Victorias Geheimnis & Co. (VSCO): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen einen klaren Blick auf Victoria's Secret & Co. (VSCO), während wir das Jahr 2025 abschließen. Ehrlich gesagt befindet sich die Marke immer noch in einer schwierigen Trendwende, aber die zugrunde liegenden Vermögenswerte sind stärker, als der Aktienkurs vermuten lässt, insbesondere da der Analystenkonsens für das Gesamtjahr 2025 einen nahen Umsatz prognostiziert 6,2 Milliarden US-Dollar. Die zentrale Herausforderung besteht darin, den Umsatzrückgang in Nordamerika und den Druck auf die operative Marge zu stabilisieren 5.8% für das Geschäftsjahr und nutzen Sie gleichzeitig die ikonische Marke weltweit, sodass Sie eine fundierte Entscheidung über den weiteren Weg treffen können.

Victorias Geheimnis & Co. (VSCO) – SWOT-Analyse: Stärken

Ikonische globale Markenbekanntheit mit hoher Verbraucherbekanntheit.

Die Marke Victoria's Secret bleibt einer der bekanntesten Namen in der Bekleidungs- und Unterwäschebranche und verschafft dem Unternehmen einen enormen Wettbewerbsvorteil (Wirtschaftsvorteil). Dies ist nicht nur ein Vermächtnis; Die Marke hat weltweit immer noch ein erhebliches finanzielles Gewicht, was bei jeder Turnaround-Strategie von großem Nutzen ist.

Zum Vergleich: Der Markenwert von Victoria's Secret wurde im Jahr 2025 auf 4,5 Milliarden US-Dollar geschätzt, was sie zur 29. wertvollsten Modemarke weltweit macht. Das ist ein riesiger, definitiv bankfähiger Vermögenswert, den die Konkurrenz nicht einfach nachbilden kann. Dieses hohe Verbraucherbewusstsein senkt die Kosten für die Kundenakquise und bietet eine solide Grundlage für die Einführung neuer Produkte, insbesondere in den wachsenden Segmenten Beauty und Loungewear.

Stärkere Bilanz nach der Abspaltung, die finanzielle Flexibilität bietet.

Durch die Abspaltung von L Brands entstand ein fokussierteres Unternehmen mit einer überschaubaren Schuldenlast, was einen großen strukturellen Vorteil darstellt. Eine sauberere Bilanz gibt dem Management die Flexibilität, in Wachstumsinitiativen wie Ladenumgestaltungen und Technologie zu investieren, ohne durch Altschuldendienstprobleme eingeschränkt zu sein.

Im Juli 2025 beliefen sich die Gesamtschulden des Unternehmens auf 2,87 Milliarden US-Dollar. Noch wichtiger ist, dass der Kapitalwert der ausstehenden öffentlich gehandelten Schulden zum 1. Februar 2025 etwa 987 Millionen US-Dollar betrug. Diese Schulden sind überschaubar und das Unternehmen hat sie aktiv reduziert. Hier ist die kurze Rechnung zur Bilanz vom 3. Mai 2025, die eine solide Eigenkapitalbasis nach der Umstrukturierung zeigt:

Deutliches internationales Wachstum, insbesondere in China und Indien.

Die internationale Expansion ist der eindeutigste Wachstumstreiber für Victoria's Secret und gleicht einen Teil der Reife des nordamerikanischen Marktes aus. Hier sehen Sie, wie sich die tatsächliche Dynamik aufbaut. Die Strategie, in Schlüsselmärkten wie China ein Joint-Venture-Modell zu nutzen, hat sich bewährt.

Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 stiegen die internationalen Nettoumsätze im Jahresvergleich um 22 %. Dieses Wachstum wurde durch starke vergleichbare Einzelhandelsumsätze im hohen einstelligen Bereich vorangetrieben, insbesondere in digitalen Kanälen in China. Die internationale Präsenz des Unternehmens ist beträchtlich und wächst:

• Der gesamte internationale Nettoumsatz belief sich im Geschäftsjahr 2024 auf 760 Millionen US-Dollar.
• Das Unternehmen betreibt 70 von Joint Ventures betriebene Filialen in China.
• Insgesamt gibt es weltweit 505 von Partnern betriebene Geschäfte in Asien, Europa, Amerika, dem Nahen Osten und Afrika.

