JBG SMITH Properties (JBGS): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich JBG SMITH Properties an und sehen einen Immobilienriesen mit einer einzigen, gewaltigen Wette: National Landing. Der mit Amazons HQ2 verbundene langfristige Aufwärtstrend ist unbestreitbar, aber der aktuelle Büromarkt in D.C. Metro ist definitiv ein starker Anker. Wir müssen sehen, wie sich ihre einzigartige Kontrolle über diese meistergeplante Entwicklung im Vergleich zu den sehr realen Bedrohungen hoher Zinssätze und anhaltender Büroleerstände im Geschäftsjahr 2025 schlägt. Der Unterschied zwischen einer großen Investition und einer Kapitalfalle liegt in den Einzelheiten ihrer Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.

JBG SMITH Properties (JBGS) – SWOT-Analyse: Stärken

National Landing Master-Entwicklungskontrolle, ein einzigartiger Vorteil.

Man kann die Macht, der Hauptentwickler für ein transformatives, milliardenschweres Projekt wie National Landing zu sein, gar nicht genug betonen. JBG SMITH nimmt hier eine definitiv einzigartige Position ein. Dabei geht es nicht nur darum, ein paar Gebäude zu besitzen; Es geht darum, das gesamte Ökosystem zu kontrollieren – die Raumgestaltung, die Infrastruktur und die langfristige Vision. Die Entwicklungspipeline des Unternehmens umfasst eine geschätzte potenzielle Entwicklungsdichte von gewaltigen 8,7 Millionen Quadratfuß, bei der es sich größtenteils um Mischnutzungs- und Mehrfamilienhäuser handelt. Diese umfangreiche Pipeline sichert eine Wachstumsperspektive für mehr als ein Jahrzehnt und ermöglicht es JBG SMITH, den vollen Wert der Entwicklung des Viertels zu nutzen.

Die Kontrolle des Masterplans ermöglicht es JBG SMITH, ältere, leerstehende Büroflächen strategisch in stark nachgefragte Wohn- und Gastgewerbeanlagen umzuwandeln, wie zum Beispiel der Plan, über 550.000 Quadratmeter ehemalige Büroflächen in einen Apartmentkomplex mit 195 Wohneinheiten und ein 344-Sterne-Hotel mit zwei Marken umzuwandeln, das Mitte 2025 genehmigt wurde. Das ist ein kluger, wertschöpfender Schachzug.

Enge Beziehung zu Amazon als grundlegendem, langfristigen Mieter.

Die Beziehung zu Amazon ist eine zentrale Stärke und fungiert als starker Anker, der den gesamten Teilmarkt von National Landing stabilisiert und validiert. JBG SMITH ist nicht nur ein Vermieter; Es ist der exklusive Entwickler, Immobilienverwalter und Einzelhandelsleasingmakler für den neuen Hauptsitz von Amazon (HQ2). Diese tiefe betriebliche Integration geht über einen Standardmietvertrag hinaus.

Die Präsenz von Amazon ist neben dem 1 Milliarde US-Dollar teuren Innovation Campus der Virginia Tech und der Nähe zum Pentagon ein enormer Nachfragetreiber. Während Amazon seine älteren Flächen konsolidiert, ist das langfristige Engagement des Unternehmens klar. Ende 2023 verfügte JBG SMITH über Mietverträge mit Amazon über insgesamt etwa 927.000 Quadratfuß in fünf Bürogebäuden in National Landing. Dieser Grundmietvertrag lockt andere Verteidigungs- und Technologieunternehmen in die Region.

Hochwertiges, gemischt genutztes Portfolio mit Konzentration auf nachfragestarke Teilmärkte.

Die Qualität und geografische Ausrichtung des Portfolios sind wesentliche Unterscheidungsmerkmale. Das Betriebsportfolio von JBG SMITH ist stark konzentriert, wobei etwa 75,0 % seiner Beteiligungen direkt im Teilmarkt National Landing in Nord-Virginia liegen. Diese Konzentration maximiert die Spillover-Vorteile der Amazon- und Virginia-Tech-Investitionen.

Das gesamte Betriebsportfolio umfasst etwa 11,8 bis 12,0 Millionen Quadratfuß an Mehrfamilien-, Büro- und Einzelhandelsimmobilien im Anteil des Unternehmens. Entscheidend ist, dass 98 % dieser Objekte an die Metro angeschlossen sind, was ein großer Vorteil für die Anziehung von Mietern im Großraum Washington, D.C. ist. Dieser Fokus auf gut ausgestattete, von der U-Bahn erschlossene städtische Standorte macht die Objekte auch in einem schwierigen Büromarkt zukunftssicher.

