Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie bewerten Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) und die Realität ist ein klassischer Immobilien-Pivot: eine gute Grundlage, aber Wachstum erfordert ein neues Spielbuch. Die konsolidierte Auslastung bleibt in der Nähe stark 97.0% Im Jahr 2025 ist ihr Kerngeschäft definitiv stabil, was eine große Stärke darstellt. Allerdings muss man dies gegen den kapitalintensiven Vorstoß in gemischt genutzte Entwicklungen und die anhaltende Gefahr hoher Zinsen, die die Kreditkosten erhöhen, abwägen. Lassen Sie uns die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken aufschlüsseln, damit Sie Ihren nächsten Schritt planen können.

Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) – SWOT-Analyse: Stärken

Hohe konsolidierte Auslastung in der Nähe 97.0% im Jahr 2025

Sie möchten einen Real Estate Investment Trust (REIT) mit vollem Haus sehen, und Tanger Factory Outlet Centers liefert Ihnen. Zum 30. September 2025 war die Gesamtbelegung des Portfolios beeindruckend 97.4%. Das ist nicht nur eine hohe Zahl; Dies ist eine entscheidende Stärke, die zeigt, dass die Nachfrage der Mieter nach ihren Flächen robust ist, auch wenn sie ihr Portfolio erweitern. Auf Same-Center-Basis, also ohne die jüngsten Akquisitionen, war die Auslastung sogar noch höher 97.6%. Diese konstant hohe Rate verleiht Tanger eine starke Preissetzungsmacht bei der Verlängerung von Mietverträgen.

Das Unternehmen weist seit 14 Quartalen in Folge eine positive Mietspanne auf, die sich aus der Differenz zwischen der Miete für neue Mietverträge und den auslaufenden Mietverträgen ergibt. Das ist ein klares Zeichen für eine nachhaltige Nachfrage.

• Gesamtbelegung des Portfolios (3. Quartal 2025): 97.4%
• Belegung im selben Zentrum (3. Quartal 2025): 97.6%
• Gemischte Mietspannen (12 Monate bis zum 3. Quartal 2025): 12.0%

Starke Bilanz mit niedrigem Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA

Eine konservative Bilanz ist definitiv eine Kernstärke, insbesondere in einem Umfeld steigender Zinsen. Die finanzielle Hebelwirkung von Tanger ist hoch und gibt ihnen erhebliche Flexibilität für strategische Schritte wie Akquisitionen oder Entwicklungen. Das Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen für Immobilien (bereinigtes EBITDAre) betrug nur 5,0x für die zwölf Monate bis zum 30. September 2025. Dies ist eine geringe Hebelwirkung für einen Einzelhandels-REIT, weshalb ihr Zinsdeckungsgrad – bereinigtes EBITDA dividiert durch Zinsaufwand – stark war 4,7x für den gleichen Zeitraum.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Schuldenposition im dritten Quartal 2025:

Kontinuierliche Dividendenausschüttung seit der Umwandlung in ein börsennotiertes Unternehmen

Sie können sich auf ein Unternehmen verlassen, das seit Jahrzehnten konstant eine Dividende zahlt. Seitdem ist Tanger ein börsennotierter REIT 1993 und kann auf eine lange Geschichte der Kapitalrückführung an die Aktionäre zurückblicken, wobei die Gesamtsumme erreicht wurde 130 Dividendenzahlungen seit dem Börsengang. Diese Erfolgsbilanz spricht direkt einkommensorientierte Anleger an und sorgt für eine stabile Untergrenze für den Aktienkurs.

Der Vorstand genehmigte eine vierteljährliche Bardividende in Höhe von 0,2925 $ pro Aktie im Oktober 2025, was einer annualisierten Dividende von ca. entspricht 1,17 $ pro Aktie. Die Ausschüttungsquote der zur Verteilung verfügbaren Mittel (FAD) war komfortabel 58% für die ersten neun Monate des Jahres 2025, was darauf hindeutet, dass die Dividende gut gedeckt und nachhaltig ist.

