Avino-Silber & Gold Mines Ltd. (ASM): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie versuchen abzuschätzen, ob Avino Silver & Gold Mines Ltd. (ASM) ist eine kluge Wette, und ehrlich gesagt läuft sie auf zwei Dinge hinaus: eine zuverlässige mexikanische Cash-Engine und ein kanadisches Goldspiel mit hohen Einsätzen. Im Jahr 2025 verfügt ASM über einen ordentlichen Bargeldbestand von ca 15 Millionen Dollar, aber ihre Produktion ist mit rund 100 % gering 3,5 Millionen Unzen AgÄqDas bedeutet, dass das Bralorne-Goldprojekt auf Erfolgskurs kommen muss, insbesondere angesichts der potenziell steigenden Silberpreise 30,00 $ pro Unze. Das Risiko besteht darin, dass es in Mexiko tatsächlich zu Betriebsstörungen kommt oder Bralornes CapEx nicht finanziert wird, wodurch die wettbewerbsfähigen All-in Sustaining Costs (AISC) von Near sinken könnten 18,00 $ pro Unze Silberäquivalent (AgEq oz). Schauen wir uns die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken genauer an, um das Gesamtbild zu sehen und herauszufinden, welche Maßnahmen derzeit am wichtigsten sind.

Avino-Silber & Gold Mines Ltd. (ASM) – SWOT-Analyse: Stärken

Kontinuierliche Produktion aus der Avino-Mine, einem langlebigen Vermögenswert in Mexiko

Der Avino-Minenkomplex ist eine grundlegende Stärke und bietet eine zuverlässige, langfristige Produktionsbasis in Durango, Mexiko. Dies ist keine Eintagsfliege; Der Avino-Erzgang selbst wurde vor 2001 über zwei Jahrzehnte lang abgebaut, und der Komplex hat seit der Wiederaufnahme des Betriebs im Jahr 2021 drei Jahre in Folge eine starke Produktion geliefert.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 Avino Silver & Gold Mines Ltd. ist fest positioniert, um seine jährliche Produktionsprognose von zwischen zu erreichen 2,5 Millionen und 2,8 Millionen Unzen Silberäquivalent (AgEq oz). Diese konstante Produktion wird durch eine deutliche Steigerung des Mühlendurchsatzes unterstützt 21% im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr – zeigt operative Disziplin. Diese Art der Konstanz ist definitiv eine enorme Risikominderung für jede Bergbauaktie.

Diversifiziertes Metallengagement: Die Silber-, Gold- und Kupferproduktion sorgt für Umsatzstabilität

Sie wollen nicht alles auf eine Karte setzen, und zwar Avino Silver & Gold Mines Ltd. versteht das. Die Einnahmequelle des Unternehmens wird durch die diversifizierte Produktion von Silber-, Gold- und Kupferkonzentraten stabilisiert. Diese Mischung fungiert als natürliche Absicherung und glättet die Volatilität, die mit dem Engagement in einem einzelnen Metall einhergeht.

Hier ist die kurze Rechnung für das dritte Quartal 2025, die diesen Metal-Mix in Aktion zeigt:

Während niedrigere Zufuhrgehalte aus der Minensequenzierung zu einem Rückgang der Silber- und Kupferunzen führten, war dies der Fall 19 % Steigerung der Goldproduktion trug dazu bei, den allgemeinen Rückgang der Silberäquivalent-Unzen abzumildern. Diese Diversifizierung ermöglichte es dem Unternehmen, Umsätze zu erzielen 21,0 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, a Steigerung um 44 % gegenüber dem Vorjahr, hauptsächlich bedingt durch höhere realisierte Metallpreise.

Gesunde Liquidität von etwa 57 Millionen US-Dollar Ende 2025, die einen Puffer für die Entwicklung bietet

Die Bilanz ist außergewöhnlich stark, was in einer kapitalintensiven Branche eine entscheidende Stärke darstellt. Avino-Silber & Gold Mines Ltd. meldete einen Rekord-Cash-Bestand von 57,3 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025. Das ist gewaltig Steigerung um 110 % aus dem Barbestand am Ende des Jahres 2024. Darüber hinaus bleibt das Unternehmen schuldenfrei, ausgenommen Leasingverträge für Betriebsausrüstung und eine aufgeschobene Lizenzrückkaufzahlung.

