Leitbild, Vision, & Grundwerte von SmartRent, Inc. (SMRT)

Die Mission und Vision von SmartRent, Inc. sind nicht nur abstrakte Ideale; Sie sind der Motor für einen strategischen Wandel, der greifbare Ergebnisse zeigt, selbst wenn das Unternehmen einen komplexen Marktübergang bewältigt.

Sie müssen wissen, ob die Leitprinzipien des Unternehmens stark genug sind, um den Übergang von einem hardwarelastigen Modell hin zu einem margenstarken Software-as-a-Service (SaaS)-Fokus zu unterstützen, insbesondere wenn der Umsatz im dritten Quartal 2025 bei 100 % lag 36,2 Millionen US-Dollar, ein Rückgang von 11 % im Jahresvergleich aufgrund geringerer Massenverkäufe von Hardware. Kann die Überzeugung, dass jeder es verdient, durch intelligente Technologie besser zu leben und zu arbeiten, wirklich dazu führen, dass bis Ende 2025 Cashflow-Neutralität erreicht wird, ein Ziel, dem das Management optimistisch gegenübersteht?

Wir werden ihre Kernwerte – wie betriebliche Exzellenz und kollaborative Innovation – direkt mit ihrem jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) im dritten Quartal 2025 abgleichen 56,9 Millionen US-Dollar, das im Jahresvergleich um 7 % wuchs, und der Einsatz von über 870.000 Einheiten, ein Anstieg der installierten Basis um 11 %. Hier trifft der Gummi auf die Straße: Das Verständnis der Philosophie hinter den Zahlen ist definitiv der Schlüssel zur Beurteilung ihres langfristigen Werts.

SmartRent, Inc. (SMRT) Overview

Sie suchen nach den harten Zahlen und der wahren Geschichte hinter SmartRent, Inc. (SMRT), und die Daten aus ihrem neuesten Bericht für das dritte Quartal 2025 erzählen eine klare Geschichte des strategischen Wandels. Das 2017 gegründete Unternehmen ist ein führender Anbieter von Smart-Communities-Lösungen und Smart-Operations-Lösungen, im Wesentlichen ein End-to-End-Ökosystem aus speziell entwickelter Software und Hardware für die Mietwohnungsbranche. Dabei geht es nicht nur um intelligente Thermostate; Es geht darum, Abläufe zu automatisieren, Vermögenswerte zu schützen und die Energiekosten für Mehrfamilien-, Einfamilien-Miet- und Studentenwohnimmobilien in den gesamten USA zu senken.

Der Kern ihres Geschäfts ist die Verlagerung von einem hardwarelastigen Vertriebsmodell hin zu einem Fokus auf Software-as-a-Service (SaaS), der vorhersehbarere, wiederkehrende Einnahmen bietet. Ab dem Ende des dritten Quartals 2025 ist der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) von SmartRent – der vorhersehbare Umsatz aus bestehenden Abonnements – eingebrochen 56,9 Millionen US-Dollar, ein Feststoff 7% Anstieg im Jahresvergleich. Das ist die Zahl, die ich am genauesten beobachte. Ihr nachlaufender 12-Monats-Umsatz (Stand: 30. September 2025) betrug ca 151 Millionen Dollar.

• Gegründet im Jahr 2017 mit Fokus auf intelligente Immobilientechnologie.
• Bietet Software/Hardware für Smart Home und Betrieb.
• ARR erreicht 56,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.

Die neuesten Finanzberichte zeigen, dass SmartRent eine definitiv notwendige Kehrtwende vollzieht und vom margenschwächeren Massenverkauf von Hardware zu einem höherwertigen, wiederkehrenden Umsatzmix übergeht. Für das dritte Quartal 2025 betrug der Gesamtumsatz 36,2 Millionen US-Dollar, ein 11% Rückgang gegenüber dem Vorjahr. Dieser Rückgang ist beabsichtigt und spiegelt die strategische Entscheidung wider, nicht mehr nach margenschwachen Hardware-Deals zu streben, die nicht mit den langfristigen Implementierungszeitplänen der Kunden übereinstimmten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz mit gehosteten Diensten, der die kritische SaaS-Komponente enthält, betrug 17,7 Millionen US-Dollar für das Quartal, einschließlich 14,2 Millionen US-Dollar im reinen SaaS-Umsatz. Dieser SaaS-Umsatz stieg 7% Jahr für Jahr und stellt jetzt dar 39% des Gesamtumsatzes, gegenüber 33 % im Vorjahr. Dieser Wandel steigert auch die Effizienz; Das Unternehmen hat a 30 Millionen Dollar Kostensenkungsprogramm und verringerte den Nettoverlust auf (6,3) Millionen US-Dollar.

