OneSpan Inc. (OSPN): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen nach einem klaren, sachlichen Überblick über OneSpan Inc. (OSPN), und genau das liefert eine gute SWOT-Analyse. Der Umstieg des Unternehmens auf ein abonnementbasiertes Modell ist hier definitiv der Schlüssel zum Erfolg, aber das Geschäft mit veralteter Hardware verkompliziert das Bild immer noch. Hier ist die kurze Berechnung, wo sie Ende 2025 stehen: In der Nähe wird ein starker wiederkehrender Umsatz (ARR) prognostiziert 160 Millionen Dollar, eine klare Chance, aber die starke Konkurrenz durch größere Konkurrenten bleibt eine echte Bedrohung. Lassen Sie uns diese kurzfristigen Risiken und Chancen in klare Maßnahmen umwandeln.

OneSpan Inc. (OSPN) – SWOT-Analyse: Stärken

Starkes Wachstum der wiederkehrenden Einnahmen (ARR), voraussichtlich fast 160 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025

Sie können den klaren Erfolg des Geschäftsmodellwechsels von OneSpan an den Zahlen zum jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) erkennen. Auf dieses Geld können Sie sich Jahr für Jahr verlassen, und es ist das Lebenselixier eines jeden Softwareunternehmens. Die neueste Prognose des Unternehmens für das gesamte Geschäftsjahr 2025 geht davon aus, dass der ARR im Bereich von liegt 183 bis 187 Millionen US-Dollar. Dies ist eine solide, stabile Einnahmebasis. Zum Vergleich: ARR hat bereits zugeschlagen 180,2 Millionen US-Dollar am Ende des dritten Quartals 2025, was eine starke Entwicklung darstellt 10% Anstieg im Jahresvergleich.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Softwaregeschäft macht jetzt Schluss 80% des Gesamtumsatzes generiert diese wiederkehrende Einnahmequelle einen erheblichen Cashflow. Das bereinigte EBITDA für das Geschäftsjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen liegen 72 Millionen US-Dollar und 76 Millionen US-Dollar, was die Rentabilität dieses margenstarken Modells zeigt. Das ist auf jeden Fall ein starkes Fundament.

Enge, langjährige Beziehungen zu Finanzinstituten weltweit

OneSpan verkauft nicht nur an kleine Unternehmen; Sie sind tief in den sichersten und reguliertesten Finanzinstituten der Welt verankert. Dies ist ein riesiger Wettbewerbsvorteil. Sie genießen das Vertrauen globaler Blue-Chip-Unternehmen, darunter mehr als 60 % der 100 größten Banken der Welt. Denken Sie an den Grad der Marktdurchdringung auf der obersten Ebene. Das bedeutet, dass ihre Lösungen geprüft, bewährt und in die komplexesten Systeme der Welt integriert wurden. Dies ist keine Schnellverkaufsbeziehung; Es ist eine langfristige Partnerschaft.

Das Unternehmen ist vorbei 4.000 Kunden über mehr als 100 Länder. Diese globale Reichweite und Konzentration im Finanzsektor bieten eine enorme Basis für den Cross-Selling neuer Softwareprodukte, wie etwa der erweiterten FIDO2-Authentifizierungsangebote, an einen vorqualifizierten, hochwertigen Kundenstamm.

Nachgewiesene Expertise in hochsicherer, regulierter digitaler Identität und Authentifizierung

Die Kernstärke des Unternehmens liegt in seiner jahrzehntelangen Expertise im Bereich der Hochsicherheitssicherheit. Sie sind ein führender Anbieter für Multi-Faktor-Authentifizierung und Betrugsbekämpfungslösungen. Die jüngste Übernahme von Nok Nok Labs, die im Juni 2025 abgeschlossen wurde, erweiterte ihr Produktportfolio sofort um die beste passwortlose FIDO2-Authentifizierungssoftware namens S3.

Dieser strategische Schritt zeigt, dass sie sich nicht auf veralteter Hardware ausruhen, sondern aktiv investieren, um im Bereich der digitalen Identität immer einen Schritt voraus zu sein. Sie sind in der Lage, Banken bei der Umstellung von älteren Authentifizierungsmethoden auf moderne, passwortlose Mobile-First-Standards zu unterstützen, in die sich der Markt entwickelt. Sie haben im dritten Quartal 2025 bereits zwei neue Logos für das Produkt S3 FIDO2 abgeschlossen, beide im niedrigen sechsstelligen Bereich.

