Leitbild, Vision, & Grundwerte von Territorial Bancorp Inc. (TBNK)

Sie schauen sich Territorial Bancorp Inc. (TBNK) an und fragen sich, wie ein Unternehmen mit einem Gesamtvermögen von 2,17 Milliarden US-Dollar und einem jahrhundertelangen Gemeinschaftsvermächtnis schließlich einen Nettoverlust von 4,3 Millionen US-Dollar für das im März 2025 endende Jahr meldete, was letztendlich zu seiner Fusion mit Hope Bancorp im April 2025 führte. Dieser finanzielle Wendepunkt zeigt definitiv, dass selbst eine Tier-1-Leverage-Capital-Quote von 10,98 % eine Bank nicht vor Zinsen auf Makroebene schützen kann Kursrisiko. Die Frage für einen Investor oder Strategen lautet: Wie viel vom Kernfokus der Bank – ihr Engagement für „Community Roots“ und „personalisierter Service“ – überlebt diesen strategischen Wandel und wie werden diese Werte die zukünftigen Erträge des zusammengeschlossenen Unternehmens beeinflussen?

Territorial Bancorp Inc. (TBNK) Overview

Sie benötigen ein klares Bild davon, was Territorial Bancorp Inc. (TBNK) war, insbesondere da sich die Landschaft im Jahr 2025 dramatisch verändert hat. Die direkte Erkenntnis lautet: Territorial Bancorp, die Holdinggesellschaft der Territorial Savings Bank, war seit langem eine feste Größe im hawaiianischen Finanzdienstleistungssektor, aber ihr unabhängiger Lauf endete mit einer strategischen Übernahme durch Hope Bancorp, Inc. im April 2025. Das bedeutet, dass Sie eine abgeschlossene Fusion und kein aktives, eigenständiges Unternehmen analysieren.

Territorial Bancorp wurde bereits 1921 als Spar- und Kreditverein auf Gegenseitigkeit gegründet, um der lokalen hawaiianischen Gemeinschaft zu dienen. Das Unternehmen war hauptsächlich über die Territorial Savings Bank tätig und bot Privatpersonen, Familien und Unternehmen im gesamten Bundesstaat eine umfassende Palette an Bankprodukten an. Dazu gehören Kerndienstleistungen wie Sparbücher und Kontoauszüge, Geldmarktkonten und Einlagenzertifikate (CDs) sowie eine Vielzahl von Kreditprodukten.

Der wichtigste Vertriebsmotor des Unternehmens drehte sich um sein Kreditportfolio, das Hypothekendarlehen für Ein- bis Vierfamilienhäuser, Home-Equity-Kreditlinien (HELOCs) und gewerbliche Immobiliendarlehen umfasste. Fairerweise muss man sagen, dass es sich hier um ein klassisches Regionalbankmodell handelt: Einlagen entgegennehmen, Kredite vergeben und den Nettozinsertrag (den Spread zwischen beiden) erzielen. Das Unternehmen meldete am 31. Januar 2025 seinen endgültigen Umsatz für das vierte Quartal 2024 in Höhe von 8,1 Millionen US-Dollar. Das ist die letzte klare Verkaufsübersicht des Unternehmens vor Abschluss der Fusion am 2. April 2025. Sie waren ein regionales Kraftpaket, das sich immer noch auf die Inseln konzentrierte.

• Gegründet 1921, ein Jahrhundert Dienst auf Hawaii.
• Kernprodukte: Einlagen, Wohn- und Gewerbekredite.
• Endgültiger gemeldeter Quartalsumsatz: 8,1 Millionen US-Dollar.

