My Size, Inc. (MYSZ): PESTLE-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie versuchen herauszufinden, ob My Size, Inc. (MYSZ) für den Durchbruch im Jahr 2025 gerüstet ist, und ehrlich gesagt ist die externe Landschaft ein Minenfeld voller Chancen und Risiken. Das makroökonomische Bild zeigt die massive Frustration der Verbraucher über die geschätzten Renditen bei Bekleidung 35%– Das ist ein enormer Rückenwind für ihre Technologie, aber dieselbe Technologie bringt ernsthafte rechtliche Probleme mit sich, wenn es um die Einhaltung des Datenschutzes geht. Wir müssen also über den Aktienchart hinausblicken und sehen, wie sich politische Veränderungen, wirtschaftliche Verschärfungen und der Wettlauf um eine bessere KI-Größe in diesem Jahr tatsächlich auf ihr Endergebnis auswirken werden. Tauchen Sie unten ein, um die sechs Kräfte zu sehen, die den nächsten Schritt von MYSZ prägen.

My Size, Inc. (MYSZ) – PESTLE-Analyse: Politische Faktoren

Geopolitische Handelsspannungen und Lieferkettenrisiken

Geopolitische Spannungen in wichtigen E-Commerce-Märkten, wie den Handelsbeziehungen zwischen den USA und China, könnten sich auf die Lieferketten für Bekleidungspartner auswirken und sich definitiv auf den Kundenstamm von My Size, Inc. auswirken. Wenn ein großer Einzelhändler mit einem Anstieg der Zölle auf chinesische Importe um 145 % konfrontiert wird, wie es Anfang 2025 vor der vorübergehenden Senkung der Fall war, verlagert sich sein Fokus ganz auf die Kostensenkung.

Das ist für Sie ein zweischneidiges Schwert. Einerseits stehen Ihre Kunden unter enormem Druck. Andererseits wird Ihr zentrales Wertversprechen – die Reduzierung der Rendite um 14 % mit Naiz Fit – zu einem entscheidenden Kosteneinsparungsinstrument, um die steigenden Einfuhrzölle auszugleichen. Die Beseitigung der De-minimis-Lücke für chinesische Importe mit geringem Wert mit Wirkung zum 2. Mai 2025 führt zu weiteren Kostensteigerungen für E-Commerce-Plattformen und macht Ihre Lösung zu einem wesentlichen Bestandteil ihrer neuen Logistikberechnung.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn ein Kunde 14 % bei der Retourenlogistik einspart, gleicht das direkt einen Teil der neuen Zollbelastung aus. Das ist eine klare, umsetzbare Chance für Ihr Vertriebsteam.

Europäische Regulierungslandschaft (DSA/DMA)

Das Regulierungsumfeld der Europäischen Union, insbesondere der Digital Services Act (DSA) und der Digital Markets Act (DMA), schafft standardisiertere, aber auch anspruchsvollere Rahmenbedingungen für den E-Commerce. Da My Size, Inc. seine Aktivitäten in ganz Europa mit seiner Orgad-Plattform und seinem Percentil-Marktplatz aktiv ausbaut, sind diese Vorschriften ein wichtiger Faktor.

Das DSA schreibt eine stärkere Rechenschaftspflicht der Plattform vor und verlangt von Online-Marktplätzen, dass sie sicherstellen, dass Verkäufer verifizierte Identitätsinformationen bereitstellen, was ein subtiler, aber starker Rückenwind für Ihr Unternehmen ist. Dieses Streben nach Transaktionsintegrität und Rückverfolgbarkeit begünstigt de facto Technologien, die Betrug reduzieren und vor allem den Verkauf nicht konformer oder falsch beschriebener Waren minimieren – eine Kategorie, in die falsche Größen häufig fallen. Die EU macht keine Blödsinn; Sie wollen einen sichereren digitalen Raum.

• Die DSA-Konformität steigert die Nachfrage nach Lösungen, die die Produktgenauigkeit gewährleisten.
• Die europäischen Unternehmen von My Size, Inc. (Orgad, Percentil) müssen sich an diese neuen, strengen Regeln halten.
• Der standardisierte EU-Markt vereinfacht den grenzüberschreitenden E-Commerce für Ihre Kunden.

