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McEwen Mining Inc. (MUX): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025] |
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McEwen Mining Inc. (MUX) Bundle
Sie sehen McEwen Mining Inc. (MUX) in einem entscheidenden Jahr, 2025, wo sie betriebliche Vielfalt gegen enormes Entwicklungspotenzial eingetauscht haben. Das Unternehmen legt seine Chips mit dem Fenix-Projekt auf den Tisch, ein Schritt, der einen Kapitalaufwand (CapEx) von über 300.000 erfordert 400 Millionen DollarDies schafft einen Spannungsbogen zwischen einer möglichen langlebigen, kostengünstigen Produktion und einem erheblichen Ausführungsrisiko in Argentinien. Sie müssen wissen, ob diese Wette mit hohen Einsätzen das Risiko wert ist. Lassen Sie uns also die klaren Stärken, die konzentrierten Schwächen und die kurzfristigen Bedrohungen aufschlüsseln, die derzeit die Zukunft von MUX bestimmen.
McEwen Mining Inc. (MUX) – SWOT-Analyse: Stärken
Mehrheitseigentum (49 %) an der produzierenden Mine San Jose mit positivem Cashflow in Argentinien
Ihre Investition profitiert sofort von der Mine San Jose, die für McEwen Mining einen kontinuierlichen Cashflow-Generator darstellt. Obwohl das Unternehmen einen nicht operativen Anteil von 49 % hält, sorgt diese Beteiligung für einen stetigen Kapitalfluss ohne die volle Belastung durch das Betriebsrisiko. Die Betriebskapitalposition der Mine (auf 100 %-Basis) war stark 105,7 Millionen US-Dollar Stand 30. September 2025, was einen soliden Liquiditätspuffer darstellt. Der zurechenbare Anteil von McEwen Mining an der Produktion für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich dazwischen liegen 55.000 und 60.000 Goldäquivalentunzen (GEOs). Dies ist auf jeden Fall ein zuverlässiges Gut.
Hier ist die kurze Berechnung des jüngsten Beitrags der Mine:
| Metrik (Stand Q3 2025) | Wert (100 %-Basis) | McEwen zuzuschreiben (49 %) |
|---|---|---|
| Betriebskapital (30. September 2025) | 105,7 Millionen US-Dollar | 51,793 Millionen US-Dollar (berechnet) |
| Produktion im 3. Quartal 2025 | 30.583 GEOs (ca.) | 14.986 GEOs |
| Dividendenausschüttung H1 2025 | N/A | 2,2 Millionen US-Dollar |
Erfolgreiche strategische Anlagenoptimierung im Fox Complex
Die Stärke hier liegt nicht in einer einfachen Veräußerung, sondern in einer entscheidenden internen Straffung des kanadischen Portfolios. McEwen Mining verlagert seine Primärproduktion im Fox Complex strategisch von der kostenintensiven Froome-Mine auf die kostengünstigere Stock-Mine. Dieser Schritt ist ein großer Gewinn für Unit Economics.
- Eliminiert eine lästige Metall-Streaming-Verpflichtung bei Froome, die den Verkauf von 8 % der Produktion zu einem festen Preis von 605 $ pro Unze erforderte.
- Das Ausgangsmaterial ist weicher, was einen höheren Mühlendurchsatz und eine höhere Goldproduktion ermöglicht.
- Da sich die Stock-Mühle vor Ort befindet, entfallen die Transportkosten für 35 Kilometer.
Diese Optimierung ist für den langfristigen Plan von entscheidender Bedeutung, da der Fox-Komplex voraussichtlich etwa einen Beitrag leisten wird 50% des ehrgeizigen Unternehmensziels für 2030 einer konsolidierten Jahresproduktion von 250.000 bis 300.000 GEOs.
