American Woodmark Corporation (AMWD): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le monde dynamique des armoires résidentielles, American Woodmark Corporation (AMWD) se démarque comme une centrale, transformant les cuisines et les salles de bains avec une conception innovante et un positionnement stratégique sur le marché. En naviguant magistralement des partenariats clés avec des géants de la vente au détail comme Home Depot et Lowe's, et en tirant parti des technologies de fabrication avancées, AMWD a sculpté un créneau unique dans la fourniture de solutions d'armoires personnalisables de haute qualité qui équilibrent l'abordabilité, le style et la relâche rapide pour les propriétaires, les contraintes et les entrepreneurs, et designers. Leur toile complète du modèle commercial révèle une approche sophistiquée pour répondre à divers besoins des clients tout en maintenant un avantage concurrentiel dans le paysage de l'amélioration de la maison.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Home Depot et Lowe's comme principaux canaux de distribution de vente au détail

En 2023, American Woodmark Corporation maintient des partenariats critiques avec les principaux détaillants de rénovation domiciliaire:

Détaillant	Pourcentage de ventes	Contribution annuelle des revenus
Home dépot	38%	486,3 millions de dollars
Lowe's	27%	345,2 millions de dollars

Fournisseurs de matériaux de bois et de bois

Les fournisseurs clés du bois et des matériaux en bois comprennent:

• Entreprise de Weyerhaeuser
• Klausner One
• Produits en bois de Géorgie-Pacifique

Fournisseur	Volume de l'offre annuelle	Durée du contrat
Entreprise de Weyerhaeuser	125 000 mètres cubes	Accord sur 5 ans
Klausner One	85 000 mètres cubes	Accord de 3 ans

Valeurs d'équipement de fabrication d'armoires de cuisine et de salle de bain

Vendeurs d'équipement primaires pour l'infrastructure de fabrication:

• Groupe homag
• Groupe SCM
• Groupe de biesse

Fournisseur	Investissement de l'équipement	Spécialisation technologique
Groupe homag	4,2 millions de dollars	Centres d'usinage CNC
Groupe SCM	3,7 millions de dollars	Systèmes de coupe automatisés

Fournisseurs de logiciels de conception et d'ingénierie

Partenariats logiciels pour la conception et l'ingénierie:

• Autodesk
• Bluebeam
• Solide

Sociétés de transport de fret et de logistique

Partenaire de logistique	Volume de transport annuel	Dépenses logistiques annuelles
Xpo logistique	42 000 expéditions	18,5 millions de dollars
Freight UPS	35 000 expéditions	15,3 millions de dollars

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modèle d'entreprise: activités clés

Fabrication personnalisée de la cuisine et de l'armoire de salle de bain

Capacité de production annuelle de 5,5 millions d'armoires par an. Installations de fabrication situées dans:

Emplacement	Taille de l'installation	Capacité de production
Virginie	450 000 pieds carrés	1,2 million d'armoires / an
Ohio	350 000 pieds carrés	1,1 million d'armoires / an
Californie	400 000 pieds carrés	1,0 million d'armoires / an
Tennessee	300 000 pieds carrés	800 000 armoires / an
Texas	250 000 pieds carrés	400 000 armoires / an

Conception et innovation des produits

Investissement annuel de R&D de 12,4 millions de dollars. Zones clés de la mise au point de l'innovation:

• Configurations de conception personnalisées
• Innovation matérielle
• Optimisation du processus de fabrication
• Outils de conception numérique

Contrôle et test de qualité

Métriques de qualité:

• Taux de défaut: 0,5%
• Processus d'inspection de qualité en 3 étapes
• ISO 9001: fabrication certifiée 2015

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Statistiques de la chaîne d'approvisionnement:

Métrique	Valeur
Nombre de fournisseurs	287
Distance moyenne du fournisseur	350 miles
Dépenses d'achat annuelles	425 millions de dollars
Ratio de rotation des stocks	5.2x

Ventes et commercialisation de solutions d'armoires résidentielles

Répartition des canaux de vente:

