Leitbild, Vision, & Grundwerte von Suzano S.A. (SUZ)

Sie schauen sich Suzano S.A. an, den weltgrößten Zellstoffproduzenten, und fragen sich, wie ein Unternehmen, das im dritten Quartal 2025 einen Nettogewinn von 2 Mrd. Es ist eine berechtigte Frage: Wie wird ein Unternehmen, das in einem Quartal 3,6 Millionen Tonnen Zellstoff und Papier verkauft hat – ein Anstieg von 20 % im Vergleich zum Vorjahr – tatsächlich seiner Mission „Erneuerung des von Bäumen inspirierten Lebens“ gerecht? Das Verständnis ihres Leitbilds, ihrer Vision und ihrer Grundwerte (wie etwa ihres Fokus auf „Innovabilität“ oder Innovation im Dienste der Nachhaltigkeit) ist definitiv die einzige Möglichkeit, ihre strategischen Maßnahmen auf ihre finanzielle Leistung abzustimmen. Stimmt ihre langfristige Vision „Führend bei nachhaltiger Innovation“ mit dem kurzfristigen Risiko volatiler Zellstoffpreise überein, und was bedeutet das für Ihre Anlagethese?

Suzano S.A. (SUZ) Overview

Wenn Sie ein Unternehmen suchen, das die Bioökonomie erfolgreich gestaltet hat, ist Suzano S.A. das Richtige. Dies ist ein brasilianisches Kraftwerk, das 1924 von Leon Feffer gegründet wurde und im wahrsten Sinne des Wortes Pionierarbeit bei der industriellen Nutzung von Eukalyptusfasern für die Zellstoff- und Papierproduktion leistete. Das moderne Unternehmen Suzano S.A. entstand durch die Fusion von Suzano Papel e Celulose und Fibria im Jahr 2019 und festigte seine Position als weltweit führendes Unternehmen.

Das Kerngeschäft des Unternehmens basiert auf erneuerbaren Ressourcen und produziert Marktzellstoff (insbesondere Hartholzzellstoff), einen wichtigen Rohstoff für unzählige Produkte weltweit. Dies ist ein einfaches Geschäftsmodell, aber sein Umfang ist enorm. Darüber hinaus haben sie sich auf Pappe, Druck- und Schreibpapier sowie Konsumgüter wie Seidenpapier spezialisiert, einschließlich ihres firmeneigenen Eucafluff® für absorbierende Materialien wie Windeln.

Ihre operative Präsenz ist global, mit einer Präsenz in über 80 Ländern und einem starken Fokus auf den Export. Für die letzten zwölf Monate (TTM), die am 30. September 2025 endeten, meldete Suzano S.A. einen Gesamtumsatz von etwa 51,18 Milliarden R$ (oder 9,014 Milliarden USD), was die schiere Größe ihrer Marktreichweite zeigt.

• Pionierarbeit für 100 % Eukalyptuszellstoff im industriellen Maßstab.
• Produziert Zellstoff, Pappe und Tissue-Produkte für den Endverbraucher.
• TTM-Umsatz (Q3 2025): 51,18 Milliarden R$.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Effizienz und Expansion

Die im November 2025 veröffentlichten Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2025 (3Q25) zeigen deutlich, dass Suzano S.A. ein herausforderndes Marktumfeld mit beeindruckender betrieblicher Effizienz bewältigt. Die Schlagzeile lautet, dass sie trotz niedrigerer Zellstoffpreise und eines schwächeren Exportwechselkurses einen erheblichen Cashflow generieren. Der Nettoumsatz für das Quartal belief sich auf 12,2 Milliarden R$, was im Vergleich zum Vorjahr weitgehend gleich blieb, aber die zugrunde liegenden Kennzahlen lassen auf ein Volumenwachstum schließen.