Der Fokus auf Outlet-Center sorgt für ein attraktives, wertorientiertes Einkaufserlebnis

Das Kerngeschäftsmodell von Tanger – das Outlet-Center – ist eine strukturelle Stärke, insbesondere wenn die Verbraucher preissensibel sind. Der Fokus auf einen werteorientierten Open-Air-Einzelhandel hat sich bewährt. Das Unternehmen betreibt ein Portfolio von 38 Outlet-Center und drei Open-Air-Lifestyle-Center, die mehr als umfassen 16 Millionen Quadratfuß. Dieser Nischenmarkt zieht eine vielfältige Gruppe von Menschen an 800 verschiedene Markenunternehmen und schafft so einen starken Anziehungspunkt für Käufer.

Die Verkaufsproduktivität der Mieter, ein wichtiger Indikator für die Gesundheit des Centers, blieb stabil bei 465 $ pro Quadratfuß auf einer nachlaufenden Zwölfmonatsbasis, Stand 2. Quartal 2025. Das Wertversprechen ist klar: Käufer erhalten Markenprodukte zu einem Rabatt, und Mieter erhalten eine Umgebung mit hohem Verkehrsaufkommen und niedrigen Mietkosten. Die Occupancy Cost Ratio (OCR), die die annualisierten Belegungskosten als Prozentsatz des Mieterumsatzes darstellt, war überschaubar 9.7% für die zwölf Monate bis zum 30. September 2025.

Die Generierung eines erheblichen freien Cashflows unterstützt die Kapitalallokation

Die Fähigkeit, einen erheblichen freien Cashflow (FCF) zu generieren, ist der Motor für das Wachstum und die Dividendenstabilität eines REITs. Tangers Core Funds From Operations (Core FFO) ist ein Indikator für FCF, Tendenz steigend. Das Unternehmen meldete einen Kern-FFO von 0,60 $ pro Aktie für das dritte Quartal 2025, und das Management erhöhte daraufhin seine Kern-FFO-Prognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 2,24 bis 2,31 US-Dollar pro Aktie. Diese starke Cash-Generierung ermöglicht eine strategische Kapitalallokation, einschließlich:

• Die Dividende mit einem Tief finanzieren 58% FAD-Ausschüttungsquote.
• Erwerb neuer, hochwertiger Vermögenswerte, wie z. B. der Legends Outlets (umbenannt in Tanger Kansas City at Legends) für 130,0 Millionen US-Dollar im September 2025.
• Investitionen in bestehende Einkaufszentren, um das Einkaufserlebnis zu verbessern.

Diese finanzielle Flexibilität bedeutet, dass sie Wachstum anstreben können, ohne die Bilanz zu stark zu verschulden – ein entscheidender Vorteil in einem unsicheren Wirtschaftsklima. Die Kern-FFO-Prognose für 2025 spiegelt ein erwartetes Wachstum von 4 % bis 8 % gegenüber der Vorjahresleistung wider.

Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie schauen sich Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) an und versuchen, die tatsächlichen Risiken zu erkennen – die strukturellen Probleme, die mit einem guten Quartal nicht einfach verschwinden werden. Die Hauptschwäche hier ist die mangelnde Diversifizierung sowohl hinsichtlich der Art der Einzelhandelsimmobilie als auch der geografischen Präsenz, was zu einem konzentrierten Risiko führt profile. Darüber hinaus erfordert die Pflege des Portfolios jedes Jahr einen erheblichen und vorhersehbaren Kapitalaufwand.

Hohe Konzentration in einer einzelnen Teilbranche des Einzelhandels (Outlet-Center)

Tanger ist definitiv ein reiner Outlet-Betreiber, und dieser Fokus ist ein zweischneidiges Schwert. Obwohl sie Marktführer sind, ist ihr Portfolio stark auf das Factory-Outlet-Modell ausgerichtet, was bedeutet, dass ihr Erfolg fast ausschließlich von der Gesundheit des Off-Price-Einzelhandelssegments abhängt. Seit Anfang 2025 umfasst das Portfolio 38 Outlet-Center und eine Handvoll Open-Air-Lifestyle-Center mit einer Bruttomietfläche von insgesamt über 16 Millionen Quadratmetern. Diese Konzentration schränkt ihre Fähigkeit zur Umstellung ein, wenn das Outlet-Modell vor einer großen strukturellen Herausforderung steht, etwa einer dauerhaften Veränderung in der Art und Weise, wie Marken überschüssige Lagerbestände verwalten, oder einer anhaltenden Präferenz der Verbraucher für E-Commerce zum Vollpreis.

