Leitbild, Vision, & Grundwerte von McEwen Mining Inc. (MUX)

Wenn ein Bergbauunternehmen wie McEwen Mining Inc. die Vision formuliert, ein führender Gold- und Silberproduzent zu werden, muss man sich fragen: Unterstützen die Grundwerte und das Leitbild tatsächlich die betriebliche Realität? Die überarbeitete Produktionsprognose des Unternehmens für 2025 von 112.000 bis 123.000 Goldäquivalentunzen (GEOs) in Verbindung mit einer höheren All-in-Sustaining-Cost-Prognose (AISC) von 2.356 bis 2.456 US-Dollar pro Unze zeigt eine klare Herausforderung bei der Umsetzung der erklärten Ziele. Kann ein Fokus auf Integrität und Innovation als Kernwerte die Lücke zwischen einem prognostizierten Umsatz von 166.453.000 US-Dollar im Jahr 2025 und der Notwendigkeit erheblicher Projektfortschritte wie Los Azules schließen, um die Produktion bis 2030 zu verdoppeln? Schauen wir uns die Prinzipien an, die ihrer Strategie zugrunde liegen, denn die Satzung eines Unternehmens ist definitiv der Plan für seine finanzielle Zukunft.

McEwen Mining Inc. (MUX) Overview

Sie suchen nach der wahren Geschichte hinter McEwen Inc., nicht nur nach dem Börsenticker, und ehrlich gesagt ist das Unternehmen ein klassischer Metallproduzent in einem entscheidenden Wandel. Die direkte Erkenntnis lautet: McEwen Inc. ist ein Gold- und Silberproduzent der unteren bis mittleren Preisklasse, der sein langfristiges Wertversprechen strategisch auf eine riesige Kupferlagerstätte, Los Azules, in Argentinien ausrichtet. Dieser doppelte Schwerpunkt macht die Anlagethese komplex, aber auf jeden Fall überzeugend.

McEwen Inc. (NYSE/TSX: MUX) wurde im Januar 2012 durch die Fusion von US Gold Corporation und Minera Andes Inc. gegründet und wurde stets von seinem Gründer Robert (Rob) McEwen geleitet. Das Kerngeschäft des Unternehmens ist die Suche, Entwicklung und Produktion von Edel- und Basismetallen – vor allem Gold, Silber und Kupfer – in ganz Amerika.

Ihr aktuelles Portfolio ist diversifiziert, was dazu beiträgt, die Volatilität eines Single-Asset-Miners auszugleichen. Sie besitzen 100 % der Gold Bar-Mine in Nevada und des Fox Complex in Ontario, Kanada. Darüber hinaus halten sie einen Anteil von 49 % an der hochgradigen Silber-Gold-Mine San José in Argentinien. Für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 50,5 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aus dem Verkauf von 14.968 Goldäquivalentunzen (GEOs). Das ist der kurzfristige Cashflow-Motor.

Finanzielle Leistung 2025: Die kurzfristige Realität

Lassen Sie uns über die Zahlen sprechen, die im Moment am wichtigsten sind. Die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 zeigen, dass ein Unternehmen betriebliche Herausforderungen meistert und gleichzeitig von höheren Rohstoffpreisen profitiert. Für das zweite Quartal (Q2) des Jahres 2025 machte das Unternehmen tatsächlich einen Verlust aus dem Vorjahr wieder wett und meldete einen Nettogewinn von 3,0 Millionen US-Dollar und einen Bruttogewinn von 12,3 Millionen US-Dollar, was einer Bruttomarge von 26 % entspricht. Das ist eine saubere Wende.

Hier ist die kurze Rechnung für das dritte Quartal (Q3) 2025: Der Umsatz belief sich auf 50,5 Millionen US-Dollar, und das bereinigte EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) stieg im Jahresvergleich um 12 % auf 11,8 Millionen US-Dollar. Aber fairerweise muss man sagen, dass das Nettoergebnis für das dritte Quartal 2025 ein kleiner Nettoverlust von 0,5 Millionen US-Dollar war, der einen Verlust von 4,3 Millionen US-Dollar enthielt, der der McEwen Copper-Tochtergesellschaft zuzuschreiben war.

