FREYR-Batterie (FREY): 5-KRAFT-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie versuchen, die Wettbewerbsposition von FREYR Battery zu verstehen, nachdem das Unternehmen Ende 2024 eine dramatische Kehrtwende vollzogen und seine Batterieambitionen praktisch gegen ein auf die USA fokussiertes Solarproduktionsvorhaben eingetauscht hat, angeführt von der erworbenen 5-GW-Modulanlage von Trina Solar. Ehrlich gesagt liefert uns dieser Wandel klarere kurzfristige Zahlen, mit denen wir arbeiten können – das Ziel liegt bei einem EBITDA von 75 bis 125 Millionen US-Dollar für 2025 –, aber er wirft das alte Wettbewerbsprinzip über den Haufen. Bevor Sie entscheiden, wo diese Aktie im aktuellen, subventionsgetriebenen Wettlauf um saubere Energie steht, müssen wir die neue Realität abbilden. Im Folgenden habe ich genau aufgeschlüsselt, wie sich die Verhandlungsmacht der Lieferanten, die Hebelwirkung der Kunden, die Rivalitätsintensität, die Bedrohung durch Substitute und neue Marktteilnehmer im Vergleich zum neuen Solar-Fußabdruck von FREYR Battery auf dem Weg ins Ende des Jahres 2025 schlagen.

FREYR Battery (FREY) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie sehen, wie viel Macht die Leute, die die Inputs von FREYR Battery (T1 Energy) verkaufen, über das Unternehmen haben. Ehrlich gesagt ist die Rohstoffbeschaffung für ein Unternehmen, das derzeit stark in der Solarfertigung tätig ist, ein wichtiger Hebel für die Zulieferer.

Die Beschaffung von Rohstoffen erfolgt global, was zu Preisvolatilität bei Polysilizium und Glas führt. Der Polysiliziummarkt hat sich beispielsweise faktisch in zwei Segmente aufgeteilt: den chinesischen Inlandsmarkt und den Global Polysilicon Marker (GPM) für Exporte in die USA. Die Preise für den GPM sind fast gesunken 30% in den letzten 18 Monaten, hauptsächlich aufgrund von US-Handelsmaßnahmen wie erhöhten Einfuhrzöllen. Chinas inländische Kapazität ist riesig und übersteigt 3 Millionen Tonnen-das ist dreimal wie hoch ihre Inlandsnachfrage ist, was die dortigen Preise niedrig hält. Um Ihnen einen Eindruck von der Größenordnung der Produktion zu vermitteln, Stand April 2025 1 Watt Modulkapazität benötigt ca 2,10 Gramm aus Polysilizium. Die Lieferanten dieser wichtigen Rohstoffe spüren zweifellos den Druck dieser globalen Ungleichgewichte, haben aber auch die Macht, wenn bestimmte Materialien für die US-Zulassung benötigt werden.

Die Abhängigkeit von der etablierten Lieferkette von Trina Solar für den ersten G1-Hochlauf in Dallas war schon früh ein wichtiger Faktor. FREYR Battery (T1 Energy) hat die 5-GW-Solarmodulfertigungsanlage in Wilmer, Texas (G1 Dallas) von Trina Solar erworben. Der Gesamtpreis für diese Übernahme war erheblich und umfasste 100 Millionen US-Dollar in bar, ein Darlehen in Höhe von 150 Millionen US-Dollar und andere Komponenten. Die Anlage nahm am 1. November 2024 die Produktion auf und sollte in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 die volle Produktion erreichen. In den ersten beiden Monaten des Jahres 2025 verlief der Hochlauf schneller als geplant und produzierte über 220 MW, was den Plan um 48 % übertraf. Diese anfängliche Abhängigkeit von der erworbenen Plattform, die die globalen Lieferketten von Trina Solar nutzte, bedeutete, dass Lieferanten, die mit dieser bestehenden Struktur verbunden waren, einen gewissen Einfluss hatten, bis die interne Beschaffung ausgereift war.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich die beiden wichtigsten US-Einrichtungen auf die Stromlieferanten beziehen:

Strategische Partnerschaften wie ITOCHU zielen darauf ab, die Lieferkette zu lokalisieren und zu diversifizieren. Bereits im Jahr 2021 schloss FREYR eine Vereinbarung, wonach ITOCHU als direkter Materiallieferant für die geplante Beschaffung der Batterieproduktion fungieren würde. Dies zeigt zwar die frühe Absicht, Lieferbeziehungen zu sichern, konkrete finanzielle Verpflichtungen oder Volumina, die mit dieser Partnerschaft ab Ende 2025 verbunden sind, waren in den neuesten operativen Aktualisierungen, die sich jetzt stark auf das Solarsegment konzentrieren, nicht ohne weiteres erkennbar.

Die Pläne für die G2-Solarzellenfabrik in Austin sehen eine vertikale Integration vor, wodurch die Stromversorgung durch externe Zulieferer reduziert wird. Diese neue 5-GW-Solarzellenanlage stellt einen direkten Schritt zur Kontrolle der vorgelagerten Lieferkette für Zellen und Wafer dar. Die Gesamtinvestition für G2 Austin beträgt bis zu 850 Millionen US-Dollar. Der Baubeginn war für Mitte 2025 vorgesehen, die kommerzielle Produktion ist für die zweite Hälfte des Jahres 2026 geplant. In dieser Anlage werden acht Linien zur Verarbeitung von 210RN- und 210N-Siliziumwafern untergebracht sein. Die vertikale Integration greift hier direkt auf die Leistungsfähigkeit externer Zell- und Waferlieferanten ein, indem diese Fähigkeit intern bereitgestellt wird. Es handelt sich auf jeden Fall um eine kostspielige, aber notwendige Maßnahme, um eine langfristige Kostenkontrolle sicherzustellen.

Die Lieferantenlandschaft für FREYR Battery (T1 Energy) ist durch globale Schwankungen der Rohstoffpreise und einen strategischen, milliardenschweren Aufwand zur Onshore-Verlagerung kritischer Fertigungsschritte gekennzeichnet.

• Preisrückgang bei Polysilicium-GPM über 18 Monate: fast 30%.
• Inländische Polysiliziumkapazität in China: über 3 Millionen Tonnen.
• G1 Dallas-Anschaffungskostenkomponente (Bargeld): 100 Millionen Dollar.
• G2 Austin geplante Investition: bis zu 850 Millionen Dollar.
• G2 Austin voraussichtlicher Produktionsstart: Zweite Jahreshälfte 2026.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

FREYR Battery (FREY) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie sehen, wie viel Einfluss Ihre Großabnehmer haben, und ehrlich gesagt ist diese Leistung im Batterie- und Solarbereich beträchtlich. Große Versorgungs- und Gewerbekunden sind auf jeden Fall auf der Suche nach Volumen und haben einen extremen Fokus auf die Kosten. Denken Sie an den Maßstab; Das Modulmontagewerk G1 Dallas, das FREYR Battery erworben hat und unter T1 G1 Dallas Solar Module (Trina) LLC betreibt, wird voraussichtlich im Jahr 2025 eine Produktionskapazität von 3,4 GW erreichen. Das ist eine enorme Produktmenge, und Käufer wissen, dass sie dadurch Einfluss auf die Preisgestaltung haben.

Hier ein kurzer Blick auf die Kapazitäts- und Engagementlandschaft:

Wenn Sie sich das gesicherte Volumen ansehen, ist klar, dass Kunden einen Teil Ihrer Produktion gesperrt haben. Konkret sind bereits 30 % der Produktion des G1-Werks in Dallas im Jahr 2025 durch feste US-Kundenverträge gesichert. Während dies kurzfristige Einnahmen sichert, stehen die restlichen 70 % zur Verhandlung bereit, was diesen Großabnehmern erhebliche Macht über die Preisgestaltung für dieses nicht zugesagte Volumen gibt. Es ist sicher ein Balanceakt.