Begrenzte geografische Diversifizierung im Vergleich zu größeren REITs

Die geografische Streuung ist ein klarer limitierender Faktor, wenn man Tanger mit seinen größeren, diversifizierteren Real Estate Investment Trust (REIT)-Konkurrenten vergleicht. Das Portfolio von Tanger ist nur auf 22 US-Bundesstaaten und Kanada verteilt. Dies ist ein relativ kleiner Fußabdruck, wodurch sie in hohem Maße regionalen Wirtschaftsabschwüngen, landesspezifischen Steueränderungen oder Unwettern ausgesetzt sind, die zur Schließung von Zentren führen können. Ein Mitbewerber wie die Simon Property Group ist beispielsweise in mindestens 39 US-Bundesstaaten und Puerto Rico tätig und verfügt darüber hinaus über eine bedeutende internationale Präsenz auf mehreren Kontinenten. Dieses Maß an Diversifizierung fungiert als natürliche Absicherung, die Tanger einfach nicht hat.

Hier ist die schnelle Rechnung zum geografischen Unterschied:

Niedrigere durchschnittliche Grundmiete pro Quadratfuß als erstklassige Einkaufszentren oder städtische Einzelhandelsgeschäfte

Outlet-Center erzielen naturgemäß niedrigere Grundmieten als erstklassige regionale Einkaufszentren oder städtische Einzelhandelsimmobilien. Dies ist eine strukturelle Realität des wertorientierten Off-Price-Modells. Während der Mieterumsatz pro Quadratfuß in Tanger in den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 beeindruckende 475 US-Dollar erreichte, betrug die Occupancy Cost Ratio (OCR) – also die Gesamtbelegungskosten des Mieters (einschließlich Miete, CAM usw.) als Prozentsatz des Umsatzes – Ende 2024 9,5 %. Dieses Verhältnis impliziert jährliche Vermietungskosten von etwa 45,13 US-Dollar pro Quadratfuß (475 US-Dollar). 9,5 %).

Diese OCR von 9,5 % ist im Outlet-Sektor immer noch wettbewerbsfähig, stellt aber eine Obergrenze dar. Erstklassige Einzelhandelsimmobilien in hochfrequentierten Nicht-Outlet-Lagen erzielen häufig deutlich höhere Grundmieten, auch wenn ihre OCR aufgrund der deutlich höheren Umsätze pro Quadratmeter ähnlich oder niedriger ausfallen. Die niedrigere Grundmiete bedeutet weniger Preissetzungsmacht und eine geringere Sicherheitsmarge, falls die Umsatzproduktivität der Mieter sinken sollte.

Wachstum ist kapitalintensiv und erfordert erhebliche Investitionen in die Sanierung

Um ein Portfolio an Open-Air-Zentren frisch und relevant zu halten, sind ständige, hohe Investitionen erforderlich. Es ist kein passives Geschäft. Für das Geschäftsjahr 2025 wird Tangers Prognose für jährliche wiederkehrende Kapitalausgaben, Renovierungen und Zulagen für Mieter der zweiten Generation voraussichtlich zwischen 55,0 und 65,0 Millionen US-Dollar liegen. Dabei handelt es sich um die Geschäftskosten – das Geld, das allein für die Aufrechterhaltung des aktuellen Leistungsniveaus, die Erneuerung von Zentren und die Bezahlung von Mieterausbauten für neue Mietverträge benötigt wird.

Darüber hinaus erfordert externes Wachstum durch Akquisitionen auch enorme Kapitalaufwendungen. Beispielsweise kostete die Übernahme von Pinecrest im Februar 2025 167,0 Millionen US-Dollar. Dieser ständige Bedarf an Kapital – sowohl für wiederkehrende Instandhaltung als auch für Wachstum – übt Druck auf ihre Bilanz und ihren Cashflow aus, insbesondere in einem Umfeld höherer Zinssätze. Um dieses Spiel spielen zu können, braucht man eine starke Bilanz.

• Planen Sie 55,0 bis 65,0 Millionen US-Dollar für wiederkehrende Investitionsausgaben im Geschäftsjahr 2025 ein.
• Große Akquisitionen, wie der Kauf von Pinecrest im Wert von 167,0 Millionen US-Dollar im Februar 2025, erhöhen die Kapitalbelastung.
• Dieses kapitalintensive Modell bedeutet weniger freien Cashflow für andere Zwecke wie Schuldenabbau oder höhere Dividenden.

Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) – SWOT-Analyse: Chancen

Mischnutzungsentwicklung in bestehenden Zentren zur Erweiterung von Wohn-/Gastgewerbemöglichkeiten

Sie haben eine erhebliche Chance, den Wert Ihrer bestehenden Immobilien durch die Verdichtung zu steigern, was bedeutet, dass Sie nicht dem Einzelhandel dienende Nutzungen wie Wohnen und Gastgewerbe hinzufügen. Diese Strategie verwandelt ein reines Outlet-Center in eine komplette Lifestyle-Destination und sorgt für mehr und gleichmäßigeren Fußgängerverkehr. Tanger bewegt sich bereits in diese Richtung, was durch die Übernahme von Pinecrest, einem 640.000 Quadratmeter großen Open-Air-Mischnutzungszentrum mit Lebensmittelgeschäften in Cleveland, Ohio, für 167,0 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025 belegt wird.

Dieser Ansatz, der oft als „vertikaler Einzelhandel“ bezeichnet wird, ermöglicht es Ihnen, ungenutzte Grundstücke oder Parkflächen durch den Bau von Wohnungen oder Hotels zu monetarisieren. Das Ziel besteht darin, eine 24/7-Community zu schaffen, die den Einzelhandelsmietern eine verbindliche Kundenbasis bietet, was eine starke, definitiv dauerhafte Einnahmequelle darstellt.

Erfassung der Nachfrage nach erlebnisorientierten Einzelhandels- und Lebensmittel- und Getränkekonzepten

Der moderne Käufer möchte ein Erlebnis, nicht nur eine Transaktion. Ihre Strategie, Ihre Zentren aggressiv mit nicht-traditionellen Mietern zu remerchandisieren – insbesondere im Lebensmittel-, Getränke- und Unterhaltungsbereich – ist eine klare Chance, die Verweildauer und den Umsatz pro Quadratfuß zu steigern.

Tanger setzt dies aktiv um, indem es stark nachgefragte Nicht-Bekleidungskategorien einführt. Zu den jüngsten Ergänzungen des Portfolios gehören beispielsweise der allererste Shake Shack-Standort in San Marcos, Texas, und Dave & Busters Eröffnungen in Savannah, Georgia und Atlantic City, New Jersey.

Dieser Fokus auf Erlebnisangebote führt bereits zu einer stärkeren Leistung: Der durchschnittliche Mieterumsatz pro Quadratfuß erreichte in den letzten zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 ein Allzeithoch von 475 US-Dollar.

• Fügen Sie beliebte Marken wie Sephora und Ulta hinzu.
• Stellen Sie Unterhaltungsstätten wie X-Golf vor.
• Konzentrieren Sie sich auf Nicht-Bekleidung, um den Mietermix zu diversifizieren.

Potenzial für strategische Akquisitionen kleinerer, notleidender Filialportfolios

Das aktuelle Marktumfeld, in dem es wirtschaftlicher ist, bestehende Vermögenswerte zu erwerben als neue zu bauen, bietet eine große externe Wachstumschance. Tanger profitiert davon mit einer starken Bilanz und einem disziplinierten Ansatz beim Kauf hochwertiger Open-Air-Center in Wachstumsmärkten.

In weniger als zwei Jahren hat Tanger sechs neue Open-Air-Zentren hinzugefügt, was ein klares Interesse an strategischem Wachstum zeigt. Die Übernahme der Legends Outlets in Kansas City, Kansas, im September 2025 für 130,0 Millionen US-Dollar ist ein perfektes Beispiel. Dieses 690.000 Quadratmeter große Zentrum soll im ersten Jahr eine unverschuldete Rendite von 8 % erzielen, was den wertsteigernden Charakter dieser Geschäfte unterstreicht.

Hier ist die kurze Rechnung zu den jüngsten, renditestarken Akquisitionen:

Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für höhere Erträge in den Folgejahren durch Remerchandising und betriebliche Verbesserungen, die den Kern Ihres Fachwissens darstellen.

Aushandeln höherer Verlängerungsmieten, um das Wachstum des Nettobetriebseinkommens (NOI) im selben Zentrum voranzutreiben

Ihre starke Auslastung und starke Mieternachfrage verschaffen Ihnen einen erheblichen Hebel, um höhere Mieten auszuhandeln, was den Motor für organisches Wachstum darstellt. Für die zwölf Monate bis zum 30. September 2025 erzielte Tanger eine durchschnittliche Mietpreisspanne von 10,6 % auf Barbasis für vergleichbare Flächen.