• Gesamtbetriebsportfolio: 11,8 Millionen Quadratfuß zum Anteil.
• Umsatz des Mehrfamiliensegments Q3 2025: 47,5 Millionen US-Dollar.
• Umsatz des kommerziellen Segments im dritten Quartal 2025: 52,6 Millionen US-Dollar.

Starke Liquiditätsposition zur Finanzierung der verbleibenden Entwicklungspipeline.

Bei der Immobilienentwicklung ist Bargeld das A und O und JBG SMITH verfügt über eine solide Bilanz, die die nötige finanzielle Flexibilität bietet. Zum 30. September 2025 belief sich die verfügbare Gesamtliquidität des Unternehmens auf etwa 651,1 Millionen US-Dollar. Dies ist die Kriegskasse, die die umfangreiche Entwicklungspipeline finanziert und eine opportunistische Kapitalallokation wie Aktienrückkäufe ermöglicht.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Liquidität:

Diese starke Position ermöglicht es JBG SMITH, seine aggressive Kapitalallokationsstrategie fortzusetzen. Beispielsweise hat das Unternehmen allein im dritten Quartal 2025 3,1 Millionen Stammaktien für 62,9 Millionen US-Dollar zurückgekauft und eingezogen. Diese Fähigkeit, Aktien mit einem Abschlag zurückzukaufen und gleichzeitig eine Liquidität von über einer halben Milliarde Dollar aufrechtzuerhalten, zeigt ein zuversichtliches, gut kapitalisiertes Managementteam, das bereit ist, seine langfristige National Landing-Strategie umzusetzen.

JBG SMITH Properties (JBGS) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohes Konzentrationsrisiko in einem geografischen Gebiet, National Landing.

Sie müssen sich über das Risiko einer geografischen Konzentration im Klaren sein, und bei JBG SMITH Properties (JBGS) ist dieses Risiko fast ausschließlich mit National Landing verbunden. Dies ist keine Kleinigkeit; ungefähr 75.0% der gesamten Beteiligungen des Unternehmens konzentrieren sich auf diesen Teilmarkt in Nord-Virginia. Der Erfolg des gesamten Unternehmens hängt daher stark von der anhaltenden, langfristigen wirtschaftlichen Expansion ab, die von der Amazon-Zentrale und dem 1-Milliarden-Dollar-Innovationscampus der Virginia Tech vorangetrieben wird.

Dieses Maß an Konzentration bedeutet, dass sich jeder lokalisierte Wirtschaftsschock – beispielsweise eine wesentliche Änderung der Leasingpolitik der Bundesregierung oder unerwartete Verzögerungen bei öffentlichen Infrastrukturprojekten – überproportional auf die Vermögenswerte und den Cashflow von JBGS auswirken kann. Es handelt sich um eine klassische, hochriskante Wette auf eine Nachbarschaft, und obwohl der Gewinn riesig sein könnte, ist der Nachteil definitiv größer. Wenn Sie drei Viertel Ihres Vermögens in einem Korb haben, wird ein Gegenwind auf einem einzelnen Markt zu einer unternehmensweiten Krise.

Erhebliches Engagement im angeschlagenen Bürosektor (z. B. hohe Leerstandsraten).

Trotz der strategischen Ausrichtung auf die Wohnbebauung trägt JBGS im angeschlagenen Bürosektor immer noch eine große Altlast. Ab dem dritten Quartal 2025 betrug das operative Gewerbeportfolio nur noch 75,7 % belegt. Das bedeutet, dass die Leerstandsquote erheblich ist 24.3%, was eine erhebliche Belastung für das Nettobetriebsergebnis (NOI) darstellt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Büroimmobilien sind weiterhin berücksichtigt 56% des NOI von JBGS erst im ersten Quartal 2025. Der CEO hat erklärt, dass der Abwärtsdruck auf den NOI und das Gesamtergebnis voraussichtlich anhalten wird Zumindest bis Ende 2025. Um dies abzumildern, investiert das Unternehmen Kapital in die Neupositionierung oder Umwandlung von Immobilien, wie beispielsweise den genehmigten Plan zur Umgestaltung von mehr als 550.000 Quadratmeter von leerstehenden Büroflächen am 2100 und 2200 Crystal Drive in Wohn- und Hotelnutzungen umzuwandeln.