Finanzielle Leistung, die zur Übernahme im Jahr 2025 führte

Ein Blick auf die finanzielle Leistung im Vorfeld der Übernahme im Jahr 2025 gibt uns den Kontext für die Fusion. Der letzte unabhängige Ergebnisbericht, der das vierte Quartal 2024 abdeckte und am 31. Januar 2025 veröffentlicht wurde, zeigte deutlichen Gegenwind. Das Unternehmen meldete einen Nettoverlust mit einem Gewinn je Aktie (EPS) von (0,20 US-Dollar) und verfehlte damit die Konsensschätzung deutlich. Dies verdeutlicht den Druck, dem regionale Banken durch steigende Zinsen und gestiegene Finanzierungskosten Ende 2024 und Anfang 2025 ausgesetzt waren. Ehrlich gesagt war das Bankenumfeld für kleinere Akteure schwierig.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der gemeldete Umsatz von 8,1 Millionen US-Dollar für das vierte Quartal 2024 war ein Fehlschlag, und das Unternehmen verzeichnete in den letzten zwölf Monaten vor diesem Bericht eine negative Nettomarge von 5,74 %. Was diese Schätzung verbirgt, ist die Belastung des Nettozinsertrags (NII), der Haupteinnahmequelle des Unternehmens. Als Kreditgeber stiegen Ihre Einlagenkosten schneller als die Rendite Ihres Kreditbuchs, was die Rentabilität schmälerte. Dennoch prognostizierten Analysten für das erste Quartal 2025 einen Umsatz von 9,20 Millionen US-Dollar vor Abschluss der Fusion, was darauf hindeutet, dass vor der Integration kurzfristig eine leichte Verbesserung im Kerngeschäft erwartet wurde.

Die Fusion mit Hope Bancorp, Inc., die am 2. April 2025 abgeschlossen wurde, gab einen klaren Weg nach vorne vor. Dieser Schritt war ein strategischer Ausstieg für die Aktionäre von Territorial Bancorp und konsolidierte einen angesehenen regionalen Akteur zu einem größeren Unternehmen mit größerer Reichweite. Wenn Sie tiefer in die Kennzahlen eintauchen möchten, die zu dieser Entscheidung geführt haben, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Territorial Bancorp Inc. (TBNK): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Ein prominenter Akteur in der hawaiianischen Bankenbranche

Vor der Fusion war Territorial Bancorp definitiv ein prominenter Akteur, insbesondere auf dem Hawaii-Markt. Das Unternehmen war kein nationaler Riese wie JPMorgan Chase, aber es war eine bedeutende regionale Institution mit einer starken lokalen Präsenz und einer über hundertjährigen Geschichte. Diese lokale Ausrichtung verschaffte dem Unternehmen zwar Stärke, schränkte aber auch sein Wachstumspotenzial in einer sich konsolidierenden Branche ein.

Für eine Regionalbank war die Größe beträchtlich, da sie vor der Übernahme ein Gesamtvermögen von über 1,6 Milliarden US-Dollar verwaltete und etwa 240 Vollzeitmitarbeiter beschäftigte. Diese Vermögensbasis und Mitarbeiterzahl machten Territorial Bancorp zu einem wichtigen Konkurrenten im hawaiianischen Bankdienstleistungssektor. Die Übernahme durch Hope Bancorp, Inc. war letztendlich ein Schritt zur Zusammenführung zweier komplementärer Regionalbanken, wodurch das zusammengeschlossene Unternehmen besser im Wettbewerb bestehen und bis 2025 ein höheres einstelliges Kreditwachstum erzielen konnte.

Um zu verstehen, warum dieses Unternehmen ein wertvolles Übernahmeziel war, müssen Sie über den jüngsten negativen Gewinn je Aktie hinausblicken und sich auf die Qualität seines Kreditportfolios und seine tiefen, langjährigen Kundenbeziehungen in einem begehrten Markt konzentrieren. Dieses lokale Fachwissen ist das eigentliche Kapital, das Hope Bancorp gekauft hat. Ihr nächster Schritt besteht darin, zu verstehen, wie sich dieser Wert auf die zukünftige Leistung des kombinierten Unternehmens auswirkt.

Leitbild von Territorial Bancorp Inc. (TBNK).

Sie suchen nach dem Leitstern von Territorial Bancorp Inc. (TBNK), und die Realität ist, dass sich seine Mission zwar fortbesteht, sich aber verändert hat. Das Unternehmen wurde über seine Tochtergesellschaft Territorial Savings Bank am 2. April 2025 von Hope Bancorp, Inc. im Rahmen einer Transaktion im Wert von ca. übernommen 78,60 Millionen US-Dollar. Die neue Muttergesellschaft verpflichtete sich ausdrücklich dazu, das über 100-jährige Erbe der Marke, der Kultur und des Engagements der Territorial Savings Bank für die lokalen Gemeinschaften zu bewahren.