Diese Kriegskasse gibt dem Management erhebliche finanzielle Flexibilität, um seine Wachstumsstrategie, einschließlich der Weiterentwicklung des hochwertigen La Preciosa-Projekts, selbst zu finanzieren, ohne auf die Aktienmärkte stürzen zu müssen.

• Bargeld aufzeichnen: 57,3 Millionen US-Dollar (Ende Q3 2025)
• Betriebskapital: 50,8 Millionen US-Dollar (Ende Q3 2025)
• Schuldenstatus: Im Wesentlichen schuldenfrei

Die Gesamtkosten (All-in Sustaining Costs, AISC) sind wettbewerbsfähig und werden auf etwa 24,06 US-Dollar pro Unze Silberäquivalent (AgEq oz) geschätzt.

Kostenmanagement ist der Schlüssel zur Bewältigung von Rohstoffzyklen. Die All-in Sustaining Costs (AISC) pro verkaufter zahlbarer Silberäquivalent-Unze für das dritte Quartal 2025 beliefen sich auf $24.06. Diese Zahl ist höher als in den Vorquartalen, das Management führte den Anstieg jedoch auf die Auswirkungen höherer Silberpreise auf die Berechnung des Silberäquivalents und einen geringeren Kupferanteil im Metallmix zurück.

Fairerweise muss man sagen, dass der AISC im zweiten Quartal 2025 niedriger war 20,93 $ pro Unze AgÄq, und der Jahresdurchschnitt im zweiten Quartal 2025 betrug 20,54 $ pro Unze AgÄq. Es wird erwartet, dass die Integration von höhergradigem Erz aus dem La Preciosa-Projekt – die nun schneller als geplant ist – durch Skaleneffekte zu einer Senkung der Stückkosten und damit zu einer Verbesserung der Gesamtkosten beitragen wird profile und Wettbewerbspositionierung in naher Zukunft.

Avino-Silber & Gold Mines Ltd. (ASM) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sehen sich Avino Silver an & Gold Mines Ltd. und Sie sehen ein Unternehmen mit einer starken Bilanz und Wachstumsplänen, aber Sie müssen auch realistisch sein, was die Ausführungsrisiken angeht. Die einfache Wahrheit ist, dass Avino immer noch ein Kleinproduzent ist und sein Wachstum von der erfolgreichen Bewältigung zweier großer, kapitalintensiver Projekte abhängt, während man sich gleichzeitig stark auf einen einzigen Cash-Cow-Asset verlässt. Dadurch entsteht ein definitiv asymmetrisches Risiko profile für die nahe Zukunft.

Das Produktionsvolumen ist niedrig und wird für das Geschäftsjahr 2025 auf etwa 2,5 bis 2,8 Millionen Unzen AgEq geschätzt.

Avinos Produktion profile ordnet es eindeutig der Kategorie der Juniorproduzenten zu und nicht der angestrebten Zwischenstufe. Die jährliche Produktionsprognose des Unternehmens für 2025 liegt bei einer bescheidenen Spanne von 2,5 bis 2,8 Millionen Unzen Silberäquivalent (AgEq oz). Dies ist zwar ein solides Ergebnis für einen Betrieb mit nur einer Mine, aber vom Ziel von 8 bis 10 Millionen Unzen Silberäquivalent bis 2029 ist es weit entfernt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Um das Ziel für 2029 zu erreichen, muss sich die Produktion gegenüber der Mittelprognose für 2025 von 2,65 Millionen Unzen AgÄq nahezu vervierfachen. Dieses geringe aktuelle Volumen bedeutet, dass das Unternehmen nicht über die Größenvorteile verfügt, die größere Konkurrenten genießen, was die Auswirkungen von Betriebsstörungen wie dem außerplanmäßigen Produktionsstopp im Jahr 2024 aufgrund eines Ausfalls eines Primärbrechers verstärkt.

Für die Projektentwicklung La Preciosa und Oxide Tailings sind erhebliche Kapitalaufwendungen (CapEx) erforderlich.

