Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de Ford Motor Company (F)

La misión, la visión y los valores fundamentales de una empresa no son sólo eslóganes de carteles de recursos humanos; son la base de su estrategia de asignación de capital, razón por la cual ahora analizamos los principios rectores de Ford Motor Company (F). Ford está proyectando un EBIT ajustado para todo el año 2025 de entre 6.000 y 6.500 millones de dólares, pero se espera que su división de vehículos eléctricos Modelo e pierda entre 5.000 y 5.500 millones de dólares sólo este año, entonces, ¿cómo puede una empresa absorber una pérdida de ese tamaño y seguir manteniendo su enfoque a largo plazo? ¿La visión de ser la empresa más confiable del mundo, diseñando vehículos inteligentes para un mundo inteligente, justifica los $9 mil millones en gastos de capital planeados para 2025, y qué significa eso para su tesis de inversión?

Compañía de motores Ford (F) Overview

Quiere una imagen clara y basada en datos de Ford Motor Company, no sólo la nostalgia de la marca. La conclusión directa es la siguiente: Ford está utilizando efectivamente sus rentables divisiones comerciales y de motores de combustión interna (ICE) para financiar su agresiva, pero costosa, transición de vehículos eléctricos (EV), reportando un trimestre récord a fines de 2025.

Ford Motor Company, fundada por Henry Ford en 1903, es el gigante automovilístico estadounidense que revolucionó la fabricación con la línea de montaje móvil. Hoy en día, es una potencia mundial que vende vehículos bajo las marcas Ford y Lincoln, pero su estrategia ahora se estructura en torno al plan 'Ford+', que divide el negocio en tres unidades distintas centradas en el cliente.

Sus principales líneas de productos aún sustentan el negocio, especialmente la Serie F, que sigue siendo la camioneta más vendida en Estados Unidos. Las ofertas de la compañía abarcan todo el espectro: vehículos icónicos propulsados ​​por gasolina, modelos híbridos como el popular Maverick y una creciente flota de vehículos eléctricos como el F-150 Lightning y el Mustang Mach-E. Además, apoyan todo esto con servicios financieros a través de Ford Motor Credit Company. Para profundizar más en los cimientos de esta empresa, puede consultar Ford Motor Company (F): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

En noviembre de 2025, el impulso de las ventas de la compañía en EE. UU. es fuerte, habiendo registrado siete meses consecutivos de ganancias en las ventas. Solo en el tercer trimestre de 2025, Ford vendió un total de 545,522 vehículos en EE.UU., un aumento de 8.2% año tras año. Esa es una tendencia sólida y definitivamente positiva.

Aspectos destacados del desempeño financiero de 2025

El tercer trimestre de 2025 mostró el poder de la estrategia diversificada de Ford, generando ingresos récord y demostrando que el segmento comercial es una máquina de ganancias. Los ingresos totales de la empresa alcanzaron un récord 50.500 millones de dólares para el tercer trimestre de 2025, marcando un 9% aumento con respecto al mismo período hace un año. Esta es una cifra crucial porque muestra que el negocio subyacente está generando un importante flujo de caja a pesar de los vientos en contra del mercado.

La rentabilidad de la empresa, sin embargo, cuenta una historia más compleja, por lo que analizamos las tres divisiones. Los ingresos netos del trimestre fueron sólidos 2.400 millones de dólares, pero el EBIT (beneficio antes de intereses e impuestos) ajustado de 2.600 millones de dólares revela el tira y afloja interno que ocurre entre los segmentos:

• Ford Pro (comercial): Esta división es la fuente de ingresos, generando $2 mil millones en EBIT en 17.400 millones de dólares en ingresos para el tercer trimestre de 2025. Este segmento no se trata solo de vender furgonetas y camiones; sus suscripciones de software pagas crecieron a aproximadamente 815,000, arriba 30% año tras año, lo que supone un flujo de ingresos de alto margen.
• Ford Azul (HIELO/Híbrido): El núcleo tradicional entregado 1.500 millones de dólares en EBIT, impulsado por ventas potentes como la Serie F, que tuvo ventas en lo que va del año 2025 de 620,580 camiones a partir del tercer trimestre. Sus productos heredados todavía dominan el mercado.
• Ford Modelo e (EV): Este es el brazo de inversión y continúa incurriendo en pérdidas significativas, reportando una pérdida de EBIT en el tercer trimestre de 1.400 millones de dólares. Básicamente, la empresa utiliza los beneficios del Ford Pro para financiar el futuro del Model e.