Der Analystenkonsens prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz von etwa 6,2 Milliarden US-Dollar.

Die Fähigkeit des Unternehmens, die Erwartungen stets zu übertreffen und seinen Ausblick anzuheben, signalisiert Zuversicht hinsichtlich der anhaltenden Trendwende. Das Management hat für das Gesamtjahr einen klaren Kurs, selbst bei makroökonomischem Gegenwind. Dies ist ein entscheidender Indikator für die operative Stabilität und die strategische Umsetzung.

Nach einer starken Leistung im zweiten Quartal 2025 erhöhte Victoria's Secret seine Prognose für den Nettoumsatz für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 6,33 bis 6,41 Milliarden US-Dollar. Dies ist ein starkes, greifbares Ziel, das deutlich über den ursprünglichen Leitlinien und Konsensschätzungen liegt und eine erfolgreiche Bewältigung des aktuellen Einzelhandelsumfelds impliziert.

Generierung eines positiven freien Cashflows für Aktienrückkäufe und Schuldenabbau.

Die Generierung eines freien Cashflows (FCF) ist das Markenzeichen eines gesunden Einzelhandelsunternehmens und stellt dem Unternehmen Kapital zur Verfügung, das es an die Aktionäre zurückgeben oder in seine Zukunft investieren kann. Victoria's Secret ist in der Lage, beides zu tun, was ein starkes Signal an den Markt ist.

Die Prognose für den bereinigten FCF für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen etwa 150 und 200 Millionen US-Dollar liegen. Dieser FCF wird in Prioritäten bei der Kapitalallokation gelenkt, einschließlich eines Schwerpunkts auf Schuldenabbau und Aktionärsrenditen. Das Unternehmen verfügt über ein Aktienrückkaufprogramm vom März 2024, das den Rückkauf von Stammaktien im Wert von bis zu 250 Millionen US-Dollar genehmigt, die es mit diesem Cashflow durchführen kann. Der Plan, die Investitionsausgaben (CapEx) auf etwa 200 Millionen US-Dollar pro Jahr zu senken, trägt ebenfalls zur Maximierung dieses FCF bei.

Victorias Geheimnis & Co. (VSCO) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sehen sich Victoria's Secret an & Die Bilanz und Strategie von Co. (VSCO) und die Schwächen liegen auf der Hand: Der nordamerikanische Kernmarkt ist immer noch schwierig und die Bilanz wird durch Spin-off-Schulden eingeschränkt. Das Unternehmen hat die richtigen strategischen Weichenstellungen vorgenommen, aber die Finanzergebnisse und die Kundenwahrnehmung lassen sich nur zu lange verfolgen.

Anhaltender Umsatzrückgang im nordamerikanischen Kernmarkt.

Während das internationale Geschäft und die Marke Adore Me ein Umsatzwachstum im hohen einstelligen Bereich verzeichnen, bleibt der nordamerikanische Kernmarkt ein Belastungsfaktor für die Gesamtleistung. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 hat Victoria's Secret & Co. meldete einen vergleichbaren Umsatzrückgang in den Filialen von 1%. Selbst mit einer sequenziellen Verbesserung im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025, wo die Filialumsätze in Nordamerika stiegen 3.1%, der Direct-to-Consumer-Kanal – ein entscheidender Wachstumsmotor für den modernen Einzelhandel – ging um zurück 5.5%. Diese digitale Schwäche ist ein großes strukturelles Problem.

Hier ist die kurze Zusammenfassung des jüngsten Umsatztrends in Nordamerika:

• Q1 GJ2025 Vergleichbarer Umsatz: rückläufig 1%.
• Q2 GJ2025: Ladenverkäufe in Nordamerika: gestiegen 3.1%.
• Q2 GJ2025 Direktverkäufe an Verbraucher: Rückgang 5.5%.

Das Unternehmen kämpft immer noch für kontinuierliches Wachstum in seinem größten und etabliertesten Markt.

Der operative Margendruck wird für das Geschäftsjahr 2025 auf etwa 5,8 % geschätzt.

