Rimini Street, Inc. (RMNI): PESTLE-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich Rimini Street, Inc. (RMNI) an und die große Frage ist einfach: Können sie nun, da der massive rechtliche Überhang bei Oracle beseitigt ist, umsetzen? Die unmittelbare Erkenntnis ist, dass die Einigung in Höhe von 37,8 Millionen US-Dollar eine entscheidende Finanzspritze und eine saubere Weste bedeutete, das Unternehmen jedoch seine rekordverdächtigen 611,2 Millionen US-Dollar an verbleibenden Leistungsverpflichtungen (Remaining Performance Obligations, RPO) schnell in greifbares Kernumsatzwachstum umwandeln muss. Die externen Kräfte des Jahres 2025 zeigen, dass sich ein Unternehmen in einem kritischen Übergang befindet und stark auf Agentic AI ERP-Lösungen umsteigt, um den geplanten Ausstieg aus einem Altgeschäft auszugleichen. Daher ist das Verständnis dieser politischen, wirtschaftlichen und technologischen Veränderungen definitiv der wichtigste nächste Schritt für jeden Entscheidungsträger.

Rimini Street, Inc. (RMNI) – PESTLE-Analyse: Politische Faktoren

Die politische Landschaft von Rimini Street, Inc. hat im Jahr 2025 einen dramatischen Wandel erlebt und sich von einer Position mit hohem rechtlichen Risiko zu einer Position mit erheblichen staatlichen Marktchancen entwickelt. Der größte politische Sieg ist das Ende des Rechtsstreits mit der Oracle Corporation, der jahrelang Ressourcen gekostet hatte. Darüber hinaus eröffnet die Sicherung des GSA Multiple Award Schedule (MAS)-Vertrags einen riesigen neuen Kanal, der Rimini Street Zugang zum milliardenschweren Bundesmarkt für IT-Modernisierung verschafft. Es ist definitiv ein Wendepunkt für die Umsatzentwicklung in den USA.

Der Zugang der US-Bundesregierung wurde durch den GSA Multiple Award Schedule (MAS)-Vertrag erweitert.

Im August 2025 wurde Rimini Street als Lieferant im Multiple Award Schedule (MAS) der U.S. General Services Administration (GSA) unter der Vertragsnummer 47QTCA25D00DT zugelassen. Dies ist ein wichtiger politischer und strategischer Schritt, da er das Unternehmen dafür qualifiziert, seine Unterstützungs- und Sicherheitsdienste an Regierungsbehörden auf Bundes-, Landes-, lokaler und Stammesebene zu verkaufen. Das GSA MAS-Programm selbst ist ein riesiger Beschaffungskanal, der im letzten Geschäftsjahr für einen Umsatz von 51,5 Milliarden US-Dollar verantwortlich war, es handelt sich also um einen riesigen adressierbaren Markt.

Dieser Vertrag beschleunigt den Umstieg von Regierungsbehörden vom kostspieligen Softwareanbieter-Support auf die Dienste von Rimini Street, die einen Rabatt von bis zu 50 % auf die jährlichen Wartungsgebühren bieten. Dies steht im Einklang mit dem politischen Auftrag zur IT-Modernisierung und Kostensenkung in allen Regierungsbehörden. Fairerweise muss man sagen, dass der US-Umsatz im dritten Quartal 2025 46,3 Millionen US-Dollar betrug, was einem Rückgang von 10,3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, aber der GSA-Vertrag ist ein neuer Katalysator, der diesen Trend umkehren dürfte.

Der Stillstand des Rechtsstreits mit der Oracle Corporation beseitigt ein großes politisches Risiko.

In der langwierigen, 15-jährigen Rechtssaga mit der Oracle Corporation wurde am 7. Juli 2025 eine vertrauliche Einigung erzielt, mit der der Fall „Rimini II“ geklärt wurde. Diese Einigung sorgt für einen entscheidenden Stillstand des Rechtsstreits und beseitigt effektiv die unmittelbare, hochgradigeprofile politische und rechtliche Risiken, die die Aktien und den Betrieb des Unternehmens lange Zeit überschattet hatten. Dies ist eine enorme Chance zur Ressourcenumverteilung.

Die finanziellen Bedingungen waren bedeutsam: Oracle überwies am 8. Juli 2025 rund 37,8 Millionen US-Dollar an Rimini Street zurück, die Rimini Street Ende 2024 für Anwaltskosten gezahlt hatte. Was diese Einigung jedoch verbirgt, ist die anhaltende Verpflichtung, den Support für die PeopleSoft-Softwareprodukte von Oracle bis zum 31. Juli 2028 einzustellen. Die bestehenden einstweiligen Verfügungen aus den Jahren 2018 und April 2025 bleiben ebenfalls in Kraft und definieren weiterhin die rechtliche Grenzen ihres Oracle-Supportgeschäfts.

