American Woodmark Corporation (AMWD) Business Model Canvas

American Woodmark Corporation (AMWD): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

US | Consumer Cyclical | Furnishings, Fixtures & Appliances | NASDAQ
American Woodmark Corporation (AMWD) Business Model Canvas

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TOTAL:

En el mundo dinámico de los gabinetes residenciales, American Woodmark Corporation (AMWD) se destaca como una potencia, transformando cocinas y baños con diseño innovador y posicionamiento estratégico en el mercado. Al navegar magistralmente de las asociaciones clave con gigantes minoristas como Home Depot y Lowe's, y aprovechar las tecnologías de fabricación avanzadas, AMWD ha tallado un nicho único en la entrega de soluciones de gabinetes personalizables de alta calidad que equilibran la asequibilidad, el estilo y el cambio rápido para los propietarios, contratistas y contratistas y Diseñadores por igual. Su lienzo de modelo de negocio integral revela un enfoque sofisticado para satisfacer diversas necesidades de los clientes mientras se mantiene la ventaja competitiva en el panorama de mejoras para el hogar.


American Woodmark Corporation (AMWD) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Home Depot y Lowe's como principales canales de distribución minorista

A partir de 2023, American Woodmark Corporation mantiene asociaciones críticas con importantes minoristas de mejoras para el hogar:

Detallista Porcentaje de ventas Contribución anual de ingresos
Depósito de hogar 38% $ 486.3 millones
Lowe's 27% $ 345.2 millones

Proveedores de material de madera y madera

Los proveedores clave de madera y material de madera incluyen:

  • Compañía Weyerhaeuser
  • Klausner Lumber One
  • Productos de madera de Georgia-Pacific
Proveedor Volumen de suministro anual Duración del contrato
Compañía Weyerhaeuser 125,000 metros cúbicos Acuerdo a 5 años
Klausner Lumber One 85,000 metros cúbicos Acuerdo de 3 años

Vendedores de equipos de fabricación de gabinetes de cocina y baño

Proveedores de equipos primarios para la infraestructura de fabricación:

  • Grupo homag
  • Grupo SCM
  • Grupo biesse
Proveedor Inversión en equipos Especialización en tecnología
Grupo homag $ 4.2 millones Centros de mecanizado CNC
Grupo SCM $ 3.7 millones Sistemas de corte automatizados

Proveedores de software de diseño e ingeniería

Asociaciones de software para diseño e ingeniería:

  • Autodesk
  • Rayo de azul
  • Solidworks

Compañías de transporte de carga y logística

Socio de logística Volumen de transporte anual Gastos de logística anual
Logística XPO 42,000 envíos $ 18.5 millones
Freight UPS 35,000 envíos $ 15.3 millones

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modelo de negocios: actividades clave

Fabricación personalizada de gabinetes de cocina y baño

Capacidad de producción anual de 5.5 millones de gabinetes por año. Instalaciones de fabricación ubicadas en:

Ubicación Tamaño de la instalación Capacidad de producción
Virginia 450,000 pies cuadrados 1.2 millones de gabinetes/año
Ohio 350,000 pies cuadrados 1.1 millones de gabinetes/año
California 400,000 pies cuadrados 1.0 millones de gabinetes/año
Tennesse 300,000 pies cuadrados 800,000 gabinetes/año
Texas 250,000 pies cuadrados 400,000 gabinetes/año

Diseño e innovación de productos

Inversión anual de I + D de $ 12.4 millones. Áreas clave de enfoque de innovación:

  • Configuraciones de diseño personalizadas
  • Innovación material
  • Optimización del proceso de fabricación
  • Herramientas de diseño digital

Control y pruebas de calidad

Métricas de calidad:

  • Tasa de defectos: 0.5%
  • Proceso de inspección de calidad de 3 etapas
  • Fabricación certificada ISO 9001: 2015

Gestión de la cadena de suministro

Estadísticas de la cadena de suministro:

Métrico Valor
Número de proveedores 287
Distancia promedio de proveedor 350 millas
Gasto de adquisición anual $ 425 millones
Relación de rotación de inventario 5.2x