Diese positive Mietspanne – der Anstieg der Mieten bei neuen und erneuerten Mietverträgen – ist seit 14 aufeinanderfolgenden Quartalen konstant und beweist den Wert Ihrer Plattform für Einzelhändler. Diese Stärke trägt direkt zum Wachstum Ihres Same-Center-Nettobetriebseinkommens (NOI) bei, das im dritten Quartal 2025 4,0 % betrug.

Die Prognose für das NOI-Wachstum im Same-Center für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen 3,5 % und 4,25 % liegen, eine solide Leistung, die auf Ihrer Fähigkeit beruht, höhere Mieten zu erzielen.

Eine Aufschlüsselung der Vermietungsstärke für die zwölf Monate bis zum 30. September 2025 zeigt, woher das Mietwachstum kommt:

• Mietspanne bei Weitervermietung: 27,6 % (höhere Miete bei Neumietern, die alte Mieter ersetzen).
• Mietspanne bei Erneuerung: 7,9 % (höhere Miete bei Verlängerung bestehender Mieter).

Darüber hinaus ist Ihre Vermietungsquote von 97,4 % zum 30. September 2025 ein aussagekräftiger Indikator für die Mieternachfrage nach Ihren Flächen.

Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltend hohe Zinsen erhöhen die Kreditkosten für neue Projekte

Während Tanger Factory Outlet Centers, Inc. seine derzeitige Verschuldung gut gemanagt hat – etwa 95% seiner Schulden ab dem zweiten Quartal 2025 fixiert – das anhaltend hohe Zinsumfeld bleibt eine Bedrohung für zukünftiges Wachstum und Refinanzierung. Der gewichtete durchschnittliche Zinssatz des Unternehmens lag im dritten Quartal 2025 bei 4,1 %. Dies sind überschaubare Kosten, aber das Gesamtbild des Marktes ist immer noch eine Herausforderung für neues Kapital. Für Gewerbeimmobilien lag der Zinssatz für 10-jährige Staatsanleihen, ein wichtiger Maßstab für langfristige Kredite, im Mai 2025 bei etwa 4,47 %, was die anhaltende wirtschaftliche Unsicherheit widerspiegelt.

In diesem Umfeld ist die Finanzierung neuer Akquisitionen und Entwicklungsprojekte wie der Tanger Outlets Nashville-Entwicklung teurer. Auch wenn der Zielzinssatz der Federal Reserve bis Ende 2025 voraussichtlich auf 3,9 % sinken wird, bleiben die Kapitalkosten im Vergleich zum Zeitraum vor 2022 hoch. Dies bedeutet, dass alle neuen Schulden, die Tanger aufnimmt, oder alle bestehenden Schulden, die refinanziert werden müssen, mit einem höheren Kupon verbunden sind, was sich auf das Nettobetriebsergebnis (NOI) neuer Vermögenswerte auswirkt und das Tempo des externen Wachstums verlangsamen könnte.

Der wirtschaftliche Abschwung führt zu einem Rückgang der Konsumausgaben für Bekleidung

Eine erhebliche Bedrohung ist der Rückgang der Konsumausgaben für Nicht-Basiskonsumgüter, insbesondere in den Kategorien Bekleidung und Schuhe, die den Kern der Mieterbasis von Tanger ausmachen. Trotz des starken durchschnittlichen Mieterumsatzes pro Quadratfuß in Tanger von 475 US-Dollar in den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 ist der allgemeine Einzelhandelstrend besorgniserregend. Ehrlich gesagt, die Verbraucher schnallen den Gürtel enger.

Hier ist die kurze Rechnung zur Bedrohung durch Verbraucherausgaben:

• Die Verbraucherausgaben in Bekleidungs- und Accessoires-Einrichtungen gingen zwischen dem 1. Januar und dem 23. März 2025 im Jahresvergleich um 3,9 % zurück.
• Der Weihnachtsausblick 2025 prognostizierte, dass die Verbraucher ihre saisonalen Ausgaben ab 2024 um 5 % senken würden.
• Die am stärksten gefährdete Gruppe, die Generation Z, erwartet, dass sie ihr Urlaubsbudget um drastische 23 % kürzt.