Die Mission lässt sich daher am besten als das bewahrte Erbe verstehen: der vertrauenswürdige lokale Finanzpartner zu sein, der sich für den langfristigen Wohlstand von Hawaiis Einzelpersonen, Familien und Unternehmen einsetzt, indem er sich auf personalisierten Service und eine stabile Vermögensverwaltung konzentriert. Diese Mission bildete die Grundlage, die es der Bank ermöglichte, bis zur Fusion eine starke Präsenz mit 29 praktischen Filialen auf den Inseln Oahu, Maui, Kauai und Hawaii aufrechtzuerhalten.

Kernkomponente 1: Engagement für die Hawaii-Gemeinschaft

Ein Leitbild ist nutzlos, wenn es nicht auf reale Maßnahmen abgestimmt ist, und die primäre Aktion von TBNK war schon immer sein tiefer lokaler Fokus. Sie versuchten nicht, ein nationaler Riese zu sein; Sie konzentrierten sich auf die besonderen Bedürfnisse des hawaiianischen Marktes. Dieses Engagement hat Hope Bancorp versprochen, um sicherzustellen, dass das Territorial-Franchise in Hawaii weiterhin unter seinem lokalen Namen firmiert.

Das Geschäftsmodell der Bank spiegelte dieses lokale Engagement direkt wider. Am 31. Dezember 2024 machten beispielsweise Hypothekendarlehen für Ein- bis Vierfamilienhäuser – den Kern des lokalen Community-Bankings – gewaltige 96,9 % ihres gesamten Kreditportfolios aus, was etwa 1,5 % entspricht 1,2 Milliarden US-Dollar. Das ist ein klares Signal: Sie konzentrierten sich definitiv darauf, den Familien vor Ort bei der Sicherung ihrer Häuser zu helfen. Der Zusammenschluss soll dies stärken und den lokalen Teams mehr Ressourcen zur Unterstützung und Investition in ihre Gemeinden geben.

• Konzentrieren Sie sich auf Wohnhypotheken für lokale Stabilität.
• Pflegen Sie lokale Niederlassungen und Betriebe mit lokalen Teams.
• Bauen Sie auf einer über 100-jährigen Tradition gemeinschaftlicher Unterstützung auf.

Kernkomponente 2: Vorbildlicher Kundenservice und Relationship Banking

Die zweite Säule der Mission dreht sich um die Servicequalität, insbesondere um den Schwerpunkt auf Relationship Banking und personalisiertem Service. In einer Welt zunehmender finanzieller Komplexität brauchen die Menschen eine Bank, die einfaches Englisch spricht und ihre Situation versteht. In den häufig gestellten Fragen zur Fusion heißt es sogar, dass Kunden damit rechnen können, von denselben Personen begrüßt zu werden, die sie bei der Territorial Savings Bank kannten und denen sie vertrauten.

Während die Bank vor Herausforderungen stand, meldete sie einen Nettoverlust von 1,72 Millionen US-Dollar Für die drei Monate, die am 31. Dezember 2024 endeten, war das Engagement für das Kundenerlebnis weiterhin von größter Bedeutung, teilweise aufgrund von fusionsbedingten Aufwendungen vor Steuern in Höhe von 1,53 Millionen US-Dollar. Ziel des Zusammenschlusses war es, dies zu verbessern, indem der Zugang zu einer breiteren Palette von Bankprodukten und fortschrittlichen digitalen Tools ermöglicht und gleichzeitig der personalisierte Service erhalten bleibt. Sie erhalten den lokalen Touch mit den Ressourcen größerer Banken. Das ist ein gutes Geschäft für die Kunden.

Für einen tieferen Einblick in die finanzielle Gesundheit, die dieser Mission zugrunde lag, können Sie sich hier umsehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Territorial Bancorp Inc. (TBNK): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kernkomponente 3: Finanzstabilität und Vermögensqualität

Die Mission einer Bank, ihrer Gemeinschaft zu dienen, ist bedeutungslos, wenn sie nicht finanziell solide ist. Die dritte Kernkomponente ist die Verpflichtung zur Aufrechterhaltung einer qualitativ hochwertigen und stabilen Finanzlage, die für eine langfristige Kreditvergabe von entscheidender Bedeutung ist. Dies ist das Fundament einer Sparkasse (eine Sparkasse).