Die Umstellungskosten für diese Großkunden sind im Allgemeinen hoch, was FREYR Battery dabei hilft, sie zu behalten, sobald ein Vertrag unterzeichnet ist. Großabnehmer sind an eine langfristige Projektplanung und mehrjährige Lieferverträge gebunden. Bedenken Sie die riesige Pipeline: FREYR Battery hat sich bedingte Abnahmen und einen langfristigen Verkaufsvertrag über eine Gesamtkapazität von insgesamt etwa 130 GWh gesichert. Um diese bedingten Vereinbarungen in verbindliche Vereinbarungen umzuwandeln, sind Produktmuster erforderlich, aber sobald sie sich auf das Volumen von 130 GWh festgelegt haben, sind die Kosten und Unterbrechungen durch den Wechsel des Lieferanten mitten im Prozess definitiv hoch.

Kunden profitieren auch vom regulatorischen Umfeld, das einen Hebel darstellen kann. Die operative Einheit von FREYR Battery, T1 G1 Dallas Solar Module (Trina) LLC, ist verpflichtet, alle vernünftigerweise erforderlichen Schritte zu unternehmen, um die Berechtigung für 45X-Gutschriften in Bezug auf die im Rahmen des Projekts produzierten PV-Solarmodule ab dem 1. Januar 2026 sicherzustellen. Dies bedeutet, dass Kunden von den potenziellen Kosteneinsparungen profitieren, die sich aus diesen US-Steuergutschriften für die Herstellung ergeben. Allerdings sollten Sie die politischen Veränderungen beachten; Mit dem am 4. Juli 2025 unterzeichneten „One Big Beautiful Bill Act“ wurden erweiterte Beschränkungen für ausländische Unternehmen (Foreign Entity of Concern, FEOC) eingeführt, von denen einige für Einrichtungen gelten, die nach dem 31. Dezember 2025 mit dem Bau beginnen. Diese regulatorische Unsicherheit bedeutet, dass Kunden jetzt möglicherweise auf niedrigere Preise drängen, um zukünftige potenzielle Instabilität in der Subventionsstruktur auszugleichen.

Zu den Hebelpunkten für Kunden gehören:

• Nachfrage nach Volumen im 3,4-GW-Maßstab.
• Verhandlungsmacht über die nicht gebundenen 70 % der G1-Dallas-Produktion.
• Den potenziellen Wert US-amerikanischer Steueranreize nutzen.
• Langfristiges Engagement, belegt durch die potenziellen Abnahmemengen von 130 GWh.

FREYR Battery (FREY) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzkampf

Sie haben es mit einem Markt zu tun, der durch enorme Größe und hauchdünne Margen gekennzeichnet ist, was die Einschätzung der Wettbewerbskonkurrenz von FREYR Battery angesichts des jüngsten Wechsels besonders interessant macht. Ehrlich gesagt ist die Rivalität im Solarmodulbereich brutal, besonders wenn man ein Neueinsteiger ist wie FREYR Battery.

Intensiver Wettbewerb durch etablierte, große globale Solarmodulhersteller

Der globale Solarmodulmarkt ist durch anhaltende Überkapazitäten gekennzeichnet, die vor allem von etablierten Playern, insbesondere in China, getragen werden. Dieses Überangebot hat die Preise auf breiter Front gedrückt gehalten und einen enormen finanziellen Druck auf alle Industrieakteure ausgeübt. Beispielsweise wurde der FOB China Chinese Module Marker (CMM)-Benchmark für TOPCon-Module Ende Januar 2025 als stabil bei 0,085 $/W gemeldet. Selbst unter Berücksichtigung der US-Zölle und der Logistik ist der globale Preisdruck die grundlegende Realität, mit der Sie sich auseinandersetzen müssen. Die Modulbestände in China und Europa wurden bis Ende 2023 auf bis zu 150 GW geschätzt, und obwohl es zu Produktionskürzungen kam, hatte der Markt im Jahr 2024 und bis 2025 Schwierigkeiten, diesen Bestand zu absorbieren.

