Cohen & Company Inc. (COHN): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie müssen wissen, ob Cohen & Company Inc. (COHN) ist derzeit eine kluge Wette, insbesondere angesichts der Volatilität auf dem SPAC-Markt (Special Purpose Acquisition Company), der ihr Brot und Butter ist. Während ihre Nischenkompetenz in komplexen Produkten und 1,2 Milliarden US-Dollar in Assets Under Management (AUM) stellen eine starke Basis dar, die starke Abhängigkeit des Unternehmens von zyklischen Beratungsgebühren bedeutet, dass es in den letzten zwölf Monaten einen Umsatz von 75 Millionen Dollar bis zum dritten Quartal 2025 birgt ein echtes Risiko. Wir haben die Wettbewerbsposition von COHN kartiert und detailliert dargelegt, wie ihre Kernstärken im Vergleich zur Bedrohung durch erneuten Regulierungsdruck und zunehmenden Wettbewerb abschneiden, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.

Cohen & Company Inc. (COHN) – SWOT-Analyse: Stärken

Nischenexpertise bei komplexen strukturierten Produkten und SPACs

Cohen & Company Inc. verfügt auf jeden Fall über einen starken Wettbewerbsvorteil in hochspezialisierten, komplexen Bereichen der Kapitalmärkte. Ihre Boutique-Investmentbank Cohen & Company Capital Markets (CCM) ist ein anerkannter Marktführer im Bereich Special Purpose Acquisition Company (SPAC), einem Segment, das umfassende regulatorische und transaktionale Fachkenntnisse erfordert. Dieser Fokus ist nicht nur eine Behauptung; es bedeutet Marktposition.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 war CCM mit großem Abstand die Nummer 1 bei SPAC-IPO-Underwritings und die Nummer 1 unter den Beratern für De-SPAC-Transaktionen und sicherte sich damit die meisten Left-Book-Run-Deals seit Jahresbeginn. Sie haben diese Führungsposition auch während der Reife des SPAC-Marktes beibehalten und Kunden über den gesamten Lebenszyklus hinweg beraten, vom Börsengang bis zum Unternehmenszusammenschluss (De-SPAC). Es handelt sich um ein margenstarkes Geschäft.

Die Expertise des Unternehmens erstreckt sich auch auf komplexe strukturierte Produkte wie strukturierte Schuldverschreibungen und Collateralized Debt Obligations (CDOs), bei denen es sich um hybride Schuldtitel handelt, die traditionelle Vermögenswerte mit Derivaten kombinieren. Diese Spezialisierung ermöglicht es ihnen, maßgeschneiderte Wertpapiere für institutionelle Kunden zu erstellen und Lösungen für höhere Rendite, Kapitalschutz und Risikomanagement anzubieten.

Starke Kapitalbasis zur Unterstützung ihrer Bilanz

Die Bilanz des Unternehmens weist eine solide Grundlage zur Unterstützung seiner Kapitalmärkte und Hauptinvestitionsaktivitäten auf, was für ein Unternehmen, das häufig proprietäre Positionen einnimmt, von entscheidender Bedeutung ist. Im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen eine Bilanzsumme von 773,9 Millionen US-Dollar. Noch wichtiger ist, dass sie über eine erhebliche Menge an Liquidität verfügen.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Liquiditäts- und Kapitalstruktur für das zweite und dritte Quartal 2025:

• Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente: 621,51 Millionen US-Dollar
• Gesamteigenkapital (Stand 30. Juni 2025): 92,5 Millionen US-Dollar
• Gesamtverschuldung: 489,8 Millionen US-Dollar

Der hohe Barbestand bietet einen Puffer gegen Marktvolatilität und ermöglicht es ihnen, opportunistisch in ihr Principal Investing-Segment zu investieren, das hauptsächlich aus Investitionen im Zusammenhang mit ihrer SPAC-Franchise besteht. Das Brutto-Repobuch des Unternehmens – eine Form der Wertpapierfinanzierung – ist auf über 3,3 Milliarden US-Dollar angewachsen, was auf eine starke Finanzierungskapazität und Marktaktivität hinweist.

