Viad Corp (VVI): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Viad Corp (VVI) acaba de lograr un tercer trimestre récord en 2025, pero ¿tiene claro qué pivote estratégico está impulsando este tipo de desempeño después de deshacerse de sus otros segmentos?

El renovado enfoque de la compañía en el ocio experiencial a través de su segmento Pursuit es el motor, registrando ingresos en el tercer trimestre de $241.0 millones y elevar la guía de EBITDA ajustado para todo el año 2025 a un rango de 116 millones de dólares a 122 millones de dólares, lo que indica un camino claro hacia un crecimiento con mayores márgenes.

Este éxito no es sólo orgánico; se basa en una estrategia clara de "Actualizar, construir, comprar", que incluye una $111 millones adquisición de Tabacón Thermal Resort & Spa en 2025, lo que definitivamente demuestra su compromiso con su nuevo modelo de negocio.

Si desea comprender cómo una empresa navega por un cambio importante en su modelo de negocios mientras logra un trimestre récord, necesita ver cómo la historia, la propiedad y la misión principal de Viad Corp se alinean para ganar dinero en este dinámico mercado de viajes.

Historia de Viad Corp (VVI)

Estás mirando a Viad Corp y, sinceramente, para comprender su enfoque actual en eventos en vivo y viajes experienciales, hay que mirar hacia atrás casi un siglo. Esta no es una simple historia de startups tecnológicas; es una evolución corporativa compleja de una empresa de autobuses a un conglomerado diversificado y, finalmente, a una entidad centrada en servicios con dos motores de crecimiento distintos: GES y Pursuit. La empresa que vemos hoy es el resultado de múltiples derivaciones y cambios de marca deliberados.

La conclusión principal es la siguiente: Viad Corp es un maestro de la transformación corporativa, que se deshace de su pasado (desde los autobuses Greyhound hasta las telenovelas Dial) para centrarse en negocios de alto margen basados ​​en la experiencia, una estrategia que está dando sus frutos con el sólido desempeño del segmento Pursuit en 2025.

Cronología de la fundación de Viad Corp

Año de establecimiento

El linaje de la empresa comienza en 1926 con la formación de Motor Transit Corporation, que rápidamente se convirtió en la icónica Greyhound Corporation.

Ubicación original

Las operaciones iniciales comenzaron en Hibbing, Minnesota, aunque la sede corporativa se trasladó más tarde a Chicago, Illinois y, finalmente, a Phoenix, Arizona, a medida que la empresa evolucionó a través de sus diversas iteraciones.

Miembros del equipo fundador

La figura central en la consolidación de las primeras líneas de autobuses independientes para formar la base de lo que se convirtió en Greyhound fue Carl Eric Wickman.

Capital/financiación inicial

Es difícil determinar con precisión las cifras de capitalización inicial específicas de 1926, pero la base se construyó mediante la consolidación de varios operadores de autobuses independientes más pequeños, agrupando efectivamente sus rutas y recursos existentes para crear una red más grande.

Hitos de la evolución de Viad Corp

Momentos transformadores de Viad Corp

Los cambios más cruciales en la historia de Viad Corp no fueron sólo cambios de nombre; fueron pivotes estratégicos fundamentales que cambiaron por completo el modelo de negocio. La transición de décadas de un gigante del transporte a una empresa de servicios es definitivamente un caso de estudio de reinvención corporativa.

La escisión en 1996 del muy reconocible negocio de jabón y bienes de consumo Dial fue fundamental. Permitió a la empresa concentrar el capital y la atención de la gestión en sus servicios de exhibición de empresa a empresa (GES) y las incipientes operaciones de viajes y recreación, que ahora es el segmento de búsqueda de alto crecimiento.

Aquí están los cálculos rápidos sobre el enfoque actual: la guía de EBITDA ajustado de la compañía para todo el año 2025 se elevó a entre $116 millones y $122 millones, una proyección de crecimiento sustancial con respecto al año anterior, impulsada en gran medida por el segmento de Búsqueda.