Zur Vervollständigung der umfangreichen Entwicklungspipeline sind hohe Kapitalaufwendungen erforderlich.

Der zukünftige Wert des Unternehmens ist in seiner umfangreichen Entwicklungspipeline verankert, die Folgendes umfasst: 8,7 Millionen Quadratmeter von gemischt genutzten Möglichkeiten, überwiegend Mehrfamilienhäuser. Der Haken daran ist, dass diese Pipeline einen ständigen, starken Kapitalabfluss erfordert, bevor sie Einnahmen generieren kann, was zu einer klassischen Entwicklungsverzögerung führt.

Der Kapitalaufwand (CapEx) ist erheblich. Allein im ersten Quartal 2025 betrug der gesamte JBGS-Anteil an den Investitionsausgaben ca 20,7 Millionen US-Dollar. In dieser Zahl sind wiederkehrende Kosten enthalten, sie verdeutlicht jedoch die anhaltende Kapitalintensität. Unabhängig davon startet das Unternehmen eine 40 Millionen Dollar Neupositionierungsbemühungen für das Bürogebäude am Crystal Drive 2011, um neue Mieter zu gewinnen. Hierbei handelt es sich um Geld, das für die Reparatur bestehender Anlagen und nicht nur für den Bau neuer Anlagen ausgegeben wird. Sie finanzieren die Zukunft, aber diese Finanzierung ist eine aktuelle Belastung.

• Gesamte Entwicklungspipeline: 8,7 Millionen Quadratmeter.
• Gesamtinvestitionen im 1. Quartal 2025 (JBGS-Anteil): 20,7 Millionen US-Dollar.
• Kosten für die Neupositionierung des Büros (2011 Crystal Drive): 40 Millionen Dollar.

Geringeres kurzfristiges Funds From Operations (FFO)-Wachstum aufgrund von Entwicklungsverzögerungen.

Die Kombination aus hohem Investitionsaufwand und schwachem Büro-NOI schlägt sich unmittelbar in einer schlechten kurzfristigen Leistung des Funds From Operations (FFO) nieder, der entscheidenden Cashflow-Kennzahl für einen Real Estate Investment Trust (REIT). Der Entwicklungswiderstand ist real: Sie geben jetzt Geld aus und warten Jahre, bis die Einnahmen eintreten. Das ist ein Gegenwind für den Aktienkurs.

Für das erste Quartal 2025 betrug der auf Stammaktien entfallende Kern-FFO lediglich 7,2 Millionen US-Dollar, gleichbedeutend mit gerade 0,09 USD pro verwässerter Aktie. Dieser niedrige FFO, gepaart mit einem Aktienkurs, der zukünftiges Wachstum vorwegnimmt, führt zu einer teuren Bewertungskennzahl: Der Preis/FFO für 2025 wird auf einen exorbitanten Wert geschätzt 32.3, weit über dem Durchschnitt der Büro-REIT-Branche. Dies deutet darauf hin, dass der Markt einen massiven zukünftigen Aufschwung einpreist, den die aktuellen Finanzdaten einfach nicht unterstützen, was die Aktie anfällig für etwaige Entwicklungs- oder Leasingrückschläge macht.

JBG SMITH Properties (JBGS) – SWOT-Analyse: Chancen

Wohnumwandlungspotenzial für ältere, nicht zum Kerngeschäft gehörende Büroimmobilien

Der schleppende Büromarkt im Großraum Washington D.C. ist tatsächlich eine riesige Chance für JBG SMITH Properties, insbesondere mit der neuen Adaptive Reuse Policy von Arlington County, die den Prozess der Umwandlung veralteter Bürogebäude in neue Nutzungen rationalisiert. Die Büroleerstandsquote der Stadt ist mit 23,5 % hoch, sodass die Umwandlung dieser älteren Immobilien ein klarer Weg zur Generierung neuer Einnahmen ist.

Das Unternehmen setzt diesen Schwenk bereits im Jahr 2025 energisch um. Sie haben die Genehmigung für die Umstellung erhalten 550.000 Quadratmeter freier Büroflächen in 2100 und 2200 Crystal Drive. Dieses adaptive Wiederverwendungsprojekt erstellt eine Apartmentkomplex mit 195 Wohneinheiten am 2200 Crystal Drive, der Baubeginn wird voraussichtlich Ende des Jahres erfolgen 2025. Das angrenzende Gebäude, 2100 Crystal Drive, steht unter Vertrag zum Verkauf an einen Dritten, der es in ein umbauen wird Doppelmarkenhotel mit 344 Zimmern. Das ist eine clevere Möglichkeit, Vermögenswerte schnell zu monetarisieren.

