iQIYI, Inc. (IQ): PESTLE-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Aufschlüsselung der Makrokräfte, die derzeit iQIYI, Inc. (IQ) prägen. Die kurze Antwort lautet: Während der regulatorische Druck weiterhin das Hauptrisiko darstellt, sind die aggressive Ausrichtung des Unternehmens auf KI und seine „Long + Short“-Content-Strategie die klaren kurzfristigen Chancen, den Umsatz zu stabilisieren und die Margen zu verbessern. Es ist eine Gratwanderung, aber sie machen kluge Schritte, und Sie müssen das Gesamtbild der politischen, wirtschaftlichen, sozialen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Faktoren (PESTLE) sehen, um zu verstehen, wohin sich die Aktie als Nächstes entwickelt.

Die politische Landschaft ist für iQIYI, Inc. ein Minenfeld, birgt aber auch ein großes Zuckerbrot. Auf der Risikoseite ist der Vorstoß der Regierung für einen „gesunden digitalen Marktplatz“ real, da der Entwurf von Antimonopolvorschriften (November 2025) eindeutig auf Plattformmissbrauch wie algorithmische Preisgestaltung abzielt. Dies schränkt das Verhalten dominanter Technologieunternehmen ein.

Dennoch fördert die staatliche Politik in großem Maße inländische Technologieinnovationen, insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI). Dies ist ein direkter Rückenwind für die hohen KI-Investitionen von iQIYI. Die anhaltenden politischen Spannungen mit Taiwan stellen jedoch weiterhin ein großes Hindernis dar und behindern jede sinnvolle internationale Expansion in diesen Schlüsselmarkt.

Wirtschaftlich gesehen befindet sich iQIYI in einer schwierigen Lage, wenn es um den Umsatz geht, aber es gibt Anzeichen für eine Stabilisierung der Abonnentenzahlen. Im dritten Quartal 2025 ging der Gesamtumsatz im Jahresvergleich um 8 % zurück 6,68 Milliarden RMB (ungefähr 938,7 Millionen US-Dollar). Dies zeigt die Herausforderung einer sich verlangsamenden Wirtschaft und eines intensiven Wettbewerbs.

Die Rentabilität ist immer noch ein Problem; Der Non-GAAP-Nettoverlust im dritten Quartal 2025 (der einmalige oder nicht zahlungswirksame Posten zur Darstellung der Kernleistung ausschließt) betrug 148,2 Millionen RMB (ca 20,8 Millionen US-Dollar). Hier ist die schnelle Rechnung: Sie verlieren immer noch Geld, aber weniger als zuvor. Aber die Chance ist riesig: Chinas Video-Streaming-Markt wird voraussichtlich um wachsen 192,1 Milliarden US-Dollar zwischen 2025 und 2029 sowie die Einnahmen aus Mitgliederdienstleistungen verzeichneten ein sequenzielles Wachstum, nämlich einen Anstieg 3% im dritten Quartal 2025, was bedeutet, dass sich die Abonnentenbasis stabilisiert.

Soziologisch gesehen passt sich iQIYI intelligent an die sich ändernden Gewohnheiten seiner Nutzer an. Die strategische Umstellung auf ein integriertes „Long + Short“-Content-Modell geht direkt auf die schrumpfende Aufmerksamkeitsspanne der Benutzer ein. Minidramen und Kurzinhalte sind heute ein zentraler Wachstumstreiber und helfen ihnen, mit Konkurrenten wie Douyin zu konkurrieren.

Die chinesische Mittelschicht hat immer noch eine hohe Nachfrage nach Premium-Originalinhalten, was die Abonnementbereitschaft steigert. Außerdem weiten sie die Monetarisierung von geistigem Eigentum (IP) über das reine Streaming hinaus aus und verlagern bis Ende 2025 Offline-Erlebnisse wie die geplanten iQIYI LAND-Themenparks. Dies ist ein entscheidender Schritt zur Diversifizierung der Einnahmen und zum Aufbau von Markentreue außerhalb des digitalen Bildschirms.

Technologie ist derzeit der größte Hebel des Unternehmens. iQIYI investiert stark in Generative AI (AIGC) als Kernstrategie, um die Effizienz der Content-Produktion zu verbessern und die Content-Kosten deutlich zu senken. Dies ist der Schlüssel zur Margenverbesserung.

Im Jahr 2025 führten sie offiziell KI-gestützte Funktionen wie „Skip Watch“ und den persönlichen Assistenten „Tao Dou“ ein. Darüber hinaus verbessert das verbesserte QClip-All-in-One-System cloudbasierte Arbeitsabläufe bei der Film- und Fernsehproduktion. Einfach ausgedrückt: Sie nutzen KI und Big Data, um Inhalte besser zu erstellen, Inhalte zu empfehlen und Benutzer zu gewinnen.

Das rechtliche Umfeld wird immer enger, insbesondere im Bereich Daten und KI. Neue „Maßnahmen zur Identifizierung synthetischer Inhalte, die durch künstliche Intelligenz generiert werden“ traten am 1. September 2025 in Kraft und schreiben die Kennzeichnung von Inhalten vor – eine neue Compliance-Ebene. Die Network Data Security Management Regulations (gültig ab 1. Januar 2025) schreiben außerdem einen strengeren Datenschutz und die Einhaltung grenzüberschreitender Übertragungen vor.

Die Verwaltungsmaßnahmen für Compliance-Audits zum Schutz personenbezogener Daten (gültig ab 1. Mai 2025) erfordern regelmäßige Datenschutzaudits, was die Betriebskosten erhöht. Schließlich bleiben strengere Prozesse zur Inhaltszensur und -prüfung eine ständige, schwere betriebliche Compliance-Belastung. Es handelt sich um einen kostspieligen Rechtsaufwand, den sie nicht vermeiden können.

Obwohl der Umweltfaktor beim Streaming oft übersehen wird, stellt er ein definitiv steigendes Risiko dar. Chinas Corporate Sustainability Disclosure Standards (veröffentlicht im Jahr 2024) gehen in Richtung einer verpflichtenden Berichterstattung und schaffen neue Offenlegungspflichten. Das bedeutet, dass iQIYI damit beginnen muss, seine Auswirkungen zu verfolgen und zu melden.

Das Kerngeschäft steht wegen des hohen Energieverbrauchs seiner großen Rechenzentren und Content Delivery Networks (CDNs) auf dem Prüfstand. Darüber hinaus werden die geplanten physischen IP-Erweiterungen, wie die iQIYI LAND-Themenparks, neue Umweltauswirkungen mit sich bringen, die angegangen werden müssen. Die Einhaltung künftiger nationaler und internationaler ESG-Berichte (Environmental, Social, Governance) ist ein Risikofaktor, der sich früher als von vielen erwartet auf die Finanzen auswirken wird.