• Salida del Transporte: Desinvertir Greyhound en 1990 fue el primer paso importante para alejarse de una industria intensiva en capital y de bajo margen.
• Centrarse en los servicios: El cambio de nombre de 1996 a Viad Corp y la escisión de Dial Consumer Products crearon una empresa de servicios exclusivos.
• Desarrollo estratégico de la persecución: La compañía ha escalado agresivamente su segmento de viajes experienciales. Sólo en 2025, Pursuit invirtió $124 millones en adquisiciones, incluida la $111 millones compra de Tabacón Thermal Resort & Spa en Costa Rica, consolidando su trayectoria de crecimiento global.
• Validación de desempeño 2025: Los ingresos de Pursuit en el tercer trimestre de 2025 se ven afectados $241.0 millones, arriba 32.2% año tras año, validando la estrategia a largo plazo de centrarse en experiencias de viaje únicas.

Esta historia proporciona el contexto para comprender la salud financiera actual de la empresa. Puede profundizar en los números aquí: Desglosando la salud financiera de Viad Corp (VVI): información clave para los inversores

Estructura de propiedad de Viad Corp (VVI)

La estructura de propiedad de Viad Corp, que se relanzó oficialmente como Pursuit Tourism and Hospitality, Inc. (NYSE: PRSU) el 2 de enero de 2025, está fuertemente concentrada entre inversores institucionales, un rasgo común para una empresa que cotiza exclusivamente en bolsa. Este cambio, tras la venta del negocio de GES, simplificó la estructura de capital y centró la gobernanza en el segmento de atracciones de alto crecimiento.

Dado el estado actual de la empresa

A partir de noviembre de 2025, la entidad ya no opera bajo el nombre de Viad Corp con el símbolo VVI. Es una empresa independiente que cotiza en bolsa, Pursuit Tourism and Hospitality, Inc., que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) con el símbolo PRSU. Esta transformación, completada el 31 de diciembre de 2024, posicionó a la compañía como líder en viajes experienciales, respaldada por una importante inyección de capital procedente de la venta del negocio GES por 535 millones de dólares. [citar: primera búsqueda: 10, 15]

La compañía también simplificó su estructura de capital al convertir obligatoriamente todas las acciones preferentes convertibles Serie A al 5,5 % en poder de Crestview Partners en aproximadamente 6,7 millones de acciones ordinarias el 31 de diciembre de 2024, eliminando un dividendo anual en efectivo de 8 millones de dólares. [cita: primera búsqueda: 14]

Dado el desglose de propiedad de la empresa

Los fondos institucionales poseen la gran mayoría de los aproximadamente 28 millones de acciones ordinarias en circulación de la empresa, lo que impulsa el gobierno corporativo y la dirección estratégica. [citar: primera búsqueda: 10, 14]

He aquí los cálculos rápidos: la propiedad institucional es dominante, lo que significa que las grandes empresas de inversión son las principales partes interesadas que influyen en las decisiones de la junta directiva. Un actor clave es Crestview Partners, que, tras la conversión de acciones preferentes, se convirtió en un accionista común importante y posee aproximadamente el 23,60% de la empresa. [citar: segunda búsqueda: 4]

Para obtener más detalles sobre quién compra y vende, deberías leer Explorando el inversor de Viad Corp (VVI) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Dado el liderazgo de la empresa

El equipo de liderazgo que dirige la empresa a lo largo de su transición hacia 2025 se centra en acelerar la estrategia de crecimiento 'Refrescar, construir, comprar' para el negocio de atracciones y hotelería. Este es un equipo ágil y experimentado. Honestamente, un equipo de liderazgo enfocado es definitivamente lo que necesita después de una separación corporativa importante.