Segment Asset Management mit einem AUM von 1,4 Milliarden US-Dollar

Das Segment Asset Management bietet eine stabile, wiederkehrende Einnahmequelle und gleicht die zyklische Natur des Kapitalmarktgeschäfts aus. Zum 30. September 2025 verwaltete das Unternehmen ein verwaltetes Vermögen (AUM) von rund 1,4 Milliarden US-Dollar. Diese Zahl stellt eine wesentliche Stärke dar, da die Verwaltungsgebühren im Allgemeinen weniger volatil sind als die Handels- und Beratungseinnahmen.

Das AUM ist über verschiedene festverzinsliche Vermögenswerte diversifiziert, darunter Collateralized Debt Obligations (CDOs), verwaltete Konten und Investmentfonds. Diese Diversifizierung über die Produkttypen trägt zur Stabilisierung der Gebühreneinnahmen bei.

Etablierte Beziehungen im Finanzinstitutssektor

Cohen & Company Inc. hat tiefe, etablierte Beziehungen zu einem spezifischen und wertvollen Kundenstamm aufgebaut: Finanzinstituten. Dies ist eine entscheidende Stärke, da diese Kunden häufig die komplexen, maßgeschneiderten Lösungen benötigen, auf die sich das Unternehmen spezialisiert hat.

Die Portfoliozusammensetzung ihres Asset-Management-Segments ist der deutlichste Indikator für diese Fokussierung. Das AUM wird größtenteils investiert in:

• Europäische Bank- und Versicherungs-Trust-Preferred-Securities.
• Von kleinen und mittleren europäischen, US-amerikanischen und bermudischen Versicherungs- und Rückversicherungsunternehmen begebene Schuldtitel.
• Gewerbliche Immobilienkredite.

Diese Spezialisierung bedeutet, dass das Unternehmen kein Generalist ist, der versucht, alle zu bedienen. Stattdessen sind sie ein vertrauenswürdiger Partner für Versicherungsunternehmen und Banken, die komplexe Kredit- und strukturierte Finanzierungsengagements verwalten möchten. Dieser Nischenfokus stellt eine hohe Eintrittsbarriere für Wettbewerber dar und sorgt außerdem für einen stetigen Fluss anspruchsvoller Kapitalmärkte und Beratungstätigkeiten.

Cohen & Company Inc. (COHN) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohe Umsatzkonzentration im zyklischen SPAC-Marktgeschehen

Cohen & Company Inc. (COHN) hat seine Cohen erfolgreich positioniert & Die Division Company Capital Markets (CCM) gilt als führend auf dem Markt für Special Purpose Acquisition Company (SPAC), doch dieser Erfolg birgt ein erhebliches Konzentrationsrisiko. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 erwirtschaftete die CCM-Abteilung einen Nettoumsatz von 133 Millionen US-Dollar, was beträchtlichen 77 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens in diesem Zeitraum entspricht. Diese starke Abhängigkeit bedeutet, dass die finanzielle Gesundheit des Unternehmens eng mit der stark zyklischen Natur des SPAC-Sektors verknüpft ist.

Diese Volatilität ist nicht theoretisch. Die Ergebnisse des Unternehmens im dritten Quartal 2025 wurden durch einen negativen Haupttransaktionsumsatz von 159,3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit einem Rückgang des Aktienkurses einer SPAC-bezogenen Investition, der Nakamoto-Kindly MD-Transaktion, erheblich beeinflusst. Dieses einmalige Ereignis verdeutlicht, wie schnell Verluste bei Kapitalinvestitionen Beratungs- und Versicherungsgewinne in diesem Hochrisikobereich zunichte machen können. Ein anhaltender Abschwung im breiteren SPAC-Markt, der durch regulatorische Änderungen oder die Ermüdung der Anleger verursacht wird, würde den Umsatz und das Ergebnis des Unternehmens definitiv hart treffen.

Begrenzte geografische und Geschäftsbereichsdiversifizierung

Die Betriebsstruktur des Unternehmens ist konzentriert und stützt sich hauptsächlich auf sein Kapitalmarktsegment, zu dem auch die auf SPAC fokussierte CCM-Abteilung gehört. Während das Unternehmen über die Segmente Asset Management und Principal Investing verfügt, ist das Kapitalmarktsegment der Hauptertragsbringer, der den größten Teil des Umsatzes ausmacht.