Der eigentliche Wachstumsindikator ist jedoch die Akzeptanz. Die Gesamtzahl der eingesetzten Einheiten – die installierte Basis intelligenter Einheiten – wurde erreicht 870,230 zum 30. September 2025, an 11% Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Im Laufe des Quartals wurden neue Einheiten eingesetzt 22,644, ein starker 49% Anstieg gegenüber dem Vorjahr, was auf eine stärkere Kundenakzeptanz trotz der Umsatzrestrukturierung zurückzuführen ist. Die gebuchten Einheiten stiegen ebenfalls um 30% zu 22,080.

SmartRent beteiligt sich nicht nur am Bereich der Smart-Property-Technologie; Es ist ein Branchenführer in der Mietwohnungsbranche. Sie haben durch die Zusammenarbeit einen festen und langfristigen Kundenstamm aufgebaut 15 der Top 20 Mehrfamilienbetreiber in den Vereinigten Staaten. Eine solche Marktdurchdringung stellt einen erheblichen Wettbewerbsvorteil dar (einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil). Immobilienverwalter kaufen nicht nur Gadgets; Sie investieren, um eine finanzielle Rendite zu erzielen. Ehrlichkeit, 90% der befragten Immobilienverwalter gaben die Steigerung des Nettobetriebsergebnisses (NOI) als Hauptgrund für weitere Investitionen an.

Die Plattform ist zweckorientiert und differenziert und lässt sich nahtlos in Hardware- und Immobilienverwaltungssysteme von Drittanbietern integrieren, um einen messbaren Return on Investment (ROI) zu liefern. Ihre Nettokundenumsatzbindungsrate betrug 108% im zweiten Quartal 2025, was bedeutet, dass bestehende Kunden im Laufe der Zeit mehr ausgeben. Dieser Größenvorteil, gepaart mit der Konzentration auf ein hardwarebasiertes SaaS-Modell, positioniert das Unternehmen gut für zukünftiges profitables Wachstum. Um die institutionelle Überzeugung dieser Strategie zu verstehen, sollten Sie sich Folgendes ansehen Erkundung des Investors von SmartRent, Inc. (SMRT). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von SmartRent, Inc. (SMRT).

Sie suchen nach den Leitprinzipien von SmartRent, Inc., und ganz ehrlich: Die wahre Mission eines Unternehmens erkennt man am besten daran, wo es sein Kapital und seinen Fokus einsetzt. Für SmartRent ist die Mission in ihrem strategischen Schwerpunkt bis 2025 klar: Der führende Anbieter von Smart-Communities-Lösungen für die Mietwohnungsbranche zu sein, den Kundennutzen durch eine differenzierte, hardwarebasierte Software as a Service (SaaS)-Plattform zu steigern und nachhaltiges, profitables Wachstum zu erzielen.

Diese Mission ist mehr als nur ein Poster an der Wand; Es ist der Motor ihrer finanziellen Entscheidungen, insbesondere die Abkehr vom margenschwachen Massenverkauf von Hardware. Die Bedeutung dieser Mission liegt in ihrer direkten Verbindung zum langfristigen Shareholder Value, wodurch das Geschäftsmodell auf einen vorhersehbaren, margenstarken jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) ausgerichtet wird. Für einen tieferen Einblick in die Reaktion des Marktes können Sie hier nachschauen Erkundung des Investors von SmartRent, Inc. (SMRT). Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 1: Plattformdifferenzierung und Marktführerschaft

Die erste Säule der SmartRent-Mission ist die Sicherung der Marktführerschaft durch eine differenzierte Plattform. Sie positionieren sich als „führender Anbieter von Smart-Communities-Lösungen“, was bedeutet, dass sie eine umfassende End-to-End-Plattform anbieten, die Hardware und Software nahtlos integriert. Hier geht es nicht nur darum, intelligente Schlösser zu verkaufen; Es bietet Immobilieneigentümern und Bewohnern ein umfassendes Ökosystem.

