Leitbild, Vision, & Grundwerte von RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX)

Das Grundgerüst von RE/MAX Holdings, Inc. – sein Leitbild, seine Vision und seine Grundwerte – ist die Grundlage eines globalen Netzwerks, das eine Rekordzahl an Maklern meldete 147.547 Agenten Stand: Q3 2025. Aber wenn die Umsatzprognose eines Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich dazwischen liegt 290,0 Millionen US-Dollar und 294,0 Millionen US-DollarStimmt die erklärte Mission, der weltweit führende Immobilienmakler zu sein, wirklich mit der aktuellen Marktrealität überein, bei der die Zahl der wichtigen Makler in den USA und Kanada um 5,1 % zurückgegangen ist? Wir werden die Grundprinzipien des Unternehmens aufschlüsseln – von der Mission „Everybody wins“ bis hin zu seinem Fokus auf Agenten-Unternehmertum – um zu sehen, wie sie im Vergleich zu den kurzfristigen finanziellen Risiken und Chancen abschneiden, die Sie für Ihre Investitionsthese unbedingt verstehen müssen.

RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX) Overview

RE/MAX Holdings, Inc. ist ein globaler Immobilien-Franchisegeber und kein Maklerunternehmen, das alle seine Büros besitzt, was ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal für sein Geschäftsmodell darstellt. Das Unternehmen wurde 1973 in Denver, Colorado, von Dave und Gail Liniger auf der Grundlage eines Maximalprovisionskonzepts gegründet, das es den Agenten ermöglicht, einen größeren Teil ihrer Einnahmen zu behalten und stattdessen eine Gebühr für Bürokosten zu zahlen. Dieses Modell war eine große Veränderung.

Heute sind die Kernprodukte des Unternehmens seine Franchise-Dienste unter zwei Hauptmarken: RE/MAX für Wohn- und Gewerbeimmobilien und Motto Mortgage, die erste nationale Hypothekenmakler-Franchise-Marke in den USA, die 2016 eingeführt wurde. Darüber hinaus bietet das Unternehmen über seine 2020 erworbene Marke wemlo Zusatzprodukte wie Kreditbearbeitungsdienste an. Für das Gesamtjahr 2025 erwartet das Unternehmen einen Gesamtumsatz in der Größenordnung von 290,0 Millionen US-Dollar 294,0 Millionen US-Dollar. Das ist die oberste Zahl, die wir verfolgen.

Finanzielle Leistung im 3. Quartal 2025: Die Sicht eines Realisten

Ein Blick auf die neuesten Daten zeigt, dass RE/MAX Holdings im dritten Quartal 2025 einen Gesamtumsatz von 73,3 Millionen US-Dollar erzielte, was einem Rückgang von 6,7 % im Vergleich zum Vorjahresquartal entspricht. Dieser Rückgang hängt definitiv mit der allgemeineren Verlangsamung des US-Immobilienmarkts zusammen, dennoch gelang es dem Unternehmen, seinen RE/MAX Holdings zuzurechnenden Nettogewinn von 1,0 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024 auf 4,0 Millionen US-Dollar zu steigern. Das bedeutet, dass das Unternehmen die Kosten gut verwaltet.

Die Hauptproduktverkäufe des Unternehmens – seine wiederkehrenden Einnahmequellen, bei denen es sich um fortlaufende Franchisegebühren und Jahresbeiträge handelt – machten einen erheblichen Teil des Kernumsatzes aus. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Streams machten im dritten Quartal 2025 63,6 % des Umsatzes von 55,1 Millionen US-Dollar ohne Marketingfonds aus, was etwa 35,05 Millionen US-Dollar entspricht. Diese wiederkehrenden, vorhersehbaren Einnahmen sind das Rückgrat eines Franchisegebermodells.

