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Alphabet Inc. (GOOG): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025] |
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Alphabet Inc. (GOOG) Bundle
Alphabet Inc. ist ein Finanzgigant, der voraussichtlich die Oberhand gewinnen wird 280 Milliarden Dollar Der Umsatz mit Google-Diensten wird in diesem Jahr steigen, aber diese Dominanz steht definitiv unter strukturellem Druck. Sie müssen über das gewaltige Ausmaß hinausschauen und das Risiko erkennen 80% die Abhängigkeit von Werbeeinnahmen sowie die zunehmenden kartellrechtlichen Bedrohungen, die zu erheblichen Änderungen ihres Kerngeschäftsmodells führen könnten. Wir werden aufschlüsseln, wo das echte Geld verdient wird – und woher die nächste milliardenschwere Bedrohung kommt –, damit Sie Ihr Portfolio jetzt positionieren können.
Alphabet Inc. (toget) – SWOT-Analyse: Stärken
Dominante Such- und Werbeplattform, die voraussichtlich mehr liefern wird 280 Milliarden Dollar im Jahr 2025 Umsatz mit Google-Diensten.
Sie haben es mit einer Umsatzmaschine zu tun, die ihresgleichen sucht. Die Kernstärke von Alphabet ist der nahezu undurchdringliche Schutzgraben (ein Wettbewerbsvorteil, der langfristige Gewinne schützt) um sein Google-Services-Segment, zu dem Search, YouTube und seine Abonnementplattformen gehören. Dieses Segment ist das finanzielle Fundament des Unternehmens und seine Größe ist immens.
Allein im ersten Halbjahr 2025 erreichte der Umsatz mit Google-Diensten gewaltige 159,8 Milliarden US-Dollar, womit das Unternehmen auf dem besten Weg ist, seinen Gesamtjahresumsatz von 304,9 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 deutlich zu übertreffen. Ehrlich gesagt handelt es sich bei der in der Übersicht genannten Zahl von 280 Milliarden US-Dollar um eine konservative Untergrenze; Die tatsächliche Zahl wird im Jahr 2025 viel höher ausfallen, was auf die Integration von KI in die Suche und die starke Leistung der YouTube-Werbung zurückzuführen ist, die im dritten Quartal 2025 10,3 Milliarden US-Dollar einbrachte.
Hier ist die kurze Berechnung der Kernsegmente für das zuletzt berichtete Quartal, Q3 2025:
| Segment „Google-Dienste“. | Umsatz im 3. Quartal 2025 | Wachstum im Jahresvergleich |
|---|---|---|
| Google-Dienste insgesamt | 87,1 Milliarden US-Dollar | 14% |
| Google-Suche und andere Werbung | 56,6 Milliarden US-Dollar | 15% |
| YouTube-Werbung | 10,3 Milliarden US-Dollar | 15% |
| Abonnements, Plattformen und Geräte | 12,9 Milliarden US-Dollar | 21% |
Solch ein beständiges zweistelliges Wachstum ist in einem Unternehmen dieser Größe definitiv selten.
Unübertroffene KI-Forschung und -Einsatz, wodurch ein erheblicher Technologievorsprung gegenüber der Konkurrenz aufrechterhalten wird.
Die AI-First-Strategie des Unternehmens ist nicht nur ein Slogan; Es wird durch die größte Investitionszusage (CapEx) in seiner Geschichte unterstützt. Alphabet setzt viel und erhöht seine Investitionsprognose für 2025 auf 91 bis 93 Milliarden US-Dollar, wobei der überwiegende Teil für die KI-Infrastruktur, einschließlich Rechenzentren und kundenspezifischer Tensor Processing Units (TPUs), vorgesehen ist.
Dieser Full-Stack-Ansatz, der alles steuert, vom benutzerdefinierten Silizium (wie die neuen Ironwood-TPUs, die etwa das Zehnfache der Trainingsfähigkeiten früherer Generationen bieten) bis hin zu den großen Sprachmodellen (LLMs) wie Gemini, schafft einen leistungsstarken, vertikal integrierten Vorteil, den die Konkurrenz nur schwer erreichen kann.