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Erfolgreicher Übergang zu einem abonnementbasierten Softwaremodell mit höheren Margen

Die Abkehr von Hardware und unbefristeten Lizenzen hin zu einem abonnementbasierten Softwaremodell ist derzeit die wichtigste Finanzkraft. Das bedeutet höhere Umsatzqualität und bessere Margen. Das Software- und Dienstleistungssegment soll dazwischen liegen 190 Millionen US-Dollar und 192 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025, was einer Steigerung von entspricht 3 % bis 4 % über 2024. Unterdessen wird erwartet, dass das Hardware-Segment um ca. zurückgeht 16% zu einer Reihe von 49 bis 50 Millionen US-Dollar.

Diese Verschiebung des Produktmix führt zu einer deutlichen Margenverbesserung. Die Abonnementeinnahmen stiegen 12% im dritten Quartal 2025 und die Bruttomarge verbesserte sich auf 74.4% in diesem Viertel. Das ist ein enormer Gewinnsprung im Vergleich zur Gesamtbruttomarge von 71.8% für das Gesamtjahr 2024. Eine höhere Bruttomarge bedeutet, dass mehr Geld unter dem Strich fließt, auch wenn das Gesamtumsatzwachstum aufgrund des erwarteten Rückgangs bei der Hardware kurzfristig bescheiden ausfällt.

Fairerweise muss man sagen, dass der Hardware-Rückgang ein Gegenwind ist, aber das Abonnementwachstum macht das Geschäft viel gesünder. Sehen Sie sich die Veränderung in der Umsatzzusammensetzung an:

Das Geschäft ist heute überwiegend ein Softwareunternehmen, und das ist ein guter Ort.

OneSpan Inc. (OSPN) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen einen klaren Blick auf die Herausforderungen von OneSpan Inc., und ehrlich gesagt ist die größte ein Klassiker: die Bewältigung des Übergangs von einem alten, profitablen Hardware-Unternehmen zu einem wachstumsstarken Softwaremodell. Diese Verschiebung führt kurzfristig zu erheblichen Umsatzeinbußen und zwingt sie dazu, mit viel größeren, bekannteren Marken zu konkurrieren. Die Zahlen in ihrer Prognose für das Geschäftsjahr 2025 sagen sehr direkt, wo die Druckpunkte liegen.

Das Geschäft mit veralteter Hardware (Digipass) schmälert immer noch den Gesamtumsatz und die Margen.

Die Abhängigkeit vom alten Digipass-Hardwaregeschäft, das in der Vergangenheit zwar eine Cash-Cow war, stellt nun einen strukturellen Gegenwind dar, der das Gesamtumsatzwachstum bremst. Das Management hat deutlich gemacht, dass Kunden, insbesondere in EMEA und APAC, auf Mobile-First-Authentifizierungslösungen umsteigen, was weniger physische Token bedeutet. Dieser langfristige Rückgang ist ein Hauptgrund dafür, dass OneSpan seine Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 gesenkt hat.

Hier ist die schnelle Berechnung des Widerstands:

• Prognose für den Hardware-Umsatz für das Gesamtjahr 2025: 49 bis 50 Millionen US-Dollar
• Prognostizierter Hardware-Rückgang: Ein Rückgang um etwa 16 % gegenüber 2024.
• Auswirkungen auf das Gesamtgeschäft: Hardware macht jetzt weniger als 20 % des Gesamtgeschäfts aus, aber der Rückgang war ein wesentlicher Faktor für die Entscheidung im dritten Quartal 2025, die Gesamtumsatzprognose auf 239 bis 241 Millionen US-Dollar nach unten zu korrigieren.

Dieser Hardware-Widerstand verkompliziert die Darstellung für Investoren und verschleiert das zweistellige Umsatzwachstum bei Abonnements, das die Softwareseite tatsächlich liefert.

Geringere Markenbekanntheit im breiteren Markt für digitale Verträge im Vergleich zu wichtigen Wettbewerbern.

