My Size, Inc. (MYSZ): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Wenn Sie My Size, Inc. (MYSZ) verfolgen, wissen Sie, dass die Investitionsthese auf einer Sache beruht: Ihre proprietäre Körper- und Artikelmesstechnologie ist ein entscheidender Faktor für die Reduzierung der E-Commerce-Bekleidungsrenditen. Aber hier ist der Realitätscheck: Während die Technologie eine klare Stärke darstellt, kämpft das Unternehmen immer noch um die Skalierung und prognostiziert weniger als 5,0 Millionen US-Dollar Umsatz für das Geschäftsjahr 2025, was sie fest im Cash-Burn-Bereich hält. Wir müssen die kurzfristigen Risiken – wie Kundenkonzentration und Delisting-Bedrohungen – mit den enormen Chancen auf dem globalen E-Commerce-Markt abgleichen, um eine kluge Entscheidung zu treffen.

My Size, Inc. (MYSZ) – SWOT-Analyse: Stärken

Proprietäre, patentierte Messtechnologie (MySizeID, Naiz Fit) für Bekleidung und Versand.

Die Kernstärke von My Size, Inc. ist sein Portfolio an proprietären, KI-gesteuerten Messlösungen, die durch patentierte Algorithmen geschützt sind. Dies ist nicht nur eine App; Dabei handelt es sich um einen hochentwickelten Technologie-Stack, der MySizeID und Naiz Fit sowie das kürzlich erworbene ShoeSize.Me für Schuhe umfasst. Diese Plattformen nutzen maschinelles Lernen und Big Data und nutzen die tatsächlichen Körpermaße eines Käufers und die spezifischen Größentabellen eines Einzelhändlers, um eine äußerst genaue Größenempfehlung zu geben. Die Technologie ist vielseitig und ihre Anwendungen reichen über die Passform von Bekleidung hinaus und umfassen Bereiche wie Paketversand und -zustellung, was ein breiteres Marktpotenzial aufzeigt.

Behebt ein großes Problem im E-Commerce: die Reduzierung von Bekleidungsretouren aufgrund schlechter Passform.

Der größte Kostenfaktor für einen Online-Bekleidungshändler sind Retouren, wobei bis zu 70 % davon auf eine schlechte Passform zurückzuführen sind. My Size, Inc. befasst sich direkt mit diesem kolossalen Kostenzentrum und setzt seine Technologie direkt in überprüfbare finanzielle Leistungen für Kunden um. Beispielsweise hat die Naiz Fit-Lösung für ihre Kunden in über 18 Ländern eine Reduzierung der Rücklaufquoten um 14 % gezeigt. Andere Lösungen im Portfolio haben gezeigt, dass sie die Rendite um bis zu 50 % senken und die Conversion-Raten um über 250 % steigern können. Diese Fähigkeit, wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) zu bewegen, ist eine starke, wiederholbare Stärke.

Hier ist die kurze Berechnung der Auswirkungen ihrer KI-gesteuerten Größenbestimmungslösungen:

Die Technologie lässt sich einfach per API in bestehende Händlerplattformen integrieren.

Das Unternehmen hat seine Lösungen für eine schnelle Bereitstellung entwickelt, was ein wichtiges Verkaufsargument für Einzelhändler ist, die sich lange, individuelle Integrationsprojekte nicht leisten können. Bei der Technologie handelt es sich im Wesentlichen um ein Plug-and-Play-Widget oder Software Development Kit (SDK), was bedeutet, dass ein Einzelhändler die Größenempfehlungsfunktion mit minimalem Aufwand integrieren kann. Diese Benutzerfreundlichkeit wird durch umfassende, vorgefertigte Integrationen mit wichtigen E-Commerce-Plattformen wie Shopify, Magento und Salesforce verstärkt. Diese umfassende Kompatibilität senkt die Hürde für die Einführung drastisch, beschleunigt den Verkaufszyklus und ermöglicht es My Size, Inc., seine Umsatzbasis im Bereich Software-as-a-Service (SaaS) zu skalieren.

Reibungsloses Benutzererlebnis; erfordert nur ein Smartphone und einfache Bewegungen.

