Marsh & McLennan Companies, Inc. (MMC): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie haben Recht, wenn Sie sich Marsh genau ansehen & McLennan Companies (MMC) derzeit. Dies ist nicht nur ein großer Versicherungsmakler; Es handelt sich um ein diversifiziertes Risiko- und Beratungsunternehmen mit einem voraussichtlichen Umsatz im Jahr 2025 24,5 Milliarden US-Dollar. Ihre globale Reichweite verschafft ihnen einen starken Wettbewerbsvorteil, insbesondere im Risikobereich & Das Segment Versicherungsdienstleistungen erzielt kontinuierlich höhere Betriebsmargen 30%, aber diese Größe bringt echte Komplexität mit sich. Wir müssen die Stärken von Marsh und Guy Carpenter im Vergleich zum langsameren Wachstum der Beratungssparte von Mercer und der ständigen Bedrohung durch behördliche Kontrollen abwägen. Entscheidend ist, wie sich die eindeutig marktbeherrschende Stellung von MMC in klare Chancen oder Risiken für Ihre Strategie umsetzt.

Marsh & McLennan Companies, Inc. (MMC) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen nach den harten Zahlen, die Marsh untermauern & Die Marktbeherrschung von McLennan Companies (MMC) ist, ehrlich gesagt, atemberaubend. Die wichtigste Erkenntnis ist, dass die zweimotorige Struktur des Unternehmens – umfassende Risikoberatung plus erstklassige Beratung – hochmargige, stabile Umsätze generiert, mit denen nur wenige Wettbewerber mithalten können.

Die globale Reichweite bietet enorme Preismacht und Kundenreichweite.

Die schiere globale Präsenz von MMC schlägt sich direkt in Preismacht und beispiellosem Kundenzugang nieder. Marsh, der Bereich für Risiko- und Versicherungsdienstleistungen, hat mehr als 45.000 Kollegen, die Kunden in über 130 Ländern beraten. Diese Reichweite ermöglicht es dem Unternehmen, komplexe, multinationale Kunden zu betreuen, darunter mehr als 400 der Fortune 500-Unternehmen. Mit dieser Größenordnung können sie Bedingungen diktieren und auf Daten zugreifen, die kleinere Player einfach nicht haben.

Hier ist die schnelle Berechnung ihrer Größe: Der konsolidierte Umsatz in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 erreichte 20,4 Milliarden US-Dollar, wobei die Marktbewertung Mitte 2025 bei rund 106,9 Milliarden US-Dollar lag. Diese enorme Kapitalbasis und die globale Infrastruktur sind Stärken, die definitiv schwer zu reproduzieren sind.

Stark diversifizierter Umsatz über Risiko, Rückversicherung und Beratung.

Die Struktur des Unternehmens ist eine große Stärke, da sie die zyklische Natur der Versicherung mit der stabileren Nachfrage nach Beratung in Einklang bringt. Der Umsatz ist auf zwei Hauptsegmente aufgeteilt: Risiko & Versicherungsdienstleistungen (Marsh und Guy Carpenter) und Beratung (Mercer und Oliver Wyman). Diese Diversifizierung sorgt für Widerstandsfähigkeit; Ein schwacher Versicherungsmarkt könnte durch eine starke Nachfrage nach den Gesundheits- und Vermögensberatungsdiensten von Mercer ausgeglichen werden.

Für die ersten neun Monate des Jahres 2025 zeigt die Umsatzaufteilung diesen Saldo:

Das Beratungssegment, zu dem die Vermögens- und Gesundheitsdienstleistungen von Mercer gehören, verzeichnete in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 einen Umsatz von 7,2 Milliarden US-Dollar und bildete damit ein erhebliches, stabiles Gegengewicht zum Kerngeschäft der Versicherungsvermittlung.

Guy Carpenter dominiert den globalen Markt für Rückversicherungsvermittler.