Auf der Wachstumsseite wächst die globale Präsenz des Unternehmens weiter, was eine große Chance darstellt. Die Gesamtzahl der Agenten stieg im Jahresvergleich um 1,4 % auf 147.547 Agenten (Stand: 30. September 2025). Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist ein Rückgang der Agentenzahl in den USA und Kanada um 5,1 %, der durch eine starke internationale Expansion ausgeglichen wird. Auch das Motto Mortgage-Netzwerk verzeichnete einen Rückgang, wobei die Zahl der offenen Franchise-Filialen um 10,3 % auf 210 Büros zurückging.

• Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025: 73,3 Millionen US-Dollar.
• Nettoeinkommen (Q3 2025): 4,0 Millionen US-Dollar.
• Gesamtzahl der Agenten: 147.547 Agenten, ein Anstieg von 1,4 %.

Ein weltweit führender Immobilien-Franchising-Anbieter

RE/MAX Holdings, Inc. ist ein führendes Unternehmen im Immobiliensektor und wird regelmäßig als einer der weltweit führenden Franchisegeber der Branche bezeichnet. Die globale Reichweite der Marke RE/MAX ist mit keiner anderen Immobilienmaklermarke vergleichbar und ist in über 110 Ländern und Territorien präsent. Diese enorme internationale Reichweite ist ein enormer Wettbewerbsvorteil, insbesondere wenn der US-Markt mit Gegenwind zu kämpfen hat.

Das Unternehmen bleibt an der Spitze, indem es sich auf Innovationen konzentriert, wie beispielsweise die kürzlich eingeführte KI-gestützte RE/MAX Marketing as a Service (MaaS)-Plattform. Sie konzentrieren sich darauf, ihren Partnern die Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie gewinnen können, was klug ist. Wenn Sie tiefer in die Zahlen hinter dieser Strategie eintauchen möchten, müssen Sie sehen, wie sich ihre finanzielle Kernkompetenz unter dem Marktdruck behauptet. Erfahren Sie unten mehr, um zu verstehen, warum RE/MAX Holdings erfolgreich ist: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Leitbild von RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX).

Sie suchen das Fundament eines globalen Immobilien-Franchisegebers, das Prinzip, das jede strategische Entscheidung und Investition leitet. Für RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX) ist dieser Leitfaden klar: RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Ihr Leitbild ist eindeutig: Wir wollen der weltweit führende Immobilienanbieter sein und unsere Ziele erreichen, indem wir anderen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen. Jeder gewinnt. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es handelt sich um ein Geschäftsmodell mit zwei Mandaten, das den Unternehmenserfolg direkt mit der Produktivität seiner Agenten und Franchisenehmer verknüpft.

Als erfahrener Analyst sehe ich diese Mission als einen leistungsstarken strategischen Rahmen, insbesondere wenn man sich die Zahlen für 2025 ansieht. Das Unternehmen prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz in der Größenordnung von 290,0 bis 294,0 Millionen US-Dollar und bereinigtes EBITDA zwischen 90,0 Millionen US-Dollar und 94,0 Millionen US-Dollar. Dieser Finanzausblick basiert auf den drei Kernkomponenten ihrer Mission, die wir auf klare betriebliche Realitäten abbilden können.

Kernkomponente 1: Der weltweite Immobilienmarktführer sein

Bei der ersten Komponente, Global Leadership, geht es um Größe und Marktdurchdringung. Ohne eine enorme Präsenz kann man kein weltweiter Marktführer sein, und RE/MAX Holdings hat definitiv eine. Im dritten Quartal 2025 erreichte ihre Gesamtzahl an Agenten einen Rekordwert von 147.547 Agenten. Dieses Netzwerk erstreckt sich mehr als 110 Länder und Territorien, was einen riesigen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Hier ist die kurze Rechnung, warum dies wichtig ist: Während die Zahl der Agenten in den USA und Kanada zusammengenommen einen Rückgang von verzeichnete 5.1% zu 74.198 Agenten Im dritten Quartal 2025 stieg die globale Gesamtzahl aufgrund eines schwierigen Immobilienmarkts dennoch um 1.4%. Dieses Wachstum kam von den internationalen Märkten und beweist die Widerstandsfähigkeit ihrer globalen Diversifizierungsstrategie. Ein wahrer Anführer verlässt sich nicht auf eine einzige Geografie; Sie nutzen ein globales Netzwerk, um regionale Kreisläufe zu glätten.

