Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Viad Corp (VVI)

Você precisa ver como a declaração de missão, visão e valores essenciais da Viad Corp (VVI) mapeiam diretamente o pivô estratégico da empresa, especialmente porque o negócio agora está focado em seu segmento Pursuit de alta margem.

Os números mostram definitivamente que esse foco está funcionando: a administração elevou a orientação de EBITDA ajustado para o ano de 2025 para uma faixa de US$ 116 milhões a US$ 122 milhões, projetando um robusto ~24% crescimento da receita no ponto médio em 2024.

Mas será que uma missão baseada na “Fornecimento de Experiências Excepcionais” pode realmente sustentar esse tipo de impulso financeiro, ou existem riscos de curto prazo ocultos nesse US$ 274,4 milhões caixa de guerra de liquidez em 30 de setembro de 2025?

Viad Corp (VVI) Overview

Você está olhando para uma empresa passando por uma mudança fundamental, passando de um negócio diversificado de eventos e viagens para um líder de viagens puramente experienciais. A Viad Corp, que tem raízes que remontam a 1926 e uma história que inclui as antigas Greyhound e Dial Corp, está agora completando seu foco estratégico em experiências de viagem únicas e de alta margem.

A transformação da empresa centra-se na venda da sua divisão Global Exhibition Services (GES), que deverá ser finalizada até ao final de 2024. Isto deixa o negócio principal restante e de alto crescimento: Atrações de busca e hospitalidade. O nome corporativo está mudando para Pursuit Atrações and Hospitality, Inc., e o ticker mudará para PRSU em 2 de janeiro de 2025. Você está assistindo aos momentos finais da antiga Viad Corp.

A nova Viad Corp, operando como Pursuit, oferece experiências extraordinárias e selecionadas em destinos icônicos nos EUA, Canadá e Islândia. Isso inclui uma coleção de atrações, hotéis e pousadas exclusivos, serviços de alimentação e bebidas e passeios turísticos. O quadro atual de vendas, refletindo a força deste negócio principal, mostrou que a receita da Pursuit no terceiro trimestre de 2025 atingiu US$ 241,0 milhões.

• Foco: Viagens experienciais, destinos icônicos.
• Produtos: Atrações, hospedagem diferenciada, passeios turísticos.
• Vendas recentes: receita do terceiro trimestre de 2025 de US$ 241,0 milhões.

Desempenho financeiro recorde da Pursuit em 2025

Honestamente, os números do segmento Pursuit no último período do relatório são excepcionais, refletindo a forte demanda por viagens de lazer e o foco estratégico da empresa. No terceiro trimestre de 2025, a Pursuit apresentou resultados recordes, com receita subindo para US$ 241,0 milhões, um aumento de 32,2% ano a ano. Este crescimento não foi apenas pontual; foi impulsionado por uma forte recuperação nas suas propriedades em Jasper e pelo impulso contínuo na procura pelas suas experiências distintas.

Aqui estão as contas rápidas: a receita de ingressos para atrações, um fator importante, atingiu US$ 100,4 milhões no terceiro trimestre de 2025, marcando um aumento de 33% ano após ano. Isso mostra o poder da otimização do rendimento e da maior visitação. O lucro líquido atribuível à Pursuit no trimestre foi de robustos US$ 73,9 milhões, um aumento significativo em relação ao ano anterior. O que esta estimativa esconde, claro, é o impacto total das receitas da venda do GES, mas o desempenho operacional do Pursuit é definitivamente claro.

A administração da empresa está confiante, elevando sua orientação de EBITDA Ajustado para o ano de 2025 para uma faixa de US$ 116 milhões a US$ 122 milhões. Esta gama representa um crescimento substancial ao longo de 2024, confirmando o sucesso da estratégia 'Refresh, Build, Buy', que incluiu a aquisição do Tabacón Thermal Resort & Spa na Costa Rica, por 111 milhões de dólares. Eles estão colocando o capital para trabalhar onde é importante.