Darüber hinaus hat JBG SMITH Properties bereits Pläne für zwei weitere Umbauten in 1800 South Bell Street und 1901 South Bell Street vorgelegt, wodurch das Viertel National Landing um weitere 315 neue Wohneinheiten erweitert wird. Mit dieser Konvertierungsstrategie wird nicht nur der hohe Büroleerstand angegangen, sondern auch die starke Nachfrage nach neuen Wohneinheiten in der Region genutzt. Diese Nachfrage wird durch die Tatsache belegt, dass die jüngsten National Landing-Lieferungen des Unternehmens, wie The Zoe und Valen, seit Anfang 2025 über 170 Wohnungen angemietet haben.

Steigende Nachfrage von Regierungs- und Verteidigungsunternehmen in der Nähe des Pentagons

Die Nähe von National Landing zum Pentagon und den wichtigsten Bundesbehörden verleiht JBG SMITH Properties eine einzigartige, vertretbare Marktposition. Während der allgemeine Büromarkt Probleme hat, vollzieht das Unternehmen eine strategische Ausrichtung auf Mieter im Verteidigungstechnologiebereich und staatliche Auftragnehmer, einen Sektor mit massiver, stabiler Finanzierung. Dies ist ein kluger Schachzug, da das US-Verteidigungsausgabenbudget beträchtlich ist und sich in jüngster Zeit auf 841 Milliarden US-Dollar beläuft, wodurch ein großer und widerstandsfähiger Mieterpool entsteht.

Das Unternehmen sieht bereits, wie sich dieser Wandel abzeichnet: Technologieunternehmen machten beträchtliche 86 % der jüngsten Vermietungsaktivitäten von JBG SMITH Properties aus. Das National Landing-Gebiet ist mit seiner fortschrittlichen Infrastruktur, einschließlich eines geplanten 5G-basierten Smart-City-Netzwerks, perfekt positioniert, um diese spezialisierten Hochsicherheitsmieter anzuziehen. Der Fokus auf Verteidigungstechnologie schafft eine widerstandsfähigere Mieterbasis, die weniger anfällig für umfassendere Wirtschaftsabschwünge ist, was die Auslastungsraten und Mieteinnahmen langfristig stabilisieren könnte, auch wenn das gesamte Büroportfolio am Ende des zweiten Quartals 2025 nur zu 76,5 % vermietet war.

Zukünftige Phasen der nationalen Landungsentwicklung zur Erschließung des Wachstums nach 2027

Das National Landing-Projekt ist ein langfristiges Projekt, und der eigentliche Vorteil ergibt sich aus den zukünftigen Entwicklungsphasen, die ein Wachstum weit über den ersten Ausbau von Amazon HQ2 hinaus ermöglichen werden. JBG SMITH Properties kontrolliert eine riesige zukünftige Pipeline mit etwa 20 Millionen Quadratmetern an gemischt genutzten Entwicklungsmöglichkeiten. Das ist reine Optionalität.

Der aktuelle Masterplan sieht insgesamt knapp 7 bis 8 Millionen Quadratmeter Bürofläche und rund 7.900 Wohneinheiten in der Region vor. Während der aktuelle Status des Megaprojekts Crystal Plaza 5 unklar ist, waren zuvor über 1.400 Einheiten in zwei 30-stöckigen Türmen geplant, was den Umfang der langfristigen Vision zeigt. Nach 2027 wird das Gebiet von großen öffentlichen Infrastrukturprojekten profitieren, die die Konnektivität und Ortsgestaltung verbessern:

• Lieferung des Virginia Tech Innovation Campus, der 2021 den Grundstein legte.
• Eine neue Fußgängerbrücke zum Ronald Reagan National Airport (DCA).
• Die Fertigstellung eines multimodalen Verkehrsknotenpunkts.

Diese Infrastrukturverbesserungen, kombiniert mit der Umwandlung veralteter Büroflächen, werden National Landing als echtes, rund um die Uhr nutzbares Viertel mit gemischter Nutzung festigen und im nächsten Zyklus zu höheren Mieten und Bewertungen führen.

