Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de British American Tobacco p.l.c. (BTI)

La brújula estratégica de British American Tobacco p.l.c., definida por su misión, visión y valores fundamentales, es el verdadero motor detrás de su transformación, no solo los productos. Ve una empresa con una capitalización de mercado de casi $119,39 mil millones a partir de noviembre de 2025, pero ¿sabe definitivamente cómo su visión de 'Un mañana mejor™' (cambiar a un mundo sin humo) realmente se conecta con su guía para 1% a 2% ¿Crecimiento de los ingresos este año? Comprender sus seis valores fundamentales es crucial para evaluar si su compromiso con una 1.100 millones de libras esterlinas El programa de recompra de acciones es sostenible o simplemente es un impulso a corto plazo. ¿Son estos principios fundamentales lo suficientemente fuertes como para sortear los obstáculos regulatorios y los problemas del mercado de vapor ilícito que claramente están impactando el crecimiento de sus 'Nuevas Categorías'?

British American Tobacco p.l.c. (BTI) Overview

Si está buscando una empresa que definitivamente está atravesando un cambio industrial masivo, British American Tobacco p.l.c. (BTI) es un excelente ejemplo. Ya no son sólo una empresa tabacalera; Están remodelando activamente su negocio para lograr un mundo sin humo. Fundada en 1902 como una empresa conjunta entre la Imperial Tobacco Company del Reino Unido y la American Tobacco Company, British American Tobacco p.l.c. tiene una historia profunda y global.

Hoy en día, la empresa opera en alrededor de 180 países y vende sus productos combustibles tradicionales como Dunhill, Lucky Strike y Pall Mall, pero la verdadera historia es su cartera de Nuevas Categorías. Esta cartera incluye productos de riesgo reducido (PRR) como Vuse (cigarrillos electrónicos), Glo (tabaco calentado) y Velo (modernas bolsas de nicotina oral). Están estratégicamente enfocados en lograr que más del 50% de sus ingresos provengan de estos productos sin humo para 2035.

Para todo el año fiscal 2025, British American Tobacco p.l.c. espera generar un crecimiento de los ingresos del Grupo en el extremo superior de su guía, un rango del 1% al 2% a tipos de cambio constantes. Se trata de una proyección sólida y realista, dados los obstáculos regulatorios y la disminución global del volumen de la industria tabacalera tradicional, que se espera que disminuya alrededor del 2% en 2025.

Impulsores del crecimiento y el desempeño financiero semestral de 2025

Veamos las cifras del primer semestre de 2025, que están ligeramente por encima de las expectativas. Los ingresos reportados para el período cayeron a £12,07 mil millones de libras esterlinas, pero eso se debió principalmente a los vientos en contra de las divisas. Lo más importante es que, a tipos de cambio constantes, los ingresos en realidad aumentaron un 1,8%. Esto sugiere que el negocio subyacente está funcionando, incluso con una libra fuerte.

El motor de crecimiento es claramente el segmento de Nuevas Categorías. He aquí los cálculos rápidos: los ingresos de Nuevas Categorías fueron de £1,651 millones de libras esterlinas en el primer semestre de 2025, lo que representa un aumento del 2,4% a tipos de cambio constantes. La cartera sin humo representa ahora el 18,2% de los ingresos del Grupo, lo que supone un salto de 70 puntos básicos con respecto al año anterior.

• Los consumidores de productos sin humo alcanzaron los 30,5 millones.
• El beneficio operativo ajustado creció un 1,9% hasta £5.435 millones de libras (a tipo de cambio constante, ajustado para Canadá).
• El mercado estadounidense volvió a crecer en ingresos y ganancias, impulsado por los combustibles y el excelente desempeño de las bolsas de nicotina Velo Plus.

British American Tobacco p.l.c. También está fortaleciendo su flexibilidad financiera, aumentando su programa de recompra de acciones para 2025 en £200 millones hasta un total de £1,1 mil millones. Esa es una clara señal de confianza en su futura generación de efectivo y un compromiso con la rentabilidad para los accionistas.

Liderazgo industrial y pivote estratégico de British American Tobacco p.l.c.

British American Tobacco p.l.c. es una de las empresas tabacaleras más grandes del mundo, posición que están utilizando para impulsar una transformación estratégica masiva. No sólo están gestionando la caída del mercado de combustibles; están liderando la carga hacia el espacio de productos de riesgo potencialmente reducido, con el objetivo de construir un mundo sin humo. Este giro es la razón por la que son líderes: se están moviendo hacia donde se dirige el mercado futuro.