Erhebliches Explorationspotenzial im Minenkomplex Gold Bar in Nevada
Die Vermögenswerte in Nevada, die sich um den Goldbarren-Minenkomplex konzentrieren, bieten kurzfristig erhebliches Explorationspotenzial, insbesondere nach der Übernahme von Timberline Resources im Jahr 2024. Dieser Schritt stärkte das Portfolio in einem günstigen US-amerikanischen Bergbaugebiet. Der Schwerpunkt hat sich vom abgeschlossenen Abbau bei Gold Bar South auf den umfassenderen Komplex, einschließlich der Lagerstätten Windfall und Lookout Mountain, verlagert. Das Explorationsbudget 2025 für die Goldbar-Liegenschaften ist beträchtlich und ähnelt der Investition des Vorjahres.
Das Potenzial ist konkret, wie die aktuellen Ressourcenschätzungen allein für Lookout Mountain zeigen 423.000 Unzen Gold in den Kategorien „Gemessen“ und „Angezeigt“ sowie eine zusätzliche 84.000 Unzen in der Kategorie „Abgeleitet“. Die jüngsten Bohrungen bei Windfall haben breite Abschnitte einer Oxidmineralisierung mit überdurchschnittlichen Gehalten getroffen, was die Gesamtressourcengröße erhöhen dürfte. Dies ist eine kostengünstige Möglichkeit, zukünftige Unzen hinzuzufügen.
Starke Bilanzposition und Kapital für die Phase-1-Entwicklung von El Gallo
Obwohl das Kapital nicht aus einem Verkauf von Fox Complex stammte, sicherte sich das Unternehmen erfolgreich die notwendigen Mittel, um seine großen Entwicklungsprojekte voranzutreiben. Der wichtigste Schritt war die Ausgabe von 110,0 Millionen US-Dollar in Capped Call 5,25 % Convertible Senior Unsecured Notes mit Fälligkeit 2030 im ersten Quartal 2025. Diese Kapitalzuführung, gepaart mit dem operativen Cashflow, festigte die Bilanz für die entscheidende El Gallo Phase 1 (ehemals Projekt Fenix) in Mexiko.
Zum 30. September 2025 meldete das Unternehmen eine gesunde Liquiditätsposition mit Barmitteln und Äquivalenten von 51,2 Millionen US-Dollar und Betriebskapital bei 62,6 Millionen US-Dollar. Diese Finanzkraft ermöglicht es dem Unternehmen, den Start der Phase-1-Produktion von El Gallo, die eine Schlüsselkomponente der zukünftigen Produktion darstellt, für Mitte 2027 anzustreben profile. Das Projekt zielt auf niedrigere Anfangskapitalkosten ab, indem zunächst eine kleinere Kugelmühle verwendet wird, was eine disziplinierte Verwendung des neu gesicherten Kapitals zeigt.
McEwen Mining Inc. (MUX) – SWOT-Analyse: Schwächen
Hoher Kapitalaufwand (CapEx) für Wachstumsprojekte
Das Unternehmen steht aufgrund seiner erheblichen Kapitalzusagen, insbesondere im Zusammenhang mit dem Kupferprojekt Los Azules (46,4 % im Besitz) und der Entwicklung seines Goldportfolios, kurzfristig unter erheblichem Finanzierungsdruck. Während die El Gallo Phase 1 (ehemals Fenix-Projekt) einen anfänglichen Investitionsaufwand von nur hat 42 Millionen DollarDie größte finanzielle Belastung ergibt sich aus dem enormen Ausmaß der Kupfererschließung in Los Azules.
Die anfänglichen Kapitalkosten für das Los Azules-Projekt sind auf einen geschätzten Betrag gestiegen 3,2 Milliarden US-Dollar, wobei das nachhaltige Kapital auf geschätzt wird 2,1 Milliarden US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Der 46,4-prozentige Anteil von McEwen Mining an dieser Anfangsinvestition ist eine Investition in Höhe von mehreren Milliarden Dollar, die die aktuelle Liquidität des Unternehmens bei weitem übersteigt. Zum 30. September 2025 meldete das Unternehmen eine Gesamtverschuldung von 130,0 Millionen US-DollarDies spiegelt die Ausgabe von Wandelanleihen wider, die eine höhere Schuldenlast aufweisen als die 40 Millionen Dollar zum Jahresende 2024. Dieser Schuldenanstieg signalisiert die Notwendigkeit einer erheblichen externen Finanzierung, um seine Projekte voranzutreiben, was definitiv zu einer erheblichen Schwäche führt.