Liderando a indústria de viagens experienciais

A Viad Corp, por meio de seu segmento Pursuit, está se estabelecendo firmemente como líder no setor de viagens experienciais e hospitalidade. Eles não estão apenas vendendo quartos de hotel; eles estão organizando experiências inesquecíveis em locais com grandes barreiras de entrada, como parques nacionais e destinos icônicos. Esta estratégia de possuir e operar atrações com acesso exclusivo – pense no Glacier Park Collection ou nas atrações FlyOver – dá-lhes uma vantagem competitiva distinta sobre os players de hospitalidade mais amplos.

A posição da empresa é construída em um modelo que integra atrações, hospedagem e alimentação, maximizando o gasto per capita (valor médio gasto por cada hóspede). Por exemplo, em 2024, as atrações FlyOver tiveram um gasto per capita de cerca de US$ 45. Este modelo integrado e o foco em ativos exclusivos e de alta margem os diferenciam de concorrentes como Vail Resorts, que se concentram mais em extensas redes de resorts. Os seus investimentos estratégicos consistentes - como os 38 milhões a 43 milhões de dólares planeados em despesas de capital de crescimento orgânico para 2025 - mostram um compromisso em manter esta posição de liderança.

Portanto, você precisa entender a mecânica central desse sucesso. Para saber mais sobre os investidores que estão apoiando essa história de transição e crescimento, você pode conferir Explorando o investidor Viad Corp (VVI) Profile: Quem está comprando e por quê?

Declaração de missão da Viad Corp (VVI)

Você está procurando os princípios orientadores da Viad Corp, e a conclusão direta é que sua missão se cristalizou totalmente em torno de seu negócio de viagens experienciais de alto crescimento, Pursuit, após a venda estratégica de seu segmento GES no final de 2024. A missão não é mais um mandato de motor duplo; é um foco singular em ser o melhor proprietário e operador de atrações e hospitalidade únicas.

Esta missão é a base dos objetivos de longo prazo da empresa, nomeadamente da sua alocação de capital. É um compromisso de oferecer experiências extraordinárias e autênticas em destinos icônicos, o que é um poderoso diferencial em um mercado de viagens lotado. Essa clareza é a razão pela qual a empresa está obtendo um desempenho tão forte, como o crescimento de receita de 32,2% ano a ano no terceiro trimestre de 2025, atingindo US$ 241,0 milhões.

Você pode aprender mais sobre a direção da empresa explorando a Declaração de Missão, Visão e Valores Fundamentais da Viad Corp (VVI) Viad Corp (VVI): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro. Os princípios fundamentais dividem-se em três componentes acionáveis: proporcionar experiências excepcionais, impulsionar o crescimento sustentável e criar valor para todas as partes interessadas.

Oferecendo experiências excepcionais e insubstituíveis

O primeiro componente central é focado no produto: fornecer experiências únicas e enriquecedoras para cada cliente. Não se trata de administrar um hotel padrão; trata-se de possuir “negócios para sempre” em destinos icónicos que têm grandes barreiras à entrada. O objetivo é tornar um momento memorável, não apenas transacional. Honestamente, é isso que lhes permite obter um preço premium.

O portfólio da Pursuit inclui atualmente 17 atrações de classe mundial e 29 alojamentos distintos, que muitas vezes são integrados a restaurantes e lojas. O foco na qualidade é evidente em suas atrações, como as atrações FlyOver ou a experiência Sky Lagoon na Islândia, que são projetadas para serem experiências imersivas e com alto gasto per capita. Por exemplo, em 2024, o gasto per capita nas atrações FlyOver foi de cerca de US$ 45. Esse compromisso com a qualidade é o que impulsiona a demanda perene por seus ativos.

• Possui ativos insubstituíveis em locais icônicos.
• Eleve a jornada do hóspede para gerar fidelidade.
• Concentre-se em atrações exclusivas e de alta margem.

