Alta Equipment Group Inc. (ALTG): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Industrieausrüstungslösungen entwickelt sich Alta Equipment Group Inc. (ALTG) zu einem strategischen Kraftpaket, das die Art und Weise verändert, wie Unternehmen in mehreren Sektoren auf kritische Maschinen zugreifen, diese verwalten und optimieren. Dieses innovative Unternehmen hat ein ausgeklügeltes Geschäftsmodell entwickelt, das den Verkauf, die Vermietung und umfassende Servicelösungen nahtlos miteinander verbindet und sich strategisch als wichtiger Partner für Bau-, Fertigungs- und Industrieunternehmen positioniert, die flexible, leistungsstarke Ausrüstungsstrategien suchen. Durch die Nutzung robuster Partnerschaften mit führenden Herstellern wie Caterpillar und Toyota und die Pflege eines ausgedehnten Händlernetzes bietet ALTG ein einzigartiges Wertversprechen, das weit über die traditionellen Ausrüstungsanbieter hinausgeht.

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Hersteller von Bau- und Industriegeräten

Die Alta Equipment Group unterhält strategische Partnerschaften mit großen Geräteherstellern:

Hersteller	Einzelheiten zur Partnerschaft	Ausrüstungskategorien
Caterpillar Inc.	Primärer Ausrüstungslieferant	Bau- und Industriemaschinen
Toyota Materialtransport	Exklusiver Händler für Flurförderzeuge	Gabelstapler, Lagerausrüstung
JLG Industries	Autorisierter Händler und Serviceanbieter	Hubarbeitsbühnen, Teleskoplader

Vermietungs- und Servicenetzwerk

Die Alta Equipment Group betreibt ein umfassendes Miet- und Servicenetzwerk in mehreren Bundesstaaten:

• Gesamtzahl der Händlerstandorte: 70, Stand 4. Quartal 2023
• Geografische Abdeckung: 12 Bundesstaaten im Nordosten und Mittleren Westen der USA
• Jährlicher Wert der Mietflotte: 456,3 Millionen US-Dollar (Jahresbericht 2023)

Partnerschaften mit Finanzinstituten

Finanzinstitut	Partnerschaftsfokus	Finanzierungsvolumen (2023)
Wells Fargo Equipment Finance	Leasing und Finanzierung von Geräten	187,5 Millionen US-Dollar
Bank of America	Betriebskapital und Kreditlinien	95,2 Millionen US-Dollar

Lokale Bau- und Industriepartnerschaften

Zu den wichtigsten Branchenpartnerschaften gehören:

• Bauunternehmen: 325 aktive Geschäftsbeziehungen
• Produktionsunternehmen: 214 aktive Ausrüstungsserviceverträge
• Infrastrukturentwicklungspartner: 87 langfristige Ausrüstungslieferverträge

Wartungs- und Reparaturdienstleister

Die Alta Equipment Group arbeitet mit spezialisierten Wartungsnetzwerken zusammen:

Dienstanbietertyp	Anzahl der Partner	Jährlicher Serviceumsatz
Zertifizierte Gerätetechniker	215 zertifizierte Fachkräfte	42,6 Millionen US-Dollar (2023)
Reparaturnetzwerke von Drittanbietern	46 regionale Servicepartner	18,3 Millionen US-Dollar (2023)

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Verkauf und Vermietung von Geräten in mehreren Industriesektoren

Im Jahr 2023 meldete die Alta Equipment Group einen Gesamtumsatz von 1,47 Milliarden US-Dollar, wobei sich der Verkauf und die Vermietung von Geräten auf die Bereiche Bau, Materialtransport und Fertigung erstreckte.

Industriesektor	Einnahmen aus der Vermietung von Ausrüstung	Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Geräten
Bau	412 Millionen Dollar	287 Millionen Dollar
Materialhandhabung	336 Millionen US-Dollar	224 Millionen Dollar
Herstellung	278 Millionen Dollar	193 Millionen Dollar

Wartungs- und Reparaturdienste für Geräte

Die Alta Equipment Group betreibt 47 Full-Service-Wartungseinrichtungen in mehreren Bundesstaaten.