Anhaltende Abhängigkeit vom San Jose Mine Joint Venture für den Cashflow
Eine Hauptschwäche ist die Abhängigkeit von der San Jose-Mine in Argentinien für den primären Cashflow, da es sich um ein Joint Venture (JV) handelt, an dem McEwen Mining nur einen Anteil hält 49 % Zinsen. Diese Struktur bedeutet, dass das Unternehmen keine operative Kontrolle hat, was seine Fähigkeit einschränkt, Kosten, Produktion und Kapitalallokation direkt zu verwalten. Die Mine wird von Hochschild Mining plc betrieben, die die restlichen 51 % besitzt.
Fairerweise muss man sagen, dass das Betriebskapital der San José-Mine weiterhin stark ist und reicht 105,7 Millionen US-Dollar (100 %-Basis) zum 30. September 2025. Dennoch ist die Fähigkeit des Unternehmens, Bargeld zu generieren, an einen nicht kontrollierten Vermögenswert in einer Jurisdiktion gebunden, die für hohe Inflation und Wechselkursvolatilität bekannt ist, was ein strukturelles Risiko darstellt.
- 49 % Eigentum schränkt die operative Kontrolle ein.
- Der Cashflow unterliegt den Managemententscheidungen des Partners.
- Das geopolitische Risiko konzentrierte sich auf Argentinien.
Historisch volatile Produktion und hohe Gesamtkosten (AISC)
Das Unternehmen kämpfte mit der konsistenten Produktions- und Kostenkontrolle in seinem gesamten bestehenden Betriebsportfolio, was zu erheblichen Änderungen seiner Prognose für 2025 führte. Diese Volatilität untergräbt das Vertrauen der Anleger und schmälert die Margen, selbst bei höheren realisierten Goldpreisen.
Die konsolidierte Produktionsprognose für das Gesamtjahr 2025 wurde auf eine Spanne von gesenkt 112.000–123.000 Goldäquivalentunzen (GEOs) vom Anfang an 120.000–140.000 GEOs. Noch besorgniserregender ist der Anstieg der All-in Sustaining Costs (AISC), die ein wichtiger Maßstab für die betriebliche Effizienz sind. Die überarbeitete jährliche AISC-Prognose für die zu 100 % unternehmenseigenen Betriebe (Gold Bar und Fox Complex) erhöhte sich dramatisch auf einen Bereich von 2.356 bis 2.456 US-Dollar pro Unze, ausgehend von der ursprünglichen Anleitung von 1.700 bis 1.900 US-Dollar pro Unze. Im zweiten Quartal 2025 stieg der AISC der Mine San José sprunghaft an 40 % auf 2.842 $ pro GEO, was den anhaltenden Kostendruck verdeutlicht.
| Bergwerk/Betrieb | 2025 Q2 AISC pro GEO | 2025 Q3 AISC pro GEO | AISC-Prognose für das Gesamtjahr 2025 (100 % Betrieb) |
|---|---|---|---|
| Mine San José (49 % zurechenbar) | $2,842 (40 % Steigerung) | $2,771 | 2.200 bis 2.350 US-Dollar |
| Goldbarrenmine (100 % im Besitz) | 1.792 $ (Steigerung um 9,7 %) | N/A (in 100 % Ops enthalten) | 2.356 bis 2.456 US-Dollar (Überarbeitet) |
| Fox Complex (100 % im Besitz) | 2.563 $ (Steigerung um 37 %) | $2,352 | 2.356 bis 2.456 US-Dollar (Überarbeitet) |
Konzentriertes Risiko während des Betriebsübergangs
Das Betriebsportfolio des Unternehmens konzentriert sich derzeit auf die Mine Gold Bar und das San Jose JV, wobei ein erhöhtes Risiko besteht profile aufgrund des laufenden Übergangs im Fox Complex. Obwohl das Unternehmen den Fox-Komplex nicht verkaufte, führten die Schließung der Froome-Mine und der Hochlauf der Stock-Mine zu einer Phase konzentrierten Betriebsrisikos.
