Kohl's Corporation (KSS): BCG-Matrix

In der dynamischen Einzelhandelslandschaft des Jahres 2024 steht Kohl's Corporation an einem entscheidenden Scheideweg und navigiert durch das komplexe Terrain der strategischen Geschäftspositionierung durch die Linse der Boston Consulting Group Matrix. Von seinen robusten E-Commerce-Plattformen und Handelsmarken bis hin zu Herausforderungen in traditionellen Einzelhandelsmodellen demonstriert Kohl's einen differenzierten Ansatz für Wachstum, Anpassung und Marktrelevanz, der faszinierende Einblicke in die moderne Einzelhandelsstrategie offenbart. Dieser tiefe Einblick in Kohls Stars, Cash Cows, Dogs und Question Marks wird die strategischen Schritte aufzeigen, die die zukünftige Entwicklung des Einzelhändlers in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt bestimmen könnten.

Hintergrund der Kohl's Corporation (KSS)

Kohl's Corporation ist eine amerikanische Kaufhaus-Einzelhandelskette mit Hauptsitz in Menomonee Falls, Wisconsin. Das 1962 von Maxwell Kohl gegründete Unternehmen begann als einzelnes Lebensmittelgeschäft in Milwaukee und entwickelte sich nach und nach zu einer großen Einzelhandels-Kaufhauskette.

Von 1992Kohl's hatte sich zu einer landesweiten Einzelhandelskette entwickelt und ging unter dem Tickersymbol KSS an die New Yorker Börse. Das Unternehmen positionierte sich strategisch als Off-Mall-Einzelhändler, der Markenkleidung, Accessoires, Schuhe und Haushaltsprodukte zu wettbewerbsfähigen Preisen anbietet.

Ab 2023, Kohl's operierte ungefähr 1.186 Geschäfte quer 49 Staaten in den Vereinigten Staaten. Das Unternehmen hat sich konsequent auf die Bereitstellung wertorientierter Waren durch seine einzigartigen privaten und nationalen Markenangebote konzentriert.

Wichtige strategische Partnerschaften waren für Kohls Geschäftsmodell von entscheidender Bedeutung, darunter Kooperationen mit Marken wie:

• Amazon
• Sephora
• Nike
• Unter Armour

Die Einzelhandelskette erwirtschaftet einen Jahresumsatz von ca 19,9 Milliarden US-Dollar und beschäftigt rund 90.000 Mitarbeiter in seinen landesweiten Aktivitäten.

Kohl's Corporation (KSS) – BCG-Matrix: Sterne

Leistung der Handelsmarken von Kohl

Apt. Die Marken 9 und Sonoma weisen anhand der folgenden Kennzahlen ein starkes Wachstumspotenzial auf:

Erweiterung der E-Commerce-Plattform

Highlights der digitalen Vertriebsleistung:

• Digitaler Umsatz im vierten Quartal 2023: 1,2 Milliarden US-Dollar
• Digitales Wachstum im Jahresvergleich: 12,5 %
• Anteil am Gesamtumsatz über digitale Kanäle: 35 %

Marktanteil von Active Wellness und Athleisure

Demografische Daten der Omnichannel-Einzelhandelsstrategie

Kennzahlen zum Verbraucherengagement:

• Akquisitionsrate jüngerer Verbraucher (18–35): 22 %
• Mitglieder des digitalen Treueprogramms: 16,7 Millionen
• Downloads mobiler Apps: 7,3 Millionen

Kohl's Corporation (KSS) – BCG-Matrix: Cash Cows

Gründung einer Abteilung für Damenbekleidung

Im vierten Quartal 2023 erwirtschaftete Kohls Damenbekleidungssegment einen Jahresumsatz von 2,4 Milliarden US-Dollar, was 35 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Leistung des Treueprogramms

Kohl's Rewards-Programm verzeichnete im Jahr 2023 32,1 Millionen aktive Mitglieder und generierte Stammkundenkäufe im Wert von 1,8 Milliarden US-Dollar.