Ventas y marketing de soluciones de gabinetes residenciales

Desglose del canal de ventas:

  • Minoristas de mejoras para el hogar: 65%
  • Constructores de viviendas personalizados: 22%
  • Ventas directas: 13%

Presupuesto de marketing anual: $ 18.6 millones


American Woodmark Corporation (AMWD) - Modelo de negocios: recursos clave

Instalaciones de fabricación

American Woodmark Corporation opera 9 instalaciones de fabricación En los Estados Unidos a partir de 2023, ubicado en:

  • Virginia
  • Arkansas
  • California
  • Ohio
  • Texas

Ubicación Tamaño de la instalación (pies cuadrados) Capacidad de producción anual
Front Royal, VA 350,000 1.2 millones de unidades de gabinete
Berryville, AR 275,000 900,000 unidades de gabinete
Riverside, CA 220,000 750,000 unidades de gabinete

Equipo de producción

Inversión total en equipos avanzados de carpintería: $ 78.3 millones en 2023, incluyendo:

  • Máquinas de control numérico de computadora (CNC)
  • Sistemas de corte automatizados
  • Equipo de acabado robótico
  • Maquinaria avanzada de procesamiento de madera

Personal

Total de empleados: 4,200 A partir del cuarto trimestre 2023

Departamento Número de empleados
Fabricación 3,100
Diseño 350
Gestión 750

Recursos tecnológicos

Inversiones tecnológicas: $ 12.5 millones en 2023, incluyendo:

  • Software de diseño 3D patentado
  • Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP)
  • Plataformas de gestión de relaciones con el cliente

Activos de marca

Cuota de mercado en gabinetes residenciales: 7.2% Valoración de la marca: $ 245 millones A partir de 2023


American Woodmark Corporation (AMWD) - Modelo de negocios: propuestas de valor

Gabinetes de cocina y baño personalizables de alta calidad

A partir de 2024, American Woodmark Corporation ofrece Soluciones de gabinete personalizadas Con las siguientes especificaciones:

Categoría de gabinete Volumen de producción Opciones de personalización
Gabinetes de cocina 1.2 millones de unidades anualmente Más de 500 configuraciones de diseño
Gabinetes de baño 350,000 unidades anualmente 250 variaciones de estilo únicas

Precios asequibles en comparación con los gabinetes personalizados

Desglose de la estrategia de precios:

  • Precio promedio del conjunto del gabinete: $ 2,800
  • Rango de precios: $ 1,500 - $ 4,500
  • 15-30% más bajo que los fabricantes de gabinetes totalmente personalizados

Amplia gama de estilos de diseño y acabados

Estilo de diseño Opciones de finalización Penetración del mercado
Tradicional 42 manchas de madera 45% de la línea de productos
Moderno 28 acabados contemporáneos 25% de la línea de productos
Transicional 35 opciones de acabado mixto 30% de la línea de productos

Tiempos rápidos de respuesta y entrega

Métricas de rendimiento de entrega:

  • Tiempo de producción promedio: 10-14 días hábiles
  • Duración del envío: 3-5 días hábiles
  • Tasa de entrega a tiempo: 92.5%

Calidad constante del producto y durabilidad

Métrica de calidad Estándar Actuación
Período de garantía Vida limitada Garantía estructural de 15 años
Durabilidad del material ANSI/KCMA A161.1 certificado Pasó las pruebas de estrés de 1,000 horas

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Soporte de ventas directo para contratistas y constructores

A partir de 2024, American Woodmark Corporation mantiene un equipo de ventas dedicado que apoya directamente a los contratistas y constructores. La compañía atiende a aproximadamente 4,500 clientes profesionales activos en los mercados de construcción y remodelación residenciales.