Der Umsatz des Segments Asset Management ging im dritten Quartal 2025 auf nur 1,9 Millionen US-Dollar zurück, nachdem das Unternehmen seine alten Collateralized Debt Obligation (CDO)-Verwaltungsverträge verkauft hatte. Dieser Schritt war zwar strategisch, verringerte jedoch tatsächlich die Diversifizierung der Geschäftsbereiche.

Geografisch ist das Kapitalmarktsegment hauptsächlich über Tochtergesellschaften in den Vereinigten Staaten und Europa tätig, der überwiegende Geschäftsschwerpunkt liegt jedoch weiterhin auf dem Investmentbanking im Grenztechnologiebereich, einschließlich Blockchain, Fintech und digitalen Vermögenswerten, bei denen es sich allesamt um wachstumsstarke, aber vernetzte Nischenmärkte handelt. Aufgrund des Mangels an breiten, antizyklischen Geschäftsfeldern ist das Unternehmen anfällig, wenn sich diese spezifischen Sektoren abkühlen.

Eine geringe Marktkapitalisierung birgt ein Liquiditätsrisiko für Anleger

Cohen & Company Inc. ist eine Small-Cap-Investmentfirma, die für ihre Anleger naturgemäß ein höheres Liquiditätsrisiko birgt. Am 20. November 2025 betrug die Marktkapitalisierung (Marktkapitalisierung) des Unternehmens etwa 78,73 Millionen US-Dollar. Diese Einstufung als Micro-Cap-Aktie bedeutet, dass täglich weniger Aktien gehandelt werden, was es für institutionelle Anleger oder sogar große Einzelanleger schwieriger macht, schnell bedeutende Positionen zu kaufen oder zu verkaufen, ohne den Aktienkurs zu verändern.

Hier ist die schnelle Berechnung des Größenunterschieds:

Diese geringe Größe schränkt im Vergleich zu größeren, stärker diversifizierten Finanzinstituten auch die verfügbaren Ressourcen für große Technologieinvestitionen oder globale Expansion ein. Small-Cap-Aktien unterliegen oft auch einer größeren Preisvolatilität, was Sie bei Ihrer Risikotoleranz berücksichtigen müssen.

Nettoeinkommen von 5,5 Millionen US-Dollar LTM Q3 2025 ist eine geringe Marge

Die Rentabilität des Unternehmens weist über das gesamte Jahr betrachtet eine sehr geringe Marge auf, was eine große Schwäche darstellt. Der Nettogewinn, der Cohen zuzurechnen ist & Die Aktionäre von Company Inc. beliefen sich in den letzten zwölf Monaten (LTM), die im dritten Quartal 2025 endeten, auf etwa 5,5 Millionen US-Dollar. Hierbei handelt es sich um eine kleine Gewinnbasis, um die erhebliche Volatilität der Segmente Kapitalmärkte und Principal Investing aufzufangen.

Zum Vergleich: Der Gesamtumsatz des Unternehmens in den letzten 12 Monaten bis zum 30. September 2025 belief sich auf 191,37 Millionen US-Dollar. Ein Nettogewinn von 5,5 Millionen US-Dollar auf dieser Umsatzbasis entspricht einer Nettogewinnmarge von nur etwa 2,87 %. Das ist ein sehr enges Betriebsfenster.

Diese geringe Marge wird durch hohe Betriebskosten, insbesondere Vergütungen, verschärft. Das Management prognostizierte, dass die Vergütungs- und Leistungsaufwendungen für das Gesamtjahr 2025 zwischen 68 % und 72 % des Umsatzes liegen werden, was wenig Spielraum für Fehler oder unerwartete Verluste lässt. Ein einziger großer Kapitaltransaktionsverlust, wie er im dritten Quartal 2025 zu beobachten war, kann den geringen Nettogewinn schnell zunichte machen und das Unternehmen in einen Nettoverlust für das Quartal oder sogar das Jahr treiben.

Cohen & Company Inc. (COHN) – SWOT-Analyse: Chancen

Erneutes institutionelles Interesse an SPACs für den Dealflow 2026

Der Markt für Special Purpose Acquisition Companies (SPACs) oder Blankoscheck-Unternehmen zeigt eine deutliche institutionelle Erholung, was für Cohen eine enorme Chance darstellt & Company Inc. aufgrund seiner marktführenden Position. Die Kapitalmarktabteilung des Unternehmens, Cohen & Company Capital Markets (CCM) hat sich im Ranking als erstklassiger Berater etabliert Nr. 1 im SPAC-IPO-Underwriting und Nr. 1 in der SPAC-Beratung mit großem Abstand im Jahr 2025 seit Jahresbeginn. Dies ist ein starker Wettbewerbsvorteil.