Die Zahlen von Ende 2024 zeigen dieses Engagement in der Tat. Am 31. Dezember 2024 war das Verhältnis der notleidenden Vermögenswerte zu den Gesamtaktiva von Territorial Bancorp Inc. außergewöhnlich niedrig und betrug nur knapp 10 % 0.09%. Dabei handelt es sich um eine Schlüsselkennzahl (Vermögensqualität), die Aufschluss über eine umsichtige Kreditvergabe und ein starkes Risikomanagement gibt. Zur Veranschaulichung: Die Gesamtvermögenswerte des Unternehmens beliefen sich auf 2,17 Milliarden US-Dollar damals mit konsolidierten Einlagen von 1,72 Milliarden US-Dollar. Diese hohe Qualität der Vermögenswerte war ein wichtiger strategischer Höhepunkt für Hope Bancorp, das die Aufnahme des Wohnhypothekenportfolios von TBNK als eine Möglichkeit betrachtete, die Diversifizierung seines eigenen Kreditmixes zu beschleunigen. Sie kauften ein hochwertiges Geschäftsbuch. Das ist der eigentliche Maßstab für den Erfolg der Mission.

Vision Statement von Territorial Bancorp Inc. (TBNK).

Sie müssen verstehen, dass Territorial Bancorp Inc. (TBNK) kein eigenständiges Unternehmen mehr ist; Sie wurde am 2. April 2025 von Hope Bancorp, Inc. übernommen. Die Vision für das Unternehmen im November 2025 ist nun eine Legacy-Vision – der strategische Wert, für den Hope Bancorp bezahlt hat –, der nun in den Plan der größeren Organisation integriert ist, die größte Regionalbank mit multiethnischen Kunden in den USA und Hawaii zu werden. Die Übernahme hatte einen Wert von etwa 78,6 Millionen US-Dollar, ein klarer Preis für die historische Mission und die Grundwerte von TBNK.

Die direkte Erkenntnis ist, dass sich die operative Vision von TBNK nun darauf konzentriert, seine jahrhundertealte, auf Hawaii ausgerichtete Identität zu bewahren und gleichzeitig die größeren Ressourcen von Hope Bancorp zu nutzen, um seine Kundenangebote zu verbessern. Die alte Mission ist jetzt das Mandat der neuen Abteilung: lokale Wurzeln bewahren und gleichzeitig an Größe gewinnen.

Hier ist die schnelle Berechnung des Wertversprechens: TBNK brachte dem zusammengeschlossenen Unternehmen eine stabile, kostengünstige Einlagenbasis von rund 1,7 Milliarden US-Dollar und ein hochwertiges Wohnhypothekenportfolio im Wert von 1 Milliarde US-Dollar ein. Diese Qualität der Vermögenswerte war der Hauptgrund für die Transaktion, insbesondere da erwartet wurde, dass die Transaktion die Kosten für durchschnittliche verzinsliche Einlagen von Hope Bancorp im zweiten Quartal 2025 um 37 Basispunkte auf 3,77 % senken würde. Das ist auf jeden Fall ein erheblicher operativer Gewinn.

Legacy Vision: Anker in Hawaiis Gemeinschaft

Die Mission von TBNK war schon immer zutiefst lokal ausgerichtet, eine Verpflichtung, die Hope Bancorp ausdrücklich bewahren möchte, indem sie das Franchise unter dem Handelsnamen Territorial Savings, einem Geschäftsbereich der Bank of Hope, betreibt. Dieser lokale Fokus ist der Kernwert, der die Stabilität der Bank seit ihrer Gründung im Jahr 1921 bestimmt. In einem Nischenmarkt wie Hawaii kann man nicht länger als 100 Jahre bestehen, ohne ein wesentlicher Bestandteil des Gemeinschaftsgefüges zu sein.

Für die neue Muttergesellschaft bedeutet dieses Engagement ein strategisches Standbein in einem wachstumsstarken, multikulturellen Markt, in dem die asiatisch-amerikanische und pazifische Inselbevölkerung etwa 60 % der Gesamtbevölkerung ausmacht. Bei der Vision geht es nicht nur um Einlagen, sondern auch um das Wachstum von Marktanteilen, die das lokale Team von TBNK und 28 Full-Service-Filialen in ganz Hawaii voraussichtlich liefern werden. Dies ist ein Beziehungsgeschäft, und die Vision besteht darin, auf dem etablierten Vertrauen von TBNK aufzubauen.