Ihre Plattform ist eine Open-API-Lösung, was von entscheidender Bedeutung ist, da sie es Immobilienverwaltern ermöglicht, die Dienste von SmartRent in andere Systeme von Drittanbietern zu integrieren, die sie bereits verwenden. Dieser Fokus auf eine speziell entwickelte, differenzierte Plattform ermöglicht es ihnen, einen höheren Durchschnittspreis pro Benutzer oder einen höheren SaaS-Jahresumsatz pro Einheit (ARPU) zu erzielen, der auf stieg $5.69 im ersten Quartal 2025 gestiegen 5% Jahr für Jahr. Das ist definitiv ein starkes Signal für den Produktwert.

• Stellen Sie eine umfassende, integrierte Smart-Home-IoT-Plattform bereit.
• Priorisieren Sie eine Open-API-Architektur für eine nahtlose Integration.
• Nutzen Sie Fachwissen, um sich an den Kundenbedürfnissen auszurichten.

Kernkomponente 2: Finanzielle und betriebliche Exzellenz

Die zweite Kernkomponente ist das Bekenntnis zu operativer Disziplin und einem profitablen Finanzmodell. Der strategische Wandel des Unternehmens im Jahr 2025 ist ein Paradebeispiel dafür: Von einem hardwarelastigen Mix hin zu einer margenstärkeren, wiederkehrenden SaaS-Einnahmequelle. Dies ist ein schwieriger Dreh- und Angelpunkt, aber für die langfristige Gesundheit der richtige.

Hier ist die schnelle Rechnung: Im dritten Quartal 2025 wurde der SaaS-Umsatz erreicht 14,2 Millionen US-Dollar, jetzt vertreten 39% des Gesamtumsatzes, gestiegen von 33% im Vorjahreszeitraum. Diese Verschiebung sowie der Abschluss eines Kostensenkungsprogramms ermöglichen die Freigabe 30 Millionen Dollar durch jährliche Kostensenkungen ist darauf ausgelegt, ab 2025 eine Run-Rate des bereinigten EBITDA und Cashflow-Neutralität zu erreichen. So übersetzen Sie die Strategie in das Endergebnis.

Kernkomponente 3: Kundenzentriertes Wachstum und Wertschöpfung

Die letzte Säule ist die ständige Konzentration auf den Kunden, um das Wachstum voranzutreiben und einen messbaren Return on Investment (ROI) zu erzielen. Die Plattform soll Immobilienverwaltern eine nahtlose Kontrolle, Kosteneinsparungen und neue Einnahmemöglichkeiten bieten. Dieses Engagement wird durch die Kundenbindungskennzahlen bestätigt.

Zum 30. September 2025 stieg die Gesamtzahl der eingesetzten Einheiten – die installierte Basis – auf über 870.000 Einheiten, ein 11% Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Noch wichtiger ist, dass die Nettoumsatzbindung (Customer Net Revenue Retention, NRR) stark war 113% für das dritte Quartal 2025, was bedeutet, dass bestehende Kunden nicht nur bleiben, sondern auch ihre Nutzung der Plattform ausweiten. Diese NRR-Nummer zeigt Ihnen, dass Kunden einen echten Wert im Service sehen, nicht nur in der Hardware.

Vision Statement von SmartRent, Inc. (SMRT).

Die strategische Vision von SmartRent ist klar: der definitive, hardwarebasierte Software-as-a-Service (SaaS)-Marktführer in der Mietwohnungsbranche zu sein, eine deutliche Steigerung des Nettobetriebseinkommens (Net Operating Income, NOI) für Immobilieneigentümer voranzutreiben und gleichzeitig finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen. Hier geht es nicht mehr um den Verkauf von Gadgets; Es geht darum, ein margenstarkes Geschäft mit wiederkehrenden Umsätzen zu skalieren, das seine umfangreiche installierte Basis und neue Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) nutzt.