Der gesamte SPAC-Markt wird voraussichtlich um ca. steigen 25 Milliarden Dollar im Bruttoerlös für das Gesamtjahr 2025, was eine deutliche Wiederbelebung der Aktivität zeigt. Cohen & Das Unternehmen hat sich diese Preisgestaltung zunutze gemacht 13 Börsengänge bis zum ersten Halbjahr 2025 und ungefähr steigend 2,6 Milliarden US-Dollar im Bruttoerlös aus diesen Transaktionen. Die potenzielle Bruttotransaktionspipeline des Unternehmens wird derzeit auf geschätzt 300 Millionen DollarDas ist mehr als das Doppelte der Pipeline im Wert von 145 Millionen US-Dollar, die gleichzeitig im Jahr 2024 gemeldet wurde. Diese Pipeline-Stärke lässt sich direkt auf eine Umsatzchance mit hohen Margen im Jahr 2026 übertragen, da diese SPACs De-SPAC-Ziele (Fusionen) anstreben.

Ein wichtiger Trend ist die Konvergenz von SPACs und digitalen Assets, wo Cohen & Das Unternehmen war ein Pionier. Sie haben sich erhöht 12 Milliarden Dollar mit Krypto-Clients und geschlossen 26 Transaktionen in allen Digital-Asset-Strategien im Jahr 2025 seit Jahresbeginn. Das ist eine großartige Nische.

Erweiterung ihrer europäischen Kapitalmarktberatungsdienste

Cohen & Die etablierte Präsenz des Unternehmens in Europa, hauptsächlich durch seine Tochtergesellschaft Cohen & Company Financial (Europe) S.A. mit einem Büro in Paris bietet klare Wachstumschancen, insbesondere angesichts der zunehmenden Aktivität auf den europäischen Kapitalmärkten. Der Gesamtertrag aus Neuemissionen und Beratung im Kapitalmarktsegment war robust 70,65 Millionen US-Dollar für die ersten sechs Monate des Jahres 2025, ein deutlicher Anstieg gegenüber 30,89 Millionen US-Dollar im ersten Halbjahr 2024. Eine spezifische europäische Aufschlüsselung ist zwar nicht öffentlich, das Gesamtwachstum lässt jedoch auf eine starke Plattform schließen.

Das Unternehmen verfügt über eine langjährige Erfahrung in der Verwaltung von auf Europa ausgerichteten Vermögenswerten, darunter US-amerikanische und europäische Bank- und Versicherungs-Trust-Preferred Securities. Die Ausweitung des Beratungsumfangs in der Europäischen Union (EU), um den erfolgreichen Fokus auf SPAC und digitale Vermögenswerte in den USA widerzuspiegeln, könnte neue Marktanteile gewinnen. Dies ist besonders relevant, da die EU ihre Kapitalmärkte weiterhin harmonisiert und so einen größeren, leichter zugänglichen Markt für mittelständische Transaktionen schafft.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Volatilität; Beispielsweise war ein Rückgang der Asset Management-Erträge im ersten Quartal 2025 auf aufgeschobene Performancegebühren in einem ihrer europäischen Fonds zurückzuführen, sodass der Markt nicht ohne Herausforderungen ist.

Übernahme kleinerer, komplementärer Beratungs- und Beratungsunternehmen

Das Unternehmen nutzt aktiv strategische Akquisitionen, um sein Full-Service-Boutique-Investmentbankmodell auszubauen, das die Einnahmen weg von reinen Transaktionsgebühren diversifiziert. Das ist definitiv ein kluger Schachzug. Im Jahr 2025, Cohen & Das Unternehmen hat drei wichtige Akquisitionen durchgeführt, um seine Beratungs- und Beratungskapazitäten, nicht nur die Vermögensverwaltung, zu stärken.

Dieser strategische Vorstoß im Jahr 2025 umfasste:

• Steuererwerb & Wealth Management Inc. in Cleveland (Januar 2025).
• Übernahme von Tassi and Company in Chicago (März 2025).
• Übernahme von Gioffre & Company, LLP in New York (8. August 2025).