Guy Carpenter, der Rückversicherungszweig von MMC, ist ein klarer Marktführer, was MMC einen entscheidenden Vorsprung im Rückversicherungssektor mit hohen Einsätzen verschafft (wo Versicherer Risiken auf andere Versicherer übertragen). Im ersten Halbjahr 2025 überholte Guy Carpenter tatsächlich seinen größten Konkurrenten, Aon Reinsurance Solutions, beim Umsatz.

Die Zahlen zeigen seine Spitzenposition:

• Der Umsatz von Guy Carpenter belief sich im ersten Halbjahr 2025 auf 1,952 Milliarden US-Dollar.
• Damit ist das Unternehmen gemessen am Umsatz in diesem Zeitraum der weltweit größte Rückversicherungsmakler.
• Die Expertise des Unternehmens in komplexen Bereichen wie Katastrophenanleihen ist offensichtlich: Im Jahr 2025 wurden 23 Katastrophenanleihen platziert, die höchste Platzierung aller Broker seit Jahresbeginn.

Diese Dominanz bedeutet, dass MMC im Zentrum des globalen Risikotransfers steht und tiefe Einblicke in die Marktkapazität und Preistrends erhält, die dem gesamten Unternehmen zugute kommen.

Starke operative Marge im Risikobereich & Versicherungsdienstleistungen, konstant über 30 %.

Die Rentabilität des Risikos & Das Segment Insurance Services (RIS), zu dem Marsh und Guy Carpenter gehören, ist außergewöhnlich. Dieses Segment liefert durchweg eine hohe bereinigte Betriebsmarge, die ein wichtiger Indikator für betriebliche Effizienz und Preissetzungsmacht ist. Für die ersten neun Monate, die am 30. September 2025 endeten, meldete das RIS-Segment ein bereinigtes Betriebsergebnis von 4,4 Milliarden US-Dollar bei einem Umsatz von 13,3 Milliarden US-Dollar, was einer starken bereinigten Betriebsmarge von etwa 33,1 % entspricht. Dies ist ein Höchststand in der Branche. Die bereinigte operative Marge des konsolidierten Unternehmens für das Gesamtjahr 2024 lag bereits bei gesunden 26,8 %, aber das RIS-Segment ist der klare Margentreiber.

Stabile Kundenbeziehungen aufgrund geschäftskritischer Dienstleistungen.

Die Dienstleistungen von MMC sind nicht transaktional; Sie sind für das Überleben eines Kunden von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie das komplexe globale Risikoprogramm eines Fortune-500-Unternehmens verwalten, ist es nicht einfach, den Broker zu wechseln. Dies führt zu hohen Wechselkosten und unglaublich „klebrigen“ Kundenbeziehungen. Der CEO stellte fest, dass Kunden „unseren Rat und unsere Lösungen schätzen, insbesondere in unsicheren Zeiten“, und genau dann brauchen Sie einen vertrauenswürdigen Berater. Die Vergütungsstruktur des Unternehmens umfasst sogar bedingte Provisionen, die auf Kennzahlen wie der Kundenbindung basieren und die Anreize des Maklers an langfristige Kundenbeziehungen anpassen. Diese tiefe Integration in das Risikomanagement und die Personalstrategie des Kunden gewährleistet eine vorhersehbare, wiederkehrende Einnahmequelle.

Marsh & McLennan Companies, Inc. (MMC) – SWOT-Analyse: Schwächen

Das Integrationsrisiko durch häufige, kleinere Akquisitionen ist konstant.

Marsh & McLennan Companies, Inc. (MMC) verfolgt eine großvolumige „Roll-up“-Akquisitionsstrategie, die naturgemäß ein ständiges Integrationsrisiko mit sich bringt. Dabei geht es nicht nur um große, transformative Deals; Es ist der kumulative Effekt der Integration zahlreicher kleinerer Unternehmen in die Marsh McLennan Agency (MMA) und andere Einheiten. Allein im Jahr 2024 gab das Unternehmen 8,45 Milliarden US-Dollar für Akquisitionen aus und markierte damit das größte Akquisitionsjahr aller Zeiten.