Das gesamte kombinierte Zellstoff- und Papierabsatzvolumen belief sich auf 3,6 Millionen Tonnen, was einer deutlichen Steigerung von 20 % gegenüber dem Vorjahresquartal entspricht. Dieses Wachstum hängt definitiv mit ihren strategischen Investitionen zusammen, insbesondere mit der neuen Zellstofffabrik Ribas do Rio Pardo (Teil des Cerrado-Projekts), die 2024 die Produktion aufnahm, und mit der Integration der Ende 2024 in den USA erworbenen Papierproduktionsanlagen. Allein der Zellstoffabsatz erreichte im dritten Quartal 2025 3.165.000 Tonnen.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Kostenkontrolle: Die Cash-Kosten der Zellstoffproduktion (ohne Ausfallzeiten) sanken auf 801 R$ pro Tonne, was einer Reduzierung um 7 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Das ist ein riesiger Wettbewerbsvorteil. Das bereinigte EBITDA für das Quartal belief sich auf solide 5,2 Milliarden R$ und der Nettogewinn belief sich auf 2 Milliarden R$. Das US-Unternehmen Suzano Packaging erzielte sogar sein erstes positives bereinigtes EBITDA und bewies damit den Wert dieser Marktexpansion. Ein Unternehmen, das Kosten senken und gleichzeitig das Volumen steigern kann, sollte man im Auge behalten.

Die dominierende Branchenposition von Suzano S.A

Suzano S.A. ist nicht nur ein großer Player; Es ist der unbestritten größte Zellstoffproduzent der Welt. Ihr Fokus auf Laubholzzellstoff, insbesondere gebleichter Eukalyptus-Kraftzellstoff (BEK), verschafft ihnen einen dominanten Marktanteil, der für etwa ein Drittel der weltweiten Laubholzzellstoffproduktion verantwortlich ist. Ihre installierte Kapazität für Marktzellstoff beträgt unglaubliche 13,4 Millionen Tonnen pro Jahr. Diese Größe ermöglicht es ihnen, kostengünstige Produzenten zu sein, was in einem Rohstoffunternehmen einen enormen strukturellen Vorteil darstellt.

Diese Marktposition ist nicht statisch; Sie sind ständig innovativ, was sie Innovabilität (Innovation und Nachhaltigkeit) nennen. Das jüngste Joint Venture mit Kimberly-Clark, das im Jahr 2025 angekündigt wurde, zielt auf die Herstellung und den Vertrieb von Tissue-Produkten für Verbraucher in über 70 Ländern ab und zeigt damit den Ehrgeiz des Unternehmens, in der Wertschöpfungskette weiter nach unten zu gelangen. Sie nutzen ihre Größe und Kostenstruktur für margenstarke Konsumgüter. Der konsequente Fokus des Unternehmens auf operative Exzellenz und strategisches Wachstum sowohl bei Zellstoff als auch bei Papier macht es zu einer überzeugenden Fallstudie im Materialsektor. Um wirklich herauszufinden, wer diesen Weltmarktführer unterstützt und warum, sollten Sie nachforschen Erkundung des Investors von Suzano S.A. (SUZ). Profile: Wer kauft und warum?

Suzano S.A. (SUZ) Leitbild

Sie suchen nach dem Grundstein der Strategie von Suzano S.A., und ehrlich gesagt ist es eine einfache, kraftvolle Aussage: „Erneuerung des Lebens, inspiriert durch Bäume.“ Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist der Kernauftrag, der alle Aktivitäten des Unternehmens leitet, vom Eukalyptusanbau bis zur globalen Marktexpansion. Für ein Unternehmen, das im Jahr 2024 sein hundertjähriges Bestehen feierte, ist diese Mission der langfristige Kompass, der sicherstellt, dass bei jeder Entscheidung die Rentabilität mit der Verantwortung für den Planeten in Einklang gebracht wird – ein Konzept, das Suzano „Innovabilität“ (Innovation und Nachhaltigkeit) nennt.