Durch die Akquisition von Gioffre kamen beispielsweise ein Team von fünf Mitarbeitern und ein Büro im New Yorker Tri-State-Gebiet hinzu, wodurch insbesondere die ausgelagerten Buchhaltungs-, Finanzberichts- und Steuerberatungsdienste verbessert wurden. Diese erweiterte Kapazität ermöglicht es dem Unternehmen, seinen wichtigsten öffentlichen und großen Privatkunden umfassende CFO-Unterstützung und Compliance-Dienste anzubieten und so wiederkehrende, gebührenpflichtige Einnahmequellen zu schaffen, die weniger volatil sind als Handels- oder Kapitalinvestitionen.

Nutzung der Bilanz für Kapitalinvestitionen in notleidende Vermögenswerte

Cohen & Das Principal Investing-Segment des Unternehmens ist zwar volatil – es verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen negativen nicht zahlungswirksamen Umsatz von 159,3 Millionen US-Dollar aus Principal-Transaktionen –, ist aber ein Motor für den opportunistischen Kapitaleinsatz. Das Gesamteigenkapital des Unternehmens belief sich zum 30. September 2025 auf 101,1 Millionen US-Dollar und stellt die für strategische Investitionen verfügbare Kapitalbasis dar.

Die historische Stärke des Unternehmens auf den Kreditmärkten und bei strukturierten Finanzierungen, einschließlich seiner Beteiligungen an gewerblichen Immobilienkrediten, positioniert es perfekt, um von der erwarteten Notlage auf dem Markt für Gewerbeimmobilienschulden (CRE) zu profitieren. Branchenanalysen deuten darauf hin, dass die Preise für private Gewerbeimmobilien bis 2025 wahrscheinlich um weitere 5–10 Prozentpunkte sinken werden, was attraktive Einstiegspunkte für Fonds mit frischem Kapital schafft. Die Möglichkeit besteht darin, einen Teil des Principal Investing-Kapitals weg von volatilen SPAC-bezogenen Investitionen hin zu hochrentierlichen, notleidenden Krediten und Sachwerten zu verlagern, die zu ihrer Kernkompetenz passen.

Hier ist die schnelle Rechnung: gleichmäßige Bereitstellung 25% des Unternehmenskapitals in Höhe von 101,1 Millionen US-Dollar in einen Distressed-Asset-Fonds mit einer erwarteten Rendite wie im Vorjahr profile könnte die Volatilität der aktuellen Haupttransaktionsumsätze erheblich ausgleichen.

Cohen & Company Inc. (COHN) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltender regulatorischer Druck auf SPAC- und De-SPAC-Transaktionen

Das regulatorische Umfeld für Special Purpose Acquisition Companies (SPACs) und ihre nachfolgenden Fusionen (De-SPACs) stellt für Cohen eine erhebliche, anhaltende Bedrohung dar & Company Inc. (COHN). Die U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) hat im Januar 2024 mit Wirkung zum 1. Juli 2024 endgültige Regeln verabschiedet, die den Compliance-Aufwand und die potenzielle Haftung für alle Parteien, einschließlich Underwriter und Berater wie Cohen, erheblich erhöhen & Unternehmen.

Durch diese Regeln werden De-SPAC-Transaktionen stärker an traditionelle Börsengänge (Initial Public Offerings, IPOs) angepasst, was höhere Rechts- und Buchhaltungskosten mit sich bringt. Insbesondere ist der Safe Harbor des Private Securities Litigation Reform Act für zukunftsgerichtete Aussagen nun für SPACs nicht mehr verfügbar, was das Risiko von Rechtsstreitigkeiten erhöht. Die Kapitalmarktabteilung des Unternehmens, Cohen & Company Capital Markets (CCM) ist in diesem Bereich führend und hat in den neun Monaten bis zum 30. September 2025 18 neue SPAC-Börsengänge sowie eine Bruttopipeline möglicher Transaktionen im Wert von potenziellen De-SPAC-Gebühren im Wert von 300 Millionen US-Dollar unterzeichnet. Jede weitere Verschärfung der Regulierung oder ein marktweiter Rückgang aufgrund erhöhter Haftung könnte diese Haupteinnahmequelle lahmlegen.