Strategische Grundstücksverkäufe zur Risikominderung der Bilanz und zur Freisetzung von Kapital

JBG SMITH Properties recycelt aktiv Kapital aus nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten, um das Bilanzrisiko zu verringern und sein äußerst wertsteigerndes Aktienrückkaufprogramm zu finanzieren. Dies ist eine entscheidende, entscheidende Maßnahme in einem herausfordernden Markt.

Hier ist die kurze Rechnung zu den jüngsten Verfügungen:

Diese Kapitalrecyclingstrategie funktioniert auf jeden Fall: Das Unternehmen verkaufte im zweiten Quartal 2025 Wohnimmobilien im Wert von 452 Millionen US-Dollar und nutzte den Erlös, um in vergünstigte Büroimmobilien für zukünftige Sanierungen zu investieren und Aktien zurückzukaufen. Sie haben die Möglichkeit, zusätzliche Aktien im Wert von rund 840 Millionen US-Dollar zurückzukaufen, ein Schritt, der für die Aktionäre einen großen Gewinn darstellt, solange die Aktie mit einem Abschlag auf ihren zugrunde liegenden Vermögenswert gehandelt wird. Dieser disziplinierte Ansatz bei der Kapitalallokation ist derzeit der richtige Ansatz.

JBG SMITH Properties (JBGS) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltend hohe Zinssätze erhöhen die Kreditkosten für die Entwicklung

Das anhaltende Hochzinsumfeld stellt eine erhebliche Bedrohung dar, insbesondere für einen Entwickler mit einer aktiven Pipeline. Dies ist nicht nur ein theoretisches Risiko; Dies wirkt sich direkt auf die Kapitalkosten für Neubauten und Refinanzierungen aus und schmälert die Entwicklungsmargen.

Für JBG SMITH zeigt die Schuldenstruktur ein klares Risiko. Zum 30. Juni 2025 lag die Nettoverschuldung des Unternehmens im Verhältnis zum Gesamtunternehmenswert bei einem erheblichen Wert 65.3%. Eine neue Festzinsfinanzierung hilft zwar, die Marktkosten sind jedoch hoch. Beispielsweise sicherte sich JBG SMITH im März 2025 ein fünfjähriges, zinsloses Hypothekendarlehen für 258,9 Millionen US-Dollar zu einem festen Zinssatz von 5.03%. Dies ist die neue Grundlage für die Projektfinanzierung.

Das variable Zinsrisiko ist ein weiterer Druckpunkt. Der einmonatige Secured Overnight Financing Rate (SOFR), ein wichtiger Maßstab für variabel verzinsliche Schulden, lag bei rund 4.32% ab Mitte 2025. Während das Unternehmen Zinsswaps und Zinsobergrenzen einsetzt, hält es einen Gesamtnominalwert von 799,1 Millionen US-Dollar in diesen Vereinbarungen beträgt der gewichtete durchschnittliche Zinsobergrenzenstreik zum 30. Juni 2025 3.15% Bei einigen variablen Darlehen deutet dies darauf hin, dass ein erheblicher Teil dieser Schulden mittlerweile über der Obergrenze liegt, was sich direkt in höheren Barzinsaufwendungen niederschlägt. Hier ist die schnelle Rechnung: Jeder Anstieg der nicht abgesicherten variablen Zinssätze um 100 Basispunkte kostet Millionen.

Anhaltend hohe Büroleerstände im gesamten Großraum Washington D.C

Der Strukturwandel hin zu hybridem Arbeiten belastet weiterhin den gewerblichen Bürosektor, und JBG SMITH ist nicht immun. Die Gesamtleerstandsquote bei Büros im Großraum Washington D.C. ist nach wie vor hartnäckig hoch und lag Ende des dritten Quartals 2025 bei ca 20.8% (Newmark-Daten), oder 18.0% (Daten der Lincoln Property Company). Dieses Überangebot führt zu einem intensiven Wettbewerb um jeden neuen und verlängerten Mietvertrag.

Diese Marktschwäche spiegelt sich im eigenen Portfolio von JBG SMITH wider. Zum 31. März 2025 bestand das operative Gewerbeportfolio nur noch aus 78,3 % vermietet und 76,4 % belegt. Das bedeutet, dass fast ein Viertel der Gewerbefläche leer steht, was sich negativ auf das Nettobetriebsergebnis (Net Operating Income, NOI) auswirkt. Die Region verzeichnete eine negative Nettoabsorption von ca 250.000 Quadratmeter Allein im dritten Quartal 2025 deutet dies darauf hin, dass mehr Mieter schrumpfen oder abwandern als expandieren. Dies ist ein Nachfrageproblem, nicht nur ein Angebotsproblem.