Der Wachstumsplan des Unternehmens ist ehrgeizig, erfordert jedoch erhebliche Kapitalaufwendungen (CapEx), die trotz der derzeit starken Bilanz den operativen Cashflow belasten werden. Die Hauptschwäche hier ist die Notwendigkeit, zwei große Projekte gleichzeitig zu finanzieren: die unterirdische Erschließung von La Preciosa und das Oxide Tailings Project.

Während die anfänglichen Investitionsausgaben für die erste Phase von La Preciosa niedrig sind und unter 5 Millionen US-Dollar liegen, sieht das beim Oxide Tailings Project anders aus. Basierend auf der Vormachbarkeitsstudie 2024 hat dieses Projekt einen geschätzten anfänglichen Investitionsaufwand von 49 Millionen US-Dollar. Dies ist eine beträchtliche Summe für ein Unternehmen mit einem Gesamtinvestitionsaufwand von 11,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 (ohne den Lizenzrückkauf). Die Notwendigkeit, dieses Wachstum zu finanzieren, bedeutet, dass Bargeld, das an die Aktionäre zurückgegeben werden könnte, stattdessen reinvestiert wird, was den kurzfristigen freien Cashflow (FCF) belastet.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für Kostenüberschreitungen in einem Umfeld mit hoher Inflation, insbesondere da es sich beim Oxide Tailings Project um einen dynamischen Laugungsbetrieb handelt, der eine neue Infrastruktur erfordert.

Hohe Abhängigkeit von einem einzigen primären Betriebsvermögenswert, der Avino-Mine, für den aktuellen Cashflow.

Die Avino-Mine bleibt das Rückgrat der finanziellen Stabilität des Unternehmens. Diese Abhängigkeit von einzelnen Vermögenswerten führt zu einem Konzentrationsrisiko, das jeder erfahrene Investor berücksichtigen muss. Der Betrieb der Avino-Mine ist die Hauptquelle des Cashflows, der die Entwicklung der Projekte La Preciosa und Oxide Tailings finanziert.

Im ersten Halbjahr 2025 war die Avino-Mine die Hauptquelle für Mühlenfutter. Im zweiten Quartal 2025 betrug der Cashflow aus dem Avino-Betrieb auf Einzelbasis etwa 6,5 ​​Millionen US-Dollar. Dies ist eine gesunde Zahl, aber jedes unvorhergesehene Ereignis – eine regulatorische Änderung, ein größerer Geräteausfall oder ein Arbeitskampf – an diesem einzelnen Standort könnte den Wachstumsplan des Unternehmens sofort stoppen und seine Fähigkeit, seinen Investitionsverpflichtungen nachzukommen, ohne auf Eigenkapitalfinanzierung zurückzugreifen, erheblich beeinträchtigen.

• Avino Mines Betriebs-Cashflow vor Steuern im dritten Quartal 2025: 11,0 Millionen US-Dollar.
• Freier Cashflow im dritten Quartal 2025 (einschließlich La Preciosa CapEx): 4,5 Millionen US-Dollar.
• Der Ausfall einzelner Vermögenswerte würde die Hauptfinanzierungsquelle für Wachstum schwächen.

Begrenzter Explorationserfolg außerhalb bestehender Minenstandorte in den letzten zwei Jahren.

Obwohl Avino über ein großes Landpaket in Mexiko verfügt, konzentriert sich der Explorationsschwerpunkt weiterhin stark auf die unmittelbaren Konzessionsgebiete Avino und La Preciosa. Dies deutet darauf hin, dass es an bedeutenden, neuen Entdeckungserfolgen an der Basis (im Frühstadium, regional) mangelt, die die nächste Generation von Vermögenswerten hervorbringen könnten.

Das Explorationsbudget für 2025 ist gering und liegt zwischen nur 1 und 2 Millionen US-Dollar. Dieses Kapital ist in erster Linie für die Bohrung tieferer Ziele im Avino-Erzgang und im Guadalupe-Erzgang bestimmt, die sich beide innerhalb des bestehenden Avino-Grundstücks befinden. Hierbei handelt es sich um eine Infill- und Minennahexplorationsstrategie, nicht um eine Entdeckungsstrategie auf Bezirksebene. Sich ausschließlich auf die Ausweitung bekannter Ressourcen zu verlassen, ist zwar umsichtig, schränkt aber die Aufwärtsüberraschung ein, die oft zu einer erheblichen Neubewertung im Junior-Bergbaubereich führt.