Eine wesentliche Stärke ist der minimale Aufwand für den Endbenutzer, der die Akzeptanz fördert. Die MySizeID-Lösung nutzt die Smartphone-Sensoren eines Käufers und ein paar einfache Bewegungen, um seinen Körper genau zu messen, ohne dass eine Kamera erforderlich ist, was auch die Privatsphäre des Benutzers schützt. Die Naiz Fit-Plattform ist sogar noch weniger aufdringlich und gibt oft eine Größenempfehlung, nachdem ein Benutzer nur grundlegende Daten wie Größe, Gewicht, Alter und Passformpräferenzen eingegeben hat. Dieses reibungsarme Erlebnis ist von entscheidender Bedeutung, denn wenn ein Werkzeug mehr als 14 Sekunden benötigt, wird ein Käufer es einfach aufgeben.

• MySizeID verwendet aus Datenschutzgründen Smartphone-Sensoren und nicht die Kamera.
• Naiz Fit kann eine Empfehlung anhand einfacher Dateneingaben abgeben.
• Das Ganze profile Der Erstellungsprozess kann weniger als eine Minute dauern.

Dieser benutzerfreundliche Ansatz ist ein zentraler Wettbewerbsvorteil und trägt dazu bei, das prognostizierte Umsatzziel von 15 Millionen US-Dollar für 2025 voranzutreiben.

My Size, Inc. (MYSZ) – SWOT-Analyse: Schwächen

Anhaltende Nettoverluste; Das Unternehmen verbrennt immer noch viel Geld, um den Betrieb zu finanzieren.

Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, das trotz eines Umsatzwachstums immer noch erhebliche Verluste verzeichnet, was die klassische Herausforderung für ein Technologieunternehmen in der Wachstumsphase darstellt. My Size, Inc. hat kontinuierlich Geld verbrannt, um seine Expansion und Akquisitionen zu finanzieren, und obwohl sich der Nettoverlust verringert, bleibt er beträchtlich. Der Nettoverlust für das gesamte Geschäftsjahr 2024 betrug immer noch 3,99 Millionen US-Dollar. Zuletzt belief sich der Nettoverlust allein im dritten Quartal 2025 auf 2,8 Millionen US-Dollar. Dieser anhaltend negative Cashflow bedeutet, dass das Unternehmen ständig nach neuen Finanzierungsmöglichkeiten suchen muss, was häufig zu einer Verwässerung der Aktionäre oder einer erhöhten Verschuldung führt. Dies ist das größte kurzfristige Risiko. Der Bestand an liquiden Mitteln und Äquivalenten betrug zum 30. September 2025 nur 4,5 Millionen US-Dollar, was ihnen angesichts der vierteljährlichen Verbrauchsrate eine sehr kurze Laufzeit verschafft.

Begrenzter Umsatzumfang, wobei der Umsatz im Jahr 2025 im Verhältnis zu den Marktchancen immer noch gering ist.

Das Kernproblem dabei ist, dass die Einnahmen noch nicht groß genug sind, um die hohen Betriebskosten auszugleichen. Während das Unternehmen für das Gesamtjahr 2025 ein Umsatzziel von 15 Millionen US-Dollar anstrebt, ist der tatsächliche, zuletzt gemeldete Quartalsumsatz immer noch recht begrenzt. Beispielsweise brachte das dritte Quartal 2025 einen Umsatz von 2,6 Millionen US-Dollar ein. Vergleichen Sie das mit dem Gesamtjahresumsatz 2024 von 8,26 Millionen US-Dollar. Die Marktchancen in der KI-gesteuerten Dimensionierung und im E-Commerce sind riesig, aber die aktuelle Umsatzbasis ist klein, was den Weg zur Rentabilität länger und kapitalintensiver macht.

Hier ist die schnelle Berechnung der aktuellen Skala:

• Umsatz im dritten Quartal 2025: 2,6 Millionen US-Dollar
• Nettoverlust im dritten Quartal 2025: 2,8 Millionen US-Dollar
• Der Quartalsverlust ist größer als der Quartalsumsatz.

Erhebliches Kundenkonzentrationsrisiko; Abhängigkeit von einigen wichtigen Einzelhandelspartnern.

Eine wesentliche Schwäche eines Unternehmens dieser Größe ist das inhärente Risiko einer Kundenkonzentration. Während My Size, Inc. sein Technologie-Ökosystem mit Plattformen wie Naiz Fit, ShoeSize.Me und seinem Second-Hand-Marktplatz Percentil erweitert hat, ist ein großer Teil seines Umsatzes wahrscheinlich an eine kleine Anzahl wichtiger Einzelhandelspartner gebunden. Der Verlust auch nur eines Großkunden, insbesondere im Segment der E-Commerce-Plattformen (Orgad) oder eines großen SaaS-Kunden, könnte sofort und definitiv zum Verlust eines erheblichen Prozentsatzes des Umsatzes führen. Dieser Mangel an breiter Diversifizierung der Einnahmen birgt ein Volatilitätsrisiko, das Anleger einkalkulieren müssen, da das Unternehmen sehr empfindlich auf die Vertragsverlängerungszyklen und strategischen Veränderungen seiner größten Kunden reagiert.