Der Realist in mir muss auf die betrieblichen Risiken hinweisen: Das Management senkte die Produktionsprognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 112.000 bis 123.000 GEOs und erhöhte gleichzeitig die Gesamtprognose für die nachhaltigen Cashkosten für ihre 100 % eigenen Vermögenswerte auf eine Spanne von 2.356 bis 2.456 US-Dollar pro GEO. Das ist Gegenwind. Dennoch bleibt die Bilanz überschaubar: Die liquiden Mittel beliefen sich zum 30. September 2025 auf 51,2 Millionen US-Dollar bei einem Schuldenkapital von 130,0 Millionen US-Dollar. Wenn Sie tiefer in die Kennzahlen eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von McEwen Mining Inc. (MUX): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Ein führender Anbieter zukunftsorientierter Metalle

McEwen Inc. ist nicht nur ein Gold- und Silberminenunternehmen; Es ist ein strategischer Akteur auf dem Kupfermarkt und nimmt daher eine besondere Stellung in der Branche ein. Das Unternehmen ist heute ein mittelständischer Produzent, seine Zukunft hängt jedoch vom Kupferprojekt Los Azules ab. Dieses Asset gilt weithin als die achtgrößte unerschlossene Kupferressource der Welt.

Die kürzlich veröffentlichte Machbarkeitsstudie gemäß NI 43-101 für Los Azules zeigt robuste Wirtschaftsdaten, die das gesamte Bewertungsbild des Unternehmens verändern:

• Nettobarwert (NPV) nach Steuern: 2,9 Milliarden US-Dollar (bei einem Abzinsungssatz von 8 %)
• Interner Zinsfuß (IRR) nach Steuern: 19,8 %

Dieses enorme Kupferpotenzial, kombiniert mit dem Ziel, die konsolidierte Jahresproduktion bis 2030 auf 250.000–300.000 GEOs zu verdoppeln, positioniert McEwen Inc. als wachstumsstarkes Unternehmen. Analysten haben dies bereits berücksichtigt: Die Umsatzschätzungen für 2026 steigen auf 306 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 84 % gegenüber den Umsätzen der letzten zwölf Monate entspricht. Das ist ein ernsthafter Vertrauensbeweis in ihre langfristige Strategie. Das Unternehmen spielt ein langes Spiel und das Los Azules-Projekt ist der ultimative Gewinn. Erfahren Sie unten mehr, um zu verstehen, warum McEwen Inc. erfolgreich ist.

Leitbild von McEwen Mining Inc. (MUX).

Wenn Sie sich ein Bergbauunternehmen wie McEwen Mining Inc. ansehen, ist das Leitbild nicht nur eine Tafel an der Wand; Es ist die Blaupause dafür, wie sie Wert für Sie als Aktionär schaffen und die inhärenten Risiken der Branche bewältigen wollen. Das Hauptziel ist einfach: Maximierung der Vermögensproduktivität, Verbesserung der Rentabilität und letztendlich Steigerung des Aktienwerts bei gleichzeitiger Bereitstellung von Renditen für die Anleger. Dieses Ziel ist der Filter für jede Kapitalallokationsentscheidung, von den Explorationsausgaben bis zur Minenentwicklung.

Diese Mission leitet ihre langfristige Strategie, insbesondere da sie den Übergang ihrer Gold- und Silberressourcen steuern und gleichzeitig ein riesiges Kupferprojekt entwickeln. Für 2025 hat das Unternehmen seine konsolidierte Produktionsprognose auf 112.000–123.000 Goldäquivalentunzen (GEOs) angepasst, ein klares kurzfristiges Ziel, das direkt mit seinem Rentabilitätsziel zusammenhängt.

Komponente 1: Maximierung der Anlagenproduktivität und -rentabilität

In der ersten Säule der Mission geht es darum, aus jeder Unze Erz und jedem Dollar Kapital das Beste herauszuholen. Dabei geht es nicht nur darum, mehr zu graben; es geht um intelligente, effiziente Abläufe. Für McEwen Mining bedeutet dies einen unermüdlichen Fokus auf die Reduzierung der All-in Sustaining Costs (AISC) und die Verlängerung der Minenlebensdauer, was die Definition der Anlagenproduktivität im Bergbau darstellt.