Der Einstieg von FREYR Battery durch die Übernahme der 5-GW-Solarmodulanlage von Trina Solar in Wilmer, Texas, positioniert das Unternehmen unmittelbar im Wettbewerb mit diesen Giganten. Die erworbene Anlage, G1 Dallas, strebt die volle Produktionskapazität bis zur zweiten Hälfte des Jahres 2025 an. Um konkurrenzfähig zu sein, plant FREYR Battery einen vertikal integrierten Ansatz, einschließlich einer zweiten 5-GW-Solarzellenfertigungsanlage (G2).

Hier ist ein kurzer Blick auf das Preisumfeld, in das Sie sich begeben:

Die Rivalität wird durch die Section 45X-Steuergutschrift der IRA für die inländische Produktion gemildert

Der wichtigste Schutz gegen den intensiven globalen Preiswettbewerb ist das politische Umfeld der USA, insbesondere die Advanced Manufacturing Production Tax Credit oder Abschnitt 45X des Inflation Reduction Act (IRA). Mit diesem Kredit soll die inländische Produktion gegenüber kostengünstigeren Importen wettbewerbsfähig gemacht werden. Für in den USA hergestellte Solarmodule kann die Gutschrift ein direkter Geldvorteil sein, der für ein Unternehmen, das schnell Gewinne erzielen muss, sehr wertvoll ist. Beispielsweise könnte ein Unternehmen eine Gutschrift von 0,07 US-Dollar pro Watt für die Produktion berechtigter Solarmodule erhalten.

Dieser Anreiz ist von entscheidender Bedeutung, da die gesamte Strategie von FREYR Battery auf der Nutzung von Produktionsanreizen in den USA nach der Abkehr von den europäischen Batterieambitionen basiert. Die Möglichkeit, diesen Kredit zu monetarisieren, möglicherweise durch Übertragbarkeit, trägt dazu bei, den strukturellen Kostennachteil gegenüber etablierten, volumenstarken asiatischen Wettbewerbern auszugleichen.

Allerdings müssen Sie diesen Vorteil im zeitlichen Verlauf abbilden:

• Gutschrift verfügbar für Produkte, die vor dem 31. Dezember 2032 verkauft wurden (nach geltendem Recht).
• Neue Bestimmung beschleunigt den Ablauf für bestimmte Anwendungen auf den 31. Dezember 2025.
• Ab 2030 sinkt der Kreditwert schrittweise.

Der Weltmarkt ist durch ein erhebliches Überangebot an Solarmodulen und Preisdruck gekennzeichnet

Wie bereits erwähnt, ist das Überangebot das bestimmende Merkmal der Rivalität. Hersteller liefern preisgünstige Module, allein um den Cashflow zu sichern. Dieses Umfeld zwingt selbst inländische Hersteller in den USA zu einem aggressiven Kostenmanagement. Die Anfang 2025 beobachtete Preisstabilisierung war teilweise auf kontrollierte Produktionskürzungen in China und steigende Upstream-Kosten zurückzuführen, aber die zugrunde liegende Überkapazität bleibt eine ständige Bedrohung für die Margenstabilität. Ein Einbruch der US-Nachfrage oder eine Änderung der Zolldurchsetzung könnte sofort zu niedrigeren realisierten Preisen für die Produktion von FREYR Battery führen.

FREYR Battery ist ein Neueinsteiger im Solarbereich und strebt im Jahr 2025 ein EBITDA von 75 bis 125 Millionen US-Dollar an

FREYR Battery ist definitiv ein neuer Akteur im Wettbewerb um die Herstellung von Solarmodulen, da das Unternehmen erst Ende 2024 sein erstes Betriebsvermögen, die 5-GW-Anlage G1 in Dallas, erworben hat. Das unmittelbare Finanzziel des Unternehmens spiegelt diesen Übergang wider: Es hat seine EBITDA-Prognose für 2025 von 75 bis 125 Millionen US-Dollar bekräftigt. Darüber hinaus geht das Unternehmen davon aus, das Jahr 2025 mit einem Gesamtjahres-EBITDA zwischen 175 und 225 Millionen US-Dollar zu beenden. Dieses Ziel wurde vor dem Hintergrund der intensiven Konkurrenz und der Notwendigkeit festgelegt, die Produktion in der erworbenen Anlage schnell zu steigern, um die vertraglich vereinbarten Mengen zu erfüllen, die 30 % der bereits vertraglich vereinbarten Kapazität ausmachten.

