بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة فياد (VVI)

أنت بحاجة إلى أن ترى كيف يرسم بيان مهمة شركة Viad Corp (VVI) ورؤيتها وقيمها الأساسية بشكل مباشر المحور الاستراتيجي للشركة، خاصة وأن العمل يركز الآن على قطاع السعي ذو الهامش المرتفع.

تظهر الأرقام بوضوح أن هذا التركيز يعمل: رفعت الإدارة توجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل إلى مجموعة من 116 مليون دولار إلى 122 مليون دولار، وإسقاط قوية ~24% نمو الإيرادات عند نقطة المنتصف خلال عام 2024.

ولكن هل يمكن لمهمة مبنية على "تقديم تجارب استثنائية" أن تحافظ حقًا على هذا النوع من الزخم المالي، أم أن هناك مخاطر على المدى القريب مخفية في ذلك؟ 274.4 مليون دولار صندوق حرب السيولة اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025؟

فياد كورب (VVI) Overview

أنت تنظر إلى شركة تمر بتحول أساسي، حيث تنتقل من الفعاليات المتنوعة وأعمال السفر إلى شركة رائدة في مجال السفر التجريبي. تعمل شركة Viad Corp، التي تعود جذورها إلى عام 1926 وتاريخها الذي يشمل شركة Greyhound and Dial Corp السابقة، على استكمال تركيزها الاستراتيجي على تجارب السفر الفريدة ذات هامش الربح المرتفع.

يركز تحول الشركة على بيع قسم خدمات المعارض العالمية (GES)، والذي من المتوقع أن يتم الانتهاء منه بحلول نهاية عام 2024. وهذا يترك الأعمال الأساسية المتبقية عالية النمو: السعي الجذب السياحي والضيافة. سيتغير اسم الشركة إلى Pursuit engagements and Hospitality, Inc.، وسيتحول المؤشر إلى PRSU في 2 يناير 2025. أنت تشاهد اللحظات الأخيرة لشركة Viad Corp القديمة.

توفر شركة Viad Corp الجديدة، التي تعمل باسم Pursuit، تجارب استثنائية ومنسقة في وجهات مميزة عبر الولايات المتحدة وكندا وأيسلندا. ويشمل ذلك مجموعة من المعالم السياحية والفنادق والنزل الفريدة وخدمات الأطعمة والمشروبات والجولات السياحية. أظهرت صورة المبيعات الحالية، التي تعكس قوة هذا العمل الأساسي، أن إيرادات Pursuit في الربع الثالث من عام 2025 بلغت 241.0 مليون دولار.

• التركيز: السفر التجريبي والوجهات المميزة.
• المنتجات: عوامل الجذب، والإقامة الفريدة، والجولات السياحية.
• المبيعات الأخيرة: إيرادات الربع الثالث من عام 2025 241.0 مليون دولار.

الأداء المالي المحطم للأرقام القياسية لعام 2025 من Pursuit

بصراحة، تعتبر الأرقام الخاصة بقطاع Pursuit في الفترة الأخيرة المشمولة بالتقرير استثنائية، مما يعكس الطلب القوي على السفر الترفيهي والتركيز الاستراتيجي للشركة. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، حققت شركة Pursuit نتائج قياسية، حيث ارتفعت الإيرادات إلى 241.0 مليون دولار، بزيادة قدرها 32.2% على أساس سنوي. ولم يكن هذا النمو مجرد حدث لمرة واحدة؛ وكان ذلك مدفوعًا بالانتعاش القوي في عقارات جاسبر واستمرار الزخم في الطلب على تجاربها المميزة.

إليك الحساب السريع: وصلت إيرادات تذاكر الجذب، وهي المحرك الرئيسي، إلى 100.4 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مما يمثل زيادة بنسبة 33٪ على أساس سنوي. وهذا يدل على قوة تحسين العائد وزيادة الزيارات. بلغ صافي الدخل المنسوب إلى Pursuit لهذا الربع مبلغًا قويًا قدره 73.9 مليون دولار، وهو ارتفاع ملحوظ عن العام السابق. ما يخفيه هذا التقدير، بالطبع، هو التأثير الكامل لعائدات بيع GES، لكن الأداء التشغيلي لـ Pursuit واضح تمامًا.