El enfoque de la compañía en el "Crecimiento de la calidad", priorizando la inversión en los mayores grupos de ganancias, ya está dando resultados, con un margen de contribución de la Nueva Categoría aumentando en 2,8 puntos porcentuales hasta el 10,6% a tipo de cambio constante en el primer semestre de 2025. El desempeño de Velo en el segmento Oral Moderno, que es el segmento de Nueva Categoría de más rápido crecimiento, es un factor clave aquí.

Lo que esta estimación oculta, por supuesto, es el desafío actual que representan los productos de vapor ilícitos en mercados como Estados Unidos y Canadá, que sigue siendo un obstáculo. Aún así, la trayectoria general es clara: un cambio calculado de un gigante tabacalero tradicional a un líder de múltiples categorías de nicotina y productos de tabaco. Si desea profundizar en las fuerzas que impulsan las decisiones de inversión en este sector en evolución, debería consultar Explorando British American Tobacco p.l.c. (BTI) Inversor Profile: ¿Quién compra y por qué?

British American Tobacco p.l.c. (BTI) Declaración de misión

Como analista financiero experimentado, considero la declaración de misión de una empresa no como un eslogan de marketing, sino como un contrato vinculante que traza su estrategia de asignación de capital. Para British American Tobacco p.l.c. (BTI), esa misión es clara: crear Un mañana mejor™ mediante la construcción de un mundo sin humo. Esto no es sólo un guiño a la responsabilidad social corporativa; es el motor central de toda la transformación de su negocio y la clave para comprender sus riesgos a corto plazo y su valor a largo plazo.

Esta declaración de propósito es importante porque aborda directamente el mayor riesgo existencial de la industria: el impacto de los productos combustibles en la salud, al comprometerse con un giro fundamental. Guía cada decisión importante, desde el gasto en investigación y desarrollo (I+D) hasta la estrategia de entrada al mercado, y es por eso que se les ve invirtiendo agresivamente en su cartera de Nuevas Categorías. Definitivamente están poniendo su dinero donde está su misión.

Componente 1: Construir un mundo sin humo (reducción del daño del tabaco)

El primer componente, y el más crítico, de la misión de British American Tobacco es la búsqueda activa de la Reducción de los Daños del Tabaco (THR), lo que significa brindar a los fumadores adultos alternativas agradables y menos riesgosas a los cigarrillos. Esta no es una transición lenta; es una transformación a gran escala con objetivos concretos y mensurables.

La visión de la compañía es convertirse en un negocio predominantemente sin humo para 2035, un objetivo respaldado por la ambición de tener 50 millones de consumidores de sus productos no combustibles para 2030. El progreso en el año fiscal 2025 muestra que esta estrategia se está acelerando. En el primer semestre de 2025, British American Tobacco añadió 1,4 millones de consumidores a sus marcas sin humo, lo que eleva el total a 30,5 millones.

Este 'Cambiar a Mejor' es el motor del crecimiento de sus ingresos. Las nuevas categorías, que incluyen vapor (Vuse), productos calentados (glo) y nicotina oral moderna (Velo Plus), representaron el 18,2 % de los ingresos del Grupo en el primer semestre de 2025, 70 puntos básicos más que a finales de 2024. El lanzamiento de Velo Plus en EE. UU., por ejemplo, impulsó un aumento de 550 puntos básicos en su participación en el volumen de Modern Oral en ese mercado, lo que demuestra el poder de la innovación de productos para cumplir la misión.

Componente 2: Impulsar el valor financiero sostenible

Una misión sólo funciona si es rentable, y el segundo componente central es ofrecer valor sostenible a los accionistas y al mismo tiempo financiar la transformación. Esto requiere un delicado equilibrio entre maximizar el flujo de caja de los productos tradicionales e invertir agresivamente en el futuro. Aquí están los cálculos rápidos sobre su perspectiva para 2025:

• Crecimiento de los ingresos: la dirección prevé un crecimiento de los ingresos para todo el año 2025 en el extremo superior del rango del 1,0 al 2,0 %.
• Crecimiento de las ganancias ajustadas: Se espera que las ganancias ajustadas de las operaciones crezcan entre un 1,5% y un 2,5%.
• Generación de efectivo: la compañía espera generar más de £8 mil millones de libras esterlinas de flujo de efectivo libre anual promedio (antes de dividendos, excluyendo ciertos elementos).