Während OneSpan insbesondere im stark regulierten Finanzdienstleistungssektor ein führendes Sicherheitsunternehmen ist, ist seine Markenbekanntheit auf dem breiteren Markt für digitale Verträge einfach nicht auf dem Niveau der Marktführer. Wenn ein allgemeines Unternehmen an elektronische Signatur denkt, denkt es an DocuSign und Adobe Sign, nicht an OneSpan. Dieser Mangel an breiter Bekanntheit macht die Kundenakquise außerhalb ihres Kernbankgeschäfts teurer und langsamer.

Fairerweise muss man sagen, dass OneSpans Ansatz, bei dem Sicherheit an erster Stelle steht, eine Stärke ist, aber er schränkt die Wahrnehmung des gesamten adressierbaren Marktes (Total Addressable Market, TAM) ein. Schätzungen zufolge wird der weltweite Markt für digitale Signaturen im Jahr 2025 einen Wert von rund 12,22 Milliarden US-Dollar haben, aber OneSpans Gesamtumsatzprognose von 239 bis 241 Millionen US-Dollar für das Jahr zeigt, dass das Unternehmen in diesem riesigen Bereich relativ wenig Fuß fasst.

In der Vergangenheit war die Verkaufsabwicklung inkonsistent, was die Kundenakquise verlangsamte.

Eine inkonsistente Vertriebsabwicklung ist eine klare betriebliche Schwäche und wirkt sich direkt auf die wichtigste Kennzahl eines Softwareunternehmens aus: den jährlich wiederkehrenden Umsatz (ARR). Die unternehmenseigene Gewinnmitteilung für das dritte Quartal 2025 bestätigte dieses Problem.

Die gesenkte Prognose wurde insbesondere auf zwei Faktoren zurückgeführt, einer davon war „geringere Aktivität in Bezug auf Nettoerweiterungen und neue Logos, hauptsächlich Nettoerweiterungen“, insbesondere im Sicherheitsgeschäft in EMEA. Das bedeutet, dass es ihnen nicht gelingt, bestehende Kunden erfolgreich zu verkaufen oder genügend neue Kunden zu gewinnen.

Hier ist der Beweis für die Verlangsamung:

Ehrlich gesagt wird es dem Unternehmen schwer fallen, das Wachstum über das bescheidene Maß hinaus zu beschleunigen, das das Management für 2025 prognostiziert hat, ohne durchgängigen Erfolg bei der Einführung neuer Logos.

Geringeres Forschungs- und Entwicklungsbudget im Vergleich zu marktführenden Sicherheitsgiganten.

Innovation ist das Lebenselixier eines Unternehmens im Bereich Sicherheit und digitale Vereinbarungen, daher ist ein geringeres Forschungs- und Entwicklungsbudget ein struktureller Nachteil gegenüber Giganten, die sich durch Ausgaben den Weg zur Marktdominanz erkämpfen können. Während OneSpan strategische Investitionen tätigt, wie die Übernahme von Nok Nok Labs im Juni 2025, betragen die Gesamtausgaben nur einen Bruchteil dessen, was die Konkurrenz investiert.

Hier ist der Kontrast, und er ist definitiv krass:

• OneSpan (Segment für digitale Vereinbarungen) F&E-Ausgaben (H1 2025): 3,6 Millionen US-Dollar
• F&E-Ausgaben für DocuSign (12 Monate bis 31. Juli 2025): 636 Millionen US-Dollar

DocuSign, ein wichtiger Konkurrent, gibt mehr als das 175-fache des Forschungs- und Entwicklungsbudgets aus wie allein das Digital Agreements-Segment von OneSpan. Dieses massive Ausgabengefälle bedeutet, dass OneSpan unglaublich diszipliniert und effizient mit seinen Forschungs- und Entwicklungsgeldern umgehen muss und sich auf hochwertige Nischenbereiche wie die FIDO2-Authentifizierung konzentrieren muss, um mithalten zu können, da das Unternehmen allein aufgrund des Innovationsvolumens nicht mithalten kann.

OneSpan Inc. (OSPN) – SWOT-Analyse: Chancen

Rasante Expansion im wachstumsstarken Markt für digitale Verträge und elektronische Signaturen.