Der bemerkenswerteste Deal, die Übernahme von McGriff Insurance Services im Wert von 7,75 Milliarden US-Dollar Ende 2024, erhöhte den finanziellen Verschuldungsgrad des Unternehmens deutlich und ließ die Nettoverschuldung bis zum Jahresende 2024 auf 20 Milliarden US-Dollar steigen. Während das Management prognostiziert, dass sich der McGriff-Deal im Jahr 2025 leicht positiv auf den bereinigten Gewinn je Aktie (EPS) auswirken wird, besteht das Risiko darin, dass bei der Umsetzung die erwarteten Kosteneffizienzen nicht erreicht werden, wichtige Talente nicht gehalten werden oder Cross-Selling erfolgreich ist Dienstleistungen.

Hier ist die schnelle Berechnung der Hebelwirkung: Das Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA bewegte sich im Jahr 2024 in Richtung ~2,81x, ein strategischer Dreh- und Angelpunkt, der das Unternehmen empfindlicher gegenüber Zinsschwankungen und unerwarteten Integrationsschwierigkeiten macht.

• Die Fremdfinanzierung von Akquisitionen erhöht das Zinsrisiko.
• Kulturelle Konflikte können die Bindung von Kunden und Mitarbeitern verlangsamen.
• Integrationskosten können die Margen vorübergehend drücken.

Abhängigkeit von der zyklischen Eigenschaft & Unfallversicherungsmarkt (P&C).

Ein erheblicher Teil des Umsatzes von MMC, insbesondere in den Segmenten Marsh und Guy Carpenter, ist mit der zyklischen Natur des globalen P&C-Versicherungsmarktes verbunden. Wenn die Tarife für Gewerbeversicherungen sinken, übt das einen direkten Druck auf die Maklerprovisionen und -gebühren aus. Das ist im Moment definitiv ein Risiko.

Im ersten Halbjahr 2025 sanken die weltweiten Gewerbeversicherungszinsen im vierten und fünften Quartal in Folge und fielen im ersten Quartal 2025 um 3 % und im zweiten Quartal 2025 um durchschnittlich 4 %. Die Sachversicherungszinsen, eine Schlüsselkomponente, gingen sogar noch stärker zurück und fielen im zweiten Quartal 2025 weltweit um 7 %. Während das zugrunde liegende Umsatzwachstum des Unternehmens weiterhin positiv ist, könnte ein anhaltend schwacher Markt das Tempo des organischen Wachstums verlangsamen.

Der einzige große Gegentrend ist auf dem US-Haftpflichtmarkt zu verzeichnen, wo die Tarife aufgrund des Risikos von Rechtsstreitigkeiten sinken und im zweiten Quartal 2025 um 9 % steigen. Diese Preisvolatilität, bei der einige Sparten nachgeben, während andere schnell sinken, macht Umsatzprognosen zu einer Herausforderung.

Aufgrund des treuhänderischen Charakters des Unternehmens ist das Risiko von Rechtsstreitigkeiten hoch.

Als Treuhandberater und Makler ist MMC mit einem inhärenten, erhöhten Rechtsstreit und regulatorischen Risiko konfrontiert. Hierbei handelt es sich um ein strukturelles Risiko im Geschäftsmodell, unabhängig vom marktweiten P&C-Zyklus.

Das rechtliche Umfeld in den USA stellt eine besondere Herausforderung dar, da es immer häufiger zu so genannten „Atomurteilen“ kommt (Juryurteile in Höhe von mehr als 10 Millionen US-Dollar). Fälle, die 100 Millionen US-Dollar übersteigen, haben im letzten Jahrzehnt um 400 % zugenommen, was der US-Wirtschaft erhebliche Kosten verursacht und die Haftpflichtversicherungskosten für Kunden in die Höhe treibt.