Auf den Einsatzumfang kommt es wirklich an:
- Aktive Nutzer der Gemini-App: Über 650 Millionen monatlich.
- KI-Übersichten in der Suchreichweite: Über 1,5 Milliarden monatliche Nutzer.
- Das neue KI-Modell Gemini 3.0 treibt Produktinnovationen voran.
Die schnelle, weltweite Einführung von KI-Funktionen direkt in Produkte, die von Milliarden von Menschen genutzt werden, ist eine Stärke, die Forschung in unmittelbare, massive Marktanteile umwandelt.
Die Google Cloud Platform (GCP) skaliert schnell und das prognostizierte Umsatzwachstum steht kurz vor 2025 25% Jahr für Jahr.
Während das Such- und Anzeigengeschäft nach wie vor die Cash-Cow ist, ist Google Cloud das am schnellsten wachsende Hauptsegment, und seine Dynamik beschleunigt sich. Im dritten Quartal 2025 stieg der Google Cloud-Umsatz auf 15,2 Milliarden US-Dollar, was einem Wachstum von 34 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Auf diese 34 % sollten Sie sich konzentrieren – es handelt sich um eine viel stärkere Wachstumsrate als das in der Übersicht angegebene Ziel von 25 %, was auf eine Beschleunigung der Unternehmensakzeptanz, insbesondere der KI-Infrastruktur, hinweist.
Die zukunftsweisende Zuversicht lässt sich am besten an der massiven verbleibenden Leistungsverpflichtung (RPO) erkennen, bei der es sich im Wesentlichen um den Umsatzrückstand aus unterzeichneten, noch zu erfüllenden Verträgen handelt. Dieser Auftragsbestand belief sich im dritten Quartal 2025 auf 155 Milliarden US-Dollar. Dieser RPO bietet eine klare, mehrjährige Umsatzprognose, die auf eine starke, anhaltende Nachfrage nach seinen KI- und Cloud-Diensten hinweist. Der Jahresumsatz des Segments hat bereits die 50-Milliarden-Dollar-Marke überschritten, was beweist, dass es ein ernstzunehmender Konkurrent von Amazon Web Services und Microsoft Azure ist.
Riesige globale Nutzerbasis (Milliarden) für Android, die Suche und YouTube, wodurch ein mächtiger Ökosystemgraben entsteht.
Die wahre Stärke des Alphabet-Ökosystems liegt in seiner beispiellosen Reichweite in der digitalen Welt. Diese Größenordnung bietet einen Datengraben, der die KI-Modelle speist, und einen Vertriebskanal, mit dem kein anderes Unternehmen außer einigen Social-Media-Giganten mithalten kann. [zitieren: 13 aus der ersten Suche]
Die schiere Allgegenwärtigkeit seiner Produkte bedeutet, dass jede neue Funktion, insbesondere KI-gesteuerte, Milliarden von Benutzern sofort erreichen kann. Dies ist eine gewaltige Eintrittsbarriere für jedes Startup oder Konkurrenten.
- Marktanteil der Google-Suche: Über 90 % des weltweiten Suchverkehrs. [zitieren: 13 aus der ersten Suche]
- Weltweiter Marktanteil für mobile Betriebssysteme von Android: 71,85 %. [zitieren: 11 aus der ersten Suche]
- AI Overviews erreichen: 1,5 Milliarden monatliche Nutzer.
Diese riesige, engagierte Nutzerbasis stellt sicher, dass Alphabet nicht nur den Großteil der Online-Daten erfasst – den Treibstoff für seine KI –, sondern auch über die leistungsstärkste Plattform verfügt, um diese Daten durch sein dominantes Werbegeschäft zu monetarisieren. Es ist eine sich selbst verstärkende Schleife. [zitieren: 13 aus der ersten Suche]
Alphabet Inc. (toget) – SWOT-Analyse: Schwächen
Übermäßige Abhängigkeit von Werbeeinnahmen
Sie kennen das alte Sprichwort: Legen Sie nicht alle Eier in einen Korb. Für Alphabet ist dieser Korb immer noch Werbung und stellt ein echtes zyklisches Risiko dar. Während das Unternehmen intensiv auf Google Cloud und Abonnements drängt, konnten die Kernwerbeeinnahmen – Google-Suche und YouTube-Anzeigen – immer noch etwa ausgeglichen werden 72.5% des gesamten Konzernumsatzes im dritten Quartal 2025.