Kernkomponente 2: Unsere Ziele erreichen, indem wir anderen helfen, ihre Ziele zu erreichen

Dies ist das Prinzip der gegenseitigen Leistung, das Herzstück des Franchise-Modells. Die Ziele von RE/MAX Holdings – Umsatz, Gewinn, Marktanteil – sind direkt mit dem Erfolg seiner Franchisenehmer und Agenten verknüpft. Dies erreichen sie durch die Bereitstellung hochwertiger Tools, Schulungen und ein Split-Modell mit hohen Provisionen, das Top-Talente anzieht. Es ist eine einfache Formel mit hoher Oktanzahl.

Der konkrete Beweis liegt in der Agentenproduktivität. Im Jahr 2024 lag der Durchschnitt der RE/MAX-Makler 11,8 Transaktionsseiten, was mehr als das Doppelte der 5,2 Transaktionsseiten für den durchschnittlichen Mitbewerberagenten ist. Diese Produktivität ist ein direktes Ergebnis des Engagements des Unternehmens, erstklassige Ressourcen bereitzustellen. Außerdem haben sie im Jahr 2025 neue, flexible Wirtschaftsmodelle – Ascend und Appreciate – eingeführt, um US-Franchisenehmern dabei zu helfen, Agenten besser zu gewinnen und zu binden, und zeigen damit ein kontinuierliches Bemühen, die Rentabilität ihres Netzwerks zu unterstützen.

• Bieten Sie leistungsstarke Technologie und Schulungen.
• Bieten Sie hochwertige Marketingressourcen an.
• Stellen Sie sicher, dass die Agenten einen größeren Provisionsanteil behalten.

Kernkomponente 3: Jeder gewinnt

Die Komponente „Jeder gewinnt“ erweitert den gemeinsamen Erfolgsgedanken auf alle Beteiligten, einschließlich des Kunden und der Nebengeschäfte des Unternehmens. Hier wird ihr Engagement für hochwertige Produkte und Dienstleistungen spürbar. Es geht nicht nur um den Verkauf von Häusern; Es geht darum, den gesamten Prozess zu verbessern.

Die Expansion in den Hypothekenbereich, Motto Mortgage, ist ein perfektes Beispiel dafür. Bis zum dritten Quartal 2025 war Motto Mortgage auf über angewachsen 210 Büros quer mehr als 40 Staaten. Dieser Zwei-Marken-Ansatz ermöglicht es Franchisenehmern, ihren Kunden ein nahtloseres und qualitativ hochwertigeres Erlebnis zu bieten – Immobilien und Hypotheken unter einem Dach –, was letztendlich den Umsatz des Franchisenehmers und die allgemeine finanzielle Gesundheit des Unternehmens steigert. Das Immobiliensegment ist nach wie vor der Hauptumsatzträger 51,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, aber das Hypothekensegment, wenn auch kleiner bei 3,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 ist ein wichtiger Wachstumsbereich für integrierte Servicequalität. So bauen Sie ein belastbares Geschäftsmodell auf.

Vision Statement von RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX).

Sie suchen nach dem Grundgerüst der Strategie von RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX) – der Mission, der Vision und den Werten –, um zu verstehen, wohin sich das Unternehmen entwickelt, insbesondere angesichts der gemischten Signale in den Daten für das Geschäftsjahr 2025. Die Kernaussage ist einfach: RE/MAX bekräftigt sein Grundprinzip, den Immobilienunternehmer in die Lage zu versetzen, eine weltweite Führungsposition einzunehmen, auch wenn der heimische Markt schrumpft.

