El Pollo Loco Holdings, Inc. (LOCO): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Sicht auf El Pollo Loco Holdings, Inc. (LOCO), und ehrlich gesagt ist es ein klassischer Fall einer starken regionalen Marke, die versucht, landesweit zu skalieren. Die direkte Schlussfolgerung lautet: Ihr Weg zur Wertschöpfung hängt ausschließlich von der Beschleunigung des Wachstums der Franchise-Einheiten außerhalb ihres Kernmarktes Südkalifornien ab. Daher liegt der kurzfristige operative Fokus definitiv auf der Wirtschaftlichkeit der Einheiten und der Effizienz der Lieferkette, insbesondere da ihre hochwertige Lebensmittelzubereitung die Kundenbindung fördert und der digitale Verkauf bereits ein Wachstum verzeichnet 20% des Gesamtumsatzes.

El Pollo Loco Holdings, Inc. (LOCO) – SWOT-Analyse: Stärken

Authentische, differenzierte Marke auf dem überfüllten Hühnermarkt

Sie sind auf einem Geflügelmarkt tätig, der ein Blutbad an Konkurrenz darstellt, daher ist ein wirklich differenziertes Produkt Ihre erste Verteidigungslinie. El Pollo Loco Holdings, Inc. (LOCO) nimmt hier eine starke Position ein und nutzt sein Hauptunterscheidungsmerkmal: authentisches, über dem Feuer gegrilltes Hähnchen. Dies ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es ist eine Zubereitungsmethode, die die Marke von der Masse der Brat- und Drehspieß-Konkurrenz abhebt.

Die jüngste Markenerneuerung des Unternehmens, zu der auch eine neue Werbekampagne gehört, stärkt seine Marktposition als „Quality Chicken, Fast“. & Einfacher Anführer. Dieser Fokus auf mexikanisch inspirierte Küche und frische Zubereitung ermöglicht es dem Unternehmen, eine erstklassige Wahrnehmung zu erlangen und einen Kundenstamm anzulocken, der speziell nach diesem Geschmack sucht profile. Ehrlich gesagt ist es dieser einzigartige, authentische Geschmack, der die Stammgäste dazu bringt, wiederzukommen.

Starke durchschnittliche Stückzahlen (AUVs) in den Kernmärkten

Ein starkes durchschnittliches Stückvolumen (Average Unit Volume, AUV) ist das deutlichste Signal für ein gesundes Geschäftsmodell, insbesondere wenn Sie expandieren möchten. Während der Kernmarkt des Unternehmens stark konzentriert ist, erwirtschaftet der Großraum Los Angeles ca 72.2% des Gesamtumsatzes im dritten Quartal 2025 – die Leistung neuer Einheiten zeigt, dass das Modell gut unterwegs ist.

Die neuen Restaurants, die sowohl 2024 als auch 2025 eröffnet wurden, erwirtschaften auf Jahresbasis durchschnittlich solide 2 Millionen US-Dollar. Dieser AUV für neue Einheiten, insbesondere für solche in Expansionsmärkten wie El Paso, Texas und Colorado Springs, ist ein starker Beweis für die nationale Wachstumsstrategie der Marke. Ein AUV von 2 Millionen US-Dollar in einem neuen Markt ist definitiv ein guter Anfang.

Hier ist ein kurzer Blick auf die operativen Margen, die diese AUV-Stärke unterstützen:

Hochwertige, frische Lebensmittelzubereitung fördert die Kundenbindung

Das Engagement für eine hochwertige, frische Lebensmittelzubereitung ist nicht nur ein Marketingaspekt; Es ist ein direkter Treiber für die Kundentreue und -frequenz. Das Unternehmen hat betriebliche Investitionen getätigt, um diese Stärke zu schützen, einschließlich der Einführung von Warmhalteschränken für Hähnchen, die dazu beitragen, die Lebensmittelqualität aufrechtzuerhalten und die Arbeitseffizienz zu verbessern. Dieser Fokus auf das Produkterlebnis spiegelt sich direkt im Kundenverhalten wider.

Der deutlichste Beweis dieser Loyalität ist das digitale Ökosystem:

• Die Treuetransaktionen stiegen im Jahresvergleich um beachtliche 28 %.
• Menüinnovationen, wie die Einführung von Premium-Quesadillas und neuen Burrito-Schalen, nutzen das Hauptunterscheidungsmerkmal von Qualitätshähnchen, um auf neue Verbraucheranlässe zu expandieren.