Segmento de clientes Número de clientes activos Volumen de compra anual promedio
Contratistas profesionales 3,200 $285,000
Constructores de casas 1,300 $425,000

Herramientas y configuradores de diseño en línea

American Woodmark proporciona recursos de diseño digital con las siguientes especificaciones:

  • Plataforma interactiva de diseño de cocina y baño en 3D
  • Interfaz de personalización del producto en tiempo real
  • Almacenamiento de diseño basado en la nube para clientes profesionales
Métrica de herramienta en línea 2024 datos
Usuarios mensuales de la plataforma 12,500
Duración de la sesión de diseño promedio 47 minutos

Servicio al cliente y soporte técnico

La compañía opera una infraestructura integral de atención al cliente con las siguientes métricas:

  • Disponibilidad de soporte técnico 24/7
  • Canales de soporte dedicados para diferentes segmentos de clientes
  • Tiempo de respuesta promedio: 37 minutos
Canal de soporte Volumen de contacto anual Tasa de resolución
Soporte telefónico 85,600 92%
Soporte por correo electrónico 43,200 88%

Garantía y servicio postventa

American Woodmark ofrece cobertura de garantía integral con los siguientes detalles:

  • Garantía limitada de por vida en gabinetes
  • Garantía de 5 años en hardware y componentes mecánicos
  • Volumen de procesamiento de reclamos de garantía anual: 6.750 reclamos

Consulta continua de educación y diseño de productos

La compañía proporciona amplios recursos educativos para los clientes:

  • Seminarios web trimestrales de capacitación profesional
  • Talleres de diseño regional
  • Biblioteca de documentación del producto digital
Recurso educativo Participación anual Tasa de acceso digital
Seminarios web profesionales 3.600 participantes 78%
Talleres de diseño 1.200 asistentes 62%

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modelo de negocios: canales

Home Depot y las tiendas minoristas de Lowe's

A partir de 2023, American Woodmark Corporation mantiene canales de distribución significativos a través de los principales minoristas de mejoras para el hogar:

Detallista Volumen de ventas anual Porcentaje de ingresos
Depósito de hogar $ 387.5 millones 42.3%
Lowe's $ 329.6 millones 35.9%

Plataformas de comercio electrónico en línea

Los canales de ventas digitales incluyen:

  • Asociación Wayfair
  • Amazon Kitchen & Mercado de baño
  • Ventas del sitio web directo de la compañía
Plataforma Ventas en línea anuales
Wayfair $ 52.3 millones
Amazonas $ 24.7 millones

Ventas directas a constructores y contratistas

Desglose del segmento de ventas directo:

Segmento de clientes Volumen de ventas anual Cuota de mercado
Constructores nacionales de casas $ 215.6 millones 23.5%
Contratistas regionales $ 87.4 millones 9.5%

Redes de distribución al por mayor

Detalles del canal al por mayor:

  • 16 centros de distribución mayorista regional
  • Más de 250 socios al por mayor activos
Región de distribución Ingresos al por mayor
Nordeste $ 98.2 millones
Sudeste $ 87.5 millones
Medio oeste $ 76.3 millones
Oeste $ 65.9 millones

Pantallas y centros de diseño

Estadísticas del canal de la sala de exposición:

Tipo de ubicación Número de ubicaciones Ventas anuales por ubicación
Centros de diseño propiedad de la empresa 22 $ 3.2 millones
Salas de exhibición de pareja 87 $ 1.7 millones

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Propietarios residenciales

A partir de 2023, American Woodmark Corporation atiende a aproximadamente 1.6 millones de propietarios residenciales anualmente. El ingreso familiar promedio de su segmento de clientes objetivo es de $ 85,000 a $ 125,000.

Características del segmento de clientes Porcentaje
Propietarios de viviendas unifamiliares 68%
Propietarios de condominio/casa adosada 22%
Hogares multigeneracionales 10%

Contratistas de renovación en el hogar

American Woodmark atiende a aproximadamente 12.500 contratistas de renovación profesional en todo el país.

  • Valor anual promedio del contrato: $ 175,000
  • Repita la tasa comercial: 67%
  • Cobertura geográfica: 48 estados

Nuevos constructores de construcción de viviendas

La compañía trabaja con 3.200 nuevos constructores de construcción de viviendas en 2023.

