Leitbild, Vision, & Grundwerte von Viad Corp (VVI)

Sie müssen sehen, wie sich das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von Viad Corp (VVI) direkt auf den strategischen Dreh- und Angelpunkt des Unternehmens auswirken, insbesondere da sich das Unternehmen jetzt stark auf sein margenstarkes Pursuit-Segment konzentriert.

Die Zahlen zeigen definitiv, dass dieser Fokus funktioniert: Das Management hat die Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von angehoben 116 bis 122 Millionen US-Dollar, projiziert eine robuste ~24% Umsatzwachstum in der Mitte des Jahres 2024.

Aber kann eine Mission, die auf „Außergewöhnliche Erfahrungen liefern“ basiert, diese Art von finanzieller Dynamik wirklich aufrechterhalten, oder sind darin kurzfristige Risiken verborgen? 274,4 Millionen US-Dollar Liquiditäts-Kriegskasse zum 30. September 2025?

Viad Corp (VVI) Overview

Sie sehen ein Unternehmen, das einen grundlegenden Wandel durchläuft und sich von einem diversifizierten Veranstaltungs- und Reiseunternehmen zu einem reinen Erlebnisreiseanbieter entwickelt. Viad Corp, dessen Wurzeln bis ins Jahr 1926 zurückreichen und auf eine Geschichte zurückblicken, zu der auch die ehemalige Greyhound and Dial Corp gehört, vervollständigt nun seinen strategischen Fokus auf margenstarke, einzigartige Reiseerlebnisse.

Im Mittelpunkt der Transformation des Unternehmens steht der Verkauf des Geschäftsbereichs Global Exhibition Services (GES), der voraussichtlich bis Ende 2024 abgeschlossen sein wird. Damit verbleibt das verbleibende, wachstumsstarke Kerngeschäft: Streben Sie nach Attraktionen und Gastfreundschaft. Der Firmenname ändert sich in Pursuit Attractions and Hospitality, Inc. und der Ticker wechselt am 2. Januar 2025 zu PRSU. Sie beobachten die letzten Momente der alten Viad Corp.

Die neue Viad Corp, die unter dem Namen Pursuit firmiert, bietet außergewöhnliche, kuratierte Erlebnisse an berühmten Reisezielen in den USA, Kanada und Island. Dazu gehören eine Sammlung von Attraktionen, einzigartige Hotels und Lodges, Speisen- und Getränkeservices sowie Besichtigungstouren. Das aktuelle Umsatzbild, das die Stärke dieses Kerngeschäfts widerspiegelt, zeigte, dass der Umsatz von Pursuit im dritten Quartal 2025 241,0 Millionen US-Dollar erreichte.

• Schwerpunkt: Erlebnisreisen, ikonische Reiseziele.
• Produkte: Attraktionen, einzigartige Unterkünfte, Besichtigungstouren.
• Aktuelle Verkäufe: Umsatz im dritten Quartal 2025 von 241,0 Millionen US-Dollar.

Die rekordverdächtige finanzielle Leistung von Pursuit im Jahr 2025

Ehrlich gesagt sind die Zahlen für das Pursuit-Segment im letzten Berichtszeitraum außergewöhnlich und spiegeln die starke Nachfrage nach Freizeitreisen und die strategische Ausrichtung des Unternehmens wider. Für das dritte Quartal 2025 lieferte Pursuit rekordverdächtige Ergebnisse: Der Umsatz stieg auf 241,0 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 32,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum war nicht nur ein Einzelfall; Angetrieben wurde es von einer starken Erholung seiner Jasper-Liegenschaften und einer anhaltenden Dynamik der Nachfrage nach seinen besonderen Erlebnissen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Einnahmen aus Eintrittskarten für Attraktionen, ein wichtiger Treiber, erreichten im dritten Quartal 2025 100,4 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 33 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies zeigt die Leistungsfähigkeit der Ertragsoptimierung und einer höheren Besucherzahl. Der auf Pursuit entfallende Nettogewinn belief sich im Quartal auf solide 73,9 Millionen US-Dollar und lag damit deutlich über dem Vorjahr. Was diese Schätzung natürlich verbirgt, ist die volle Auswirkung des GES-Verkaufserlöses, aber die operative Leistung von Pursuit ist definitiv klar.