He aquí los cálculos rápidos: el EBIT combinado de los segmentos rentables ($2.0 mil millones + $1.5 mil millones) compensa con creces la pérdida del Modelo e, pero la guía de EBIT ajustada para todo el año para 2025 se ha ajustado a un rango de Entre 6.000 y 6.500 millones de dólares debido a factores externos como interrupciones en la cadena de suministro. Se trata de una previsión realista, no demasiado optimista.

Un líder en transformación estratégica

Ford Motor Company no es sólo un fabricante de automóviles de la vieja guardia; es líder en la gestión de una transición industrial masiva y riesgosa. Es el segundo mayor fabricante de automóviles con sede en Estados Unidos, y su segmentación estratégica (Ford Blue, Ford Model e y Ford Pro) es un ejemplo de libro de texto de cómo una empresa heredada puede proteger sus ganancias principales mientras busca agresivamente un nuevo futuro con uso intensivo de capital.

El dominio continuo de la Serie F como la camioneta más vendida en Estados Unidos proporciona estabilidad financiera, mientras que la división Ford Pro centrada en el comercio está demostrando que el software y los servicios pueden ser un negocio de alto margen en el sector automotriz. Este enfoque equilibrado es lo que convierte a Ford en un actor fundamental, incluso cuando la industria recalibra sus expectativas sobre los vehículos eléctricos.

La empresa no sólo persigue tendencias; los está ubicando en el espacio comercial y manteniéndose firme en los segmentos tradicionales. Si desea comprender cómo una empresa centenaria sigue siendo relevante y exitosa en un mundo que cambia rápidamente, debe observar los detalles granulares de sus operaciones. Obtenga más información a continuación para comprender por qué Ford tiene éxito.

Declaración de misión de Ford Motor Company (F)

Está buscando la estrella polar que guía a una empresa con más de un siglo de historia y, para Ford Motor Company, ese principio rector es claro: se trata de algo más que vender camionetas. El propósito de Ford, su declaración de misión, es: Ayudar a construir un mundo mejor, donde cada persona sea libre de moverse y perseguir sus sueños.

Este no es un eslogan corporativo vago; es un marco estratégico que obliga a la dirección a pensar más allá del informe de ventas trimestral. Conecta el producto principal (la movilidad) con un impacto social más amplio, lo cual es crucial para un fabricante de automóviles heredado que atraviesa un cambio industrial masivo. El éxito del plan Ford+, que se centra en distintos segmentos como el Ford Pro y el Ford Model e, está directamente relacionado con el logro de esta misión, pero es un camino difícil. Por ejemplo, si bien la empresa registró unos ingresos récord en el tercer trimestre de 2025 de 50.500 millones de dólares, el segmento Model e (Vehículos eléctricos) aún reportó una pérdida EBIT significativa de 1.400 millones de dólares, lo que muestra el alto costo de perseguir el futuro del movimiento.

Si desea profundizar en los números detrás de esta transición, puede encontrar un desglose aquí: Desglosando la salud financiera de Ford Motor Company (F): ideas clave para los inversores

Componente 1: Convertirse en la empresa más confiable del mundo

La confianza es la base de cualquier análisis financiero y, para Ford, es el primer pilar de su visión: convertirse en la empresa más confiable del mundo. Honestamente, aquí es donde la cuestión se pone fea, y los datos de 2025 muestran un panorama mixto. Si bien el negocio subyacente de la compañía es sólido, han revisado su guía de EBIT ajustado para todo el año 2025 a un rango sólido de Entre 6.000 y 6.500 millones de dólares-La percepción del cliente sigue siendo un desafío.

El último Net Promoter Score (NPS) del primer trimestre de 2025, que mide la lealtad del cliente y la disposición a recomendar, llegó a 32 para Ford. Esto está por debajo del promedio de la industria automotriz de 41. Esta brecha indica que, si bien los clientes compran el producto, no se están convirtiendo en los promotores apasionados que Ford necesita. Además, en la encuesta Axios Harris Poll 100 de 2025, que rastrea la reputación corporativa, Ford cayó cinco lugares a 60. Lo que oculta esta estimación es el impacto de los persistentes problemas de calidad y retiradas del mercado, que le han costado a la empresa cientos de millones de dólares y erosionan directamente esa confianza. No puedes ser el más confiable si tienes que seguir llevando los vehículos al área de servicio.

• puntuación NPS de 32 está por detrás del promedio de la industria de 41.
• El ranking de reputación cayó a 60 en 2025.
• Los problemas de calidad impactan directamente en la métrica de confianza.

