ITT Inc. (ITT): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie benötigen einen klaren Überblick über ITT Inc. (ITT) ab 2025, und die Realität ist ein Unternehmen mit starker Umsetzung, aber spezifischen Risiken in der Lieferkette. Sie prognostizieren ein starkes bereinigtes EPS von 6,62 bis 6,68 $, unterstützt von einem fast 2 Milliarden Dollar Der Auftragsbestand zeigt, dass ihr Komponentenportfolio sehr gefragt ist. Aber ehrlich gesagt steht dieser kurzfristigen Stärke eine echte Schwachstelle gegenüber: die Abhängigkeit von Lieferanten aus einer Hand für bis zu 95% kritischer Teile sowie die ständige Gefahr der Volatilität der Rohstoffkosten. Wir werden aufschlüsseln, wie sie das Neue erfassen wollen 6 Milliarden Dollar Chancen auf dem Markt für Industriemotoren zu nutzen und gleichzeitig diese definitiv vorhandenen Makrobedrohungen zu bewältigen.

ITT Inc. (ITT) – SWOT-Analyse: Stärken

Starker Finanzausblick für 2025 mit bereinigtem EPS-Wachstum von 13 % bis 14 %

Sie brauchen ein klares Signal, dass ITT Inc. seine Strategie umsetzt, und die Finanzprognose 2025 liefert genau das. Das Unternehmen hat seinen Ausblick für das Gesamtjahr kontinuierlich angehoben und prognostiziert nun ein robustes Wachstum des bereinigten Gewinns pro Aktie (EPS) von 13 % bis 14 %. Dies entspricht einem angepassten EPS-Bereich von 6,62 bis 6,68 $, mit einem Mittelpunkt von $6.65. Dies ist nicht nur eine bescheidene Beule; Es handelt sich um eine deutliche Steigerung der Rentabilität, die auf betriebliche Verbesserungen und wirksame Preismaßnahmen zurückzuführen ist, die im Markt bestehen bleiben. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Erreichen dieses Mittelwerts bedeutet eine erhebliche Steigerung der Ertragskraft gegenüber dem Vorjahr und gibt den Anlegern eine klare Sicht auf die Wertschöpfung.

Rekordauftragsbestand von fast 2 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, was eine kurzfristige Umsatztransparenz gewährleistet

Ein starker Auftragsbestand ist Ihre Versicherung gegen kurzfristige wirtschaftliche Schwankungen, und die Position von ITT Inc. ist definitiv stark. Das Unternehmen schloss das dritte Quartal 2025 mit einem Rekordauftragsbestand von fast ab 2 Milliarden Dollar, repräsentiert a 13% Steigerung im Vergleich zum Vorjahresende. Dieser riesige Auftragsbestand bietet dem Management bis weit ins Jahr 2026 hinein eine hervorragende Umsatztransparenz. Dabei handelt es sich nicht nur um statische Bestände; Es besteht ein hoher Qualitätsanspruch, insbesondere im Bereich Industrial Process and Connect & Control Technologies-Segmente, die Aufträge effizient in Verkäufe umwandeln.

• Rückstandswert: Fast 2 Milliarden Dollar am Ende des dritten Quartals 2025.
• Anstieg im Jahresvergleich: Anstieg 13% im Vergleich zum Vorjahresende.
• Auftragswachstum: Die Bestellungen im zweiten Quartal 2025 wurden übertroffen 1,0 Milliarden US-Dollar zum zweiten Quartal in Folge.

Das margenstarke Industrieprozesssegment erzielte im zweiten Quartal 2025 eine bereinigte operative Marge von 21,8 %

Das Segment Industrial Process (IP) ist der Gewinnmotor des Unternehmens und weist eine kontinuierliche Margensteigerung auf. Im zweiten Quartal 2025 erreichte das IP-Segment eine bereinigte operative Marge von 21.8%, ein 100 Basispunkte (bps) Verbesserung im Vergleich zum Vorjahr. Diese margenstarke Leistung ist auf die gute Umsetzung von Pumpenprojekten und günstige Preise, insbesondere auf den Energie- und Industriemärkten, zurückzuführen. Für das dritte Quartal 2025 blieb die IP-Marge stabil bei ca 22%. Dieses Rentabilitätsniveau in einem industriellen Kerngeschäft ist ein Wettbewerbsvorteil (Burggraben) und zeigt die Preismacht ihrer hochentwickelten Produkte.