• Jährlicher Wartungsumsatz: 186 Millionen US-Dollar
• Durchschnittliche Servicetechniker pro Einrichtung: 12
• Durchschnittliche Bearbeitungszeit für Gerätereparaturen: 3,2 Tage

Flottenmanagement und Geräteoptimierung

Flottenmanagementdienste erwirtschafteten im Jahr 2023 92 Millionen US-Dollar, mit einem Gesamtwert der Geräteflotte von 624 Millionen US-Dollar.

Flottenkategorie	Anzahl der Einheiten	Gesamtwert
Baumaschinen	2.340 Einheiten	287 Millionen Dollar
Materialtransportausrüstung	1.876 Einheiten	224 Millionen Dollar
Fertigungsausrüstung	1.542 Einheiten	193 Millionen Dollar

Geografische Expansion durch strategische Akquisitionen

Im Jahr 2023 schloss die Alta Equipment Group drei strategische Akquisitionen ab und erweiterte ihre Aktivitäten in Michigan, Ohio und Illinois.

• Gesamtinvestition in die Akquisition: 78 Millionen US-Dollar
• Neue Gebiete hinzugefügt: 12 Landkreise
• Neue Filialen: 7

Bereitstellung maßgeschneiderter Ausrüstungslösungen

Maßgeschneiderte Ausrüstungslösungen machten im Jahr 2023 22 % des Gesamtumsatzes aus, insgesamt 323 Millionen US-Dollar.

Industrie	Umsatz mit maßgeschneiderten Lösungen	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Bau	124 Millionen Dollar	8.4%
Materialhandhabung	99 Millionen Dollar	6.7%
Herstellung	100 Millionen Dollar	6.8%

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Ausrüstungsinventar

Mit Stand vom vierten Quartal 2023 verfügt die Alta Equipment Group über einen Ausrüstungsbestand im Wert von 364,2 Millionen US-Dollar, der sich auf die Bereiche Bau- und Industrieausrüstung erstreckt.

Ausrüstungskategorie	Inventarwert	Anzahl der Einheiten
Baumaschinen	221,3 Millionen US-Dollar	1.872 Einheiten
Industrieausrüstung	142,9 Millionen US-Dollar	1.245 Einheiten

Zusammensetzung der Belegschaft

Gesamtzahl der Mitarbeiter im Jahr 2023: 1.156 Mitarbeiter

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter
Technische Servicetechniker	387
Vertriebsmitarbeiter	276
Verwaltungspersonal	493

Herstellerbeziehungen

• Caterpillar Inc. – Partnerschaft mit Primärausrüstungsherstellern
• Komatsu Ltd. – Strategische Ausrüstungsliefervereinbarung
• Toyota Material Handling – Lieferant von Materialtransportgeräten

Geografische Präsenz

Servicestandorte im gesamten Mittleren Westen der USA: 23 Niederlassungen

Staat	Anzahl der Filialen
Michigan	9
Ohio	6
Illinois	4
Indiana	4

Technologieinfrastruktur

Investition in eine digitale Flottenmanagementplattform: 4,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2023

• Echtzeit-Geräteverfolgungssystem
• Software zur vorausschauenden Wartung
• Cloudbasierte Asset-Management-Plattform

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende Ausrüstungslösungen für Bau- und Industriemärkte

Im vierten Quartal 2023 bot die Alta Equipment Group Ausrüstungslösungen in 12 Bundesstaaten mit einer Gesamtausrüstungsmietflotte im Wert von 461,2 Millionen US-Dollar an. Das Ausrüstungsportfolio des Unternehmens umfasst:

Ausrüstungskategorie	Gesamtwert der Flotte	Marktsegment
Baumaschinen	276,7 Millionen US-Dollar	Industrie-/Gewerbebau
Materialtransportausrüstung	184,5 Millionen US-Dollar	Lagerhaltung/Logistik

Flexible Miet- und Kaufoptionen für Unternehmen

Im Jahr 2023 meldete die Alta Equipment Group die folgenden Miet- und Verkaufskennzahlen:

• Gesamtmieteinnahmen: 322,6 Millionen US-Dollar
• Umsatz mit Ausrüstung: 412,3 Millionen US-Dollar
• Mietauslastung: 73,4 %

Hochwertiger, gut gepflegter Gerätebestand

Die Investitionen in die Gerätewartung beliefen sich im Jahr 2023 auf 37,8 Millionen US-Dollar und stellten Folgendes sicher:

Wartungsmetrik	Leistung
Durchschnittliche Geräteverfügbarkeit	92.6%
Geräteaustauschzyklus	4-5 Jahre