Politische Stabilität und operationelles Risiko in Israel

Die operative Basis von My Size, Inc. in Israel birgt einzigartige geopolitische Risiken, auch wenn der Technologiesektor des Landes eine bemerkenswerte Widerstandsfähigkeit zeigt. Im Jahr 2025 verzeichnete der israelische Technologiesektor Exit-Werte von über 70 Milliarden US-Dollar, ein Rekordjahr, was auf ein starkes, ausgereiftes Ökosystem schließen lässt. Dennoch sind die politische Instabilität und die regionalen Spannungen echte operative Probleme.

Wir haben gesehen, dass 24 % der Unternehmen im israelischen Technologiesektor im Jahr 2025 einige Betriebe verlagerten, um Sicherheitsrisiken zu mindern, und dass die Belegschaft im Technologiesektor im Jahr 2024 um 1,2 % schrumpfte, der erste Rückgang seit über einem Jahrzehnt. Was diese Schätzung verbirgt, ist die Belastung für die Talentbindung und die Notwendigkeit einer soliden Geschäftskontinuitätsplanung. Trotz der allgemeinen Finanzkraft des Sektors müssen Sie auf mögliche Betriebsunterbrechungen vorbereitet sein.

My Size, Inc. (MYSZ) – PESTLE-Analyse: Wirtschaftliche Faktoren

Der Inflationsdruck und steigende Zinssätze haben die Verbraucherausgaben gestärkt, wodurch E-Commerce-Umstellungs- und Retourenreduzierungstechnologien wie MySizeID für Einzelhändler wichtiger werden, um ihre Margen aufrechtzuerhalten. Ehrlich gesagt, wenn jeder Dollar für den Käufer zählt, wird die Reduzierung der Kosten einer Retoure – die reine Margenerosion darstellt – für Marken zu einer nicht verhandelbaren Investition.

Das makroökonomische Umfeld im Jahr 2025 ist ein Tauziehen. Wir sehen eine Stabilisierung der Inflation, aber im Vergleich zum letzten Jahrzehnt erhöhte Zinsen, was die Verbraucher zur Auswahl zwingt. Für My Size, Inc. (MYSZ) bedeutet dies, dass Einzelhändler nach bewährten Möglichkeiten suchen, um Betriebsabfälle zu reduzieren, und nicht nur nach glänzenden neuen Funktionen.

• Der globale Wirtschaftsabschwung schränkt die Technologiebudgets der Einzelhändler ein.
• Eine hohe Inflation erhöht die Logistikkosten und macht eine Retourenreduzierung unumgänglich.
• Das E-Commerce-Wachstum wird voraussichtlich bei liegen 7.8% im Jahr 2025, was die Nachfrage nach Optimierungstools steigert.
• Die Stärke des US-Dollars wirkt sich auf die internationale Umsatzumrechnung aus.

Priorisierung von Inflation und Verbraucherwert

Sie sehen definitiv den Druck der hartnäckigen Inflation. Während die US-Wirtschaft im Jahr 2025 voraussichtlich um moderate 2,0 % wachsen wird, wird erwartet, dass sich die Inflation bei rund 2,5 % stabilisiert und damit immer noch über dem Ziel der Federal Reserve liegt. Dieses Umfeld hält die Verbraucher vorsichtig. Tatsächlich greifen 74 % der Verbraucher immer noch zu niedrigeren Preisen oder suchen aktiv nach günstigeren Alternativen für alltägliche Einkäufe.

Hier glänzt Ihr Wertversprechen. Wenn ein Einzelhändler die Retouren reduzieren kann, senkt er effektiv den Endpreis, den er verlangen muss, oder behält eine höhere Marge bei, ohne die Preise zu erhöhen. Es wird erwartet, dass die Federal Reserve ihre Geldpolitik lockern wird, wobei der Federal Funds Rate möglicherweise bis zum Jahresende auf 3,75 % bis 4 % sinken wird, was für eine gewisse Entlastung sorgen dürfte, aber der unmittelbare Druck bleibt bestehen.

Logistikkosten: Der Margendruck

Die Kosten für den Warentransport sind derzeit ein massiver Gegenwind für den E-Commerce. Die Logistikkosten in den USA sind auf fast 2,6 Billionen US-Dollar gestiegen, was etwa 8,7 % bis 8,8 % des BIP entspricht, ein strukturell höheres Niveau als vor der COVID-19-Krise. Der Transport bleibt der größte Treiber und macht 58 % der gesamten Logistikausgaben aus.