Das ist eine enorme Konzentration. Dies bedeutet, dass jede Verlangsamung der weltweiten Ausgaben für digitale Werbung, möglicherweise aufgrund eines makroökonomischen Abschwungs oder einer zunehmenden Konkurrenz durch Konkurrenten wie Meta Platforms oder TikTok, das gesamte Unternehmen hart trifft. Für das dritte Quartal 2025 betrug der konsolidierte Gesamtumsatz 102,3 Milliarden US-Dollarund eine Dominante 74,18 Milliarden US-Dollar kam allein aus der Werbung. Das ist der Motor, aber es ist auch die Drosselstelle.
- Suchen & Andere Anzeigen: 56,6 Milliarden US-Dollar (3. Quartal 2025).
- YouTube-Anzeigen: 10,3 Milliarden US-Dollar (3. Quartal 2025).
- Der Werbeumsatz beträgt 72,5 % des Gesamtumsatzes im dritten Quartal 2025.
Hoher Kapitalaufwand (CapEx) für die KI-Infrastruktur
Der Wettlauf um die Führung im Bereich der künstlichen Intelligenz ist teuer, und Alphabet gibt Geld aus, als wäre es aus der Mode gekommen, um mithalten zu können. Diese massiven Investitionsausgaben sind eine notwendige Investition, aber sie belasten definitiv den kurzfristigen freien Cashflow (FCF). Das Unternehmen hat seine CapEx-Prognose im Jahr 2025 mehrfach angehoben, wobei die neueste Gesamtjahreserwartung nun im Bereich von liegt 91 bis 93 Milliarden US-Dollar.
Hier ist die schnelle Rechnung zum Cashflow-Druck: Im dritten Quartal 2025 gab Alphabet aus 23,95 Milliarden US-Dollar auf Investitionen, hauptsächlich für KI-Infrastruktur und Rechenzentren. Diese Ausgaben verbrauchten fast den gesamten freien Cashflow von 24,46 Milliarden US-Dollar für das Quartal. Das lässt fast keinen Spielraum für Fehler. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Risiko übermäßiger Investitionen in Hardware, die im schnelllebigen KI-Bereich schnell veraltet sein könnte.
| Metrisch | Wert für Q3 2025 | Prognose für das Gesamtjahr 2025 |
|---|---|---|
| Kapitalausgaben (CapEx) | 23,95 Milliarden US-Dollar | 91 bis 93 Milliarden US-Dollar |
| Freier Cashflow (FCF) | 24,46 Milliarden US-Dollar | N/A (Stark beeinflusst durch CapEx) |
| Primärer Ausgabenfokus | KI-Infrastruktur, Rechenzentren | KI-Infrastruktur, Rechenzentren |
Das Segment „Andere Wetten“ weist durchweg Verluste auf
Das Segment „Andere Wetten“, zu dem Moonshots wie Waymo (autonome Fahrzeuge) und Verily (Biowissenschaften) gehören, ist ein notwendiger langfristiger Wachstumstreiber, aber es belastet die aktuellen Erträge nachhaltig. Diese Unternehmungen sind kapitalintensiv und erwirtschaften Jahr für Jahr erhebliche Verluste.
In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 beliefen sich die Betriebsverluste von Other Bets auf über 30 % 3,9 Milliarden US-Dollar. Basierend auf dem Betriebsverlust im dritten Quartal 2025 von 1,426 Milliarden US-Dollar, wird der Betriebsverlust für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich weit darüber liegen 5,5 Milliarden US-Dollar. Das ist eine riesige Menge Kapital, die sonst für Dividenden oder Aktienrückkäufe verwendet werden könnte. Es ist ein Portfolio von Optionen, aber es sind teure Optionen.