Kompetenter technischer Support und Wartungsdienste

Technische Support-Infrastruktur im Jahr 2023:

• Gesamtzahl der Servicetechniker: 287
• Servicezentren: 23 Standorte
• Durchschnittliche Antwortzeit: 4,2 Stunden
• Jährlicher Serviceumsatz: 89,7 Millionen US-Dollar

Lokalisierter Kundenservice mit regionalem Marktverständnis

Regionale Marktabdeckung ab 2023:

Region	Anzahl der Filialen	Marktanteil
Mittlerer Westen	14	42.3%
Nordosten	9	31.6%

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierte Kontoverwaltung

Im vierten Quartal 2023 meldete die Alta Equipment Group 1.247 engagierte Kundenbetreuer, die Kunden aus der Industrie- und Baumaschinenbranche in 10 Bundesstaaten betreuen.

Kontoverwaltungsmetrik	Daten für 2023
Insgesamt dedizierte Account Manager	1,247
Geografische Abdeckung	10 Staaten
Durchschnittliche Kundenbindungsrate	87.3%

Langfristige Serviceverträge mit Industriekunden

Im Jahr 2023 blieb die Alta Equipment Group bestehen 42,6 Millionen US-Dollar bei den Einnahmen aus langfristigen Serviceverträgen.

• Durchschnittliche Vertragsdauer: 3-5 Jahre
• Typischer Auftragswert: 250.000 bis 1,5 Millionen US-Dollar
• Belieferte Sektoren: Bauwesen, Materialtransport, Infrastruktur

Technischer Support und Ausrüstungsberatung

Das technische Support-Team besteht seit Dezember 2023 aus 312 zertifizierten Gerätespezialisten.

Support-Metrik	Leistung 2023
Totale technische Spezialisten	312
Durchschnittliche Reaktionszeit	2,7 Stunden
Jährliche Support-Interaktionen	47,893

Digitale Plattformen für die Geräteverfolgung und -verwaltung

Die Nutzung digitaler Plattformen stieg auf 68 % des gesamten Kundenstamms im Jahr 2023 mit 1.876 aktiven Unternehmensbenutzern.

• Plattformfunktionen: Geräteüberwachung in Echtzeit
• Warnungen zur vorausschauenden Wartung
• Dashboard zur Leistungsanalyse

Reaktionsfähige Kundendienstteams

Die Kundendienstabteilung hat im Jahr 2023 62.415 Kundeninteraktionen abgewickelt, mit einer Kundenzufriedenheitsbewertung von 94,2 %.

Kundendienstmetrik	Daten für 2023
Gesamtzahl der Kundeninteraktionen	62,415
Bewertung der Kundenzufriedenheit	94.2%
Durchschnittliche Lösungszeit	3,1 Stunden

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsmitarbeiter

Im vierten Quartal 2023 beschäftigt die Alta Equipment Group 287 Direktvertriebsmitarbeiter in 10 Bundesstaaten der Vereinigten Staaten.

Vertriebsregion	Anzahl der Vertreter	Durchschnittlicher Jahresumsatz pro Vertreter
Mittlerer Westen	112	$1,750,000
Nordosten	95	$1,620,000
Südosten	80	$1,450,000

Online-Plattformen für den Verkauf und die Vermietung von Ausrüstung

Digitale Vertriebskanäle erwirtschafteten im Jahr 2023 einen Umsatz von 87,4 Millionen US-Dollar, was 22,6 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

• Website-Verkehr: 425.000 einzelne monatliche Besucher
• Online-Ausrüstungsmiettransaktionen: 3.247 im Jahr 2023 abgeschlossen
• Downloads mobiler Apps: 78.500 kumulativ

Physische Händlerstandorte

Die Alta Equipment Group betreibt seit Dezember 2023 63 physische Händlerstandorte in den Vereinigten Staaten.

Staat	Anzahl der Händler	Durchschnittlicher jährlicher Standortumsatz
Michigan	18	12,3 Millionen US-Dollar
Ohio	12	9,7 Millionen US-Dollar
Illinois	9	8,5 Millionen US-Dollar

Branchenmessen und Ausstellungen

Im Jahr 2023 nahm die Alta Equipment Group an 27 Branchenmessen und Ausstellungen teil.