FREYR Battery (FREY) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Ersatzprodukte sind günstigere, nicht IRA-konforme importierte Solarmodule aus Asien.

Die Bedrohung durch kostengünstigere, nicht IRA-konforme importierte Solarmodule bleibt ein erheblicher Druckpunkt, obwohl die jüngsten Zölle die Lücke verringert haben. Zum Beispiel ein SolarSpace-Panel, das ungefähr kostet 0,22 $/W durch den Container im März 2025 sprang auf ca 0,297 $/W nach der Tarifeinführung im April 2025. Dies ist im Vergleich zu in den USA hergestellten Panels, die etwa kosten 31 Cent pro Watt im Jahr 2024. FREYR Battery legt seine eigenen Modulpreise für 2025 im Bereich von fest 0,30–0,32 $/Woche.

Die nicht-solare Energieerzeugung (z. B. Erdgas, Kernkraft) ist ein langfristiger Energieersatz.

Während sich FREYR Battery auf Solarenergie konzentriert, ersetzt der breitere Energiemarkt den Batteriespeicherbedarf. Im Jahr 2025 planen die Entwickler eine Erweiterung 4,4 GW der neuen erdgasbefeuerten Kapazität in den Vereinigten Staaten. Erdgasanlagen machen derzeit knapp einen Anteil davon aus 43% aller Stromerzeugungskapazitäten in den USA, davon Kohle 15%. Kernenergie, Windkraft und Wasserkraft stehen neben der Solarenergie an erster Stelle ein Drittel der Gesamtkapazität.

• Für 2025 geplante Erweiterungen der Erdgaskapazität: 4,4 GW.
• Erdgasanteil an der gesamten US-Erzeugungskapazität: knapp 43%.
• Kohleanteil an der gesamten US-Stromerzeugungskapazität: 15%.
• Für 2025 werden neue Batteriespeicher im Versorgungsmaßstab erwartet: 18,2 GW.

Die Abkehr von der halbfesten 24M-Batterietechnologie verringert das Risiko einer internen Technologiesubstitution.

FREYR Battery hat seine Lizenzvereinbarungen mit 24M Technologies im November 2024 offiziell gekündigt. Diese strategische Neuausrichtung weg von der halbfesten 24M-Plattform hin zu einem solarzentrierten Modell mindert das Risiko, das mit der Skalierung dieser spezifischen, weniger bewährten Batterietechnologie verbunden ist. Das Unternehmen hat seine geplante Batteriefabrik in Georgia abgesagt 2,6 Milliarden US-Dollar Projekt, Stand 1. Quartal 2025. Die europäischen Batterieproduktionsanlagen, wie etwa die Giga Arctic Shell, werden derzeit auf alternative Nutzungsmöglichkeiten untersucht, einschließlich der Umwandlung in ein Rechenzentrum.

• Beendigung der Lizenzvereinbarung von 24M Technologies: November 2024.
• Wert der stillgelegten Batteriefabrik in Georgia: 2,6 Milliarden US-Dollar.
• EBITDA-Prognose für das Geschäftsjahr 2025 (Solar Focus): 75 Millionen Dollar zu 125 Millionen Dollar.

Hocheffiziente, im Inland hergestellte n-Typ-Module bieten ein differenziertes Wertversprechen.