Obwohl das Unternehmen mit politischen Entscheidungsträgern zusammenarbeitet, um dieses Problem anzugehen, bleibt das Risiko bestehen. In der Vergangenheit war das Unternehmen mit erheblichen behördlichen Strafen konfrontiert, was dieses Risiko unterstreicht.

Das Wachstum von Mercer im Beratungssegment ist langsamer als das seiner Mitbewerber.

Das Consulting-Segment, zu dem Mercer und Oliver Wyman gehören, hinkt dem Risiko hinterher & Das Segment Versicherungsdienstleistungen ist profitabel, mit historischen Margen von nahezu 20 %, verglichen mit nahezu 30 % im Risikosegment. Noch wichtiger ist, dass das Wachstum von Mercer im Jahr 2025 ungleichmäßig war.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 betrug das zugrunde liegende Umsatzwachstum von Mercer nur 3 %. Dies wird durch bestimmte Praxisbereiche nach unten gezogen. Beispielsweise verzeichnete das Karriereberatungssegment einen erheblichen zugrunde liegenden Umsatzrückgang von 5 % im zweiten Quartal 2025 und einen Rückgang von 1 % im ersten Quartal 2025, was darauf hindeutet, dass es schwierig ist, auf bestimmten Talent- und Humankapitalmärkten Fuß zu fassen.

Während das Gesundheitsgeschäft mit einem zugrunde liegenden Wachstum von 7 % im zweiten Quartal 2025 ein Lichtblick ist, deutet die allgemeine Flaute in den Segmenten Vermögen (2 % zugrunde liegendes Wachstum im zweiten Quartal 2025) und Karriere darauf hin, dass Mercer nicht so schnell expandiert wie einige reine Beratungskonkurrenten. Dies setzt das Consulting-Segment unter Druck, einen sinnvollen Beitrag zum gesamten zugrunde liegenden Umsatzwachstumsziel des Unternehmens im mittleren einstelligen Bereich für 2025 zu leisten.

Marsh & McLennan Companies, Inc. (MMC) – SWOT-Analyse: Chancen

Ausweitung auf neu auftretende Risiken wie Cyber- und Klimawandel.

Sie sehen eine massive Veränderung in der Risikolandschaft, und dies ist eine klare Chance für Marsh & McLennan Companies, Inc. (MMC) verstärkt seine Beratungsfunktion. Die neue Grenze betrifft nicht nur Schaden und Unfall; Es sind systemische Risiken wie Cyber- und Klimawandel, die derzeit für jeden CEO im Vordergrund stehen. MMC ist perfekt positioniert, um dieser Nachfrage gerecht zu werden, insbesondere durch Marsh und Guy Carpenter, indem globale Bedrohungen in umsetzbare Risikominderungsstrategien für Kunden umgesetzt werden.

Der weltweite Markt für Risikomanagement-Beratung wird bis Ende 2025 schätzungsweise 14,020 Milliarden US-Dollar erreichen, und ein erheblicher Teil dieses Wachstums entfällt auf diese aufstrebenden Bereiche. Beispielsweise eskalieren Cyber-Bedrohungen – das Internet Crime Complaint Center des FBI meldete zwischen 2013 und 2023 allein durch Business Email Compromise (BEC) Verluste in Höhe von fast 55,5 Milliarden US-Dollar, und dieser Trend beschleunigt sich mit KI-gesteuerten Tools. Auf der Klimaseite verzeichnete die National Oceanic Atmospheric Administration (NOAA) im Jahr 2024 Wetterereignisse in Höhe von 27 Milliarden US-Dollar, was die Nachfrage nach Resilienz- und Präventionsberatung ankurbelte. Die Rolle von MMC verlagert sich hier von der reinen Vermittlung von Versicherungen hin zur Bereitstellung hochwertiger Beratung zur Risikominderung und Kapitalallokation.