Langsame Entscheidungsfindung und Bürokratie
Trotz des aggressiven „KI-First“-Prinzips erzeugt die schiere Größe eines Unternehmens mit über 180.000 Mitarbeitern organisatorische Belastungen. Bestimmte alte Geschäftseinheiten, insbesondere innerhalb der Kerndienste von Google, können unter langsamer Entscheidungsfindung und interner Bürokratie leiden.
Dieser Mangel an Agilität behindert die schnelle und nahtlose Integration neuer Produkte und Technologien, selbst hochmoderner Produkte wie der Gemini-Modelle, auf allen Plattformen. Es ist das klassische Problem großer Unternehmen: Schnelles Handeln erfordert schmerzhafte, ständige Umstrukturierungen. Die Notwendigkeit aggressiver Top-Down-Umstrukturierungen und Personalreduzierungen in den Jahren 2024 und 2025 ist definitiv ein Zeichen dafür, dass interne Spannungen eine echte, anhaltende Schwäche darstellen.
Alphabet Inc. (toget) – SWOT-Analyse: Chancen
Aggressive Monetarisierung generativer KI-Tools
Die größte kurzfristige Chance besteht darin, den enormen Vorsprung von Alphabet im Bereich der generativen künstlichen Intelligenz (GenAI) in direkte, margenstarke Einnahmen umzuwandeln. Wir sehen, dass sich dies auf alle Kernsegmente auswirkt. Die Integration von KI-Übersichten und KI-Modus in die Suche führt bereits zu einem deutlichen Wachstum der Suchanfragen, die das Lebenselixier des Werbegeschäfts sind. Auf der Monetarisierungsseite ist das AI Max-Produkt definitiv das am schnellsten wachsende KI-gestützte Suchanzeigenprodukt, das allein im dritten Quartal 2025 Milliarden neuer Nettoanfragen freisetzt.
Der Vorstoß zu kostenpflichtigen Abonnements ist ein entscheidender Hebel. Die Abonnements, Plattformen & Das Gerätesegment verzeichnete einen Umsatzanstieg 19% zu 10,4 Milliarden US-Dollar im ersten Quartal 2025, und das Unternehmen rühmt sich nun mit über 300 Millionen kostenpflichtige Abonnements, angeführt von Google One und YouTube Premium. Diese Abonnementbasis bietet eine stabile, wiederkehrende Einnahmequelle, die weniger volatil ist als Werbung. Die neue Gemini-App mit über 650 Millionen monatlich aktive Nutzerbietet einen klaren Weg zum Upselling von Premium-KI-Funktionen an diese riesige Nutzerbasis und spiegelt das erfolgreiche Wachstum von YouTube Premium wider.
Ausbau des Marktanteils von Google Cloud in Europa und Asien
Google Cloud ist der Hauptmotor für Unternehmenswachstum und nutzt seine überlegene KI-Infrastruktur – insbesondere seine benutzerdefinierten Tensor Processing Units (TPUs) –, um gegenüber der Konkurrenz an Boden zu gewinnen. Der Umsatz des Cloud-Segments beschleunigte sich und stieg 34% zu 15,2 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, mit einem Anstieg des Betriebsergebnisses 3,59 Milliarden US-Dollar. Dieses Wachstum ist größtenteils auf die Nachfrage nach generativen KI-Lösungen zurückzuführen. Der gesamte Cloud-Auftrag ist ein starker Indikator für den künftigen Umsatz, der wächst 46% Viertel für Viertel zu einem atemberaubenden Ergebnis 155 Milliarden Dollar.