Die Froome-Mine nähert sich dem Ende ihres produktiven Lebenszyklus und die kommerzielle Produktion aus der Stock Mine wird nun für Mitte 2026 erwartet, was zu einer Produktionslücke und Kostenunsicherheit führt. Damit ist die Goldbarren-Mine gemeint, in der ein 40 % Rückgang in der Produktion zu 8.191 GEOs im dritten Quartal 2025, und das JV in San Jose muss kurzfristig den Großteil der Produktions- und Cashflow-Last tragen. Dieser Mangel an unmittelbarer, vollständig online verfügbarer Betriebsvielfalt erhöht die Auswirkungen jedes einzelnen betrieblichen Rückschlags.
McEwen Mining Inc. (MUX) – SWOT-Analyse: Chancen
Sie suchen nach klaren Wachstumspfaden, und für McEwen Mining konzentrieren sich die Chancen darauf, Risiken zu reduzieren und wichtige Entwicklungsprojekte in Produktion zu bringen sowie aus dem aktuellen Umfeld hoher Metallpreise Kapital zu schlagen. Die Kernaussage ist, dass sich das Unternehmen eine Pipeline von Projekten gesichert hat – El Gallo Phase 1 und die Stock Mine –, die, wenn sie in Betrieb sind, die jährliche Goldäquivalentproduktion erheblich steigern und das Unternehmen seinem Ziel einer konsolidierten Jahresproduktion von 250.000 bis 300.000 Goldäquivalentunzen (GEOs) für 2030 näher bringen werden.
El Gallo Phase 1 (ehemals Fenix) – langlebiges, kostengünstiges Potenzial
Das Projekt El Gallo in Mexiko, dessen Phase 1 zuvor als Projekt Fenix bekannt war, bietet eine klare Gelegenheit, ein langlebiges, kostengünstiges Produktionszentrum zu errichten. Phase 1, die die Wiederaufbereitung von Haufenlaugungsmaterial umfasst, strebt einen Produktionsstart Mitte 2027 an. Diese Phase soll 10 Jahre lang laufen und bis zu 20.000 GEOs pro Jahr produzieren, sobald die kommerzielle Produktion erreicht ist. Das ist ein solider, jahrzehntelanger Cashflow.
Was dies zu einer kostengünstigen Gelegenheit macht, ist die All-in-Sustaining-Cost-Schätzung (AISC) für Phase 1: 1.045 USD pro Unze Gold (Au). Vergleichen Sie dies mit der Prognose des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 für seine zu 100 % unternehmenseigenen Vermögenswerte, die auf 2.356 bis 2.456 US-Dollar pro GEO in AISC angehoben wurde. Die verbleibenden Kapitalkosten für die Fertigstellung des Baus werden auf nur 25 Millionen US-Dollar geschätzt, was für ein Projekt mit dieser Rendite eine überschaubare Hürde darstellt profile. Phase 2, die auf die Silbervorkommen vor Ort abzielt, würde die Lebensdauer der Mine deutlich über die ersten 10 Jahre hinaus verlängern und eine langfristige Präsenz in der Region sichern.
Steigende Gold- und Silberpreise steigern die Projektökonomie
Die unmittelbarste Chance ist der massive Rückenwind durch die realisierten Metallpreise Ende 2025. Die ursprüngliche Machbarkeitsstudie für das Fenix-Projekt ging von einem konservativen Basisszenario von 1.500 $ pro Unze Gold und 17 $ pro Unze Silber aus. Bei diesen Preisen betrug der Nettobarwert (NPV) nach Steuern des Projekts bei einem Abzinsungssatz von 8 % 32 Millionen US-Dollar, mit einer internen Rendite (IRR) von 28 %.