La estrategia financiera para 2025 se centra en el "despliegue" de innovaciones de nueva categoría y la disciplina financiera. Están en camino de gastar aproximadamente £650 millones en gastos de capital bruto en 2025, lo cual es necesario para ampliar el negocio sin humo. Además, están comprometidos con una recompra de acciones por valor de £1.100 millones en 2025, una clara señal de confianza en su capacidad de generar efectivo y un compromiso de recompensar a los inversores. Puedes profundizar en los números al Desglosando British American Tobacco p.l.c. (BTI) Salud financiera: conocimientos clave para los inversores.

Componente 3: Responsabilidad y Sostenibilidad (Compromiso ESG)

El último pilar de la misión, la creación de A Better Tomorrow™, se extiende más allá de la reducción de daños a los productos hacia un marco ambiental, social y de gobernanza (ESG) sólido. Este compromiso es crucial para gestionar el riesgo regulatorio y reputacional a largo plazo.

British American Tobacco se ha fijado objetivos ambiciosos que madurarán en 2025. En cuanto al medio ambiente, se comprometieron a hacer que el 100 % de sus envases sean reutilizables, reciclables o compostables para finales de 2025. También pretenden aumentar la proporción de mujeres en puestos directivos al 45 % para 2025.

Sus esfuerzos de sostenibilidad están mostrando resultados reales. Por ejemplo, en 2024, lograron una reducción del 47,4 % en las extracciones de agua en comparación con su punto de referencia de 2017, alcanzando su objetivo de agua para 2025 dos años antes de lo previsto. Este enfoque en la sostenibilidad operativa, desde el uso del agua hasta su objetivo de cero emisiones netas de GEI para 2050, no es periférico; es esencial para mantener su "licencia para operar" en una industria cada vez más analizada.

Siguiente paso: analizar el panorama competitivo de cada una de las nuevas categorías de British American Tobacco para evaluar el riesgo de participación de mercado para la ambición de ingresos de £5 mil millones de la nueva categoría.

British American Tobacco p.l.c. (BTI) Declaración de visión

Está buscando la estrategia fundacional de un gigante global como British American Tobacco p.l.c. (BTI), y la conclusión más clara es la siguiente: la empresa está cambiando agresivamente su modelo de negocio, apuntando a un futuro en el que los cigarrillos sean obsoletos. Su objetivo principal es crear Un mañana mejor™ mediante la construcción de un mundo sin humo. Esto no es sólo marketing; es un cambio masivo en la asignación de capital, y las cifras de 2025 muestran el despliegue en el mundo real.

Pasé una década como analista y puedo decirles que una declaración de visión tan clara -'Un mundo sin humo construido sobre productos sin humo'- es una hoja de ruta directa para los inversores. Significa que los riesgos a corto plazo en su negocio tradicional se están compensando con una apuesta calculada de miles de millones de libras en nuevos sistemas de administración de nicotina (Nuevas Categorías). Necesitamos ver cómo las finanzas de 2025 se adaptan a esta visión.

Construyendo un mundo sin humo: el nuevo motor de categorías

El pilar central de la visión es la transformación hacia un negocio predominantemente sin humo, que pretenden lograr para 2035. Esto significa acelerar el crecimiento de nuevas categorías, que incluyen productos de vapor (Vuse), productos de tabaco para calentar (glo) y modernas bolsas de nicotina oral (Velo). Este no es un proyecto paralelo; es el principal motor de crecimiento.

• Crecimiento del consumidor: BTI añadido 1,4 millones consumidores adultos a sus marcas sin humo solo en la primera mitad de 2025, lo que eleva el total a 30,5 millones.
• Contribución a los ingresos: Los productos sin humo ahora representan 18.2% de los ingresos del Grupo a partir del primer semestre de 2025, un aumento de 70 puntos básicos con respecto al año completo 2024.
• Trayectoria financiera: Se alcanzaron los ingresos de Nuevas Categorías para el primer semestre de 2025 1.651 millones de libras esterlinas, mostrando un aumento del 2,4% a tipos de cambio constantes.

He aquí los cálculos rápidos: BTI espera que el crecimiento de los ingresos de la nueva categoría se acelere a dígitos medios para todo el año fiscal 2025, impulsado por implementaciones de innovación como Velo Plus y glo Hilo. Este es un año de implementación y el enfoque en el 'Crecimiento de la calidad' ha elevado el margen de contribución de la nueva categoría. 2,8 puntos porcentuales a 10.6% en el primer semestre de 2025. Esa expansión del margen es lo que separa una buena estrategia de una excelente.