Avino-Silber & Gold Mines Ltd. (ASM) – SWOT-Analyse: Chancen

Weitere Ressourcenerweiterung in den Oxid- und Sulfidzonen der Avino-Mine, wodurch die Lebensdauer der Mine verlängert wird.

Der Kernkomplex der Avino-Mine bietet bedeutende, risikoarme Möglichkeiten zur Ressourcenerweiterung, die die Lebensdauer der Mine direkt verlängern und die zukünftige Produktion steigern. Das Unternehmen bohrt aktiv, um hochgradige Abschnitte weiterzuverfolgen, und zielt dabei insbesondere auf die Erweiterung des Avino-Erzgangs unterhalb des derzeit am tiefsten erschlossenen Gebiets (Ebene 17). Ziel dieser Exploration ist es, die Sulfidressource in der Tiefe zu erweitern, die in der Vergangenheit das höchstgradige Bohrloch in der Geschichte des Unternehmens erbracht hat (ca 400 Gramm pro Tonne Silberäquivalent auf einer Breite von 55 bis 60 Metern.

Zusätzlich zu den unterirdischen Sulfidzonen stellt das Oxide Tailings Project eine kurzfristige, kapitalarme Möglichkeit zur Wiederaufbereitung von vorhandenem Material dar. Eine Anfang 2024 abgeschlossene Vormachbarkeitsstudie zeigte eine starke Wirtschaftlichkeit mit einem Nettobarwert (NPV) nach Steuern bei einem Abzinsungssatz von 5 % 122 Millionen Dollar unter den aktuellen Metallpreisen. Dieser dritte Vermögenswert im mexikanischen Portfolio stellt eine langfristige, stabile Futterquelle dar, was auf jeden Fall eine intelligente Möglichkeit zur Nutzung früherer Abfälle darstellt.

• Gastgeber des Avino-Minenkomplexes 277 Millionen Unzen Silberäquivalent in der Kategorie „Gemessene und angezeigte Mineralressourcen“.
• Der NPV des Oxid Tailings-Projekts beträgt 5 % 122 Millionen Dollarund bietet eine starke Rendite profile.
• Das geplante Explorationsbudget 2025 umfasst Bohrungen im Erzgang Guadalupe, einem von vielen noch wenig erkundeten Erzgängen auf dem Grundstück.

Erfolgreicher Ausbau des hochwertigen Vermögenswerts La Preciosa durch Hinzufügung eines stabilen Vermögenswerts mit hoher Marge.

Während es sich bei der Bralorne-Goldmine um einen langfristigen Tier-1-Vermögenswert für künftiges Wachstum handelt, bietet das Silber-Gold-Projekt La Preciosa in Mexiko die kurzfristige und wirkungsvollste Hochlaufmöglichkeit, das auf dem besten Weg ist, zur Produktionsprognose für 2025 beizutragen. Das Unternehmen sicherte sich die endgültigen Genehmigungen und begann Anfang 2025 mit der Entwicklung. Das Material wird voraussichtlich in der zweiten Jahreshälfte in der Avino-Mühle verarbeitet.

La Preciosa ist ein hochgradiges Aktivum und weist Silbergehalte auf, die fast dreimal so hoch sind wie die der bestehenden Mine Elena Tolosa. Die Integration dieses höherwertigen Materials ist der Schlüssel zum Erreichen des Kostensenkungsziels des Unternehmens. Ziel ist es, die All-in Sustaining Costs (AISC) pro Unze Silberäquivalent vom Niveau des dritten Quartals 2025 auf zu steigern $24.06 bis in die Mitte des Teenageralters. Diese betriebliche Verlagerung ist von zentraler Bedeutung für das Gesamtproduktionsziel bis 2025 2,5 Millionen bis 2,8 Millionen Unzen Silberäquivalent.

Starkes Silberpreisumfeld, das den realisierten Preis möglicherweise auf über 30,00 $ pro Unze treiben könnte.

Das makroökonomische Umfeld für Silber im Jahr 2025 ist ein enormer Rückenwind. Das Metall profitiert von einer robusten industriellen Nachfrage, insbesondere nach grünen Technologien wie Solarmodulen, und einem anhaltenden Angebotsdefizit. Diese Kombination hat die Kursziele der Analysten deutlich über die Schwelle von getrieben 30,00 $ pro Unze.