Der digitale Vertriebskanal verzeichnet ein Wachstum von über 20 % des Gesamtumsatzes

Der Wandel zur Digitalisierung ist kein Trend mehr; Es ist eine Notwendigkeit, und El Pollo Loco schlägt sich gut. Das digitale Geschäft, das sowohl Online-Bestellungen als auch Kioske umfasst, verzeichnete ein deutliches Wachstum und machte im dritten Quartal 2025 nun 27 % des Systemumsatzes aus. Dies ist ein deutlicher Anstieg gegenüber den 20 % im Vorjahr.

Diese digitale Beschleunigung ist eine starke Stärke, da sie die betriebliche Effizienz erhöht und einen direkten Kanal für gezielte Werbeaktionen bietet, der dabei hilft, die durchschnittliche Scheckgröße und den durchschnittlichen Datenverkehr zu verwalten. Die digitale Basis ist klebrig und liefert wertvolle Daten für zukünftige Menü- und Preisstrategieentscheidungen. Im zweiten Quartal 2025 lagen die digitalen Umsätze bereits bei 25,5 % des Umsatzes und zeigten das ganze Jahr über eine stetige Aufwärtsdynamik.

El Pollo Loco Holdings, Inc. (LOCO) – SWOT-Analyse: Schwächen

Die geografische Konzentration ist immer noch stark auf Kalifornien ausgerichtet

Ihre Anlagethese muss das erhebliche geografische Konzentrationsrisiko von El Pollo Loco berücksichtigen. Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 ist der überwiegende Teil des Systems ca 500 Restaurants konzentrieren sich weiterhin auf Kalifornien und den Südwesten der USA. Konkret zeigt die jüngste detaillierte Aufschlüsselung des Unternehmens grobe Angaben 79% aller Wohneinheiten – oder etwa 391 von 495 Standorten Ende 2024 – befinden sich allein in Kalifornien.

Diese starke Abhängigkeit von einem einzelnen Staat setzt das gesamte System unverhältnismäßigen Risiken durch lokale wirtschaftliche Veränderungen, regulatorische Änderungen und Wettbewerbssättigung aus. Beispielsweise trugen die gesetzlichen Erhöhungen des Mindestlohns im Bundesstaat Kalifornien zu höheren Arbeitskosten im Geschäftsjahr 2025 bei, was sich direkt negativ auf die Margen der von Unternehmen betriebenen Restaurants auswirkte. Sie setzen im Wesentlichen auf die kalifornische Wirtschaft, die einen einzigen Fehlerpunkt für die nationale Wachstumsgeschichte darstellt.

Kapitalbeschränkungen auf Franchisenehmerebene verlangsamen die Entwicklung neuer Einheiten

Das Tempo des Wachstums neuer Einheiten bleibt eine klare Schwäche, was darauf hindeutet, dass Kapitalbeschränkungen oder ein Mangel an qualifizierten, aggressiven Franchisenehmern die nationale Expansionsstrategie verlangsamen. Die Prognose des Unternehmens für das gesamte Geschäftsjahr 2025 sieht nur 10 bis 11 neue systemweite Restauranteröffnungen vor, wobei 9 bis 10 davon Franchise-Restaurants sein werden.

Während das Management anstrebt, dieses Tempo bis 2026 nahezu zu verdoppeln, ist das aktuelle Tempo für eine Marke mit nationalen Ambitionen noch zu langsam. Die für ein neues Franchise erforderliche Gesamtinvestition ist erheblich und reicht von 794.000 bis 2.686.000 US-DollarDies kann ein Hindernis für Betreiber mehrerer Einheiten sein, die andernfalls das Wachstum beschleunigen könnten. Um fair zu sein, versucht das Unternehmen, dies mit seinem neuen „Iconic“-Prototyp abzumildern, dessen angestrebte Kosten unter 2 Millionen US-Dollar liegen, um die Cash-Rendite zu verbessern und die Entwicklung zu fördern.

• Das Wachstum neuer Einheiten ist langsam.
• Franchise-Investitionen reichen von 794.000 bis 2.686.000 US-Dollar.
• Nur bis 2025 sind systemweite Öffnungen möglich 10 bis 11 Einheiten.