• Stellenangebote in der DC Metro (3. Quartal 2025): 20.8%
• Gewerbliche Belegung von JBG SMITH (Q1 2025): 76.4%
• Nettoabsorption Q3 2025: Negativ 250.000 SF

Es besteht die Möglichkeit, dass Amazon seine langfristigen Raumnutzungspläne verlangsamt oder ändert

Die Strategie von JBG SMITH ist stark am Erfolg des Teilmarkts National Landing verankert, der grundsätzlich mit Amazons HQ2 verbunden ist. Jede Verlangsamung durch Amazon stellt eine unmittelbare, schwerwiegende Bedrohung für die Entwicklungspipeline und Grundstücksbewertungen von JBG SMITH in der Region dar.

Das konkreteste Zeichen dieser Bedrohung ist der unbefristete Stopp von Amazons Phase 2, bekannt als PenPlace, deren Lieferung ungefähr geplant war 3,3 Millionen Quadratmeter von Gewerbeflächen. Der Arlington County Board hat Amazon inzwischen eine Fristverlängerung für den Baubeginn gewährt und die Frist auf den 30. Juni 2028 verschoben. Diese dreijährige Verzögerung bedeutet, dass ein großer Teil der geplanten Nachfrage kurzfristig vom Markt ausgeschlossen ist.

Darüber hinaus gab Amazon im April 2025 an, dass es zuversichtlich sei, sein ursprüngliches Schaffensziel zu erreichen 25.000 Arbeitsplätze in Arlington sank von „hoch“ auf ein „moderates“ Niveau. Dieser Vertrauenswandel, der in ihrem Antrag auf Steuerzuschüsse offengelegt wird, deutet auf eine mögliche langfristige Kürzung der gesamten HQ2-Vision hin, was die erwartete Nachfrage nach Wohnraum, Einzelhandel und Büros, die JBG SMITH decken will, verringern würde.

Verstärkte Konkurrenz durch andere große Entwickler mit gemischter Nutzung

Der Fokus von JBG SMITH auf Placemaking und gemischt genutzte Entwicklung ist im D.C. Metro-Gebiet nicht mehr einzigartig, was eine große Bedrohung für ihren Wettbewerbsvorteil darstellt. Andere gut kapitalisierte Entwickler führen ähnliche, groß angelegte, an die Metropolregion angrenzende Projekte durch und konkurrieren damit direkt um Mieter und Bewohner.

Der Wettbewerb ist hart und geografisch vielfältig und stellt eine Herausforderung für JBG SMITH dar 8,7 Millionen zu 8,9 Millionen Quadratmeter Entwicklungspipeline. Brookfield Properties liefert beispielsweise die zweite Phase von The Yards, die über mehr als 100.000 m² umfasst 1.200 Wohneinheiten und 1,8 Millionen Quadratmeter von Büroflächen. Das The Boro-Projekt der Meridian Group in Tysons wird den Gesamtwert erreichen 5 Millionen Quadratmeter bei Vollausbau. Sogar ehemalige reine Büroimmobilien wie Carr Properties vollziehen einen aggressiven Wandel, wobei insgesamt zwei Mehrfamilienumwandlungsprojekte im Gange sind 546 Häuser, darunter a 320-Einheit Luxuriöse Mehrfamiliensiedlung in 2121 Virginia Avenue NW geplant.

Dieser Wettbewerb wird durch die Washington Metropolitan Area Transit Authority (WMATA) verschärft, deren gemeinsames Entwicklungsprogramm immer schneller voranschreitet. WMATA verhandelt derzeit Vereinbarungen, die einen zusätzlichen Nutzen bringen könnten 2.100 neue Wohneinheiten und 884.000 SF von Büro-/Einzelhandelsflächen in der Nähe von U-Bahn-Stationen, wodurch neues Angebot direkt in die Zielteilmärkte von JBG SMITH gelangt. Sie alle streben nach dem gleichen Dollar für urbane, verkehrsorientierte Entwicklung (TOD).

Finanzen: Erstellen Sie einen detaillierten Fälligkeitsplan für die Schulden in den nächsten zwei Jahren und modellieren Sie die Sensitivität der Zinsaufwendungen für eine SOFR-Erhöhung um 50 Basispunkte bis Freitag.