Sie haben dies im dritten Quartal 2025 gesehen, als das Unternehmen im zweiten Quartal 2025 einen Bruttogewinn von 12,3 Millionen US-Dollar und im dritten Quartal 2025 ein bereinigtes EBITDA von 11,8 Millionen US-Dollar meldete, was die Fähigkeit unter Beweis stellt, auch bei betrieblichem Gegenwind einen Cashflow zu generieren. Die aktuelle Herausforderung ist jedoch real: Die AISC-Prognose für das Gesamtjahr für ihre zu 100 % unternehmenseigenen Vermögenswerte liegt höher und wird voraussichtlich zwischen 2.356 und 2.456 US-Dollar pro Unze liegen, was die Inflation und die mit der Umstellung der Minen verbundenen Kosten widerspiegelt. Dies ist ein kurzfristiges Risiko, aber die Maßnahme ist klar: die neuen, effizienteren Minen ans Netz bringen.

• Verbessern Sie die betriebliche Effizienz, um die AISC zu senken.
• Verlängern Sie die Lebensdauer der Mine durch gezielte Erkundung.
• Steigern Sie die Rentabilität trotz steigender Branchenkosten.

Komponente 2: Ehrgeiziges Produktionswachstum und Projektentwicklung

Die zweite Komponente ist der Wachstumsmotor: die Verpflichtung, die Produktion deutlich zu steigern. Dies ist der Teil der Mission, der wachstumsorientierte Anleger begeistert. Das ehrgeizige Ziel von McEwen Mining ist es, die konsolidierte Jahresproduktion bis 2030 auf 250.000 bis 300.000 GEOs zu verdoppeln.

Dieses Wachstum wird durch wichtige Entwicklungsprojekte unterstützt. Ein konkretes Beispiel ist der Übergang im Fox Complex in Kanada, der von der Froome-Mine zur Stock-Mine wechselt. Während Verzögerungen bei der Genehmigung die kommerzielle Produktion bei Stock auf Anfang 2026 verschoben haben, besteht der langfristige Plan darin, die Goldproduktion dort erheblich zu steigern und bis 2027 60.000 Unzen anzustreben. Darüber hinaus bietet die starke Liquiditätsposition des Unternehmens von 51,2 Millionen US-Dollar zum 30. September 2025 sowie 24,2 Millionen US-Dollar an marktfähigen Wertpapieren das notwendige Kapitalpolster für diese Entwicklungen. So finanzieren Sie die Zukunft.

Komponente 3: Den Wandel für das Bergwerk der Zukunft vorantreiben

Die letzte und vielleicht strategischste Komponente ist das Engagement für Nachhaltigkeit und Innovation, das oft als „Anführer des Wandels für das Bergwerk der Zukunft“ bezeichnet wird. Hier kommt das massive Kupferengagement des Unternehmens ins Spiel. Durch seine 46,4-prozentige Beteiligung an McEwen Copper ist das Los Azules-Projekt in Argentinien als grüner, generationsübergreifender Vermögenswert positioniert.

Die aktuelle Machbarkeitsstudie für Los Azules ist bahnbrechend und bestätigt die solide Wirtschaftlichkeit des Projekts mit einem Kapitalwert (NPV) nach Steuern von 2,9 Milliarden US-Dollar (bei einem Abzinsungssatz von 8 %) und einer internen Rendite (IRR) von 19,8 %. Das Projekt ist speziell auf eine geringe Umweltbelastung ausgelegt und zielt darauf ab, in den ersten fünf Jahren 204.000 Tonnen reines Kupfer pro Jahr zu produzieren, wobei ein Laugungs- und SX-EW-Verfahren zum Einsatz kommt, was zu 99,99 % LME-Kupferkathoden der Güteklasse A führt. Darüber hinaus sorgt die Aufnahme in Argentiniens Anreizprogramm für groß angelegte Investitionen für 30 Jahre rechtliche und steuerliche Stabilität, was in einer volatilen Region definitiv ein entscheidender Faktor ist. Weitere Informationen zu diesem strategischen Wandel finden Sie unter McEwen Mining Inc. (MUX): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Vision Statement von McEwen Mining Inc. (MUX).