Nächster Schritt: Strategieteam: Modellieren Sie die prognostizierten Kosteneinsparungen durch die Effizienz der generativen KI-Inhaltsproduktion im Vergleich zu den geschätzten Compliance-Kosten aus den neuen KI-Inhaltskennzeichnungsregeln vom 1. September 2025 bis zum Monatsende.

iQIYI, Inc. (IQ) – PESTLE-Analyse: Politische Faktoren

Der Entwurf von Antimonopolvorschriften (November 2025) zielt auf Plattformmissbrauch wie algorithmische Preisgestaltung ab

Die Regulierungslandschaft für iQIYI verschärft sich erheblich, wobei der Schwerpunkt klar auf der Eindämmung dominanten Plattformverhaltens liegt. Seit November 2025 hat die staatliche Marktregulierungsbehörde (State Administration for Market Regulation, SAMR) den Entwurf von Antimonopol-Compliance-Richtlinien für Internetplattformen veröffentlicht. Diese Regeln zielen speziell auf den Missbrauch digitaler Tools durch große Technologieunternehmen ab, einschließlich Praktiken wie algorithmischer Preisgestaltung, die zu Preisabsprachen oder diskriminierender Preisgestaltung gegenüber bestimmten Benutzergruppen führen können.

Diese Prüfung bedeutet, dass iQIYI seine Kernalgorithmen für Inhaltsempfehlung, Preisgestaltung und Werbestrategien definitiv überprüfen muss. Ziel ist es, die Fairness der Plattform sicherzustellen und Taktiken wie das Zwingen von Content-Partnern zu Exklusivvereinbarungen zu verhindern. Für ein Unternehmen, dessen Umsatz im dritten Quartal 2025 bei ca. lag 6,7 Milliarden RMB (etwa 938,7 Millionen US-Dollar) ist das Compliance-Risiko ein wesentliches Problem, das sich direkt auf die Monetarisierungsstrategie auswirkt.

Das anhaltende Streben der Regierung nach einem „gesunden digitalen Marktplatz“ schränkt das Verhalten dominanter Technologieunternehmen ein

Der Anti-Monopol-Vorstoß ist Teil einer umfassenderen, nachhaltigen Regierungspolitik zur Förderung eines „gesunden digitalen Marktes“, wobei der Schwerpunkt von ungebremstem Wachstum auf Qualität und fairen Wettbewerb verlagert wird. Diese Initiative erfordert, dass marktbeherrschende Akteure wie iQIYI dem Verbraucherschutz und der Qualität der Inhalte Vorrang vor aggressiven Marktanteilstaktiken einräumen.

Auch der Oberste Volksgerichtshof ist beteiligt und verstärkt seine Bemühungen zur Bekämpfung von Online-Betrug und zum Schutz der Verbraucherrechte im Cyberspace, was den Druck auf Plattformen erhöht, nutzergenerierte Inhalte und Drittwerbetreibende strenger zu überwachen. Das neue regulatorische Umfeld erfordert Transparenz und zwingt iQIYI dazu, seine Preisregeln klarer zu gestalten und etwaige Gebührenänderungen umgehend offenzulegen. Dabei handelt es sich um einen Strukturwandel, nicht um eine vorübergehende Razzia.

Hier ein kurzer Blick auf die wichtigsten regulatorischen Risiken und Chancen:

• Risiko: Bußgelder für wettbewerbswidrige Praktiken wie bei Alibabas Strafe in Höhe von 2,8 Milliarden US-Dollar.
• Gelegenheit: Fairere Wettbewerbsbedingungen verringern das Risiko von Verdrängungspreisen durch kleinere, aggressive Wettbewerber.
• Aktion: Überprüfen Sie sofort alle Preis- und Content-Partner-Algorithmen.

Die staatliche Politik fördert inländische Technologieinnovationen, insbesondere im Bereich KI, in die iQIYI stark investiert

Während die Regierung monopolistisches Verhalten einschränkt, unterstützt sie nachdrücklich den inländischen technologischen Fortschritt, insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI). Dies gibt iQIYIs strategischem Fokus auf KI-gesteuerte Content-Produktion und betriebliche Effizienz enormen Rückenwind.

Es wird erwartet, dass Chinas Gesamtinvestitionen in KI zwischen 84 bis 98 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, mit einer geschätzten 56 Milliarden Dollar durch staatliche Förderung verankert. Die im August 2025 vorgestellte Initiative „AI Plus“ (AI+) des Staatsrats zielt darauf ab, KI branchenübergreifend tief zu integrieren. Diese Richtlinie kommt der Strategie von iQIYI direkt zugute, AIGC (AI-Generated Content) für Mikroanimationen zu nutzen und Teile seines intelligenten Produktionssystems für Partner zu öffnen. Die Regierung bietet sogar „KI-Gutscheine“ an, um die F&E-Kosten für Innovationsunternehmen zu senken.

iQIYI positioniert KI als „Kernmotor der Content-Erstellung“, was von entscheidender Bedeutung ist, da die Content-Kosten ungefähr bei etwa 50 % liegen 4 Milliarden RMB im dritten Quartal 2025. Der Einsatz von KI zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und der Inhaltsproduktion ist ein klarer Weg, diese Kosten im Einklang mit der nationalen Politik zu verwalten.

Politische Spannungen mit Taiwan schränken weiterhin die internationale Expansion von iQIYI in diesem Markt ein

Die geopolitischen Spannungen zwischen dem chinesischen Festland und Taiwan bleiben ein erhebliches politisches Hindernis für das internationale Wachstum von iQIYI. Taiwans Regierung hat festlandchinesischen Streaming-Sites wie iQIYI seit langem den legalen Betrieb auf der Insel untersagt und sie daran gehindert, Tochtergesellschaften zu gründen oder direkt mit lokalen Agenten zusammenzuarbeiten.

Obwohl die Einnahmen aus ausländischen Mitgliedschaften von iQIYI einen jährlichen Anstieg von mehr als 10 % verzeichneten 40% Im dritten Quartal 2025 bleibt der taiwanesische Markt aufgrund der Expansion in Märkten wie Brasilien, Mexiko und Indonesien ein harter Stopp. Aufgrund der politischen Spannungen, die sich Ende 2025 mit zunehmenden militärischen und kognitiven Kriegsführungsbemühungen verschärft haben, ist es unwahrscheinlich, dass diese Einschränkung kurzfristig gelockert wird. Dies zwingt iQIYI dazu, seine internationalen Bemühungen vollständig auf andere Regionen zu konzentrieren und deren potenzielle Marktgröße in einem wichtigen ostasiatischen Gebiet effektiv zu begrenzen.