• Gesamtinvestition in die Messe: 1,2 Millionen US-Dollar
• Lead-Generierung: 4.563 potenzielle Kundenkontakte
• Conversion-Rate von Messe-Leads: 16,7 %

Digitales Marketing und Gerätepräsentation

Die Ausgaben für digitales Marketing beliefen sich im Jahr 2023 auf 3,6 Millionen US-Dollar.

Marketingkanal	Verbringen	Engagement-Rate
LinkedIn	$850,000	4.2%
Google-Anzeigen	$1,250,000	3.8%
YouTube	$500,000	2.9%

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Bauunternehmen

Ab 2023 beliefert die Alta Equipment Group etwa 1.200 Bauunternehmen im Mittleren Westen und Nordosten der USA.

Segmentcharakteristik	Statistische Daten
Gesamtdurchdringung des Baumarktes	37,5 % in den Zielregionen
Durchschnittliche jährliche Ausrüstungsausgaben pro Kunde	$875,000
Primäre Ausrüstungskategorien	Hubarbeitsbühnen, Gabelstapler, Bagger

Industrielle Fertigungsunternehmen

Die Alta Equipment Group beliefert 850 Kunden aus der industriellen Fertigung mit speziellen Ausrüstungslösungen.

• Abgedeckte Fertigungssegmente: Automobil, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau
• Durchschnittlicher Jahresumsatz pro Fertigungskunde: 1,2 Millionen US-Dollar
• Durchdringung der Gerätevermietung: 42,6 % des Zielmarkts

Infrastrukturentwicklungsprojekte

Infrastrukturprojekte machen 22 % des gesamten Kundenstamms der Alta Equipment Group aus.

Infrastruktursegment	Kundenanzahl	Ausrüstungszuteilung
Öffentliche Infrastruktur	310 Kunden	45 % des Infrastruktursegments
Private Infrastruktur	260 Kunden	55 % des Infrastruktursegments

Agrarbetriebe

Das Kundensegment Landwirtschaft macht 15 % des gesamten Kundenportfolios der Alta Equipment Group aus.

• Gesamtzahl der landwirtschaftlichen Kunden: 425
• Geografische Konzentration: Mittlerer Westen der USA
• Hauptgerätetypen: Teleskoplader, große Materialtransportgeräte

Logistik- und Transportunternehmen

Das Logistiksegment macht 18 % des Kundenstamms der Alta Equipment Group aus.

Untersegment Logistik	Kundenanzahl	Durchschnittliche jährliche Ausrüstungsinvestition
Lagerlogistik	220 Kunden	$650,000
Transportunternehmen	180 Kunden	$525,000

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Gerätebeschaffung und Bestandspflege

Im vierten Quartal 2023 beliefen sich die Anschaffungskosten für Ausrüstung der Alta Equipment Group auf insgesamt 187,3 Millionen US-Dollar. Die Kosten für die Bestandspflege beliefen sich im Geschäftsjahr 2023 auf etwa 42,5 Millionen US-Dollar.

Kostenkategorie	Jährliche Ausgaben
Anschaffung neuer Ausrüstung	187,3 Millionen US-Dollar
Lagerbestand	15,6 Millionen US-Dollar
Gerätewartung	26,9 Millionen US-Dollar

Gehälter und Schulungen der Mitarbeiter

Die Gesamtvergütung der Mitarbeiter für 2023 erreichte 124,7 Millionen US-Dollar.

• Grundgehälter: 98,3 Millionen US-Dollar
• Schulung und Entwicklung: 5,4 Millionen US-Dollar
• Vorteile und Boni: 21 Millionen US-Dollar

Betriebskosten für Einrichtungen und Händler

Die Betriebskosten für Einrichtungen und Händler beliefen sich im Jahr 2023 auf 67,5 Millionen US-Dollar.

Ausgabentyp	Jährliche Kosten
Miete und Leasing	32,6 Millionen US-Dollar
Dienstprogramme	8,9 Millionen US-Dollar
Wartung und Reparaturen	26 Millionen Dollar

Marketing- und Vertriebsausgaben

Die Marketing- und Vertriebskosten für 2023 beliefen sich auf insgesamt 22,8 Millionen US-Dollar.

• Digitales Marketing: 7,5 Millionen US-Dollar
• Traditionelle Werbung: 6,3 Millionen US-Dollar
• Provisionen für das Vertriebsteam: 9 Millionen US-Dollar

Investitionen in Technologie und digitale Plattformen

Die Technologieinvestitionen für 2023 beliefen sich auf 16,2 Millionen US-Dollar.