Geringere Markenbekanntheit außerhalb des Südwestens der USA

Obwohl die Marke schon seit Jahrzehnten aktiv ist, nimmt ihr Bekanntheitsgrad stark ab, sobald man die Kernmärkte im Südwesten der USA verlässt. Dies ist eine Haupthürde für die geplante nationale Expansion in neue Bundesstaaten wie Idaho und Washington. Das Unternehmen versucht aktiv, dieses Problem zu beheben, was eine Chance darstellt, aber die Behebung selbst bestätigt die zugrunde liegende Schwäche.

Die Notwendigkeit einer umfassenden Markenerneuerung, die im Mai 2025 mit einem neuen Slogan eingeführt wurde, ist eine direkte Reaktion auf diese Herausforderung. Wenn Sie in neue Märkte wie Colorado Springs eintreten, wo das 500. Restaurant eröffnet wurde, müssen Sie viel Geld für Marketing ausgeben, nur um das Kernkonzept – mit Zitrusfrüchten mariniertes, über dem Feuer gegrilltes Hähnchen – einzuführen – Kosten, die etablierte nationale Konkurrenten nicht tragen müssen. Dieser Mangel an Bekanntheitsstatus außerhalb seiner Basis führt zu höheren anfänglichen Kundenakquisekosten in neuen Gebieten.

Historische Volatilität der Umsatzwachstumskennzahlen im selben Geschäft

Das Unternehmen kämpft weiterhin mit einem konstanten, positiven Wachstum der vergleichbaren Restaurantumsätze (Comps), dem Herzstück einer gesunden Restaurantkette. Die Kennzahlen für das Geschäftsjahr 2025 weisen erhebliche Schwankungen von Quartal zu Quartal auf, was Umsatzprognosen schwierig macht.

Im dritten Quartal, das am 24. September 2025 endete, gingen die systemweit vergleichbaren Restaurantumsätze um 0,8 % zurück. Dieser negative Vergleich wurde durch einen Rückgang der durchschnittlichen Scheckgröße für unternehmensbetriebene Restaurants um 1,3 % verursacht, was darauf hindeutet, dass die Kunden nachgeben oder nach einem Mehrwert suchen. Diese negative Zahl folgt jedoch einem Zeitraum im zweiten Quartal 2025, in dem die vom Unternehmen betriebenen vergleichbaren Umsätze tatsächlich um 1,2 % stiegen, und zu Beginn des vierten Quartals 2025 stiegen die systemweiten Umsätze um 2,2 %. Dieses ständige Schwanken – von einem negativen zu einem positiven Vergleich innerhalb weniger Monate – ist Volatilität und kein nachhaltiges Wachstum.

Hier ist die kurze Berechnung der kurzfristigen Volatilität:

Was diese Schätzung verbirgt, ist die zugrunde liegende Schwierigkeit, die durchschnittliche Scheckgröße beizubehalten und gleichzeitig den Verkehr zu steigern. Dies ist ein klassisches Zeichen dafür, dass eine Marke versucht, die Wertwahrnehmung mit inflationären Menüpreisen in Einklang zu bringen. Die Tatsache, dass die Transaktionen nur um stiegen 0.1% Im dritten Quartal 2025 zeigt die Zahl der von Unternehmen betriebenen Restaurants, dass der Verkehr nahezu unverändert bleibt, sodass das Umsatzwachstum stark von Preiserhöhungen oder Werbeaktionen abhängt.

El Pollo Loco Holdings, Inc. (LOCO) – SWOT-Analyse: Chancen

Beschleunigen Sie Franchise-Entwicklungsvereinbarungen in neuen Bundesstaaten

Sie haben die große Chance, sich von einem regionalen Akteur zu einer echten nationalen Kette zu entwickeln, indem Sie Ihre Franchise-Präsenz außerhalb Ihres Kernmarktes Kalifornien ausbauen. Das einzigartige Konzept der Marke mit Hähnchen vom Feuergrill findet großen Anklang, und der kostengünstigere neue Restaurant-Prototyp namens Iconic macht die Expansion für Franchisenehmer finanziell attraktiver.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 planen Sie die Eröffnung von 10 bis 11 systemweiten Restaurants, von denen 9 bis 10 Franchise-Restaurants sind und die meisten strategisch günstig außerhalb von Kalifornien liegen. Dieser Fokus zahlt sich bereits aus: Allein im zweiten Quartal 2025 stieg der Franchise-Umsatz um starke 14,8 %. Fairerweise muss man sagen, dass Sie mit etwas mehr als 500 Standorten im gesamten System (Stand 3. Quartal 2025) immer noch eine relativ kleine Kette sind, sodass die Wachstumschancen riesig sind.