Das Unternehmen sieht sich weiterhin einem erheblichen Druck auf die operative Marge ausgesetzt, der eine direkte Folge des schwierigen Vertriebsumfelds und der Notwendigkeit hoher Investitionen in die Umbenennung ist. Für das Geschäftsjahr 2025 beträgt die angepasste Betriebsergebnisprognose des Unternehmens 270 bis 320 Millionen US-Dollar auf den prognostizierten Nettoumsatz von 6,33 bis 6,41 Milliarden US-Dollar Dies entspricht einer knappen operativen Marge von ca 4,26 % bis 5,02 %. Die operative Marge der letzten zwölf Monate (TTM) per Oktober 2025 wurde mit sogar noch niedriger angegeben 3.25%.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die Kosten der Sanierung. Diese niedrige Marge ist ständig durch steigende Kosten, darunter auch Zusatzkosten, gefährdet 100 Millionen Dollar bei den erwarteten Tarifkosten für das Geschäftsjahr 2025.

Übermäßiges Verlassen auf Werbeaktivitäten, um den Traffic zu steigern und den Lagerbestand zu räumen.

Um der schwachen Nachfrage entgegenzuwirken und Waren zu verkaufen, bietet Victoria's Secret & Co. musste stark auf Werbeaktionen setzen, eine Strategie, die den Markenwert untergräbt und die Bruttomargen unter Druck setzt. Während das Management von „disziplinierter Bestandsverwaltung“ gesprochen hat, sind die sichtbaren, laufenden Werbeaktionen – wie „Alle Ausverkauf, bis zu.“ 60% „Aus“ und konstante „Ausverkauf“-Abschnitte deuten auf eine strukturelle Abhängigkeit von Rabatten hin. Das ist ein Teufelskreis; Dadurch werden die Kunden dazu erzogen, nur mit einem Rabatt einzukaufen, wodurch es deutlich schwieriger wird, zum vollen Preis zu verkaufen, und die Rentabilität weiter eingeschränkt wird.

Schuldenlast durch die Abspaltung, die große strategische Investitionen einschränkt.

Die aus der Abspaltung von L Brands übernommene Schuldenstruktur stellt weiterhin ein erhebliches Hemmnis dar. Im Juli 2025 wurde die Gesamtverschuldung des Unternehmens mit angegeben 2,87 Milliarden US-Dollar. Noch wichtiger ist, dass das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital im Juli 2025 einen hohen Verschuldungsgrad aufwies 4.23. Dieses Maß an Verschuldung, verbunden mit einer Gesamtverbindlichkeit, die die Barmittel und kurzfristigen Forderungen um etwa übersteigt 3,69 Milliarden US-Dollarsetzt eine klare Grenze für das Kapital, das für aggressive, langfristige strategische Investitionen wie umfangreiche Ladenumbauten oder Technologieüberholungen zur Verfügung steht, die für einen vollständigen Turnaround notwendig sind.

Die Zinszahlungen auf diese Schulden belasten die Gewinn- und Verlustrechnung und verringern den freien Cashflow, der voraussichtlich zwischen 2,3 und 3,5 % liegen sollte 150 Millionen und 200 Millionen Dollar für das Geschäftsjahr 2025.

Die Neupositionierung der Marke erfolgt langsam; Viele Kunden assoziieren es immer noch mit dem alten Image.

Die Hinwendung zu Inklusivität, Körperpositivität und dem „VS-Kollektiv“ ist ein notwendiger Schritt, aber die Reaktion des Marktes ist gemischt und schlägt sich nur langsam in den Verkäufen nieder. Die Umbenennung hat ein erhebliches soziales Engagement hervorgerufen, wobei die Modenschau 2024 eine große Aufmerksamkeit erregte 1,368.5% Steigerung der Engagement-Rate. Dennoch gingen die Umsätze des Unternehmens um mehr als zurück 1 Milliarde Dollar zwischen 2020 und den prognostizierten Umsätzen im Geschäftsjahr 2025. Dies deutet darauf hin, dass das neue, integrative Image die alte, exklusive „Engel“-Fantasie in den Köpfen der breiteren Verbraucherbasis noch nicht vollständig ersetzt hat.

Die beiden größten Herausforderungen hierbei sind:

• Frage zur Authentizität: Verbraucher und Analysten bezweifeln die wahre Natur des Pivots und sehen darin eher eine Reaktion auf rückläufige Umsätze als eine Veränderung der Kernwerte.
• Loyalistische Gegenreaktion: Ein Teil der Kernkundenbasis äußert Nostalgie für den früheren Glamour und hat das Gefühl, dass der neue Fokus die ursprüngliche Fantasie und Attraktivität der Marke beeinträchtigt.