Technologie-Investitionsbereich	Kosten
Softwareentwicklung	6,7 Millionen US-Dollar
IT-Infrastruktur	5,5 Millionen US-Dollar
Cybersicherheit	4 Millionen Dollar

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Mietgebühren für Ausrüstung

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete die Alta Equipment Group einen Gerätemietumsatz von 228,4 Millionen US-Dollar.

Mietkategorie	Umsatz (Mio. USD)	Prozentsatz der gesamten Mieteinnahmen
Vermietung von Baumaschinen	142.6	62.4%
Vermietung von Industrieausrüstung	85.8	37.6%

Verkauf von Neu- und Gebrauchtgeräten

Im Jahr 2023 belief sich der Umsatz mit Geräten auf insgesamt 465,2 Millionen US-Dollar.

Segment Gerätevertrieb	Umsatz (Mio. USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Verkauf neuer Geräte	312.4	67.2%
Verkauf gebrauchter Geräte	152.8	32.8%

Wartungs- und Reparaturgebühren

Der Serviceumsatz für 2023 erreichte 87,6 Millionen US-Dollar.

• Vorbeugende Wartungsdienste: 42,3 Millionen US-Dollar
• Reparatur- und Diagnosedienste: 45,3 Millionen US-Dollar

Teile- und Komponentenverkauf

Der Umsatz mit Ersatzteilen belief sich im Jahr 2023 auf 76,5 Millionen US-Dollar.

Teilekategorie	Umsatz (Mio. USD)	Prozentsatz des Teileumsatzes
OEM-Ersatzteile	52.4	68.5%
Generische Komponenten	24.1	31.5%

Einnahmen aus Ausrüstungsfinanzierung und Leasing

Die Finanzierungs- und Leasingeinnahmen für 2023 beliefen sich auf 18,7 Millionen US-Dollar.

Finanzierungsart	Umsatz (Mio. USD)	Prozentsatz der Finanzierungserträge
Direkte Ausrüstungsfinanzierung	12.4	66.3%
Leasingerträge	6.3	33.7%

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Alta Equipment Group Inc. (ALTG) keeps customers coming back, even when equipment sales slow down. Their value proposition centers on being the indispensable partner across the entire equipment lifecycle, not just the initial sale.

One-stop-shop for sales, rental, parts, and service support

The financial results from the third quarter of 2025 clearly show the breadth of this integrated model. While new and used equipment sales are the largest component, the recurring revenue streams from parts and service provide a crucial buffer when capital expenditure budgets tighten. For the third quarter ended September 30, 2025, total revenues hit $422.6 million.

Here's how that revenue was split across the core business areas, showing the depth of their one-stop-shop capability:

Revenue Source	Q3 2025 Revenue Amount	Percentage of Total Revenue
New and Used Equipment Sales	Approximately $211.1 million (Implied from segment data)	50% (Implied from source data)
Parts and Service (Product Support)	$141.7 million	34%
Rental Revenue	Approximately $48.4 million (Based on analyst estimate comparison)	Approximately 11% (Implied)
Master Distribution	Implied Remainder	3%

This mix means Alta Equipment Group Inc. isn't just reliant on big-ticket purchases; they are deeply embedded in the ongoing operational needs of their customers.

Minimized customer downtime via 24/7 service programs

The focus on product support is a key differentiator, offering higher-margin, sticky revenue. In Q3 2025, product support revenues grew year-over-year by 1.1% to reach $141.7 million, demonstrating customer reliance on their maintenance capabilities even during a revenue dip. Furthermore, the gross profit percentage for product support improved by 160 basis points year-over-year, landing at 47.2% for the quarter, which is definitely a sign of operational efficiency in service delivery.

This support structure is backed by a significant human capital investment:

• Access to over 1,500 expert technicians.
• Service gross profit percentage reached 60.1% in Q1 2025.
• Service gross profit percentage was 59.8% in Q2 2025.

The commitment to uptime is also reflected in fleet management; as part of optimizing returns, Alta Equipment Group Inc. reduced the original equipment cost of its rental fleet by nearly $50 million from a year ago as of Q2 2025, aligning supply better with demand.