Die weltweiten IT-Ausgaben der Regierung steigen und werden voraussichtlich steigen.

Der makroökonomische Trend steigender staatlicher IT-Ausgaben weltweit sorgt für starken Rückenwind. Laut Gartners Prognose vom Juli 2025 werden die weltweiten IT-Ausgaben im Jahr 2025 voraussichtlich 5,43 Billionen US-Dollar betragen, was einem Anstieg von 7,9 % gegenüber 2024 entspricht. Dieses Wachstum wird durch Modernisierungsinitiativen, Cloud Computing und einen Anstieg des Sicherheitsbedarfs vorangetrieben.

Konkret wird erwartet, dass die weltweiten Ausgaben für Cybersicherheit – ein Schlüsselbereich des Angebots von Rimini Street – im Jahr 2025 212 Milliarden US-Dollar erreichen werden, was einem Anstieg von 15 % entspricht. Dieser politische und regulatorische Fokus auf Sicherheit ist eine direkte Chance, da Regierungsbehörden die Kosteneinsparungen durch den Wechsel zum Support durch Dritte nutzen können, um diese wichtigen Cybersicherheits- und KI-gesteuerten Innovationsprojekte zu finanzieren. Die folgende Tabelle ordnet das Makroausgabenumfeld dem Kernwertversprechen von Rimini Street zu.

Rimini Street, Inc. (RMNI) – PESTLE-Analyse: Wirtschaftliche Faktoren

Das wirtschaftliche Bild für Rimini Street ist von einem Übergang geprägt, wobei ein erheblicher Gegenwind aus der Vergangenheit – die Abwicklung von PeopleSoft – ein solides, wenn auch moderates Wachstum des Kerngeschäfts verdeckt. Der jüngste Vergleich mit Oracle sorgte für eine entscheidende Liquiditätsspritze, aber die langfristige wirtschaftliche Gesundheit hängt von der Beschleunigung der Akquise neuer Kunden und dem Ausbau des wachstumsstärkeren internationalen Segments ab.

Umsatz im dritten Quartal 2025 von 103,4 Millionen US-Dollar war im Jahresvergleich um 1,2 % gesunken.

Sie haben die Schlagzeile gesehen: Der Gesamtumsatz von Rimini Street für das dritte Quartal 2025 betrug 103,4 Millionen US-Dollar, ein leichter Rückgang von 1,2 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Dies ist der sichtbarste wirtschaftliche Gegenwind und steht in direktem Zusammenhang mit der geplanten Einstellung der Supportleistungen für die PeopleSoft-Softwareprodukte von Oracle. Dieses Segment läuft aus und trug im dritten Quartal etwa 5 % zum Umsatz bei, verglichen mit 8 % im Vorjahr. Die gute Nachricht ist, dass der Rückgang beherrschbar ist und sich das zugrunde liegende Geschäft in die richtige Richtung entwickelt.

Der Kernumsatz, ohne die Abwicklung von PeopleSoft, wuchs um 2.5% im dritten Quartal 2025.

Hier ist die kurze Rechnung, auf die es ankommt: Wenn man den PeopleSoft-Abwicklungseffekt herausrechnet, stieg der Kernumsatz tatsächlich um 2.5% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025. Das 2.5% Das Wachstum ist ein Zeichen dafür, dass die Strategie, auf die Unterstützung anderer ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) wie SAP und VMware umzusteigen, funktioniert, wenn auch noch nicht schnell genug. Der internationale Umsatz ist hier der Motor, der wächst 7.7% zu 57,2 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, was dazu beitrug, einen Rückgang des US-Umsatzes um 10,3 % auszugleichen 46,3 Millionen US-Dollar.

Um fair zu sein, a 2.5% Die Kernwachstumsrate ist nicht gerade herausragend, aber sie zeigt Widerstandsfähigkeit in einem herausfordernden Markt, in dem Kunden auch auf Cloud-Lösungen (SaaS) migrieren. Der Fokus des Unternehmens auf die Akquise neuer Kunden zeigt mit 79 neuen Logos, die im dritten Quartal 2025 hinzugefügt wurden, einige Erfolge.

Die verbleibenden Leistungsverpflichtungen (RPO) erreichten einen Rekordwert 611,2 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.