Erfolgreiche Integration von Akquisitionen (kSARIA und Svanehøj) fördert organisches Wachstum und Engagement im Verteidigungsbereich

Strategische Fusionen und Übernahmen (M&A) funktionieren und steigern nicht nur den Umsatz, sondern verstärken auch das organische Wachstum. Die Integration von kSARIA und Svanehøj übertrifft die Erwartungen und trägt sowohl zum Umsatzwachstum als auch zur Margensteigerung bei. kSARIA, erworben im September 2024, ist eine entscheidende Komponente, die Connect erheblich verbessert & Das Engagement des Segments Control Technologies in den wachstumsstarken Verteidigungs- und Luft- und Raumfahrtmärkten mit seinen geschäftskritischen Verbindungslösungen. Svanehøj, das im Januar 2024 übernommen wurde, hat die Reichweite des Segments Industrieprozesse erweitert, insbesondere durch die Sicherung großer LPG-Pumpprojekte und den Eintritt in den US-Markt für landgestützte Terminals. Akquisitionen trugen dazu bei 6.3% zum Umsatz des Unternehmens im ersten Quartal 2025, ein klares Zeichen für eine effektive Portfolioumgestaltung.

Kontinuierliche freie Cashflow-Generierung, voraussichtlich 500 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025

Bargeld ist König und ITT Inc. ist ein starker Cash-Generator. Das Unternehmen ist auf dem besten Weg, einen freien Cashflow (FCF) am oberen Ende seiner Prognose zu erzielen, der für das Gesamtjahr 2025 bei 500 Millionen US-Dollar prognostiziert wird. Dies entspricht einer gesunden FCF-Marge von etwa 13 %. Der FCF für das laufende Jahr bis zum dritten Quartal 2025 betrug bereits 368 Millionen US-Dollar, was einem deutlichen Anstieg von 46 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser starke, konstante Cashflow finanziert ihre Kapitaleinsatzstrategie: Investitionen in das Unternehmen, Unterstützung der Dividende und Durchführung des Aktienrückkaufprogramms.

ITT Inc. (ITT) – SWOT-Analyse: Schwächen

Der Umsatz von Motion Technologies absorbiert immer noch die Auswirkungen der Wolverine-Veräußerung im Jahr 2024.

Sie sehen den unmittelbaren, mechanischen Druck auf den Umsatz von Motion Technologies (MT), während die Veräußerung des Wolverine Advanced Materials-Geschäfts im Juli 2024 vorbei ist. Dies war ein strategischer Schritt zum Ausstieg aus einer margenschwächeren Automobilkomponentensparte, aber kurzfristig ist das Umsatzloch real.

Die Auswirkungen waren beispielsweise im ersten Halbjahr 2025 deutlich zu erkennen. Allein im zweiten Quartal 2025 führte die Veräußerung zu einem Rückgang des Umsatzes von Motion Technologies um 19 Millionen US-Dollar, eine Zahl, die Gewinne aus höheren Volumina und günstigen Wechselkurseffekten zunichte machte. Während das Segment im zweiten Quartal 2025 immer noch eine starke operative Marge von 19,5 % erzielte, war der Gesamtumsatz für MT im Jahr 2024 aufgrund des Verkaufs bereits leicht rückläufig und lag bei 1.447,8 Millionen US-Dollar. Es handelt sich um eine notwendige Bereinigung des Portfolios, aber es bedeutet, dass das verbleibende MT-Geschäft schneller laufen muss, nur um für eine Weile beim Gesamtumsatzwachstum stehen zu bleiben.

Hohe Abhängigkeit von Lieferanten aus einer Hand für bis zu 95 % der kritischen Fertigungskomponenten.

Ehrlich gesagt ist dies das größte strukturelle Risiko in der Lieferkette: eine gefährlich hohe Konzentration von Einzellieferanten. Einige Analystenmodelle gehen davon aus, dass bis zu 95 % der Fertigungskomponenten von ITT von einem einzigen Lieferanten bezogen werden. Das ist eine enorme Abhängigkeit, insbesondere für einen Hersteller hochentwickelter, kritischer Komponenten.