إن إدارة الشركة واثقة من أنها رفعت توجيهاتها المعدلة للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل إلى نطاق يتراوح بين 116 مليون دولار و122 مليون دولار. ويمثل هذا النطاق نموًا كبيرًا خلال عام 2024، مما يؤكد نجاح استراتيجية "التحديث والبناء والشراء"، والتي تضمنت الاستحواذ على منتجع Tabacón Thermal Resort & Spa في كوستاريكا بقيمة 111 مليون دولار. إنهم يضعون رأس المال للعمل حيثما يكون ذلك ضروريا.

قيادة صناعة السفر التجريبية

تعمل شركة Viad Corp، من خلال قطاع Pursuit الخاص بها، على ترسيخ مكانتها بقوة كشركة رائدة في صناعة السفر والضيافة التجريبية. إنهم لا يبيعون غرف الفنادق فحسب؛ إنهم ينظمون تجارب لا تُنسى في أماكن ذات حواجز عالية أمام الدخول، مثل المتنزهات الوطنية والوجهات الشهيرة. هذه الإستراتيجية المتمثلة في امتلاك وتشغيل مناطق الجذب مع إمكانية الوصول الحصري - مثل Glacier Park Collection أو مناطق الجذب FlyOver - تمنحهم ميزة تنافسية مميزة على شركات الضيافة الأوسع.

تم بناء مكانة الشركة على نموذج يدمج مناطق الجذب والإقامة وخدمات الطعام، مما يؤدي إلى تعظيم نصيب الفرد من الإنفاق (متوسط ​​المبلغ الذي ينفقه كل ضيف). على سبيل المثال، في عام 2024، شهدت مناطق الجذب FlyOver إنفاق الفرد حوالي 45 دولارًا. هذا النموذج المتكامل والتركيز على الأصول الفريدة ذات هامش الربح العالي يميزها عن المنافسين مثل Vail Resorts، الذين يركزون بشكل أكبر على شبكات المنتجعات الواسعة. تُظهر استثماراتهم الإستراتيجية المتسقة - مثل النفقات الرأسمالية للنمو العضوي المخطط لها والتي تبلغ 38 مليون دولار إلى 43 مليون دولار لعام 2025 - التزامًا بالحفاظ على هذا المركز القيادي.

لذا، عليك أن تفهم الآليات الأساسية لهذا النجاح. لمعرفة المزيد عن المستثمرين الذين يدعمون قصة التحول والنمو هذه، يمكنك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Viad Corp (VVI). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة فياد (VVI).

أنت تبحث عن المبادئ التوجيهية لشركة Viad Corp، والخلاصة المباشرة هي أن مهمتها قد تبلورت بالكامل حول أعمال السفر التجريبي عالية النمو، Pursuit، بعد البيع الاستراتيجي لقطاع GES الخاص بها في نهاية عام 2024. لم تعد المهمة عبارة عن مهمة ذات محرك مزدوج؛ إنه تركيز فريد على أن تكون المالك والمشغل الأفضل في فئته لمناطق الجذب والضيافة الفريدة من نوعها.

هذه المهمة هي حجر الأساس لأهداف الشركة طويلة المدى، وخاصة تخصيص رأس المال. إنه التزام بتقديم تجارب غير عادية وأصيلة في وجهات مميزة، وهو ما يمثل تمييزًا قويًا في سوق السفر المزدحم. هذا الوضوح هو السبب وراء رؤية الشركة لمثل هذا الأداء القوي، مثل نمو الإيرادات بنسبة 32.2٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، لتصل إلى 241.0 مليون دولار.

يمكنك معرفة المزيد حول اتجاه الشركة من خلال استكشاف بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Viad Corp (VVI) Viad Corp (VVI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال. تنقسم المبادئ الأساسية إلى ثلاثة مكونات قابلة للتنفيذ: تقديم تجارب استثنائية، ودفع النمو المستدام، وخلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة.