Access to premium, industry-leading equipment brands

You get what you pay for, and Alta Equipment Group Inc. positions itself as the gateway to the best in the business. This value proposition is about trust and proven reliability in the equipment itself, which translates directly to customer productivity.

The company's core segments deal in premium material handling and construction equipment, ensuring customers have access to durable, high-performance machinery.

Turnkey fleet electrification solutions via Alta eMobility

This segment addresses the complex transition to zero-emission fleets, making the daunting process simple for the customer. Alta eMobility handles everything from the initial assessment of loads and routes to the execution of the plan, including charging infrastructure installation and software integration.

The service is supported by the same extensive network that supports traditional equipment:

• The maintenance and optimization arm relies on the network of over 1,500 expert technicians.
• They collaborate with prominent industry players like Battle Motors to offer electric and H2 trucks.

They guide fleets through a straightforward pathway to reduce Total Cost of Ownership (TCO) and increase profits through electrification.

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Alta Equipment Group Inc. keeps its customers locked in, and honestly, it's all about sticking around after the initial sale. The focus is definitely on being the go-to partner, not just a one-time seller.

Dedicated, long-term relationships focused on being a total solution partner

The strategy here is to embed Alta Equipment Group Inc. deep within the customer's operation, especially for those relying on heavy machinery for essential work. This is evident in the consistent demand seen in the Construction Equipment segment, which management noted is supported by federal and state DOT infrastructure projects. This type of work requires reliable, long-term equipment support, which feeds directly into the aftermarket side of the business. It's about providing the full lifecycle of support.

Account management for large fleet and infrastructure customers

For customers with large fleets, particularly those tied to government-funded infrastructure, the relationship is managed closely. The stability in the Construction Equipment segment is attributed to customers focusing on infrastructure-related projects, which drives consistent demand for heavy equipment and, by extension, ongoing service needs. This suggests dedicated account management is key to securing that recurring revenue stream from these large, stable customers.

Service-centric model to drive recurring, high-margin aftermarket business

The service and parts business, called Product Support, is the engine for high-margin, recurring revenue. You can see the focus on profitability in the service gross profit percentages reported through the first three quarters of 2025. While total revenues for the trailing twelve months ended in 2025 were reported at $1.82 Billion USD, the aftermarket segment is where the margin focus is clear. The company achieved a Service gross profit percentage of 60.1% in the first quarter of 2025. By the second quarter, this was 59.8%, showing a slight dip but still very strong profitability. The third quarter showed a Product support gross profit percentage of 47.2%, which is lower but still represents a significant portion of the business, with Product support revenues reaching $141.7 million for that quarter.

Here's a quick look at the service profitability trend through the first three quarters of 2025:

Metric	Q1 2025 Value	Q2 2025 Value	Q3 2025 Value
Service Gross Profit Percentage	60.1%	59.8%	47.2%
Product Support Revenues (Millions USD)	$138.1	Not explicitly stated as a standalone figure, but revenue was up modestly year-over-year	$141.7

This service revenue stream is what provides the resiliency when new and used equipment sales face headwinds, such as the year-over-year decline in Material Handling revenues in Q2 2025.

24-hours-a-day, 7-days-a-week service availability for critical repairs

The commitment to being a total solution partner means having service ready when customers need it most, especially with heavy equipment downtime being extremely costly. While a specific metric for 24/7 availability isn't published, the operational focus is clear through the emphasis on service profitability and the deployment of the rental fleet as weather improves for peak construction season. The expectation for critical repairs is that response times are minimized to keep customer projects moving. This service capability is a core part of the value proposition that supports the high gross profit percentages seen in the Product Support department.

The company is definitely prioritizing the aftermarket to stabilize results. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Alta Equipment Group Inc. gets its value proposition-equipment sales, rentals, parts, and service-to the customer. It's a physical and digital mix, heavy on boots-on-the-ground presence, which is key for heavy equipment.

The physical reach is substantial, built over decades. Alta Equipment Group Inc. has developed a branch network that includes over 85 total locations across Michigan, Illinois, Indiana, Ohio, Pennsylvania, Massachusetts, Maine, Connecticut, New Hampshire, Vermont, Rhode Island, New York, Virginia, Nevada, Florida, and the Canadian provinces of Ontario and Quebec as of late 2025.

This physical footprint is supported by a significant mobile response capability. The company maintains a mobile service fleet ready to deploy for on-site repairs and maintenance.