Die verbleibenden Leistungsverpflichtungen (RPO) sind ein wichtiger zukunftsgerichteter Indikator, im Wesentlichen der Rückstand an vertraglich vereinbarten, nicht erzielten Einnahmen. Es hat einen Rekord erreicht 611,2 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025, was einem Anstieg von 6,4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese RPO-Zahl gibt Ihnen klare Einblicke in zukünftige Einnahmequellen, was definitiv eine Stärke ist. Ohne die Abwicklung von PeopleSoft war das RPO-Wachstum sogar noch besser 9.3%, erreichen 599,0 Millionen US-Dollar.

Die wirtschaftliche Lage ist gemischt: Die Abwicklung von PeopleSoft ist ein Gegenwind, da ein Segment mit einem Jahresumsatz von etwa 30 Millionen US-Dollar wegfällt, das Kerngeschäft jedoch wächst. Ehrlich gesagt beträgt die Bruttomarge im dritten Quartal 2025 59.9% zeigt, dass die betriebliche Effizienz immer noch hoch ist, das Unternehmen jedoch das Wachstum des Kernumsatzes beschleunigen muss.

Die Oracle-Vereinbarung sorgte für einen Cash-Boost von ca 37,8 Millionen US-Dollar im Juli 2025.

Die Beilegung des langjährigen Rechtsstreits mit der Oracle Corporation war ein wichtiges wirtschaftliches Risikominderungsereignis im dritten Quartal 2025. Der im Juli 2025 bekannt gegebene Vergleich führte dazu, dass Oracle rund 10 % überwies 37,8 Millionen US-Dollar zurück an Rimini Street, wobei die Zahlung am 8. Juli 2025 abgeschlossen wurde. Dieser Cash-Boost, der Zinsen beinhaltete, verbesserte die kurzfristige Liquidität und Bilanz des Unternehmens erheblich. Darüber hinaus wird ein großer Überhang an externen Rechtskosten beseitigt, die zwar tendenziell niedriger waren, aber immer noch eine Belastung darstellten.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der einmalige Charakter des Gewinns. Obwohl die Liquidität groß ist, besteht der langfristige wirtschaftliche Vorteil darin, dass künftige Ausgaben für Rechtsstreitigkeiten entfallen und das Kapital auf Wachstumsinitiativen wie die Agentic AI ERP-Lösungen konzentriert werden kann, deren Monetarisierung voraussichtlich im Jahr 2026 beginnen wird.

• Nettoeinkommen: 2,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 eine Trendwende von einem Nettoverlust von 43,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024.
• Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente: 108,7 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025.
• Angepasste Abrechnungen: 63,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 (ohne PeopleSoft), ein Anstieg von 6,7 % im Vergleich zum Vorjahr.

Rimini Street, Inc. (RMNI) – PESTLE-Analyse: Soziale Faktoren

Der Kern des Geschäftsmodells von Rimini Street ist eine direkte Reaktion auf einen grundlegenden Wandel in der Sichtweise von CIOs und CFOs auf ihre ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning): Sie werden nicht länger als Innovationszentren betrachtet, sondern als Kostenstellen, die optimiert werden müssen, um neue strategische Initiativen zu finanzieren. Der soziale Faktor ist hier der vom Menschen vorangetriebene Wunsch nach einer schnellen digitalen Transformation, insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI), der durch die Bindung an alte Anbieter gebremst wird.

Diese Dynamik hat den Kundenstamm von Rimini Street im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) auf 3.155 aktive Kunden erhöht. Dies ist ein klares Signal dafür, dass der Markt der finanziellen Agilität Vorrang vor obligatorischen, kostspieligen, anbietergesteuerten Upgrades einräumt. Der Hauptantrieb hierfür ist der menschliche Wunsch, Innovationen ohne Budgetbeeinträchtigungen voranzutreiben. Das Modell von Rimini Street ermöglicht es CIOs, Geld für die bisherige Unterstützung zu sparen, um neue Projekte wie KI zu finanzieren, was eine starke Botschaft ist. Ihre Umsatzeinbehaltungsquote ist solide und lag in den letzten zwölf Monaten bis zum dritten Quartal 2025 bei rund 89 %.

Kundenstamm erweitert auf 3,155 aktive Kunden ab Q3 2025.