Diese Mission ist bedeutsam, weil sie direkt die langfristigen Ziele und den operativen Fokus des weltgrößten Zellstoffproduzenten beeinflusst. Dadurch kann Suzano in mehr als exportieren 100 Länderund verlängert sein Engagement auf über 2 Milliarden Menschen weltweit durch seine Produkte. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn die Mission nicht mit nachhaltigem, profitablem Wachstum übereinstimmt, gerät der gesamte Betrieb ins Stocken. Lassen Sie uns also die drei Kernkomponenten aufschlüsseln, die diese Mission umsetzbar machen.

Komponente 1: Erneuerung des Lebens durch Umweltschutz

Der Teil der Mission „Leben erneuern“ ist ein direktes Bekenntnis zur Umweltverantwortung, die nicht nur ein Ideal, sondern eine enorme operative Priorität darstellt. Da Suzano ein forstwirtschaftliches Unternehmen ist, hängt seine Zukunft definitiv von der Gesundheit seiner Ökosysteme ab. Dies bedeutet die Umsetzung nachhaltiger Forstwirtschaftspraktiken zur Erhaltung der Artenvielfalt und zum Schutz der einheimischen Vegetation.

Das Unternehmen untermauert dies mit erheblichen Investitionen (CAPEX). Für das Geschäftsjahr 2025 prognostizierte Suzano einen CAPEX von 12,4 Milliarden R$, wobei ein erheblicher Teil der industriellen Instandhaltung, Modernisierungsprojekten und Investitionen in Land und Wälder gewidmet ist, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Dieses Geld stellt sicher, dass das Unternehmen sein Engagement fortsetzen kann: „Es ist nur dann gut für uns, wenn es auch gut für die Welt ist.“

• Bewahren Sie die Artenvielfalt durch verantwortungsvolle Waldbewirtschaftung.
• Investieren Sie in Wiederaufforstungsbemühungen und den Schutz der einheimischen Vegetation.
• Priorisieren Sie „Innovabilität“ bei allen neuen Projekten.

Komponente 2: Von Bäumen inspiriert: Innovative Lösungen und Produktqualität

Die zweite Komponente, „inspiriert von Bäumen“, verdeutlicht den Fokus des Unternehmens auf hochwertige Produkte und innovative Lösungen aus erneuerbaren Quellen – Eukalyptuszellstoff und -papier. Suzano ist bestrebt, Produkte zu liefern, die die Erwartungen der Kunden erfüllen und übertreffen, und treibt kontinuierliche Verbesserungen und Innovationen in seinen Angeboten voran.

Dieses Engagement für operative Exzellenz macht Suzano zum Marktführer. Allein im zweiten Quartal 2025 (2Q25) meldete das Unternehmen einen Umsatz von 3,7 Millionen Tonnen aus Zellstoff und Papier, ein starkes Steigerung um 28 % im gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Darüber hinaus waren ihre Cash-Kosten für die Zellstoffproduktion äußerst wettbewerbsfähig 832 R$ pro Tonne (ohne Ausfallzeiten) im zweiten Quartal 25, ein Ergebnis, das die betriebliche Effizienz zeigt, die sich aus diesem Fokus ergibt.

Sie investieren in Forschung und Entwicklung, um die Produktleistung und Nachhaltigkeit zu verbessern, beispielsweise durch den Ausbau der Flusenproduktion am Standort Limeira, der sich bis Ende 2025 voraussichtlich vervierfachen wird. Das ist ein klares, konkretes Beispiel für die Nutzung von Holzfaserinnovationen für neue Märkte wie Hygieneprodukte.

Komponente 3: Wertschöpfung für Stakeholder und globale Führung

Die letzte Komponente ist das praktische Ergebnis der ersten beiden: Wertschöpfung für alle Beteiligten, von Aktionären bis hin zu lokalen Gemeinschaften. Hier kommen die Finanzkraft und die globale Marktführerschaft ins Spiel. Eine Mission ist nur dann nachhaltig, wenn das Unternehmen profitabel ist, und die Ergebnisse von Suzano für 2025 zeigen, dass dieses Gleichgewicht funktioniert.

Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 meldete Suzano einen Gesamtumsatz von 37.001,96 Millionen BRL. Diese robuste Leistung ist ein wichtiger Indikator für ihre Marktposition. In einem einzigen Quartal, 2Q25, erwirtschaftete das Unternehmen einen Nettogewinn von 5,0 Milliarden R$. Betrachtet man die letzten zwölf Monate bis zum 30. September 2025, betrug der Nettogewinn 1,110 Milliarden US-Dollar, ein Steigerung um 32,06 % Jahr für Jahr. Diese Finanzkraft ermöglicht es ihnen, weiterhin Initiativen zum gesellschaftlichen Engagement zu unterstützen, die Gesundheit, Bildung und wirtschaftliche Entwicklung in den von ihnen tätigen Gebieten fördern.

Wenn Sie tiefer in die Kräfte eintauchen möchten, die diese Leistung antreiben, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von Suzano S.A. (SUZ). Profile: Wer kauft und warum? Die Finanzergebnisse bestätigen, dass die strategische Ausrichtung der Mission – Umweltverantwortung mit Marktwachstum in Einklang zu bringen – greifbare Erträge für Investoren und die Gesellschaft gleichermaßen liefert.

Suzano S.A. (SUZ) Vision Statement

Sie blicken über die Quartalszahlen hinaus – zum Beispiel 13,3 Milliarden R$ Nettoumsatz im zweiten Quartal 25 –, um den langfristigen Plan zu verstehen, der Suzano S.A. (SUZ) antreibt. Die Vision des Unternehmens ist kein vager Wunsch; Es handelt sich um eine Reihe konkreter, messbarer Verpflichtungen, die ihre Strategie verankern, die sie „Innovabilität“ nennen (Innovation trifft auf Nachhaltigkeit). Die Kernaussage lautet: Suzano setzt seine Zukunft darauf, zum globalen Maßstab für nachhaltiges, profitables Wachstum zu werden, und verknüpft dabei ausdrücklich finanziellen Erfolg mit ökologischen und sozialen Auswirkungen.

Die Vision ist in klare, hochgesteckte Ziele unterteilt, die ihre kurzfristigen Maßnahmen und die langfristige Kapitalallokation definieren. Auf diese Weise entwickelt sich ein Zellstoff- und Papierriese mit einem überarbeiteten Investitionsplan in Höhe von 13,3 Milliarden R$ für 2025 von einem Rohstoffproduzenten zu einem führenden Anbieter von Biomaterialien. Das ist eine ernsthafte Verpflichtung.

Die Vision: Bis 2025 40 Millionen Tonnen Kohlenstoff entfernen

Der unmittelbarste und aggressivste Bestandteil von Suzanos Vision ist ihr Klimaziel. Ihr Ziel ist es, bis Ende 2025 40 Millionen Tonnen Kohlenstoff aus der Atmosphäre zu entfernen, was ein gewaltiges Unterfangen ist, das über die reine CO2-Neutralität hinausgeht. Dieses Ziel ist eine harte Zahl, die sich direkt auf ihre betrieblichen Entscheidungen auswirkt, von der Waldbewirtschaftung bis zur Logistik.

Die finanzielle Auswirkung hier ist ein Wettbewerbsvorteil. Da die CO2-Grenzanpassungen und der Investorendruck auf Scope-3-Emissionen (indirekte Emissionen aus der Wertschöpfungskette) zunehmen, wird diese Kohlenstoffentfernungskapazität zu einem greifbaren Vermögenswert. Dies ist eine Absicherung gegen künftige Klimaregulierungen und stärkt außerdem die Markenpositionierung des Unternehmens bei globalen Kunden. Für einen tieferen Einblick in die Wirtschaftswissenschaften sollten Sie hier vorbeischauen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Suzano S.A. (SUZ): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Eine halbe Million Hektar für die Artenvielfalt verbinden

Eine zweite Säule der Vision konzentriert sich auf die Erhaltung der biologischen Vielfalt, ein entscheidendes und oft übersehenes Risiko in der Forstwirtschaft. Suzano hat sich dazu verpflichtet, eine halbe Million Hektar prioritärer Gebiete für den Schutz der biologischen Vielfalt zu verbinden. Dies bedeutet die Schaffung ökologischer Korridore, die fragmentierte natürliche Lebensräume miteinander verbinden, vor allem in den Biomen Atlantischer Wald und Cerrado in Brasilien.