Digitale Transformation des Maklerwesens zur Verbesserung der Effizienz und Datenanalyse.

Die Umstellung auf einen „Data First“-Ansatz im Maklergeschäft ist kein „nice-to-have“; Es ist ein grundlegender Treiber für die Margenerweiterung und den Kundennutzen. MMC nutzt dies durch seine neue zentralisierte Technologie- und Betriebsabteilung, Business and Client Services (BCS), die im Jahr 2025 gegründet wurde. Diese Einheit soll Innovationen beschleunigen und Investitionen in Daten, KI (Künstliche Intelligenz) und Analysen zentralisieren, um betriebliche Exzellenz und Effizienz in allen Unternehmen voranzutreiben.

Dies ist ein direkter Weg zu höheren bereinigten Betriebsmargen, die im Gesamtjahr 2024 um 80 Basispunkte auf 26,8 % stiegen. Der digitale Vorstoß rationalisiert komplexe Prozesse, wie Marshs digitale Handelsinitiative auf dem Londoner Markt, die davon ausging, dass bis Ende 2024 mehr als 90 % aller Kundenprämien in diesem Segment über die Plattform fließen würden. Dieser Grad der Digitalisierung vereinfacht den Betrieb und setzt Kapital frei, das in kundenorientierte Dienstleistungen und Wachstum reinvestiert werden kann. Es handelt sich um eine intelligente, effizienzorientierte Wachstumsstrategie.

Erhöhte Nachfrage nach Humankapital- und Ruhestandsberatung von Mercer.

Mercer sitzt auf einer Goldgrube voller Chancen, denn die Arbeits- und Ruhestandswelt ist grundlegend kaputt und verändert sich. Die demografischen Zusammenhänge sind einfach: Ein massiver demografischer Wandel ist im Gange und riesige 84 % der Arbeitnehmer gehen davon aus, dass sie auch nach dem traditionellen Rentenalter weiter arbeiten werden, was sowohl auf ihren Lebensstil als auch auf finanzielle Bedenken zurückzuführen ist. Dadurch entsteht ein enormer Bedarf an neuen, flexiblen Altersvorsorge- und Vermögenslösungen.

Die Leistung von Mercer im Jahr 2025 spiegelt diese Nachfrage bereits wider. Im dritten Quartal 2025 belief sich der Umsatz von Mercer auf 1,6 Milliarden US-Dollar, mit einem zugrunde liegenden Wachstum von 6 % bei Gesundheitsdienstleistungen und 3 % bei Vermögensdienstleistungen. Darüber hinaus erreichten die verwalteten Vermögenswerte (AUM) von Mercer am Ende des dritten Quartals 2025 683 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 25 % im Vergleich zum dritten Quartal des Vorjahres, was ein großes Vertrauen und eine große Größe in ihre Investment-Management-Angebote zeigt. Der Fokus auf menschenzentrierte Produktivität und eine Risikomanagement-Denkweise in der Personalabteilung, wie Mercer in seinen Talentprognosen für 2025 hervorhebt, bedeutet, dass ihre Beratungsdienstleistungen direkt auf die Prioritäten der Führungskräfte abgestimmt sind.

Geografische Expansion in wachstumsstarke, unterversorgte asiatische Märkte.

Während die Region USA/Kanada nach wie vor ein zentraler Gewinnmotor ist, liegen die realen kurzfristigen Wachstumschancen in den internationalen Märkten, insbesondere im asiatisch-pazifischen Raum. Diese Region ist im Vergleich zu reifen Märkten immer noch unterversorgt, und ihre schnelle wirtschaftliche Entwicklung erhöht die Komplexität ihres Risiko- und Humankapitalbedarfs. MMC verfolgt dies aktiv und die Zahlen zeigen, dass es sich auszahlt.