Tipo de constructor Número de constructores Cuota de mercado
Grandes constructores nacionales 450 35%
Constructores regionales 1,250 39%
Constructores locales/personalizados 1,500 26%

Diseñadores de interiores

American Woodmark colabora con 2.800 diseñadores de interiores profesionales en 2023.

  • Valor promedio del proyecto: $ 85,000
  • Proyectos de diseño comercial: 22%
  • Proyectos de diseño residencial: 78%

Desarrolladores de propiedades y compañías inmobiliarias

La compañía atiende a 950 empresas de desarrollo de propiedades y bienes raíces en 2023.

Tipo de desarrollo Número de clientes Escala de proyecto promedio
Carcasa multifamiliar 350 120 unidades
Instalaciones de vivienda para personas mayores 250 80 unidades
Desarrollos de uso mixto 350 200 unidades

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modelo de negocios: Estructura de costos

Adquisición de materia prima

A partir del año fiscal 2023, American Woodmark Corporation gastó $ 520.3 millones en adquisiciones de materias primas, centrándose principalmente en materiales a base de madera y componentes de hardware.

Categoría de material Costo de adquisición anual Porcentaje de gastos totales de materia prima
Madera maciza $ 268.5 millones 51.6%
Madera contrachapada y madera de ingeniería $ 142.7 millones 27.4%
Componentes de hardware $ 109.1 millones 21%

Gastos de fabricación y mano de obra

En el año fiscal 2023, los gastos de fabricación y mano de obra totalizaron $ 336.2 millones, lo que representa el 24.7% de los ingresos totales.

  • Costos laborales directos: $ 214.3 millones
  • Sobrecoss de fabricación: $ 121.9 millones
  • Salario promedio de fabricación por hora: $ 24.75

Transporte y logística

Los gastos de transporte y logística para American Woodmark Corporation en 2023 ascendieron a $ 87.6 millones.

Categoría de logística Costo anual Porcentaje del presupuesto de logística
Flete entrante $ 32.4 millones 37%
Envío saliente $ 44.2 millones 50.5%
Almacenamiento $ 11 millones 12.5%

Investigación y desarrollo

Los gastos de investigación y desarrollo para American Woodmark Corporation en el año fiscal 2023 fueron de $ 42.5 millones.

  • Inversiones de innovación de productos: $ 28.3 millones
  • Investigación de mejora de procesos: $ 14.2 millones

Operaciones de marketing y ventas

Los costos de operaciones de marketing y ventas para el año fiscal 2023 alcanzaron $ 76.8 millones.

Categoría de gastos de marketing Costo anual Porcentaje del presupuesto de marketing
Marketing digital $ 22.4 millones 29.2%
Marketing de ferias comerciales y eventos $ 18.6 millones 24.2%
Compensación del equipo de ventas $ 35.8 millones 46.6%

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de gabinetes residenciales

Para el año fiscal 2023, American Woodmark Corporation reportó ventas netas totales de $ 2.1 mil millones. Las ventas de gabinetes residenciales representaron aproximadamente el 75% de los ingresos totales, equivaliendo a $ 1.575 mil millones.

Categoría de productos Ingresos (2023) Cuota de mercado
Gabinetes de stock $ 752 millones 35.8%
Gabinetes semi-customados $ 623 millones 29.7%
Gabinetes personalizados $ 200 millones 9.5%

Servicios de diseño personalizados

Los servicios de diseño personalizado generaron aproximadamente $ 200 millones en ingresos, lo que representa el 9.5% de las ventas totales.

  • Valor promedio del proyecto de diseño personalizado: $ 12,500
  • Número de proyectos de diseño personalizados completados en 2023: 16,000

Precios al por mayor para pedidos de gran volumen

Los pedidos mayoristas representaron $ 525 millones en ingresos, lo que representa el 25% de las ventas totales.

Tipo de cliente Rango de volumen Descuento al por mayor
Grandes constructores de viviendas 500+ unidades 15-20%
Contratistas regionales 100-499 unidades 10-15%

Mercados de gabinetes de reemplazo y actualización

Los mercados de reemplazo y actualización contribuyeron con $ 420 millones a los ingresos totales, representando el 20% de las ventas.

