Declaración de misión, visión, & Valores Fundamentales de Suzano S.A. (SUZ)

Estás mirando a Suzano S.A., el mayor productor de celulosa del mundo, y te preguntas cómo una empresa que registró una ganancia neta de R$ 2 mil millones en el tercer trimestre de 2025 y al mismo tiempo redujo su costo de producción de celulosa en efectivo en un 7% a R$ 801 por tonelada logra equilibrar una escala operativa masiva con su compromiso declarado con la sostenibilidad. Es una pregunta justa: ¿cómo puede una empresa que vendió 3,6 millones de toneladas de pulpa y papel en un trimestre (un aumento interanual del 20%) realmente estar a la altura de su misión de "renovar la vida inspirada en los árboles"? Comprender su misión, visión y valores fundamentales (como su enfoque en la 'innovabilidad' o innovación al servicio de la sostenibilidad) es definitivamente la única manera de mapear sus acciones estratégicas con su desempeño financiero. ¿Su visión a largo plazo de "liderar la innovación sostenible" se alinea con el riesgo a corto plazo de la volatilidad de los precios de la celulosa, y qué significa eso para su tesis de inversión?

Suzano S.A. (SUZ) Overview

Si busca una empresa que haya mapeado exitosamente la bioeconomía, Suzano S.A. es la indicada. Se trata de una potencia brasileña, fundada en 1924 por León Feffer, que literalmente fue pionera en el uso industrial de fibra de eucalipto para la producción de pulpa y papel. La moderna entidad, Suzano S.A., fue creada mediante la fusión en 2019 de Suzano Papel e Celulose y Fibria, solidificando su posición como líder global.

El negocio principal de la compañía se basa en una base de recursos renovables, produciendo pulpa comercial (especialmente pulpa de madera dura), una materia prima fundamental para innumerables productos en todo el mundo. Este es un modelo de negocio simple, pero su escala es enorme. Además, se han diversificado en cartón, papel para imprimir y escribir, y bienes de consumo como papel tisú, incluido su exclusivo Eucafluff® para materiales absorbentes como pañales.

Su huella operativa es global, con presencia en más de 80 países y un fuerte enfoque en las exportaciones. Durante los últimos doce meses (TTM) que finalizaron el 30 de septiembre de 2025, Suzano S.A. reportó unos ingresos totales de aproximadamente R$ 51,18 mil millones (o $ 9,014 mil millones de dólares), lo que muestra el gran tamaño de su alcance en el mercado.

• Fue pionero en pulpa 100% de eucalipto a escala industrial.
• Produce pulpa, cartón y productos de papel tisú para el consumidor.
• Ingresos TTM (tercer trimestre de 2025): R$ 51,18 mil millones.

Desempeño financiero del tercer trimestre de 2025: eficiencia y expansión

Los resultados financieros del tercer trimestre de 2025 (3T25), publicados en noviembre de 2025, muestran claramente a Suzano S.A. navegando en un entorno de mercado desafiante con una eficiencia operativa impresionante. El titular es que están generando un importante flujo de caja, incluso con precios más bajos de la celulosa y un tipo de cambio de exportación más débil. Los ingresos netos del trimestre totalizaron R$ 12,2 mil millones, cifra prácticamente estable en comparación con el año anterior, pero las métricas subyacentes cuentan una historia de crecimiento del volumen.

El volumen total combinado de ventas de pulpa y papel alcanzó los 3,6 millones de toneladas, un aumento sustancial del 20% con respecto al mismo trimestre del año pasado. Este crecimiento está definitivamente ligado a sus inversiones estratégicas, en concreto a la nueva planta de celulosa de Ribas do Rio Pardo (parte del Proyecto Cerrado) que inició su producción en 2024, y a la integración de los activos de producción de papel adquiridos en Estados Unidos a finales de 2024. Sólo el volumen de ventas de celulosa alcanzó las 3.165 miles de toneladas en el tercer trimestre de 2025.

He aquí los cálculos rápidos sobre el control de costos: el costo en efectivo de la producción de celulosa (excluyendo el tiempo de inactividad) cayó a R$ 801 por tonelada, una reducción interanual del 7%. Esa es una enorme ventaja competitiva. El EBITDA ajustado para el trimestre fue de R$ 5,2 mil millones y el beneficio neto llegó a R$ 2 mil millones. Las operaciones estadounidenses, Suzano Packaging, incluso generaron su primer EBITDA ajustado positivo, lo que demuestra el valor de esa expansión del mercado. Una empresa que puede reducir costos y expandir el volumen simultáneamente es alguien a quien hay que prestar atención.