Dies ist nicht nur eine Wohlfühlinitiative; Es geht um Risikominderung. Durch den Schutz dieser Ökosysteme wird die natürliche, kapitalähnliche Wasser- und Bodengesundheit gewährleistet, die für ihre Eukalyptusplantagen unerlässlich ist. Es steht auch im Einklang mit dem kulturellen Treiber: „Es ist nur dann gut für uns, wenn es gut für die Welt ist.“ Dieses Engagement trägt dazu bei, ihre langfristige Holzversorgung zu sichern, die die Grundlage ihres Geschäfts darstellt, insbesondere da sie allein im zweiten Quartal 25 3,7 Millionen Tonnen Zellstoff und Papier verkauft haben. Ohne einen gesunden Wald kann man keinen Zellstoff verkaufen.

200.000 Menschen aus der Armut befreien

Ebenso ehrgeizig ist die soziale Komponente der Vision: 200.000 Menschen in ihren Einsatzgebieten aus der Armutsgrenze zu befreien. Dies ist eine direkte Reaktion auf die Herausforderung der sozialen Betriebslizenz (SLO), mit der großindustrielle Aktivitäten in Entwicklungsregionen häufig konfrontiert sind.

Ihre Strategie besteht darin, durch Investitionen in lokale Lieferketten, Bildung und Unternehmertum gemeinsame Werte zu schaffen. Dies fördert eine stabile Betriebsumgebung und verringert das Risiko von Community-Konflikten, die zu kostspieligen Betriebsausfällen führen können. Ehrlich gesagt ist eine stabile Gemeinschaft ein definitiv besserer Geschäftspartner als eine volatile. Diese soziale Investition ist ein entscheidender Teil ihres Kernantriebs „Werte schaffen und teilen“.

Führend in nachhaltiger Innovation und neuen Bioprodukten

Suzanos Innovationsvision besteht darin, ihr Kernprodukt – Eukalyptuszellstoff – in eine Plattform für nachhaltige Alternativen zu Materialien auf fossiler Basis umzuwandeln. Dies bedeutet die Entwicklung neuer und nachhaltiger Verwendungsmöglichkeiten für Eukalyptus, wie Lignin und mikrofibrillierte Cellulose (MFC), die in allen Bereichen von Biokunststoffen bis hin zu Hochleistungsverpackungen eingesetzt werden können.

Ein konkretes Beispiel für diesen strategischen Dreh- und Angelpunkt ist das Joint Venture mit Kimberly-Clark, bei dem Suzano einen 51-prozentigen Anteil im Wert von 1,7 Milliarden US-Dollar übernahm, um ein globales Tissue-Unternehmen zu gründen. Dieser Schritt stärkt die kostengünstige Zellstoffproduktion des Unternehmens und erweitert seine Präsenz im margenstärkeren Konsumgütersektor. Diese Strategie ist von entscheidender Bedeutung, da die Zellstoffpreise zwar schwanken können – ihr Nettogewinn lag im dritten Quartal 25 bei 1,95 Milliarden R$ –, eine Diversifizierung in Mehrwertprodukte wie Tissue und Verpackungen jedoch zur Stabilisierung des Umsatzes und zur Steigerung der Margen beiträgt.

• Entwickeln Sie neue Bioprodukte auf Eukalyptusbasis.
• Investieren Sie in Forschung und Entwicklung, um fossilbasierte Materialien zu ersetzen.
• Nutzen Sie den Kostenvorteil der neuen Mühle Ribas do Rio Pardo.