Erschwerend kommt hinzu, dass die Lagerhaltungskosten im Jahresvergleich um 13,2 % stiegen, was auf höhere Zinssätze und Lagerkosten zurückzuführen ist. Diese Kostenstruktur macht die Kosten für die Bearbeitung einer Retoure – einschließlich Versand, Inspektion und Wiederauffüllung – zu einem der drei größten GuV-Probleme für Führungskräfte im Einzelhandel.

Hier ein kurzer Blick auf den Kostendruck, der sich im Jahr 2025 auf die Gewinn- und Verlustrechnung im Einzelhandel auswirkt:

E-Commerce-Marktdynamik und Währungsgegenwind

Trotz der wirtschaftlichen Spannungen geht die Verlagerung ins Internet weiter. Der weltweite E-Commerce-Umsatz wird im Jahr 2025 voraussichtlich 6,56 Billionen US-Dollar erreichen, was 20,5 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes entspricht. Dieser Wachstumskurs bedeutet, dass der gesamte adressierbare Markt für Größentechnologielösungen immer noch wächst, auch wenn sich die Wachstumsrate leicht verlangsamt.

Für My Size, Inc. (MYSZ), das wahrscheinlich über internationale Verträge verfügt, ist die Entwicklung des US-Dollars von entscheidender Bedeutung. Der Dollar erlebte eine deutliche Trendwende und fiel im ersten Halbjahr 2025 um 10,7 %. Ein schwächerer Dollar bedeutet, dass die international in lokalen Währungen erzielten Umsätze in mehr US-Dollar umgerechnet werden, was sich positiv auf Ihre ausgewiesenen Gewinne auswirkt. Umgekehrt verteuert ein starker Dollar US-Exporte für ausländische Käufer, was sich negativ auf das internationale Verkaufsvolumen auswirkt.

Die Währungsvolatilität selbst erhöht das Risiko. Wenn der Dollar wieder stärker wird, könnte er den gemeldeten Wert Ihrer Auslandsverträge unterbieten. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

My Size, Inc. (MYSZ) – PESTLE-Analyse: Soziale Faktoren

Der Drang der Verbraucher nach Nachhaltigkeit und die anhaltende Frustration über Größenunterschiede sind die wichtigsten Markttreiber von MYSZ. Die Leute haben das Modell „Kaufe drei, behalte einen“ satt.

Dieses Gefühl bereitet den Einzelhändlern enorme betriebliche Probleme, und hier kommt Ihre Technologie ins Spiel. Sie lösen derzeit zwei der größten sozialen Probleme im Bekleidungseinzelhandel: Verschwendung und Passformfehler.

• Die Nachfrage der Verbraucher nach nachhaltigem Einkaufen steigt stark; Fast $\text{49\%}$ der Amerikaner haben im letzten Monat (Stand Anfang 2025) ein umweltfreundliches Produkt gekauft.
• Die Rücklaufquoten im Bekleidungs-E-Commerce werden auf etwa nahe geschätzt 35% im Jahr 2025, obwohl die Branchen-Benchmarks für diese Kategorie näher beieinander liegen 24.4%.
• Zunehmende Körperpositivitätsbewegungen erfordern umfassende Größenlösungen, auch wenn die Darstellung auf dem Laufsteg hinter der Verbraucherrealität zurückbleibt.
• Der demografische Wandel bevorzugt mobile, benutzerfreundliche Einkaufstools, für deren Bereitstellung die Plattformen von MYSZ konzipiert sind.

Soziologische Marktspannung und -chance

Die gesellschaftliche Landschaft ist von einem klaren Konflikt geprägt: Verbraucher wollen ethisch einkaufen und Artikel finden, die perfekt passen, aber die aktuelle Einzelhandelsstruktur macht beides schwierig. Was die Nachhaltigkeit betrifft, sind $\text{78\%}$ der Verbraucher der Meinung, dass Nachhaltigkeit wichtig ist, und $\text{58\%}$ sind bereit, mehr für umweltfreundliche Produkte zu zahlen. Dies ist ein direkter Rückenwind für die Percentil-Plattform von MYSZ, die in Europas zirkulärer Modewirtschaft positioniert ist.