Entregando un mañana mejor™: disciplina financiera y combustibles

Un 'mejor mañana' para una empresa pública definitivamente significa ofrecer valor para los accionistas, y eso requiere gestionar el negocio heredado y al mismo tiempo financiar el futuro. La estrategia reconoce la necesidad de "fortalecer los combustibles" y "simplificar el negocio" para lograr eficiencia. No se puede simplemente activar un interruptor en un flujo de ingresos multimillonario.

La orientación de BTI para todo el año 2025 refleja esta dualidad:

• Ingresos del grupo: Se espera que crezca en el extremo superior del 1% a 2% rango.
• Beneficio de Operaciones Ajustado (APFO): Proyectado para crecer 1,5% a 2,5% (ajustado para Canadá), respaldado por una estricta gestión de costos.
• Asignación de capital: La compañía aumentó su programa de recompra de acciones para 2025 a 1.100 millones de libras esterlinas, una fuerte señal de confianza y compromiso con la rentabilidad para los accionistas.

El negocio tradicional sigue siendo la gallina de los huevos de oro y genera más de £8 mil millones del flujo de caja libre anual promedio, excluyendo los impactos de litigios específicos, que es lo que financia la transformación. También están realizando una inversión significativa, y se espera que el gasto de capital bruto en 2025 sea de aproximadamente £650 millones, gran parte del cual está impulsando la expansión de Nuevas Categorías. Para profundizar en cómo estos números impactan el balance general, debe consultar Desglosando British American Tobacco p.l.c. (BTI) Salud financiera: conocimientos clave para los inversores.

Los valores fundamentales: el 'cómo' de la transformación

Una estrategia es tan buena como la cultura que la ejecuta. Los seis valores fundamentales de BTI definen el "cómo" de su transformación, garantizando que el cambio masivo se maneje de manera responsable y eficiente. Estos valores son la base de su marco operativo, lo que llamamos un mitigador de riesgos del "lado blando".

• Haz lo correcto: Actuar con integridad y preocuparse por el impacto social.
• Ama a nuestro consumidor: Obsesionado con la innovación para satisfacer los gustos cambiantes.
• Pasión por ganar: Haciendo un esfuerzo adicional para lograr el éxito.
• Verdaderamente inclusivo: Abrazar la diversidad y salvaguardar el derecho a hablar.
• Empoderado a través de la confianza: Empezando por la confianza y creyendo el uno en el otro.
• Juntos somos más fuertes: Trabajando juntos como un solo equipo.

Estos valores, especialmente "Hacer lo correcto" y "Amar a nuestro consumidor", se conectan directamente con la misión de reducción de daños en el corazón de la visión del "Mundo sin humo". Saben que deben innovar y comercializar de manera responsable para mantener su licencia para operar en este panorama regulatorio en evolución.

Próximo paso: los equipos de finanzas y estrategia deben modelar los ingresos de BTI en 2026 con un 3-5% tasa de crecimiento y crecimiento APFO de 4-6%, que es su objetivo de algoritmo a mediano plazo, evaluar el verdadero valor a largo plazo del pivote de Nuevas Categorías.

British American Tobacco p.l.c. (BTI) Valores fundamentales

Está buscando la filosofía operativa detrás de un gigante global como British American Tobacco p.l.c. (BTI), especialmente a medida que avanzan hacia un futuro sin humo. Los seis valores fundamentales de la empresa no son sólo carteles colgados en la pared; son los principios que impulsan su cambio estratégico y asignación de capital, asignando riesgos a corto plazo a oportunidades claras y viables.

Para ser claros, el compromiso de BTI con su propósito, Un Mejor Mañana™, se sustenta en estos seis valores. No se trata sólo de vender productos; se trata de una transformación masiva que requiere aceptación cultural y un enfoque definitivamente diferente a la sostenibilidad y la participación del consumidor.

Ama a nuestro consumidor

Este valor tiene que ver con la obsesión por las preferencias de los consumidores adultos y el uso de la innovación para satisfacer sus necesidades, específicamente ofreciendo una gama de productos agradables y de riesgo potencialmente reducido (PRRP). Es el motor de su estrategia de transformación, pasando del tabaco combustible a Nuevas Categorías (vapor, productos calentados y oral moderno). Ahí es donde está el crecimiento.

He aquí los cálculos rápidos de este compromiso: en la primera mitad de 2025, los ingresos de Nuevas Categorías alcanzaron los £1.651 millones de libras esterlinas, lo que supone un aumento del 2,4 % a tipos de cambio constantes. Este enfoque ha llevado el número total de consumidores de las marcas sin humo de BTI a 30,5 millones en julio de 2025, sumando 1,4 millones de nuevos consumidores en solo seis meses. Esta innovación centrada en el consumidor es la razón por la que los productos sin humo representan ahora el 18,2% de los ingresos del Grupo, 70 puntos básicos más que a finales de 2024.