Die Mission des Unternehmens ist klar: Wir wollen weltweit führend im Immobilienbereich sein und unsere Ziele erreichen, indem wir anderen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen. Jeder gewinnt. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist das Wirtschaftsmodell eines Franchisegebers. Ihre Vision ist es, der richtige Ort für Immobilienunternehmer zu sein, was bedeutet, dass sie Maklern die Werkzeuge und die Markenstärke bieten, damit sie unabhängig erfolgreich sein können. Das ist definitiv das ganze Geschäft.

Der weltweite Immobilienmarktführer: Größe und Marktanteil

Die Vision einer globalen Führung wird durch die schiere Größe unterstützt. Im dritten Quartal 2025 meldete RE/MAX Holdings eine Rekordzahl an Maklern 147.547 Agenten weltweit. Dies ist eine entscheidende Kennzahl in einem Franchise-Modell, da sie die Reichweite des Netzwerks und die Gebühren generierende Basis darstellt. Dennoch ist die Wachstumsgeschichte vollständig international, was ein wichtiges Risiko darstellt, das es abzubilden gilt.

• Die Gesamtzahl der Agenten stieg 1.4% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025.
• Die Zahl der Agenten in den USA und Kanada ging zurück 5.1% zu 74.198 Agenten im dritten Quartal 2025.
• Das internationale Segment war für das gesamte Wachstum verantwortlich und konnte den Rückgang im Inland ausgleichen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Umsatzprognose des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich dazwischen liegen 290,0 Millionen US-Dollar und 294,0 Millionen US-Dollar. Dieser Umsatz hängt direkt von der Gesundheit und Größe dieses Agentennetzwerks ab. Die anhaltende globale Expansion mildert die Auswirkungen des schwierigen US-Immobilienmarktes, auf dem Bedenken hinsichtlich der Erschwinglichkeit und erhöhter Hypothekenzinsen bestehen 6.4% verlangsamen das Transaktionsvolumen.

Anderen helfen, ihre Ziele zu erreichen: Der Fokus auf unternehmerische Agenten

Der zweite Teil der Mission – anderen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen – führt zu einem Fokus auf die Agentenproduktivität (Transaktionsseiten pro Agent) und das Wertversprechen. RE/MAX-Makler haben in der Vergangenheit durchschnittlich mehr als das Doppelte der Transaktionsseiten von konkurrierenden Maklern bei großen US-Maklern übernommen. Um diesen Vorsprung zu halten, investiert das Unternehmen in Technologie und neue Wirtschaftsmodelle.

Im Jahr 2025 führte RE/MAX beispielsweise die KI-gestützte RE/MAX Marketing as a Service (MaaS)-Plattform ein, um Maklern dabei zu helfen, mehr Angebote zu gewinnen und Zeit zu sparen. Sie führten außerdem neue Wirtschaftsmodelle ein, Appreciate und Ascend, um Franchisenehmern in einem schwierigen Markt mehr Flexibilität zu geben. Dies ist eine direkte Maßnahme zur Bekämpfung des 5.1% Rückgang der Agentenzahl in den USA und Kanada. Wenn Sie kein überzeugendes Leistungsversprechen bieten, gehen die Agenten weg. Das neue Onboarding-Programm Aspire ist ein weiterer Schritt zur Gewinnung und Entwicklung neuer Talente, wobei das Rekrutierungsrisiko stärker mit den Franchisenehmern geteilt wird.

Grundwerte: Die „Jeder gewinnt“-Philosophie

Die Grundwerte sind die Funktionsprinzipien, die die Mission und Vision zum Funktionieren bringen. Sie sind die unsichtbaren Fäden, die das Netzwerk zusammenhalten, insbesondere wenn der Markt angespannt ist. Das Unternehmen betont einige wichtige Grundsätze:

• Agentenexzellenz: Unterstützen Sie Agenten dabei, die produktivsten in der Branche zu sein.
• Kontinuierliche Verbesserung: Investitionen in neue Technologien und Programme wie MaaS.
• Globale Gemeinschaft: Das Netzwerk flächendeckend nutzen 110 Länder und Territorien.
• Unabhängiges Unternehmertum: Geben Sie Agenten die Freiheit, ihr eigenes Geschäft aufzubauen.

