NETSTREIT Corp. (NTST): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie beurteilen die Wettbewerbsfähigkeit von NETSTREIT Corp. (NTST) Ende 2025, und ehrlich gesagt ist die Lage ein Tauziehen. Während der reine Net-Lease-REIT von einer geringen Lieferantenmacht profitiert – gestützt durch 1,1 Milliarden US-Dollar an verfügbarer Liquidität ab dem dritten Quartal 2025 –, kämpft er mit einer starken Konkurrenz um hochwertige Vermögenswerte mit etablierten Akteuren und Privatinvestoren, die im ersten Halbjahr 2025 für 43 % des Transaktionsvolumens sorgten. Der eigentliche Druckpunkt ist die Kundenmacht; Selbst bei einer gewichteten durchschnittlichen Mietdauer von 9,9 Jahren verfügen die Top-10-Mieter über eine jährliche Grundmiete von 42,6 %, was ihnen eine Hebelwirkung verschafft. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie die Pro-forma-Hebelwirkung von NTST in Höhe von $\mathbf{3,6x}$ dabei hilft, sich gegen neue Marktteilnehmer zu verteidigen, und wie sich seine stabile, anleihenähnliche Struktur im Vergleich zu anderen Immobilienersatzprodukten schlägt.

NETSTREIT Corp. (NTST) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn man sich NETSTREIT Corp. (NTST) ansieht, ist die Verhandlungsmacht seiner Lieferanten – der Verkäufer von Einzelmieter-Einzelhandelsimmobilien mit Nettomietvertrag – im Allgemeinen gering. Dies liegt vor allem daran, dass der Verkäufermarkt für diese Vermögenswerte recht fragmentiert ist. Sie haben es mit einem breiten Spektrum von Verkäufern zu tun, nicht mit ein paar dominanten Akteuren, die NETSTREIT Corp. (NTST) die Konditionen diktieren können.

Dieser geringe Einfluss der Lieferanten wird durch die solide Finanzlage von NETSTREIT Corp. (NTST) erheblich verstärkt. Da Sie über einen guten Zugang zu Kapital verfügen, müssen Sie keinen Deal überstürzen oder ungünstige Konditionen akzeptieren. Im dritten Quartal 2025 meldete NETSTREIT Corp. (NTST) eine Gesamtliquidität von über 1,1 Milliarden US-Dollar. Dieses trockene Pulver verleiht dem Management eine erhebliche Verhandlungsstärke bei der Strukturierung von Akquisitionen.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Kapitalposition, die diesen Verhandlungsvorteil ab dem dritten Quartal 2025 untermauert:

Fairerweise muss man sagen, dass es sich bei den Verkäufern, mit denen NETSTREIT Corp. (NTST) oft Geschäfte macht, häufig eher um motivierte Privatinvestoren als um institutionelle Kraftpakete handelt. Diese Verkäufer sind oft auf der Suche nach einem sauberen, schnellen Ausstieg, was zwangsläufig ihre Verhandlungsmacht im Vergleich zu einem Verkäufer mit unbegrenzter Haltekraft verringert. Die Strategie von NETSTREIT Corp. (NTST), sich auf Vermögenswerte zu konzentrieren, die sie als ineffizient bewertete Vermögenswerte bezeichnen, beinhaltet oft eine Transaktionsstrukturierung, die den Käuferpool natürlich einschränkt und die Waage noch weiter vom Lieferanten wegzieht.

Die Fähigkeit des Unternehmens, seine Pipeline umzusetzen, bestätigt diese positive Dynamik. Die bekräftigte und starke Nettoinvestitionsprognose für 2025, die auf 350,0 bis 400,0 Millionen US-Dollar festgelegt ist, zeigt, dass das Management umfangreiche und zugängliche Möglichkeiten sieht. Dies wird durch die jüngsten Erfolge untermauert; Allein im dritten Quartal 2025 schloss NETSTREIT Corp. (NTST) Akquisitionen im Wert von 50 Immobilien im Wert von 203,9 Millionen US-Dollar mit einer gemischten Barrendite von 7,4 % ab.