Politischer Faktor	Auswirkungen auf iQIYI (IQ)	Eckdatenpunkt 2025
Entwurf von Antimonopolregeln (SAMR)	Erhöhte Compliance-Kosten; Grenzen für algorithmische Preisgestaltung und Exklusivverträge.	Das öffentliche Feedback-Fenster wird geschlossen 29. November 2025.
„Gesunder digitaler Marktplatz“-Push	Fordert mehr Transparenz und Verbraucherschutz; höhere Qualitätsstandards für Inhalte.	Umsatz Q3 2025: ca. 6,7 Milliarden RMB, unter behördlicher Kontrolle.
Landes-KI-Innovationspolitik („KI Plus“)	Bietet staatliche Unterstützung/Subventionen für KI-Forschung und -Entwicklung und richtet die KI-Strategie von iQIYI an nationalen Zielen aus.	Chinas KI-Investitionen im Jahr 2025: bis zu 98 Milliarden Dollar.
Politische Spannungen in Taiwan	Blockiert den legalen Markteintritt und direkte Aktivitäten in Taiwan und schränkt die internationale Expansion ein.	Die Einnahmen aus den Mitgliedschaften im Ausland sind um mehr als 10 % gestiegen 40% (Q3 2025), ohne Taiwan.

Nächster Schritt: Das Rechtsteam erstellt bis zum 15. Dezember eine formelle Compliance-Überprüfung der SAMR-Richtlinienentwürfe.

iQIYI, Inc. (IQ) – PESTLE-Analyse: Wirtschaftliche Faktoren

Wenn Sie sich die wirtschaftliche Lage von iQIYI ansehen, ergibt sich das Bild eines wachstumsstarken Marktpotenzials, das mit kurzfristigem Rentabilitätsdruck kollidiert. Die Kernaussage ist, dass der chinesische Streaming-Markt zwar eine enorme, sich immer schneller entwickelnde Chance darstellt, iQIYI jedoch derzeit kurzfristige nicht GAAP-konforme (Generally Accepted Accounting Principles) Nettoeinnahmen opfert, um dieses Wachstum zu nutzen, was in einem kapitalintensiven Content-Geschäft ein üblicher, aber riskanter Kompromiss ist.

Die Ergebnisse des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 zeigen diese Spannung deutlich. Der Gesamtumsatz für das Quartal betrug 6,68 Milliarden RMB (ungefähr 938,7 Millionen US-Dollar), was einem Rückgang von 8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser Rückgang ist ein Warnsignal, aber das sequenzielle Wachstum der Mitgliedereinnahmen deutet darauf hin, dass die Strategie beginnt, die Nutzerbasis zu stabilisieren, was von entscheidender Bedeutung ist.

Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 8 % auf 6,68 Milliarden RMB (ca. 938,7 Millionen US-Dollar) gesunken

Der Umsatzrückgang um 8 % gegenüber dem Vorjahr im dritten Quartal 2025 auf 6,68 Milliarden RMB (oder 938,7 Millionen US-Dollar) zeigt die Auswirkungen eines vorsichtigen Werbemarkts und eines intensiven Wettbewerbs. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein Rückgang des Umsatzes um fast ein Zehntel übt Druck auf die Margen aus, insbesondere wenn die Content-Kosten hoch bleiben, um die Abonnenten zu binden. Dies ist definitiv eine Herausforderung in einem Markt, der ständige Investitionen in neue, qualitativ hochwertige Inhalte erfordert.

Fairerweise muss man sagen, dass der Rückgang teilweise durch andere Segmente ausgeglichen wurde, aber der allgemeine Trend deutet darauf hin, dass mehr diversifizierte und stabilere Einnahmequellen erforderlich sind, die über Mitgliedsbeiträge und Online-Werbung hinausgehen. Die gute Nachricht ist, dass die fortlaufenden Zahlen, die das dritte mit dem zweiten Quartal 2025 vergleichen, einen leichten Anstieg zeigen, was bedeutet, dass sich das Unternehmen nicht im freien Fall befindet.

Der Non-GAAP-Nettoverlust im dritten Quartal 2025 betrug 148,2 Millionen RMB (ca. 20,8 Millionen US-Dollar), was auf Rentabilitätsprobleme hinweist

Die Verschiebung zu einem Non-GAAP-Nettoverlust von 148,2 Millionen RMB (ca. 20,8 Millionen US-Dollar) im dritten Quartal 2025 ist eine deutliche Kehrtwende gegenüber der Rentabilität des Vorjahres. Der Non-GAAP-Nettoverlust schließt bestimmte nicht zahlungswirksame Posten wie aktienbasierte Vergütungen aus, sodass diese Zahl einen klareren Überblick über den operativen Cash-Burn gibt. Dieser Verlust signalisiert, dass iQIYI mehr für Inhalte und operative Expansion ausgibt, als es einnimmt, was kurzfristig ein erhebliches Risiko darstellt.

Zum 30. September 2025 beliefen sich die liquiden Mittel und Äquivalente des Unternehmens zuzüglich der damit verbundenen Guthaben auf insgesamt 4,88 Milliarden RMB, was für einen gewissen Puffer sorgt, aber der negative freie Cashflow von 290,3 Millionen RMB im dritten Quartal 2025 ist eine kritische Kennzahl, die es zu beobachten gilt. Ein anhaltend negativer Cashflow erfordert eine Kapitalerhöhung oder eine starke Kürzung der Content-Ausgaben, wobei letzteres das Abonnentenwachstum gefährden könnte.

Chinas Video-Streaming-Markt wird zwischen 2025 und 2029 voraussichtlich um 192,1 Milliarden US-Dollar wachsen

Das makroökonomische Umfeld für iQIYI ist unglaublich überzeugend, weshalb das Unternehmen bereit ist, einen vorübergehenden Verlust in Kauf zu nehmen. Es wird prognostiziert, dass der Video-Streaming-Markt in China zwischen 2025 und 2029 um unglaubliche 192,1 Milliarden US-Dollar wachsen wird. Dies ist ein enormer Rückenwind, der nach einigen Schätzungen einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 43,8 % in diesem Zeitraum entspricht. Diese Art der Marktexpansion wird durch einige Schlüsselfaktoren vorangetrieben:

• Steigende Internetdurchdringung in Städten der zweiten und dritten Ebene.
• Erhöhte Nachfrage nach Live-Streaming und personalisierten Inhalten.
• Ausbau der Abo-Modelle (Subscription Video on Demand oder SVOD).