Das aktuelle Wertversprechen von FREYR Battery konzentriert sich auf die inländische Solarmodulproduktion, die von IRA-Anreizen profitiert und sich dadurch von Importen unterscheidet. Die G1-Anlage in Dallas ist auf dem besten Weg, dazwischen zu produzieren 2,6-3 GW Anzahl Module für das Geschäftsjahr 2025. Das Unternehmen plant, im zweiten Quartal 2025 den Grundstein für eine zweite Anlage, G2, zu legen und strebt eine weitere an 5 GW der Produktionskapazität für Solarzellen, die Produktion ist für das zweite Halbjahr 2026 geplant.

• Produktionsziel für G1-Dallas-Module für das Geschäftsjahr 2025: 2,6-3 GW.
• Geplante G2-Solarzellenkapazität: 5 GW.
• G2-Produktionsstartziel: H2 2026.
• Voraussichtliche Produktionsauslaufrate für G1 bis H2 2025: 5,2 GW annualisiert.

FREYR Battery (FREY) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie analysieren die Wettbewerbslandschaft für FREYR Battery (FREY) ab Ende 2025 und die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer ist ein wichtiger Faktor, der größtenteils durch massive staatliche Anreize im Zusammenspiel mit hohen Vorlaufkosten und regulatorischen Hürden bestimmt wird. Ehrlich gesagt ist der Aufbau einer neuen Batterie-Gigafabrik in den USA finanziell gesehen nichts für schwache Nerven.

Der Bau von US-Produktionsanlagen im 5-GW-Maßstab erfordert hohe Investitions- und Zeitaufwendungen.

Der Aufbau der notwendigen Größenordnung für die Batterieherstellung erfordert Investitionen in Milliardenhöhe und viel Zeit, wodurch ein natürlicher Schutzwall gegenüber kleineren Akteuren entsteht. Beispielsweise war die anfängliche Kapitalinvestition von FREYR Battery für sein Werk in Georgia auf 1,7 Milliarden US-Dollar festgelegt und zielte auf eine Produktionsrate von 34 GWh im Jahr 2025 ab. Bis 2028 ist eine Steigerung auf 100 GWh geplant. Um diese Größenordnung ins rechte Licht zu rücken: Das Joint Venture zwischen LG Energy Solution und Honda in Ohio prognostiziert eine Investition von 4,4 Milliarden US-Dollar für eine Anlage mit einer Jahreskapazität von 40 GWh. Das bloße finanzielle Engagement wirkt selbst bei politischer Unterstützung erheblich abschreckend.

Der erforderliche Umfang ist immens, da die Batteriezellenproduktionspipeline in den USA im Jahr 2025 voraussichtlich 421,5 GWh pro Jahr erreichen wird, was einer Steigerung von 90 Prozent gegenüber Ende 2024 entspricht. Neue Marktteilnehmer müssen ähnliche Multi-Gigawattstunden-Kapazitäten einplanen, um wettbewerbsfähig zu sein.

Hier ein kurzer Blick auf die Kapitalintensität einiger großer nordamerikanischer Projekte:

Subventionen der US-Regierung (IRA) senken die Kostenbarriere erheblich und locken neue inländische Akteure an.

Der Inflation Reduction Act (IRA) war ein starker Magnet, der die Nettokostenhürde für Markteintritt und Expansion effektiv senkte. Die politischen Anreize und Steuergutschriften haben seit der Verabschiedung zu Ankündigungen für über 100 neue Batteriefabriken geführt. Dieser finanzielle Rückenwind hat dazu beigetragen, die Preislücke zwischen in den USA hergestellten Batterien und im Ausland hergestellten Batterien zu schließen, wo China einen geschätzten Marktanteil von 80 % bei der Produktion von Lithium-Ionen-Batterien hält. Die American Clean Power Association schätzt, dass die Branche allein im letzten Jahr bereits 10 bis 15 Milliarden US-Dollar an Investitionen in die Herstellung und den Einsatz von US-Netzbatterien zugesagt hat, mit einer Gesamtzusage von 100 Milliarden US-Dollar bis 2030. Diese Attraktivität wird jedoch durch neue handelspolitische Risiken gemildert; Beispielsweise könnte ein im August 2025 neu eingeführter Zollsatz von 93,5 % auf chinesische Graphitimporte die Produktionskosten pro Batterieeinheit um etwa 1.000 US-Dollar erhöhen.