Das Unternehmen erkennt an, dass es in „begrenzten Fällen“ auf eine einzige Liefer-, Fertigungs- oder Montagequelle angewiesen ist. Das Risiko besteht nicht nur in einer Preiserhöhung; es ist ein völliger Betriebsstillstand. Wenn einer dieser Alleinlieferanten mit einem katastrophalen Ereignis konfrontiert wird – einem Brand, einer geopolitischen Störung oder einem Qualitätsproblem –, wäre der Übergang zu einer alternativen Quelle „komplex, kostspielig und langwierig“. Hier ist die kurze Berechnung der möglichen Verzögerung:

• Abhängigkeit von Komponenten aus einer Hand: 95 % (geschätzt)
• Durchschnittliche Vorlaufzeit für kritische Komponenten: 18–24 Monate

Ein einziger, klarer Einzeiler: Sie sind nur noch einen Lieferantenangriff von einem schwerwiegenden Umsatzausfall entfernt.

Verbinden & Das Segment Control Technologies ist mit einer vorübergehenden Margenverwässerung durch akquisitionsbedingte Abschreibungen konfrontiert.

Die Verbindung & Das Segment Control Technologies (CCT) expandiert strategisch, insbesondere durch die Übernahme von kSARIA Parent, Inc. im September 2024. Dies ist ein kluger Schachzug für langfristiges Wachstum, bringt jedoch kurzfristig Probleme in der Finanzbuchhaltung mit sich: vorübergehende akquisitionsbedingte Abschreibungen.

Dieser nicht zahlungswirksame Aufwand verwässert die ausgewiesene Betriebsmarge (GAAP-Marge) für das Segment. Im zweiten Quartal 2025 war diese vorübergehende Abschreibung der Hauptgrund für einen Rückgang der CCT-Betriebsmarge um 70 Basispunkte (bps). Fairerweise muss man sagen, dass die bereinigte operative Marge, die dies bereinigt, viel gesünder ist, aber die Anleger achten immer noch auf die gemeldeten GAAP-Zahlen. Die gute Nachricht ist, dass es sich hierbei um ein bekanntes, endliches Problem handelt. Die vorübergehende Abschreibung von kSARIA wird voraussichtlich bis zum Ende des vierten Quartals 2025 auslaufen.

Engagement in zyklischen Endmärkten wie der weltweiten Automobilproduktion trotz besserer Marktentwicklung.

Trotz der Diversifizierungsbemühungen von ITT bleibt ein erheblicher Teil seines Geschäfts, insbesondere im Bereich Motion Technologies, an die inhärent zyklischen globalen Automobil- und Transportmärkte gebunden. Sie können dem Makrozyklus nicht vollständig entkommen.

Die weltweite Automobilindustrie steht im Jahr 2025 vor einer Abschwächung. Für das Gesamtjahr wird ein nur schleppender Anstieg der Absatzmengen um 1,6 % prognostiziert. In den USA sind die Aussichten sogar noch schwächer: Der Absatz dürfte im Jahr 2025 auf 15,4 Millionen Einheiten sinken, da die Verbrauchernachfrage nachlässt. Während das Friction-Geschäft von ITT Marktanteile gewonnen hat, würde ein umfassender, starker Rückgang der weltweiten Automobilproduktion diese Zuwächse definitiv zunichte machen. Dieses Risiko stellt in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit eine konstante Grenze für das Unternehmenswachstum dar.

ITT Inc. (ITT) – SWOT-Analyse: Chancen

Die Einführung des neuen VIDAR-Industriemotors zielt auf einen adressierbaren Markt für Industriemotoren im Wert von 6 Milliarden US-Dollar ab.

Sie suchen nach einem klaren Weg zu neuen Einnahmen, und ITT hat gerade einen geliefert. Die Einführung des kompakten Smart-Motors VIDAR Mitte2025 ist ein Game-Changer und markiert den Eintritt des Unternehmens in einen neuen, bedeutenden Markt. Dieses Produkt zielt auf einen adressierbaren Gesamtmarkt für Industriemotoren im Wert von 6 Milliarden US-Dollar ab. Das ist eine bedeutende neue Einnahmequelle, insbesondere da die ersten Lieferungen im dritten Quartal 2025 erwartet wurden und das Volumen im Jahr 2026 deutlich steigen soll.