Allerdings stieg der durchschnittliche realisierte Goldpreis des Unternehmens im zweiten Quartal 2025 auf 3.298 US-Dollar pro GEO. Dieser enorme Unterschied bedeutet, dass die tatsächliche Wirtschaftlichkeit und der Kapitalwert von El Gallo und der Stock Mine definitiv viel höher sind als in den technischen Berichten angegeben. Der höhere realisierte Preis im dritten Quartal 2025 war ein starker Anstieg von 39 % gegenüber dem Vorjahr und verbesserte direkt den Cashflow und den Nettogewinn des Unternehmens. Dies bietet einen erheblichen Puffer gegen operationelle Risiken und erleichtert die Finanzierung zukünftiger Entwicklungsprojekte erheblich.
| Projektmetrik | Basisfall der Machbarkeitsstudie (konservativ) | Realisierte Marktchance (2. Quartal 2025) | Auswirkungen |
| Der Goldpreis wird für den Kapitalwert verwendet | 1.500 $/oz Au | 3.298 $/GEO (Durchschnittlicher realisierter Preis) | Mehr als das Doppelte des Grundpreises. |
| Barwert nach Steuern (8 %) | 32 Millionen Dollar | Deutlich höher (nicht öffentlich aktualisiert) | Der Projektwert wird erheblich risikoärmer. |
| El Gallo Phase 1 AISC | 1.045 $/oz Au | N/A (Fixkostenschätzung) | Hohe Marge von 2.253 $/Unze zum Preis von Q2 2025. |
Explorationserfolg bei Nevada-Zielen
Durch kurzfristige Explorationserfolge, insbesondere bei den neu erworbenen und bestehenden Vermögenswerten in Nevada, werden neue, hochgradige Unzen zur Reservebasis hinzugefügt und die Lebensdauer der Mine verlängert. Durch die Übernahme der Timberline Resources Corporation im August 2025 entstanden Synergien mit der bestehenden Goldbarrenmine. Dadurch wurde das Windfall-Projekt sofort vorangetrieben.
Erste Explorationsergebnisse aus den Timberline-Eureka-Liegenschaften im März 2025 zeigten die Kontinuität der Oxidgoldmineralisierung entlang eines 1,6 Kilometer langen Abschnitts der Windfall-Verwerfungszone. Dies ist ein entscheidender Befund, da er das Potenzial des Goldbarren-Komplexes über seine derzeitige Lebensdauer hinaus erweitert. Ein wichtiger Bohrabschnitt ergab 2,85 g/t Au auf 33,5 Metern ab 64,0 Metern Tiefe, was einen hohen Gehalt für eine oberflächennahe Oxidlagerstätte darstellt und auf zukünftiges Ressourcenwachstum hinweist.
Strategische Akquisitionen für Produktion und Cashflow
Das Unternehmen nutzt einen strategischen Akquisitionsplan, um seine Ressourcenbasis und zukünftige Produktion schnell zu steigern, anstatt nur auf organische Entwicklung zu warten. Dies ist ein kluger Schachzug, um die Lücke zu schließen, während die Projekte El Gallo und Stock Mine gebaut werden.
Zu den jüngsten strategischen Schritten im Jahr 2025 gehören:
- Erwerb der Canadian Gold Corp. für die Tartan-Mine in Manitoba, Kanada.
- Tartan ist eine ehemalige produzierende, hochgradige Mine mit bestehender Infrastruktur.
- Die endgültige Vereinbarung wurde im Oktober 2025 unterzeichnet und der Abschluss der Transaktion wird für Anfang Januar 2026 erwartet.
- Investieren Sie 10 Millionen Kanadische Dollar in Goliath Resources Limited (März 2025).
- Dadurch erhielt McEwen Mining einen Anteil von ca. 5,4 % an Goliath, dem Eigentümer der hochgradigen Surebet-Entdeckung.
- Surebet hat hochgradige Abschnitte gemeldet, darunter 10 Meter mit 132,93 g/t Goldäquivalent.
Diese Investitionen und Akquisitionen bieten einen sofortigen Zugang zu hochgradigen Unzen und eine Möglichkeit, die Produktion schnell wieder aufzunehmen oder zu entwickeln, wodurch das Risiko von einem einzelnen Entwicklungsprojekt weg diversifiziert wird.