Eine nachhaltige Reduzierung der Ausgaben wirkt sich direkt auf die Fähigkeit von Tanger aus, sein Same-Center-NOI-Wachstum voranzutreiben, das kürzlich für das Gesamtjahr 2025 zwischen 3,5 % und 4,25 % prognostiziert wurde. Wenn die Mieterverkäufe sinken, verliert das Unternehmen potenzielle prozentuale Mieten und sieht sich härteren Verhandlungen über Mieterhöhungen bei Vertragsverlängerungen gegenüber. Sollte es zu einer Rezession kommen, gerät der Umsatz pro Quadratfuß von 475 US-Dollar definitiv unter Druck.

Verstärkte Konkurrenz durch Billighändler und E-Commerce-Plattformen

Das Outlet-Modell von Tanger basiert auf der Bereitstellung von Werten, aber dieses Wertversprechen steht in der unerbittlichen Konkurrenz zweier leistungsstarker Einzelhandelsformate: reinem E-Commerce und traditionellen Off-Price-Einzelhändlern (wie TJX Companies Inc. und Burlington Stores, Inc.). Die Bedrohung durch den E-Commerce liegt in der schieren Größe und dem Wachstum der Online-Marktplätze, die im Jahresvergleich weiterhin etwa sechsmal schneller wachsen als der traditionelle E-Commerce. Der weltweite E-Commerce-Umsatz im Einzelhandel wird im Jahr 2025 voraussichtlich 3,6 Billionen US-Dollar übersteigen.

Während Discount-Einzelhändler sich in der Vergangenheit einer starken E-Commerce-Präsenz widersetzt haben, sind sie doch starke Konkurrenten im stationären Handel, die ein ähnliches Schatzsuche-Erlebnis bieten. Der Aufstieg digitaler Tools wie Augmented Reality (AR) im E-Commerce, der Prognosen zufolge von einem 5,8-Milliarden-Dollar-Markt im Jahr 2024 auf 38,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2030 wachsen wird, verbessert das Online-Einkaufserlebnis für Bekleidung erheblich und schwächt den Vorteil der physischen Anprobe in einem Outlet-Center.

Mieterinsolvenzen oder Ladenschließungen wirken sich auf Auslastung und Mieteinnahmen aus

Der Einzelhandelssektor bleibt volatil und eine Welle von Mieterinsolvenzen und anschließenden Ladenschließungen stellen eine direkte, quantifizierbare Bedrohung für die Auslastung und Mieteinnahmen von Tanger dar. Der US-Einzelhandelsmarkt verzeichnete im zweiten Quartal 2025 das zweite Quartal in Folge mit einer negativen Nettoabsorption und fiel auf -7,5 Millionen Quadratfuß. Dies ist ein klares Zeichen dafür, dass die Nachfrage nach Einzelhandelsflächen nicht mit der Zahl der freiwerdenden Flächen Schritt halten kann.

Es wird erwartet, dass die Zahl der Einzelhandelsschließungen im Jahr 2025 auf etwa 15.000 Geschäfte ansteigt, ein deutlicher Anstieg gegenüber den 7.325 Schließungen im Jahr 2024. Was diese Schätzung verbirgt, ist die Größe der betroffenen Mieter. Wenn eine große Kette Kapitel 11 beantragt, kann dies eine große, schwer zu schließende Lücke in der Mitte hinterlassen. Während die Gesamtauslastung des Tanger-Portfolios zum 30. September 2025 mit 97,4 % hoch war, könnte sich diese Kennzahl schnell verschlechtern, wenn ein großer Ankermieter Insolvenz anmelden würde.

Die folgende Tabelle zeigt das Ausmaß der jüngsten und geplanten größeren Einzelhandelsschließungen, die sich im Jahr 2025 auf jeden Retail Real Estate Investment Trust (REIT), einschließlich Tanger, auswirken könnten:

Während Tanger die Fähigkeit unter Beweis gestellt hat, Flächen mit einem positiven durchschnittlichen Mietpreisanstieg von 12,0 % (für die zwölf Monate bis zum 30. Juni 2025) neu zu vermieten, würde eine plötzliche Häufung großformatiger Schließungen die Mietressourcen belasten, die Mieterverbesserungskosten erhöhen und zu einem vorübergehenden, aber erheblichen Rückgang der Mieteinnahmen und der Auslastung führen.