Sie haben klare Chancen, mehr vom Bereich der digitalen Vereinbarungen zu erobern, der schnell wächst und ein wichtiger Treiber für OneSpan ist. Ehrlich gesagt zahlt sich die Software-Umstellung in diesem Segment am unmittelbarsten aus. Im Geschäftsjahr 2024 ist der Umsatz des Geschäftsbereichs Digital Agreements deutlich gewachsen 20%, erreichen 61,0 Millionen US-Dollar. Diese Dynamik setzt sich auch im Jahr 2025 fort, wobei der jährlich wiederkehrende Umsatz (Annual Recurring Revenue, ARR) des Segments erreicht wird 65 Millionen Dollar im dritten Quartal ein Anstieg von 8 % gegenüber dem Vorjahr.

Das Unternehmen ist auch klug, in das Produkt zu investieren. Die Innovationen im zweiten Halbjahr 2025, wie Multi-Channel-Benachrichtigungen und neue Verbesserungen des Transaktions-Dashboards mit KI-Abfragefunktionen, sind darauf ausgelegt, komplexe Arbeitsabläufe zu rationalisieren und die Dokumentenbearbeitung zu beschleunigen. Kunden dort zu treffen, wo sie sind – beispielsweise mit SMS-Benachrichtigungen – ist eine einfache Möglichkeit, die Abschlussraten zu steigern und die Akzeptanz zu fördern. Dies ist eine reine Wachstumschance.

Cross-Selling neuer Funktionen der Trusted Identity-Plattform an den großen bestehenden Bankkundenstamm.

Die unmittelbarste Gelegenheit besteht darin, Ihre neuere, hochwertige Software an Ihren bestehenden, festen Kundenstamm zu verkaufen. OneSpan verfügt über eine „globale Blue-Chip-Installationsbasis“ mit engen, langjährigen Beziehungen zu einem erheblichen Teil der weltweit führenden Finanzinstitute. Dies ist Ihre Zielgruppe für die neuen Funktionen der Trusted Identity-Plattform, insbesondere für die passwortlose Authentifizierungstechnologie, die im Juni 2025 von Nok Nok Labs erworben wurde.

Das Cross-Selling beginnt bereits zu funktionieren. Das aus der Übernahme hervorgegangene neue FIDO2-Softwareprodukt S3 hat kurz nach der Integration bereits zwei neue Logos, beide im niedrigen sechsstelligen Bereich, abgeschlossen. Dies beweist, dass die Nachfrage real ist. Sie können jetzt eine einheitliche, umfassende Authentifizierungslösung anbieten, die diese Kunden mit veralteter Hardware auf eine moderne, wiederkehrende Software-Einnahmequelle umstellt, was definitiv ein Gewinn ist.

• Verkaufen Sie neue FIDO2-Software (S3) an bestehende Bankkunden.
• Migrieren Sie Kunden mit veralteter Hardware zur cloudnativen, abonnementbasierten Authentifizierung.
• Nutzen Sie die engen Beziehungen zu Finanzinstituten, um die Einführung der Plattform zu beschleunigen.

Strengere globale regulatorische Anforderungen für eine starke Kundenauthentifizierung (SCA) steigern die Nachfrage.

Der regulatorische Druck gibt Ihrem Sicherheitsgeschäft Rückenwind und bereitet ihm keine Kopfschmerzen. Die weltweiten Vorschriften für eine stärkere Kundenauthentifizierung (SCA) werden immer strenger und zwingen Finanzinstitute dazu, ihre Sicherheitsinfrastruktur zu aktualisieren, was sich direkt auf die Kernstärke von OneSpan auswirkt. Die kommende Zahlungsdiensteverordnung (PSR) der Europäischen Union, der Nachfolger von PSD2, ist ein wichtiger Treiber und drängt darauf, dass Authentifizierungselemente verschiedenen Kategorien zugeordnet werden, was Multi-Faktor-Lösungen begünstigt.