Das Management des Unternehmens ist zuversichtlich und erhöht seine Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 auf 116 bis 122 Millionen US-Dollar. Dieses Sortiment stellt ein erhebliches Wachstum im Laufe des Jahres 2024 dar und bestätigt den Erfolg der „Refresh, Build, Buy“-Strategie, zu der auch die 111 Millionen US-Dollar teure Übernahme des Tabacón Thermal Resort & Spa in Costa Rica gehörte. Sie setzen Kapital dort ein, wo es darauf ankommt.

Führend in der Erlebnisreisebranche

Viad Corp etabliert sich durch sein Pursuit-Segment fest als führender Anbieter in der Erlebnisreise- und Gastgewerbebranche. Sie verkaufen nicht nur Hotelzimmer; Sie kuratieren unvergessliche Erlebnisse an Orten mit hohen Eintrittsbarrieren, wie Nationalparks und berühmten Reisezielen. Diese Strategie, Attraktionen mit exklusivem Zugang zu besitzen und zu betreiben – zum Beispiel die Glacier Park Collection oder die FlyOver-Attraktionen – verschafft ihnen einen deutlichen Wettbewerbsvorteil gegenüber breiteren Akteuren im Gastgewerbe.

Der Ruf des Unternehmens basiert auf einem Modell, das Attraktionen, Unterkünfte und Verpflegungsdienste integriert und so die Pro-Kopf-Ausgaben (den durchschnittlichen Betrag, den jeder Gast ausgibt) maximiert. Beispielsweise wurden im Jahr 2024 für die FlyOver-Attraktionen pro Kopf rund 45 US-Dollar ausgegeben. Dieses integrierte Modell und die Konzentration auf einzigartige, margenstarke Vermögenswerte unterscheiden sie von Wettbewerbern wie Vail Resorts, die sich mehr auf umfangreiche Resortnetzwerke konzentrieren. Ihre konsequenten, strategischen Investitionen – wie die geplanten 38 bis 43 Millionen US-Dollar an organischen Wachstumsinvestitionen für 2025 – zeigen das Engagement, diese Führungsposition zu behaupten.

Sie müssen also die Kernmechanismen dieses Erfolgs verstehen. Um mehr über die Investoren zu erfahren, die diese Übergangs- und Wachstumsgeschichte unterstützen, können Sie sich hier umsehen Erkundung des Investors von Viad Corp (VVI). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der Viad Corp (VVI).

Sie suchen nach den Leitprinzipien von Viad Corp, und daraus ergibt sich direkt, dass sich ihre Mission nach dem strategischen Verkauf ihres GES-Segments Ende 2024 vollständig auf ihr wachstumsstarkes Erlebnisreisegeschäft Pursuit konzentriert hat. Die Mission ist kein zweimotoriges Mandat mehr; Es ist ein einzigartiger Fokus darauf, ein erstklassiger Eigentümer und Betreiber einzigartiger Attraktionen und Gastfreundschaft zu sein.

Diese Mission ist die Grundlage für die langfristigen Ziele des Unternehmens, insbesondere für seine Kapitalallokation. Es ist die Verpflichtung, außergewöhnliche, authentische Erlebnisse an ikonischen Reisezielen zu bieten, was in einem überfüllten Reisemarkt ein starkes Unterscheidungsmerkmal darstellt. Diese Klarheit ist der Grund, warum das Unternehmen eine so starke Leistung verzeichnet, wie zum Beispiel das Umsatzwachstum von 32,2 % gegenüber dem Vorjahr im dritten Quartal 2025 auf 241,0 Millionen US-Dollar.

Sie können mehr über die Ausrichtung des Unternehmens erfahren, indem Sie das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von Viad Corp (VVI) erkunden. Viad Corp (VVI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Die Grundprinzipien gliedern sich in drei umsetzbare Komponenten: Bereitstellung außergewöhnlicher Erlebnisse, Förderung nachhaltigen Wachstums und Schaffung von Werten für alle Beteiligten.