Componente 2: Diseño de vehículos inteligentes

El segundo componente, el diseño de vehículos inteligentes, es el compromiso de Ford con la innovación y la tecnología, yendo más allá del motor de combustión interna (ICE). Aquí es donde la empresa está poniendo a trabajar su capital. Los gastos de I+D de los últimos doce meses que finalizaron el 30 de septiembre de 2025 sumaron un impresionante $8 mil millones. Ese tipo de inversión es necesaria para competir en el nuevo panorama de la movilidad.

La atención se centra en integrar tecnología que mejore la experiencia del cliente y el modelo de negocio. Ford Pro, el segmento comercial, es un gran ejemplo de esto en acción. Están diseñando vehículos como el E-Transit con servicios conectados (telemática) que crean nuevas fuentes de ingresos de alto margen. En el tercer trimestre de 2025, Ford Pro generó $2.0 mil millones en EBIT, y sus suscripciones de software pagas crecieron secuencialmente a 818,000 suscriptores. Ese es un punto de acción claro: convertir un vehículo en una plataforma para generar ingresos recurrentes. La compañía incluso ganó el Premio a Aplicaciones Innovadoras en Análisis 2025 por utilizar datos de vehículos conectados e IA generativa para optimizar las características del producto, lo que resultó en ahorros sustanciales de costos al eliminar funciones menos utilizadas como la asistencia de estacionamiento en paralelo. Están utilizando datos para construir automóviles más inteligentes, no sólo más grandes.

Componente 3: Por un mundo inteligente

La parte final de la visión, "para un mundo inteligente", habla del papel de Ford en la sostenibilidad, la conectividad y el futuro entorno urbano. Esto significa electrificación y reducción de su huella ambiental. Ford se ha comprometido aproximadamente $9 mil millones en gasto de capital para todo el año 2025, gran parte del cual está destinado a vehículos eléctricos (EV) e instalaciones de baterías de próxima generación.

Para ser justos, esta transición es costosa y conlleva riesgos. Se prevé que el Ford Model e, el segmento responsable de este futuro, pierda entre 5.000 millones de dólares y 5.500 millones de dólares en 2025, lo que representa una pérdida estable año tras año a partir de 2024. Esto muestra la tensión financiera que supone la construcción de un modelo de negocio de "mundo inteligente". Aún así, están avanzando, desarrollando vehículos eléctricos de gran volumen y más asequibles y centrándose en camiones y vehículos utilitarios pequeños y medianos donde la economía es más favorable debido a los requisitos de baterías de menor costo. El objetivo es hacer que la libertad de movimiento sea ambiental y económicamente sostenible para todos, no sólo para los primeros en adoptarla. Definitivamente se trata de una apuesta a largo plazo, y la guía actual de flujo de caja libre ajustado para 2025 de Entre 2.000 y 3.000 millones de dólares refleja la fuerte inversión que se necesita ahora.

Declaración de visión de Ford Motor Company (F)

Está buscando la base de la estrategia de Ford Motor Company: los principios básicos que guían dónde asignan su capital y por qué. La respuesta simple es esta: Ford está ejecutando un giro masivo y costoso para convertirse en una empresa de tecnología y servicios, no sólo una dobladora de metales. Su visión, a finales de 2025, es una directiva de dos partes: Convertirnos en la empresa más confiable del mundo, diseñando vehículos inteligentes para un mundo inteligente. Esta visión es la lente estratégica a través de la cual se debe ver su guía de EBIT ajustada de $6.0 mil millones a $6.5 mil millones para todo el año 2025.

Esto no es una tontería corporativa; se asigna directamente a sus tres segmentos comerciales distintos: Ford Blue (combustión heredada), Ford Model e (eléctrico y software) y Ford Pro (comercial). Los riesgos y oportunidades a corto plazo quedan al descubierto en las cifras, así que analicemos lo que significa cada parte de esa visión para su análisis.

La Fundación: Impulsar el progreso humano a través de la libertad de movimiento

La declaración de la misión -'Impulsamos el progreso humano a través de la libertad de movimiento'- es la estrella polar histórica, pero ahora está siendo redefinida por la parte de la visión del 'mundo inteligente'. Esta misión consiste en hacer que la movilidad sea accesible, razón por la cual la división de vehículos comerciales, Ford Pro, es tan crítica en este momento. Es su motor de efectivo.

En el tercer trimestre de 2025, Ford Pro generó la enorme cifra de 2 mil millones de dólares en ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) sobre 17,4 mil millones de dólares en ingresos. Ese es un enorme margen de seguridad para el resto de la empresa. Honestamente, Ford Pro es el mejor ejemplo en su clase de esta misión en acción: no se trata solo de vender camionetas, sino de vender tiempo de actividad y eficiencia a las empresas, lo cual es la máxima libertad de movimiento para un cliente comercial.