Der Fokus des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 war eine bewusste Kehrtwende, weg vom margenschwächeren Massenverkauf von Hardware hin zu einem nachhaltigeren, plattformgesteuerten Modell. Dieser Wandel ist der Kern ihrer Strategie für dauerhaftes, profitables Wachstum im Jahr 2026 und darüber hinaus. Sie können dies an den Zahlen erkennen: Der SaaS-Umsatz im dritten Quartal 2025 stieg im Jahresvergleich um 7 % auf 14,2 Millionen US-Dollar und macht nun 39 % des Gesamtumsatzes aus, gegenüber 33 % im Vorjahreszeitraum.

Skalierung eines qualitativ hochwertigen Geschäfts mit wiederkehrenden Einnahmen

Der Hauptbestandteil der SmartRent-Vision ist die Etablierung eines dominanten, wiederkehrenden Umsatzmodells. Dies ist die finanzielle Grundlage für jedes wachstumsstarke Technologieunternehmen und erfüllt direkt die Nachfrage des Marktes nach vorhersehbarem Cashflow. Die strategische Abkehr vom hardwarebasierten Wachstum führt zwar zu einem vorübergehenden Rückgang des Gesamtumsatzes (im dritten Quartal 2025 betrug der Gesamtumsatz 36,2 Millionen US-Dollar, ein Rückgang von 11 % im Vergleich zum Vorjahr), verringert jedoch grundsätzlich das Risiko des Geschäfts.

Die wichtigste Kennzahl hierbei ist der jährlich wiederkehrende Umsatz (Annual Recurring Revenue, ARR), der im dritten Quartal 2025 56,9 Millionen US-Dollar erreichte, was einem Anstieg von 7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser ARR ist an eine riesige installierte Basis von über 870.000 Einheiten gebunden, die im Jahresvergleich um 11 % wuchs. Ehrlich gesagt stellt diese Größe einen erheblichen Wettbewerbsvorteil dar (ein langfristiger struktureller Vorteil). Das Ziel besteht darin, den durchschnittlichen Umsatz pro Einheit (ARPU) für die eingesetzte Basis weiter zu steigern, insbesondere da neue Buchungen zu höheren SaaS-ARPU-Raten eingehen als die bestehende Basis. Das ist definitiv der richtige Weg zur langfristigen Wertschöpfung.

Erzielung eines sinnvollen Return on Investment (ROI) für Kunden

Die Mission des Unternehmens besteht darin, Immobilieneigentümern und -betreibern greifbare finanzielle und betriebliche Vorteile zu bieten. Eine aktuelle Umfrage ergab, dass 90 % der Immobilienverwalter die Steigerung des Nettobetriebseinkommens (Net Operating Income, NOI) als Hauptgrund für ihre fortgesetzte Investition in die Plattform nannten.

SmartRent erreicht diesen ROI durch sein End-to-End-Unternehmensökosystem, das sich auf drei Kernbereiche konzentriert:

• Automatisierung von Abläufen zur Senkung der Arbeitskosten.
• Vermögenswerte schützen und den Energieverbrauch senken.
• Verbesserung des Aufenthaltserlebnisses der Bewohner, um die Bindung zu steigern.

Das Unternehmen investiert aktiv in seine Smart Operations-Funktionen, einschließlich eines 10-Millionen-Dollar-Programms, das Ende 2024 gestartet wurde, um Innovationen in Bereichen wie KI-Workflow und vorbeugende Wartung für die zentralisierte Immobilienverwaltung voranzutreiben. Diese Investition soll das Wertversprechen der Plattform weiter festigen, was für die Aufrechterhaltung der Nettokundenumsatzbindungsrate von 108 % im zweiten Quartal 2025 von entscheidender Bedeutung ist.