Es ist schwer, ein jahrzehntealtes Markenimage über Nacht zu ändern.

Victorias Geheimnis & Co. (VSCO) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie suchen dort, wo Victoria's Secret ist & Co. (VSCO) kann bedeutendes Alpha generieren, und der Weg ist klar: Es geht um eine aggressive internationale Expansion, die Umkehrung der digitalen Talfahrt und die Monetarisierung des riesigen, aber unterentwickelten Beauty-Franchise. Das Unternehmen erkennt bereits eine Dynamik in Schlüsselbereichen, daher besteht die Chance, diese Erfolge in nachhaltiges, margenstarkes Wachstum zu überführen.

Beschleunigen Sie die internationale Expansion in wachstumsstarke, unterversorgte Märkte.

Der globale Markt ist für Victoria's Secret ein riesiger, noch wenig genutzter Markt & Co. Die jüngste Entwicklung des Unternehmens beweist, dass diese Strategie funktioniert: Der internationale Umsatz stieg um ein bemerkenswertes Niveau 22% im zweiten Quartal 2025, was im Vergleich zu Nordamerikas Wachstum von 3,1 % eine phänomenale Wachstumsrate darstellt. Diese Dynamik wird von Märkten wie angetrieben China, wo die Marke eindeutig Anklang findet.

Der aktuelle globale Fußabdruck umfasst ca 1.400 Geschäfte fast quer 70 Länder, aber die strategische Einführung des neuen „Store of the Future“-Konzepts bietet einen klaren, quantifizierbaren Upgrade-Pfad. Bis Ende 2025 wird die internationale Flotte voraussichtlich eine höhere Konzentration dieser modernisierten Geschäfte haben – etwa 40 % (bzw 240 bis 260 Filialen) im Vergleich zu etwa 25 % in Nordamerika. Diese Investition in ein besseres Kundenerlebnis ist definitiv der richtige Schritt, um Marktanteile in wachstumsstarken Regionen zu gewinnen.

Erweitern Sie den digitalen Kanal (E-Commerce), um einen größeren Umsatzanteil zu erzielen.

Der digitale Kanal ist eine riesige Chance, die angesichts der jüngsten Entwicklung sofortige Aufmerksamkeit erfordert. Während der vergleichbare Gesamtumsatz im zweiten Quartal 2025 um 4 % stieg, ging der Nettoumsatz im Direktkanal (E-Commerce) im Jahresvergleich tatsächlich um 5,5 % zurück. Das ist ein klares Signal dafür, dass das digitale Erlebnis hinterherhinkt und ein zentraler Schwerpunkt sein muss, um mit den Verbesserungen des In-Store-Verkehrs mitzuhalten.

Der „Store of the Future“ ist ein zentraler Bestandteil der Lösung, da er darauf abzielt, digitale Tools mit dem physischen Einkaufserlebnis zu integrieren. Das Ziel hier ist einfach: Den Ladenverkehr mit hoher Kaufabsicht in treue, häufige Online-Käufer umzuwandeln. Für ein Unternehmen mit einer Nettoumsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 zwischen 6,330 und 6,410 Milliarden US-Dollar kann selbst eine bescheidene Steigerung des E-Commerce um 5 % zu zusätzlichen Einnahmen in Höhe von Hunderten Millionen führen.

Diversifizierung des Produktmixes über die Kern-BHs/Höschen hinaus hin zu Activewear und Loungewear.

Das Unternehmen verfügt bereits über den Rahmen für die Diversifizierung und listet Kernangebote auf, die BHs, Höschen, Dessous usw. umfassen. Loungewear und Aktivbekleidung, plus ein leistungsstarkes Beauty-Segment. Die eigentliche Chance liegt in der Monetarisierung des Beauty-Geschäfts, das bereits ein inländisches Kraftpaket ist und einen Umsatz von etwa 1 Milliarde US-Dollar generiert. Hier ist die kurze Rechnung zum potenziellen Cross-Selling:

• Schönheit ist eine leicht zugängliche Luxuskategorie.
• Weniger als 40 % der bestehenden Kundendatei kaufen derzeit in der Kategorie „Beauty“ ein.
• Würde man auch nur die Hälfte der verbleibenden 60 % der Kunden in das Beauty-Franchise einbeziehen, würde dies den Customer Lifetime Value (CLV) deutlich steigern und eine Einnahmequelle mit höheren Margen bieten.