• Impulsó los ingresos de Nuevas Categorías a £1,651 millones de libras esterlinas en el primer semestre de 2025.
• Se agregaron 1,4 millones de consumidores sin humo en el primer semestre de 2025.
• Lanzó Velo Plus para capturar el crecimiento del mercado estadounidense.

Pasión por ganar

Para BTI, la pasión por ganar significa cumplir tanto con el "qué" (resultados financieros) como con el "cómo" (ejecución ética y sostenible). En un mercado volátil, esto se traduce en una asignación de capital disciplinada y un enfoque incesante en volver al crecimiento de las ganancias, especialmente en mercados clave como Estados Unidos, donde los ingresos y las ganancias aumentaron por primera vez desde 2022.

El compromiso financiero de la compañía con este valor queda claro en su estrategia de rentabilidad para el accionista. Aumentaron el programa de recompra de acciones para 2025 en 200 millones de libras esterlinas, lo que eleva el programa total a 1.100 millones de libras esterlinas. Además, el negocio de Nuevas Categorías vio su margen de contribución aumentar en 2,8 puntos porcentuales hasta el 10,6% a tipo de cambio constante en el primer semestre de 2025, lo que demuestra que la inversión está empezando a dar sus frutos con mayores rendimientos. Puede profundizar en su balance y rendimiento en Desglosando British American Tobacco p.l.c. (BTI) Salud financiera: conocimientos clave para los inversores.

Haz lo correcto

Este valor consiste en actuar con integridad y preocuparse por el impacto de la empresa en la sociedad y el planeta, que es donde entra en juego la agenda de sostenibilidad (ESG). La acción central aquí es el compromiso con la reducción de los daños del tabaco, pero también se extiende a los objetivos climáticos y hídricos. Están poniendo en práctica los gastos de capital, con aproximadamente £650 millones previstos para gastos de capital brutos en 2025.

El desempeño ambiental de BTI en 2024, que sustenta su posición para 2025, muestra resultados tangibles: lograron una reducción del 47,4 % en el agua extraída con respecto a su línea de base de 2017, alcanzando su objetivo para 2025 dos años antes de lo previsto. También informaron una reducción del 42,6% en las emisiones de Alcance 1 y 2 con respecto a una base de referencia de 2020. Este nivel de transparencia y acción les valió una calificación Triple-A de CDP (Cambio Climático, Seguridad Hídrica y Bosques) y la distinción de ser nombrados Líder Climático del Financial Times por quinto año consecutivo en 2025.

Verdaderamente inclusivo

Aceptar la diversidad y salvaguardar el derecho a hablar es crucial para una empresa global que opera en más de 175 mercados. Este valor se demuestra a través de su compromiso de crear un lugar de trabajo equitativo y gratificante. Fueron nombrados Top Employer Global por octavo año consecutivo, un reconocimiento que abarca seis regiones y 38 países.

Su enfoque en la justicia y la equidad también está respaldado por validación externa. BTI fue recertificada por Fair Pay Workplace, lo que confirma su compromiso con la igualdad salarial por trabajo similar. Además, la empresa fue incluida entre los Líderes de Diversidad del Financial Times 2025, lo que refleja un sólido desempeño en métricas de género, edad, origen étnico y discapacidad. Esa es una fuerte señal para el mercado sobre su cultura.

Empoderados a través de la confianza y más fuertes juntos

Estos dos valores están profundamente entrelazados y se centran en la cultura interna, comenzando con la confianza y trabajando juntos como un solo equipo. Para una empresa que está atravesando una transformación estratégica masiva, empoderar a los empleados no es negociable. El éxito del giro hacia Nuevas Categorías, que requiere una importante I+D y ejecución en el mercado, depende de esta confianza.

La resiliencia del negocio de BTI, que generó un crecimiento de las ganancias operativas ajustadas (ajustadas para Canadá) del 1,9% a tipo de cambio constante en el primer semestre de 2025, es un resultado directo de esta cultura sólida y unificada. El reconocimiento constante de la empresa como Top Employer global durante ocho años consecutivos indica un entorno estable y de alta confianza donde las personas se sienten empoderadas para impulsar la estrategia "Un mañana mejor". Es una cultura construida para ejecutar un plan complejo a largo plazo.