Die unmittelbare Chance besteht darin, von der Dynamik in neuen und unterversorgten Staaten zu profitieren. Sie zielen aktiv auf unerschlossene Märkte für das Wachstum im Jahr 2025 ab, darunter:

• Boise, Idaho
• El Paso, Texas
• Kansas City, Missouri/Kansas
• Seattle-Tacoma, Washington

Diese Expansionsstrategie, die sich auf einen kostengünstigen Prototyp konzentriert, wird neuen Partnern bessere Cash-on-Cash-Renditen bescheren und ist definitiv der klarste Weg zum langfristigen Einheitenwachstum.

Erweitern Sie das Catering- und Familienessenangebot, um größere Bestellungen zu gewinnen

Das Kernprodukt – ganzes, am Feuer gegrilltes Hähnchen – eignet sich grundsätzlich für Gruppenanlässe und verschafft Ihnen einen natürlichen Vorteil bei Familienessen und Catering. Dieses Segment ist von entscheidender Bedeutung, um die durchschnittliche Ticketgröße zu steigern und den Umsatz zu steigern, ohne die Küchenlinie wesentlich komplexer zu machen.

Ihre digitale Plattform ist der Motor für dieses Wachstum: Sie ist im zweiten Quartal 2025 auf 25,5 % des Umsatzes gewachsen, ein deutlicher Anstieg gegenüber 17,1 % im Vorjahr. Das ist ein gewaltiger Sprung in einem Kanal, der größere, im Voraus geplante Bestellungen bevorzugt. Das müssen Sie weiter vorantreiben.

Die Einführung wertorientierter Familienpakete ist ein konkreter Schritt, um größere Bestellungen zu gewinnen, wie zum Beispiel das neue Fam Feast-Mahlzeitenangebot für 29,99 $, das für die Verpflegung von drei bis vier Personen konzipiert ist. Dieser Fokus auf Wert und Komfort für Gruppen richtet sich direkt an den preisbewussten Familienkonsumenten.

Optimieren Sie die Küchentechnik, um die Arbeitseffizienz zu steigern

Das Management der Arbeitskosten ist ein ständiger Kampf, insbesondere da die Lohninflation für firmeneigene Standorte im Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 3 % und 3,5 % liegen wird. Die Chance besteht hier darin, diese Kosten durch Technologie- und Prozessverbesserungen auszugleichen und so die Wirtschaftlichkeit Ihres Restaurants zu stärken.

Sie haben bereits greifbare Ergebnisse aus Ihrem Fokus auf betriebliche Effizienz gesehen. Der Anteil der Arbeitskosten und der damit verbundenen Kosten am Umsatz der Betriebsrestaurants sank im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um etwa 200 Basispunkte und lag bei 30,4 % des Umsatzes der Betriebsrestaurants. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Rückgang trägt direkt zu Ihrer Deckungsbeitragsprognose auf Restaurantebene für das Gesamtjahr 2025 von 17,5 % bis 17,75 % bei.

Der Schlüssel liegt in der Vereinfachung der Teammitgliederrollen durch Ausrüstung und bessere Routinen. Neue Geräte, wie die Hähnchenaufbewahrungsschränke, und die Einführung von Selbstbestellungskiosken sind die treibenden Kräfte dafür. In Kombination mit einem Geldautomaten tragen Kioske definitiv dazu bei, Gäste effizienter und mit weniger Arbeitsaufwand zu bedienen.

Führen Sie neue Menüpunkte ein, die einen breiteren nationalen Gaumen ansprechen

Um außerhalb des Südwestens der USA erfolgreich zu sein, müssen Sie die Speisekarte so weiterentwickeln, dass sie einen breiteren nationalen Gaumen anspricht und gleichzeitig Ihrem Kern aus gegrilltem Hähnchen treu bleibt. Das bedeutet, traditionelle mexikanisch inspirierte Aromen mit bekannten, stark nachgefragten Produkten in Einklang zu bringen.