Hohe Betriebskosten im Verhältnis zum Umsatz, was den Weg zu einem positiven EBITDA schwierig macht.

Das Verhältnis der Betriebskosten zum Umsatz ist einfach zu hoch, weshalb das Unternehmen Schwierigkeiten hat, ein positives Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) zu erzielen. Im dritten Quartal 2025 betrug der Betriebsverlust 3,0 Millionen US-Dollar, während der Umsatz nur 2,6 Millionen US-Dollar betrug. Das bedeutet, dass das Unternehmen für jeden erwirtschafteten Dollar Umsatz etwa 1,15 Dollar allein für Betriebsausgaben ausgibt, vor Berücksichtigung von Zinsen und Steuern. Das Unternehmen macht Fortschritte und verringerte den Betriebsverlust im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 9 %, aber die Lücke ist immer noch groß. Das Unternehmen muss nachweisen, dass seine Technologieplattformen seinen Umsatz viel schneller steigern können als die damit verbundenen Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten).

Die folgende Tabelle fasst die finanzielle Herausforderung zusammen:

Finanzen: Überwachen Sie die vierteljährliche Cash-Burn-Rate im Vergleich zum Cash-Bestand von 4,5 Millionen US-Dollar bis zum Jahresende.

My Size, Inc. (MYSZ) – SWOT-Analyse: Chancen

Riesiger Total Addressable Market (TAM), da der globale E-Commerce weiterhin stark wächst.

Die größte Chance für My Size, Inc. liegt in der schieren Größe und kontinuierlichen Expansion des globalen E-Commerce-Marktes. Ihre Größen- und Messlösungen lösen ein universelles Problem, passen sich an und erzielen Renditen – und das in einem Markt, der sich definitiv nicht verlangsamt.

Der weltweite E-Commerce-Umsatz wird voraussichtlich bei ca. liegen 6,42 Billionen US-Dollar weltweit im Jahr 2025 ein riesiger adressierbarer Markt für jede Technologie, die die Konvertierung steigern und Kosten senken kann. Fairerweise muss man sagen, dass einige Schätzungen die Gesamtgröße des E-Commerce-Marktes, einschließlich B2B-Transaktionen, weitaus höher und potenziell umfangreich schätzen 15,786 Billionen US-Dollar bis Ende 2025. Diese Größenordnung bedeutet, dass selbst ein kleiner Marktanteilsgewinn ein erhebliches Umsatzpotenzial für My Size, Inc. mit einem prognostizierten Umsatz von 2025 darstellt 15 Millionen Dollar.

Die KI-gesteuerte Naiz Fit-Plattform des Unternehmens demonstriert ihr Wertversprechen bereits mit überzeugenden Kennzahlen:

• Erreicht 5,7x Erhöhung der Conversion-Raten.
• Reduzierte Rücklaufquoten um 14%.
• Erhöhter durchschnittlicher Bestellwert um 27%.

Expansion in neue Branchen wie Möbel, Haushaltswaren und Logistik-/Versandmessung.

Das Unternehmen geht strategisch über die reine Bekleidungsgrößenbestimmung (MySizeID) hinaus und wendet seine Kernmesstechnologie auf neue, wachstumsstarke Branchen an. Dies ist ein kluger Schachzug, um den Umsatz zu diversifizieren und das Gesamtwertversprechen zu steigern. Der Fokus liegt insbesondere auf zwei Schlüsselbereichen, in denen die Messung von entscheidender Bedeutung ist: zirkuläre Mode und Schuhe.

Im ersten Halbjahr 2025 hat My Size, Inc. eine Roll-up-Strategie umgesetzt, um diese neuen Märkte zu erschließen:

• Erwerb wichtiger Vermögenswerte von Percentil (Mai 2025), einem verwalteten Marktplatz für Second-Hand-Mode, der sich die Kreislaufwirtschaft der Mode erschließt.
• Allein in Westeuropa wird der TAM für Second-Hand-/Circular-Mode voraussichtlich übertroffen 25 Milliarden Dollar bis 2027.
• Übernahme von ShoeSize.Me (September 2025) und Erweiterung der Naiz Fit-Plattform um KI-gestützte Technologie zur Schuhgrößenbestimmung.