Dieses massive Marktwachstum bietet iQIYI eine klare Chance, seinen Marktanteil zu vergrößern und seine dominante Nutzerbasis schließlich in nachhaltige Gewinne umzuwandeln. Die schiere Größe des prognostizierten Wachstums bedeutet, dass selbst ein kleiner Prozentsatz des Gesamtmarktes zu Einnahmen in Milliardenhöhe führen kann.

Die Einnahmen aus Mitgliedschaftsdiensten verzeichneten im dritten Quartal 2025 ein sequenzielles Wachstum von 3 %, was auf eine Stabilisierung der Abonnentenbasis hindeutet

Das positivste wirtschaftliche Signal ist das sequenzielle Wachstum der Einnahmen aus Mitgliederdienstleistungen, die im dritten Quartal 2025 um 3 % auf 4,2 Milliarden RMB (oder 591,7 Millionen US-Dollar) stiegen. Das sequentielle Wachstum (im Vergleich zum Vorquartal) ist ein besserer Indikator für die aktuelle Dynamik als der Rückgang im Jahresvergleich. Dieses Wachstum wurde größtenteils durch den Erfolg originaler Blockbuster-Dramen und Kinohits vorangetrieben, was beweist, dass sich die Qualität der Inhalte direkt auf die Zahlungsbereitschaft der Abonnenten auswirkt.

Die Stabilisierung der Abonnentenbasis ist von entscheidender Bedeutung, da die Einnahmen aus Mitgliedschaften die vorhersehbarste und margenstärkste Einnahmequelle sind. Dies deutet darauf hin, dass die Investition des Unternehmens in Premium-Inhalte dazu beiträgt, die Bindung und Akquise von Nutzern voranzutreiben, was die Grundlage ihres langfristigen Wirtschaftsmodells darstellt.

Hier ist eine Zusammenfassung der finanziellen Leistung im dritten Quartal 2025:

Metrik (3. Quartal 2025)	Wert (RMB)	Wert (ca. USD)	Veränderung (im Jahresvergleich)
Gesamtumsatz	6,68 Milliarden RMB	938,7 Millionen US-Dollar	Rückgang um 8 %
Non-GAAP-Nettoverlust	148,2 Millionen RMB	20,8 Millionen US-Dollar	Swing to Loss (vom Einkommen)
Einnahmen aus Mitgliedschaftsdienstleistungen	4,2 Milliarden RMB	591,7 Millionen US-Dollar	Anstieg um 3 % (sequenziell)
Online-Werbeeinnahmen	1,24 Milliarden RMB	174,3 Millionen US-Dollar	Rückgang um 7 % (im Jahresvergleich)

iQIYI, Inc. (IQ) – PESTLE-Analyse: Soziale Faktoren

Der strategische Wechsel zu einem integrierten „Lang- und Kurz“-Inhaltsmodell begegnet der schrumpfenden Aufmerksamkeitsspanne der Benutzer

Der zentrale gesellschaftliche Trend, den iQIYI bekämpft, ist die fragmentierte Aufmerksamkeitsökonomie, die durch den Aufstieg von Kurzvideoplattformen vorangetrieben wird. Um dem entgegenzuwirken, hat iQIYI im Jahr 2025 offiziell seinen zweijährigen Content-Transformationszyklus „Lang + Kurz“ gestartet, der die Integration seiner traditionellen Langdramen mit unterhaltsamen, hochwertigen Mikrodramen (1–5 Minuten pro Episode) bedeutet.

Dieser Dreh- und Angelpunkt zeigt bereits erhebliche Ergebnisse bei der Gewinnung des Mobile-First-Publikums. Basierend auf den Daten für das erste Quartal 2025 ist die tägliche Zeit, die für Mikrodramen aufgewendet wird, beeindruckend gestiegen 300%, während die Anzahl der täglichen Unique User für dieses Format um stieg 110% im Vergleich zu Dezember 2024. Das Unternehmen passt seine gesamte Content-Pipeline an und kündigt eine Überschreitung an 400 neue Titel für 2025–2026, das beide Formate umfasst.

Minidramen und Kurzinhalte sind heute ein zentraler Wachstumstreiber im Wettbewerb mit der Konkurrenz im Bereich Kurzvideos

Minidramen sind heute definitiv ein zentraler Wachstumsmotor, der über eine ergänzende Rolle hinausgeht. Bis Mai 2025 übertraf das Minidrama-Portfolio von iQIYI die Grenze 15.000 Titel, eine Dominante einfangen 95 % Zuschaueranteil im Premium-Minidrama-Bereich. Dieser großvolumige und qualitativ hochwertige Ansatz ist der Schlüssel zum Wettbewerb mit Konkurrenten wie Douyin.

Auch das Monetarisierungsmodell für diese Kurzinhalte reift. Das Unternehmen hat seine Apps strategisch getrennt: Die Haupt-iQIYI-App konzentriert sich auf kostenpflichtige Langform-Inhalte, während die iQIYI-Lite-App neu positioniert ist und hauptsächlich kostenlose, werbefinanzierte Minidramen bietet. Diese Doppelstrategie ermöglicht ein Wachstum sowohl der Abonnement- als auch der Werbeeinnahmen. Beispielsweise generierte ein Minidrama mit der besten Leistung mehr als 1 Million Yen (140.000 US-Dollar) allein im Dezember 2024 an Einnahmen aus der Umsatzbeteiligung.

Kennzahlen zu Inhalten in Kurzform (Q1 2025 vs. Dezember 2024)	Wachstumsrate	Schlüsseltreiber
Tägliche Zeit, die für Mikrodramen aufgewendet wird	+300%	Bewältigung der schrumpfenden Aufmerksamkeitsspanne der Benutzer.
Täglich einzigartige Benutzer für Mikrodramen	+110%	Gewinnung neuer Benutzer, insbesondere in untergeordneten Märkten.
Gesamtzahl der Mini-Drama-Titel (Mai 2025)	Vorbei 15,000	Industrialisierte Inhaltsausgabe und Genrevielfalt.
Marktanteil der Minidrama-Zuschauerzahlen	95%	Erstklassige Produktionsqualität und starkes geistiges Eigentum.

Ausweitung der Monetarisierung von geistigem Eigentum (IP) über das Streaming hinaus auf Offline-Erlebnisse wie iQIYI LAND-Themenparks bis Ende 2025

Der gesellschaftliche Wunsch nach immersiven, realen Erlebnissen, die aus beliebten Online-Inhalten abgeleitet werden, treibt den Einstieg von iQIYI in Richtung Location Based Entertainment (LBE) voran. Das Unternehmen übersetzt sein wertvolles geistiges Eigentum (IP) in physische Vermögenswerte und diversifiziert so die Einnahmen weg von rein digitalen Abonnements.