Bereitstellung außergewöhnlicher, unersetzlicher Erlebnisse

Die erste Kernkomponente ist produktorientiert: die Bereitstellung einzigartiger und bereichernder Erlebnisse für jeden Kunden. Dabei geht es nicht darum, ein Standardhotel zu betreiben; Es geht darum, „Unternehmen für die Ewigkeit“ an bekannten Reisezielen zu besitzen, die hohe Eintrittsbarrieren aufweisen. Das Ziel besteht darin, einen Moment unvergesslich und nicht nur transaktional zu machen. Ehrlich gesagt ist es das, was es ihnen ermöglicht, einen Premiumpreis zu erzielen.

Das Portfolio von Pursuit umfasst derzeit 17 erstklassige Point-of-Interest-Attraktionen und 29 einzigartige Lodges, die oft in Restaurants und Einzelhandelsgeschäfte integriert sind. Der Fokus auf Qualität zeigt sich in ihren Attraktionen, wie den FlyOver-Attraktionen oder dem Sky Lagoon-Erlebnis in Island, die als immersive Erlebnisse mit hohen Pro-Kopf-Ausgaben konzipiert sind. Im Jahr 2024 lagen die Pro-Kopf-Ausgaben für FlyOver-Attraktionen beispielsweise bei rund 45 US-Dollar. Dieses Bekenntnis zur Qualität ist der Grund für die ständige Nachfrage nach ihren Vermögenswerten.

• Besitzen Sie unersetzliche Vermögenswerte an symbolträchtigen Orten.
• Steigern Sie die Customer Journey Ihrer Gäste, um die Loyalität zu steigern.
• Konzentrieren Sie sich auf margenstarke, einzigartige Attraktionen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der ständige Bedarf an Investitionsausgaben (Capex), um diesen „außergewöhnlichen“ Status aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen begegnet diesem Problem jedoch mit geplanten Wachstumsinvestitionen in Höhe von 38 bis 43 Millionen US-Dollar für 2025.

Nachhaltiges und profitables Wachstum vorantreiben

Die zweite Komponente ist der Finanzmotor: das Erreichen eines langfristigen, nachhaltigen Wachstums, das über dem Markt liegt. Nach dem GES-Verkauf ist Viad Corp (jetzt Pursuit) für eine deutliche Beschleunigung seiner Wachstumsstrategie positioniert, die sie „Refresh, Build, Buy“ nennen. Diese Strategie wird durch eine starke Bilanz und eine reichliche Liquidität von 274,4 Millionen US-Dollar gestützt.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Entwicklung: Das Management hat die Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 116 bis 122 Millionen US-Dollar angehoben, eine deutliche Steigerung gegenüber der vorherigen Prognose. Dabei handelt es sich nicht nur um organisches Wachstum; Es wird durch strategische Akquisitionen vorangetrieben. Allein im Jahr 2025 investierte Pursuit 124 Millionen US-Dollar in Akquisitionen, insbesondere in das 111 Millionen US-Dollar teure Tabacón Thermal Resort & Spa in Costa Rica. Diese Investitionsstrategie funktioniert definitiv: Das bereinigte EBITDA im dritten Quartal 2025 erreichte 117,4 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 41,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, was einen starken Margenfluss widerspiegelt.

Mehrwert für alle Stakeholder schaffen

Die letzte Kernkomponente besteht darin, dauerhaften Wert für alle Beteiligten zu schaffen: Aktionäre, Mitarbeiter und die lokalen Gemeinden, die ihre berühmten Attraktionen beherbergen. Das Unternehmen ist sich bewusst, dass sein Erfolg untrennbar mit der Gesundheit der Nationalparks und symbolträchtigen Reiseziele zusammenhängt, in denen es tätig ist. Der Fokus auf nachhaltige Geschäftspraktiken und verantwortungsvollen Tourismus ist also nicht nur eine Wohlfühlmaßnahme; Dies ist eine wirtschaftliche Notwendigkeit für die langfristige Rentabilität ihrer Vermögenswerte.