Die Stärke des Dealflows und der Ausführung deutet darauf hin, dass Lieferanten bereit sind, Geschäfte zu für NETSTREIT Corp. (NTST) günstigen Bedingungen abzuschließen. Zu den wichtigsten Datenpunkten, die diese geringe Lieferantenmacht unterstützen, gehören:

• Die Nettoinvestitionsprognose für 2025 wurde auf erhöht 350,0 bis 400,0 Millionen US-Dollar.
• Die Akquisitionen im dritten Quartal 2025 summierten sich 203,9 Millionen US-Dollar quer 50 Immobilien.
• Die durchschnittliche Mietdauer für Investitionen im dritten Quartal betrug 13,4 Jahre.
• Die totale Liquidität war vorbei 1,1 Milliarden US-Dollar ab Q3 2025.
• Der Pro-forma-Leverage war konservativ 3,6x.

Finanzen: Überprüfen Sie die Pipeline für das vierte Quartal 2025 anhand des oberen Endes der 400,0-Millionen-Dollar-Prognose bis nächsten Dienstag.

NETSTREIT Corp. (NTST) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie bewerten NETSTREIT Corp. (NTST) und die Macht seiner Mieter, die ein wesentlicher Faktor für den Margendruck bei Nettomietflächen ist. Ehrlich gesagt liegt die Verhandlungsmacht hier im mittleren bis hohen Bereich, vor allem weil NETSTREIT Corp. mit sehr großen, kreditwürdigen Kunden zu tun hat. Wir sprechen von nationalen Kraftpaketen wie Dollar General und CVS Health, die aufgrund ihrer Größe definitiv einen Einfluss haben.

Die Qualität der Mieterbasis dämpft die Macht ein wenig, aber die schiere Größe der Ankermieter spielt immer noch eine Rolle. Um Ihnen ein klares Bild der Kreditstärke zu vermitteln, auf die sich NETSTREIT Corp. verlässt, werfen Sie einen Blick auf die neuesten Portfoliokennzahlen, die eine starke Tendenz zur Stabilität zeigen:

Die Langfristigkeit der Mietverträge stellt für den Kunden ein erhebliches Wechselhindernis dar, was einen erheblichen mildernden Faktor für seine Verhandlungsmacht darstellt. Wenn Sie einen Nettomietvertrag mit einer Laufzeit von fast einem Jahrzehnt abschließen, ist es nicht einfach, die Konditionen mittendrin neu zu verhandeln. Die gewichtete durchschnittliche Mietlaufzeit (WALT) von NETSTREIT Corp. liegt auf einem soliden Niveau 9,9 Jahre ab dem dritten Quartal 2025. Diese lange Laufzeit bedeutet, dass der Mieter über einen langen Zeitraum an die aktuelle Mietstruktur gebunden ist, was NETSTREIT Corp. hilft, einen vorhersehbaren Cashflow zu sichern.

Dennoch kann man das Konzentrationsrisiko nicht ignorieren, das sich direkt in der Macht der Kunden niederschlägt. Die Top-10-Mieter verfügen über einen erheblichen Anteil der jährlichen Grundmiete (ABR). Ab dem zweiten Quartal 2025 entfielen diese Schlüsselkunden 42.6% von ABR. Während NETSTREIT Corp. aktiv an der Diversifizierung arbeitet – zum Beispiel war Dollar General bis zum dritten Quartal 2025 gesunken 5.4% von ABR und CVS Health zu 5.2%-Diese Spitzengruppe hat immer noch genug Gewicht, um bei Mietvertragsabschluss- oder Verlängerungsverhandlungen günstige Konditionen zu fordern.

Hier sind einige weitere Datenpunkte, die die Dynamik der Mieterbeziehungen einrahmen:

• Mieter mit Investment Grade: 62.1% des ABR stammen von Mietern mit Investment Grade-Rating oder Investment Grade-Rating Profile Kennzahlen ab Q3 2025.
• Mietergröße: Ungefähr 77% der Mieter der NETSTREIT Corp. erwirtschaften einen Jahresumsatz von über 1 Milliarde US-Dollar.
• Gesundheit auf Einheitenebene: Ein beeindruckendes 91% der ABR stammt von Mietern, deren Abdeckung auf Einheitsebene das 1,5-fache übersteigt, was auf eine starke Betriebsleistung auf Filialebene hinweist.