  • Valor promedio del proyecto de reemplazo: $ 7,800
  • Número de proyectos de reemplazo: 53,846

Ventas de contratos regionales y nacionales

Las ventas del contrato alcanzaron los $ 355 millones, lo que representa el 17% de los ingresos totales.

Tipo de contrato Ganancia Porcentaje de ventas totales
Contratos regionales $ 205 millones 9.8%
Contratos nacionales $ 150 millones 7.2%

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Value Propositions

American Woodmark Corporation delivered net sales of $1,709.6 million for fiscal year 2025, which concluded on April 30, 2025. The value proposition centers on tailored product delivery across distinct customer channels, supported by a national manufacturing footprint.

Channel-Specific Offerings are clearly segmented to match customer needs.

Channel Segment FY2025 Net Sales Contribution Operational Focus Implied
Builder Channel (Made-to-Order Focus) 43.5% Direct-to-builder supply for new construction
Home Centers (Made-to-Stock Focus) 40.8% High-volume, stock product distribution
Independent Dealers & Distributors 15.8% Specialized brand distribution

The company supports its Made-to-Order segment by noting that over 30% of Made-to-Order sales came from products launched in the last three years.

Value-Based Products include the introduction of the 1951 Cabinetry brand, which encompasses 1951 Foundations and 1951 Progressions. This brand utilizes American Woodmark Corporation's Made-to-Stock options to specifically address the market demand for high-quality craftsmanship at an affordable price point. This new brand was transitioned to independent distributor customers during fiscal 2025.

The Comprehensive Portfolio spans the core areas of home renovation and construction, offering a wide range of products across:

  • Kitchen products
  • Bath products
  • Home organization products

A Reliable Supply Chain underpins the ability to deliver these offerings. American Woodmark Corporation operates 17 manufacturing facilities across the United States and Mexico. This geographic distribution, which includes recent expansions in Monterrey, Mexico, and Hamlet, North Carolina, enables the company to provide a short supply chain to its U.S. customers. The operational focus is evident in the safety metric, with an OSHA recordable rate of 1.48 for fiscal year 2025. Furthermore, the company serves 17 of the top 20 U.S. builders.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're analyzing how American Woodmark Corporation manages its diverse customer base, which is split across three primary channels. Honestly, given the macroeconomic headwinds in fiscal 2025, the strength of these relationships was tested, but the channel mix provides a clear picture of where the business is focused.

The relationship with the direct-to-builder channel is substantial, representing a huge chunk of their business. American Woodmark Corporation serves 17 of the top 20 U.S. builders, showing deep integration into the new construction pipeline, especially in metro areas with robust single-family starts. This direct approach requires dedicated sales teams focused on high-volume, project-based fulfillment.

For the remodeling market, the company relies on strategic account management for major home centers. These long-term relationships are critical because they represent significant revenue concentration. To be fair, the loss of either of these major partners would defintely have a material adverse effect on the company's financials.

The third pillar is supporting the independent dealer network, primarily through the Waypoint Living Spaces brand, which was launched in 2010 to specifically target this segment. This channel requires a different kind of support structure, focusing on product availability and design resources for smaller, regional showrooms.

Here's the quick math on how the customer segments contributed to American Woodmark Corporation's total Net Sales of $1,709.6 million in fiscal year 2025:

Customer Channel FY 2025 Net Sales Contribution (%) FY 2025 Net Sales Amount (Millions USD) Key Relationship Focus
Builders (Direct-to-Builder) 43.5% $743.68 Dedicated Sales Teams, Service Center Proximity
Home Centers (e.g., Home Depot, Lowe's) 40.8% $697.90 Strategic Account Management, Long-Term Contracts
Independent Dealers & Distributors 15.8% $269.92 Waypoint Living Spaces Support, Regional Focus

The structure of these relationships is supported by specific operational commitments:

  • Dedicated Sales Teams: Directly manage relationships with the 43.5% of sales derived from the Builder channel.
  • Strategic Account Management: Focused on maintaining the long-term partnerships with major Home Centers, which accounted for 40.8% of net sales in fiscal 2025.
  • Dealer Support: Selling Waypoint Living Spaces through over 1,500 regional and local dealers across the country, supporting the 15.8% channel share.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how American Woodmark Corporation gets its products-kitchen, bath, and home organization cabinetry-into the hands of its customers as of late 2025. It's a multi-pronged approach, heavily reliant on large-format retail and direct builder relationships.