Operative und finanzielle Neutralität erreichen

Eine kritische kurzfristige Priorität, die als finanzieller Beleg für die Vision dient, ist die Erreichung der Non-GAAP-Neutralität der Run-Rate. Das Führungsteam war energisch und hat ein Kostensenkungsprogramm abgeschlossen, das darauf abzielt, jährlich Kosteneinsparungen in Höhe von mindestens 30 Millionen US-Dollar zu erzielen.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Trendwende: Der bereinigte EBITDA-Verlust im dritten Quartal 2025 verbesserte sich auf (2,9) Millionen US-Dollar, was einer Verbesserung von 23 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und der Nettoverlust verbesserte sich auf (6,3) Millionen US-Dollar. Das Ziel besteht darin, das Jahr 2025 mit einem bereinigten EBITDA und Cashflow-Neutralität zu beenden, was es dem Unternehmen ermöglichen wird, Reinvestitionen mit hohem ROI zu finanzieren, ohne auf externes Kapital angewiesen zu sein. Im dritten Quartal 2025 verfügte das Unternehmen über eine starke Liquiditätsposition mit 100 Millionen US-Dollar an Barmitteln und ohne Schulden sowie einer nicht in Anspruch genommenen Kreditfazilität in Höhe von 75 Millionen US-Dollar. Diese Finanzdisziplin ist ein notwendiger Schritt für den Übergang von einer risikokapitalfinanzierten Wachstumsgeschichte zu einem sich selbst tragenden Aktienunternehmen. Für einen tieferen Einblick, wer diesen Übergang unterstützt, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von SmartRent, Inc. (SMRT). Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte von SmartRent, Inc. (SMRT).

Wenn Sie sich ein Unternehmen wie SmartRent, Inc. ansehen, müssen Sie über die vierteljährlichen Umsatzzahlen hinausblicken und verstehen, was die Kernstrategie antreibt. Ihre Werte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der Motor hinter der massiven Umstellung auf ein Software-as-a-Service-Modell (SaaS) und dem aggressiven Streben nach Rentabilität im Jahr 2025. Dabei geht es nicht nur um Smart-Home-Technologie; Es geht um einen disziplinierten Ansatz zur Wertschöpfung.

Ihre Mission ist klar: SmartRent liefert Software- und Hardwarelösungen, die die Art und Weise, wie Menschen leben und arbeiten, revolutionieren, Abläufe vereinfachen, Vermögenswerte schützen und den Umsatz steigern. Die eigentliche Geschichte ist jedoch, wie ihre Grundwerte in die Maßnahmen umgesetzt werden, die sich auf Ihre Anlagethese auswirken. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein strategischer Dreh- und Angelpunkt, der durch klare Werte gestützt wird, ist es, was eine Aktie bewegt.

Kundenorientierte Partnerschaft

Dieser Wert, den SmartRent als „Die Macht von Ihnen + uns“ und „Zuerst zuhören, dann lösen“ formuliert, ist grundlegend. Das bedeutet, dass ihnen tiefe, langfristige Kundenbeziehungen Vorrang vor schnellen Transaktionen geben. Für einen Finanzanalysten bedeutet dies direkt einen höheren jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) und eine bessere Kundenbindung.

Sie sehen dieses Engagement in ihren Aktionen, wie zum Beispiel der Einführung des Produktbeirats im November 2025. Diese Initiative bringt wichtige Mehrfamilienhausbetreiber zusammen, um die nächste Generation von Immobilientechnologielösungen direkt zu gestalten. Es handelt sich um einen expliziten Mechanismus für „Zuerst zuhören“. Dieser Partnerschaftsschwerpunkt ist der Grund, warum das Unternehmen 15 der 20 größten Mehrfamilienhausbetreiber in den USA beliefert. Darüber hinaus ist ihre strategische Abkehr vom Massenverkauf von Hardware – die dazu führte, dass der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 36,2 Millionen US-Dollar betrug, was einem Rückgang von 11 % gegenüber dem Vorjahr entspricht – eine direkte, schmerzhafte Entscheidung, der langfristigen, festen SaaS-Einnahmequelle Vorrang zu geben, die die Kunden bevorzugen. Das ist definitiv eine wertorientierte Entscheidung.

• Bauen Sie langfristige Kundenpartnerschaften auf.
• Starten Sie den Produktbeirat für direktes Feedback.
• Priorisieren Sie SaaS-Umsätze für den Kundennutzen.