Die hohe Mietdeckung auf Einheitsebene ist der eigentliche Hebel für die Macht der Kunden; Wenn der Mieter an diesem Standort gutes Geld verdient, besteht für ihn weniger Anreiz, auf tiefgreifende Zugeständnisse zu drängen. Aber wenn Sie einen neuen Vertrag mit einem Mieter aushandeln, der mehr als 5 % Ihrer gesamten Mietbasis ausmacht, müssen Sie auf jeden Fall genau auf seine Forderungen hören.

NETSTREIT Corp. (NTST) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzkampf

Sie analysieren die Wettbewerbsposition von NETSTREIT Corp. Ende 2025, und die Rivalität zeigt definitiv etwas Hitze. Der Single-Tenant Net Lease (STNL)-Bereich ist kein verschlafener Markt mehr; Es zieht ernsthafte Aufmerksamkeit von großen Akteuren auf sich, was bedeutet, dass NETSTREIT Corp. bei jedem Geschäft scharf sein muss.

Die Rivalität im STNL-Sektor ist hoch und wird von großen, etablierten REITs angetrieben. Wir sprechen von Giganten wie Realty Income und Agree Realty, die über riesige Plattformen und tiefe Beziehungen verfügen. Diese Unternehmen legen die Messlatte für die Qualität der Vermögenswerte und die Preiserwartungen in allen Bereichen fest. NETSTREIT Corp. steht in direktem Wettbewerb mit diesen Giganten um die besten Immobilien. Daher hängt der Gewinn eines Deals oft von einer hervorragenden Ausführung ab und nicht nur davon, dass man zunächst über die besten Vermögenswerte verfügt.

Diese Intensität ist am ausgeprägtesten, wenn es um die Suche nach hochwertigen, E-Commerce-resistenten Vermögenswerten geht. Denken Sie an Lebensmittelgeschäfte, Autowerkstätten und Schnellrestaurants – die Mietertypen, die den zuverlässigsten und langfristigsten Cashflow bieten. NETSTREIT Corp. meldete den Abschluss einer Rekordinvestitionsaktivität von 203,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 in 50 Immobilien, hauptsächlich in diesen widerstandsfähigen Sektoren. Dennoch bedeutet die Sicherung dieser Vermögenswerte, sich gegen alle anderen zu stellen, die die gleiche Stabilität wollen.

Fairerweise muss man sagen, dass die Konkurrenz nicht nur von anderen öffentlichen Unternehmen kommt. Private Investoren sind ein wichtiger Faktor und schaffen einen großen, hoch motivierten Pool an Wettbewerbern. Berichten zufolge dominierten Privatinvestoren im ersten Halbjahr 2025 das Transaktionsvolumen mit 43 % und schufen so einen großen Wettbewerberpool. Dies bedeutet, dass NETSTREIT Corp. häufig gegen Kapital bietet, das möglicherweise eine andere Mindestrendite oder einen längeren Anlagehorizont aufweist, was zu strengeren Preisen führen kann.

Der Hauptvorteil von NETSTREIT Corp. in diesem Umfeld ist seine Disziplin beim Underwriting und sein Kapitalkostenvorteil. Man muss sich die Ergebnisse dieser Disziplin ansehen: Die im dritten Quartal 2025 abgeschlossenen Akquisitionen erzielten eine gemischte Cash-Rendite von 7,4 %. Diese Rendite, die unter Beibehaltung einer gewichteten durchschnittlichen Leasinglaufzeit von 9,9 Jahren erzielt wird, zeigt, dass das Management auch bei starkem Wettbewerb an seinen Underwriting-Standards festhält. Die Fähigkeit, Kapital gewinnbringend einzusetzen, wie die auf 350,0 bis 400,0 Millionen US-Dollar angehobene Nettoinvestitionsprognose für 2025 zeigt, ist der Schlüssel zum Übertreffen von Konkurrenten, die möglicherweise nach Rendite streben.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie die jüngste Leistung von NETSTREIT Corp. im Vergleich zum Wettbewerbsumfeld abschneidet:

Der Druck der Konkurrenz bedeutet, dass NETSTREIT Corp. seine Beschaffungskanäle kontinuierlich verfeinern muss. Der Wettbewerb zwingt dazu, den Fokus auf die Spanne zwischen Kapitalkosten und Akquisitionsrendite zu legen, die in diesem Sektor der Haupttreiber der Aktionärsrenditen ist. Sie können den Fokus auf die Finanzkraft erkennen, mit einer ausgewiesenen aktuellen Quote von 4,66 zum Q3-Bericht 2025, die dazu beiträgt, wettbewerbsfähige Kapitalkosten zu sichern.