Der Schwerpunkt liegt auf der internationalen Expansion. Der europäische Cloud-Computing-Markt dürfte sich lohnen 201,86 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 und wird voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von wachsen 15% bis 2031F. Auch Chinas Ausgaben für die Cloud-Infrastruktur werden voraussichtlich sinken 46 Milliarden Dollar im Jahr 2025. Die Strategie von Google Cloud, mit KI und Datenanalyse führend zu sein, ist in diesen Regionen, in denen sich die digitale Transformation beschleunigt, besonders attraktiv. Der globale Cloud-Markt ist auf dem besten Weg, das zu übertreffen 1 Billion Dollar Mark dieses Jahr. Das ist ein riesiger adressierbarer Markt.
| Wichtige Leistungsindikatoren für das Cloud-Segment (3. Quartal 2025) | Betrag/Metrik | Wachstum im Jahresvergleich |
|---|---|---|
| Vierteljährlicher Umsatz | 15,2 Milliarden US-Dollar | 34% |
| Vierteljährliches Betriebsergebnis | 3,59 Milliarden US-Dollar | N/A (deutlicher Anstieg) |
| Cloud-Backlog (sequenzielles Wachstum) | 155 Milliarden Dollar | 46% (QoQ) |
| Weltmarktanteil (2. Quartal 2025) | 13% | Schnellstes Wachstum unter den großen Anbietern |
Weitere Integration von YouTube-Shopping und Kurzvideoanzeigen
YouTube wandelt sich von einer reinen Werbeplattform zu einem E-Commerce-Kraftpaket, was eine enorme Chance darstellt, Werbeausgaben aus einer neuen, wachstumsstarken Kategorie zu gewinnen. Die YouTube-Werbeeinnahmen waren im dritten Quartal 2025 stark 10,26 Milliarden US-Dollar. Der eigentliche Vorteil liegt in der Kurzvideo- und Shopping-Integration. Die weltweiten Werbeausgaben für Kurzvideos werden voraussichtlich steigen 111 Milliarden Dollar im Jahr 2025. YouTube Shorts konkurriert direkt um dieses Budget.
Die Plattform integriert YouTube-Shopping-Funktionen intensiv und ermöglicht so die direkte Produktkennzeichnung in Shorts, was einen nahtlosen Weg zum Kauf schafft. Dieser Schritt richtet sich direkt an die Zielgruppe der Generation Z, wo vorbei 70% Sehen Sie sich täglich mehr als drei Stunden lang Online-Videos an. Die Monetarisierung für Shorts verbessert sich, der Umsatz pro Mille (RPM) steigt auf rund 10 % 25 Cent wenn das Anzeigenformat ausgereift ist. Die Eroberung eines größeren Teils des E-Commerce-Werbebudgets ist ein klarer, umsetzbarer Weg, um das Umsatzwachstum von YouTube über den aktuellen Kurs hinaus zu beschleunigen.
Entwicklung und Lizenzierung proprietärer KI-Modelle (wie Gemini)
Die Lizenzierung seiner fortschrittlichsten proprietären KI-Modelle, wie etwa des kürzlich eingeführten Gemini 3, an Dritte stellt eine neue, margenstarke Einnahmequelle dar, die Alphabet weg von seinem Kerngeschäft mit Werbung diversifiziert. Dabei handelt es sich um reine Monetarisierung von geistigem Eigentum (IP).
Die massive Investition in die KI-Infrastruktur zahlt sich aus: Gemini-Modelle verarbeiten mittlerweile eine beeindruckende Leistung 7 Milliarden Token pro Minute über die direkte API-Nutzung durch Kunden, was auf eine erhebliche Unternehmensakzeptanz hinweist. Darüber hinaus erstellen bereits 1,5 Millionen Entwickler Tools und Anwendungen mithilfe der Modelle von Gemini. Die Lizenzierung der Modelle über die Google Cloud Platform (GCP) und direkt über die API ermöglicht es Alphabet, Nutzungsgebühren von jedem Unternehmen zu erheben, das erstklassiges GenAI integrieren möchte, ohne es selbst zu entwickeln. Dies ist ein Geschäft mit hohen Margen, da die Kernentwicklungskosten bereits in die Verbesserung von Suche und Cloud gesteckt werden, wodurch die Lizenzeinnahmen nahezu reiner Gewinn sind. Die Chance besteht hier darin, das zugrunde liegende KI-Betriebssystem für die Anwendungen der Welt zu werden.