Die größte Chance besteht darin, veraltete Motoren mit fester Drehzahl zu ersetzen, die weltweit in etwa 85 % der industriellen Pumpen und Ventilatoren zum Einsatz kommen. VIDAR ist ein direkter Drop-in-Ersatz, der 60 % kleiner als bestehende Lösungen ist, aber dennoch eine variable Geschwindigkeitsintelligenz integriert. Ehrlich gesagt sind die Energieeinsparungen überzeugend: Feldversuche zeigten eine Reduzierung des Energieverbrauchs um über 50 % bei einer einzelnen Pumpe, wodurch ein Kunde etwa 20.000 US-Dollar einsparen kann. Dies ist ein starkes Wertversprechen in einer kosten- und umweltbewussten Industriebranche.

Beschleunigte Nachfrage bei der Energiewende, einschließlich CO2-Pumpen für Projekte zur Kohlenstoffabscheidung über Svanehøj.

Der globale Wandel hin zu grüner Energie und Dekarbonisierung ist ein enormer Rückenwind für das Industrial Process (IP)-Segment von ITT, insbesondere durch das Svanehøj-Geschäft. Svanehøj ist ein wichtiger Akteur auf dem Markt für Kohlenstoffabscheidung und -speicherung (CCS), der die Nachfrage nach Spezialgeräten wie CO2-Pumpen beschleunigt. Der Beweis liegt in den Bestellungen: Die Buchungen von Svanehøj stiegen im ersten Quartal 2025 um beeindruckende 70 %.

Dieses Wachstum ist konkret. Svanehøj wurde mit der Lieferung von CO2-Pumpen für das Projekt Greensand beauftragt, das die erste vollständige CO2-Speicheranlage der Europäischen Union werden soll, deren Betrieb voraussichtlich Ende des Jahres beginnen wird 2025 oder Anfang 2026. Plus die Übernahme von Köhler im November 2025 & Die Hörter GmbH (KOHO) ist ein kluger Schachzug und erweitert das Portfolio von Svanehøj über Pumpen hinaus hin zu Kompressoren, die für den Umgang mit Flüssiggasen wie Wasserstoff, Ammoniak und CO2 von entscheidender Bedeutung sind. Damit positioniert sich ITT als differenzierter Anbieter integrierter Systeme für die Umstellung der Schiffsflotte auf zukünftige Kraftstoffe.

• Gewinn: CO2-Pumpen für das Projekt Greensand (das erste vollwertige CCS der EU).
• Erweiterung: KOHO-Übernahme fügt wichtige Kompressortechnologie hinzu.
• Wachstum: Svanehøj Q1 2025 Buchungen steigen um 70 %.

Robustes Wachstum in den Verteidigungs- und Luft- und Raumfahrtmärkten, das Connect vorantreibt & Bestellungen von Control Technologies.

Die Verbindung & Das Segment Control Technologies (CCT) profitiert weiterhin von starken, langfristigen Wachstumstrends in der Verteidigung und der kommerziellen Luft- und Raumfahrt. Dies ist ein Geschäft mit hohen Margen, und die Dynamik ist klar: ITT übertraf im zweiten Quartal 2025 im zweiten Quartal in Folge die Gesamtauftragssumme von 1,0 Milliarden US-Dollar, wobei Zuteilungen in den Bereichen Verteidigung und Luft- und Raumfahrt ein wesentlicher Treiber waren. Zu Beginn des dritten Quartals 2025 belief sich der Gesamtauftragsbestand auf fast 2 Milliarden US-Dollar.

Der organische Umsatz des Segments stieg im dritten Quartal 2025 um 13 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Stärke bei Komponenten und Steckverbindern für die kommerzielle Luft- und Raumfahrt. Die Übernahme von kSARIA im September 2024, das auf geschäftskritische Konnektivitätslösungen spezialisiert ist, verstärkt dieses Wachstum ebenfalls und steigert den Umsatz von CCT im dritten Quartal 2025 um 52 Millionen US-Dollar. So baut man einen Verteidigungsgraben. Diese anhaltende Nachfrage bietet eine hervorragende Umsatztransparenz und Möglichkeiten zur Margensteigerung für das gesamte Geschäftsjahr 2025.