• 32,1 Millionen aktive Treuemitglieder
• Durchschnittliche Ausgaben der Mitglieder: 56 $ pro Transaktion
• Wiederholungskaufrate: 67 %

Bereiche für Haushaltswaren und Küchenutensilien

Leistung der wichtigsten Bekleidungskategorien

Die Segmente Freizeitkleidung und Accessoires zeigten im Jahr 2023 eine konstante finanzielle Leistung.

• Umsatz mit Freizeitbekleidung: 1,6 Milliarden US-Dollar
• Umsatz mit Accessoires: 890 Millionen US-Dollar
• Kombinierter Marktanteil: 6,7 %

Kohl's Corporation (KSS) – BCG-Matrix: Hunde

Rückläufiger Ladenverkehr

Kohl hat eine erlebt Rückgang des Ladenverkehrs um 5,4 % im Geschäftsjahr 2022. Der Gesamtumsatz der Filialen ging zurück 697 Millionen US-Dollar, repräsentiert a Rückgang um 7,2 % im Vergleich zum Vorjahr.

Reduzierte Rentabilität im traditionellen Kaufhausmodell

Das traditionelle Warenhaussegment generiert 19,5 Milliarden US-Dollar Gesamtumsatz im Jahr 2022, mit a Nettogewinnmarge von 3,2 %.

Die Bereiche Herrenbekleidung und Abendgarderobe sind leistungsschwach

• Der Umsatz mit Herrenbekleidung ging um zurück 12.3%
• Erfahrener Bereich für formelle Kleidung Umsatzverluste in Höhe von 126 Millionen US-Dollar
• Der Lagerumschlag bei Herrenbekleidung sank auf 2,1 Mal pro Jahr

Begrenzte internationale Marktpräsenz

Kohl's ist tätig 1.186 Geschäfte, mit 100 % in den Vereinigten Staaten ansässig. Die internationale Expansion bleibt minimal, was potenzielle Wachstumschancen einschränkt.

Kohl's Corporation (KSS) – BCG-Matrix: Fragezeichen

Potenzielle Erweiterung der Produktlinien Schönheit und Kosmetik

Im vierten Quartal 2023 machte Kohls Beauty-Produktsegment etwa 5,2 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes aus, mit einem potenziellen Wachstumsziel von 8–10 % im Jahr 2024. Es wird erwartet, dass das Beauty-Marktsegment bis 2025 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 6,3 % wächst.

Erkundung strategischer Partnerschaften mit Digital-First-Marken

Die Investitionen in digitale Partnerschaften werden für 2024 auf 12,5 Millionen US-Dollar geschätzt und zielen auf Online-Markenkooperationen mit einer potenziellen Umsatzsteigerung von 3,7 % ab.

• Budget für die Erweiterung des Online-Marktplatzes: 4,3 Millionen US-Dollar
• Zuteilung für digitale Markenpartnerschaften: 6,2 Millionen US-Dollar
• Kosten für die Technologieintegration: 2 Millionen US-Dollar

Experimentieren mit kleineren Geschäften und lokalisiertem Merchandising

Kohl's plant, im Jahr 2024 15 bis 20 kleinere Geschäfte mit einer Investition von etwa 22 Millionen US-Dollar zu eröffnen. Voraussichtliche Reduzierung der Ladenfläche um 15–18 % im Vergleich zu herkömmlichen Ladengrößen.

Untersuchung potenzieller Nachhaltigkeit und umweltfreundlicher Produktangebote

Budget der Nachhaltigkeitsinitiative: 9,7 Millionen US-Dollar für 2024. Angestrebte nachhaltige Erweiterung der Produktlinie um 4,5 % der gesamten Waren.

• Investition in eine nachhaltige Bekleidungslinie: 3,6 Millionen US-Dollar
• Umweltfreundliche Haushaltswaren: 2,8 Millionen US-Dollar
• Recycling- und zirkuläre Modeprogramme: 3,3 Millionen US-Dollar

Mögliche Integration fortschrittlicher technologischer Lösungen in das Einzelhandelserlebnis

Die Technologieinvestitionen für 2024 werden auf 18,3 Millionen US-Dollar geschätzt und konzentrieren sich auf die Verbesserung des digitalen Kundenerlebnisses und des Kundenerlebnisses im Geschäft.