Der erste Flaggschiff-Themenpark iQIYI LAND in Yangzhou, Provinz Jiangsu, soll später eröffnet werden 2025. Ein zweiter Park befindet sich bereits im Bau in Kaifeng, Provinz Henan. Dies ist eine Erweiterung ihrer bestehenden, erfolgreichen Offline-Unternehmungen, zu denen über gehört 40 immersive Theaterorte über mehr als 20 Städte in China. Der Erfolg dieser kleineren Unternehmen ist offensichtlich: Sie verzeichneten ein Besucherwachstum von 206% während des chinesischen Neujahrs. Dieser Schritt erschließt den boomenden chinesischen Markt für Freizeitparks, der voraussichtlich noch größer werden wird 15 Milliarden Dollar bis 2028.

Die hohe Nachfrage nach Premium-Originalinhalten steigert die Abonnementbereitschaft der chinesischen Mittelschicht

Die chinesische Mittelschicht hat eine klare Zahlungsbereitschaft für erstklassige, exklusive Inhalte gezeigt, die den Eckpfeiler des Mitgliedschaftsmodells von iQIYI bilden. Diese gesellschaftliche Vorliebe für Qualität statt Quantität ermöglicht es dem Unternehmen, sich auf hochwertige Abonnenten zu konzentrieren (die Monetarisierung hochwertiger Nutzer) und nicht nur auf der Jagd nach Größe.

Der Schwerpunkt auf originellen, qualitativ hochwertigen Inhalten hat sich direkt auf den Umsatz ausgewirkt. Umsatz aus Mitgliedschaftsdienstleistungen für das erste Quartal 2025 erreicht 4,4 Milliarden RMB (606,6 Millionen US-Dollar), ein sequenzieller Anstieg von 7 % gegenüber dem vierten Quartal 2024. Die Strategie, Premium-Stufen wie den „S Diamond“-Plan anzubieten, der exklusive Inhalte mit Offline-Vergünstigungen wie bei iQIYI LAND bündelt, hat zu einem geführt Steigerung der Preiserlöse um 48 % gegenüber dem Vorjahr im ersten Quartal 2025.

Das Unternehmen verwaltet die Content-Kosten effektiv und behält dabei seinen Premium-Fokus bei:

• Inhaltskosten Q1 2025: 3,79 Milliarden RMB (522,5 Millionen US-Dollar)
• Einnahmen aus Mitgliedschaftsdiensten im 1. Quartal 2025: 4,4 Milliarden RMB (606,6 Millionen US-Dollar)

Dies deutet darauf hin, dass die Nachfrage nach ihren Originalinhalten stark genug ist, um ein Wachstum der Mitgliedereinnahmen zu erzielen, das die Kosten für die Inhalte selbst übersteigt – ein entscheidendes Zeichen für ein gesundes Abonnement-Geschäftsmodell.

iQIYI, Inc. (IQ) – PESTLE-Analyse: Technologische Faktoren

Offizielle Einführung von KI-gestützten Funktionen wie „Skip Watch“ und dem persönlichen Assistenten „Tao Dou“ im Jahr 2025

Sie können das Engagement von iQIYI für Technologie definitiv an den Produkteinführungen im Jahr 2025 erkennen, die sich auf Benutzerkontrolle und Interaktion konzentrieren. Die offizielle Einführung zweier großer KI-gestützter Funktionen, „Skip Watch“ und „Tao Dou“, auf der Weltkonferenz im April 2025 signalisiert einen großen Wandel hin zu hyperpersonalisiertem Fernsehen. „Skip Watch“ nutzt KI, um Videobilder zu analysieren und erzählerische Höhepunkte zu identifizieren, sodass ein Benutzer nach oben oder unten wischen kann, um zwischen wichtigen Momenten der Geschichte zu springen. Es ist eine direkte Reaktion auf Aufmerksamkeitsknappheit und gibt den Zuschauern die Kontrolle über ihre Zeit.

Die zweite Funktion, „Tao Dou“, ist ein persönlicher KI-Assistent, der das interaktive Benutzererlebnis verbessern soll. Dieser Assistent kümmert sich um die Suche nach Inhalten, Empfehlungen, den Kundensupport und ermöglicht sogar Echtzeit-Diskussionen über Sendungen. Die Investition der Plattform in diesem Bereich ist klar: Stand April 2025, fast 1,000 KI-gesteuerte IP-Zeichen hatten sich bereits durchgesetzt eine Milliarde Gespräche mit Benutzern, die eine enorme Akzeptanzrate für diese neue interaktive Ebene zeigen.

Umfangreiche Investitionen in generative KI (AIGC) sind eine Kernstrategie zur Verbesserung der Effizienz der Content-Produktion und zur Senkung der Content-Kosten

Ehrlich gesagt, der größte finanzielle Hebel für eine Streaming-Plattform sind die Content-Kosten. iQIYI investiert stark in generative KI (AIGC), um sie zu einem zentralen Motor für die Erstellung von Inhalten zu machen und vor allem, um die Kosten für die Produktion von Premium-Inhalten zu senken. Dies ist ein entscheidender Schritt, insbesondere da die Content-Kosten das dritte Quartal 2025 erreicht haben 4 Milliarden RMB, ein Plus von 7 % gegenüber dem Vorquartal, was Druck auf die Margen ausübt. Ziel ist es, mit AIGC den gesamten Content-Lebenszyklus zu optimieren, von der Drehbuchbewertung bis zur Postproduktion.

Hier ist die schnelle Berechnung eines Effizienzgewinns: AIGC kann in nur wenigen Minuten detaillierte Charakterskizzen für die Vorproduktion erstellen eines Tages, eine Aufgabe, für die ein menschlicher Künstler früher bis zu zwei Wochen brauchte. Außerdem wird jetzt KI zur Verbesserung eingesetzt 70% der Werbematerialien des Unternehmens, was die Marketingeffizienz und -geschwindigkeit deutlich steigert. Das Management geht davon aus, dass die wesentlichen Auswirkungen ihrer AIGC-Investitionen auf die Branche innerhalb der nächsten 1–5 Jahre realisiert werden.

Das verbesserte QClip-All-in-One-System verbessert cloudbasierte Arbeitsabläufe bei der Film- und Fernsehproduktion

Zur Unterstützung seiner Strategie für hochwertige Inhalte stellte iQIYI im Jahr 2025 die aktualisierte Version seines selbst entwickelten All-in-One-Systems QClip vor. Bei diesem System geht es um die Industrialisierung der Film- und Fernsehproduktion. Es verlagert Arbeitsabläufe in die Cloud und ermöglicht so Remote-Zusammenarbeit und Echtzeit-Asset-Management, was einen großen betrieblichen Vorteil darstellt.