Dieser Fokus auf operative Exzellenz verhalf RE/MAX Holdings zu einem bereinigten EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 25,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, mit einer Marge von 35.2%. Die Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr liegt zwischen 90,0 Millionen US-Dollar und 94,0 Millionen US-Dollar. Dies zeigt, dass der Umsatz im dritten Quartal 2025 trotz Umsatzrückgängen zurückging 6.7% zu 73,3 Millionen US-Dollar-Kostenmanagement und ein margenstarkes Franchise-Modell halten die Profitabilität stabil. Es ist ein Zeichen für einen belastbaren Rahmen.

Das Motto-Hypotheken-Segment, Motto Mortgage, das Teil der Gesamtvision ist, Menschen beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen, sieht sich ebenfalls mit Gegenwind konfrontiert, wobei die Zahl der offenen Franchises um ein Vielfaches zurückgeht 10.3% zu 210 Büros im dritten Quartal 2025. Dies verdeutlicht ein kurzfristiges Risiko in ihrer Diversifizierungsstrategie. Das muss man genau beobachten. Für einen tieferen Einblick in die finanzielle Stabilität des Unternehmens sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Ihr nächster Schritt sollte darin bestehen, dass Ihr Finanzteam die Auswirkungen einer nachhaltigen Entwicklung modelliert 5% Rückgang der Agentenzählung in den USA und Kanada im Vergleich zur prognostizierten internationalen Wachstumsrate, um die Prognose für das bereinigte EBITDA für 2025 einem Stresstest zu unterziehen.

RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von RE/MAX Holdings, Inc., den Grundsätzen, die ihre Kapitalallokation und operativen Entscheidungen leiten. Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Werte des Unternehmens – zusammengefasst unter dem Akronym MORE – nicht nur Standardwerte sind; Sie sind der Filter für ihre Initiativen für 2025, insbesondere da sich der Immobilienmarkt in einem komplexen Zyklus befindet. Der Kern ist einfach: Maximaler Aufwand, besessen von der Kundenerfahrung, das Richtige und jeder gewinnt.

Ihre Vision ist klar: DER GLOBALE IMMOBILIENFÜHRER ZU SEIN – DAS ULTIMATIVE ZIEL FÜR PROFIS UND VERBRAUCHER. Dabei geht es nicht nur um die Anzahl der Agenten; Es geht darum, das beste Erlebnis im Immobilienbereich zu bieten, und das ist ihre Mission. Dieser Fokus ist von entscheidender Bedeutung, wenn der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 290,0 und 294,0 Millionen US-Dollar liegen wird und Effizienz und Wertschöpfung erforderlich sind, um das bereinigte EBITDA-Ziel von 90,0 bis 94,0 Millionen US-Dollar zu erreichen.

Maximaler Aufwand

Für einen Franchisegeber bedeutet Max Effort, seinen Agenten unermüdlich die Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie die produktivsten in der Branche sein können. Es geht nicht darum, auf die alte Art und Weise härter zu arbeiten, sondern darum, mit neuen Technologien und Geschäftsmodellen intelligenter zu arbeiten. Hier sehen Sie, dass das Unternehmen konkrete Investitionen in sein Wertversprechen tätigt.

Der Fokus des Unternehmens im Jahr 2025 lag auf Innovation und operativer Exzellenz, was die Definition von Max Effort in einer wettbewerbsintensiven Landschaft ist. Sie setzen ihr Geld auf jeden Fall dort ein, um ihre Partner zu unterstützen.

• Führen Sie die KI-gestützte REMAX Marketing as a Service (MaaS)-Plattform ein, um die Marketingbemühungen von Agenten zu automatisieren und zu verbessern.
• Führen Sie mit Appreciate und Ascend neue Wirtschaftsmodelle für US-Franchisenehmer ein, die in einem herausfordernden Markt mehr finanzielle Flexibilität und Auswahl bieten.
• Treiben Sie das globale Wachstum voran, wobei die Gesamtzahl der Agenten ab dem dritten Quartal 2025 um 1,4 % auf 147.547 Agenten stieg, was den Erfolg der Rekrutierungs- und Bindungsbemühungen zeigt.