• David Barry: presidente y director ejecutivo (CEO). Asumió el cargo el 31 de diciembre de 2024, haciendo la transición de su cargo anterior como presidente del negocio de Pursuit desde 2015. [citar: primera búsqueda: 10]
• Michael "Bo" Heitz: director financiero (CFO). Asumió oficialmente el cargo de director financiero en marzo de 2025, aportando una profunda experiencia financiera y estratégica de su década en Vail Resorts. [citar: primera búsqueda: 9]
• El Consejo de Administración se redujo a siete miembros, seis de los cuales eran independientes, lo que constituye una fuerte señal de gobernanza para una empresa pública. [citar: primera búsqueda: 10]

El equipo ejecutivo ha estado manifestando activamente confianza en la nueva dirección, y el director ejecutivo, David Barry, compró acciones en el mercado abierto en noviembre de 2025. [citar: segunda búsqueda: 1, 3] Esto demuestra un claro compromiso con el futuro de la compañía como líder exclusivo en atracciones y hospitalidad, que se espera que proporcione una guía de EBITDA ajustado para todo el año 2025 de entre $ 116 millones y $ 122 millones. [citar: primera búsqueda: 4]

Misión y Valores de Viad Corp (VVI)

La misión y los valores de Viad Corp han experimentado un cambio significativo y esclarecedor luego de la venta de su segmento GES a fines de 2024, y ahora se enfoca singularmente en brindar experiencias de viaje extraordinarias y de alto margen a través de su nueva identidad, Pursuit Tourism and Hospitality, Inc. Este pivote estratégico asigna su ADN cultural directamente a la economía experiencial, impulsando un enfoque de crecimiento obsesionado con los huéspedes.

Dado el propósito principal de la empresa

El objetivo principal de Viad Corp, que ahora opera como Pursuit Tourism and Hospitality, Inc. (PRSU), es ser un líder de clase mundial en el sector de atracciones y hospitalidad. Esto significa crear y operar experiencias irreplicables y de alto retorno en destinos globales icónicos, transformando a la compañía de un conglomerado diversificado a una compañía de viajes puramente experiencial.

Este enfoque singular es el motor detrás de sus objetivos financieros. Por ejemplo, la compañía elevó su guía de EBITDA ajustado para todo el año 2025 a un rango de 116 millones de dólares a 122 millones de dólares, lo que refleja el impulso de esta estrategia impulsada por la experiencia. Puede ver cómo este enfoque afecta el balance general al Desglosando la salud financiera de Viad Corp (VVI): información clave para los inversores.

Declaración oficial de misión

Si bien la empresa no publica una declaración de misión única y formal, sus objetivos estratégicos describen claramente un propósito de tres partes que guía todas las decisiones operativas y de asignación de capital:

• Ofrezca experiencias excepcionales: proporcione momentos únicos y enriquecedores para cada cliente.
• Lograr un crecimiento sostenible: centrarse en la expansión a largo plazo a través de prácticas comerciales responsables.
• Cree valor para las partes interesadas: genere retornos para los accionistas, los empleados y las comunidades locales.

El objetivo es simple: asegurarse de que cada huésped se vaya con un recuerdo que definitivamente no pueda conseguir en ningún otro lugar.

Declaración de visión

La visión de Viad Corp está estrechamente ligada a su estrategia de crecimiento, apuntando al liderazgo del mercado en el espacio de viajes experienciales. Esta visión se ejecuta a través de la estrategia "Renovar, construir, comprar" de la empresa, que impulsa la expansión reinvirtiendo en activos existentes, desarrollando nuevas atracciones y adquiriendo negocios únicos.

• Establezca un liderazgo en el mercado: conviértase en el principal operador de atracciones y hospitalidad en destinos icónicos.
• Impulsar la innovación: mejorar continuamente la satisfacción y la lealtad del cliente a través de nuevas ofertas.
• Priorizar la Sostenibilidad: Reducir el impacto ambiental y promover el turismo responsable en lugares sensibles.

Lema/eslogan dado de la empresa

La empresa no destaca ningún eslogan o eslogan específico a nivel corporativo en sus comunicaciones formales. En cambio, el mensaje central está integrado en la marca del segmento operativo: Pursuit, que resume el impulso de buscar y ofrecer experiencias inolvidables y de alta calidad.