Die Menü-Innovationspipeline 2025 zeigt eine klare Strategie zur Ausweitung der Attraktivität und Fahrversuche. Die erfolgreiche Einführung des Mango-Habanero-Huhns und die Einführung neuer Produkte im Laufe des Jahres sind für diese Bemühungen von entscheidender Bedeutung. Zuletzt ist die Einführung der neuen Double Chicken Burrito Bowls im September 2025 – insbesondere der Varianten Queso Crunch und Street Corn – ein starker Schritt und bietet herzhafte Portionen und trendige Geschmacksrichtungen.

Diese neuen Schüsseln, die à la carte bei 11,79 $ erhältlich sind, sollen den großen Appetit stillen und die durchschnittliche Scheckgröße steigern. Darüber hinaus ist die im Sommer 2025 eingeführte preisgünstige Quesadilla-Kombination für 9,99 US-Dollar eine clevere Möglichkeit, mobile Verbraucher anzulocken und den Verkehr anzukurbeln, insbesondere in neuen Märkten, in denen die Marke noch an Bekanntheit gewinnt.

El Pollo Loco Holdings, Inc. (LOCO) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Starke Konkurrenz durch größere Fast-Casual-Hähnchenketten

Man kann nicht über Fast-Casual-Hühnchen sprechen, ohne die Giganten anzuerkennen, und El Pollo Loco steht vor einem ernsthaften Druck seitens größerer nationaler Ketten mit größeren Mitteln für Marketing und Expansion. Die Konkurrenz kommt nicht nur von direkten Konkurrenten wie Chick-fil-A, sondern auch von großen Playern wie Chipotle Mexican Grill, das um den gleichen gesundheitsbewussten Schnellservice konkurriert, und Brathähnchen-Kraftpaketen wie Popeyes Louisiana Kitchen, das seine Angebote aggressiv vermarktet. Diese intensive Rivalität ist in den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 sichtbar, in denen die systemweit vergleichbaren Restaurantumsätze um einen Rückgang zurückgingen 0.8%, ein klares Zeichen dafür, dass Marktanteile unter Druck stehen.

Die Kernkompetenz des Unternehmens – gegrilltes, gesünderes Hühnchen – ist ein Alleinstellungsmerkmal, aber die Wettbewerber entwickeln schnell Innovationen. El Pollo Loco expandiert mit Plänen für 10–11 neue systemweite Restaurants im Jahr 2025, größtenteils außerhalb Kaliforniens, was ein notwendiger, aber teurer Schritt in neue, wettbewerbsintensive Gebiete ist.

Hier ist die kurze Rechnung zur Wettbewerbsherausforderung:

• Transaktionsablehnung: Die unternehmenseigenen Transaktionen gingen zurück 3.8% im ersten Quartal 2025, was darauf hindeutet, dass Kunden andere Optionen wählen oder einfach weniger besuchen.
• Nationale Skala: Konkurrenten agieren auf viel größerer nationaler Ebene, was eine höhere Kaufkraft und niedrigere Lieferkettenkosten ermöglicht.
• Marketingausgaben: Die schiere Menge an Werbung nationaler Marken kann die lokalen und regionalen Kampagnen von El Pollo Loco leicht übertönen.

Anhaltende Inflation der Rohstoffpreise, insbesondere bei Geflügel und Avocados

Die Kosten für die Zutaten bleiben eine anhaltende Bedrohung, insbesondere wenn Sie ein Konzept verfolgen, bei dem Hühnchen im Mittelpunkt stehen. Während El Pollo Loco sein wichtigstes Protein – Huhn – aus dem Inland bezieht und es so etwas von internationalen Handelszöllen abschirmt, ist das allgemeine Inflationsumfeld immer noch ein Gegenwind. Das Management hat festgestellt, dass internationale Engagements wie Avocados, Tomaten und Verpackungen immer noch zur Kostenvolatilität beitragen.

