges Kundenerlebnis bieten.

Ein wichtiger Beweis für diesen Wert war die Ankündigung eines geplanten CEO-Wechsels im Oktober 2025. Mindy K. West, Präsident und Chief Operating Officer, wird im Januar 2026 die Nachfolge von Andrew Clyde als CEO antreten. Diese geplante interne Nachfolge unterstreicht eine Kultur der Talententwicklung und der Achtung der Notwendigkeit strategischer Kontinuität. Das Unternehmen betreut täglich schätzungsweise zwei Millionen Kunden mit einem Team von über 17.000 Mitarbeitern. Daher ist eine stabile, bewährte Führung für die Aufrechterhaltung der operativen Exzellenz unerlässlich.

Gemeinschaft: Einen positiven Unterschied machen

Ein guter Nachbar ist ein zentraler Wert, insbesondere für einen Einzelhändler, dessen Geschäfte tief in die lokale Gemeinschaft eingebettet sind. Dieser Wert wird durch konkrete Investitionen in den physischen Fußabdruck und die dadurch geschaffenen Arbeitsplätze unter Beweis gestellt. Es geht um mehr als nur den Verkauf von Gas; Es geht darum, ein verlässlicher Arbeitgeber und Dienstleister vor Ort zu sein.

Das geplante Wachstum neuer Filialen um 50 NTI-Standorte im Jahr 2025 und weitere 30 Sanierungs- und Umbauprojekte stellen eine direkte wirtschaftliche Investition in Dutzende Gemeinden in den 27 Bundesstaaten dar, in denen Murphy USA tätig ist. Dieser Kapitaleinsatz schafft Arbeitsplätze im Baugewerbe, dauerhafte Stellen im Einzelhandel und trägt zur lokalen Steuerbemessungsgrundlage bei. Das Netzwerk des Unternehmens mit mehr als 1.750 Filialen ist ein wichtiger Teil der Einzelhandelslandschaft, und ihre Expansionspläne zeigen das Engagement, diese Community-Präsenz zu vertiefen.