Here's a quick look at the scale of their physical service delivery assets:

• Physical dealership network of over 85 full-service branches.
• Mobile service fleet with over 700+ road service vehicles.
• Product support revenues for the third quarter ended September 30, 2025, totaled $141.7 million.

Direct sales teams are the human interface for equipment and product support contracts. While the exact headcount isn't public detail in the latest filings, the revenue generated by these activities is reflected in the segment results. The focus is on selling, renting, and providing parts and service support for various equipment categories.

The online component supports the physical network, primarily for parts ordering and equipment browsing. This digital channel is crucial for efficiency, especially for parts fulfillment, which contributes to the overall Product Support revenue stream.

You can see the breakdown of the primary revenue-generating segments that these channels support:

Segment/Revenue Type	Q3 2025 Revenue (in millions)	Channel Relevance
Construction Equipment and Master Distribution	$256.6 million	Equipment Sales/Rental via Dealerships and Direct Sales
Material Handling	$167.9 million	Equipment Sales/Rental via Dealerships and Direct Sales
Product Support Revenues	$141.7 million	Parts Ordering and Mobile/Branch Service Fleets

The online platforms facilitate access to their broad product portfolio, which includes lift trucks, heavy and compact earthmoving equipment, crushing and screening equipment, environmental processing equipment, cranes, aerial work platforms, and paving and asphalt equipment. The digital channel helps customers browse inventory and secure necessary service support contracts.

The service aspect, heavily reliant on the mobile fleet and branches, shows a service gross profit percentage of 47.2% for the third quarter of 2025. That number tells you how effectively the service channel is converting activity into profit.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Alta Equipment Group Inc. as of late 2025, grounded in their Q3 2025 performance figures. The company serves distinct groups through its integrated dealership platform across North America.

Heavy construction contractors focused on federal/state infrastructure projects represent a core group, particularly within the Construction Equipment segment. This segment, combined with Master Distribution, generated revenues of $256.6 million in the third quarter of 2025. Management noted strong demand from long-term, fully funded projects in key markets like Florida and Michigan, where the Florida DOT and federal government funding drive activity. October 2025 alone saw construction equipment sales top $75 million, which accounted for nearly 60% of the entire equipment sales for Q3.

Industrial and logistics companies needing material handling equipment form the other major equipment sales category. The Material Handling segment recorded revenues of $167.9 million for the third quarter of 2025. While this segment saw a year-over-year revenue decrease of $1.0 million in Q3, the company maintained a backlog in material handling exceeding $100 million, offering visibility into future quarters.

The aggregate, mining, and environmental processing industries are served through the Construction Equipment segment. This customer base, alongside infrastructure contractors, is critical to the equipment sales performance. The company is strategically focused on its core dealership operations following the divestiture of its Dock and Door business for $6.4 million in August 2025.

For customers requiring equipment rental, the dynamic shifted in 2025. Rental revenues were down $5.3 million year-over-year in Q3 2025, reflecting a strategic decision to reduce the size of the rent-to-sell fleet to enhance earnings quality. This optimization effort contributed to the gross book value of the rental fleet being down near $30 million year-over-year.

Here's a quick look at the revenue composition for Q3 2025:

Revenue Category	Q3 2025 Revenue Amount	Year-over-Year Change
Total Revenues	$422.6 million	Decreased $26.2 million
Material Handling Revenues	$167.9 million	Decreased $1.0 million
Construction Equipment & Master Distribution Revenues (Combined)	$256.6 million	Decreased $23.9 million
Product Support Revenues	$141.7 million	Increased 1.1%

The company's focus on operational efficiency, evidenced by Selling, General and Administrative expenses (SG&A) being down approximately $25 million year-to-date in 2025, supports serving these segments effectively. The updated full-year 2025 Adjusted EBITDA guidance stands between $168.0 million and $172.0 million.

Key customer-facing operational metrics include:

• Product support gross profit percentage reached 47.2% in Q3 2025.
• The company operates over 80 total locations across numerous US states and Canadian provinces.
• The company is focused on driving market share in warehousing related product categories within the Material Handling segment.
• Customers in Q3 2025 appeared to push capital spending into Q4, awaiting clarity on interest rates and tax incentives under the One Big Beautiful Bill Act.

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive Alta Equipment Group Inc. (ALTG)'s operations as of late 2025. These are the costs you need to watch closely to understand their margin profile.