• Détaillants de rénovation domiciliaire: 65%
• Constructeurs de maisons personnalisés: 22%
• Ventes directes: 13%

Budget marketing annuel: 18,6 millions de dollars

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations de fabrication

American Woodmark Corporation exploite 9 installations de fabrication Aux États-Unis, en 2023, situé dans:

• Virginie
• Arkansas
• Californie
• Ohio
• Texas

Emplacement	Taille de l'installation (sq.)	Capacité de production annuelle
Front Royal, VA	350,000	1,2 million d'unités d'armoires
Berryville, AR	275,000	900 000 unités d'armoires
Riverside, CA	220,000	750 000 unités d'armoires

Équipement de production

Investissement total dans l'équipement avancé du travail du bois: 78,3 millions de dollars en 2023, y compris:

• Machines de contrôle numérique informatique (CNC)
• Systèmes de coupe automatisés
• Équipement de finition robotique
• Machines de transformation du bois avancé

Effectifs

Total des employés: 4,200 auprès du quatrième trimestre 2023

Département	Nombre d'employés
Fabrication	3,100
Conception	350
Gestion	750

Ressources technologiques

Investissements technologiques: 12,5 millions de dollars en 2023, y compris:

• Logiciel de conception 3D propriétaire
• Systèmes de planification des ressources d'entreprise (ERP)
• Plateformes de gestion de la relation client

Actifs de la marque

Part de marché dans les armoires résidentielles: 7.2% Évaluation de la marque: 245 millions de dollars Depuis 2023

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Armoires de cuisine et de salle de bain personnalisables de haute qualité

Depuis 2024, American Woodmark Corporation propose Solutions d'armoires personnalisées avec les spécifications suivantes:

Catégorie de cabinet	Volume de production	Options de personnalisation
Armoires de cuisine	1,2 million d'unités par an	Plus de 500 configurations de conception
Armoires de salle de bain	350 000 unités par an	250 variations de style uniques

Prix ​​abordables par rapport aux armoires personnalisées

Répartition de la stratégie de tarification:

• Prix ​​défini moyen de l'armoire: 2 800 $
• Gamme de prix: 1 500 $ - 4 500 $
• 15-30% inférieur aux fabricants d'armoires entièrement personnalisés

Large gamme de styles de conception et de finitions

Style de design	Options de fin	Pénétration du marché
Traditionnel	42 taches de bois	45% de la gamme de produits
Moderne	28 finitions contemporaines	25% de la gamme de produits
De transition	35 options de finition mixte	30% de la gamme de produits

Temps de redressement rapide et délais de livraison

Métriques de performance de livraison:

• Temps de production moyen: 10-14 jours ouvrables
• Durée d'expédition: 3-5 jours ouvrables
• Taux de livraison à temps: 92,5%

Qualité et durabilité des produits cohérents

Métrique de qualité	Standard	Performance
Période de garantie	Lime à vie limitée	Garantie structurelle de 15 ans
Durabilité des matériaux	ANSI / KCMA A161.1 certifié	Les tests de stress passés de 1 000 heures

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modèle d'entreprise: relations clients

Assistance des ventes directes pour les entrepreneurs et les constructeurs

En 2024, American Woodmark Corporation maintient une équipe de vente dédiée qui soutient directement les entrepreneurs et les constructeurs. La société dessert environ 4 500 clients professionnels actifs sur des marchés de construction et de rénovation résidentiels.

Segment de clientèle	Nombre de clients actifs	Volume d'achat annuel moyen
Entrepreneurs professionnels	3,200	$285,000
Constructeurs de maisons	1,300	$425,000

Outils et configurateurs de conception en ligne

American Woodmark fournit des ressources de conception numérique avec les spécifications suivantes:

• Plateforme de conception de cuisine et de salle de bain interactive 3D
• Interface de personnalisation des produits en temps réel
• Stockage de conception basé sur le cloud pour les clients professionnels

Métrique d'outil en ligne	2024 données
Utilisateurs de plate-forme mensuels	12,500
Durée moyenne de session de conception	47 minutes