تقديم تجارب استثنائية لا يمكن الاستغناء عنها

يركز المكون الأساسي الأول على المنتج: توفير تجارب فريدة ومثرية لكل عميل. لا يتعلق الأمر بإدارة فندق عادي؛ يتعلق الأمر بامتلاك "أعمال تجارية إلى الأبد" في وجهات مميزة ذات حواجز عالية أمام الدخول. الهدف هو جعل اللحظة لا تُنسى، وليس مجرد المعاملات. بصراحة، هذا ما يسمح لهم بالحصول على سعر مميز.

تشتمل محفظة Pursuit حاليًا على 17 نقطة جذب عالمية المستوى و29 نزلًا مميزًا، والتي غالبًا ما يتم دمجها مع المطاعم ومحلات البيع بالتجزئة. ويتجلى التركيز على الجودة في عوامل الجذب الخاصة بها، مثل مناطق الجذب FlyOver أو تجربة Sky Lagoon في أيسلندا، والتي تم تصميمها لتكون تجارب غامرة وعالية الإنفاق للفرد. على سبيل المثال، في عام 2024، كان نصيب الفرد من الإنفاق في مناطق الجذب FlyOver حوالي 45 دولارًا. هذا الالتزام بالجودة هو ما يدفع الطلب الدائم على أصولهم.

• امتلك أصولًا لا يمكن تعويضها في مواقع مميزة.
• الارتقاء برحلة الضيف لتعزيز الولاء.
• ركز على مناطق الجذب الفريدة ذات الهامش المرتفع.

ما يخفيه هذا التقدير هو الحاجة المستمرة للنفقات الرأسمالية (النفقات الرأسمالية) للحفاظ على هذا الوضع "الاستثنائي"، لكن الشركة تعالج هذا الأمر من خلال 38 مليون دولار إلى 43 مليون دولار من النفقات الرأسمالية للنمو لعام 2025.

قيادة النمو المستدام والمربح

والعنصر الثاني هو المحرك المالي: تحقيق نمو مستدام طويل الأجل يفوق السوق. وبعد بيع GES، أصبحت شركة Viad Corp (المعروفة الآن باسم Pursuit) في وضع يمكنها من تحقيق تسارع كبير في استراتيجية النمو الخاصة بها، والتي يطلقون عليها اسم "Refresh, Build, Buy". وتدعم هذه الإستراتيجية ميزانية عمومية قوية وسيولة وفيرة تبلغ 274.4 مليون دولار.

فيما يلي الحسابات السريعة لمسارهم: رفعت الإدارة توجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل إلى نطاق يتراوح بين 116 مليون دولار و122 مليون دولار، وهي زيادة كبيرة عن التوجيهات السابقة. وهذا ليس مجرد نمو عضوي؛ إنها تغذيها عمليات الاستحواذ الإستراتيجية. وفي عام 2025 وحده، استثمرت شركة بيرسوت 124 مليون دولار في عمليات الاستحواذ، ولا سيما منتجع وسبا تاباكون الحراري في كوستاريكا بقيمة 111 مليون دولار. تعمل استراتيجية الاستثمار هذه بشكل واضح، حيث وصلت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025 إلى 117.4 مليون دولار أمريكي، بزيادة 41.5٪ على أساس سنوي، مما يعكس تدفق هامش قوي.

خلق القيمة لجميع أصحاب المصلحة

العنصر الأساسي الأخير هو خلق قيمة دائمة لجميع المعنيين: المساهمين والموظفين والمجتمعات المحلية التي تستضيف معالمها المميزة. تدرك الشركة أن نجاحها يرتبط ارتباطًا وثيقًا بصحة المتنزهات الوطنية والوجهات المميزة التي تعمل فيها. لذا، فإن التركيز على ممارسات الأعمال المستدامة والسياحة المسؤولة ليس مجرد إجراء للشعور بالسعادة؛ إنها ضرورة اقتصادية لاستمرارية أصولهم على المدى الطويل.