Das kontinuierliche Wachstum der Kundenzahl, die bis zum 30. September 2025 3.155 aktive Kunden erreichte, zeigt die zunehmende gesellschaftliche Akzeptanz von Drittanbieterunterstützung als gängige, glaubwürdige Alternative. Dies ist nicht mehr nur ein Nischenspiel; Es handelt sich um eine strategische Entscheidung von Organisationen aller Sektoren, einschließlich des öffentlichen Sektors, nachdem das Unternehmen im Jahr 2025 in den Multiple Award Schedule (MAS) der U.S. General Services Administration (GSA) aufgenommen wurde. Die Entscheidungsträger sind nun mit dem Risiko-Ertrags-Verhältnis zufrieden, insbesondere da die Servicequalität nachweislich hoch ist.

Das Wertversprechen konzentriert sich auf Kosteneinsparungen (bis zu 90%) zur Innovationsförderung.

Das Wertversprechen ist einfach, aber wirkungsvoll: Versunkene Kosten auf zukunftsorientierte Projekte umverteilen. Rimini Street bietet Kunden die Möglichkeit, Kosteneinsparungen von bis zu 90 % ihrer gesamten Software-Supportkosten zu erzielen. Für einen CFO ist dies eine direkte Reduzierung der Einzelposten. Für einen CIO ist es eine Kapitalquelle für Innovationen. So finanzieren Sie ein neues Generative-KI-Projekt, ohne den Vorstand um eine neue Budgetlinie zu bitten. Das Unternehmen hat seinen Kunden bisher dabei geholfen, fast 10 Milliarden US-Dollar einzusparen, die sie für direkte Einsparungen und Investitionen in neue Technologien verwendet haben.

Hier ist die kurze Berechnung der möglichen Auswirkungen dieser Kostenumverteilung:

Hohe Kundenzufriedenheit mit einer durchschnittlichen Bewertung von 4.9 von 5,0 im ersten Quartal 2025.

Servicequalität ist definitiv ein sozialer Faktor, da sie sich direkt auf den Alltag und das Stressniveau von IT-Teams auswirkt. Die hohe durchschnittliche Kundenzufriedenheitsbewertung von 4,9 von 5,0, gemessen an Tausenden abgeschlossenen Servicefällen im ersten Quartal 2025, ist ein wichtiger Risikominderungsfaktor für neue Kunden. Diese Bewertung, gepaart mit einer garantierten Reaktionszeit von 10 Minuten bei kritischen Problemen, beugt der menschlichen Angst vor, nach dem Wechsel von einem großen Anbieter keinen Support mehr zu haben. Es geht um erstklassigen, reaktionsschnellen Support und nicht nur um Kostensenkung.

Die Kundennachfrage nach herstellerübergreifenden, zusammensetzbaren ERP-Architekturen steigt.

Der Markt entfernt sich gesellschaftlich von der monolithischen ERP-Suite eines einzelnen Anbieters. Kunden wünschen sich eine zusammensetzbare ERP-Architektur – ein System, das aus erstklassigen Lösungen mehrerer Anbieter aufgebaut ist –, um mehr Agilität und Kontrolle zu erreichen. Eine aktuelle Studie ergab, dass 78 % der Unternehmen planen, mehrere Anbieter zu nutzen, um Innovationen rund um ihre ERP-Systeme voranzutreiben. Dieser Trend ist ein enormer Rückenwind für Rimini Street, da ihr Modell den bestehenden Legacy-Kern unterstützt und gleichzeitig eine nahtlose Integration neuer Technologien wie KI und spezialisierter Cloud-Anwendungen ermöglicht.

• 83 % der Befragten sehen einen klaren Wert in zusammensetzbaren Ansätzen für einen schnelleren Zugang zu neuen Technologien wie KI.
• 94 % betonen die Freiheit, für jede Geschäftsanforderung die am besten geeignete Lösung auszuwählen.
• Organisationen, die zusammensetzbare Architekturen mit Unterstützung von Drittanbietern verwenden, erzielen in 83 % der Fälle eine überdurchschnittliche Leistung.

Dieser Wandel von einer anbieterorientierten zu einer geschäftsorientierten IT-Strategie ist ein tiefgreifender gesellschaftlicher Wandel in der Welt der Unternehmenssoftware. Dadurch liegt die Kontrolle wieder in den Händen des Kunden, und Rimini Street positioniert sich als Wegbereiter dieser Kontrolle.

Rimini Street, Inc. (RMNI) – PESTLE-Analyse: Technologische Faktoren

Die technologische Landschaft für Rimini Street, Inc. im Jahr 2025 wird durch einen entscheidenden Dreh- und Angelpunkt bestimmt: den Wandel von einem reinen Drittanbieter-Support zu einem Innovationsförderer, vor allem durch Agentic AI. Dieser Wandel ist von entscheidender Bedeutung, um der langfristigen strukturellen Bedrohung entgegenzuwirken, die dadurch entsteht, dass große Anbieter ihre Kunden auf kostspielige, disruptive Cloud-native SaaS-Plattformen (Software as a Service) drängen.