Service client et support technique

La société exploite une infrastructure complète de support client avec les mesures suivantes:

• Disponibilité du support technique 24/7
• Canaux de support dédiés pour différents segments de clientèle
• Temps de réponse moyen: 37 minutes

Canal de support	Volume de contact annuel	Taux de résolution
Support téléphonique	85,600	92%
Assistance par e-mail	43,200	88%

Service de garantie et de ventes après les ventes

American Woodmark offre une couverture de garantie complète avec les détails suivants:

• Garantie à vie limitée sur les armoires
• Garantie de 5 ans sur les composants matériels et mécaniques
• Volume de traitement des réclamations de garantie annuelle: 6 750 réclamations

Conseil d'éducation et de conception en cours en cours

L'entreprise fournit des ressources éducatives approfondies aux clients:

• Webinaires de formation professionnelle trimestrielle
• Ateliers de conception régionale
• Bibliothèque de documents de produit numérique

Ressource éducative	Participation annuelle	Taux d'accès numérique
Webinaires professionnels	3 600 participants	78%
Ateliers de conception	1 200 participants	62%

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modèle d'entreprise: canaux

Home Depot et magasins de détail de Lowe

Depuis 2023, American Woodmark Corporation maintient des canaux de distribution importants par le biais de grands détaillants de rénovation domiciliaire:

Détaillant	Volume des ventes annuelles	Pourcentage de revenus
Home dépot	387,5 millions de dollars	42.3%
Lowe's	329,6 millions de dollars	35.9%

Plateformes de commerce électronique en ligne

Les canaux de vente numériques comprennent:

• Partenariat Wayfair
• Cuisine Amazon & Bath Marketplace
• Ventes de sites Web de l'entreprise directe

Plate-forme	Ventes en ligne annuelles
Wayfair	52,3 millions de dollars
Amazone	24,7 millions de dollars

Ventes directes aux constructeurs de maisons et aux entrepreneurs

Répartition directe du segment des ventes:

Segment de clientèle	Volume des ventes annuelles	Part de marché
Constructeurs de maisons nationales	215,6 millions de dollars	23.5%
Entrepreneurs régionaux	87,4 millions de dollars	9.5%

Réseaux de distribution en gros

Détails du canal en gros:

• 16 centres de distribution régionaux en gros
• Plus de 250 partenaires en gros actifs

Région de distribution	Revenus de gros annuels
Nord-est	98,2 millions de dollars
Au sud-est	87,5 millions de dollars
Midwest	76,3 millions de dollars
Ouest	65,9 millions de dollars

Affichages et centres de conception en salle d'exposition

Statistiques des canaux de salle d'exposition:

Type d'emplacement	Nombre d'emplacements	Ventes annuelles par emplacement
Centres de conception appartenant à l'entreprise	22	3,2 millions de dollars
Salles d'exposition partenaires	87	1,7 million de dollars

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Propriétaires résidentiels

En 2023, American Woodmark Corporation dessert environ 1,6 million de propriétaires résidentiels par an. Le revenu moyen des ménages de son segment de clientèle cible est de 85 000 $ à 125 000 $.

Caractéristiques du segment de la clientèle	Pourcentage
Propriétaires de maisons unifamiliales	68%
Condominium / propriétaires de maisons de ville	22%
Ménages multi-générationnels	10%

Entrepreneurs de rénovation à domicile

American Woodmark dessert environ 12 500 entrepreneurs de rénovation professionnels à l'échelle nationale.

• Valeur du contrat annuel moyen: 175 000 $
• Tarif commercial répété: 67%
• Couverture géographique: 48 États

Nouveaux constructeurs de construction de maisons

La société travaille avec 3 200 nouveaux constructeurs de construction de maisons en 2023.

Type de constructeur	Nombre de constructeurs	Part de marché
Grands constructeurs nationaux	450	35%
Constructeurs régionaux	1,250	39%
Constructeurs locaux / personnalisés	1,500	26%

Designers d'intérieur

American Woodmark collabore avec 2 800 designers d'intérieur professionnels en 2023.