بالنسبة للمساهمين، فإن خلق القيمة واضح: البيع الاستراتيجي لشركة GES مقابل 535 مليون دولار سمح للشركة بإلغاء الديون عالية التكلفة وإنشاء رافعة مالية صافية تبلغ 0.7x فقط، مما يجعلها في وضع مناسب للاستثمارات ذات العائدات العالية. بالنسبة للموظفين، ينصب التركيز على "ثقافة الضيافة التي تركز على تجربة الضيوف" والتي تدعم النمو الوظيفي مع توسع الأعمال في أسواق جديدة. هذه شركة تدرك أن أصولها مادية (النزل) وبشرية (فريق الخدمة).

• الحفاظ على ميزانية عمومية قوية للاستثمارات ذات العائد المرتفع.
• دعم المجتمعات المحلية من خلال السياحة المسؤولة.
• زراعة ثقافة مهووسة بالضيف وتركز على الضيافة.

الشؤون المالية: تتبع إصدار أرباح الربع الرابع من عام 2025 للتأكد من أن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعام بأكمله تصل إلى الحد الأقصى للنطاق التوجيهي الذي يتراوح بين 116 مليون دولار و122 مليون دولار.

بيان رؤية شركة فياد (VVI).

أنت تبحث عن رؤية شركة Viad Corp، ولكن السياق الحاسم هو المحور الهائل للشركة: باعت شركة Viad Corp (VVI) أعمالها في مجال GES في نهاية عام 2024 وأعيد إطلاقها رسميًا باسم Pursuit الجذب السياحي والضيافة، Inc.، ويتم تداولها تحت المؤشر الجديد PRSU اعتبارًا من 2 يناير 2025. وقد أدت هذه الخطوة إلى تبسيط غرض الشركة بشكل أساسي، لذا تركز الرؤية الآن بالليزر على نموها المرتفع. قطاع السفر التجريبي ذو هامش الربح المرتفع.

الرؤية الأساسية، التي توجه كل قرار لتخصيص رأس المال، هي مهمة مزدوجة: أن نكون المشغل الأول في العالم لمناطق جذب فريدة من نوعها وتوليد عوائد أعلى من السوق للمساهمين. هذا ليس زغب الشركات. إنها استراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ لأعمال الجذب التجارية الخالصة ذات الميزانية العمومية القوية.

نقدّم لك تجارب لا تُنسى في وجهات شهيرة

تركز الركيزة الأولى للرؤية على ثقافة الضيافة المهووسة بالضيوف والمبنية على الخبرة. ببساطة، تهدف شركة Viad Corp، التي أصبحت الآن Pursuit، إلى امتلاك وتشغيل الأصول التي لا يمكن استبدالها، مثل مجموعة Glacier Park Collection أو مجموعة Banff Jasper Collection في جبال روكي الكندية. تتمتع هذه الوجهات بطلب دائم وحواجز كبيرة أمام الدخول، وهو مفتاح قوة التسعير.

وينصب التركيز على الارتقاء برحلة الضيف بأكملها، بدءًا من السكن وحتى مناطق الجذب. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، رحبت الشركة تقريبًا 2 مليون جذب الزوار وحجزوا تقريبا 200,000 ليالي الغرف، مما يوضح حجم عملها في هذه المواقع الشهيرة. هناك الكثير من الأشخاص الذين ترتبط ذكريات إجازتهم بشكل واضح بتجربة المطاردة.

• امتلك أصولًا لا يمكن استبدالها ويكثر الطلب عليها.
• تحقيق إيرادات قوية لكل زائر.
• الحفاظ على ثقافة هوس الضيوف.

نمو كبير ومستدام من خلال استراتيجية التحديث والبناء والشراء

الركيزة الثانية هي النمو المستدام، الذي يتم تنفيذه من خلال استراتيجية التحديث والبناء والشراء التي أثبتت جدواها. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق عند نشر رأس المال. يتضمن مكون التحديث استثمارات ذات عائد مرتفع في العقارات الحالية، مثل ترقية النزل لزيادة RevPAR (الإيرادات لكل غرفة متاحة). يركز مكون Build على مناطق الجذب الجديدة والفريدة من نوعها، مثل تجارب FlyOver.