Darüber hinaus dient die bestehende Technologie des Unternehmens Drittanbietern von Logistikdiensten (3PL) und Spediteuren, was eine klare Möglichkeit zur Monetarisierung von Messungen zur Paketgrößen- und Versandoptimierung darstellt, wodurch kostspielige Ineffizienzen beim Versand direkt behoben werden.

Strategische Partnerschaften mit großen E-Commerce-Plattformen (z. B. Shopify, Salesforce Commerce Cloud).

Der Weg zu einer schnellen Skalierung im E-Commerce führt über die Plattformintegration, und My Size, Inc. hat bereits die notwendigen Haken geschaffen. Durch diese Integrationen kann das Unternehmen auf Millionen von Händlern zugreifen, ohne dass ein intensiver Verkaufsprozess erforderlich ist, was für ein Small-Cap-Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist.

Das Unternehmen hat tiefere Integrationen mit mehreren großen E-Commerce- und Einzelhandelstechnologieplattformen etabliert, was eine schnelle Bereitstellung und ein nahtloses Omnichannel-Erlebnis (Verkauf über mehrere Kanäle) für Kunden ermöglicht. Ohne diese Art von Installation ist eine Skalierung nicht möglich.

Der anhaltende Fokus auf diese Plattformintegrationen ist der Schlüssel zur Realisierung des prognostizierten Umsatzes von 2025 15 Millionen Dollar, da es eine skalierbare, wiederkehrende Einnahmequelle für Software as a Service (SaaS) bietet.

Potenzial für die Übernahme eines großen Einzelhändlers, um die Technologie zu validieren und die Akzeptanz voranzutreiben.

Während My Size, Inc. sich auf seine eigene M&A-Roll-up-Strategie konzentriert, besteht die größte Chance für Aktionäre darin, dass ein großer Einzelhändler oder E-Commerce-Riese das Unternehmen übernehmen könnte. Die Technologie wird durch die Leistungskennzahlen und die jüngsten Akquisitionen eindeutig bestätigt.

Die E-Commerce-Plattform des Unternehmens, Orgad, erreichte einen bedeutenden Validierungsmeilenstein, indem sie für ihre Expansion nach Europa die Zertifizierung als Lieferant für einen großen europäischen Einzelhändler erhielt. Darüber hinaus hat das neu erworbene Percentil-Unternehmen bereits Pilotprojekte mit großen Einzelhändlern wie Springfield (Tendam Group) und C&A abgeschlossen, was die Nachfrage nach seinem Modell bei großen Modehäusern bestätigt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen prognostiziert für 2025 einen Umsatz von 15 Millionen Dollar und halten 4,5 Millionen US-Dollar Aufgrund der Barmittel und Äquivalente zum 30. September 2025 könnte ein strategischer Erwerber My Size, Inc. als unterbewerteten Vermögenswert ansehen. Die vollständige Übernahme der Technologie würde für einen großen Einzelhändler sofort die Retourenkosten senken und die Konvertierung steigern, was sie zu einem überzeugenden Ziel für ein Unternehmen wie Amazon, Walmart oder einen großen europäischen Modekonzern macht, der den Bereich der Kreislaufwirtschaft dominieren möchte.

My Size, Inc. (MYSZ) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiver Wettbewerb durch alternative Größenlösungen und Augmented Reality (AR)-Tools

Der Fit-Tech-Markt wird definitiv überfüllt, und My Size, Inc. steht unter erheblichem Druck seitens gut finanzierter, technisch fortgeschrittener Konkurrenten. Sie konkurrieren nicht nur mit anderen Apps; Sie haben es mit ganzen Plattformen zu tun, die immersivere Lösungen bieten. Wichtige Rivalen mögen Echte Passform und Fettgedruckte Kennzahlen sind etabliert, aber die wirkliche Bedrohung geht von Unternehmen wie aus 3DLOOK, die Ganzkörper-3D-Scans anbieten, um den digitalen Zwilling eines Käufers für fotorealistische Anproben zu erstellen.

Dieser Wettbewerb bedeutet, dass My Size ständig überragende Genauigkeit und ein einfacheres Benutzererlebnis unter Beweis stellen muss, um Einzelhändler zu überzeugen. Wenn ein Wettbewerber die Retouren um einen höheren Prozentsatz senken kann, werden Einzelhändler wechseln, auch wenn die Lösung von My Size günstiger ist. Der Wettbewerb ist hart und die Eintrittsbarriere für eine neue, wirklich bahnbrechende Methode zur Größenbestimmung ist überraschend niedrig.