Viad Corp (VVI) Cómo funciona

Estás mirando a Viad Corp (VVI), pero necesitas saber que la empresa cambió fundamentalmente a principios de 2025. Tras la venta de su negocio GES por $535 millones, Viad Corp es ahora una empresa exclusivamente de atracciones y hospitalidad, que opera únicamente como Pursuit Tourism and Hospitality, Inc. (Pursuit), aunque es posible que todavía se haga referencia al símbolo VVI en algunos sistemas heredados.

La compañía ahora opera adquiriendo, desarrollando y administrando una colección de activos de viajes experienciales únicos y de alto margen, como alojamientos y atracciones, en destinos naturales icónicos, a menudo con capacidad limitada, en los EE. UU., Canadá e Islandia. Ganan dinero generando un alto número de visitas y maximizando el gasto de los huéspedes a través de ofertas integradas verticalmente, esencialmente vendiéndole la habitación, la comida y la actividad, todo en un solo lugar.

Portafolio de productos/servicios de Pursuit (a noviembre de 2025)

Marco operativo de Pursuit

El modelo operativo de Pursuit se basa en una estrategia de "Actualizar, construir, comprar", que es la forma en que implementan capital para expandir su cartera e impulsar altos rendimientos. Esta estrategia es definitivamente el núcleo de su creación de valor.

• Actualizar: Invierta en propiedades existentes para mejorar la experiencia de los huéspedes y aumentar el poder de fijación de precios, como mejorar las habitaciones u opciones gastronómicas para aumentar los ingresos por habitación disponible (RevPAR) en la misma tienda.
• Construir: Desarrollar nuevas atracciones o alojamiento de alto rendimiento cerca de activos existentes para crear un efecto de "colección", permitiendo la venta cruzada y una mejor utilización de los activos.
• Comprar: Adquirir activos únicos y difíciles de replicar, como la adquisición en 2025 del Tabacón Thermal Resort & Spa en Costa Rica por $111 millones, que proporciona un flujo de caja contraestacional.

El proceso operativo se centra en maximizar el recorrido del huésped, lo que se traduce directamente en maximizar los ingresos. Por ejemplo, en el tercer trimestre de 2025, Pursuit informó unos ingresos trimestrales récord de $241.0 millones, impulsado por un 33% aumento año tras año en los ingresos por entradas a atracciones y un 42% aumento de los ingresos por habitaciones de alojamiento, lo que demuestra que el modelo integrado funciona. Se centran en la optimización del rendimiento, lo que significa fijar precios dinámicos a los billetes y habitaciones para satisfacer la demanda, y utilizar su escala para gestionar los costes de forma eficaz en todas sus colecciones.

Ventajas estratégicas de Pursuit

El éxito de la empresa se reduce a poseer activos que simplemente no pueden replicarse, además de tener la fuerza financiera para expandirlos. Puede obtener más información sobre la dirección de la empresa explorando el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Viad Corp (VVI).

• Cartera de activos irreemplazables: Propiedad de atracciones y alojamiento en lugares emblemáticos con altas barreras de entrada, como parques nacionales y destinos de clase mundial (por ejemplo, Banff, Glacier, Islandia). Esto limita la competencia y permite precios superiores.
• Fortaleza financiera para el crecimiento: La venta de GES proporcionó una importante inyección de efectivo, lo que dio lugar a una liquidez total de 274,4 millones de dólares al 30 de septiembre de 2025, con un bajo índice de apalancamiento neto de 0,7x. Esta solidez del balance impulsa la estrategia 'Renovar, Construir, Comprar'.
• Colecciones integradas verticalmente: Operar alojamiento, atracciones y alimentos/bebidas dentro de un área geográfica crea un mercado cautivo. Esto impulsa un mayor gasto por huésped y les brinda un margen EBITDA ajustado que se expandió a 49% en el tercer trimestre de 2025, lo que refleja operaciones escalables.