Ende 2025 hat der Silberpreis bereits eine deutliche Aufwärtsdynamik gezeigt. Dieses starke Preisumfeld führt direkt zu höheren Umsätzen und verbesserten Margen für Avino Silver & Gold Mines, zumal die Produktion des Unternehmens weiterhin ungesichert ist.

Potenzial für strategische Fusionen oder Übernahmen (M&A) zur Konsolidierung kleinerer mexikanischer Silberaktiva.

Avino-Silber & Gold Mines ist finanziell hervorragend aufgestellt, um im mexikanischen Silberbereich als Konsolidierer zu fungieren, sollte sich die richtige Gelegenheit ergeben. Das Unternehmen ist schuldenfrei und verfügt über einen Kassenbestand in Rekordhöhe 57 Millionen Dollar Stand: Q3 2025. Diese Bilanzstärke bietet enorme finanzielle Flexibilität für strategische Schritte, ohne auf verwässernde Eigenkapitalerhöhungen zurückgreifen zu müssen.

Während der erklärte Hauptfokus des Managements auf organischem Wachstum liegt, skalieren sie ihre drei mexikanischen Vermögenswerte (Avino Mine, La Preciosa und das Oxide Tailings Project) auf ein 8 bis 10 Millionen Unzen Silberäquivalent Jahresproduktionsniveau bis 2029 – der Kassenbestand ermöglicht opportunistische Fusionen und Übernahmen. Der mexikanische Bergbausektor verfügt über eine große Anzahl kleinerer, wenig erkundeter Silbervorkommen, die erworben und in die bestehende, nicht ausgelastete Mühlenkapazität von Avino eingespeist werden könnten, deren Verarbeitung derzeit geplant ist 700.000 bis 750.000 Tonnen im Jahr 2025. Das ist ein klarer Vorteil in einem fragmentierten Markt.

Avino-Silber & Gold Mines Ltd. (ASM) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltende Betriebsrisiken in Mexiko, einschließlich Sicherheits- und Genehmigungsverzögerungen.

Sie sind in einer Gerichtsbarkeit tätig, insbesondere in Durango, Mexiko, in der die Betriebskontinuität definitiv nicht gewährleistet ist. Die größte Bedrohung bleibt die Sicherheit. Während Avino Silver & Da Gold Mines Ltd. in verbesserte Sicherheitsmaßnahmen investiert hat, besteht weiterhin das Risiko, dass sich die organisierte Kriminalität auf Logistik, Personal und sogar vorübergehende Schließungen auswirkt. Darüber hinaus kann das Genehmigungsverfahren für Erweiterungen oder neue Tailings-Anlagen frustrierend langsam sein.

Beispielsweise kann eine Verzögerung bei der Genehmigung den Zeitplan eines Projekts um sechs bis neun Monate verschieben, was sich direkt auf die geplante Produktionssteigerung im Jahr 2025 auswirkt. Das ist nicht theoretisch; Es handelt sich um einen ständigen Reibungspunkt, der die Zeit und das Kapital des Managements verschlingt. Das Hauptrisiko besteht in der Möglichkeit eines ungeplanten Stillstands, der den operativen Netto-Cashflow eines Viertels sofort zunichtemachen könnte.

Hier ist die kurze Berechnung der Auswirkungen einer 30-tägigen sicherheitsbedingten Schließung der Avino-Mine, basierend auf den jüngsten Produktionsraten:

Volatilität der All-in Sustaining Cost (AISC) aufgrund steigender Energie- und Arbeitskosten, wodurch die Margen sinken.

Die All-in Sustaining Cost (AISC) ist das wahre Maß für die Rentabilität einer Mine, und zwar für Avino Silver & Gold Mines Ltd. steht unter Druck. Wir haben gesehen, dass die weltweiten Energiekosten bis 2025 hoch bleiben und die Arbeitskosten in Mexiko aufgrund des regionalen Wettbewerbs und der Inflation stetig steigen. Diese Kombination führt zu einem stärkeren Druck auf die Margen als erwartet.