Für das Unternehmen bedeutet dies eine deutliche Verbesserung der Produktionseffizienz. Dabei handelt es sich um eine grundlegende Technologie, die die Ausrichtung des Unternehmens auf die Produktion qualitativ hochwertigerer Inhalte in kürzerer Auflage – das Stichwort „Kurz“ für 2025 – unterstützt, zu denen auch Mikrodramen und Filme mit weniger Episoden gehören. Dieses cloudbasierte Framework ist für die Skalierung ihres Produktionsvolumens unerlässlich, ohne dass die Kosten linear skalieren.

Nutzung von KI und Big Data für personalisierte Inhaltsempfehlungen und gezielte Nutzerakquise

Der Kern der Monetarisierungsstrategie von iQIYI ist die Fähigkeit, Inhalte dem richtigen Benutzer zuzuordnen, und KI ist der Motor dafür. Das Unternehmen nutzt KI und Big-Data-Algorithmen, um hochgradig personalisierte Inhaltsempfehlungen basierend auf dem individuellen Sehverlauf und den Vorlieben zu erstellen. Dies ist von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung und Erweiterung der riesigen Nutzerbasis, die es bereits gab 524,8 Millionen monatlich aktive Nutzer ab Q3 2025.

Die Auswirkungen dieser Technologie werden am deutlichsten in ihrer internationalen Expansion sichtbar. Durch den Einsatz von KI zur gezielten Benutzerakquise und zur Lokalisierung von Inhaltsempfehlungen hat iQIYI starke Ergebnisse erzielt. Beispielsweise stiegen die Einnahmen aus Mitgliedschaften im Ausland um mehr als 10 % 40% jährlich in Schlüsselmärkten wie Brasilien, Mexiko und Indonesien (3. Quartal 2025). Diese KI-gesteuerte Personalisierung trägt direkt zu den erzielten Einnahmen aus den Mitgliedschaftsdiensten bei 4,2 Milliarden RMB im dritten Quartal 2025, sequenziell um 3 % gestiegen.

Hier ist eine Momentaufnahme der technologischen Auswirkungen auf die Finanzzahlen für das dritte Quartal 2025:

Metrisch	Wert für Q3 2025	Sequentielle Änderung (QoQ)	Technologischer Treiber
Einnahmen aus Mitgliedschaftsdienstleistungen	4,2 Milliarden RMB	Anstieg um 3 %	KI-gesteuerte Inhaltsempfehlungen und personalisierte Funktionen (Skip Watch)
Inhaltskosten	4,0 Milliarden RMB	Anstieg um 7 %	Ziel der AIGC-Investition ist es, diese Kosten langfristig zu senken
Wachstum der Einnahmen aus Mitgliedschaften im Ausland	Vorbei 40% Jährlich	N/A	KI-gesteuerte Benutzerakquise und lokalisiertes Content-Targeting
Gesamtumsatz	6,7 Milliarden RMB	Anstieg um 1 %	Gesamteffizienz und Content-Performance unterstützt durch KI-Tools

Nächster Schritt: Finanzen: Überprüfen Sie das Content-Kosten-Umsatz-Verhältnis für das dritte Quartal 2025 und modellieren Sie ein 5-Jahres-Content-Kostensenkungsszenario basierend auf den AIGC-Effizienzzielen.

iQIYI, Inc. (IQ) – PESTLE-Analyse: Rechtliche Faktoren

Sie betreiben eine riesige Streaming-Plattform wie iQIYI, Inc. (IQ), daher ist die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften nicht nur eine Kostenstelle; Es handelt sich um eine zentrale Betriebsfunktion, die sich direkt auf Ihre Inhaltsübersicht und Ihr Endergebnis auswirkt. Das regulatorische Umfeld in China im Jahr 2025 ist durch einen starken Anstieg der Daten- und KI-Governance gekennzeichnet, was sich direkt in höheren Technologie- und Personalkosten für Sie niederschlägt.

Die kritischsten rechtlichen Faktoren im Jahr 2025 drehen sich um drei neue oder verstärkte Regulierungssäulen: Transparenz von KI-Inhalten, Netzwerkdatensicherheit und obligatorische Datenschutzprüfungen. Die Nichteinhaltung ist hier nicht nur ein Schlag aufs Handgelenk; Die Höchststrafe nach dem Personal Information Protection Law (PIPL) beträgt bis zu 5 % des Vorjahresumsatzes. Basierend auf dem Gesamtumsatz von iQIYI in Höhe von 29,23 Milliarden RMB (4,00 Milliarden US-Dollar) im Jahr 2024 könnte die Strafe bis zu 1,46 Milliarden RMB (ca. 200 Millionen US-Dollar) betragen. Das ist ein ernstes Risiko.

Am 1. September 2025 traten neue „Maßnahmen zur Identifizierung synthetischer Inhalte, die durch künstliche Intelligenz generiert werden“ in Kraft und schreiben eine Kennzeichnung von Inhalten vor.

Die neuen KI-Kennzeichnungsmaßnahmen, die am 1. September 2025 in Kraft treten, zwingen Plattformen wie iQIYI dazu, als primärer Gatekeeper für synthetische Medien (Deepfakes, KI-generierte Videos usw.) zu fungieren. Sie müssen sowohl explizite als auch implizite Bezeichnungen implementieren. Explizite Beschriftungen sind sichtbarer Text oder Symbole, die einem Benutzer deutlich sagen: „Hey, das ist KI-gemacht.“ Implizite Etiketten sind eingebettete Metadaten oder digitale Wasserzeichen, die für die Rückverfolgbarkeit erforderlich sind, ein viel schwierigerer technischer Vorgang.

Diese Regelung wirkt sich direkt auf Ihren Content-Betrieb und Ihre F&E-Ausgaben aus. Im ersten Quartal 2025 beliefen sich die Forschungs- und Entwicklungskosten (F&E) von iQIYI auf 412,5 Millionen RMB (56,8 Millionen US-Dollar), und im zweiten Quartal 2025 wurden 421,9 Millionen RMB (58,9 Millionen US-Dollar) ausgegeben. Ein erheblicher Teil dieses Forschungs- und Entwicklungsbudgets ist nun für den Aufbau und die Bereitstellung der proprietären KI-Erkennungs- und Kennzeichnungssysteme vorgesehen, die zur Erfüllung dieses neuen Mandats vom 1. September erforderlich sind. Es ist ein technischer Wettlauf gegen die Deepfake-Raffinesse.