• Valeur moyenne du projet: 85 000 $
• Projets de conception commerciale: 22%
• Projets de conception résidentielle: 78%

Promoteurs immobiliers et sociétés immobilières

La société dessert 950 sociétés de développement immobilier et immobilier en 2023.

Type de développement	Nombre de clients	Échelle moyenne du projet
Logements multifamiliaux	350	120 unités
Installations de vie supérieure	250	80 unités
Développements à usage mixte	350	200 unités

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Achat de matières premières

Depuis l'exercice 2023, American Woodmark Corporation a dépensé 520,3 millions de dollars pour l'approvisionnement en matières premières, se concentrant principalement sur les matériaux en bois et les composants matériels.

Catégorie de matériel	Coût d'achat annuel	Pourcentage des dépenses totales de matières premières
Bois massif	268,5 millions de dollars	51.6%
Contreplaqué et bois d'ingénierie	142,7 millions de dollars	27.4%
Composants matériels	109,1 millions de dollars	21%

Fabrication et dépenses de main-d'œuvre

Au cours de l'exercice 2023, les frais de fabrication et de main-d'œuvre ont totalisé 336,2 millions de dollars, ce qui représente 24,7% des revenus totaux.

• Coûts de main-d'œuvre directes: 214,3 millions de dollars
• Fabrication des frais généraux: 121,9 millions de dollars
• Salaire de fabrication horaire moyen: 24,75 $

Transport et logistique

Les dépenses de transport et de logistique d'American Woodmark Corporation en 2023 s'élevaient à 87,6 millions de dollars.

Catégorie logistique	Coût annuel	Pourcentage du budget logistique
Fret entrant	32,4 millions de dollars	37%
Expédition sortante	44,2 millions de dollars	50.5%
Entrepôts	11 millions de dollars	12.5%

Recherche et développement

Les dépenses de recherche et développement d'American Woodmark Corporation au cours de l'exercice 2023 étaient de 42,5 millions de dollars.

• Investissements sur l'innovation des produits: 28,3 millions de dollars
• Recherche d'amélioration des processus: 14,2 millions de dollars

Opérations de marketing et de vente

Les frais de marketing et de vente pour l'exercice 2023 ont atteint 76,8 millions de dollars.

Catégorie de dépenses de marketing	Coût annuel	Pourcentage du budget marketing
Marketing numérique	22,4 millions de dollars	29.2%
Salon du commerce et marketing d'événements	18,6 millions de dollars	24.2%
Compensation de l'équipe de vente	35,8 millions de dollars	46.6%

American Woodmark Corporation (AMWD) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de cabinets résidentiels

Pour l'exercice 2023, American Woodmark Corporation a déclaré des ventes nettes totales de 2,1 milliards de dollars. Les ventes de cabinets résidentielles représentaient environ 75% des revenus totaux, ce qui équivaut à 1,575 milliard de dollars.

Catégorie de produits	Revenus (2023)	Part de marché
Armoires de stock	752 millions de dollars	35.8%
Armoires semi-personnalisées	623 millions de dollars	29.7%
Armoires personnalisées	200 millions de dollars	9.5%

Services de conception personnalisés

Les services de conception personnalisés ont généré environ 200 millions de dollars de revenus, ce qui représente 9,5% du total des ventes.

• Valeur du projet de conception personnalisée moyenne: 12 500 $
• Nombre de projets de conception personnalisés terminés en 2023: 16 000

Prix ​​de gros pour les commandes à grand volume

Les commandes en gros ont représenté 525 millions de dollars de revenus, ce qui représente 25% du total des ventes.

Type de client	Plage de volume	Rabais de gros
Grands constructeurs de maison	Plus de 500 unités	15-20%
Entrepreneurs régionaux	100-499 unités	10-15%

Marchés de remplacement et de mise à niveau

Les marchés de remplacement et de mise à niveau ont contribué à 420 millions de dollars au total des revenus, représentant 20% des ventes.