Das Management konzentriert sich auch strategisch auf den Ausbau von Lifestyle-Kategorien wie Sport und Schwimmen, die eine natürliche Erweiterung des Kerngeschäfts darstellen und im boomenden Athleisure-Markt direkt konkurrieren können.

Verbessern Sie die Effizienz der Lieferkette, um Kosten zu senken und die Markteinführung von Produkten zu beschleunigen.

Die betriebliche Effizienz ist ein direkter Hebel zur Margensteigerung, insbesondere angesichts externer Belastungen. Das Unternehmen befasst sich aktiv mit den geschätzten Nettozöllen in Höhe von etwa 100 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025. Das Management priorisiert Maßnahmen zur Eindämmung, darunter:

• Diversifizierung der Beschaffung: Verlagerung der Produktion weg von Ländern mit höheren Zöllen.
• Frachtoptimierung: Verringerung der Abhängigkeit von kostspieliger Luftfracht im vierten Quartal 2025, um im Jahr 2026 größere Einsparungen zu erzielen.
• Reduzierung der Vorlaufzeit: Verbesserung der betrieblichen Effizienz zur Verkürzung der Produktionsvorlaufzeiten, veranschaulicht durch einen 26-Wochen-Zyklus für wichtige neue Kollektionen.

Diese Maßnahmen sind von entscheidender Bedeutung für die Umsetzung des Umsatzwachstums in einen Nettogewinn, sodass die Prognose für das angepasste Betriebsergebnis von 270 bis 320 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 trotz des Gegenwinds durch die Zölle erreicht werden kann.

Potenzial für strategische Akquisitionen in angrenzenden Lifestyle-Kategorien.

Während sich das Unternehmen kürzlich in der Defensive befand und im Mai 2025 einen Aktionärsrechteplan verabschiedete, als Reaktion auf die Erhöhung seines Anteils durch einen einzelnen Investor auf etwa 13 %, bleibt die langfristige Chance für anorganisches Wachstum bestehen. Die erfolgreiche Integration von Adore Me hat bereits die Fähigkeit des Unternehmens unter Beweis gestellt, ergänzende Marken zu erwerben und zu betreiben. Der strategische Fokus auf Lifestyle-Kategorien wie Activewear und Beauty legt eine klare Akquisitionsthese nahe:

Die Fähigkeit, erworbene Unternehmen zu integrieren, ist ein erklärter Risikofaktor, aber auch eine große Chance, das organische Wachstum zu überspringen und die Position der Marke in neuen, profitablen Kategorien sofort zu festigen.

Victorias Geheimnis & Co. (VSCO) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn sie Nordamerika stabilisieren und zuschlagen können 1,1 Milliarden US-Dollar Bei internationalen Verkäufen hat die Aktie Aufwärtspotenzial. Finanzen: Verfolgen Sie die Stabilisierung der Same-Store-Umsätze in Nordamerika bis zur nächsten Gewinnmitteilung.

Intensive Konkurrenz durch digital native Marken wie Aerie und Savage X Fenty.

Sie stehen vor einem Markt, in dem das alte Spielbuch der ehrgeizigen Fantasie durch digitale Authentizität und Komfort ersetzt wird. Dies ist eine strukturelle Bedrohung, keine zyklische. Aerie, im Besitz von American Eagle Outfitters, ist ein Paradebeispiel; es hält die #3 Position bei Dessous für die Altersgruppe 15–35 in den USA. Allein im zweiten Quartal 2025 verzeichnete Aerie einen Umsatzrückgang 429,1 Millionen US-Dollar, ein solides Posten 3% Anstieg der vergleichbaren Umsätze, während die Muttermarke American Eagle rückläufig war. Savage X Fenty ist ebenfalls ein bedeutender Disruptor mit einem geschätzten Jahresumsatz im 500 Millionen bis 1 Milliarde US-Dollar Reichweite. Außerdem reitet Savage X Fenty auf der wachstumsstarken Loungewear-Welle, einem Segment, das auf dem Vormarsch ist 23% jährliches Wachstum, und das ist genau das, wo Victoria's Secret liegt & Co. (VSCO) muss an Zugkraft gewinnen.