Der Einfluss der IRA wird im schnellen Kapazitätsaufbau deutlich, der die angekündigte Produktionskapazität innerhalb eines Jahres verdreifachte. Dennoch müssen sich neue Marktteilnehmer mit der Komplexität dieser Anreize auseinandersetzen, da politische Unsicherheiten, wie etwa mögliche Änderungen oder das Auslaufen von Steuergutschriften, ein erhebliches Risiko für langfristige Investitionsentscheidungen darstellen.

Durch die Vermögensübernahme durch Trina Solar entsteht eine sofortige, betriebsbereite 5-GW-Plattform, die die typische Einstiegsverzögerung umgeht.

Obwohl die Investitionsausgaben hoch sind, finden einige Neueinsteiger Wege, die jahrelange Entwicklung auf der grünen Wiese zu überspringen. FREYR Battery selbst führte einen solchen Schritt durch, indem es die Solarproduktionsanlagen von Trina Solar in den USA für einen Gesamtpreis von 340 Millionen US-Dollar erwarb. Diese Akquisition umfasste eine sofortige, betriebsbereite 5-GW-Solarmodulfertigungsanlage in Wilmer, Texas, die im November 2024 mit der Produktion begann und bis zum zweiten Halbjahr 2025 ihre volle Kapazität erreichen sollte. Diese Strategie bietet eine sofortige kommerzielle und betriebliche Plattform und umgeht die typische Verzögerung, die mit der Standortauswahl und dem Bau verbunden ist.

FREYR Battery nutzt diese Plattform nun als Basis und strebt den Baubeginn für die nächste Phase – eine 5-GW-Solarzellenfertigungsanlage – im zweiten Quartal 2025 an, wobei die erste Produktion im zweiten Halbjahr 2026 erwartet wird. Diese Art der strategischen Akquisition zeigt einen gangbaren, wenn auch teuren Weg für neue Akteure auf, schnell bedeutende Betriebskapazitäten in den USA aufzubauen.

• Durch den Erwerb wird der Bauzeitplan umgangen.
• Sofortige 5-GW-Betriebsplattform gesichert.
• Der Gesamtkaufpreis betrug 340 Millionen US-Dollar.
• Es wird erwartet, dass die Produktion der Anlage bis zum zweiten Halbjahr 2025 ansteigt.

Die Komplexität der Regulierung und Genehmigungen in den USA stellt eine nichtfinanzielle Eintrittsbarriere dar.

Über die Bilanz hinaus können die nichtfinanziellen Hindernisse im Zusammenhang mit US-Regulierungen und -Genehmigungen die Fristen erheblich verlängern, was ein großes Risiko darstellt, wenn Kapital gebunden ist. Infrastrukturherausforderungen, einschließlich notwendiger Netzverbesserungen und komplexer Genehmigungsverfahren, können die Projektlaufzeiten um Jahre verlängern. Während die derzeitige Regierung der Modernisierung und Beschleunigung dieser Prozesse für die fortschrittliche Fertigung Priorität eingeräumt hat, bleibt die Realität vor Ort für neue Standorte eine Herausforderung.

Die Umgebung ist durch eine Push-Pull-Dynamik gekennzeichnet:

• Bundesanreize zielen darauf ab, die Genehmigungserteilung zu rationalisieren.
• Der Netzausbau muss die Zusammenschaltung der Anlagen verlangsamen.
• Der Fokus auf die nationale Sicherheit fügt Ebenen der Kontrolle der Lieferkette hinzu.
• Projektstornierungen, wie die von Kore Power und FREYR Battery (in Europa, obwohl sie für die Risikowahrnehmung in den USA relevant sind), signalisieren Bedenken hinsichtlich der Machbarkeit.

Die Bewältigung von Umweltprüfungen und der örtlichen Bebauung einer Anlage dieser Größenordnung erfordert Fachwissen und Geduld, was die nicht-monetären Eintrittskosten effektiv in die Höhe treibt.