Posición dominante en la industria de Suzano S.A.

Suzano S.A. no es sólo un gran actor; es el mayor productor de celulosa del mundo indiscutible. Su enfoque en la pulpa de madera dura, en particular la pulpa kraft blanqueada de eucalipto (BEK), les otorga una participación de mercado dominante, responsable de aproximadamente un tercio de la producción mundial de pulpa de madera dura. Su capacidad instalada para la pulpa de mercado es la asombrosa cifra de 13,4 millones de toneladas por año. Esta escala les permite ser productores de bajo costo, lo cual es una enorme ventaja estructural en un negocio de materias primas.

Esta posición en el mercado no es estática; están en constante innovación, a lo que llaman Innovability (innovación y sostenibilidad). La reciente empresa conjunta con Kimberly-Clark, anunciada en 2025, tiene como objetivo fabricar y distribuir productos de tisú de consumo en más de 70 países, lo que demuestra su ambición de avanzar más en la cadena de valor. Están aprovechando su escala y estructura de costos para generar productos de consumo de alto margen. El enfoque constante de la empresa en la excelencia operativa y el crecimiento estratégico tanto en pulpa como en papel la convierte en un caso de estudio convincente en el sector de materiales. Para profundizar realmente en quién respalda a este líder global y por qué, debería explorar Explorando al inversor Suzano S.A. (SUZ) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Declaración de Misión de Suzano S.A. (SUZ)

Estás buscando la base de la estrategia de Suzano S.A. y, sinceramente, es una declaración simple y poderosa: 'Renovar la vida inspirada en los árboles'. Esto no es sólo una tontería corporativa; es el mandato central que guía todo lo que hace la empresa, desde la plantación de eucaliptos hasta la expansión del mercado global. Para una empresa que celebró su centenario en 2024, esta misión es la brújula a largo plazo, garantizando que cada decisión equilibre la rentabilidad con la responsabilidad planetaria, un concepto que Suzano llama "innovabilidad" (innovación y sostenibilidad).

Esta misión es importante porque informa directamente los objetivos a largo plazo y el enfoque operativo del mayor productor de pulpa del mundo. Es lo que le permite a Suzano exportar a más de 100 países, ampliando su dedicación a más 2 mil millones de personas en todo el mundo a través de sus productos. He aquí los cálculos rápidos: si la misión no se alinea con un crecimiento sostenible y rentable, toda la operación se estanca. Entonces, analicemos los tres componentes principales que hacen que esta misión sea viable.

Componente 1: Renovar la vida mediante el cuidado del medio ambiente

La parte de la misión "Renovar la vida" es un compromiso directo con la gestión ambiental, que no es sólo un ideal, sino una enorme prioridad operativa. Suzano es una empresa de base forestal, por lo que su futuro está definitivamente ligado a la salud de sus ecosistemas. Esto significa implementar prácticas forestales sostenibles para conservar la biodiversidad y proteger la vegetación nativa.

La empresa respalda esto con importantes inversiones de capital (CAPEX). Para el año fiscal 2025, Suzano proyectó un CAPEX de 12,4 mil millones de reales, con una parte importante dedicada al mantenimiento industrial, proyectos de modernización e inversiones en tierras y bosques para mejorar la competitividad a largo plazo. Este dinero garantiza que la empresa pueda continuar con su compromiso de "sólo es bueno para nosotros si es bueno para el mundo".

• Conservar la biodiversidad a través del manejo forestal responsable.
• Invertir en esfuerzos de reforestación y protección de la vegetación nativa.
• Priorizar la 'innovabilidad' en todos los proyectos nuevos.

Componente 2: Inspirados en los árboles: soluciones innovadoras y calidad del producto

El segundo componente, "inspirado en los árboles", habla del enfoque de la empresa en productos de alta calidad y soluciones innovadoras derivadas de fuentes renovables: pulpa y papel de eucalipto. Suzano se dedica a ofrecer productos que cumplan y superen las expectativas de los clientes, impulsando la mejora continua y la innovación en sus ofertas.

Este compromiso con la excelencia operativa es lo que mantiene a Suzano como líder del mercado. Solo en el segundo trimestre de 2025 (2T25), la compañía reportó ventas de 3,7 millones de toneladas de pulpa y papel, un fuerte 28% de aumento durante el mismo período en 2024. Además, su costo en efectivo de producción de pulpa fue altamente competitivo. 832 reales por tonelada (excluyendo tiempos de inactividad) en el 2T25, resultado que muestra la eficiencia operativa nacida de este enfoque.