Für die Aktionäre liegt die Wertschöpfung auf der Hand: Durch den strategischen Verkauf von GES für 535 Millionen US-Dollar konnte das Unternehmen hohe Schulden abbauen und einen Nettoverschuldungsgrad von nur 0,7x erreichen, was es für renditestarke Investitionen positioniert. Für die Mitarbeiter liegt der Schwerpunkt auf einer „gastbesessenen, erlebnisorientierten, auf Gastfreundschaft ausgerichteten Kultur“, die das Karrierewachstum unterstützt, wenn das Unternehmen in neue Märkte expandiert. Dies ist ein Unternehmen, das weiß, dass seine Vermögenswerte sowohl physischer Natur (die Lodges) als auch menschlicher Natur (das Serviceteam) sind.

• Sorgen Sie für eine starke Bilanz für renditestarke Investitionen.
• Unterstützen Sie lokale Gemeinschaften durch verantwortungsvollen Tourismus.
• Pflegen Sie eine gastbesessene und auf Gastfreundschaft ausgerichtete Kultur.

Finanzen: Verfolgen Sie die Ergebnisveröffentlichung für das vierte Quartal 2025, um zu bestätigen, dass das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr das obere Ende der Prognosespanne von 116 bis 122 Millionen US-Dollar erreicht.

Vision Statement von Viad Corp (VVI).

Sie suchen nach der Vision von Viad Corp, aber der entscheidende Kontext ist der gewaltige Dreh- und Angelpunkt des Unternehmens: Viad Corp (VVI) verkaufte Ende 2024 sein GES-Geschäft und startete offiziell als Pursuit Attractions and Hospitality, Inc. neu, firmierend unter dem neuen Börsenkürzel PRSU ab dem 2. Januar 2025. Durch diesen Schritt wurde der Zweck des Unternehmens grundlegend vereinfacht, sodass die Vision nun auf sein wachstumsstarkes und margenstarkes Unternehmen fokussiert ist Erlebnisreisesegment.

Die Kernvision, die jeder Kapitalallokationsentscheidung zugrunde liegt, ist ein doppelter Auftrag: der weltweit führende Betreiber einzigartiger Attraktionen zu sein und zu generieren über dem Markt liegende Renditen für Aktionäre. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es handelt sich um eine klare, umsetzbare Strategie für ein reines Attraktionengeschäft mit einer starken Bilanz.

Unvergessliche Erlebnisse an legendären Reisezielen bieten

Die erste Säule der Vision konzentriert sich auf eine gastorientierte, erlebnisorientierte Gastfreundschaftskultur. Vereinfacht ausgedrückt, zielt Viad Corp, jetzt Pursuit, darauf ab, Vermögenswerte zu besitzen und zu betreiben, die unersetzlich sind – Orte wie die Glacier Park Collection oder die Banff Jasper Collection in den kanadischen Rocky Mountains. Diese Reiseziele haben eine ständige Nachfrage und erhebliche Eintrittsbarrieren, was den Schlüssel zur Preissetzungsmacht darstellt.

Der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der gesamten Gästereise, von der Unterkunft bis zu den Attraktionen. Beispielsweise begrüßte das Unternehmen im dritten Quartal 2025 ca 2 Millionen Attraktion Besucher und fast ausgebucht 200,000 Übernachtungen, die das Ausmaß ihrer Tätigkeit an diesen symbolträchtigen Orten demonstrieren. Das sind viele Leute, deren Urlaubserinnerungen definitiv mit einem Pursuit-Erlebnis verbunden sind.

• Besitzen Sie unersetzliche, stark nachgefragte Vermögenswerte.
• Erzielen Sie einen hohen Umsatz pro Besucher.
• Pflegen Sie eine gastbesessene Kultur.