Die Wettbewerbslandschaft lässt sich nach den Käufertypen und den Vermögenswerten, auf die sie abzielen, zusammenfassen:

• Große, etablierte REITs wie Realty Income und Agree Realty.
• Ein großer Pool privater Investoren, der 43 % des Transaktionsvolumens im ersten Halbjahr 2025 ausmacht.
• Intensive Ausschreibungen für Vermögenswerte im Lebensmittel- und Autodienstleistungssektor.
• Wettbewerb auf der Grundlage von Underwriting-Genauigkeit und Kapitalkosten.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

NETSTREIT Corp. (NTST) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzspieler

Die Bedrohung durch Ersatzprodukte für NETSTREIT Corp. konzentriert sich darauf, ob ein Investor oder ein Mieter mit alternativen Mitteln ähnliche Risiko-/Ertragsprofile oder Betriebsergebnisse erzielen kann. Für die Kapitalmarktseite bedeutet dies, dass NETSTREITs Single-Tenant-Nettoleasing-Vermögenswerte mit anderen Immobiliensektoren oder Unternehmensschulden verglichen werden. Für Mieter bedeutet dies, die Nettomietstruktur mit der vollständigen Eigentumsstruktur zu vergleichen.

Die Bedrohung durch alternative Immobilieninvestitionen wie Industrie- oder Multi-Tenant-Einzelhandelsinvestitionen ist vorhanden, scheint jedoch auf der Grundlage der Marktdaten für das dritte Quartal 2025 beherrschbar zu sein. Einzelmieter-Nettomietverträge für Einzelhandelsimmobilien, die den Kern von NETSTREIT Corp. bilden, behielten im dritten Quartal 2025 eine landesweite Kapitalisierungsrate von 6,57 % bei. Im Vergleich zu Industrieimmobilien sanken die Kapitalisierungsraten im gleichen Zeitraum leicht auf 7,20 %. Während die Industrie mit einem Umsatzvolumen von 5,2 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 der aktivste Einzelmietersektor war, machte das Einzelhandelssegment immer noch ein Volumen von 2,2 Milliarden US-Dollar aus, was ein anhaltendes Interesse der Anleger an dem Sektor zeigt, auf den sich NETSTREIT Corp. spezialisiert hat. Die durchschnittliche Gesamtkapitalisierungsrate für Einzelmieter stieg nur um 1 Basispunkt auf 6,80 %, was auf eine relative Stabilität der Preisdynamik für die Anlageklasse von NETSTREIT Corp. hindeutet.

Die Net-Lease-Struktur selbst fungiert als Ersatz für Unternehmensschulden und bietet eine stabile, anleihenähnliche Einnahmequelle. Diese Stabilität beruht auf der Struktur, in der die Betriebskosten der Immobilie auf den Mieter verlagert werden. Die Portfoliokennzahlen von NETSTREIT Corp. verstärken diese Stabilität: Zum 30. September 2025 wies das Portfolio eine branchenführende Auslastung von 99,9 % bei 721 Investitionen auf. Darüber hinaus lag die gewichtete durchschnittliche Leasinglaufzeit (WALT) bei 9,9 Jahren und sorgte so für langfristige Cashflow-Transparenz. Dieser vorhersehbare Cashflow unterstützt die für das vierte Quartal 2025 beschlossene vierteljährliche Dividende von 0,215 US-Dollar pro Aktie, die sich auf Jahresbasis auf 0,86 US-Dollar pro Aktie beläuft, eine Schlüsselkomponente des Gesamtrenditeangebots, das mit Unternehmensanleihen konkurriert.