Invierten en investigación y desarrollo para mejorar el rendimiento y la sostenibilidad del producto, como la expansión de la producción de pelusa en la planta de Limeira, que se espera que se cuadruplique para finales de 2025. Este es un ejemplo claro y concreto de cómo aprovechar la innovación en fibra de madera para nuevos mercados, como los productos de higiene.

Componente 3: Creación de valor para las partes interesadas y el liderazgo global

El componente final es el resultado práctico de los dos primeros: crear valor para todas las partes interesadas, desde los accionistas hasta las comunidades locales. Aquí es donde entran en juego la solidez financiera y el liderazgo en el mercado mundial. Una misión sólo es sostenible si el negocio es rentable, y los resultados de Suzano para 2025 muestran que este equilibrio está funcionando.

Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2025, Suzano reportó ventas totales de R$ 37.001,96 millones. Este sólido desempeño es un indicador clave de su posición en el mercado. En un solo trimestre, 2T25, la compañía generó una utilidad neta de R$ 5,0 mil millones. Si analizamos los últimos doce meses que terminaron el 30 de septiembre de 2025, el ingreso neto fue $1.110 mil millones, un 32,06% de aumento año tras año. Este poder financiero les permite continuar apoyando iniciativas de participación comunitaria que promueven la salud, la educación y el desarrollo económico en las áreas donde operan.

Si desea profundizar en las fuerzas que impulsan este desempeño, debe consultar Explorando al inversor Suzano S.A. (SUZ) Profile: ¿Quién compra y por qué? Los resultados financieros confirman que la dirección estratégica establecida por la misión (equilibrar la responsabilidad ambiental con el crecimiento del mercado) está generando retornos tangibles tanto para los inversores como para la sociedad.

Declaración de Visión de Suzano S.A. (SUZ)

Hay que mirar más allá de las cifras trimestrales (R$ 13,3 mil millones en ingresos netos del 2T25, por ejemplo) para comprender el plan a largo plazo que impulsa a Suzano S.A. (SUZ). La visión de la empresa no es una aspiración vaga; es un conjunto de compromisos concretos y mensurables que anclan su estrategia, a la que llaman "Innovabilidad" (la innovación se encuentra con la sostenibilidad). La conclusión principal es la siguiente: Suzano está apostando su futuro a convertirse en el punto de referencia mundial para un crecimiento sostenible y rentable, vinculando explícitamente el éxito financiero con el impacto ambiental y social.

La visión se divide en objetivos claros y de alto riesgo que definen sus acciones a corto plazo y su asignación de capital a largo plazo. Así es como un gigante de la celulosa y el papel, con un plan de inversión revisado de R$ 13,3 mil millones para 2025, pasa de ser un productor de materias primas a un líder en biomateriales. Ése es un compromiso serio.

La visión: eliminar 40 millones de toneladas de carbono para 2025

El componente más inmediato y agresivo de la visión de Suzano es su objetivo climático. Su objetivo es eliminar 40 millones de toneladas de carbono de la atmósfera para finales de 2025, lo cual es una tarea enorme que va más allá de simplemente ser carbono neutral. Este objetivo es un número difícil que impacta directamente sus decisiones operativas, desde el manejo forestal hasta la logística.

La implicación financiera aquí es la ventaja competitiva. A medida que aumentan los ajustes en las fronteras de carbono y la presión de los inversores sobre las emisiones de Alcance 3 (emisiones indirectas de la cadena de valor), esta capacidad de eliminación de carbono se convierte en un activo tangible. Es una protección contra la futura regulación climática y además fortalece el posicionamiento de su marca entre los clientes globales. Para profundizar más en la economía, debería consultar Desglosando la salud financiera de Suzano S.A. (SUZ): información clave para los inversores.

Conectando medio millón de hectáreas para la biodiversidad

Un segundo pilar de la visión se centra en la conservación de la biodiversidad, un riesgo crucial y a menudo pasado por alto en las operaciones forestales. Suzano se ha comprometido a conectar medio millón de hectáreas de áreas prioritarias para la conservación de la biodiversidad. Esto significa crear corredores ecológicos que vinculen hábitats naturales fragmentados, principalmente en los biomas del Bosque Atlántico y el Cerrado de Brasil.