O que esta estimativa esconde é a necessidade constante de despesas de capital (capex) para manter esse estatuto “excepcional”, mas a empresa está a abordar esta questão com um investimento planeado de 38 milhões a 43 milhões de dólares em crescimento para 2025.

Impulsionando o crescimento sustentável e lucrativo

O segundo componente é o motor financeiro: alcançar um crescimento sustentável e de longo prazo que supere o mercado. Após a venda do GES, a Viad Corp (agora Pursuit) está posicionada para uma aceleração significativa na sua estratégia de crescimento, que eles chamam de 'Refresh, Build, Buy'. Esta estratégia é apoiada por um balanço forte e ampla liquidez de 274,4 milhões de dólares.

Aqui está uma matemática rápida sobre sua trajetória: a administração elevou a orientação de EBITDA ajustado para o ano de 2025 para uma faixa de US$ 116 milhões a US$ 122 milhões, um aumento substancial em relação à orientação anterior. Isto não é apenas crescimento orgânico; é alimentado por aquisições estratégicas. Somente em 2025, a Pursuit investiu US$ 124 milhões em aquisições, notadamente o Tabacón Thermal Resort & Spa, de US$ 111 milhões, na Costa Rica. Esta estratégia de investimento está definitivamente funcionando, com o EBITDA ajustado do terceiro trimestre de 2025 atingindo US$ 117,4 milhões, um aumento de 41,5% ano a ano, refletindo o forte fluxo de margem.

Criando valor para todas as partes interessadas

O componente central final é a criação de valor duradouro para todos os envolvidos: acionistas, funcionários e as comunidades locais que hospedam suas atrações icônicas. A empresa reconhece que o seu sucesso está intrinsecamente ligado à saúde dos parques nacionais e destinos icónicos onde opera. Assim, o foco em práticas empresariais sustentáveis ​​e no turismo responsável não é apenas uma medida de bem-estar; é um imperativo económico para a viabilidade a longo prazo dos seus activos.

Para os acionistas, a criação de valor é clara: a venda estratégica do GES por 535 milhões de dólares permitiu à empresa eliminar dívidas de alto custo e estabelecer uma alavancagem líquida de apenas 0,7x, posicionando-a para investimentos de alto retorno. Para os funcionários, o foco está em uma “cultura centrada na hospitalidade, obcecada pelos hóspedes e orientada pela experiência”, que apoia o crescimento na carreira à medida que o negócio se expande para novos mercados. Esta é uma empresa que entende que seus ativos são tanto físicos (as pousadas) quanto humanos (a equipe de atendimento).

• Mantenha um balanço forte para investimentos de alto retorno.
• Apoiar as comunidades locais através do turismo responsável.
• Cultive uma cultura obcecada pelos hóspedes e focada na hospitalidade.

Finanças: Acompanhe a divulgação de lucros do quarto trimestre de 2025 para confirmar se o EBITDA ajustado do ano inteiro atinge o limite superior da faixa de orientação de US$ 116 milhões a US$ 122 milhões.

Declaração de visão da Viad Corp (VVI)

Você está procurando a visão da Viad Corp, mas o contexto crítico é o grande pivô da empresa: a Viad Corp (VVI) vendeu seu negócio GES no final de 2024 e relançou oficialmente como Pursuit Atrações and Hospitality, Inc., negociando sob o novo ticker PRSU a partir de 2 de janeiro de 2025. Essa mudança simplificou fundamentalmente o propósito da empresa, de modo que a visão agora está focada em suas viagens experienciais de alto crescimento e alta margem segmento.

A visão central, que orienta todas as decisões de alocação de capital, é um duplo mandato: ser o principal operador mundial de atrações únicas e gerar retornos acima do mercado para acionistas. Isso não é bobagem corporativa; é uma estratégia clara e prática para um negócio de atrações puramente lúdicas com um balanço patrimonial sólido.