• Bewahren Sie das über 100-jährige Erbe und die Marke.
• Behalten Sie die lokale Kultur und das Engagement für die Gemeinschaften bei.
• Steigern Sie Ihren Marktanteil mithilfe einer größeren Bilanz.

Kernwert: Spezialisierung auf Wohnhypotheken und Vermögensqualität

Der finanzielle Kern des Wertversprechens von TBNK – seine unausgesprochene Mission – war seine Spezialisierung auf Wohnkredite. Ende 2024 machten Hypothekendarlehen für Ein- bis Vierfamilienhäuser 96,9 % des Kreditportfolios aus. Dieser einzigartige Fokus hat die Qualität seiner Vermögenswerte und letztendlich seine Attraktivität als Akquisitionsziel bestimmt.

Die Vision hier war Präzision statt Diversifizierung. Sie konzentrierten sich auf das, was sie wussten: den hawaiianischen Immobilienmarkt. Durch diese Spezialisierung verfügte Hope Bancorp über ein hochwertiges Hypothekenportfolio für Wohnimmobilien im Wert von rund 1 Milliarde US-Dollar und beschleunigte die Diversifizierung des Kreditmixes des kombinierten Unternehmens weg von Gewerbeimmobilien. Was diese Schätzung verbirgt, ist die Herausforderung, vor der TBNK in einem Hochzinsumfeld stand, da viele dieser Hypotheken aufgenommen wurden, als die Kreditkosten niedrig waren, was zu einer Vermögensverknappung führte, die den Zusammenschluss überzeugend machte. Der Zusammenschluss war der klare Schritt zur Stabilisierung dieses Grundwerts.

Kernwert: Vorbildlicher Kundenservice und Langlebigkeit

Die Langlebigkeit einer Bank ist ein zentraler Wert an sich, und die über 100-jährige Geschichte des Kundenservice von TBNK ist der immaterielle Vermögenswert, der der Bewertung von 78,6 Millionen US-Dollar zugrunde liegt. Bei der Vision ging es immer darum, ein langfristiger Fürsprecher und nicht ein Transaktionspartner zu sein. Mehr über diese grundlegende Stabilität und wie sie in der Vergangenheit funktionierte, können Sie unter lesen Territorial Bancorp Inc. (TBNK): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die von beiden Unternehmen formulierte Vision für die Zeit nach dem Zusammenschluss besteht darin, die größere Bilanz und die Ressourcen des kombinierten Unternehmens zu nutzen, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Für die Kunden bedeutet dies, dass sie dieselben Menschen vor Ort und dieselbe Marke haben, aber Zugang zu einem umfangreicheren Angebot an Bankprodukten und -dienstleistungen haben. Für die Mitarbeiter besteht die Vision darin, nahezu alle Mitarbeiter zu halten und zusätzliche Karrieremöglichkeiten innerhalb der größeren Organisation zu bieten. Es handelt sich um eine klassische Finanzstrategie: Bewahren Sie die Front-End-Kundenbeziehung und verbessern Sie gleichzeitig die Back-End-Finanzmaschine.

Nächster Schritt: Die Finanz- und Betriebsteams müssen die nahtlose Integration aller neuen Bank of Hope-Produkte in das Filialnetz der Territorial Savings bis zum Ende des vierten Quartals 2025 sicherstellen.

Grundwerte von Territorial Bancorp Inc. (TBNK).

Sie suchen nach einem klaren Bild davon, was die Strategie von Territorial Bancorp Inc. vorangetrieben hat, insbesondere als das Unternehmen am 2. April 2025 in Territorial Savings, eine Abteilung der Bank of Hope, überging. Die Kernwerte – die DNA des Unternehmens – bildeten die Grundlage seiner über 100-jährigen Geschichte in Hawaii. Sie orientieren sich direkt an den finanziellen Realitäten der letzten unabhängigen Periode und konzentrieren sich auf lokale Investitionen, Relationship Banking und strenges Underwriting.