Esta no es sólo una iniciativa para sentirse bien; es mitigar el riesgo. La protección de estos ecosistemas salvaguarda el capital natural, como el agua y la salud del suelo, esenciales para sus plantaciones de eucalipto. También se alinea con el motor cultural: "Sólo es bueno para nosotros si es bueno para el mundo". Este compromiso ayuda a asegurar su suministro de madera a largo plazo, que es la base misma de su negocio, especialmente porque vendieron 3,7 millones de toneladas de celulosa y papel solo en el 2T25. No se puede vender celulosa sin un bosque sano.

Sacar a 200.000 personas de la pobreza

El componente social de la visión es igualmente ambicioso: sacar a 200.000 personas del umbral de pobreza en sus zonas de operación. Esta es una respuesta directa al desafío de la licencia social para operar (SLO) que las actividades industriales a gran escala a menudo enfrentan en las regiones en desarrollo.

Su estrategia implica crear valor compartido invirtiendo en cadenas de suministro locales, educación y emprendimiento. Esto fomenta un entorno operativo estable y reduce el riesgo de conflictos comunitarios, que pueden provocar costosos tiempos de inactividad operativos. Honestamente, una comunidad estable es definitivamente un mejor socio comercial que una volátil. Esta inversión social es una parte fundamental de su motor central "Generar y compartir valor".

Liderando en Innovación Sostenible y Nuevos Bioproductos

La visión de innovación de Suzano consiste en transformar su producto principal, la pulpa de eucalipto, en una plataforma para alternativas sostenibles a los materiales de origen fósil. Esto significa desarrollar usos nuevos y sostenibles para el eucalipto, como la lignina y la celulosa microfibrilada (MFC), que pueden usarse en todo, desde bioplásticos hasta envases de alto rendimiento.

Un ejemplo concreto de este giro estratégico es la empresa conjunta con Kimberly-Clark, donde Suzano adquirió una participación del 51% por valor de 1.700 millones de dólares para crear una empresa mundial de tisú. Esta medida aprovecha su producción de celulosa de bajo costo y amplía su presencia en el sector de bienes de consumo de mayor margen. Esta estrategia es esencial porque, si bien los precios de la celulosa pueden ser volátiles (sus ingresos netos en el 3T25 fueron de R$ 1,950 millones), diversificarse en productos de valor agregado como tisú y embalajes ayuda a estabilizar los ingresos y aumentar los márgenes.

• Desarrollar nuevos bioproductos a base de eucalipto.
• Invertir en I+D para sustituir materiales de origen fósil.
• Aprovechar la ventaja de costes del nuevo molino de Ribas do Rio Pardo.

Ofrecer un sólido rendimiento y valor financiero

La base de todos estos objetivos es el compromiso de crear valor para todas las partes interesadas, que comienza con un balance sólido. La visión requiere lograr un desempeño financiero sólido para financiar los ambiciosos objetivos sociales y de sostenibilidad. Durante los primeros nueve meses de 2025, la compañía demostró resiliencia, reportando un aumento del 20% en las ventas de celulosa y un aumento del 21% en las ventas de papel en el 3T25, a pesar de un entorno de precios desafiante. La nueva planta de celulosa de Ribas do Rio Pardo, cuyo sólido desempeño operativo comenzó en 2024, es clave para fortalecer su competitividad en costos, y se espera que el costo en efectivo de la producción de celulosa continúe su tendencia a la baja en la segunda mitad de 2025. Simplemente no se puede ejecutar una visión global sin eficiencia operativa y disciplina de capital.

Valores Fundamentales de Suzano S.A. (SUZ)

Quiere saber qué es lo que realmente impulsa a una empresa como Suzano S.A., el mayor productor de celulosa del mundo, más allá de las ganancias trimestrales. No se trata sólo de los R$ 13,3 mil millones de ingresos netos reportados en el segundo trimestre de 2025; se trata de los principios subyacentes (los valores fundamentales) que dictan cómo ganan ese dinero y administran su enorme base de tierras. Para mí, después de décadas en este negocio, veo la estrategia de Suzano resumida en tres pilares no negociables que dan forma a sus riesgos a corto plazo y oportunidades a largo plazo.

Estos valores no son sólo un papel tapiz corporativo. Son los compromisos mensurables que explican sus decisiones de inversión, como el enorme Proyecto Cerrado, y sus asociaciones, como la anunciada apenas en noviembre. Puede ver el panorama financiero completo en detalle en Explorando al inversor Suzano S.A. (SUZ) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Innovabilidad (Sostenibilidad e Innovación)

Este es el principio característico de Suzano, un término que acuñaron para significar la búsqueda de la sostenibilidad a través de la innovación. La idea es simple: la única manera de ser un líder global en una industria que hace un uso intensivo de recursos es encontrar constantemente formas de operar mejores y más ecológicas. Es una visión realista de la gestión ambiental, donde la tecnología y las ganancias se alinean.