• Ford Pro es el ancla de ganancias.
• Las suscripciones de software comercial crecieron un 8% secuencialmente a 818.000 en el tercer trimestre de 2025.
• Este segmento financia la costosa transición a los vehículos eléctricos.

Este éxito permite a Ford continuar con su fuerte gasto de capital, que se proyecta en alrededor de $9 mil millones para todo el año 2025. Puede ver el vínculo directo entre su misión (proporcionar un movimiento esencial y confiable) y su solidez financiera.

Componente de visión 1: Convertirse en la empresa más confiable del mundo

La confianza es primordial, especialmente cuando se les pide a los clientes que cambien a una tecnología nueva y compleja como los vehículos eléctricos (EV) y los servicios conectados. Ford está tratando de ganarse esta confianza centrándose en valores fundamentales como "poner a las personas primero" y "hacer lo correcto". Pero la confianza es frágil y las finanzas muestran los puntos de presión.

El mayor riesgo a corto plazo para confiar es la calidad y el costo. Por ejemplo, la empresa enfrentó importantes presiones de costos en 2025 debido a los aranceles comerciales y los costos de retirada, y un análisis anticipó costos de retirada cercanos a los 5 mil millones de dólares para el año. Cuando se realizan retiros de productos grandes y costosos, se erosiona directamente el objetivo de "más confianza", sin importar cuán buenos sean sus nuevos productos. Lo que oculta esta estimación es el daño a largo plazo en la relación con el cliente. Si el nuevo propietario de un Ford tiene una mala experiencia, definitivamente no volverá por un vehículo eléctrico caro.

Para ser justos, la compañía está decidida a mantener la confianza de los accionistas y declaró un dividendo regular para el cuarto trimestre de 15 centavos por acción en el tercer trimestre de 2025. Esto muestra un compromiso con la confiabilidad, incluso mientras atraviesan una transición volátil. Para profundizar más en cómo manejan este paseo por la cuerda floja, deberías consultar Desglosando la salud financiera de Ford Motor Company (F): ideas clave para los inversores.

Componente de visión 2: Diseño de vehículos inteligentes para un mundo inteligente

Esta es la parte de la visión orientada al futuro, de alto riesgo y alta recompensa. 'Vehículos inteligentes' significa electrificación, conectividad y experiencias definidas por software. "Mundo inteligente" significa integrar esos vehículos en un ecosistema sostenible y eficiente. La inversión aquí es asombrosa y es donde la empresa está recibiendo su mayor golpe financiero.

Aquí están los cálculos rápidos sobre la transición: la división Ford Model e, que maneja vehículos eléctricos y software, informó una pérdida de EBIT en el tercer trimestre de 2025 de 1.400 millones de dólares. Los analistas prevén que las pérdidas del Modelo e para todo el año 2025 se situarán entre 5.000 y 5.500 millones de dólares. Esa pérdida es el costo de construir el "mundo inteligente". Aun así, la estrategia no está exenta de puntos positivos. Las ventas de vehículos híbridos crecieron un fuerte 55,6% en el segundo trimestre de 2025, ofreciendo un puente rentable hacia la electrificación total.

La acción aquí es clara: Ford debe escalar rápidamente su producción de vehículos eléctricos y, más importante aún, monetizar el software y los servicios que convierten un vehículo en un activo "inteligente". El objetivo de ofrecer vehículos totalmente autónomos para aplicaciones comerciales para 2025, como parte de la visión, es un enorme impulso tecnológico que requerirá un enfoque inquebrantable en la innovación y la visión de futuro.

Siguiente paso: Finanzas: Supervise de cerca las cifras de pérdidas del Modelo e del cuarto trimestre de 2025 para ver si la ejecución de reducción de costos está ganando terreno frente a la proyección de pérdidas de $ 5,0 mil millones.

Valores fundamentales de Ford Motor Company (F)

Estás mirando más allá de las cotizaciones bursátiles y el ruido diario, tratando de comprender los principios fundamentales que impulsan el cambio estratégico de Ford Motor Company: el plan Ford+. Eso es inteligente. Los valores de una empresa no son sólo carteles de recursos humanos; se relacionan directamente con la asignación de capital y el enfoque operativo. Para un fabricante de automóviles tradicional que se enfrenta a un gasto de capital de 9.000 millones de dólares en 2025, estos valores son la brújula. Los valores fundamentales de Ford (Poner a las personas primero, Innovación y visión de futuro, y Compromiso con la sostenibilidad) muestran exactamente dónde están colocando sus apuestas para alcanzar su objetivo de EBIT ajustado para todo el año de entre 6.500 y 7.500 millones de dólares.