Die Network Data Security Management Regulations (gültig ab 1. Januar 2025) schreiben einen strengeren Datenschutz und die Einhaltung grenzüberschreitender Übertragungen vor.

Die Network Data Security Management Regulations, die Anfang des Jahres in Kraft treten, formalisieren und verschärfen die Anforderungen an die Datensicherheit. Für eine Plattform mit einer riesigen Nutzerbasis bedeutet dies strengere Protokolle zur Einwilligung nach Aufklärung und klarere Verpflichtungen für den Umgang mit „wichtigen Daten“. Als großer Anbieter von Netzwerkplattformen sind Sie jetzt auch verpflichtet, einen jährlichen Bericht zur sozialen Verantwortung im Bereich des persönlichen Schutzes zu erstellen.

Der komplexeste Teil ist die Einhaltung der grenzüberschreitenden Datenübertragung (CBDT). Da iQIYI über einen wachsenden Überseemarkt verfügt, muss jede Übertragung von Benutzerdaten außerhalb Chinas, auch für interne Geschäftszwecke, nun neue, komplexe Sicherheitsbewertungs-, Zertifizierungs- oder Standardvertragsanforderungen erfüllen. Dies stellt eine massive rechtliche und technische Hürde dar, die internationale Expansionsbemühungen bremst.

Die Verwaltungsmaßnahmen für Compliance-Audits zum Schutz personenbezogener Daten (gültig ab 1. Mai 2025) erfordern regelmäßige Datenschutzaudits.

Die neuen PIPL-Konformitätsprüfungsmaßnahmen, die am 1. Mai 2025 in Kraft treten, kodifizieren ein obligatorisches, regelmäßiges Prüfungssystem. Da iQIYI die personenbezogenen Daten von weit über 10 Millionen Personen verarbeitet, sind Sie verpflichtet, mindestens alle zwei Jahre ein selbstinitiiertes Compliance-Audit durchzuführen.

Dabei handelt es sich nicht nur um einen IT-Check; Es handelt sich um eine umfassende Überprüfung Ihres Datenlebenszyklus, die alles von Einwilligungsmechanismen bis hin zur automatisierten Entscheidungsfindung abdeckt. Die finanziellen Auswirkungen machen sich in Ihren Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) bemerkbar, die das Rechts- und Verwaltungspersonal abdecken. Zum Vergleich: Die VVG-Kosten von iQIYI beliefen sich im ersten Quartal 2025 auf 1,03 Milliarden RMB (141,4 Millionen US-Dollar) und im zweiten Quartal 2025 auf 959,6 Millionen RMB (134,0 Millionen US-Dollar). Ein Teil davon sind definitiv die Kosten für den dedizierten Datenschutzbeauftragten (DPO) und die internen/externen Prüfteams, die zur Verwaltung dieser zweijährlichen Verpflichtung erforderlich sind.

2025 Wichtigstes gesetzliches Mandat	Datum des Inkrafttretens	iQIYI-Compliance-Belastung	Finanzieller Kontext (GJ 2024/2025)
Maßnahmen zur Kennzeichnung von KI-Inhalten	1. September 2025	Obligatorische explizite (sichtbare) und implizite (Metadaten) Kennzeichnung für alle KI-generierten Videos/Audiodaten.	F&E-Aufwendungen (Q1 2025): 412,5 Millionen RMB, die größtenteils die KI-Erkennungstechnologie finanziert.
Vorschriften zum Netzwerk-Datensicherheitsmanagement	1. Januar 2025	Strengere Regeln für die grenzüberschreitende Datenübertragung; jährliche Risikobewertungen für die Datensicherheit; jährlicher Bericht zur sozialen Verantwortung.	Operative Komplexität und Verzögerung bei Monetarisierungsbemühungen im Ausland.
PIPL-Compliance-Audits	1. Mai 2025	Obligatorische Selbstprüfung mindestens alle zwei Jahre für Plattformen mit >10 Millionen Nutzern.	Maximal mögliche Geldstrafe: Bis zu 1,46 Milliarden RMB (5 % des Umsatzes 2024).

Strengere Prozesse zur Inhaltszensur und -überprüfung stellen nach wie vor eine ständige betriebliche Compliance-Belastung dar.

Neben Daten und KI bleibt der ständige Druck der Inhaltszensur das größte operative Compliance-Risiko. Der Fokus der Regierung auf die Qualität der Inhalte, insbesondere bei Mikrodramen und Kurzvideos, erfordert einen kontinuierlichen, kostenintensiven Prozess der Inhaltsüberprüfung. Beispielsweise verlangt die National Radio and Television Administration (NRTA), dass alle Mikrodramen einen Archivierungs- und Prüfungsprozess durchlaufen.

Dies führt zu höheren Content-Kosten und VVG-Kosten für die Compliance-Teams. Sie müssen über ein großes, engagiertes Team menschlicher Prüfer und hochentwickelte KI-gestützte Überprüfungstools verfügen, um Inhalte vorab auf Verstöße gegen politische, moralische und soziale Richtlinien zu prüfen und zu überwachen. Die Notwendigkeit einer „leichteren Inhaltspalette“ im zweiten Quartal 2025, die im Jahresvergleich zu einem Rückgang der Inhaltskosten um 8 % auf 3,78 Milliarden RMB (528,0 Millionen US-Dollar) beitrug, ist eine direkte Folge dieser strengen regulatorischen Risikoaversion. Sie können es sich einfach nicht leisten, risikoreiche Inhalte zu produzieren.

iQIYI, Inc. (IQ) – PESTLE-Analyse: Umweltfaktoren

Chinas Corporate Sustainability Disclosure Standards (veröffentlicht im Jahr 2024) gehen in Richtung einer verpflichtenden Berichterstattung und schaffen neue Offenlegungspflichten.

Die Regulierungslandschaft für die Umwelt-, Sozial- und Governance-Berichterstattung (ESG) in China hat sich dramatisch verändert und ist von freiwilligen Richtlinien zu einem verbindlichen Rahmen für große, börsennotierte Unternehmen übergegangen. Das Finanzministerium (MOF) führte im Dezember 2024 die Corporate Sustainability Disclosure Standards (CSDS) Basic Standards ein und legte damit den Grundstein für ein einheitliches nationales Berichtssystem. Für ein zweifach börsennotiertes Unternehmen wie iQIYI, Inc. bedeutet dies eine deutlich steigende Compliance-Belastung.