Signifikantes und nachhaltiges Wachstum durch die Refresh-, Build-, Buy-Strategie

Die zweite Säule ist nachhaltiges Wachstum, umgesetzt durch die bewährte Refresh-, Build-, Buy-Strategie. Hier trifft der Maßstab für den Kapitaleinsatz. Die Refresh-Komponente umfasst renditestarke Investitionen in bestehende Immobilien, wie z. B. die Modernisierung von Lodges, um einen höheren RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) zu erzielen. Die Build-Komponente konzentriert sich auf neue, einzigartige Attraktionen, wie zum Beispiel die FlyOver-Erlebnisse.

Die Kaufkomponente ist am sichtbarsten: Im Jahr 2025 investierte das Unternehmen 124 Millionen Dollar bei Akquisitionen, einschließlich der 111 Millionen Dollar Kauf des Tabacón Thermal Resort & Spa in Costa Rica. Diese Akquisition erweitert sofort ihre geografische Präsenz und diversifiziert ihr Produktangebot und beweist, dass sie diese Vision umsetzen. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Strategie hat in der Vergangenheit etwa dazu beigetragen 74 Millionen Dollar des bereinigten EBITDA aus Großprojekten im letzten Jahrzehnt.

Über dem Markt liegende Renditen für Aktionäre

Letztendlich muss die Vision in finanzielle Leistung umgesetzt werden. Der alleinige Fokus auf Pursuit nach dem GES-Verkauf hat das Geschäftsmodell hin zu höheren Margen und beschleunigtem Wachstum gestrafft. Das Management erhöhte seine Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 auf eine Bandbreite von 116 bis 122 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr, was zeigt, dass die Strategie funktioniert.

Die starke Bilanz mit einer hohen Liquidität 274,4 Millionen US-Dollar ab dem dritten Quartal 2025 ermöglicht es ihnen, dieses Wachstum ohne übermäßige Verschuldung zu beschleunigen. Sie sind für ein starkes, profitables Wachstum positioniert, was genau das ist, was die Aktionäre von einem Unternehmen mit einem Nettoverschuldungsgrad von nur 1,5 % erwarten 0,7x. Hier können Sie tiefer in die Eigentümerstruktur und die Marktstimmung eintauchen: Erkundung des Investors von Viad Corp (VVI). Profile: Wer kauft und warum?

Was diese Schätzung jedoch noch verbirgt, sind die potenziellen Auswirkungen wirtschaftlicher Abschwünge auf die Ausgaben für Freizeitreisen, die die hohen Margen unter Druck setzen könnten. Aber vorerst sind die Zahlen klar.

Grundwerte von Viad Corp (VVI).

Sie suchen nach den Leitprinzipien von Viad Corp, aber wir müssen klarstellen: Das Unternehmen hat sich Anfang 2025 grundlegend verändert. Nach dem Verkauf seines GES-Geschäfts firmiert das fortgeführte Unternehmen, das sich nun ausschließlich auf Erlebnisreisen konzentriert, als Pursuit Attractions and Hospitality, Inc., obwohl es noch eine Zeit lang unter der Abstammung von Viad Corp (VVI) firmiert. Die Werte verankern nun den Erfolg des Pursuit-Segments, bei dem es um margenstarke, unvergessliche Erlebnisse geht. Dieser Wandel bedeutet, dass sich die Kernwerte nun auf die Reise des Gastes und den strategischen Kapitaleinsatz konzentrieren.

Der Fokus des Unternehmens ist einfach: einzigartige Vermögenswerte zu besitzen und zu betreiben, zu deren Besichtigung die Leute auf jeden Fall reisen und die sie dann fehlerfrei ausführen. Den vollständigen Kontext dieser Wende können Sie in der Unternehmensgeschichte und im Geschäftsmodell erkennen Viad Corp (VVI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Hier ist die kurze Rechnung, warum dieser Fokus wichtig ist: Pursuit meldete im dritten Quartal 2025 ein Rekordquartal mit steigenden Umsätzen 241,0 Millionen US-Dollar, ein 32.2% Die Zahl steigt von Jahr zu Jahr und zeigt die Kraft dieser Werte in der Praxis.