Das Problem der Passform ist noch akuter. Während mittlerweile fast 70 % der amerikanischen Frauen Übergrößen tragen, werden nur etwa 18 % der Kleidung für sie hergestellt, wodurch ein riesiges, unterversorgtes Marktsegment entsteht, das bessere digitale Größenbestimmungstools erfordert. Dieser Größenunterschied ist der Hauptgrund für die hohen Retourenquoten, die Einzelhändler Milliarden kosten. Es ist ein Problem, das nicht von alleine verschwindet. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn die durchschnittliche Online-Retourenquote im Jahr 2025 bei etwa 16,9 % bis 24,5 % liegt und Bekleidung die höchste Kategorie darstellt, ist Ihre Fähigkeit, diese Reibung zu reduzieren, ein direkter Gewinnhebel für Ihre Kunden.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Frustration der Verbraucher, die zum Markenwechsel führt. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko.

Wichtige soziale Kennzahlen, die den Bekleidungseinzelhandel im Jahr 2025 vorantreiben

Fairerweise muss man sagen, dass die Branche ihre visuelle Sprache nur langsam ändert, obwohl sie die Technologie übernimmt. Beispielsweise wurden im Modemonat Herbst/Winter 2025 nur $\text{0,3\%}$ an Looks von Plus-Size-Models (US-Größe 14+) getragen, obwohl eine große Verbraucherbasis diese Größen benötigt. Diese Diskrepanz zwischen Marketingbildern und tatsächlichen Verbraucherkreisen unterstreicht, warum der Fokus von MYSZ auf funktionale, personalisierte Größen – wie das $\text{25\%}$ SaaS-Umsatzwachstum für Naiz Fit seit Jahresbeginn – der dauerhaftere Geschäftstreiber ist als flüchtige Social-Media-Trends.

Der demografische Wandel geht hin zu Digital Natives, die sofortige und genaue Ergebnisse erwarten. Der Umsatz von MYSZ im dritten Quartal 2025 in Höhe von 2,6 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 26 % gegenüber dem Vorquartal, zeigt, dass Einzelhändler endlich in die Technologie investieren, die diese gesellschaftlichen Anforderungen erfüllt.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

My Size, Inc. (MYSZ) – PESTLE-Analyse: Technologische Faktoren

Da sich MYSZ auf seine patentierten Algorithmen zur Körpermessung verlässt, muss das Unternehmen mithilfe von KI und Computer Vision der Konkurrenz einen Schritt voraus sein. Darüber hinaus stellt die Komplexität der Integration mit verschiedenen Einzelhandelsplattformen eine ständige Hürde dar. Sie agieren in einem Bereich, in dem die Technologie selbst das Produkt ist, daher ist es nicht verhandelbar, diesen Vorsprung aufrecht zu erhalten. Ehrlich gesagt, wenn man sich Ihren Umsatz im dritten Quartal 2025 ansieht 2,6 Millionen US-Dollar, der Markt übernimmt die Technologie eindeutig, aber das Innovationstempo anderswo bedeutet, dass Sie sich nicht auf Ihren Lorbeeren ausruhen können.

Rasante Fortschritte in der KI-gesteuerten virtuellen Anprobetechnologie

Der breitere Markt für virtuelle Anprobe (VTO) explodiert, und es wird erwartet, dass dies auch der Fall sein wird 108,5 Milliarden US-Dollar bis 2034, wächst mit einer CAGR von 25.8% ab 2025. Dieses Wachstum wird durch Augmented Reality (AR) und künstliche Intelligenz (KI) vorangetrieben, wodurch digitale Anproben realistischer werden. Für MYSZ, dessen Naiz Fit-Plattform Teil dieses Ökosystems ist, bedeutet dies, dass die Erwartungen der Verbraucher an Realismus schnell steigen. Das Mode- und Bekleidungssegment, in dem Ihr Kerngeschäft liegt, macht bereits einen geschätzten Anteil aus 60% des VTO-Marktumsatzes. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre proprietären Algorithmen, insbesondere mit der kürzlichen Einführung von NaizGPT, mit allgemeinen KI/CV-Anwendungen Schritt halten, die eine hohe Übereinstimmung mit Goldstandards wie DXA (CCC =) aufweisen 0.93-0.96) bei der Beurteilung der Körperzusammensetzung.