Bereitstellung starker finanzieller Leistung und Mehrwert

Allen diesen Zielen liegt die Verpflichtung zugrunde, Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen, was mit einer starken Bilanz beginnt. Die Vision erfordert eine solide finanzielle Leistung, um die ehrgeizigen Nachhaltigkeits- und Sozialziele zu finanzieren. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 zeigte das Unternehmen Widerstandsfähigkeit und meldete im dritten Quartal 25 trotz eines herausfordernden Preisumfelds einen Anstieg des Zellstoffumsatzes um 20 % und einen Anstieg des Papierumsatzes um 21 %. Die neue Zellstofffabrik Ribas do Rio Pardo, deren starke Betriebsleistung im Jahr 2024 begann, ist von entscheidender Bedeutung für die Stärkung ihrer Kostenwettbewerbsfähigkeit, da die Cashkosten der Zellstoffproduktion voraussichtlich in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 weiter sinken werden. Ohne betriebliche Effizienz und Kapitaldisziplin kann man eine globale Vision einfach nicht umsetzen.

Suzano S.A. (SUZ) Grundwerte

Sie möchten wissen, was ein Unternehmen wie Suzano S.A., den weltweit größten Zellstoffproduzenten, über die Quartalsergebnisse hinaus wirklich antreibt. Es geht nicht nur um den Nettoumsatz von 13,3 Milliarden R$, der im zweiten Quartal 2025 gemeldet wurde; Es geht um die zugrunde liegenden Prinzipien – die Grundwerte – die bestimmen, wie sie dieses Geld verdienen und ihre riesige Landbasis verwalten. Nach Jahrzehnten in diesem Geschäft sehe ich die Strategie von Suzano in drei nicht verhandelbaren Säulen zusammengefasst, die ihre kurzfristigen Risiken und langfristigen Chancen prägen.

Diese Werte sind nicht nur Unternehmenshintergrund. Es sind die messbaren Verpflichtungen, die ihre Investitionsentscheidungen, wie das riesige Cerrado-Projekt, und ihre Partnerschaften, wie die erst im November dieses Jahres angekündigte, erklären. Das vollständige Finanzbild können Sie im Detail einsehen unter Erkundung des Investors von Suzano S.A. (SUZ). Profile: Wer kauft und warum?

Innovabilität (Nachhaltigkeit und Innovation)

Dies ist Suzanos charakteristisches Prinzip, ein Begriff, den sie geprägt haben, um das Streben nach Nachhaltigkeit durch Innovation zu bezeichnen. Die Idee ist einfach: Der einzige Weg, in einer ressourcenintensiven Branche weltweit führend zu sein, besteht darin, ständig bessere, umweltfreundlichere Betriebsweisen zu finden. Es ist eine realistische Sicht auf den Umweltschutz, bei der Technologie und Gewinn im Einklang stehen.

Das Unternehmen hat sich für 2025 ein gewaltiges, kurzfristiges Ziel gesetzt: 40 Millionen Tonnen Kohlenstoff aus der Atmosphäre zu entfernen, was dem Doppelten der jährlichen Kohlenstoffemissionen der Stadt São Paulo entspricht. Das ist eine enorme Zahl, die durch konkrete Maßnahmen untermauert wird. Beispielsweise wurde die neue Mühle Ribas do Rio Pardo (Teil des Cerrado-Projekts) für die Biomassevergasung konzipiert, einen Prozess, der fossile Brennstoffe ersetzt und so zu einem kohlenstofffreien Betrieb führt. So machen Sie Nachhaltigkeit auf jeden Fall zu einem Wettbewerbsvorteil.

• Schützen Sie 11.000 Quadratkilometer Naturschutzgebiete.
• Nutzen Sie KI für die Überwachung der biologischen Vielfalt über die Tencent-Partnerschaft.
• Verbinden Sie seit 2020 mehr als 157.000 Hektar Waldfragmente.

Erst am 20. November 2025 kündigte Suzano auf der COP30 eine Partnerschaft mit Tencent und dem Ecofuturo Institute an, um den Einsatz fortschrittlicher Tools der künstlichen Intelligenz (KI) zur Artenerkennung in Schutzgebieten zu testen. Dies zeigt, dass ihre Werte nicht statisch sind; Sie entwickeln sich mit der Technologie weiter.