Für die internationalen Aktivitäten von Marsh erzielte die Region Asien-Pazifik im dritten Quartal 2025 ein zugrunde liegendes Umsatzwachstum von 6 %. Dies übertraf mit 3 % das zugrunde liegende Wachstum in Lateinamerika und entsprach dem Wachstum der EMEA-Region von 6 % im ersten Quartal 2025. Die Ernennung eines neuen CEO für Marsh UK, der zuvor Präsident von Marsh Asia war, signalisiert einen strategischen Fokus auf die Nutzung internationaler Expertise und Wachstumsdynamik im gesamten Unternehmen. Der Weg zur Expansion in Asien ist auf jeden Fall lang und bietet eine stetige Quelle für überdurchschnittliches zugrunde liegendes Umsatzwachstum.

• Grundlegendes Umsatzwachstum von Marsh Asia Pacific Q3 2025: 6%.
• Gesamter Konzernumsatz für die ersten neun Monate 2025: 20,4 Milliarden US-Dollar.
• Schätzung der Umsatzsteigerung für das Gesamtjahr 2025: 10.1%.

Marsh & McLennan Companies, Inc. (MMC) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiver Wettbewerb durch kleinere, agile Makler und Beratungsunternehmen.

Man könnte an ein Unternehmen mit der Größe von Marsh denken & McLennan Companies ist gegenüber kleineren Konkurrenten immun, aber der Wettbewerb verschärft sich definitiv, insbesondere in spezialisierten Nischen und im mittleren Marktsegment. Die schiere Größe von Marsh & Das eigene mittelständische Unternehmen von McLennan Companies, Marsh McLennan Agency (MMA), das auf eigenständiger Basis der fünftgrößte Makler nach Umsatz in den USA wäre, zeigt, wie groß der Wettbewerb ist.

Die eigentliche Bedrohung kommt von zwei Seiten: von äußerst agilen, technologieorientierten Unternehmen und etablierten, spezialisierten Beratungsunternehmen. Im Beratungsbereich gibt es Konkurrenten wie McKinsey & Das Unternehmen, EY und Accenture konkurrieren aggressiv um Beratungsmandate im Bereich digitale Transformation und künstliche Intelligenz (KI). Diese kleineren, stärker fokussierten Unternehmen nutzen oft den technologischen Wandel, um traditionelle Maklerdienste zu disintermediieren (den Zwischenhändler auszuschalten) und zwingen Marsh dazu & McLennan Companies muss ständig investieren, um Schritt zu halten. Dies ist ein Kampf sowohl um Marktanteile als auch um die Zukunft des Betriebsmodells.

Der Wettbewerb senkt die Preise in Schlüsselbereichen, was sich direkt auf den Umsatz auswirkt. Beispielsweise war der zunehmende Wettbewerb zwischen Versicherern ein Hauptauslöser für den Rückgang der weltweiten gewerblichen Versicherungsprämien im Jahr 2025.

Aufsichtsrechtliche Prüfung der Maklervergütung und potenzieller Interessenkonflikte.

Das regulatorische Risiko ist eine Konstante für globale Finanzdienstleistungen, und im Jahr 2025 liegt der Schwerpunkt besonders stark auf der Maklervergütung und potenziellen Interessenkonflikten, was zu erheblicher betrieblicher und rechtlicher Unsicherheit führt. Die Zentren für Medicare & Medicaid Services (CMS) prüft aktiv die Zahlungsstrukturen, insbesondere im Medicare Advantage (MA)-Bereich, der Marsh betrifft & Beratungsdienste für Gesundheitsvorteile von McLennan Companies.

Diese Prüfung konzentriert sich auf die Eliminierung von Zahlungen, die Makler dazu veranlassen könnten, Kunden zu Tarifen zu bewegen, die höhere Provisionen bieten, statt zu den Tarifen, die am besten zu ihnen passen. Eine bedeutende Entwicklung ereignete sich im August 2025, als ein Bundesbezirksgericht in Texas den Versuch von CMS, neue Grenzen für die Maklervergütung einzuführen, aufgab, was den regulatorischen Wandel und die Unsicherheit für die Branche nur noch verstärkte. Unterdessen intensiviert die britische Financial Conduct Authority (FCA) ihre Aufsicht im Rahmen der Verbraucherpflicht, indem sie insbesondere den „Mangel an Transparenz bei der Vergütung“ in Frage stellt und eine Begründung für die Höhe der an Vermittler gezahlten Provisionen fordert.