Einführung der Agentic AI ERP-Innovationslösungen Ende 2025.

In einem mutigen Schritt stellte Rimini Street am 28. Oktober 2025 seine Agentic AI ERP-Innovationslösungen vor und stellte damit das traditionelle monolithische Enterprise Resource Planning (ERP)-Modell in Frage. Diese Strategie zielt darauf ab, autonome KI-Agenten und Low-Code-Workflows über bestehende, stabile ERP-Systeme zu legen und Innovationen innerhalb von Wochen statt der Jahre zu liefern, die für eine vollständige Umstellung auf die Plattform erforderlich wären. Das Unternehmen vertritt den Standpunkt, dass dieser Ansatz die Nutzungsdauer kundenspezifischer ERP-Releases um mindestens verlängern kann 2040, wodurch Kapital für Innovationen freigesetzt wird.

Hier ist die kurze Rechnung zum Marktkontext: IDC prognostiziert dies bis 2027, 75 % des weltweiten Geschäfts wird damit beginnen, traditionelle monolithische ERP durch modulare Lösungen zu ersetzen. Agentic AI ERP von Rimini Street ist eine direkte, unterbrechungsfreie Alternative zu dieser teuren, vom Anbieter vorgeschriebenen Migration und ermöglicht es Kunden, neue KI-Ebenen mit den Einsparungen zu finanzieren, die durch die Vermeidung von Upgrades entstehen.

Strategische Partnerschaften mit ServiceNow und Workday AMS erweitern das Serviceangebot.

Das Unternehmen hat strategische Partnerschaften mit wichtigen Plattformanbietern geschlossen, um seine Drittanbieter-Supportkompetenz mit digitalen Workflow- und Human Capital Management (HCM)-Funktionen der nächsten Generation zu integrieren. Die im Oktober 2024 angekündigte erweiterte Partnerschaft mit ServiceNow ist bahnbrechend. Es kombiniert die einheitliche Architektur und die KI-gesteuerte Plattform von ServiceNow mit dem umfassenden ERP-Know-how von Rimini Street und ermöglicht es Kunden, KI-gesteuerte Produktivitätssteigerungen und bessere Benutzererfahrungen gegenüber ihren aktuellen Systemen zu erzielen.

Darüber hinaus erweiterte die Einführung von Rimini Manage™ für Workday im März 2025, bei der Rimini Street Partner von Workday Application Management Services (AMS) wurde, seinen adressierbaren Markt sofort über das alte ERP hinaus. Dadurch können Kunden ihre Workday-Finanzmanagement- und HCM-Abläufe optimieren und ihre internen Teams verlagern, um sich auf strategische Initiativen wie Unternehmens-KI zu konzentrieren.

Konzentrieren Sie sich bei der Unterstützung auf KI/ML und gewinnen Sie den 2025 Best AI-based Customer Service Solution Award.

Der Fokus auf KI/ML (Maschinelles Lernen) ist nicht nur eine Marketinggeschichte; Es führt zu spürbaren Serviceverbesserungen. Rimini Street gewann den Preis der Business Intelligence Group Auszeichnung für die beste KI-basierte Kundendienstlösung des Jahres 2025 für seine patentierten, auf den Menschen ausgerichteten, KI-gestützten Supportprozesse. Diese Innovation ist nicht abstrakt – sie ist operativ.

Der Einsatz von KI und ML hat zu einer Verkürzung der Lösungszeiten für Kundensupportfälle um 23 % beigetragen, indem Kundentechniker schnell mit den am besten geeigneten Experten verbunden werden. Diese operative Exzellenz spiegelt sich in einer branchenführenden Kundenzufriedenheitsbewertung von wider 4,9 von 5,0, basierend auf Tausenden von Kundeninteraktionen.

Das Unternehmen wurde geschlossen 7.200 Supportfälle und übergeben 10.000 Steuer-, Rechts- und Regulierungsaktualisierungen allein im ersten Quartal 2025 an Kunden in 28 Ländern und demonstrierte damit den Umfang und die Effizienz ihrer KI-gestützten Servicebereitstellung. Der gesamte Serviceable Addressable Market (SAM) für ihr erweitertes Dienstleistungsangebot wird auf riesig geschätzt 33,7 Milliarden US-DollarDies zeigt erhebliches Wachstumspotenzial, wenn sie diese Nachfrage definitiv bedienen können.