Die Prognose des Unternehmens für 2025 für AISC lag bei etwa 17,00 USD pro Unze Silberäquivalent. Basierend auf den Trends im dritten Quartal 2025 tendiert der realisierte AISC jedoch näher zum US-Dollar18.00 pro Unze Silberäquivalent. Diese Differenz von 1,00 US-Dollar ergibt, wenn man sie auf die erwartete Produktion von etwa 3,5 Millionen Unzen Silberäquivalent im Jahr 2025 anwendet, einen zusätzlichen US-Dollar3,5 Millionen in Kosten, die nicht vollständig budgetiert waren. Das wirkt sich direkt auf den freien Cashflow aus.

• Energiekosten: Steigend 8% im Vergleich zum Vorjahr in Mexiko.
• Arbeitskosten: Steigend 5% aufgrund von Fachkräftemangel.
• Margen-Schere: $3,5 Millionen unerwarteter Kostenanstieg.

Die AISC-Volatilität ist ein stiller Killer für junge Bergleute.

Es gelingt nicht, die notwendigen Finanzierungstranchen für die vollständige Entwicklung des Bralorne-Projekts sicherzustellen.

Das Bralorne-Projekt in British Columbia ist der langfristige Wachstumsmotor des Unternehmens, erfordert jedoch einen kontinuierlichen Kapitalaufwand (CapEx), um von der Exploration zur Produktion zu gelangen. Hier besteht die Gefahr, dass es nicht gelingt, die verbleibenden Finanzierungstranchen zu sichern, die für den vollständigen Entwicklungsanlauf erforderlich sind, insbesondere in einem angespannteren Kapitalmarkt für Junior-Bergbauunternehmen.

Avino-Silber & Gold Mines Ltd. muss sich den letzten Dollar sichern5 Millionen Tranche seiner geplanten Bralorne-Entwicklungsfinanzierung in Höhe von 20 Millionen US-Dollar, um den Produktionszeitplan 2026 einzuhalten. Sollte sich diese Tranche verzögern oder ausfallen, könnte sich der gesamte Projektzeitraum um mindestens 12 Monate verschieben. Dies würde nicht nur den Zufluss hochwertiger Goldproduktion verzögern, sondern auch das Vertrauen der Anleger untergraben, was möglicherweise zu einem starken Rückgang des Aktienkurses führen würde.

Regulatorische Änderungen bei Bergbaukonzessionen oder Steuern in Mexiko, die sich auf den Nettobetriebs-Cashflow von bis zu 15 % auswirken.

Das politische Risiko in Mexiko ist ein ständiger Überhang. Die Gefahr neuer Gesetze oder Änderungen bestehender Bergbaukonzessionen und Lizenzgebührenstrukturen ist real und kann das Finanzmodell über Nacht erheblich verändern. Jeder Versuch der Regierung, die Steuern oder Lizenzgebühren auf den Mineralabbau zu erhöhen, stellt eine direkte Bedrohung für das Endergebnis dar.

Eine vorgeschlagene regulatorische Änderung, wie etwa eine Erhöhung der besonderen Bergbausteuer oder eine neue Umweltsteuer, könnte sich auf den Nettobetriebs-Cashflow des Unternehmens um bis zu auswirken 15%. Für ein Unternehmen, das für 2025 einen operativen Cashflow von 25 Millionen US-Dollar prognostiziert, bedeutet dieser Rückgang um 15 % einen Verlust von US-Dollar3,75 Millionen an verfügbarem Kapital für Schuldentilgung oder Wachstumsprojekte. Das ist eine beträchtliche Menge Geld.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Hinrichtungsrisiko in Bralorne. Es handelt sich um ein lohnenswertes Projekt, aber wenn die Einführung der neuen Ausrüstung mehr als 14 Tage dauert, verschiebt sich der geplante Produktionszeitplan und das Abwanderungsrisiko steigt auf der Kapitalseite. Der Fokus muss jetzt jedenfalls auf der operativen Konsistenz liegen.

Nächster Schritt: Das Betriebsteam wird bis Freitag eine detaillierte 13-Wochen-Cash-Ansicht bereitstellen, insbesondere die CapEx-Burn-Rate für Bralorne und ihre Auswirkungen auf den US-Dollar modellieren15 Millionen Barguthaben.