• Valeur du projet de remplacement moyen: 7 800 $
• Nombre de projets de remplacement: 53 846

Ventes de contrats régionaux et nationaux

Les ventes de contrats ont atteint 355 millions de dollars, ce qui représente 17% des revenus totaux.

Type de contrat	Revenu	Pourcentage des ventes totales
Contrats régionaux	205 millions de dollars	9.8%
Contrats nationaux	150 millions de dollars	7.2%

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Value Propositions

American Woodmark Corporation delivered net sales of $1,709.6 million for fiscal year 2025, which concluded on April 30, 2025. The value proposition centers on tailored product delivery across distinct customer channels, supported by a national manufacturing footprint.

Channel-Specific Offerings are clearly segmented to match customer needs.

Channel Segment	FY2025 Net Sales Contribution	Operational Focus Implied
Builder Channel (Made-to-Order Focus)	43.5%	Direct-to-builder supply for new construction
Home Centers (Made-to-Stock Focus)	40.8%	High-volume, stock product distribution
Independent Dealers & Distributors	15.8%	Specialized brand distribution

The company supports its Made-to-Order segment by noting that over 30% of Made-to-Order sales came from products launched in the last three years.

Value-Based Products include the introduction of the 1951 Cabinetry brand, which encompasses 1951 Foundations and 1951 Progressions. This brand utilizes American Woodmark Corporation's Made-to-Stock options to specifically address the market demand for high-quality craftsmanship at an affordable price point. This new brand was transitioned to independent distributor customers during fiscal 2025.

The Comprehensive Portfolio spans the core areas of home renovation and construction, offering a wide range of products across:

• Kitchen products
• Bath products
• Home organization products

A Reliable Supply Chain underpins the ability to deliver these offerings. American Woodmark Corporation operates 17 manufacturing facilities across the United States and Mexico. This geographic distribution, which includes recent expansions in Monterrey, Mexico, and Hamlet, North Carolina, enables the company to provide a short supply chain to its U.S. customers. The operational focus is evident in the safety metric, with an OSHA recordable rate of 1.48 for fiscal year 2025. Furthermore, the company serves 17 of the top 20 U.S. builders.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're analyzing how American Woodmark Corporation manages its diverse customer base, which is split across three primary channels. Honestly, given the macroeconomic headwinds in fiscal 2025, the strength of these relationships was tested, but the channel mix provides a clear picture of where the business is focused.

The relationship with the direct-to-builder channel is substantial, representing a huge chunk of their business. American Woodmark Corporation serves 17 of the top 20 U.S. builders, showing deep integration into the new construction pipeline, especially in metro areas with robust single-family starts. This direct approach requires dedicated sales teams focused on high-volume, project-based fulfillment.

For the remodeling market, the company relies on strategic account management for major home centers. These long-term relationships are critical because they represent significant revenue concentration. To be fair, the loss of either of these major partners would defintely have a material adverse effect on the company's financials.

The third pillar is supporting the independent dealer network, primarily through the Waypoint Living Spaces brand, which was launched in 2010 to specifically target this segment. This channel requires a different kind of support structure, focusing on product availability and design resources for smaller, regional showrooms.

Here's the quick math on how the customer segments contributed to American Woodmark Corporation's total Net Sales of $1,709.6 million in fiscal year 2025:

Customer Channel	FY 2025 Net Sales Contribution (%)	FY 2025 Net Sales Amount (Millions USD)	Key Relationship Focus
Builders (Direct-to-Builder)	43.5%	$743.68	Dedicated Sales Teams, Service Center Proximity
Home Centers (e.g., Home Depot, Lowe's)	40.8%	$697.90	Strategic Account Management, Long-Term Contracts
Independent Dealers & Distributors	15.8%	$269.92	Waypoint Living Spaces Support, Regional Focus

The structure of these relationships is supported by specific operational commitments:

• Dedicated Sales Teams: Directly manage relationships with the 43.5% of sales derived from the Builder channel.
• Strategic Account Management: Focused on maintaining the long-term partnerships with major Home Centers, which accounted for 40.8% of net sales in fiscal 2025.
• Dealer Support: Selling Waypoint Living Spaces through over 1,500 regional and local dealers across the country, supporting the 15.8% channel share.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how American Woodmark Corporation gets its products-kitchen, bath, and home organization cabinetry-into the hands of its customers as of late 2025. It's a multi-pronged approach, heavily reliant on large-format retail and direct builder relationships.