Auch neue Regulierungen in wachstumsstarken Regionen sorgen für unmittelbare Nachfrage. Beispielsweise hat die Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) im Mai 2025 das Rundschreiben Nr. 1213 herausgegeben, in dem Banken ausdrücklich aufgefordert werden, starke Authentifizierungsmechanismen wie Biometrie und FIDO-basierte Authentifizierung einzuführen – ein Standard, bei dem OneSpan Vorstandsmitglied ist und dank der Übernahme von Nok Nok nun ein stärkerer Akteur ist. Dadurch entsteht eine Compliance-Frist etwa im Juni 2026, was bedeutet, dass die Banken derzeit aktiv Budgets für diese Upgrades einplanen. Dies ist ein klares, nicht verhandelbares Nachfragesignal.

Potenzial zur Übernahme kleinerer, innovativer Unternehmen, um die Roadmap für Cloud-native Produkte zu beschleunigen.

Das Unternehmen ist in einer guten Position, seine Bilanz für gezielte Akquisitionen zu nutzen, die den Übergang zu einem cloudnativen, softwareorientierten Modell beschleunigen. Zum 30. September 2025 verfügte OneSpan über 85,6 Millionen US-Dollar an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten und über keine langfristigen Schulden, was ihm Kapitalflexibilität verschaffte.

Die Übernahme von Nok Nok Labs im Juni 2025 ist das perfekte Beispiel für die Umsetzung dieser Strategie. Sie erhöhte den ARR im zweiten Quartal 2025 sofort um 8,1 Millionen US-Dollar und füllte eine kritische Lücke im Portfolio der passwortlosen Authentifizierung. Das Management hat erklärt, dass es weiterhin gezielte anorganische Möglichkeiten prüfen wird, um ein profitables und effizientes Umsatzwachstum voranzutreiben. Mit dieser M&A-Strategie können Sie Innovationen und Marktanteile erwerben und so langsamere interne Entwicklungszyklen umgehen. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein Unternehmen mit einem bewährten Produkt zu erwerben ist schneller, als eines von Grund auf aufzubauen, insbesondere im sich schnell entwickelnden Sicherheitsbereich.

OneSpan Inc. (OSPN) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensive Konkurrenz durch größere, finanzkräftige Konkurrenten wie DocuSign und Okta.

Sie befinden sich in einem harten Kampf und die schiere Größe von Konkurrenten wie DocuSign und Okta stellt eine ständige Bedrohung dar. Diese Unternehmen verfügen über Kriegskassen und Forschungs- und Entwicklungsbudgets, die die Ressourcen von OneSpan Inc. in den Schatten stellen und es ihnen ermöglichen, schneller Innovationen zu entwickeln und Sicherheitsfunktionen in umfassendere Plattformen zu bündeln.

DocuSign beispielsweise meldete für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz von 2,98 Milliarden US-Dollar. Außerdem erhöhten sie ihre Forschungs- und Entwicklungskosten im Jahr bis zum 31. Januar 2025 um 49,0 Millionen US-Dollar, allein aufgrund der Personalkosten und der Produktinnovation. Okta ist ähnlich gewaltig und meldete für das am 31. Januar 2025 endende Geschäftsjahr einen Gesamtumsatz von 2,610 Milliarden US-Dollar. Die Forschungs- und Entwicklungsausgaben von Okta beliefen sich im gleichen Zeitraum auf beachtliche 642 Millionen US-Dollar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die gesamte überarbeitete Umsatzprognose von OneSpan Inc. für 2025 beträgt nur 239 bis 241 Millionen US-Dollar. Das bedeutet, dass allein das Forschungs- und Entwicklungsbudget von Okta fast das Dreifache des erwarteten Gesamtumsatzes von OneSpan Inc. beträgt. Diese Lücke macht es definitiv schwierig, in Bezug auf Produktgeschwindigkeit und Marktreichweite zu konkurrieren.

Der makroökonomische Druck könnte dazu führen, dass Finanzinstitute ihre Ausgaben für IT-Sicherheit verzögern.

Während der langfristige Trend bei den Ausgaben für Cybersicherheit steigt, birgt die kurzfristige wirtschaftliche Volatilität das Risiko einer verzögerten Projektbereitstellung, was einen kleineren Anbieter wie OneSpan Inc. härter trifft als die Branchenriesen. Man könnte meinen, Finanzinstitute würden die Sicherheit niemals kürzen, aber sie verzögern oft neue Projekte.