عنصر الشراء هو الأكثر وضوحا: في عام 2025، استثمرت الشركة 124 مليون دولار في عمليات الاستحواذ، بما في ذلك 111 مليون دولار شراء منتجع وسبا Tabacón Thermal في كوستاريكا. يؤدي هذا الاستحواذ إلى توسيع نطاق تواجدهم الجغرافي على الفور وتنويع عروض منتجاتهم، مما يثبت أنهم ينفذون هذه الرؤية. وإليك الرياضيات السريعة: لقد ساهمت هذه الإستراتيجية تاريخياً 74 مليون دولار من الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) من المشاريع الكبرى على مدى العقد الماضي.

عوائد أعلى من السوق للمساهمين

وفي نهاية المطاف، يجب أن تترجم الرؤية إلى أداء مالي. وقد أدى التركيز الفردي على Pursuit، بعد بيع GES، إلى تبسيط نموذج الأعمال نحو هوامش أعلى ونمو متسارع. رفعت الإدارة إرشادات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 المعدلة إلى مجموعة من 116 مليون دولار إلى 122 مليون دولار، وهي زيادة كبيرة عن العام السابق، مما يدل على نجاح الاستراتيجية.

الميزانية العمومية القوية، مع إجمالي السيولة 274.4 مليون دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، مما يسمح لهم بتسريع هذا النمو دون الإفراط في الديون. إنهم في وضع يسمح لهم بتحقيق نمو مربح قوي، وهو بالضبط ما يتوقعه المساهمون من شركة ذات رافعة مالية صافية تبلغ فقط 0.7x. يمكنك التعمق في هيكل الملكية ومعنويات السوق هنا: استكشاف مستثمر شركة Viad Corp (VVI). Profile: من يشتري ولماذا؟

وما يخفيه هذا التقدير هو التأثير المحتمل للانكماش الاقتصادي على الإنفاق على السفر الترفيهي، مما قد يضغط على تلك الهوامش المرتفعة. لكن في الوقت الراهن، الأرقام واضحة.

القيم الأساسية لشركة Viad Corp (VVI).

أنت تبحث عن المبادئ التوجيهية لشركة Viad Corp، لكننا بحاجة إلى أن نكون واضحين: لقد تحولت الشركة بشكل أساسي في أوائل عام 2025. بعد بيع أعمال GES الخاصة بها، يعمل الكيان المستمر، الذي يركز الآن بالكامل على السفر التجريبي، تحت اسم Pursuit Stress and Hospitality, Inc.، على الرغم من أنه لا يزال يتاجر تحت سلالة Viad Corp (VVI) لفترة من الوقت. ترتكز القيم الآن على نجاح قطاع Pursuit، والذي يتمحور حول تجارب لا تُنسى ذات هامش ربح مرتفع. ويعني هذا التحول أن القيم الأساسية أصبحت الآن تركز بشكل مكثف على رحلة الضيف ونشر رأس المال الاستراتيجي.

تركيز الشركة بسيط: امتلاك وتشغيل الأصول الفريدة من نوعها التي سيسافر الناس بالتأكيد لرؤيتها، ومن ثم تنفيذها بشكل لا تشوبه شائبة. يمكنك رؤية السياق الكامل لهذا المحور في تاريخ الشركة ونموذج أعمالها Viad Corp (VVI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية هذا التركيز: سجلت شركة Pursuit ربعًا ثالثًا قياسيًا في عام 2025، مع وصول الإيرادات إلى 241.0 مليون دولار، أ 32.2% زيادة سنة بعد سنة، مما يدل على قوة هذه القيم في العمل.