Aquí están los cálculos rápidos: la gerencia elevó la guía de EBITDA ajustado para todo el año 2025 para Pursuit a un rango de 116 millones de dólares a 122 millones de dólares. Este crecimiento proyectado, que representa un aumento sustancial a partir de 2024, es un resultado directo del despliegue de capital en estos activos únicos de alto rendimiento y el apalancamiento operativo obtenido del modelo integrado.

Viad Corp (VVI) Cómo gana dinero

Viad Corp, que pasó a ser una empresa de viajes experienciales exclusivamente el 31 de diciembre de 2024, ahora genera todos sus ingresos a través de su único segmento operativo, Pursuit Tourism and Hospitality, Inc. (Pursuit). Estos ingresos provienen de la venta de experiencias premium integradas, como boletos para atracciones, alojamiento y servicios de alimentos y bebidas, en destinos naturales icónicos, a menudo con capacidad limitada, en América del Norte e Islandia.

Desglose de ingresos de Viad Corp

Tras la venta del segmento GES, los ingresos de Viad Corp ahora son enteramente atribuibles a Pursuit. El modelo de negocio se basa en la integración de atracciones de alto margen con alojamiento y servicios auxiliares, lo que genera un mayor gasto por visitante. A continuación se muestra el desglose de las principales fuentes de ingresos dentro del segmento Pursuit, según el doble enfoque de la compañía en atracciones y hospitalidad.

Economía empresarial

El motor económico de Pursuit está impulsado fundamentalmente por su propiedad de activos irremplazables en ubicaciones de alta demanda, lo que permite un fuerte poder de fijación de precios y altos márgenes. Este modelo requiere mucho capital pero produce un apalancamiento operativo significativo (donde un pequeño aumento en los ingresos conduce a un aumento mayor en las ganancias).

• Optimización del rendimiento: La empresa utiliza sofisticadas estrategias de precios u optimización del rendimiento, lo que dio como resultado que los precios de las entradas para las atracciones aumentaran un 11 % y que los ingresos por alojamiento por habitación disponible (RevPAR) crecieran un 9 % en el segundo trimestre de 2025.
• Experiencia integrada: Al poseer tanto las atracciones (como Banff Gondola o Sky Lagoon) como el alojamiento, Pursuit puede realizar ventas cruzadas de servicios, aumentando los ingresos totales por huésped. Esta es definitivamente una manera inteligente de captar más dinero en viajes.
• Estrategia de crecimiento: La estrategia 'Renovar, Construir, Comprar' es el plan central de asignación de capital. La compañía está invirtiendo entre $38 millones y $43 millones en gastos de capital de crecimiento orgánico solo en 2025, enfocados en renovar los activos existentes y construir otros nuevos, además invirtió $124 millones en adquisiciones en 2025, incluido el Tabacón Thermal Resort & Spa.
• Márgenes altos: El negocio está estructurado para un alto flujo, razón por la cual el margen EBITDA ajustado del tercer trimestre de 2025 se expandió a un notable 49%.

La venta del negocio de GES a finales de 2024 por 535 millones de dólares fue un movimiento estratégico que restableció fundamentalmente el balance, permitiendo a Pursuit eliminar la deuda de alto costo y centrarse por completo en este sector de viajes experienciales de alto crecimiento y alto margen.

Desempeño financiero de Viad Corp

El desempeño financiero en 2025 refleja la fortaleza del modelo exclusivo Pursuit y la recuperación de mercados clave como el Parque Nacional Jasper, que se vio afectado por incendios forestales en 2024. La compañía está logrando un crecimiento sustancial, como lo demuestran sus resultados del tercer trimestre de 2025 y sus previsiones mejoradas para todo el año.