Sie sind auf der Suche nach dem wahren Norden von McEwen Mining Inc., und die Vision ist einfach, aber wirkungsvoll: Maximierung der Anlagenproduktivität, Verbesserung der Rentabilität und letztendlich Steigerung des Aktienwerts bei gleichzeitiger Bereitstellung von Renditen für Anleger. Dies ist nicht nur ein Musterbeispiel; Es handelt sich um ein direktes Finanzmandat des Haupteigentümers Rob McEwen, der 205 Millionen US-Dollar seines eigenen Geldes in die Unternehmen investiert hat. Dieses Maß an Übereinstimmung zwischen Eigentümer und Betreiber ist in dieser Branche definitiv selten.

Der Kern der Vision geht über das bloße Ausgraben von Metall hinaus; Es geht darum, „den Wandel für das Bergwerk der Zukunft voranzutreiben“. Das bedeutet, Technologie und Innovation zu nutzen, um den Betrieb nicht nur effizienter, sondern auch nachhaltiger zu gestalten. Dies ist ein notwendiger Wendepunkt, insbesondere da das Unternehmen die kurzfristigen Herausforderungen bewältigt, die seinen Ausblick für 2025 beeinträchtigt haben. Man muss sich den langfristigen Plan ansehen, denn die kurzfristigen Zahlen waren etwas holprig.

Die Mission: Produktion verdoppeln und Vermögenswerte diversifizieren

Die unmittelbare Mission ist zweigeteilt: die Gold- und Silberminen stärken und gleichzeitig das große Kupferprojekt energisch vorantreiben. McEwen Mining Inc. hat das klare, erklärte Ziel, die konsolidierte Produktion bis 2030 auf 250.000 bis 300.000 Goldäquivalentunzen (GEOs) pro Jahr zu verdoppeln. Das ist ein gewaltiger Sprung gegenüber der aktuellen Betriebsbasis.

Der Weg zu diesem Ziel ist mit wichtigen Entwicklungsprojekten geebnet:

• Fox Complex (Kanada): Übergang von Froome zur Stock-Mine mit Ziel von 60.000 Unzen bis 2027.
• Gold Bar Complex (Nevada, USA): Optimierung der Minenlebensdauer und Erkundung nahegelegener Ressourcen.
• Los Azules (Argentinien): Das riesige Kupferprojekt, das ein wichtiger Wachstumstreiber ist.
• El Gallo (Mexiko): Ressourcen werden wieder ausgelaugt, Baubeginn ist Anfang 2026.

Diese Diversifizierung, insbesondere das Engagement in Kupfer, ist von entscheidender Bedeutung. Ehrlich gesagt, da Gold im November 2025 bei etwa 4.000 US-Dollar pro Unze und Kupfer bei fast 5 US-Dollar pro Pfund liegt, ist es eine kluge Absicherung gegen Marktvolatilität, sowohl im Lager der Edelmineralien als auch der kritischen Mineralien Fuß zu fassen. Mehr über die gesamte Geschichte und das Geschäftsmodell des Unternehmens erfahren Sie hier: McEwen Mining Inc. (MUX): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernwert: Operative Exzellenz und Kostenrealität

Operative Exzellenz ist ein zentraler Wert, der jedoch im Jahr 2025 mit realen Problemen konfrontiert war. Das Unternehmen konzentriert sich auf Effizienzsteigerungen, wie etwa die Prozessoptimierung in der Goldbar-Mine, aber die Umsetzung gestaltete sich schwierig.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen musste seine konsolidierte Produktionsprognose für das Gesamtjahr 2025 von ursprünglich 120.000 bis 140.000 GEOs auf eine Spanne von 112.000 bis 123.000 GEOs senken. Auch die All-in-Sustaining-Cost-Prognose (All-in Sustaining Cost, AISC) für die zu 100 % unternehmenseigenen Betriebe ist erheblich gestiegen und wird nun voraussichtlich zwischen 2.356 und 2.456 US-Dollar pro Unze liegen, verglichen mit einer anfänglichen Spanne von 1.700 bis 1.900 US-Dollar pro Unze.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die Auswirkungen von Dingen wie der hohen Abfallentsorgung bei Gold Bar und der Genehmigung von Verzögerungen im Fox Complex. Dennoch meldete das Unternehmen im dritten Quartal 2025 ein positives bereinigtes EBITDA von 11,8 Millionen US-Dollar, was zeigt, dass seine Goldbetriebe, einschließlich der Mine San José, trotz des Kostendrucks einen Cashflow generieren. Sie beendeten das dritte Quartal 2025 mit 51,2 Millionen US-Dollar an Bargeld und Äquivalenten.