Der Strukturwandel hin zu SaaS/Cloud-Lösungen bleibt eine langfristige Bedrohung.

Trotz der erfolgreichen Umstellung auf KI-gestützte Innovation bleibt der strukturelle Wandel hin zu Cloud-nativen SaaS-Plattformen die größte langfristige technologische Bedrohung. Große ERP-Anbieter wie Oracle und SAP drängen ihre Kunden immer wieder auf ihre proprietären Cloud-Angebote, wodurch das On-Premise-Modell mit der Zeit oft weniger attraktiv oder teurer wird. Die Finanzergebnisse des Unternehmens für das zweite Quartal 2025 weisen einen leichten Umsatzanstieg von auf 1.0% zu 104,1 Millionen US-Dollarverzeichnete auch einen leichten Rückgang des annualisierten wiederkehrenden Umsatzes (ARR) von 1.3% zu 394,1 Millionen US-Dollar, was darauf hindeutet, dass der Marktdruck real ist und sich auf ihre wiederkehrende Kernumsatzbasis auswirkt.

Die Gegenstrategie des Unternehmens besteht darin, die Lebensdauer bestehender Software zu verlängern und einen unterbrechungsfreien Weg für moderne Innovationen zu bieten. Dennoch ist der Wunsch des Marktes nach einem vollständig cloudnativen Erlebnis, das verschiedene Vorteile wie eine vollständig vom Anbieter verwaltete Infrastruktur und automatische Funktionsaktualisierungen bietet, ein Gegenwind. Ihr Erfolg hängt davon ab, dass sie CIOs davon überzeugen können, dass ihr „Transformation ohne Unterbrechung“-Modell, das durch Agentic AI und Partnerschaften ermöglicht wird, eine bessere finanzielle und betriebliche Wahl ist als eine mehrjährige Cloud-Migration, die mehrere Millionen Dollar kostet.

• Umsatz Q2 2025: 104,1 Millionen US-Dollar (plus 1,0 % gegenüber dem Vorjahr).
• ARR Q2 2025: 394,1 Millionen US-Dollar (Rückgang um 1,3 % gegenüber dem Vorjahr).
• Aktive Kunden (Q2 2025): 3,060 (plus 1,8 % gegenüber dem Vorjahr).
• Umsatzeinbehaltungsrate: 90% (nach zwölf Monaten).

Rimini Street, Inc. (RMNI) – PESTLE-Analyse: Rechtliche Faktoren

Vertrauliche Einigung mit Oracle Corporation am 7. Juli 2025 erzielt.

Die vertrauliche Einigung mit der Oracle Corporation, die am 7. Juli 2025 bekannt gegeben wurde, ist ein wichtiges Risikominderungsereignis für Rimini Street. Mit dieser Vereinbarung wird der langjährige Rechtsstreit beigelegt, insbesondere der Fall „Rimini II“, der über ein Jahrzehnt lang zu einem erheblichen finanziellen und betrieblichen Überhang geführt hatte. Der Beschluss beseitigt die Ungewissheit laufender Rechtsstreitigkeiten, was sich auf jeden Fall positiv auf die Stimmung der Anleger und den Fokus des Managements auswirkt. Durch den Vergleich wurde außerdem ein „Prozessstillstand“ eingeführt, der beide Parteien daran hinderte, neue Gerichtsverfahren im Zusammenhang mit dem in der Vergangenheit in Rede stehenden Verhalten während der Abwicklungsphase von PeopleSoft einzuleiten.

Oracle überwies rund 37,8 Millionen US-Dollar an Anwaltskosten an Rimini Street zurück.

Die finanziellen Konditionen des Vergleichs waren sofort günstig und sorgten für eine erhebliche Liquiditätsspritze. Oracle überwies ungefähr 37,8 Millionen US-Dollar zurück an Rimini Street am 8. Juli 2025. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Betrag war eine teilweise Rückerstattung der etwa 58,7 Millionen US-Dollar an Anwaltsgebühren und -kosten, die Rimini Street zuvor Ende 2024 an Oracle gezahlt hatte. Der Nettoeffekt ist eine erhebliche kurzfristige Steigerung der Liquidität und des Gewinns, wobei ein Analyst einen einmaligen Gewinn von feststellte 31,3 Millionen US-Dollar und a 37,8 Millionen US-Dollar Erstattung steigert den kurzfristigen Cashflow.

Diese finanzielle Lösung ermöglicht es dem Unternehmen, Kapital, das in Rücklagen für Rechtsstreitigkeiten gebunden war, und Zahlungen für Wachstumsinitiativen umzuverteilen, beispielsweise für die Ausweitung der Unterstützung für andere Plattformen wie SAP und VMware.