Der Fokus des Portfolios auf den bedarfsorientierten Einzelhandel macht den physischen Standort äußerst kritisch, was im Vergleich zu Ersatzprodukten ein zweischneidiges Schwert sein kann. NETSTREIT Corp. hat seine Vermögenswerte bewusst in belastbaren Kategorien positioniert, wobei 86,8 % der jährlichen Grundmiete (ABR) ab dem dritten Quartal 2025 von Mietern mit Bedarf, Rabatt und Serviceorientierung stammen. Dieser Fokus bedeutet, dass die Fähigkeit des jeweiligen Standorts, den Mieterumsatz anzukurbeln, von größter Bedeutung ist und ihn von weniger standortabhängigen Vermögenswerten wie reinen Lagerflächen unterscheidet. Das Underwriting des Unternehmens spiegelt diese Wichtigkeit wider, da 91 % der ABR eine Deckung auf Einheitsebene von mehr als dem 1,5-fachen aufweisen.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Gesundheitskennzahlen des Portfolios, die die Stabilität unterstreichen, die NETSTREIT Corp. als Ersatz für Unternehmensanleihen mit höherem Risiko bietet:

Der vollständige Besitz der Immobilie ist der direkteste Ersatz dafür, dass ein Mieter die Kontrolle über einen Vermögenswert erlangen möchte. Für viele Unternehmen ist dies jedoch aufgrund von Kapitalbeschränkungen nicht machbar. NETSTREIT Corp. bietet eine kapitalschonende Lösung, indem es den anfänglichen Kapitalbedarf und die langfristige Belastung durch die Immobilienverwaltung übernimmt. Das aggressive Investitionstempo des Unternehmens, bei dem die Nettoinvestitionsprognose für 2025 auf 350,0 bis 400,0 Millionen US-Dollar angehoben wurde, zeigt seine Fähigkeit, erhebliches Kapital bereitzustellen, das Mieter durch Leasing vermeiden. Im dritten Quartal 2025 wurden beispielsweise Bruttoinvestitionen in Höhe von 203,9 Millionen US-Dollar bei einer gemischten Barrendite von 7,4 % getätigt, also Kapital, das der Mieter nicht aufbringen oder binden muss.

• Die Konzentration der Top-5-Mieter sank auf 22.9% seit Jahresbeginn.
• Minimale Kreditverlusterfahrung: nur 4 Basispunkte jährlich über 5,5 Jahre.
• Neue Investitionen im dritten Quartal 2025 hatten eine durchschnittliche verbleibende Leasinglaufzeit von 13,4 Jahren.
• Der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für Schulden betrug 4,45 %.

NETSTREIT Corp. (NTST) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer im Single-Tenant Net Lease (STNL)-Bereich, in dem NETSTREIT Corp. tätig ist, lässt sich am besten als moderat bezeichnen. Neue Akteure stehen vor erheblichen Hürden, die in erster Linie mit der schieren Menge an Kapital zusammenhängen, die für einen wirksamen Wettbewerb beim Erwerb institutioneller Vermögenswerte erforderlich ist, und mit der Notwendigkeit, niedrige Kapitalkosten sicherzustellen, um steigende Renditen zu erzielen.

Sie sehen, der Aufbau eines Portfolios, das mit der Größe von NETSTREIT Corp. konkurrieren kann, erfordert erhebliche Vorabinvestitionen. Betrachten Sie die Kapitalmarktaktivitäten, die NETSTREIT Corp. erst im Jahr 2025 durchgeführt hat, um sein Wachstum voranzutreiben. Sie schlossen im September 2025 die Emission eines vorrangigen, unbesicherten Darlehens in Höhe von insgesamt 450,0 Millionen US-Dollar ab, aufgeteilt in ein Darlehen in Höhe von 200,0 Millionen US-Dollar mit Fälligkeit im Jahr 2031 und eine Fazilität in Höhe von 250,0 Millionen US-Dollar mit Fälligkeit im Jahr 2032. Dies folgte auf ein Folgeangebot in Höhe von 209,7 Millionen US-Dollar im Juli 2025 und einen Nettoerlös von 20,7 Millionen US-Dollar aus Verkäufen am Markt (ATM) im selben Quartal. Diese Zahlen verdeutlichen die Finanzierungsrunden im Wert von mehreren hundert Millionen Dollar, die erforderlich sind, um Kapital in dem von NETSTREIT Corp. angestrebten Tempo bereitzustellen, das nun eine Nettoinvestitionsprognose von 350 bis 400 Millionen US-Dollar für 2025 vorsieht.