He aquí los cálculos rápidos: los valores que impulsan la calidad y la lealtad del cliente reducen los costos de garantía e impulsan los servicios de alto margen, que es definitivamente lo que Ford necesita en este momento. Puede ver cómo estos principios se relacionan con el propósito más amplio de la empresa: Ford Motor Company (F): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Poniendo a las personas primero: clientes y empleados

Este valor se trata de generar confianza, tanto con las personas que compran los camiones como con las personas que los fabrican. No es sólo una métrica suave; es un duro motor financiero. Ford Pro, la división comercial, es un ejemplo perfecto de este enfoque de dar prioridad al cliente, centrándose en una relación permanente y de alto margen con las empresas. En el segundo trimestre de 2025, Ford Pro generó 2.300 millones de dólares en EBIT con un margen del 12,3%, lo que demuestra el poder financiero de resolver problemas específicos de los clientes. Esa es una porción enorme del negocio.

Para los empleados, poner a las personas en primer lugar significa fomentar una cultura de alto desempeño y al mismo tiempo garantizar la equidad. La empresa está llevando a cabo activamente una auditoría de diversidad, equidad e inclusión (DEI) e introduciendo una relación salarial global para nivelar el campo de juego. Aún así, este impulso por el desempeño es visible en iniciativas de reducción de costos, como la reducción reportada de las bonificaciones en acciones para aproximadamente la mitad de los gerentes intermedios, una medida que se proyecta ahorrará a la compañía alrededor de mil millones de dólares en gastos para 2025. Es una compensación difícil, pero necesaria, para mejorar la salud financiera general.

• Impulsa la fidelidad de los clientes a través de los servicios conectados de Ford Pro.
• Mejorar la equidad salarial con una ratio salarial global.
• Impulsar la eficiencia para ahorrar alrededor de mil millones de dólares en gastos para 2025.

Innovación y visión de futuro

El compromiso de Ford con la innovación es el motor detrás de su transición de un fabricante de automóviles tradicional a una empresa de movilidad impulsada por la tecnología. Hacia allí se dirige el gran capital. La compañía se ha comprometido a invertir más de 50 mil millones de dólares en vehículos eléctricos (EV) hasta 2026, una señal clara de que el futuro es eléctrico, incluso con turbulencias en el mercado a corto plazo. Para 2025, prevén un gasto de capital de alrededor de 9.000 millones de dólares, con una parte importante dedicada a oportunidades futuras como la electrificación y la conectividad avanzada.

No se trata sólo de nuevos modelos; se trata de diseñar vehículos inteligentes para un mundo inteligente. El objetivo de Ford es ofrecer vehículos totalmente autónomos para aplicaciones comerciales para 2025, revolucionando la logística y el transporte. También están centrados en la conectividad avanzada, integrando tecnologías de última generación para mejorar la experiencia de conducción y mejorar la eficiencia. Se trata de una inversión fundamental para proteger su estimación de ventas consensuada de 171.140 millones de dólares para el año fiscal actual. Tienes que invertir para mantenerte a la vanguardia, punto.

Compromiso con la Sostenibilidad

El tercer pilar es una estrategia de gestión de riesgos a largo plazo disfrazada de valor: la gestión ambiental. Ford se ha fijado objetivos públicos ambiciosos para lograr la neutralidad de carbono a nivel mundial para 2050 y alimentar todas sus plantas de fabricación con electricidad 100 % libre de carbono para 2035. Este compromiso se detalla en su Informe Financiero y de Sostenibilidad Integrado de 2025.

La empresa considera la sostenibilidad como un motor empresarial fundamental, no sólo una cuestión de cumplimiento. Están trabajando activamente para reducir los residuos en la fabricación y utilizar materiales más sostenibles en los vehículos. Este enfoque les ayuda a asegurar materias primas críticas para la producción de vehículos eléctricos a través de nuevos acuerdos de compra, estabilizando su cadena de suministro y respaldando la enorme inversión de 50 mil millones de dólares en vehículos eléctricos. Este valor respalda directamente el objetivo a largo plazo de generar entre 3.500 y 4.500 millones de dólares en flujo de caja libre ajustado para el año, haciendo que el negocio sea más duradero y menos dependiente de fuentes de energía volátiles.