Besessen von der Kundenerfahrung

Bei diesem Wert geht es darum, die Transaktion sowohl für den Makler als auch für den Verbraucher reibungslos und professionell zu gestalten. In einer Umgebung mit geringen Lagerbeständen und hohen Raten ist die Erfahrung das Unterscheidungsmerkmal. Diese Besessenheit treibt die Entwicklung der Technologieplattform voran.

Die MaaS-Plattform ist eine direkte Antwort auf diesen Wert und soll das Erlebnis sowohl für den Partner als auch für den Endverbraucher verbessern. Indem das Marketing des Maklers ausgefeilter und effizienter gestaltet wird, erhält der Kunde letztendlich einen besseren und professionelleren Service. So verbessert ein Franchisegeber das Kundenerlebnis, ohne die Vermittlung direkt zu kontrollieren.

Das Richtige

Das Richtige zu tun ist der ethische und gemeinschaftliche Eckpfeiler der Geschäftstätigkeit des Unternehmens und erstreckt sich über die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften hinaus bis hin zur sozialen Verantwortung. Hier kommen die langjährigen philanthropischen Bemühungen des Unternehmens ins Spiel und bauen einen Markenruf auf, der sowohl Agenten als auch Kunden anzieht, die Wert auf die Wirkung auf die Gemeinschaft legen.

Das konkretste Beispiel ist die Partnerschaft mit Children's Miracle Network Hospitals (CMNH). Seit 1992 hat das RE/MAX-Netzwerk aus Maklern und Agenten in den USA und Kanada über 218 Millionen US-Dollar an CMNH gespendet. Darüber hinaus betreibt die Tochtergesellschaft Motto Mortgage die Initiative „Motto Mortgage Mission Against Hunger“, organisiert Lebensmittelaktionen und fördert die ehrenamtliche Arbeit der Mitarbeiter. Dieses Engagement für die soziale Verantwortung des Unternehmens (CSR) ist ein wichtiger immaterieller Vermögenswert.

Weitere Informationen darüber, wer auf diese wertorientierte Strategie setzt, finden Sie hier Erkundung des Investors von RE/MAX Holdings, Inc. (RMAX). Profile: Wer kauft und warum?

Jeder gewinnt

Der „Everybody Wins“-Wert ist der philosophische Kern des Franchise-Modells des Unternehmens, das auf einer Split-Struktur mit hohen Provisionen aufbaut. Das ursprüngliche Modell sollte sicherstellen, dass die Agenten einen größeren Anteil ihres Einkommens behalten und so ein System gegenseitiger Leistung schaffen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Erfolg des Unternehmens hängt direkt von der Produktivität und Rentabilität seiner Agenten ab. Wenn der Agent gewinnt, gewinnt der Franchisegeber durch wiederkehrende Gebühren. Die strategischen Initiativen für 2025, wie beispielsweise die neuen Wirtschaftsmodelle (Appreciate und Ascend), sind speziell darauf ausgelegt, US-Franchisenehmern mehr Möglichkeiten zur Rentabilität zu bieten und so einen Gewinn für den Makler-Eigentümer sicherzustellen. Aufgrund dieses gemeinsamen Erfolgsmodells kann das Unternehmen für das Gesamtjahr 2025 ein bereinigtes EBITDA von bis zu 94,0 Millionen US-Dollar prognostizieren.

Nächster Schritt: Ihr Team sollte die Umsatzauswirkungen der MaaS-Plattform und der neuen Wirtschaftsmodelle anhand der Umsatzprognose für das Gesamtjahr von 290,0 bis 294,0 Millionen US-Dollar abbilden, um das Finanzmodell „Jeder gewinnt“ einem Stresstest zu unterziehen.