- Adoption des Zwillingsmodells: 7 Milliarden Token pro Minute über direkte API-Nutzung verarbeitet.
- Entwicklerbasis: 1,5 Millionen Entwickler Verwendung von Gemini-Modellen für Anwendungen.
- Strategischer Wert: Durch die Lizenzierung entsteht eine margenstarke IP-Einnahmequelle.
Der nächste Schritt besteht darin, den Gewinnaufruf für das vierte Quartal 2025 zu überwachen, um konkrete Hinweise zu den neuen Gemini 3-Preisstufen und ihrem erwarteten Beitrag zur Umsatzprognose von Google Cloud für 2026 zu erhalten.
Alphabet Inc. (toget) – SWOT-Analyse: Bedrohungen
Eskalierender globaler regulatorischer und kartellrechtlicher Druck
Sie beobachten, wie sich ein regulatorischer Sturm zusammenbraut, und es ist ein gewaltiger Sturm. Alphabet sieht sich koordinierten, eskalierenden rechtlichen und gesetzgeberischen Bedrohungen gegenüber, die einen Strukturwandel in seinem profitabelsten Unternehmen – der digitalen Werbung – erzwingen könnten. In der EU hat der Digital Markets Act (DMA) Alphabet zum Gatekeeper ernannt, was das Unternehmen dazu zwingt, seine Plattformen für Wettbewerber zu öffnen, und ab November 2025 zu neuen Untersuchungen führt.
Die finanziellen Strafen sind bereits erschreckend. Die Europäische Kommission verhängte im September 2025 ein Bußgeld in Höhe von 2,95 Milliarden Euro wegen wettbewerbswidriger Ad-Tech-Praktiken. Noch kritischer ist, dass Google in einer US-Klage im April 2025 der Monopolisierung des digitalen Werbemarkts für schuldig befunden wurde, was letztendlich zu gerichtlich angeordneten Veräußerungen oder einer Auflösung seines Ad-Tech-Stacks führen könnte. Über die Geldstrafen hinaus wird allein die Einhaltung des DMA für US-amerikanische Technologieunternehmen schätzungsweise bis zu 1 Milliarde US-Dollar pro Jahr kosten. Dabei handelt es sich nicht nur um Kosten; Es stellt eine grundlegende Bedrohung für das integrierte Werbeökosystem dar, das den Großteil des Umsatzes von Alphabet generiert.
Verstärkter Wettbewerb durch Microsofts KI-integrierte Bing- und Amazon Web Services (AWS)
Der Wettbewerb ist nicht mehr nur ein Ärgernis; Es handelt sich um eine glaubwürdige, gut finanzierte Bedrohung, insbesondere in den margenstarken Cloud- und Suchmärkten der nächsten Generation. Microsofts aggressive Integration von KI in Bing und sein Windows-Ökosystem beginnt, die Dominanz von Google bei der Suche zu schwächen. Im ersten Quartal 2025 hält Google immer noch einen gewaltigen Anteil von 87,5 % am globalen Suchmarkt, aber Bing ist auf 8,3 % gestiegen. Auf US-Desktop-Geräten, wo die Werbeeinnahmen hoch sind, kontrolliert Bing 27,6 % des Marktes. Die Nutzung von Bing stieg im Vergleich zum Vorjahr aufgrund der Integration von Windows 11 Copilot um 31 % und seine Werbeeinnahmen werden im Jahr 2025 voraussichtlich 15,6 Milliarden US-Dollar erreichen.