Dies bringt uns zu den Kapitalkosten, die ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal darstellen. Die etablierte Bilanz und Marktpräsenz von NETSTREIT Corp. ermöglichen den Zugang zu Kapital zu günstigeren Konditionen, als sich ein neuer Marktteilnehmer wahrscheinlich sichern könnte. Beispielsweise liegen die Spreads auf ihr aktuelles Darlehenskapital eher bei 165 bis 170 Basispunkten, was das Management im Vergleich zum über 20-jährigen historischen Durchschnitt des Sektors als „sehr gesunden Spread“ ansieht. Ein neuer Fonds ohne Investment-Grade-Rating – den NETSTREIT Corp. bis zum Jahresende 2025 anstrebt – würde mit höheren Kreditkosten konfrontiert sein, was die potenziellen Renditen neuer Akquisitionen sofort schmälern würde.

Der Pro-forma-Leverage von NETSTREIT Corp. von 3,6x zum 30. September 2025 liegt deutlich unter der Zielspanne von 4,5 bis 5,5x. Diese konservative Positionierung, gepaart mit einer Pro-forma-Gesamtliquidität von über 1,1 Milliarden US-Dollar, bietet einen starken Bilanzvorteil, den neue Marktteilnehmer von Anfang an einfach nicht haben. Sie haben trockenes Pulver zum Einsatz bereit, während ein Neueinsteiger zunächst Eigenkapital aufbauen und Finanzierungslinien sichern muss, oft zu höheren Anfangskosten.

Über die harten Kapitalanforderungen hinaus gibt es weiche Barrieren, die im operativen Fachwissen verwurzelt sind. Die konstante Leistung von NETSTREIT Corp., wie z. B. die minimale Kreditausfallquote – nur 4 Basispunkte pro Jahr über 5,5 Jahre – ist auf eine starke Underwriting-Disziplin zurückzuführen, die über die bloße Bonitätsbewertung von Unternehmen hinausgeht. Das Management verwies insbesondere auf das Underwriting und die Vermögensverwaltung als Grund dafür, dass sich das Engagement in Big Lots im Gegensatz zu anderen Vermietern nicht auf den Cashflow vor Ort auswirkte. Darüber hinaus ist die Fähigkeit, außerbörsliche Geschäfte zu akquirieren, von entscheidender Bedeutung in einem Markt, in dem das Transaktionsvolumen gering sein kann, wie beispielsweise im 2. Quartal 2025 mit einem vierteljährlichen Gesamtvolumen von 9,6 Milliarden US-Dollar.

Dennoch ist die Bedrohung nicht null. Die Marktdynamik selbst lädt zu neuem Kapital ein, insbesondere von Private-Equity-Fonds, die nach stabilen, langfristigen Vermögenswerten suchen. Die Stabilisierung der Obergrenze für Einzelmietverträge bei Nettomietverträgen bei rund 6,9 % Mitte 2025 deutet darauf hin, dass sich nach Jahren der Volatilität ein neues Gleichgewicht bildet. Diese Stabilisierung schafft zusammen mit der Erwartung motivierter Verkäufer aufgrund der drohenden Welle von Kreditfälligkeiten einen attraktiven Einstiegspunkt für gut kapitalisierte Privatfonds, die bereit sind, schnell Kapital bereitzustellen, vorausgesetzt, sie können mit der Underwriting-Strenge etablierter Akteure wie NETSTREIT Corp. mithalten.

Hier ein kurzer Blick auf den Finanz- und Marktkontext, der die Eintrittsbarrieren definiert:

Die operativen Vorteile, die NETSTREIT Corp. behauptet, lassen sich in greifbare Portfoliokennzahlen umsetzen, die neue Marktteilnehmer überwinden müssen:

• Die Belegungsrate des Portfolios bleibt auf einem branchenführenden Niveau 99.9%.
• Die gewichtete durchschnittliche Leasinglaufzeit beträgt jetzt 9,9 Jahre.
• 62.1% der jährlichen Grundmiete (ABR) stammt aus dem Investment-Grade-Bereich oder Investment-Grade-Bereich profile Mieter.
• Nur 2.7% von ABR soll bis 2027 auslaufen.
• Die durchschnittliche Mietdeckung auf Einheitsebene ist beeindruckend 3,9x.

Finanzen: Entwurf einer Sensitivitätsanalyse zu den Auswirkungen einer Erhöhung der Kapitalkostenspanne um 50 Basispunkte für einen hypothetischen Neueinsteiger bis nächsten Dienstag.