• CMS schlug eine Regelung für 2025 vor, die darauf abzielt, die Maklervergütung neu zu definieren und zu begrenzen.
• Durch ein Gerichtsurteil vom August 2025 wurden neue CMS-Vergütungsgrenzen aufgehoben, was zu mehr regulatorischer Unklarheit führte.
• Die FCA im Vereinigten Königreich prüft im Jahr 2025 die Transparenz der Provisionsstrukturen.

Eine Abschwächung der P&C-Preise könnte die Margen im Marsh-Segment schmälern.

Der mehrjährige harte Immobilienmarkt & Die Unfallversicherung (P&C), die die Maklererlöse steigerte, hat sich im Jahr 2025 deutlich umgekehrt und stellt eine klare Bedrohung für die Margen des Marsh-Segments dar. Die weltweiten gewerblichen Versicherungsprämien sanken im Durchschnitt um 4% im dritten Quartal 2025, was den fünften Quartalsrückgang in Folge darstellt. Dies ist eine direkte Folge des verstärkten Wettbewerbs der Versicherer und der günstigen Rückversicherungspreise, die den Kunden mehr Einfluss verschaffen.

Wenn die Versicherungsprämien sinken, sinkt auch die Maklerprovision, die in der Regel einen Prozentsatz der Prämie ausmacht, sodass Marsh mehr Volumen sichern muss, nur um den Umsatz aufrechtzuerhalten. Die Tarifrückgänge sind weit verbreitet:

Während das Marsh-Segment immer noch ein zugrunde liegendes Umsatzwachstum von erzielte 5% Für die neun Monate, die am 30. September 2025 endeten, ist dieses Wachstum ein Beweis für das Volumen und das Neugeschäft und nicht für den Rückenwind der Preisgestaltung. Der schwächelnde Markt macht es deutlich schwieriger, dieses zugrunde liegende Wachstum in Zukunft zu erreichen.

Talentkämpfe, insbesondere für spezialisierte Aktuare und Technologieberater.

Der Kampf um Fachkräfte stellt eine spürbare finanzielle Bedrohung dar, die sich direkt in höheren Betriebskosten niederschlägt. Marsh & McLennan Companies ist als professionelles Dienstleistungsunternehmen nur so gut wie seine Mitarbeiter, und der Wettbewerb um erstklassiges Fachwissen ist im Jahr 2025 auf einem „beispiellosen Niveau“.

Am gefragtesten sind diejenigen, die die Zukunft des Unternehmens vorantreiben: Pricing Actuaries und Data Scientists. Versicherer beschleunigen die Einstellung von Mitarbeitern für diese Stellen, um Preismodelle und Rentabilität zu verbessern, und schaffen so ein hartes Ausschreibungsumfeld. Dies ist kein abstraktes Konzept; es erscheint in der Gewinn- und Verlustrechnung.

Hier ist die schnelle Rechnung: Marsh & Die Gesamtbetriebskosten von McLennan Companies stiegen um 11.2% im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich, ein Anstieg, der hauptsächlich auf „höhere Vergütungen, Sozialleistungen und andere Betriebskosten“ zurückzuführen ist. Sogar im Consulting-Segment, zu dem Mercer und Oliver Wyman gehören, stiegen die Betriebskosten um 4.3% im ersten Quartal 2025 gegenüber dem Vorjahr. Diese Lohninflation schmälert die Betriebsmargen, selbst bei einem soliden Umsatzwachstum. Sie müssen viel bezahlen, um Ihre besten Leute zu halten, und das kostet Geld.