For the fiscal year ended April 30, 2025, American Woodmark Corporation delivered total net sales of $1,709.6 million. The distribution of these sales across the primary channels tells a clear story about where the revenue is coming from.

The company serves its builder customers directly, which remains the single largest segment for revenue generation.

• Builder Channel: This segment accounted for approximately 43.5% of fiscal 2025 net sales. American Woodmark Corporation serves 17 of the top 20 U.S. builders, focusing on areas with robust single-family starts.

For the remodel and replacement (R&R) market, the focus shifts to major national retailers. Honestly, the dependence on these two giants is a key strategic factor to watch.

Here's the quick math on the retail side for fiscal 2025:

Channel Segment	FY2025 Net Sales Percentage	FY2025 Dollar Equivalent (Approx.)
Home Centers (Combined)	40.8%	$697.5 million
Independent Dealers/Distributors	15.8%	$269.9 million

The 40.8% share from Home Centers is derived from long-term relationships with Home Depot and Lowe's, which are critical for R&R project purchases. What this estimate hides is the risk; the loss of either major home center would materially impact the company's financial results.

Beyond direct sales and big-box retail, American Woodmark Corporation supports its builder channel through dedicated physical infrastructure.

• Service Centers: The company utilizes a network of eight primary service centers to provide turnkey installation services directly to its builder customers. These centers are strategically located near builder activity to ensure efficient field service solutions.

The channel breakdown for fiscal 2025 is summarized below:

• Builder Channel: 43.5% of net sales.
• Home Centers (Home Depot & Lowe's): Approximately 40.8% of net sales combined.
• Independent Dealers/Distributors: 15.8% of net sales.
• Service Centers: Eight primary locations supporting builder services.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups American Woodmark Corporation (AMWD) serves to generate its revenue. This company's business model is fundamentally split across new construction and the vast, but often more volatile, repair and remodel (R&R) market.

For the fiscal year ended April 30, 2025 (FY2025), American Woodmark Corporation delivered total net sales of approximately $1,709.6 million.

The customer segments are clearly defined by the channel through which the product is sold. Here's how the revenue broke down across those channels in FY2025:

Customer Segment	FY2025 Net Sales Percentage	FY2025 Estimated Net Sales (Millions USD)	FY2025 Sales Change vs. Prior Year
New Home Builders	43.5%	$743.7 million	Decreased 5.1%
Repair & Remodel (R&R) Consumers (via Home Centers)	40.8%	$697.5 million	Decreased 9.3%
Professional Remodelers/Designers (via Independent Dealers/Distributors)	15.8%	$269.9 million	Decreased 8.9%

The company serves a significant portion of the top builders and relies heavily on two major retail partners for the R&R segment. That's a concentrated risk, but also a testament to deep relationships.

Here are the details for each segment:

• New Home Builders: National and regional single-family and multi-family construction.
  • Served 17 of the top 20 U.S. builders as of FY2025.
  • Builder channel sales decreased by 5.1% in FY2025.
  • The company maintains a high degree of geographic concentration around major metro areas where single-family starts are most robust.
• Repair & Remodel (R&R) Consumers: Homeowners buying through retail home centers.
  • Home Depot and Lowe's combined accounted for approximately 40.8% of total net sales in FY2025.
  • Home Center sales saw a decrease of 9.3% in FY2025.
  • The segment is sensitive to consumer confidence, which averaged 32.4% lower in FY2025 compared to the prior year.
• Professional Remodelers/Designers: Served by the independent dealer network.
  • Sold the Waypoint Living Spaces brand to over 1,500 regional and local dealers across the country in FY2025.
  • Independent dealer and distributor sales decreased by 8.9% in FY2025.
  • This channel represents the smallest portion of the three main segments at 15.8% of net sales for the year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the hard numbers that drive American Woodmark Corporation's expenses as of late 2025. This is where the money actually goes to keep the cabinets moving.