Der 5G-Netzausbau verbessert die mobile Messgenauigkeit

Der weitere Ausbau von 5G-Netzen gibt Rückenwind für Ihre Mobile-First-Lösungen wie MySizeID. 5G bietet eine extrem niedrige Latenzzeit von unter 1 Millisekunde und höhere Geschwindigkeiten, was für datenintensive Echtzeitprozesse wie das Scannen von Körpern und das Rendern virtueller Passformen von entscheidender Bedeutung ist. Während eine Prognose aus dem Jahr 2019 darauf hinwies, dass 5G dafür verantwortlich sein würde 15% Wenn Sie bis zum Jahr 2025 die Anzahl globaler Mobilfunkverbindungen erhöhen, wirken sich die tatsächlichen Leistungsverbesserungen bei der Datenübertragung direkt auf die Reaktionsfähigkeit Ihrer Mess-Apps auf Verbrauchergeräten aus. Eine bessere Konnektivität bedeutet weniger unterbrochene Scans und eine schnellere Datenübertragung zurück zu Ihren Servern, was theoretisch die Zuverlässigkeit Ihrer Messergebnisse in verschiedenen mobilen Umgebungen verbessern sollte.

Bedarf an nahtloser Integration mit wichtigen E-Commerce-Plattformen (Shopify, Salesforce)

Ihre Skalierbarkeit hängt direkt davon ab, wie einfach Einzelhändler Ihre Größenintelligenz in ihre bestehende Infrastruktur integrieren können. Hier haben Sie mit der Integration in Plattformen wie Shopify und Salesforce bereits Fortschritte gemacht. Der Markttrend zeigt, dass eine nahtlose Integration für ein reibungsloses Benutzererlebnis und die Maximierung der Wirkung von Sizing-Tools innerhalb des Kaufprozesses von größter Bedeutung ist. Vorausgesetzt, Ihre Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen ein Umsatzwachstum von Naiz Fit SaaS in Höhe von über 25 % Seit Jahresbeginn funktioniert diese Integrationsstrategie, aber Sie müssen die Kompatibilität aufrechterhalten und möglicherweise tiefere native Integrationen mit den Top-Plattformen aufbauen, die von Ihren Zielhändlern verwendet werden.

Eine kontinuierliche Patentverteidigung gegen neue Größenkonkurrenten ist von entscheidender Bedeutung

Ihr grundlegender Wert beruht auf Ihrem geistigen Eigentum, insbesondere auf den proprietären Algorithmen hinter MySizeID. Im Jahr 2020 haben Sie durchgehalten neun erteilte/erlaubte Patente und 10 ausstehende Anträge weltweit. In einem Markt mit massiven Investitionen ist die Verteidigung dieses Burggrabens von entscheidender Bedeutung, um zu verhindern, dass Wettbewerber Ihre zentrale Messmethodik übernehmen. Die Komplexität der Integration Ihrer einheitlichen Sizing-Intelligence-Engine (Kombination von Naiz Fit, ShoeSize.Me und MySizeID) bedeutet, dass jede erfolgreiche Anfechtung Ihres geistigen Eigentums das gesamte Ökosystem stören könnte. Sie müssen auf jeden Fall ein Budget für die Rechtsverteidigung einplanen, insbesondere wenn sich der Markt in Richtung der Prognose entwickelt 108,5 Milliarden US-Dollar Bewertung.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich der Technologieeinsatz von MYSZ im Vergleich zum Marktumfeld Ende 2025 verhält:

Was diese Schätzung verbirgt, sind die Betriebskosten für die Aufrechterhaltung dieses Patentportfolios gegenüber kapitalkräftigen Konkurrenten. Sie müssen Ihre Liquidität sicherstellen 4,5 Millionen US-Dollar (Stand 30. September 2025) reicht aus, um sowohl die Forschung und Entwicklung für die nächste Generation Ihrer Algorithmen als auch alle notwendigen rechtlichen Schritte abzudecken.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag

My Size, Inc. (MYSZ) – PESTLE-Analyse: Rechtliche Faktoren

Der Kern der Technologie von MYSZ besteht in der Erfassung sensibler Körpermessdaten, sodass die Einhaltung globaler Datenschutzgesetze wie DSGVO und CCPA ein nicht verhandelbarer, kostenintensiver Betriebsfaktor ist.

Strengere globale Datenschutzgesetze (DSGVO, CCPA) erhöhen die Compliance-Kosten.