الثقافة المبنية على الخبرة المهووسة بالضيف

هذه القيمة هي القلب النابض للأعمال المتبقية لشركة Viad Corp، وهي Pursuit. وهذا يعني أن كل ما تفعله الشركة - بدءًا من السكن وحتى مناطق الجذب - يجب أن يرفع مستوى رحلة الضيف. هذا ليس مجرد ملصق على الحائط؛ إنها الثقافة التي تقود القرارات التشغيلية، مما يضمن لكل زائر الوصول إلى مكانه 17 مناطق الجذب و 29 تتمتع النزل المميزة بتجربة أصيلة لا تنسى.

على سبيل المثال، قدم الفريق تجارب غير عادية لما يقرب من 2 مليون جذب الزوار والترحيب بالضيوف عبر ما يقرب من 200,000 ليالي الغرف خلال الربع الثالث من عام 2025 وحده. هذا التركيز المستمر على الضيف هو سبب توسع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل إلى 49% في الربع الثالث من عام 2025، مما يعكس الرافعة التشغيلية القوية. وهذا رابط مباشر بين القيمة الأساسية والأداء النهائي.

• ركز على التجارب الأصيلة والفريدة من نوعها.
• الارتقاء برحلة الضيف لزيادة الطلب.
• استخدم المشاركة القوية لأعضاء الفريق لتحقيق النتائج.

النمو الاستراتيجي المستدام

تلتزم الشركة بتحقيق نمو كبير ومستدام، ويتم تنفيذه من خلال استراتيجية واضحة ثلاثية المحاور: التحديث والبناء والشراء. هذه هي الطريقة التي يخلقون بها قيمة لأصحاب المصلحة على المدى الطويل. تم رفع توجيهات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 المعدلة إلى مجموعة من 116 مليون دولار إلى 122 مليون دولاروهو ما يعكس نجاح هذه الإستراتيجية واستمرار الطلب القوي.

كان عنصر "الشراء" نشطًا بشكل خاص في عام 2025. وقد استثمرت المتابعة 124 مليون دولار في عمليات الاستحواذ، بما في ذلك الهامة 111 مليون دولار شراء تاباكون في كوستاريكا. لم يكن هذا الاستحواذ يتعلق فقط بإضافة عقار؛ كان الأمر يتعلق بتأمين أصول عالية الجودة وعالية العائد تناسب نموذجهم المتمثل في الطلب الدائم والعرض المحدود. يتم أيضًا تمويل الأجزاء "التحديث" و"الإنشاء"، مع وجود خطط لـ 38 مليون دولار إلى 43 مليون دولار في نمو النفقات الرأسمالية في عام 2025، بالإضافة إلى أكثر من 250 مليون دولار في الاستثمارات العضوية المحددة حتى عام 2030.

أصول مميزة لا يمكن الاستغناء عنها

القيمة الأساسية للشركة هي ملكية وتشغيل أصول لا يمكن تعويضها في وجهات مميزة ذات حواجز عالية أمام الدخول. وهذا جدار حماية مالي بالغ الأهمية. وهذا يعني أنهم يركزون على مواقع مثل جبال روكي الكندية (بانف، وجاسبر)، والمنتزه الوطني الجليدي، وألاسكا، وأيسلندا، حيث يكاد يكون من المستحيل بناء منافسة جديدة.

تم اختبار هذه القيمة وإثباتها في عام 2025. وبعد خسارة الأرباح نتيجة حرائق الغابات في جاسبر عام 2024، حصلت الشركة على 23.7 مليون دولار في إجمالي عائدات التأمين ضد انقطاع الأعمال بحلول الربع الثالث من عام 2025. ويظهر هذا الانتعاش المرونة المالية لامتلاك الأصول في المناطق المحمية التي يرتفع الطلب عليها. وفي سبتمبر 2025 أيضًا، حصلت الشركة على الملكية الكاملة لشركة Glacier Park, Inc. التابعة لها عالية الأداء من خلال الاستحواذ على الحصة المتبقية. 20% مصلحة الأقلية، وتبسيط الهيكل والتقاط 100% للتدفقات النقدية المستقبلية من هذه المجموعة المميزة.