• Ingresos del tercer trimestre de 2025: Pursuit generó unos ingresos récord en el tercer trimestre de 241,0 millones de dólares, un aumento del 32,2 % año tras año.
• Guía de EBITDA Ajustado: La gerencia elevó su guía de EBITDA ajustado para todo el año 2025 a un rango de $116 millones a $122 millones, con un punto medio de $119 millones.
• Aumento de rentabilidad: El EBITDA ajustado para el tercer trimestre de 2025 fue de 117,4 millones de dólares, lo que representa un aumento interanual del 41,5 %, lo que demuestra el apalancamiento operativo del negocio.
• Fortaleza del balance: Al 30 de septiembre de 2025, la empresa reportó una liquidez total de 274,4 millones de dólares, que incluye 33,8 millones de dólares en efectivo, con una deuda total de 129,8 millones de dólares.

Esta fortaleza financiera proporciona el capital necesario para acelerar la estrategia 'Renovar, Construir, Comprar', asegurando que la compañía pueda continuar invirtiendo en sus activos principales e impulsar un crecimiento de ingresos y EBITDA de dos dígitos en 2026. Para profundizar en la visión a largo plazo de la compañía, debe revisar el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Viad Corp (VVI).

Posición de mercado y perspectivas futuras de Viad Corp (VVI)

Viad Corp, que ahora opera exclusivamente como una empresa de turismo experiencial bajo la marca Pursuit, está posicionada para un crecimiento acelerado en 2025, impulsado por su cartera de atracciones y alojamiento irremplazables y de alto margen. El cambio estratégico, tras la venta del negocio de GES, ha reforzado su balance, permitiendo a la dirección proyectar el EBITDA ajustado para todo el año 2025 en el rango de 116 millones de dólares a 122 millones de dólares, lo que refleja un crecimiento sustancial año tras año. Este enfoque aprovecha la tendencia sostenida del consumidor de priorizar experiencias de ocio auténticas y únicas sobre viajes genéricos.

Puede ver el claro enfoque en el negocio de búsqueda de alto margen. Explorando el inversor de Viad Corp (VVI) Profile: ¿Quién compra y por qué? profundiza en este cambio.

Panorama competitivo

La posición competitiva de Viad Corp es única porque sus activos principales se encuentran en ubicaciones emblemáticas con altas barreras de entrada, lo que le otorga un cuasi monopolio en ciertos mercados. En contexto, si bien la compañía vendió su negocio de servicios de exhibición Global Experience Specialists (GES), el panorama competitivo todavía incluye actores importantes en los sectores de viajes experienciales y servicios de eventos.

Oportunidades y desafíos

El núcleo del futuro de Viad Corp depende de su estrategia "Refrescar, construir, comprar", que está desplegando activamente capital para proyectos de alto rendimiento. El mayor desafío es integrar con éxito nuevos activos y gestionar la percepción pública de su posición dominante en el mercado en áreas clave.

Posición de la industria

Viad Corp mantiene una posición industrial altamente diferenciada, alejándose del sector de servicios de eventos fragmentado y de bajo margen hacia un modelo de hospitalidad experiencial enfocado y de alto margen. La empresa no es una cadena hotelera; es una colección de activos únicos y geográficamente protegidos.

• Dominio del nicho: La fortaleza del segmento Pursuit radica en su propiedad de atracciones y alojamientos irreemplazables en parques nacionales icónicos, un modelo de negocio que definitivamente es difícil de replicar para los competidores.
• Salud financiera: Después de la venta de GES, el balance es significativamente más limpio, con un apalancamiento neto en el tercer trimestre de 2025 en un nivel conservador 0,7x, proporcionando una amplia liquidez de 274,4 millones de dólares para financiar su estrategia de crecimiento.
• Contexto de valoración: Si bien el EBITDA proyectado para 2025 de Pursuit es sólido, todavía opera a una escala menor que sus pares diversificados como Vail Resorts, que reportó un EBITDA reportado por Resort para el año fiscal 2025 de $844,1 millones. He aquí los cálculos rápidos: el EBITDA medio de Pursuit de $119 millones es aproximadamente el 14% del EBITDA de Vail Resorts, lo que muestra la brecha de escala con el gigante de la industria.

El futuro de la compañía no se trata tanto de luchar por la participación de mercado en un campo abarrotado como de maximizar el rendimiento de sus activos únicos y protegidos y adquirir nuevos "negocios para siempre".