Strategische Expansion in wachstumsstarke Regionen, einschließlich einer Investition von ca. 25 Millionen US-Dollar zur Verdoppelung der Kapazität in Saudi-Arabien.

Der Nahe Osten ist ein wichtiger Wachstumsbereich für das Flow-Geschäft von ITT, und das Unternehmen verfolgt eine klare Strategie „in der Region, für die Region“. Im November 2025 schloss ITT die zweite Phase einer geplanten rund 25 Millionen US-Dollar teuren Erweiterung seiner Produktionsanlage für industrielle Prozesse in Dammam, Saudi-Arabien, ab. Durch diese Investition wird die Kapazität des Unternehmens in der Region effektiv verdoppelt. Der Markt verlangt definitiv nach dieser Kapazität.

Hier ist die schnelle Berechnung der möglichen Rendite. Das Werk in Dammam sicherte sich im Jahr 2024 Aufträge im Wert von 160 Millionen US-Dollar, und die Erweiterung soll das Ziel von mehr als 300 Millionen US-Dollar an Jahresaufträgen bis 2030 unterstützen. Wenn man bedenkt, dass das gesamte Segment Industrieprozesse im Jahr 2024 einen Umsatz von etwa 1,4 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete, dürfte der Betrieb in Saudi-Arabien einen viel größeren Beitrag zum Umsatz leisten. Dieser strategische Schritt festigt die Position von ITT als bevorzugter Lieferant für Großprojekte in einem der am schnellsten wachsenden Durchflussmärkte der Welt.

Nächster Schritt: Die CCT-Führung sollte einen Verkaufsplan für 2026 entwerfen, der die Umwandlung des Rückstands in Höhe von 2 Milliarden US-Dollar bis zum Jahresende priorisiert.

ITT Inc. (ITT) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltende globale makroökonomische Herausforderungen, einschließlich Inflation und geopolitischer Zolldruck.

Sie sind ein Industrieriese und können den globalen wirtschaftlichen Turbulenzen nicht einfach ausweichen; man muss sich darin zurechtfinden. Die anhaltende, erhöhte Inflation, die wir insbesondere im Energie- und Grundstoffsektor beobachten, bleibt eine große Bedrohung für Ihre Margen. Während ITT Inc. diesen Auswirkungen mit strategischen Preis- und Produktivitätssteigerungen gut entgegengewirkt hat, ist der zugrunde liegende Druck real.

Geopolitische Risiken wie die Einführung neuer Zölle durch die US-Regierung Anfang 2025 und die anschließenden Vergeltungszölle von Ländern wie China sorgen für erhebliche Marktunsicherheit. Fairerweise muss man sagen, dass ITT hier proaktiv war. Die Gesamttarifbelastung des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 wurde auf ca. reduziert 25 Millionen Dollar, was der Hälfte der vorherigen Schätzung entspricht, und es wird erwartet, dass dies durch betriebliche Anpassungen und Preismaßnahmen vollständig abgemildert wird, sodass es keine wesentlichen Auswirkungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) geben dürfte.

Dennoch besteht immer das Risiko, dass branchenspezifische Konjunkturzyklen die Industrienachfrage beeinträchtigen. Ein Abschwung in einem Ihrer Schlüsselmärkte, wie der Automobilindustrie oder der allgemeinen Industrie, würde Ihre projektbasierten Einnahmequellen definitiv verlangsamen.

Volatilität der Rohstoff- und Arbeitskosten, die bei verzögerten Preismaßnahmen zu einer Aushöhlung der Margen führen könnte.

Ihr Unternehmen ist bei kritischen Komponenten und Rohstoffen wie Stahl, Kupfer und Zinn stark auf Drittanbieter angewiesen. Die Volatilität der Rohstoffpreise ist ein ständiger Gegenwind. Wenn Sie diese Kostensteigerungen nicht schnell genug an Ihre Kunden weitergeben können – ein häufiges Problem bei Industrieverträgen mit langen Laufzeiten – leidet Ihre Rentabilität.