McEwen Mining Inc. (MUX) – SWOT-Analyse: Bedrohungen
Sie suchen einen klaren Überblick über die kurzfristigen Gegenwinde von McEwen Mining Inc. (MUX), und die größten Bedrohungen konzentrieren sich auf das Ausführungsrisiko bei Entwicklungsprojekten und den unerbittlichen Inflationsdruck auf die Betriebskosten. Die Finanzergebnisse des Unternehmens für 2025 zeigen deutlich, dass die Kostenkontrolle die unmittelbarste Herausforderung darstellt, während die Entwicklung großer Projekte ein erhebliches Kapitalrisiko mit sich bringt.
Ausführungsrisiko und potenzielle Kostenüberschreitungen für die massive Entwicklung von El Gallo Phase 1 (Fenix-Projekt).
Das Phase-1-Projekt El Gallo in Mexiko, früher bekannt als Fenix-Projekt, birgt ein erhebliches Ausführungsrisiko. Obwohl es sich im Vergleich zum riesigen Los Azules um ein kleineres Projekt mit geringerem Kapitalaufwand handelt, ist sein Erfolg entscheidend für das Ziel des Unternehmens, die Produktion bis 2030 zu verdoppeln. Das Produktionsziel wurde für Mitte 2027 festgelegt, wobei der Bau der Mühle voraussichtlich in der ersten Hälfte des Jahres 2026 beginnen wird, vorbehaltlich der endgültigen Genehmigung.
Das Risiko besteht nicht nur in einer Verzögerung; Es ist der Kostenanstieg, der oft mit dem Bau einhergeht. Die anfänglichen Investitionsausgaben (CapEx) für Phase 1 wurden auf geschätzt 42 Millionen Dollar in der Machbarkeitsstudie. Ab November 2025 werden die verbleibenden Kapitalkosten bis zur Fertigstellung des Baus auf etwa geschätzt 25 Millionen Dollar. Unvorhergesehene Verzögerungen oder technische Probleme während des Baus der Kugelmühle mit einer Kapazität von 3.200 Tonnen pro Tag (tpd) könnten die verbleibenden Investitionsausgaben schnell über diese Schätzung hinaustreiben, die Bilanz belasten und möglicherweise den Produktionsstart Mitte 2027 verzögern.
Anhaltende politische und regulatorische Instabilität in Argentinien, einschließlich möglicher Änderungen der Exportzölle oder Währungskontrollen
Die politische Landschaft in Argentinien bleibt trotz der jüngsten positiven Entwicklungen eine erhebliche Bedrohung. McEwen Mining hält eine 49-prozentige Nicht-Betreiberbeteiligung an der Mine San José und eine 46,4-prozentige Beteiligung an McEwen Copper, das das Kupferprojekt Los Azules entwickelt. Während das Los Azules-Projekt im September 2025 die Genehmigung für das Large Investment Incentive Regime (RIGI) erhielt, deckte es eine riesige Fläche ab 2,672 Milliarden US-Dollar Bei Investitionen ist dieser Schutz nicht absolut.
Die Hauptgefahr besteht darin, dass das RIGI-Rahmenwerk selbst durch zukünftige politische Veränderungen „beschnitten, gelöscht oder geändert“ werden könnte, was wiederum Risiken mit sich bringen könnte wie:
- Wiedereinführung der Exportzölle auf Metallverkäufe.
- Neue Devisenkontrollen für Kapitalrückführung und Dividendenzahlungen.
- Währungsvolatilität des argentinischen Peso, die sich direkt auf die lokalen Betriebskosten auswirkt.
Die Auswirkungen sind bereits in der Mine San José sichtbar, wo die Kosten im dritten Quartal 2025 „durch eine hohe Inflation beeinflusst wurden, die stärker war als die Abwertung des argentinischen Peso“. Das ist ein operativer Erfolg in Echtzeit.
Der Inflationsdruck auf den Bergbaueinsatz (Arbeit, Energie, Verbrauchsmaterialien) treibt die All-in Sustaining Costs (AISC) über die Prognose hinaus
Dies ist die unmittelbarste und quantifizierbare Bedrohung für die Rentabilität von MUX im Jahr 2025. Der Inflationsdruck auf wichtige Bergbaurohstoffe wie Arbeitskräfte, Energie und Verbrauchsmaterialien hat das Management bereits gezwungen, seine Kostenprognose für das Gesamtjahr deutlich anzuheben.