In der Enterprise-Cloud ist der Kampf noch härter. Während Google Cloud Platform (GCP) der am schnellsten wachsende Hyperscaler ist, sind seine Konkurrenten viel größer. GCP meldete im zweiten Quartal 2025 einen Umsatz von 13,6 Milliarden US-Dollar, was einem Wachstum von 32 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Allerdings bleibt Amazon Web Services (AWS) Marktführer mit einem Anteil von etwa 30 % am globalen Cloud-Markt, verglichen mit etwa 13 % bei GCP im zweiten Quartal 2025. AWS weist außerdem eine überlegene Betriebsmarge von 32,9 % auf, verglichen mit 20,7 % bei GCP im zweiten Quartal 2025, was Amazon eine riesige Kriegskasse für weitere Investitionen verschafft.
| Metrik (Daten für Q2 2025) | Amazon Web Services (AWS) | Google Cloud Platform (GCP) | Microsoft Azure (Intelligente Cloud) |
|---|---|---|---|
| Globaler Cloud-Marktanteil (ca.) | 30% | 13% | 20% |
| Umsatz im 2. Quartal 2025 (ca.) | 30,9 Milliarden US-Dollar | 13,6 Milliarden US-Dollar | 29,9 Milliarden US-Dollar |
| Wachstumsrate im Jahresvergleich | 17.5% | 32% | 39% (Nur Azure) |
| Betriebsmarge | 32.9% | 20.7% | 40.5% (Intelligente Cloud) |
Steigende Kosten für KI-Talente und F&E-Ausgaben
Der Wettlauf um die Vorherrschaft der Künstlichen Intelligenz ist definitiv ein kapitalintensives Wettrüsten. Die Kosten für die Gewinnung und Bindung erstklassiger KI-Talentforscher und Ingenieure für maschinelles Lernen steigen aufgrund der intensiven Konkurrenz durch Meta Platforms, Microsoft und einer Welle gut finanzierter Start-ups sprunghaft an. Dies wirkt sich direkt auf die bereits umfangreiche Forschung von Alphabet aus & Entwicklungsbudget (F&E).
Hier ist die schnelle Rechnung: Die Forschungs- und Entwicklungskosten von Alphabet beliefen sich in den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 auf unglaubliche 55,631 Milliarden US-Dollar. Dies ist ein deutlicher Anstieg gegenüber den F&E-Ausgaben des gesamten Geschäftsjahres 2024 in Höhe von 49,326 Milliarden US-Dollar. Die ständige Notwendigkeit, die Konkurrenz bei Talenten und Infrastruktur zu übertreffen, einschließlich prognostizierter Investitionsausgaben von bis zu 93 Milliarden US-Dollar für 2025, führt zu einer massiven Belastung der kurzfristigen Betriebsmargen. Um in der KI wettbewerbsfähig zu bleiben, muss man weiterhin zahlen.
Plattformverschiebungen untergraben das traditionelle Suchmodell
Es findet ein stiller Generationswechsel statt, der die langfristige Tragfähigkeit des Open-Web-Suchmodells, auf dem Google basiert, gefährdet. Jüngere Nutzer, insbesondere die Generation Z, umgehen bei der Entdeckung und Information zunehmend traditionelle Suchmaschinen und bevorzugen geschlossene soziale Plattformen wie TikTok, Instagram und YouTube (zu denen Alphabet gehört, deren Inhalte jedoch durch das traditionelle Suchanzeigenmodell weniger monetarisierbar sind).
Die Zahlen zeigen den Trend: 40 % der Generation Z bevorzugen mittlerweile TikTok oder Instagram gegenüber Google für suchbezogene Suchanfragen. Bei der Suche nach lokalen Informationen wie einem Ort zum Essen oder Einkaufen greifen 46 % der Generation Z zuerst auf diese visuellen, sozialen Plattformen zurück. Diese Verschiebung fragmentiert das Sucherlebnis und verlagert hochintelligente, kommerziell wertvolle Suchanfragen von Googles zentraler Suchmaschinen-Ergebnisseite (SERP), was letztlich die primäre Einnahmequelle des Unternehmens unter Druck setzt.
- Die Generation Z bevorzugt visuelle Inhalte und legt mehr Wert auf Ästhetik und Atmosphäre als auf Textlinks.
- Sie zeigen ein wachsendes Misstrauen gegenüber herkömmlichen bezahlten Suchanzeigen.
- Diese Verhaltensänderung zwingt Werbetreibende dazu, ihre Ausgaben weg von der Google-Suche zu diversifizieren.
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