Der makroökonomische Abschwung wirkt sich definitiv auf die diskretionären Konsumausgaben aus.

Das Verbraucherumfeld ist ungewiss, und das betrifft direkt diskrete Artikel wie Premium-Dessous. Für das Jahr 2025 sehen wir eine deutliche Verlangsamung des Ausgabenwachstums. Morgan Stanley prognostiziert, dass sich das Wachstum der US-Verbraucherausgaben abschwächen wird 3.7% im Jahr 2025, gegenüber 5,7 % im Jahr 2024. J.P. Morgan ist etwas vorsichtiger und geht davon aus, dass die Verbraucherausgaben insgesamt nur um 5,7 % steigen werden 2.3% im Jahresvergleich für 2025. Das eigentliche Risiko liegt in der Denkweise der Verbraucher: Eine PwC-Umfrage im November 2025 ergab dies 84% der Verbraucher gehen davon aus, dass sie aufgrund steigender Preise in den nächsten sechs Monaten ihre Ausgaben einschränken werden. Wenn der Geldbeutel knapper wird, wird oft als Erstes ein neuer BH oder ein Luxusparfüm gekürzt.

Währungsschwankungen wirken sich auf den internationalen Umsatz und die Gewinnumrechnung aus.

Victorias Geheimnis & Co. ist strategisch auf internationales Wachstum ausgerichtet, was eine Stärke darstellt, das Unternehmen jedoch einem Wechselkursrisiko aussetzt. Im zweiten Quartal 2025 stiegen die internationalen Verkäufe stark an 22% zu 228 Millionen Dollar, ein starker US-Dollar macht diese Verkäufe weniger wertvoll, wenn man sie wieder in Dollar umrechnet (Gewinnumrechnung). Eine plötzliche Aufwertung des Dollars gegenüber dem chinesischen Yuan oder dem Euro kann beispielsweise die Gewinnspanne eines Verkaufs schmälern, selbst wenn die lokale Nachfrage weiterhin stark ist. Dies ist ein ständiger Gegenwind, den Sie mit Absicherungsstrategien bewältigen müssen, die wiederum Geld kosten.

Steigende Inputkosten (Arbeitskräfte, Rohstoffe) schmälern die Bruttomargen.

Die Kosten der verkauften Waren (COGS) stehen unter enormem Druck, vor allem aufgrund globaler Lieferkettenprobleme und Handelszölle. Das Management hat diese Bedrohung für das Geschäftsjahr 2025 quantifiziert. Der aktualisierte Gesamtjahresausblick beinhaltet nun eine erwartete Nettozölleauswirkung von ca 100 Millionen Dollar. Sie arbeiten daran, dies zu mildern, aber es stellt immer noch erhebliche, unvermeidbare Kosten dar. Dieser Druck ist bereits in der Guidance sichtbar: Die angepasste Bruttomargenrate für das dritte Quartal 2025 wird voraussichtlich bei etwa 34%, ein Rückgang gegenüber den 34,8 % im Vorjahreszeitraum.

Verlagerung der Verbraucherpräferenzen hin zu Komfort und Körperpositivität gegenüber Mode.

Der historische Fokus der Marke auf den Push-up-BH und einen einzigen, engen Schönheitsstandard ist auf dem aktuellen Markt ein Risiko. Verbraucher fordern mehr Inklusivität und Komfort in der Größe und geben Bralettes, sportlich inspirierter Kleidung und Loungewear den Vorrang. Dieser Trend wird von Wettbewerbern wie Aerie vorangetrieben, die ihre Submarke OFFLINE by Aerie erfolgreich als die Marke positioniert haben #2 Spieler in Leggings und #3 in Sport-BHs. Victorias Geheimnis & Co. muss in einem Markt, der sich weiterentwickelt hat, aufholen. Der Wandel erfordert nicht nur neue Produktlinien, sondern auch eine komplette Überarbeitung jahrzehntelanger Markenbotschaften, was ein langsamer und teurer Prozess ist.

• Beschleunigen Sie Produktinnovationen in komfortorientierten Kategorien.
• Überwachen Sie die Preise der Konkurrenz; Der durchschnittliche Preis von Aerie ist wettbewerbsfähig.
• Erhöhen Sie die Marketingausgaben, die sich auf die neue, integrative Markenidentität konzentrieren.