Operative Exzellenz und Wettbewerbsfähigkeit

Operative Exzellenz ist der Finanzmotor, der alle anderen Werte finanziert. Es geht darum, der kostengünstigste Produzent von hochwertigem Zellstoff zu sein, was ihnen einen entscheidenden Puffer auf den volatilen globalen Rohstoffmärkten verschafft. Um belastbar zu sein, muss man effizient sein.

Die neue Produktionskapazität des Werks Ribas do Rio Pardo ist hier der entscheidende Treiber, der sich unmittelbar auf die Kostenstruktur auswirkt. Im zweiten Quartal 2025 (2Q25) sanken die Cash-Kosten für Zellstoff (ohne Ausfallzeiten) auf 832 R$ pro Tonne, ein Ergebnis, bei dem das Management in der zweiten Jahreshälfte einen noch weiteren Rückgang erwartet. Hier ist die schnelle Rechnung: Niedrigere Produktionskosten pro Tonne bedeuten eine höhere Marge bei jeder einzelnen der 3,7 Millionen Tonnen Zellstoff und Papier, die sie im zweiten Quartal 2025 verkauft haben, selbst wenn die weltweiten Zellstoffpreise niedrig sind. Dieser unermüdliche Fokus auf die Kosten ist der Grund, warum ihr bereinigtes EBITDA im zweiten Quartal 25 6,1 Milliarden R$ erreichte und 4,1 Milliarden R$ an operativen Barmitteln generierte.

• Die Cash-Kosten für Zellstoff sanken im zweiten Quartal 25 auf 832 R$/Tonne.
• Das Verkaufsvolumen stieg im zweiten Quartal 25 gegenüber dem zweiten Quartal 24 um 28 %.
• Die neue Fabrik ist der Kern ihrer Kostensenkungsstrategie.

Dieses Engagement für Effizienz ist eine direkte Maßnahme, die Sie in der Bilanz verfolgen können. Es ist nicht nur ein Ziel; Dies ist ein messbares Ergebnis ihrer Investition in die weltweit größte Einlinien-Zellstofffabrik.

Engagement für Menschen und Gemeinschaften

Für ein Unternehmen, das über große Gebiete Brasiliens tätig ist, ist seine soziale Betriebslizenz (SLO) ebenso wichtig wie sein finanzieller Einfluss. Dieser Wert konzentriert sich auf die Sicherheit ihrer Arbeitskräfte und das Wohlergehen der Gemeinden rund um ihre Wald- und Industrieanlagen.

Ihr langfristiges soziales Ziel ist ehrgeizig: Bis 2030 sollen in ihren Einsatzgebieten 200.000 Menschen aus der Armut befreit werden. Bis Ende 2024 haben sie seit 2020 bereits 97.342 Menschen aus der Armut befreit. Dabei handelt es sich nicht um Wohltätigkeit; Es handelt sich um eine strategische Investition in die Stabilität ihrer Lieferkette und die Qualität ihrer zukünftigen Arbeitskräfte. Sie betrachten Sicherheit auch als eine nicht verhandelbare Sache und investieren kontinuierlich in umfassende Sicherheitsprogramme, um ihre Tausenden von Mitarbeitern zu schützen.

• Ziel: Bis 2030 200.000 Menschen aus der Armut befreien.
• Erreicht: 97.342 Menschen wurden seit 2020 aus der Armut befreit.
• Schwerpunkt: Gesundheit, Bildung und wirtschaftliche Entwicklung in lokalen Gemeinden.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Komplexität der Messung der Armutsbekämpfung, aber das Engagement ist klar: Sie sind ein wichtiger Arbeitgeber in Brasilien und verstehen ihre Rolle als sozialer Umwandler. Sie wissen, dass eine stabile, wohlhabende Gemeinschaft auf lange Sicht ein besserer Partner ist als eine schwächelnde.