Von Gästen besessene, erlebnisorientierte Kultur

Dieser Wert ist der Herzschlag des verbleibenden Geschäfts von Viad Corp, Pursuit. Das bedeutet, dass alles, was das Unternehmen tut – von der Unterkunft bis zu den Attraktionen – die Reise der Gäste verbessern muss. Dies ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist eine Kultur, die betriebliche Entscheidungen vorantreibt und jeden Besucher sicherstellt 17 Attraktionen und 29 unverwechselbare Lodges bietet ein authentisches, unvergessliches Erlebnis.

Beispielsweise lieferte das Team etwa außergewöhnliche Erlebnisse 2 Millionen Attraktion Besucher und begrüßte Gäste fast 200,000 Übernachtungen allein im dritten Quartal 2025. Dieser unermüdliche Fokus auf den Gast ist der Grund dafür, dass sich die bereinigte EBITDA-Marge auf erhöhte 49% im dritten Quartal 2025, was die starke operative Hebelwirkung widerspiegelt. Das ist eine direkte Verbindung zwischen einem Kernwert und der Endergebnisleistung.

• Konzentrieren Sie sich auf authentische, einzigartige Erlebnisse.
• Steigern Sie die Reise Ihrer Gäste, um die Nachfrage zu steigern.
• Nutzen Sie ein starkes Engagement der Teammitglieder, um Ergebnisse zu erzielen.

Nachhaltiges, strategisches Wachstum

Das Unternehmen ist bestrebt, ein signifikantes und nachhaltiges Wachstum zu erzielen, das es durch eine klare, dreigleisige Strategie umsetzt: Refresh, Build und Buy. So schaffen sie langfristigen Stakeholder-Value. Ihre Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 wurde auf eine Spanne von angehoben 116 bis 122 Millionen US-DollarDies spiegelt den Erfolg dieser Strategie und die anhaltend starke Nachfrage wider.

Besonders aktiv war im Jahr 2025 die „Buy“-Komponente. Pursuit investierte 124 Millionen Dollar bei Akquisitionen, auch bei bedeutenden 111 Millionen Dollar Kauf von Tabacón in Costa Rica. Bei dieser Akquisition ging es nicht nur um die Hinzufügung einer Immobilie; Es ging darum, sich einen hochwertigen Vermögenswert mit hoher Rendite zu sichern, der zu ihrem Modell der dauerhaften Nachfrage und des begrenzten Angebots passt. Die Teile „Refresh“ und „Build“ werden ebenfalls finanziert, mit Plänen für 38 bis 43 Millionen US-Dollar an Wachstumsinvestitionen im Jahr 2025, plus mehr 250 Millionen Dollar in identifizierte organische Investitionen bis 2030.

Unersetzliche, ikonische Vermögenswerte

Ein zentraler Wert des Unternehmens ist der Besitz und Betrieb unersetzlicher Vermögenswerte an bekannten Reisezielen mit hohen Eintrittsbarrieren. Dies ist eine kritische finanzielle Firewall. Das bedeutet, dass sie sich auf Standorte wie die kanadischen Rocky Mountains (Banff, Jasper), den Glacier National Park, Alaska und Island konzentrieren, wo es nahezu unmöglich ist, neue Konkurrenz aufzubauen.

Dieser Wert wurde im Jahr 2025 getestet und nachgewiesen. Nach entgangenen Gewinnen durch den Flächenbrand in Jasper im Jahr 2024 erhielt das Unternehmen 23,7 Millionen US-Dollar Gesamterlös aus der Betriebsunterbrechungsversicherung bis zum dritten Quartal 2025. Diese Erholung zeigt die finanzielle Widerstandsfähigkeit des Besitzes von Vermögenswerten in stark nachgefragten Schutzgebieten. Ebenfalls im September 2025 sicherte sich das Unternehmen durch den Erwerb der restlichen Anteile das vollständige Eigentum an seiner leistungsstarken Tochtergesellschaft Glacier Park, Inc. 20% Minderheitsbeteiligung, Vereinfachung der Struktur und Erfassung 100% der zukünftigen Cashflows aus dieser ikonischen Sammlung.