Kernwert: Integrität, Ethik und ESG

Integrität und ethisches Verhalten sind Eckpfeiler, die sich in der Verpflichtung zu Transparenz und der Einhaltung hoher Corporate-Governance-Standards niederschlagen. Der konkreteste Ausdruck ihrer Werte liegt jedoch in ihrem Engagement für Umwelt, Soziales und Governance (ESG), insbesondere beim Kupferprojekt Los Azules.

Los Azules wird mit dem Ziel entwickelt, Argentiniens erste regenerative Kupfermine zu werden und bis 2038 CO2-Neutralität zu erreichen. Dies ist nicht nur ein Marketingslogan; Es ist ein strategischer Schachzug. Die im Oktober 2025 veröffentlichte Machbarkeitsstudie des Projekts ergab einen robusten Nettobarwert (NPV) nach Steuern von 2,9 Milliarden US-Dollar und eine interne Rendite (IRR) von 19,8 %. Darüber hinaus wurde das Projekt in das argentinische Large Scale Investment Incentive Program (RIGI) aufgenommen, was 30 Jahre rechtliche und steuerliche Stabilität sichert. Diese staatliche Unterstützung ist ein enormer Risikominderungsfaktor.

Das Unternehmen hat außerdem eine Zusammenarbeit mit der International Finance Corporation (IFC), einem Mitglied der Weltbankgruppe, formalisiert, um das Projekt an den strengen ESG-Leistungsstandards der IFC auszurichten. Dies zeigt ein klares Bekenntnis dazu, dass Nachhaltigkeit ein nicht verhandelbarer Teil des langfristigen Wertversprechens ist.

Grundwerte von McEwen Mining Inc. (MUX).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die die Strategie eines Unternehmens leiten, insbesondere wenn es um die Bewältigung der Volatilität im Bergbausektor geht. Die Mission, Vision und Grundwerte von McEwen Mining Inc. sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie bilden den Rahmen für ihr ehrgeiziges Ziel, die Produktion bis 2030 zu verdoppeln. Entscheidend ist, wie diese Werte in konkrete Maßnahmen und Finanzkennzahlen umgesetzt werden.

Der Fokus des Unternehmens ist klar: die Gold- und Silbervorkommen stärken, das große Kupferprojekt vorantreiben und das alles mit einem klaren Ethik- und Sicherheitsauftrag. Hier ist ein Blick auf die vier Grundwerte, die McEwen Mining Inc. antreiben, untermauert durch ihre Leistung im Jahr 2025.

Sicherheit geht vor: Menschen priorisieren

Ein Unternehmen, das seinen Mitarbeitern keine Priorität einräumt, wird definitiv nicht das Beste aus seinen Vermögenswerten herausholen. Für McEwen Mining Inc. ist „Safety First“ der grundlegende Kernwert und erkennt an, dass betrieblicher Erfolg ohne eine Null-Unfall-Kultur unmöglich ist. Dieses Engagement geht über die Einhaltung von Vorschriften hinaus. Es geht auch darum, die Gemeinschaften zu schützen, in denen sie tätig sind.

Das Engagement des Unternehmens für diesen Wert zeigt sich am besten in seinen langfristigen Leistungskennzahlen, die ein Beweis für strenge Protokolle und Schulungen sind. Seit dem zweiten Quartal 2025 verzeichnen die Betriebe in Nevada, einschließlich der Goldbarren-Mine, seit über fünf Jahren einen Rekord von null Unfällen mit Ausfallzeit (Lost Time Incidents, LTI). Auch die Mexiko-Betriebe konnten über 1,5 Jahre ohne LTI auskommen. Das ist eine starke Erfolgsbilanz in einer Hochrisikobranche.

• Behalten Sie eine Null-LTI-Sicherheitskultur bei.
• Implementieren Sie strenge Schulungen und Protokolle.
• Schützen Sie Mitarbeiter und lokale Gemeinschaften.