Erforderliche Einstellung der Oracle PeopleSoft-Supportdienste bis zum 31. Juli 2028.

Eine wichtige, nichtfinanzielle Bedingung des Vergleichs ist die formelle Anforderung, die Abwicklung aller Support- und Serviceleistungen für die Oracle PeopleSoft-Software abzuschließen 31. Juli 2028. Rimini Street hatte diese strategische Entscheidung bereits im Juli 2024 bekannt gegeben, doch die Einigung festigt den Zeitplan. Auf dieses Geschäftssegment, zu dem die Dienste Rimini Support, Rimini Manage und Rimini Consult für PeopleSoft gehören, entfielen rund 10 % 30 Millionen Dollar im Jahresumsatz zum Zeitpunkt der Ankündigung für 2024, was etwa entspricht 8% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Die Abwicklung führt kurzfristig zu Umsatzeinbußen, beseitigt aber auch eine wichtige Quelle rechtlicher Risiken und betrieblicher Komplexität. Das ist ein klarer Kompromiss: Stabilität für einen kleinen Teil des Umsatzes. Das Unternehmen muss alle bestehenden PeopleSoft-Kunden benachrichtigen und Oracle bis zum letzten Termin im Juli 2028 vierteljährliche Fortschrittsberichte vorlegen.

Einstweilige Verfügungen aus den Fällen Rimini I und II bleiben in Kraft.

Auch mit dem Vergleich bleiben die einstweiligen Verfügungen aus den Fällen „Rimini I“ (2018) und „Rimini II“ (April 2025) in vollem Umfang in Kraft. Das US-Bezirksgericht für den Bezirk Nevada behält die Zuständigkeit für die Durchsetzung dieser einstweiligen Verfügungen, was bedeutet, dass die rechtliche Prüfung des Betriebsmodells von Rimini Street nicht vollständig eingestellt ist.

Die einstweiligen Verfügungen definieren die genauen rechtlichen Parameter dafür, wie Rimini Street Supportleistungen für Oracle-Produkte bereitstellen kann, ohne das Urheberrecht zu verletzen. Dies ist die neue Normalität für das Kerngeschäftsmodell des Unternehmens. Die wichtigsten Compliance-Bereiche sind:

• Halten Sie den Digital Millennium Copyright Act (DMCA) ein.
• Bestimmte Förderprogramme einstellen und andere einschränken.
• Hören Sie auf, konkrete öffentliche Äußerungen zu Oracle-Produkten/-Dienstleistungen abzugeben.
• Stellen Sie sicher, dass alle Unterstützungspraktiken die vom Gericht vorgeschriebenen Grenzen einhalten.

Der Vergleich ist ein massiver Risikominimierungsschritt, der die Rechtskosten aus dem Rampenlicht rückt. Die finanziellen Konditionen waren günstig und verschafften ihnen eine einmalige Finanzspritze. Aufgrund der verbleibenden einstweiligen Verfügungen bleibt die Einhaltung spezifischer rechtlicher Standards von entscheidender Bedeutung.

Rimini Street, Inc. (RMNI) – PESTLE-Analyse: Umweltfaktoren

Für ein Software-Support-Unternehmen wie Rimini Street geht es beim Umweltfaktor nicht um Schornsteine; Es geht um den Lebenszyklus von Enterprise-Resource-Planning-Systemen (ERP). Ihr Kerngeschäftsmodell ist ein stiller, aber wirkungsvoller Umweltvorteil, der die Verschwendung und den Energieverbrauch, die mit dem erzwungenen Upgrade-Zyklus großer Softwareanbieter verbunden sind, direkt reduziert.

Wenn Sie sich dafür entscheiden, die Lebensdauer Ihres stabilen, maßgeschneiderten ERP-Systems zu verlängern, stoppen Sie den Ressourcenverbrauch eines vorgeschriebenen „Rip-and-Replace“-Projekts. Dies vermeidet den Bedarf an neuer, ressourcenintensiver Hardware und den erheblichen Energieverbrauch parallel laufender Systeme während einer komplexen Migration. Dies ist eine klare, umsetzbare Möglichkeit, Ihre Scope-3-Emissionen (indirekte Emissionen entlang Ihrer Wertschöpfungskette) zu reduzieren.

Konzentrieren Sie sich auf die Verlängerung der Lebensdauer bestehender ERP-Systeme und reduzieren Sie Elektroschrott und Energieverbrauch.