Die letzte unabhängige Finanzübersicht des Unternehmens, kurz vor der Fusion, zeigte ein konsolidiertes Vermögen von 2,2 Milliarden US-Dollar und konsolidierte Einlagen von 1,7 Milliarden US-Dollar zum Jahresende 2024, was die Größenordnung widerspiegelt, die diese Werte unterstützten. Dies ist das Erbe, das die neue Struktur für den hawaiianischen Markt bewahren soll. Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Territorial Bancorp Inc. (TBNK): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Gemeinschaftsfokus und lokale Investitionen

Der Hauptwert für Territorial Bancorp Inc. war sein tiefes Engagement für die lokale Gemeinschaft. Für eine Regionalbank ist das nicht nur ein Marketingslogan; Es ist das Kerngeschäftsmodell, das sicherstellt, dass die Einlagen vor Ort reinvestiert werden. Sie wurden 1921 vom Territorium Hawaii gegründet und dieser jahrhundertelange Fokus blieb bis zur Fusion im Jahr 2025 von größter Bedeutung.

Dieser Wert wurde durch ihren physischen Fußabdruck und ihre primäre Kreditvergabeaktivität deutlich. Die Bank betrieb 28 Filialen mit umfassendem Serviceangebot im gesamten Bundesstaat Hawaii, eine erhebliche Investition in die physische Erreichbarkeit in allen vier Landkreisen. Ihr Kreditportfolio konzentrierte sich stark auf Hypothekendarlehen für Ein- bis Vierfamilienhäuser, die Lebensader des lokalen Immobilienmarktes, die Ende 2024 96,9 % ihres gesamten Kreditportfolios ausmachten.

• Finanzierter lokaler Wohnungsmarkt durch Wohnhypotheken.
• Unterhielt 28 Niederlassungen in ganz Hawaii für die physische Präsenz.

Personalisierter Kundenservice (Relationship Banking)

Territorial Bancorp Inc. baute seinen Ruf auf Relationship Banking auf, eine Notwendigkeit in einem engmaschigen Markt wie Hawaii. Dieser Wert bedeutete, einem nahtlosen Kundenerlebnis Priorität einzuräumen und ein konsistentes Team zu unterhalten. In der Fusionsankündigung selbst wurde betont, dass die Kunden weiterhin denselben persönlichen Service genießen und von denselben Menschen begrüßt werden würden, die sie kannten und denen sie vertrauten.

Dieses Engagement wurde anhand des Personalbestands im Verhältnis zur Größe quantifiziert. Die Bank beschäftigte kurz vor der Fusion Anfang 2025 rund 240 Mitarbeiter, eine beträchtliche Belegschaft, die sich für die Aufrechterhaltung der Servicestandards im gesamten Filialnetz einsetzt. Ziel war es, eine breite Produktpalette anzubieten – vom Sparbuchsparen bis zum kommerziellen Girokonto – und gleichzeitig die lokale, persönliche Note beizubehalten. Diesen Personalbestand gibt es sicherlich nicht bei jeder Regionalbank.

• Beschäftigung von rund 240 Mitarbeitern zur Sicherstellung der Servicekontinuität.
• Konzentriert sich auf einen nahtlosen Übergang für Kunden nach der Fusion.

Finanzielle Vorsicht und Kreditqualität

Als Sparkasse, die stark in Wohnhypotheken investiert, war finanzielle Umsicht – das sorgfältige Risikomanagement – ein nicht verhandelbarer Grundwert. Die abschließenden unabhängigen Berichte des Unternehmens unterstreichen diesen strengen Underwriting-Standard (Kreditvergabekriterien), der für die langfristige Stabilität von entscheidender Bedeutung ist.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Verhältnis der notleidenden Vermögenswerte zum Gesamtvermögen lag zum 30. Juni 2024 bei außergewöhnlich niedrigen 0,06 %, verglichen mit 0,10 % Ende 2023. Dies ist eine hervorragende Kennzahl für die Kreditqualität, die zeigt, dass ihre Kreditvergabepraktiken trotz eines herausfordernden Zinsumfelds solide waren. Auch die Wertberichtigung für Kreditverluste für notleidende Kredite stieg deutlich auf 414,75 % am 30. Juni 2024, gegenüber 226,59 % am 31. Dezember 2023. Dies zeigt, dass das Management aggressiv Rückstellungen für potenzielle Verluste gemacht hat, ein klares Zeichen für finanziellen Realismus und Vorsicht im Vorfeld der Fusion im Jahr 2025.

• Behielt Mitte 2024 eine Quote notleidender Vermögenswerte von lediglich 0,06 % bei.
• Erhöhte Wertberichtigung für Kreditverluste auf über 400 % der notleidenden Kredite.