Zinserhöhungen wirken sich auf das Handelsvolumen festverzinslicher Wertpapiere aus

Während der Nettohandelsumsatz des Unternehmens im dritten Quartal 2025 einen Anstieg von 26 % gegenüber dem Vorquartal verzeichnete, bleibt der zugrunde liegende Rentenmarkt anfällig für Zinsvolatilität. Cohen & Das Kapitalmarktsegment des Unternehmens ist auf den Verkauf und Handel mit festverzinslichen Wertpapieren, einschließlich Schwangerschafts-Repo-Finanzierung und Neuemissionsplatzierungen, angewiesen.

Die Gefahr besteht nicht im aktuellen Entspannungstrend, sondern in der Gefahr einer plötzlichen Trendwende. Sollte die US-Notenbank (Fed) aufgrund anhaltender Inflation oder unerwarteter Wirtschaftskraft gezwungen sein, wieder zu einem Zinserhöhungszyklus zurückzukehren, könnten die daraus resultierende Marktunsicherheit und die verringerte Liquidität das Handelsvolumen und die Rentabilität schnell verringern. Dies ist definitiv ein Risiko für einen kleineren Broker-Dealer, der nicht über die Handelsgröße einer Großbank verfügt.

Hier ist eine Momentaufnahme der Abhängigkeit des Unternehmens von Handelseinnahmen im Jahr 2025:

Verstärkter Wettbewerb durch größere Investmentbanken

Cohen & Das Unternehmen agiert als spezialisierte Boutique-Investmentbank, muss jedoch ständig mit den globalen Finanzgiganten, den sogenannten Bulge-Bracket-Banken, konkurrieren. Diese Firmen, darunter JPMorgan Chase, Goldman Sachs und Morgan Stanley, verfügen über enormes Kapital, eine globale Präsenz und umfassende Serviceangebote in den Bereichen M&A, Eigenkapital, Schulden und Vermögensverwaltung.

Die Hauptgefahr besteht darin, dass größere Banken umfassendere Finanzierungspakete und Cross-Selling-Dienste anbieten und größere Geschäfte zeichnen können (in der Regel über 1 Milliarde US-Dollar), was sie zur bevorzugten Wahl für größere Kunden macht. Cohen & Die relativ geringe Größe des Unternehmens – mit 117 Mitarbeitern zum 31. März 2025 – macht es anfällig dafür, bei großen Transaktionen überboten oder mit externen Ressourcen ausgestattet zu werden, insbesondere wenn der SPAC-Markt reifer wird und etabliertere Akteure anzieht.

Der Abgang wichtiger Mitarbeiter könnte spezialisierte Beratungseinheiten lahmlegen

Für ein Boutique-Unternehmen ist das intellektuelle Kapital, das einige wenige wichtige Regenmacher und spezialisierte Händler besitzen, unverhältnismäßig wichtig. Cohen & Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens basiert auf fundiertem Fachwissen in Nischenbereichen wie SPACs und spezialisierten festverzinslichen Produkten.

Der Weggang auch nur eines oder zweier hochrangiger Fachkräfte könnte eine spezialisierte Beratungseinheit ernsthaft lahmlegen und sich unmittelbar auf die Kundenbeziehungen und den Geschäftsablauf auswirken. Das Unternehmen versucht, dies mit langfristigen Anreizplänen zu mildern, wie z. B. beschränkten LLC-Einheiten, die über mehrere Jahre verteilt werden, um die Bindung zu fördern.

Das Risiko bleibt jedoch hoch:

• Der Verlust eines Top-SPAC-Beraters könnte einen erheblichen Teil der 300-Millionen-Dollar-Brutto-Pipeline zum Stillstand bringen.
• Kundenbeziehungen sind oft an einzelne Banker gebunden und nicht an die Gesamtmarke des Unternehmens.
• Die Rekrutierung von Ersatzkräften für hochspezialisierte Rollen ist schwierig und teuer.

Die geringe Mitarbeiterzahl von 117 verdeutlicht dieses Konzentrationsrisiko; Jeder Mensch ist wichtiger. Der Verlust einer Schlüsselperson bedeutet den Verlust des Marktzugangs, daher ist die Bindung ein ständiger, entscheidender Kampf.