Die gute Nachricht ist, dass US-Banken im Jahr 2025 tatsächlich planen, mehr für die IT-Sicherheit auszugeben: 88 % planen, ihr IT-Budget um mindestens 10 % zu erhöhen, und 86 % nennen Cybersicherheit als den größten Bereich ihrer Budgeterhöhungen. Dennoch zwingen makroökonomische Unsicherheit und geopolitische Spannungen die Institutionen dazu, ihr Kapitalmanagement zu überdenken, und könnten ihre Umsätze und Rentabilität auf die Probe stellen. Wenn ein Finanzinstitut aufgrund von Kreditengpässen beschließt, eine neue Initiative zur digitalen Transformation für ein Quartal auszusetzen, wirkt sich das direkt auf den Software- und Dienstleistungsumsatz von OneSpan Inc. aus, der im Jahr 2025 voraussichtlich zwischen 190 und 192 Millionen US-Dollar liegen wird. Das Risiko besteht nicht in einer Budgetkürzung; Es ist eine Projektverzögerung.

Die rasante Entwicklung des KI-gesteuerten Betrugs erfordert ständige, kostspielige Produktaktualisierungen.

Das Wettrüsten gegen Betrug beschleunigt sich und KI ist die neue Waffe für Cyberkriminelle. Dies zwingt OneSpan Inc. dazu, stark und ständig in Produktaktualisierungen zu investieren, was angesichts der wettbewerbsintensiven Forschungs- und Entwicklungslandschaft die Ressourcen belastet.

Die Zahlen zeigen die Dringlichkeit: Erstaunliche 62 % der Unternehmen führen den jüngsten Anstieg der Angriffe auf KI-gesteuerte Techniken zurück. Das ist nicht theoretisch; KI-generierte E-Mails machen mittlerweile 40 % aller Business Email Compromise (BEC)-Angriffe aus. Der finanzielle Anreiz für Kriminelle ist enorm, da sich die weltweiten Verluste durch Betrug im Jahr 2023 auf 485,6 Milliarden US-Dollar belaufen. Sie müssen mit einem Gegner Schritt halten, der von Tag zu Tag intelligenter und billiger zu agieren ist. Dieser unermüdliche Innovationsbedarf übt Druck auf Ihre bereinigte EBITDA-Prognose von 72 bis 76 Millionen US-Dollar aus, da jeder unerwartete Forschungs- und Entwicklungsanstieg diese Rentabilität schnell untergräbt.

Risiko der Kundenabwanderung, wenn das Onboarding für neue Cloud-Lösungen mehr als 14 Tage dauert.

Der Übergang zu cloudbasierten Sicherheitslösungen steht im Mittelpunkt, aber ein langsamer Onboarding-Prozess ist ein kritischer Fehlerpunkt, der direkt zur Kundenabwanderung führt (die Rate, mit der Kunden aufhören, mit Ihnen Geschäfte zu machen). Die Kunden sind einfach weniger geduldig als früher.

Im Finanzsektor können herkömmliche Kunden-Onboarding-Prozesse, insbesondere solche mit manuellen Know Your Customer (KYC)-Prüfungen, zwischen 14 und 26 Tage dauern. Dieser verlängerte Zeitrahmen stellt eine große Schwachstelle dar, da bis zu 40 % der Kunden Onboarding-Prozesse abbrechen, wenn diese zu lange dauern oder zu viel Aufwand erfordern. Für ein Unternehmen, das sich auf hochwertige Finanzkunden konzentriert, erhöht eine komplexe, mehrwöchige Bereitstellung einer neuen Cloud-Lösung das Risiko, dass ein Kunde nicht schnell genug einen Mehrwert erkennt, was ein Hauptgrund für die Abwanderung ist.

• Reduzieren Sie die Wertschöpfungszeit auf weniger als 14 Tage.
• Langsames Onboarding ist ein stiller Umsatzkiller.

Maßnahme: Customer Success muss die durchschnittliche Bereitstellungszeit für das neue S3 FIDO2-Softwareprodukt prüfen, das von Nok Nok erworben wurde, um sicherzustellen, dass es deutlich schneller ist als der langsame 14-Tage-Benchmark der Branche.