Operative Strenge und finanzielle Disziplin

Als Realist schaue ich auf die Bilanz. Das erklärte Ziel von SmartRent, ab 2025 ein bereinigtes EBITDA und Cashflow-Neutralität auf Run-Rate-Basis zu erreichen, ist das deutlichste Beispiel für diesen Mehrwert in der Praxis. Ihr Fokus liegt auf Effizienz und nicht nur auf Umsatzwachstum um jeden Preis.

Dieses Bekenntnis zur Finanzdisziplin wird durch den Abschluss eines gezielten Kostensenkungsprogramms untermauert, das voraussichtlich mehr als 30 Millionen US-Dollar an jährlichen Kostensenkungen freisetzen wird. Diese betriebliche Bereinigung ist der Grund dafür, dass sich der Nettoverlust für das dritte Quartal 2025 auf (6,3) Millionen US-Dollar verbesserte, eine Verbesserung um 3,6 Millionen US-Dollar gegenüber dem Vorjahr, und dass sich das bereinigte EBITDA auf (2,9) Millionen US-Dollar verbesserte. Sie reduzieren das Fett, um die Zukunft zu finanzieren, und verließen das dritte Quartal 2025 mit einer starken Liquiditätsposition von 100 Millionen US-Dollar an uneingeschränkten Barmitteln sowie einer nicht in Anspruch genommenen Kreditfazilität in Höhe von 75 Millionen US-Dollar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine Kostenreduzierung um 30 Millionen US-Dollar ist ein gewaltiger Hebel für ein Unternehmen, das Cashflow-Neutralität anstrebt.

• Führen Sie jährliche Kostensenkungen in Höhe von 30 Millionen US-Dollar durch.
• Ab 2025 Cashflow-Neutralität anstreben.
• Verbesserung des Nettoverlusts auf (6,3) Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.

Zugängliche Innovation

Die Überzeugung von SmartRent, dass „Smart für alle da ist“, bestimmt die Plattformstrategie von SmartRent. Sie bauen keine proprietären, geschlossenen Systeme; Sie konzentrieren sich auf ein End-to-End-Ökosystem, das für eine vielfältige Gruppe von Benutzern – Eigentümern, Standortteams und Bewohnern – funktioniert. Das bedeutet, dass ihre Technologie einfach zu implementieren, leicht zu verwenden und weitgehend kompatibel sein muss, was die Definition einer zugänglichen Innovation ist.

Der finanzielle Nutzen für diesen Wert ist das Wachstum ihrer wiederkehrenden Umsatzbasis. Bis zum dritten Quartal 2025 stieg die Zahl der installierten Einheiten auf über 870.000 Einheiten, was einer Steigerung von 11 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und eine klare Marktakzeptanz zeigt. Der strategische Fokus auf Software bedeutet, dass ihr SaaS-Umsatz im dritten Quartal 2025 39 % des Gesamtumsatzes erreichte, gegenüber 33 % im gleichen Zeitraum des Vorjahres, wobei der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) auf 56,9 Millionen US-Dollar stieg. Diese Umstellung auf einen margenstärkeren und vorhersehbareren Umsatzmix ist das direkte Ergebnis der Bereitstellung einer innovativen und dennoch zugänglichen Plattform, die Abläufe automatisiert, Vermögenswerte schützt und den Energieverbrauch für Immobilieneigentümer senkt. Sie können einen tieferen Einblick in die Marktdynamik erhalten Erkundung des Investors von SmartRent, Inc. (SMRT). Profile: Wer kauft und warum?

• Steigern Sie die Zahl der installierten Einheiten ab dem dritten Quartal 2025 auf über 870.000.
• Steigern Sie den SaaS-Umsatz auf 39 % des Gesamtumsatzes.
• Nutzen Sie KI- und Plattformfunktionen für einen höheren Kunden-ROI.

Der nächste Schritt für Sie besteht darin, den Gewinnaufruf für das vierte Quartal 2025 zu überwachen, um zu bestätigen, dass das Ziel der Cashflow-Neutralität erreicht wird, da dies den Erfolg ihres Operational Rigor-Werts bestätigen wird.