Die gute Nachricht ist, dass das Kostenmanagement funktioniert und der Anteil der Lebensmittel- und Papierkosten am Unternehmensumsatz gesunken ist 120 Basispunkte Jahr für Jahr zu 25.2% im ersten Quartal 2025, hauptsächlich aufgrund der Menüpreise. Dennoch können Sie den Makrotrend nicht ignorieren. Das USDA prognostiziert, dass die Gesamtpreise für Geflügel um steigen werden 1.9% im Jahr 2025, mit einem möglichen Höchstwert von 3.0%. Jeder unerwartete Anstieg der Avocado- oder Verpackungskosten könnte zu weiteren Preiserhöhungen auf der Speisekarte führen, was zu weiteren Transaktionsrückgängen führen könnte.

Steigende Mindestlöhne und Arbeitskosten in den Kernmärkten Kaliforniens

Dies ist wohl die unmittelbarste und quantifizierbare Bedrohung, wenn man bedenkt, dass sich etwa drei Viertel der Einheiten von El Pollo Loco in Kalifornien befinden. Der staatliche Mindestlohn für Fast-Food steigt auf 20,00 $ pro Stunde, gültig ab 1. April 2024, erreichte sofort die Ergebnisse des ersten Quartals 2025.

Im ersten Quartal 2025 verzeichnete das Unternehmen eine Lohninflation von ca 12% an unternehmenseigenen Standorten, was einen gewaltigen Sprung darstellte. Dieser Druck führte dazu, dass die Arbeits- und damit verbundenen Kosten stark anstiegen 120 Basispunkte Jahr für Jahr, erreichen 32.7% der Umsätze der Betriebsrestaurants. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert das Management eine Lohninflation zwischen 4 % bis 5 % für firmeneigene Standorte eine Abschwächung, die dennoch einen erheblichen strukturellen Kostenanstieg darstellt.

Darüber hinaus löst der höhere Mindestlohn eine Kettenreaktion aus: Der Mindestlohnschwellenwert für steuerbefreite Arbeitnehmer (wie Restaurantmanager) in Kalifornien wurde auf erhöht 83.200 $ jährlich, von 66.560 US-Dollar, was eine definitiv notwendige, aber kostspielige Aufwärtsanpassung der Lohn- und Gehaltsabrechnung erzwingt.

Diese Tabelle zeigt die direkten Auswirkungen auf die zentrale Rentabilitätskennzahl des Restaurants:

Die Margenkomprimierung von 17.6% zu 16.0% im ersten Quartal 2025 zeigt genau, wie schnell die Arbeitskosten die Rentabilität schmälern.

Verlagerung der Verbraucherpräferenzen hin zu gesünderen, nicht frittierten Optionen

Während El Pollo Loco mit seinem über dem Feuer gegrillten Hähnchen gut positioniert ist – es wurde in einer USA TODAY-Umfrage zum „Besten Restaurant für schnelles, gesundes Essen“ Nr. 1 gewählt –, ist die eigentliche Bedrohung hier die Reaktion des Verbrauchers auf Wert und Preissensibilität.

Das makroökonomische Umfeld zwingt die Verbraucher zu größerer Auswahl, und das Unternehmen stellt eine „Nachgiebigkeit bei Transaktionen“ fest. Im ersten Quartal 2025 stieg die durchschnittliche Scheckgröße um 4.6%, aber dies wurde durch a ausgeglichen Rückgang der Transaktionen um 3,8 %Das bedeutet, dass trotz der höheren Preise weniger Leute kommen. Die Leute handeln nach unten oder kaufen weniger Artikel pro Scheck.

Die Gefahr besteht nicht darin, dass die Menschen keine gesunde Ernährung wollen; Es ist so, dass sie Schwierigkeiten haben, sich den neuen Preis für dieses gesunde Lebensmittel zu leisten, was zu einem systemweiten, vergleichbaren Umsatzrückgang in Restaurants führt 0.6% für die ersten 39 Wochen des Jahres 2025.

• Wertwahrnehmung: Preiserhöhungen zum Ausgleich $20 Durch den Mindestlohn besteht die Gefahr, wertbewusste Kunden an andere Schnellservice-Konzepte zu verlieren.
• Makro-Gegenwind: Ein Rückgang der Verbraucher ist in allen Einkommensgruppen zu beobachten, wobei insbesondere die hispanische Verbraucherbasis, eine wichtige Bevölkerungsgruppe für die Marke, unter Druck steht.