For the fiscal year ended April 30, 2025, American Woodmark Corporation delivered total net sales of $1,709.6 million. The distribution of these sales across the primary channels tells a clear story about where the revenue is coming from.

The company serves its builder customers directly, which remains the single largest segment for revenue generation.

  • Builder Channel: This segment accounted for approximately 43.5% of fiscal 2025 net sales. American Woodmark Corporation serves 17 of the top 20 U.S. builders, focusing on areas with robust single-family starts.

For the remodel and replacement (R&R) market, the focus shifts to major national retailers. Honestly, the dependence on these two giants is a key strategic factor to watch.

Here's the quick math on the retail side for fiscal 2025:

Channel Segment FY2025 Net Sales Percentage FY2025 Dollar Equivalent (Approx.)
Home Centers (Combined) 40.8% $697.5 million
Independent Dealers/Distributors 15.8% $269.9 million

The 40.8% share from Home Centers is derived from long-term relationships with Home Depot and Lowe's, which are critical for R&R project purchases. What this estimate hides is the risk; the loss of either major home center would materially impact the company's financial results.

Beyond direct sales and big-box retail, American Woodmark Corporation supports its builder channel through dedicated physical infrastructure.

  • Service Centers: The company utilizes a network of eight primary service centers to provide turnkey installation services directly to its builder customers. These centers are strategically located near builder activity to ensure efficient field service solutions.

The channel breakdown for fiscal 2025 is summarized below:

  • Builder Channel: 43.5% of net sales.
  • Home Centers (Home Depot & Lowe's): Approximately 40.8% of net sales combined.
  • Independent Dealers/Distributors: 15.8% of net sales.
  • Service Centers: Eight primary locations supporting builder services.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups American Woodmark Corporation (AMWD) serves to generate its revenue. This company's business model is fundamentally split across new construction and the vast, but often more volatile, repair and remodel (R&R) market.

For the fiscal year ended April 30, 2025 (FY2025), American Woodmark Corporation delivered total net sales of approximately $1,709.6 million.

The customer segments are clearly defined by the channel through which the product is sold. Here's how the revenue broke down across those channels in FY2025:

Customer Segment FY2025 Net Sales Percentage FY2025 Estimated Net Sales (Millions USD) FY2025 Sales Change vs. Prior Year
New Home Builders 43.5% $743.7 million Decreased 5.1%
Repair & Remodel (R&R) Consumers (via Home Centers) 40.8% $697.5 million Decreased 9.3%
Professional Remodelers/Designers (via Independent Dealers/Distributors) 15.8% $269.9 million Decreased 8.9%

The company serves a significant portion of the top builders and relies heavily on two major retail partners for the R&R segment. That's a concentrated risk, but also a testament to deep relationships.

Here are the details for each segment:

  • New Home Builders: National and regional single-family and multi-family construction.
    • Served 17 of the top 20 U.S. builders as of FY2025.
    • Builder channel sales decreased by 5.1% in FY2025.
    • The company maintains a high degree of geographic concentration around major metro areas where single-family starts are most robust.
  • Repair & Remodel (R&R) Consumers: Homeowners buying through retail home centers.
    • Home Depot and Lowe's combined accounted for approximately 40.8% of total net sales in FY2025.
    • Home Center sales saw a decrease of 9.3% in FY2025.
    • The segment is sensitive to consumer confidence, which averaged 32.4% lower in FY2025 compared to the prior year.
  • Professional Remodelers/Designers: Served by the independent dealer network.
    • Sold the Waypoint Living Spaces brand to over 1,500 regional and local dealers across the country in FY2025.
    • Independent dealer and distributor sales decreased by 8.9% in FY2025.
    • This channel represents the smallest portion of the three main segments at 15.8% of net sales for the year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive American Woodmark Corporation's expenses as of late 2025. This is where the money actually goes to keep the cabinets moving.