Proporcionando experiências inesquecíveis em destinos icônicos

O primeiro pilar da visão centra-se numa cultura de hospitalidade obcecada pelos hóspedes e orientada para a experiência. Simplificando, a Viad Corp, agora Pursuit, pretende possuir e operar ativos que são insubstituíveis – lugares como o Glacier Park Collection ou o Banff Jasper Collection nas Montanhas Rochosas canadenses. Estes destinos têm uma procura perene e barreiras de entrada significativas, o que é a chave para o poder de fixação de preços.

O foco está em elevar toda a jornada do hóspede, desde a hospedagem até as atrações. Por exemplo, no terceiro trimestre de 2025, a empresa recebeu aproximadamente 2 milhões visitantes da atração e reservaram quase 200,000 noites de quarto, demonstrando a escala de sua operação nesses locais icônicos. São muitas pessoas cujas memórias de férias estão definitivamente ligadas a uma experiência de Pursuit.

• Possui ativos insubstituíveis e de alta demanda.
• Gere uma forte receita por visitante.
• Mantenha uma cultura obcecada por hóspedes.

Crescimento significativo e sustentável através da estratégia Refresh, Build, Buy

O segundo pilar é o crescimento sustentável, executado através da comprovada estratégia Refresh, Build, Buy. É aqui que a borracha encontra o caminho para a aplicação de capital. O componente Refresh envolve investimentos de alto retorno em propriedades existentes, como modernização de alojamentos para gerar maior RevPAR (receita por quarto disponível). O componente Build concentra-se em atrações novas e exclusivas, como as experiências FlyOver.

O componente Comprar é o mais visível: em 2025, a empresa investiu US$ 124 milhões em aquisições, incluindo US$ 111 milhões compra do Tabacón Thermal Resort & Spa na Costa Rica. Esta aquisição expande imediatamente a sua presença geográfica e diversifica a sua oferta de produtos, provando que estão a executar esta visão. Aqui está a matemática rápida: esta estratégia tem contribuído historicamente com cerca de US$ 74 milhões do EBITDA Ajustado de grandes projetos na última década.

Retornos acima do mercado para os acionistas

Em última análise, a visão deve traduzir-se em desempenho financeiro. O foco singular no Pursuit, após a venda do GES, simplificou o modelo de negócios em direção a margens mais altas e crescimento acelerado. A administração elevou sua orientação de EBITDA Ajustado para o ano de 2025 para uma faixa de US$ 116 milhões a US$ 122 milhões, um aumento significativo em relação ao ano anterior, mostrando que a estratégia está funcionando.

O forte balanço, com liquidez totalizando US$ 274,4 milhões a partir do terceiro trimestre de 2025, permite-lhes acelerar este crescimento sem endividamento excessivo. Estão posicionadas para um forte crescimento rentável, que é exactamente o que os accionistas esperam de uma empresa com uma alavancagem líquida de apenas 0,7x. Você pode se aprofundar na estrutura de propriedade e no sentimento do mercado aqui: Explorando o investidor Viad Corp (VVI) Profile: Quem está comprando e por quê?

O que esta estimativa esconde, ainda, é o impacto potencial das crises económicas nas despesas com viagens de lazer, o que poderá pressionar essas margens elevadas. Mas, por enquanto, os números são claros.

Valores Fundamentais da Viad Corp (VVI)

Você está procurando os princípios orientadores da Viad Corp, mas precisamos ser claros: a empresa se transformou fundamentalmente no início de 2025. Após a venda de seu negócio GES, a entidade contínua, agora focada inteiramente em viagens experienciais, opera como Pursuit Atrações and Hospitality, Inc., embora ainda negocie sob a linhagem Viad Corp (VVI) por um período. Os valores agora estão ancorados no sucesso do segmento Pursuit, que envolve experiências inesquecíveis e com altas margens. Esta mudança significa que os valores fundamentais estão agora focados na jornada do hóspede e na implantação estratégica de capital.