Operative Exzellenz und Innovation

Operational Excellence ist der Motor für die Finanzergebnisse des Unternehmens und führt direkt zu niedrigeren Kosten und höherer Leistung. Dieser Wert erfordert eine kontinuierliche Verbesserung (Innovation) und die Bereitschaft, sich an die geologischen Realitäten anzupassen. Die kurzfristige Herausforderung ist klar: Während das Unternehmen an Verbesserungen arbeitet, wurde die Prognose für die All-in-Sustaining-Cost (AISC) für das Gesamtjahr 2025 für 100 % eigene Betriebe auf eine Spanne von 2.356 bis 2.456 US-Dollar pro Unze angehoben.

Um diesen erhöhten Kosten entgegenzuwirken, führt das Unternehmen innovationsgetriebene Projekte durch. Die Rampenentwicklung bei der Stock Mine im Fox Complex liegt im Zeitplan, um bis Mitte 2026 Zugang zu einer kostengünstigeren Goldproduktion zu ermöglichen. Auch das Projekt Los Azules, ein wichtiger Vermögenswert für McEwen Copper, ist ein Paradebeispiel für strategische Exzellenz. Das Projekt wurde im September 2025 in das argentinische Large Scale Investment Incentive Program (RIGI) aufgenommen, das 30 Jahre rechtliche, steuerliche und zollrechtliche Stabilität bietet, eine massive Risikominimierung für einen großen Vermögenswert.

Umwelt- und Sozialverantwortung

Im modernen Bergbau ist eine soziale Betriebslizenz (SLO) ebenso wichtig wie die Bergbaugenehmigung selbst. McEwen Mining Inc. integriert Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG) in seine Wachstumsstrategie. Das Kupferprojekt Los Azules ist das Flaggschiff für diesen Wert. Ziel ist es, Argentiniens erste regenerative Kupfermine zu werden und bis 2038 CO2-Neutralität zu erreichen [Zitieren: 2 (aus erster Suche)].

Im dritten Quartal 2025 unterzeichnete McEwen Copper eine Kooperationsvereinbarung mit der International Finance Corporation (IFC), einem Mitglied der Weltbankgruppe. Dieser Schritt ist ein konkretes Bekenntnis zur Ausrichtung des Projekts an den strengen ESG-Standards der IFC, was ein notwendiger Schritt für zukünftige potenzielle Fremd- und Eigenkapitalfinanzierungen ist. Eine solche Partnerschaft zeigt einen klaren Weg zu einer verantwortungsvollen Entwicklung auf, die Investoren jetzt fordern. Erfahren Sie mehr darüber, wie sich dies auf die Anlegerbasis auswirkt Exploring McEwen Mining Inc. (MUX) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Aktionärsorientierung und Wachstum

Das ultimative Ziel besteht darin, den Aktienkurs zu steigern und eine Rendite zu erzielen, wodurch das Unternehmen zu einer attraktiven Investition wird. Dieser Wert wird durch einen aggressiven, mehrjährigen Wachstumsplan und das Engagement für finanzielle Gesundheit gestützt. Die Kernvision besteht darin, die konsolidierte Produktion bis 2030 auf einen Bereich von 250.000 bis 300.000 Goldäquivalentunzen (GEOs) pro Jahr zu verdoppeln [zitieren: 4 (aus erster Suche)].

Die Finanzlage von McEwen Mining Inc. hat sich im Jahr 2025 deutlich gestärkt und unterstützt dieses Wachstum. Das Unternehmen meldete zum 30. September 2025 ein positives Betriebskapital von 62,6 Millionen US-Dollar, eine deutliche Verbesserung gegenüber einem negativen Wert Ende 2024. Darüber hinaus hat allein ihre 46,4-prozentige Beteiligung an McEwen Copper einen impliziten Marktwert von 456 Millionen US-Dollar oder 8,43 US-Dollar pro MUX-Aktie, basierend auf der letzten Finanzierungsrunde. Dieses Engagement in einem erstklassigen Kupfervermögenswert ist ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Wert.

• Ziel ist eine jährliche Produktion von 250.000 bis 300.000 GEOs bis 2030.
• In Exploration investieren: 5,4 Millionen US-Dollar in Explorationsprogramme im ersten Halbjahr 2025 investiert [zitieren: 4 (aus der ersten Suche)].
• Nutzen Sie den impliziten Wert der McEwen Copper-Beteiligung in Höhe von 456 Millionen US-Dollar.