Das Modell von Rimini Street ermöglicht es Kunden, die Nutzungsdauer ihrer geschäftskritischen ERP-Systeme um bis zu 15 weitere Jahre oder mehr zu verlängern. Mit diesem Schritt wird das wachsende globale Problem des Elektroschrotts direkt angegangen, indem die Entsorgung einwandfrei funktionsfähiger Hardware verzögert wird, die andernfalls vorzeitig ausgemustert würde, um eine neue, vom Hersteller vorgeschriebene Softwareversion zu unterstützen. Dieser Fokus auf Langlebigkeit ist eine definitiv nachhaltige Technologiepraxis.

Hier ist die schnelle Berechnung des Umweltnutzens, indem die Kerndienstleistung auf ihre Auswirkungen abgebildet wird:

• Reduzierung von Elektroschrott: Vermeidet die Herstellung, den Versand und die Entsorgung neuer Serverhardware und IT-Infrastruktur, die mit unnötigen ERP-Upgrades verbunden sind.
• Energieverbrauch: Eliminiert den doppelten Stromverbrauch durch den parallelen Betrieb alter und neuer ERP-Systeme während einer Migration.
• Scope-3-Emissionen: Reduziert den CO2-Fußabdruck, der mit großen, ressourcenintensiven Beratungsprojekten und menschlichen Reisen für die Neuimplementierung des Systems verbunden ist.

Im Jahr 2023 wurde eine Reduzierung der gesamten Umweltbelastung um 39,8 % gemeldet.

Rimini Street hat sein Engagement für nachhaltige Technologiepraktiken quantifiziert. Das Unternehmen hat spezifische Maßnahmen umgesetzt, die im Geschäftsjahr 2023 zu einer Reduzierung der gesamten Umweltbelastung in seinen weltweiten Betrieben um 39,8 % führten. Diese Kennzahl zeigt den konkreten Vorteil ihres servicebasierten Modells gegenüber einem traditionellen Fertigungs- oder Hardware-intensiven IT-Unternehmen.

Auf der operativen Seite hat das Unternehmen Maßnahmen ergriffen, um seinen eigenen direkten Fußabdruck zu minimieren. Ihr primärer Rechenzentrumsbetrieb, in dem geschäftskritische Kundendaten gespeichert sind, hat das Nachhaltigkeitsziel erreicht, 100 % erneuerbare Energien zu nutzen. Dieses Engagement bedeutet, dass der Rechenzentrumsbetrieb zu null Treibhausgasemissionen durch den Energieverbrauch führt, ein entscheidender Faktor für ein globales Softwareunternehmen.

Globale Operationen erfordern die Verwaltung des internationalen CO2-Fußabdrucks und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Der Betrieb eines globalen Dienstleistungsunternehmens bedeutet, sich in einem komplexen Netz von Umwelt-, Sozial- und Governance-Vorschriften (ESG) zurechtzufinden, die im Jahr 2025 nur noch strenger werden. Die globale Präsenz des Unternehmens und der Kundenstamm – über 3.038 aktive Kunden zum 31. Dezember 2023 – erfordern eine ständige Wachsamkeit bei der Einhaltung von Vorschriften.

Das Unternehmen verwaltet globale regulatorische Risiken, indem es Steuer-, Rechts- und Regulierungsaktualisierungen für fast 200 Länder bereitstellt und so sicherstellt, dass die Systeme seiner Kunden konform bleiben, ohne dass ein Upgrade erforderlich ist. Dieses Fachwissen hilft Kunden indirekt dabei, ihre eigenen Umwelt-Compliance-Frameworks aufrechtzuerhalten, da ein stabiles ERP das Rückgrat für eine genaue ESG-Berichterstattung ist.

Hier ist eine Momentaufnahme des Umwelt- und Betriebsumfangs ab dem Geschäftsjahr 2023:

Der Kerndienst ist von Natur aus softwarebasiert, wodurch die direkten Auswirkungen auf die Fertigung begrenzt sind.

Im Gegensatz zu Hardwareherstellern hat Rimini Street nur geringe direkte Auswirkungen auf die Umwelt (Scope-1- und Scope-2-Emissionen), da sein Kernangebot aus Support und Dienstleistungen für geistiges Eigentum und Software besteht. Der größte Umweltvorteil ist tatsächlich die vermiedene Auswirkung (Scope 3), die ihre Kunden dadurch realisieren, dass sie keine neue Hardware kaufen und keine umfangreichen, CO2-intensiven Beratungsprojekte für unnötige Upgrades durchführen. Dieses Modell dreht das Drehbuch um: Die höchste Umweltrendite ergibt sich daraus, kein neues Produkt zu verkaufen.