Für ein Unternehmen wie MYSZ, das personenbezogene Daten verarbeitet, um seine Größenlösungen bereitzustellen, ist das regulatorische Umfeld ein wichtiger Einzelposten. Die DSGVO zu ignorieren, die exterritorial für jedes Unternehmen gilt, das Daten von EU-Bürgern verarbeitet, ist keine Option, insbesondere da MYSZ nach Europa expandiert. Das finanzielle Risiko ist erheblich; Die Bußgelder der DSGVO können bis zu betragen 20 Millionen Euro oder 4 % des weltweiten Jahresumsatzes. Angesichts der prognostizierten MYSZ 15 Millionen Dollar Aufgrund des Umsatzes im Jahr 2025 ist die maximale theoretische Bußgeldbelastung gemäß DSGVO erheblich.

Auch die Investitionen, die erforderlich sind, um die Vorschriften einzuhalten, sind hoch. Für mittelständische Unternehmen können die jährlichen Compliance-Kosten im Durchschnitt zwischen $100,000-$350,000. Selbst für kleinere Betriebe können die anfänglichen Kosten für die DSGVO-Implementierung zwischen 20.500 bis 102.500 US-Dollar. Sie müssen die laufenden Betriebskosten einplanen, nicht nur die Ersteinrichtung. Hier ist die schnelle Berechnung typischer jährlicher Compliance-Buckets für ein Unternehmen in Ihrem datenintensiven Sektor:

Was diese Schätzung verbirgt, ist der interne Ressourcenverbrauch, der für die tägliche Verwaltung dieser Systeme erforderlich ist.

E-Commerce-Verbraucherschutzgesetze zu Produktbeschreibungen und Größengenauigkeit.

Ihr Kerngeschäft beruht auf genauen Größenempfehlungen, die in direktem Zusammenhang mit den Verbraucherschutzgesetzen stehen, die von Behörden wie der Federal Trade Commission (FTC) in den USA durchgesetzt werden. Das FTC-Gesetz verbietet strengstens unlautere oder irreführende Werbepraktiken. Wenn Ihre KI-gesteuerte Größenbestimmungslösung aufgrund ungenauer Passform immer wieder zu Rücksendungen führt, könnte dies als irreführende Produktbeschreibung angesehen werden, die einer behördlichen Prüfung oder Verbraucheransprüchen Tür und Tor öffnet.

Darüber hinaus muss MYSZ als E-Commerce-Plattform die Erfüllungsregeln einhalten. Die Regel für Post-, Internet- oder Telefonbestellungen schreibt vor, dass alle Bestellungen innerhalb des angekündigten Zeitrahmens oder innerhalb von versendet werden 30 Tage wenn keine Uhrzeit angegeben ist. Das bedeutet, dass Ihre Logistik- und Bestandsverwaltung eng mit Ihren Marketingversprechen verknüpft sein muss. Beachten Sie außerdem, dass neue Vorschriften im Jahr 2025 die automatische Verlängerung prüfen und eine Kündigung mit einem Klick für Online-Abonnements fordern.

Notwendigkeit eines klaren Schutzes des geistigen Eigentums (IP) in allen Gerichtsbarkeiten.

Das Wertversprechen von MYSZ basiert auf seiner proprietären Messtechnologie, die auf hochentwickelten Algorithmen basiert. Der Schutz dieses Kernvermögens ist von größter Bedeutung, insbesondere bei der strategischen Expansion nach Europa. Sie benötigen klare, vertretbare Rechte an geistigem Eigentum – Patente, Geschäftsgeheimnisse und Marken – in jedem wichtigen Markt, in dem Sie tätig sind. Obwohl ich bis Ende 2025 keine öffentlichen Berichte darüber sehe, dass MYSZ in größere IP-Streitigkeiten verwickelt ist, zeigt die allgemeine Rechtslandschaft, dass Unternehmen ihre Patente in wichtigen globalen Gerichtsbarkeiten wie Deutschland, China und dem Vereinigten Königreich aktiv prozessieren und verteidigen. Eine starke, gerichtsübergreifende IP-Strategie ist Ihr Vorteil.

Mögliche Sammelklagen im Zusammenhang mit Verstößen gegen die Datensicherheit.