High cost of revenue for new and used equipment and parts inventory represents a significant portion of the outflow. For the third quarter of 2025, the total cost of revenues was reported at $304.8 million, which was a decrease of $19.4 million year-over-year. This cost is directly tied to the inventory that Alta moves through its sales and rental channels.

Personnel costs are substantial given the specialized nature of the business. You are supporting a workforce that includes 1,300+ specialized technicians and sales staff. These are the people who service the equipment and drive the sales engine.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses show a clear trend of cost control initiatives taking hold. For the second quarter of 2025 year-to-date, expense and inventory optimization cut SG&A by over $20 million. More recently, for the third quarter of 2025, SG&A expenses decreased by $4.7 million year-over-year.

Financing costs are a structural component of the business model, particularly due to the large asset base. You have interest expense on floor plan financing and senior indebtedness. The impact of financing costs is being viewed through the lens of new legislation; for instance, the enactment of the One Big Beautiful Bill Act (OBBBA) changed interest expense limitation rules, positioning Alta Equipment Group Inc. (ALTG) in a taxable loss situation as of Q3 2025.

Here's a quick look at some key Q3 2025 financial results that frame these costs:

Metric	Value (Q3 2025)
Total Revenues	$422.6 million
Cost of Revenues	$304.8 million
SG&A Expenses (YoY Change)	Decreased by $4.7 million
Product Support Revenues	$141.7 million
Adjusted EBITDA	$41.7 million

The cost structure is also influenced by inventory management, as seen in the strategic actions taken:

• Reduced the original equipment cost of the rental fleet by nearly $50 million from a year ago as of Q2 2025.
• Divestiture of the Dock and Door business for $6.4 million in Q3 2025.
• Divestiture of the aerial fleet rental business in Chicagoland for $18.0 million in cash at closing as of Q1 2025.

To be fair, the cost of revenue is inherently high because the core business is selling and servicing high-value equipment. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Alta Equipment Group Inc. (ALTG) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Alta Equipment Group Inc. brings in money right now, late in 2025. It's a mix of big upfront sales and steadier after-market work.

New and Used Equipment Sales (largest top-line component)

Equipment sales, both new and used, form the biggest chunk of Alta Equipment Group Inc.'s total revenue. This stream is cyclical, tied closely to customer capital expenditure budgets, but infrastructure spending provides a floor. For the second quarter ended June 30, 2025, new and used equipment revenues hit $265.6 million. The Construction Equipment segment, which heavily relies on these sales, represented 57% of total revenue in the third quarter of 2025.

Here's how the revenue broke down by segment for the third quarter ending September 30, 2025:

Segment	Q3 2025 Revenue (in millions)	Percentage of Total Revenue
Construction Equipment and Master Distribution (Combined)	$256.6 million	60%
Material Handling	$167.9 million	40%

The total revenue for the third quarter of 2025 was $422.6 million.

Product Support Revenue (Parts and Service), a stable, high-margin stream

This is the reliable revenue stream that helps smooth out the ups and downs of equipment sales. Product support, which covers parts and service, is known for its higher margins. In the third quarter of 2025, product support revenues actually increased by 1.1% year over year, reaching $141.7 million. Furthermore, the company managed to improve the gross profit percentage for product support by 160 basis points to 47.2% for that quarter. This shows effective operational management even when overall equipment sales are soft.

Key performance indicators for this stream in Q3 2025 include:

• Product Support Revenues: $141.7 million
• Product Support Gross Profit Percentage: 47.2%
• Year-over-year Product Support Revenue Change: 1.1% increase

Equipment Rental Revenue from the large rental fleet

Alta Equipment Group Inc. maintains a substantial rental fleet, providing equipment on a temporary basis to customers. This stream supports the core business by keeping equipment utilized and generating cash flow. To improve returns on invested capital, the company actively manages fleet size. For instance, the original equipment cost of the rental fleet was reduced by nearly $50 million compared to the previous year as of the second quarter of 2025, which impacted rental revenues as part of a deliberate fleet optimization strategy.

Full-year 2025 Adjusted EBITDA guidance is between $168.0 million and $172.0 million

Management has narrowed its full-year 2025 financial outlook. The updated guidance for Adjusted EBITDA for the full year 2025 is set in the range between $168.0 million and $172.0 million.