La compañía se ha fijado un objetivo enorme a corto plazo para 2025: eliminar 40 millones de toneladas de carbono de la atmósfera, lo que representa el doble de las emisiones anuales de carbono de la ciudad de São Paulo. Es una cifra enorme y la respaldan con acciones concretas. Por ejemplo, la nueva planta de Ribas do Rio Pardo (parte del Proyecto Cerrado) fue diseñada para utilizar gasificación de biomasa, un proceso que reemplaza los combustibles fósiles, empujándolos hacia una operación sin emisiones de carbono. Así es como se puede hacer de la sostenibilidad una ventaja competitiva.

• Proteger 11.000 kilómetros cuadrados de áreas de conservación.
• Utilice la IA para el seguimiento de la biodiversidad a través de la asociación Tencent.
• Conectar más de 157.000 hectáreas de fragmentos de bosque desde 2020.

Apenas este 20 de noviembre de 2025, Suzano anunció una asociación con Tencent y el Instituto Ecofuturo en la COP30 para realizar una prueba piloto del uso de herramientas avanzadas de Inteligencia Artificial (IA) para el reconocimiento de especies en áreas de conservación. Esto demuestra que sus valores no son estáticos; evolucionan con la tecnología.

Excelencia Operacional y Competitividad

La excelencia operativa es el motor financiero que financia todos los demás valores. Se trata de ser el productor de pulpa de alta calidad con el menor costo, lo que les brinda un amortiguador crítico en los volátiles mercados globales de materias primas. Debes ser eficiente para ser resiliente.

La nueva capacidad de producción de la fábrica de Ribas do Rio Pardo es el factor clave aquí, lo que impacta inmediatamente en su estructura de costos. En el segundo trimestre de 2025 (2T25), el costo en efectivo de la celulosa (excluyendo los tiempos de inactividad) cayó a R$ 832 por tonelada, un resultado que la gerencia espera ver disminuir aún más en la segunda mitad del año. Aquí está el cálculo rápido: un menor costo de producción por tonelada significa un mayor margen sobre cada una de las 3,7 millones de toneladas de pulpa y papel que vendieron en el 2T25, incluso cuando los precios globales de la pulpa son bajos. Este enfoque incesante en los costos es la razón por la cual su EBITDA ajustado alcanzó R$ 6,1 mil millones en el 2T25, generando R$ 4,1 mil millones en efectivo operativo.

• El cash cost de la celulosa cayó a 832 BRL/tonelada en el 2T25.
• El volumen de ventas aumentó 28% en el 2T25 respecto al 2T24.
• La nueva fábrica es el núcleo de su estrategia de reducción de costes.

Este compromiso con la eficiencia es una acción directa que se puede seguir en el balance. No es sólo una meta; es un resultado mensurable de su inversión en la fábrica de celulosa de una sola línea más grande del mundo.

Compromiso con las personas y las comunidades

Para una empresa con operaciones repartidas en vastas áreas de Brasil, su licencia social para operar (SLO) es tan importante como su apalancamiento financiero. Este valor se centra en la seguridad de su fuerza laboral y el bienestar de las comunidades que rodean sus activos forestales e industriales.

Su objetivo social a largo plazo es ambicioso: sacar a 200.000 personas de la pobreza en sus áreas de operación para 2030. A finales de 2024, ya habían ayudado a sacar de la pobreza a 97.342 personas desde 2020. Esto no es caridad; es una inversión estratégica en la estabilidad de su cadena de suministro y la calidad de su futura fuerza laboral. También tratan la seguridad como algo no negociable e invierten continuamente en programas integrales de seguridad para proteger a sus miles de empleados.

• Objetivo: Sacar a 200.000 personas de la pobreza para 2030.
• Logrado: 97.342 personas salieron de la pobreza desde 2020.
• Enfoque: Salud, educación y desarrollo económico en comunidades locales.

Lo que oculta esta estimación es la complejidad de medir la reducción de la pobreza, pero el compromiso es claro: son un importante empleador en Brasil y entienden su papel como transformador social. Saben que una comunidad estable y próspera es un mejor socio a largo plazo que una que lucha.