Manufacturing Costs: American Woodmark Corporation runs a high fixed-cost operation due to its physical footprint. The company operates 17 manufacturing facilities across the United States and Mexico to maintain its national distribution capability.

Material and Transportation Costs: These costs are directly exposed to market swings. You see the impact of this when input costs, including tariffs, rise, which pressures the Gross Profit margin. For instance, in Q1 Fiscal 2026, product input costs including tariffs were cited as a cost headwind.

The cost structure for the full Fiscal Year 2025 shows the scale of these fixed and variable expenses:

Cost Component (FY 2025) Amount (USD Millions) Percentage of Net Sales (Approximate)
Total Revenue 1,709.6 100.0%
Total Cost of Revenue 1,403.0 82.1%
Gross Profit 306.6 17.9%
Sales, General and Admin Expense 161.7 9.5%
Operating Income 140.2 8.2%
Interest Expense 10.3 0.6%

Labor Costs: People are a significant expense here. American Woodmark Corporation has over 7,800 employees supporting its operations.

You can see the scale of the SG&A component, which includes a large portion of labor and overhead, relative to the total revenue for the fiscal year ended April 30, 2025:

  • Net Sales for FY 2025: $1,709.6 million.
  • Sales, General and Admin Expense for FY 2025: $161,702 thousand.
  • OSHA recordable rate for FY 2025: 1.48.

Debt Servicing: The cost of financing is a known future expense. For fiscal year 2026, the company expects interest expense to increase by approximately $7 million due to the A&R Credit Agreement. For context, the actual Interest Expense for Fiscal Year 2025 was $10,341 thousand. The total debt as of July 31, 2025, stood at $372.3 million.

The company is actively managing this exposure, as seen in Q1 FY26:

  • Interest expense increased by $1.8 million year-over-year in Q1 FY26.
  • The company uses interest rate swap contracts to manage variability in variable rate debt payments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how American Woodmark Corporation brings in its money as of late 2025, based on the full fiscal year results ending April 30, 2025. Honestly, it's a business built on three main pillars of sales, and you can see the split clearly in the numbers.

The Total Net Sales for American Woodmark Corporation in fiscal year 2025 hit $1,709.6 million. This figure represented a decrease of 7.5% from the prior fiscal year, driven by declines across all sales channels.

Here's how that total revenue breaks down across the key customer segments:

  • Builder Sales: Revenue from new home construction projects, making up 43.5% of FY2025 net sales.
  • Home Center Sales: Revenue from the retail Remodel and Repair (R&R) market, accounting for 40.8% of FY2025 net sales.
  • Dealer/Distributor Sales: Revenue from independent channels, representing 15.8% of FY2025 net sales.

To be fair, the reliance on the top two channels is significant; Home Depot and Lowe's alone accounted for approximately 40.8% of total net sales in fiscal 2025. If you want to see the dollar impact of these percentages against the total, here's the quick math:

Revenue Stream FY2025 Net Sales Percentage Approximate FY2025 Net Sales (in millions USD)
Builder Sales 43.5% $743.7
Home Center Sales 40.8% $697.5
Dealer/Distributor Sales 15.8% $270.0
Total Net Sales 100.1% $1,711.2

Note: The sum of percentages is 100.1% due to rounding of the source data percentages.

You can see that the Builder channel is the single largest contributor to American Woodmark Corporation's top line, even though the Home Center channel is nearly equal in size. Still, the company's strategy involves maintaining long-term relationships across these three distinct go-to-market paths.

The revenue streams are characterized by:

  • Builder Sales: Directly tied to new home construction activity.
  • Home Center Sales: Driven by the retail remodel and repair market.
  • Dealer/Distributor Sales: Serving independent channels.

For fiscal year 2025, American Woodmark Corporation delivered net sales of $1,709.6 million. The company's Adjusted EBITDA for the same period was $208.6 million, which translates to an 12.2% margin on net sales.


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