Hier ist die schnelle Berechnung des Drucks: Im dritten Quartal 2025 stieg das bereinigte Betriebsergebnis von ITT um 14%, getrieben durch Volumen, Produktivität und Preisgestaltung. Das Management wies jedoch ausdrücklich darauf hin, dass es sich um einen Gewinn handelte teilweise durch Kosteninflation ausgeglichen. Für das zweite Quartal 2025 wurde das Betriebsergebnis ebenfalls teilweise ausgeglichen höhere Material- und Arbeitskosten. Dies zeigt, dass selbst bei erfolgreichen Preiserhöhungen die Kosteninflation das Aufwärtspotenzial verschlingt. Das ist ein ewiges Tauziehen.

Die Hauptgefahr besteht hier darin, dass ein plötzlicher Anstieg bei einem Schlüsselmaterial Ihre Fähigkeit zur Durchführung einer Preiserhöhung übersteigen könnte, insbesondere im Segment der Industrieprozesse mit langen Zyklen.

Intensiver Wettbewerbsdruck sowohl durch etablierte als auch durch neue Akteure in der Herstellung spezialisierter Komponenten.

ITT ist in allen drei Segmenten in einem hart umkämpften Umfeld tätig: Motion Technologies, Industrial Process und Connect & Steuerungstechnologien. Sie haben es mit etablierten Global Playern zu tun, die sich gleichermaßen auf technische Exzellenz konzentrieren, und Neueinsteigern, die bei der Preisgestaltung oft flexibler sind.

Während der Umsatz von ITT im dritten Quartal 2025 kräftig wuchs 12.9% Jahr für Jahr zu 999,1 Millionen US-Dollar, man muss sich den Wettbewerbskontext ansehen. Einige Ihrer Industriemaschinen-Mitbewerber meldeten beispielsweise im gleichen Zeitraum ein deutlich bescheideneres Wachstum:

Ihre Leistung war stark, aber die Konkurrenz ist immer noch hart. Um diesen Wachstumsvorteil aufrechtzuerhalten, sind kontinuierliche Investitionen erforderlich, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, die ständig Innovationen hervorbringt und nach Marktanteilsgewinnen sucht, insbesondere in den wachstumsstarken Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsmärkten, in denen Connect tätig ist & Control Technologies verzeichnet eine starke Nachfrage.

Risiko einer technologischen Störung durch neue Marktteilnehmer, die alternative Lösungen in Kernmärkten anbieten.

Das Risiko technologischer Störungen ist eine große Bedrohung für jeden Hersteller technischer Komponenten. Neue Marktteilnehmer oder etablierte Konkurrenten könnten alternative Lösungen einführen, die Ihre Kernprodukte sehr schnell überflüssig oder zumindest weniger wettbewerbsfähig machen.

Dies gilt insbesondere für das Segment Motion Technologies, wo die globale Automobilindustrie schnell auf Elektrofahrzeuge (EVs) umsteigt. Während ITT aktiv in Elektrifizierung und Digitalisierung investiert, stellt das Tempo des Wandels eine Bedrohung dar.

Die Bedrohung manifestiert sich in einigen Schlüsselbereichen:

• Elektrifizierung: Neue EV-Architekturen erfordern andere Komponenten und können möglicherweise herkömmliche Bremsreibungs- und Dämpfungstechnologien verdrängen.
• Automatisierung: Fortschritte in der industriellen Automatisierung könnten die Nachfrage verändern profile für Ihre industriellen Prozesspumpen und Ventile.
• Additive Fertigung (3D-Druck): Diese Technologie könnte es Wettbewerbern ermöglichen, komplexe Komponenten näher am Kunden herzustellen und dabei Ihr traditionelles Fertigungs- und Lieferkettenmodell zu umgehen.

ITTs Einführung des VIDAR Ein notwendiger Gegenschritt ist die Einführung einer neuen Motorenreihe, die drehzahlgeregelte Technologie zur Energieeinsparung integriert. Aber man muss dieses Innovationstempo weiter beschleunigen; andernfalls könnte ein kleineres, fokussierteres Startup eine Produktlinie irrelevant machen. Sie müssen kontinuierlich in Forschung und Entwicklung investieren, um Ihren Vorsprung zu wahren.

Nächster Schritt: Finanzen: Entwurf einer Sensitivitätsanalyse bis Freitag, die die Auswirkungen auf die angepasste Betriebsmarge 2025 zeigt, wenn die Rohstoffinflation die aktuelle Preisminderung um übersteigt 150 Basispunkte.