O foco da empresa é simples: possuir e operar ativos únicos que as pessoas certamente viajarão para ver e depois executarão perfeitamente. Você pode ver todo o contexto desse pivô na história e no modelo de negócios da empresa Viad Corp (VVI): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Aqui está uma matemática rápida sobre por que esse foco é importante: Pursuit relatou um terceiro trimestre recorde em 2025, com receita atingindo US$ 241,0 milhões, um 32.2% aumentam ano após ano, mostrando o poder desses valores em ação.

Cultura orientada para a experiência obcecada pelos hóspedes

Este valor é o coração do negócio remanescente da Viad Corp, Pursuit. Isso significa que tudo o que a empresa faz – desde hospedagem até atrações – deve elevar a jornada do hóspede. Este não é apenas um pôster na parede; é uma cultura que orienta as decisões operacionais, garantindo que cada visitante de sua 17 atrações e 29 Lodges distintos proporcionam uma experiência autêntica e memorável.

Por exemplo, a equipe proporcionou experiências extraordinárias a aproximadamente 2 milhões atraiu visitantes e recebeu convidados em quase 200,000 diárias apenas durante o terceiro trimestre de 2025. Este foco incansável no hóspede é o motivo pelo qual a margem EBITDA ajustada expandiu para 49% no terceiro trimestre de 2025, refletindo a forte alavancagem operacional. Essa é uma ligação direta entre um valor essencial e o desempenho final.

• Concentre-se em experiências autênticas e únicas.
• Eleve a jornada do hóspede para impulsionar a demanda.
• Use um forte envolvimento dos membros da equipe para entregar resultados.

Crescimento Sustentável e Estratégico

A empresa está comprometida em alcançar um crescimento significativo e sustentável, que é executado por meio de uma estratégia clara e tripla: Atualizar, Construir e Comprar. É assim que eles criam valor de longo prazo para as partes interessadas. Sua orientação de EBITDA ajustado para o ano de 2025 foi elevada para uma faixa de US$ 116 milhões a US$ 122 milhões, um reflexo do sucesso desta estratégia e da continuação da forte procura.

A componente ‘Compra’ esteve particularmente ativa em 2025. Perseguição investida US$ 124 milhões em aquisições, incluindo o significativo US$ 111 milhões compra da Tabacón na Costa Rica. Esta aquisição não consistiu apenas em adicionar uma propriedade; tratava-se de garantir um ativo de alta qualidade e alto retorno que se adaptasse ao seu modelo de procura perene e oferta limitada. As partes 'Atualizar' e 'Construir' também são financiadas, com planos para US$ 38 milhões a US$ 43 milhões nas despesas de capital de crescimento em 2025, mais US$ 250 milhões em investimentos orgânicos identificados até 2030.

Ativos insubstituíveis e icônicos

Um valor fundamental da empresa é a propriedade e operação de ativos insubstituíveis em destinos icônicos com altas barreiras de entrada. Este é um firewall financeiro crítico. Isso significa que eles se concentram em locais como as Montanhas Rochosas canadenses (Banff, Jasper), o Parque Nacional Glacier, o Alasca e a Islândia, onde é quase impossível construir nova concorrência.

Este valor foi testado e comprovado em 2025. Após lucros cessantes do incêndio florestal de Jasper em 2024, a empresa recebeu US$ 23,7 milhões no total das receitas do seguro contra interrupção de negócios até o terceiro trimestre de 2025. Esta recuperação demonstra a resiliência financeira de possuir ativos em áreas protegidas de alta demanda. Também em setembro de 2025, a empresa garantiu a propriedade total de sua subsidiária Glacier Park, Inc. de alto desempenho ao adquirir o restante 20% interesses minoritários, simplificando a estrutura e capturando 100% dos fluxos de caixa futuros desta coleção icônica.