Manufacturing Costs: American Woodmark Corporation runs a high fixed-cost operation due to its physical footprint. The company operates 17 manufacturing facilities across the United States and Mexico to maintain its national distribution capability.

Material and Transportation Costs: These costs are directly exposed to market swings. You see the impact of this when input costs, including tariffs, rise, which pressures the Gross Profit margin. For instance, in Q1 Fiscal 2026, product input costs including tariffs were cited as a cost headwind.

The cost structure for the full Fiscal Year 2025 shows the scale of these fixed and variable expenses:

Cost Component (FY 2025)	Amount (USD Millions)	Percentage of Net Sales (Approximate)
Total Revenue	1,709.6	100.0%
Total Cost of Revenue	1,403.0	82.1%
Gross Profit	306.6	17.9%
Sales, General and Admin Expense	161.7	9.5%
Operating Income	140.2	8.2%
Interest Expense	10.3	0.6%

Labor Costs: People are a significant expense here. American Woodmark Corporation has over 7,800 employees supporting its operations.

You can see the scale of the SG&A component, which includes a large portion of labor and overhead, relative to the total revenue for the fiscal year ended April 30, 2025:

• Net Sales for FY 2025: $1,709.6 million.
• Sales, General and Admin Expense for FY 2025: $161,702 thousand.
• OSHA recordable rate for FY 2025: 1.48.

Debt Servicing: The cost of financing is a known future expense. For fiscal year 2026, the company expects interest expense to increase by approximately $7 million due to the A&R Credit Agreement. For context, the actual Interest Expense for Fiscal Year 2025 was $10,341 thousand. The total debt as of July 31, 2025, stood at $372.3 million.

The company is actively managing this exposure, as seen in Q1 FY26:

• Interest expense increased by $1.8 million year-over-year in Q1 FY26.
• The company uses interest rate swap contracts to manage variability in variable rate debt payments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

American Woodmark Corporation (AMWD) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how American Woodmark Corporation brings in its money as of late 2025, based on the full fiscal year results ending April 30, 2025. Honestly, it's a business built on three main pillars of sales, and you can see the split clearly in the numbers.

The Total Net Sales for American Woodmark Corporation in fiscal year 2025 hit $1,709.6 million. This figure represented a decrease of 7.5% from the prior fiscal year, driven by declines across all sales channels.

Here's how that total revenue breaks down across the key customer segments:

• Builder Sales: Revenue from new home construction projects, making up 43.5% of FY2025 net sales.
• Home Center Sales: Revenue from the retail Remodel and Repair (R&R) market, accounting for 40.8% of FY2025 net sales.
• Dealer/Distributor Sales: Revenue from independent channels, representing 15.8% of FY2025 net sales.

To be fair, the reliance on the top two channels is significant; Home Depot and Lowe's alone accounted for approximately 40.8% of total net sales in fiscal 2025. If you want to see the dollar impact of these percentages against the total, here's the quick math:

Revenue Stream	FY2025 Net Sales Percentage	Approximate FY2025 Net Sales (in millions USD)
Builder Sales	43.5%	$743.7
Home Center Sales	40.8%	$697.5
Dealer/Distributor Sales	15.8%	$270.0
Total Net Sales	100.1%	$1,711.2

Note: The sum of percentages is 100.1% due to rounding of the source data percentages.

You can see that the Builder channel is the single largest contributor to American Woodmark Corporation's top line, even though the Home Center channel is nearly equal in size. Still, the company's strategy involves maintaining long-term relationships across these three distinct go-to-market paths.

The revenue streams are characterized by:

• Builder Sales: Directly tied to new home construction activity.
• Home Center Sales: Driven by the retail remodel and repair market.
• Dealer/Distributor Sales: Serving independent channels.

For fiscal year 2025, American Woodmark Corporation delivered net sales of $1,709.6 million. The company's Adjusted EBITDA for the same period was $208.6 million, which translates to an 12.2% margin on net sales.