Konkret schreiben die neuen Regeln der wichtigsten chinesischen Börsen vor, dass Unternehmen, die in wichtigen Indizes vertreten sind, sowie Unternehmen, die an zwei Börsenplätzen notiert sind, ihre ersten Nachhaltigkeitsberichte für das Geschäftsjahr 2025 bis zum 30. April 2026 veröffentlichen müssen. Dies ist eine harte Frist. Das CSDS-Rahmenwerk erfordert eine Bewertung der „doppelten Wesentlichkeit“, was bedeutet, dass iQIYI nicht nur berichten muss, wie sich Umweltrisiken auf seine Finanzen auswirken (z. B. höhere Energiekosten), sondern auch, wie sich seine Geschäftstätigkeit auf die Umwelt auswirkt (z. B. Kohlenstoffemissionen von Rechenzentren). Das derzeitige Fehlen einer formellen Angleichung an globale Rahmenwerke, wie die Global Reporting Initiative (GRI) oder die Task Force on Climate-lated Financial Disclosures (TCFD) in den jüngsten SEC-Einreichungen, lässt darauf schließen, dass jetzt erhebliche interne Anstrengungen erforderlich sind, um die Frist 2026 einzuhalten.

Das Kerngeschäft steht wegen des hohen Energieverbrauchs seiner großen Rechenzentren und Content Delivery Networks (CDNs) auf dem Prüfstand.

Das Kerngeschäft des Streamings ist ein intensiver Stromverbraucher, der durch die riesigen Rechenzentren und Content Delivery Networks (CDNs) angetrieben wird, die zum Streamen von hochauflösenden Videos an Hunderte Millionen Benutzer erforderlich sind. Der gesamte Rechenzentrumssektor in China steht unter dem Druck der Regierung, die Effizienz zu verbessern, mit dem nationalen Ziel, die durchschnittliche Power Usage Effectiveness (PUE) großer Rechenzentren bis 2025 auf 1,25 zu senken.

Während die spezifischen Energieverbrauchsdaten von iQIYI für 2025 nicht öffentlich detailliert sind, ist der Branchentrend klar: Chinas Gesamtstrombedarf für Rechenzentren wird im Jahr 2025 voraussichtlich zwischen 150 und 200 Terawattstunden (TWh) betragen, was eine erhebliche Belastung des nationalen Stromnetzes darstellt. Die Abhängigkeit des Unternehmens von der Cloud-Infrastruktur bedeutet, dass sein CO2-Fußabdruck erheblich ist und ein Hauptschwerpunkt der neuen CSDS-Berichterstattung sein wird. Hier ist die kurze Rechnung zur branchenweiten Herausforderung:

Metrisch	Ziel/Prognose des chinesischen Rechenzentrums (GJ 2025)	Implikation für iQIYI
Gesamtstrombedarf (China)	150-200 TWh	Stellt einen massiven, konzentrierten Stromverbrauch dar, den die Regulierungsbehörden aus Effizienzgründen anstreben.
Ziel-PUE für große Rechenzentren	1.25	Ein niedrigerer PUE (Power Usage Effectiveness) bedeutet, dass weniger Energie für die Kühlung verschwendet wird; iQIYI muss nachweisen, dass seine Infrastruktur diesen Effizienzmaßstab erfüllt oder übertrifft.
Obligatorische Meldefrist	30. April 2026 (für Daten für das Geschäftsjahr 2025)	Erfordert eine sofortige, überprüfbare Messung des Energieverbrauchs, des PUE und der Kohlenstoffemissionen.

Die wachsenden Umweltauswirkungen physischer IP-Erweiterungen, wie etwa der geplanten iQIYI LAND-Themenparks, müssen berücksichtigt werden.

Die Strategie von iQIYI, sein geistiges Eigentum (IP) durch physische Attraktionen wie die geplanten iQIYI LAND-Themenparks an Standorten wie Yangzhou und Kaifeng auf den Offline-Bereich auszudehnen, bringt neue Umweltrisiken mit sich, die sich von seinem digitalen Geschäft unterscheiden. Während das Unternehmen Wert auf ein „agiles“ und technologiegetriebenes Modell legt, das virtuelle Realität (VR) und künstliche Intelligenz (KI) nutzt, um die Kapitalintensität traditioneller Themenparks zu reduzieren, verursachen der physische Bau und der Betrieb immer noch einen Fußabdruck.

Die neuen Parks erfordern Landnutzungsgenehmigungen und verbrauchen lokale Ressourcen. Zu den Umweltfaktoren zählen hier:

• Landumwandlung: Die Entwicklung der Standorte in Kaifeng in der Nähe des Longting Lake Park wirft beispielsweise Fragen zu den Auswirkungen auf das lokale Ökosystem und zu Landnutzungsänderungen auf.
• Bauschutt: Der Bau neuer physischer Strukturen, auch wenn sie kleiner als herkömmliche Parks sind, erzeugt erhebliche Bau- und Abbruchabfälle.
• Wasserverbrauch: Der Betrieb, einschließlich der Kühlung der technologiegetriebenen Attraktionen und allgemeinen Besuchereinrichtungen, wird auf die lokale Wasserversorgung zurückgreifen, eine wichtige Ressource in vielen Teilen Chinas.
• CO2-Fußabdruck der Besucher: Die Parks werden bei den geschätzten 20 Millionen potenziellen Besuchern in den umliegenden Ballungsgebieten erhebliche verkehrsbedingte Emissionen verursachen.

Die Einhaltung künftiger nationaler und internationaler ESG-Berichte (Environmental, Social, Governance) ist ein deutlich steigender Risikofaktor.

Das dringlichste Risiko ist der schnelle Übergang von einer minimalen, freiwilligen Umweltoffenlegung zu einer obligatorischen, standardisierten Berichterstattung. Durch die Übernahme des Prinzips der „doppelten Materialität“ wird das CSDS-Rahmenwerk an internationale Standards wie das International Sustainability Standards Board (ISSB) und die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU angeglichen.

iQIYI muss schnell ein überprüfbares System zur Messung und Berichterstattung seiner Umweltleistung einrichten, insbesondere seiner Scope-1-Emissionen (direkt), Scope-2-Emissionen (strombezogen) und möglicherweise Scope-3-Emissionen (Lieferkette und Produktion von Inhalten). Wenn die Frist im April 2026 für die Daten für das Geschäftsjahr 2025 nicht eingehalten wird oder qualitativ hochwertige, überprüfbare Daten bereitgestellt werden, besteht das Risiko einer Nichteinhaltung von Vorschriften und eine potenzielle Gegenreaktion der Anleger, insbesondere seitens globaler Fonds, die zunehmend nach ESG-Leistungen suchen. Der Druck, mehr saubere Energielösungen für seine Rechenzentren einzuführen, wird zunehmen, da die Regierung auf grüne Rechenzentren drängt.