• 3DLOOK YourFit: Bietet fotorealistische Anprobe mit Körperdatenabgleich.
• Fettgedruckte Kennzahlen: Erstellt skalierbare Bibliotheken digitaler Käuferzwillinge.
• Echte Passform: Ein langjähriger, bekannter Branchenplayer.

Risiko eines Delistings oder einer umgekehrten Aktiensplittung aufgrund anhaltend niedriger Aktienkurse und Marktkapitalisierung

Die unmittelbarste Bedrohung für My Size, Inc. ist das wiederkehrende Risiko, die NASDAQ-Notierung zu verlieren. Seit November 2025 liegt der Aktienkurs deutlich unter dem kritischen Wert $1.00 Schwellenwert, der für die weitere Listung erforderlich ist. Beispielsweise lag der Schlusskurs am 21. November 2025 bei knapp $0.7914, nahe seinem 52-Wochen-Tief von $0.730.

Das ist kein neues Problem. Das Unternehmen führte bereits im April 2024 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:8 durch, um die NASDAQ-Mindestangebotspreisanforderung wieder einzuhalten. Eine spätere umgekehrte Aufteilung ist immer möglich, aber sie signalisiert dem Markt oft tiefere zugrunde liegende Probleme und kann das Vertrauen der Anleger schwächen. Darüber hinaus ist die Marktkapitalisierung des Unternehmens mit etwa 1,5 % relativ gering 3,45 Millionen US-Dollar ab November 2025, was das institutionelle Interesse und die Liquidität begrenzt.

Schnelle technologische Veralterung, wenn eine einfachere, genauere Dimensionierungsmethode entsteht

Die Kernmesstechnologie von My Size, die vorhandene mobile Sensoren zur Messung des Körpers nutzt, ist genial, aber auch anfällig für einen Sprung. Hier besteht das Risiko, dass ein Konkurrent – ​​oder eine große Plattform wie Amazon oder Apple – eine einfachere, genauere Lösung herausbringt, die keine spezielle Messbewegung oder App-Integration erfordert.

Stellen Sie sich einen Durchbruch vor, bei dem die Kamera eines Telefons ohne Benutzerbewegung einen Körper sofort und genau in einem einzigen Bild abbilden kann. Eine solche Weiterentwicklung würde die aktuelle Technologie von My Size, einschließlich MySizeID und Naiz Fit, fast über Nacht obsolet machen. Die Strategie des Unternehmens, komplementäre Technologien wie ShoeSize.Me zu erwerben, ist klug, aber es ist ein defensiver Schritt in einem sich schnell entwickelnden Technologiewettrüsten.

Konjunkturabschwünge reduzieren die diskretionären Verbraucherausgaben und die Technologiebudgets der Einzelhändler

Obwohl My Size, Inc. Fortschritte bei der Reduzierung seiner Verluste gemacht hat, bleibt die finanzielle Lage des Unternehmens ein Grund zur Sorge, insbesondere wenn die Wirtschaft ins Wanken gerät. Im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoverlust von 2,8 Millionen US-Dollar und ein Betriebsverlust von 3,0 Millionen US-Dollar. Dies ist eine Burn-Rate, die ein kontinuierliches Umsatzwachstum ausgleichen muss.

Wenn eine Rezession eintritt, werden die Einzelhändler ihre diskretionären Ausgaben sofort kürzen, und Größenlösungen – selbst solche, die eine geringere Rendite versprechen – können als nicht unbedingt erforderliche Kapitalaufwendungen angesehen werden. Hier ist die schnelle Rechnung: mit nur 4,5 Millionen US-Dollar Wenn zum 30. September 2025 kein Bestand an Barmitteln und Äquivalenten vorhanden ist, würde ein plötzlicher Rückgang der Kundenverträge die Liquidität schnell erschöpfen und eine weitere verwässernde Kapitalerhöhung erforderlich machen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für einen Kaskadeneffekt, bei dem einige große Kundenverluste aufgrund von Budgetkürzungen die Dynamik ihrer Einnahmen im dritten Quartal 2025 bremsen könnten 2,6 Millionen US-Dollar. Sie müssen darauf vorbereitet sein, dass Kunden SaaS-Abonnements (Software as a Service) ohne Vorwarnung pausieren oder kündigen.