Die ursprüngliche Prognose für die All-in-Sustaining-Costs (AISC) im Jahr 2025 für die zu 100 % unternehmenseigenen Betriebe wurde ursprünglich auf eine Spanne von festgelegt 1.700 bis 1.900 US-Dollar pro Unze Goldäquivalent (GEO). Aufgrund von Faktoren wie geringerer Produktion, vermehrter Abfallbeseitigung und höheren Kosten für Auftragnehmer wurde die Prognose jedoch auf einen Bereich von nach oben korrigiert 2.356 bis 2.456 US-Dollar pro Unze. Dies stellt eine Steigerung um bis zu dar 38.6% am unteren Ende der Spanne, was einen erheblichen Margenengpass bedeutet.
Hier ist die kurze Berechnung des Kostendrucks, basierend auf den Ergebnissen des dritten Quartals 2025:
| Metrik (3. Quartal 2025) | Erste AISC-Anleitung für 2025 (100 % Betrieb) | Überarbeiteter AISC-Leitfaden 2025 (100 % Betrieb) | Q3 2025 Tatsächliche AISC (konsolidiert) |
|---|---|---|---|
| AISC pro verkauftem GEO | $1,700 - $1,900 | $2,356 - $2,456 | $2,771 |
| Grund für die Erhöhung | Inflation, geringere Produktion, höhere Auftragnehmerkosten | Hohe Inflation übersteigt die Abwertung des argentinischen Peso |
Der tatsächliche konsolidierte AISC im dritten Quartal 2025 betrug $2,771 pro verkauftem GEO, was zeigt, dass die betriebliche Realität immer noch über der überarbeiteten Prognose liegt. Dies macht es definitiv schwieriger, den für Entwicklungsprojekte erforderlichen Cashflow zu generieren.
Verwässerungsrisiko aus der künftigen Eigenkapitalfinanzierung, die zur Deckung der verbleibenden Investitionsausgaben für das Fenix-Projekt erforderlich ist
Während die unmittelbaren Investitionsausgaben für El Gallo Phase 1 relativ gering sind 25 Millionen Dollar und wahrscheinlich durch die Barmittel und Äquivalente des Unternehmens im dritten Quartal 2025 gedeckt 51,2 Millionen US-DollarDas größere, langfristige Verwässerungsrisiko ergibt sich aus der Kapitalstruktur und dem Projekt Los Azules.
Das Unternehmen erhöhte seinen Gesamtschuldenkapitalbetrag auf 130,0 Millionen US-Dollar zum 30. September 2025, überwiegend aus a Angebot einer Wandelschuldverschreibung im Wert von 110,0 Millionen US-Dollar abgeschlossen im 1. Quartal 2025. Diese Schulden sind ein Hinweis auf eine künftige Verwässerung. Wenn der Aktienkurs über den Wandlungspreis steigt, wandeln die Schuldtitelinhaber ihre Schuldverschreibungen in neue Aktien um, wodurch sich die Gesamtzahl der ausgegebenen Aktien gegenüber dem aktuellen erhöht 54,106,415 Aktien, was zu einer Verwässerung bestehender Aktionäre führt.
Darüber hinaus strebt das zu 46,4 % im Besitz befindliche Unternehmen McEwen Copper Ende 2025 einen doppelten Börsengang (Initial Public Offering, IPO) an, um „erhebliches Kapital“ für das Los Azules-Projekt zu sichern, das einen anfänglichen CapEx von hat 3,2 Milliarden US-Dollar. Jede Kapitalerhöhung durch McEwen Copper, die nicht anteilig von McEwen Mining finanziert wird, könnte die Eigentumsbeteiligung von MUX verwässern und den impliziten Marktwert der Beteiligung von MUX verringern, der auf geschätzt wurde 456 Millionen US-Dollar ab Q3 2025.
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