Datensicherheit ist die Achillesferse jedes Unternehmens, das personenbezogene Daten verarbeitet, und MYSZ bildet da keine Ausnahme. Die Suchergebnisse zeigen das vorbei 80 % der DSGVO-Bußgelder im Jahr 2024 waren auf unzureichende Sicherheitsmaßnahmen zurückzuführen, die zu Datenlecks führten. Die finanziellen Folgen eines Verstoßes gehen über behördliche Bußgelder hinaus; Darin sind die Kosten der Rechtsverteidigung und die potenzielle Gefahr einer Sammelklage enthalten. Unternehmen, die mit Kosten für die Nichteinhaltung gesetzlicher Vorschriften konfrontiert waren, verzeichneten im Durchschnitt Kosten von 5,05 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 deutlich höher als die allgemeinen Kosten einer Datenschutzverletzung. Kommt es zu einem Verstoß, kann der Reputationsschaden zu einem Verlust von bis zu führen 9 % Ihres Kundenstamms. Sie müssen über einen robusten, getesteten Workflow zur Reaktion auf Vorfälle verfügen. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

My Size, Inc. (MYSZ) – PESTLE-Analyse: Umweltfaktoren

Die Umweltkosten von Bekleidungsrücksendungen – Versand, Verpackung und Müll auf der Deponie – stehen für Einzelhändler im Mittelpunkt, und das Wertversprechen von MYSZ geht hier direkt an, indem das Volumen der versendeten Waren reduziert wird.

Ehrlich gesagt ist der Druck auf Einzelhändler, ihre Geschäfte zu bereinigen, immens, und im Jahr 2025 wird er nur noch größer. Sie sehen, Scope-3-Emissionen – die indirekten Emissionen aus der Wertschöpfungskette – machen etwa 95 % des Fußabdrucks eines typischen Bekleidungseinzelhändlers aus. Hier kommt My Size, Inc. (MYSZ) ins Spiel; Ihre Kerntechnologie ist eine direkte Gegenmaßnahme gegen die Verschwendung, die durch falsche Größen entsteht.

• Druck auf Einzelhändler, die Scope-3-Emissionsreduktionsziele zu erreichen.
• Durch den Fokus auf nachhaltige Verpackungen wird der retourenbedingte Abfall reduziert.
• Verstärkte öffentliche Kontrolle über den CO2-Fußabdruck der Retourenlogistik.
• Die Technologie von MYSZ trägt dazu bei, die geschätzten Kosten zu reduzieren 15 Millionen Tonnen CO2 aus den USA kehren jährlich zurück.

Die Umweltbelastung der Branche ist erschütternd. Der Sektor verursachte im Jahr 2023 Emissionen in Höhe von 944 Millionen Tonnen, was fast 2 % der weltweiten Emissionen entspricht, Tendenz steigend. Das bedeutet, dass jede Lösung, die Versand und Abfall einspart – wie die Größenbestimmungstools von MYSZ –, plötzlich geschäftskritisch und nicht nur ein „nice-to-have“ ist. Es geht jetzt um Compliance und Überleben.

Das regulatorische Umfeld holt auf, insbesondere in Europa, einem Schlüsselmarkt für die Percentil-Plattform von MYSZ. Die neue EU-Gesetzgebung schreibt Haltbarkeit, Reparierbarkeit und Rückverfolgbarkeit bei Bekleidung vor und macht Zirkularität zu einer Anforderung und nicht zu einer Option. Dieser strukturelle Wandel bedeutet, dass der Fokus von MYSZ auf die Wiederverkaufsinfrastruktur genau zum richtigen Zeitpunkt gekommen ist, um Marken bei der Bewältigung dieser neuen Regeln zu unterstützen und gleichzeitig die Logistik zu optimieren. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, aber MYSZ baut die Informationsschicht auf, um diese Reibung zu vermeiden.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie die makroökonomische Landschaft im Vergleich zu dem, was MYSZ liefert, basierend auf dem Kontext von 2025, abschneidet. Wir sehen eine klare Divergenz zwischen den steigenden Emissionen der Branche und der strategischen Ausrichtung von MYSZ auf die Zirkularität.

Fairerweise muss man sagen, dass der direkte Einfluss von MYSZ auf den globalen CO2-Ausstoß im Vergleich zur gesamten Branche immer noch gering ist, ihr Hebelwirkungspunkt jedoch hoch ist. Ihr Umsatz belief sich im dritten Quartal 2025 auf 2,6 Millionen US-Dollar, was ein sequenzielles Wachstum darstellt, das den Ausbau dieser auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Plattformen wie Naiz Fit und Percentil finanziert. Die wichtigste Erkenntnis ist, dass MYSZ die Informationen verkauft, die erforderlich sind, um den Umweltveränderungen gerecht zu werden, die jetzt für ihre Kunden rechtsverbindlich sind. Das ist definitiv starker Rückenwind.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.